SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 2

ENSAYO “LA DISTRIBUCIÓN FÍSICA INTERNACIONAL”

ESPECIALIZACIÓN TECNOLÓGICA EN GESTIÓN

ECONÓMICA DE LA LOGÍSTICA INTERNACIONAL.

PRESENTADO POR:

MELISSA MARIN MORALES

2019

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 INTRODUCCIÓN.

El proceso expansivo de la globalización, ha obligado a los empresarios a formarse

en su capacidad comercial y negociadora con el mundo exterior. Sin embargo, es
importante que no sólo ellos estén inmersos en esta temática; su personal de
trabajo, o aquel que esté capacitado para ello, también debería tener acceso a los
aspectos más significativos del comercio exterior, la logística, el impacto que esto
implica en la organización y hasta los aspectos legales relacionados con el negocio
internacional. A continuación, le presento los principales actores de esta actividad y
el que para mí es el más importante.

Las empresas no sólo se limitan a llevar a cabo operaciones privadas y

gubernamentales a nivel local, sino también las empresas suelen contactarse con
empresa ubicadas en otros países para emprender diversos tipos de negocios.
Precisamente, esos negocios que emprende una empresa local con otra ubicada en
otro país y que se plasma en una transacción, un acuerdo, un convenio, es lo que
constituyen los negocios internacionales, es decir, es la relación existente entre una
organización y su mundo exterior.

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¿Cuál es el rol fundamental del actor que eligió?

Proveedor y exportador, El rol principal de este actor es La selección del primero

esto con objetivo para tener una base para la competitividad, por ello es importante
tener en cuenta.
 Definir y determinar las necesidades de la organización en términos de
calidad y precios.

 Crear un perfil del tipo de proveedor requerido.

 Relacionar los proveedores competitivos.

 Determinar y establecer las bases de seguimiento y evaluación (indicadores

de gestión).

Así mismo es importante: El cumplimiento en la entrega de productos, Los

precios, La calidad, La estabilidad financiera, Las relaciones bancarias,
comerciales, El respaldo de la garantía, Los sistemas de calidad.

La columna vertebral de la distribución física debe estar ligada al principio de la

cadena de distribución por ello para mi el mas importante es el protocolo para

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llevar productos de un lugar a otro con el mayor estándar de calidad y como principio
de este tener una satisfacción por parte del cliente.
¿De qué manera ese actor optimiza el proceso de la DFI?

La manera como este actor optimiza los procesos del DFI estas previstos desde el
punto de vista, primero por a optimización del embalaje ya que puede traer consigo
múltiples beneficios. Desde el propio ahorro por la no utilización de materiales
innecesarios hasta la creación de un embalaje sostenible. Veamos alguna forma por
la cuales podemos optimizar los embalajes.

Optimizar en este paso significa tomar decisiones precisas sobre el propio modelo
de empaquetado y los materiales de transporte que utilizamos para llevar el
producto en las mejores condiciones a nuestros clientes. En este proceso trata de
buscar las mejores alternativas a los productos que estamos utilizando (cartón, cinta
adhesiva, papel de relleno, etc.,).

Desde la propia concepción del producto dentro de nuestra organización hasta la

entrega en el cliente, debemos aplicar las mejores prácticas en optimización de
embalajes. Ello supone importantes ahorras en tiempo dinero, por lo que nos hace
más productivo y en definitiva, más competitivos en nuestra cadena de suministro.

No importa en que industria o sector estemos. La optimización del embalaje es

vital para nuestro negocio y su entorno. Considerar desde la propia concepción del
producto el embalaje más óptimo para la cadena de suministro debe formar parte
de proceso de mejora continua.

¿Qué características considera relevantes en ese actor para la DFI?

La principal característica es que con este tipo de actor podemos determinar:

 El cumplimiento en la entrega de productos.

 Los precios.
 La calidad.
 La estabilidad financiera.
 Las relaciones bancarias, comerciales.
 El respaldo de la garantía.
 Los sistemas de calidad.

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 CONCLUSIÓN

La logística empresarial internacional ha ganado importancia, tanto por la capacidad

para acelerar el desarrollo del comercio internacional de los países, como por el
hecho de ser soporte de las relaciones de intercambio comercial de bienes y
servicios de las regiones globalizadas. Un sistema logístico integral no puede ser
ajeno a esta realidad y por el contrario debe aprovechar este momento de los
procesos de TLC y globalización que está fortaleciendo Perú y así abrir fronteras
terrestres, marítimas y aéreas al intercambio internacional. Obviamente solo será
posible si tenemos una logística eficaz.

La logística ha permitido facilitar el comercio global y esto se ha vuelto una cuestión

clave para las empresas ya que es importante para lograr el máximo de eficiencia y
efectividad, lo cual teóricamente se puede resumir así:

Eficiencia porque entre menos tiempo permanezca un producto en cada una de las
etapas de una cadena logística menores costos se agregarán al valor final del
producto y se abastecerá el mercado con mayor rapidez.

Efectividad porque menores gastos se pueden traducir en mayores utilidades

operacionales.

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 BIBLIOGRAFIA.

SITIO WEB:

Comercio Exterior y Aduanas. Sitio de Artículos, Noticias y Cursos de Comercio

Exterior, Aduanas, Comercio Internacional, Exportación, Importación, Incoterms:

 http://www.comercioyaduanas.com.mx/incoterms/incoterm/153-ejemplo-
incoterm-fob

SITIO WEB:

Superintendencia Nacional de Aduanas y Administración Tributaria. Exporta Fácil

 http://www.sunat.gob.pe/exportaFacil/que_es.htm

LIBRO

Acosta Roca, F. (2002) Incoterms, Términos de Compra- Venta Internacional

Ediciones Fiscales ISEF