REMUNERACIÓN LABORAL Y SU RELACIÓN CON LA PERMANENCIA

EVITANDO ACCIDENTES Y/O ENFERMEDADES LABORALES

PRESENTA:
JASBLEIDY JOHANNA MONTAÑA ROJAS 1821982711

INTRODUCCIÓN A LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

PROFESIONAL EN GESTIÓN DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
UNIVERSIDAD POLITÉCNICO GRAN COLOMBIANO
2019
Figura 1.
FICHA TÉCNICA
Título de la Obra: Job Satisfaction. By Robert Hoppock
Nombre del Autor: Robert Hoppock
Editorial: New York and London: Harper and Brothers, 1935
Fecha de publicación: 1977 Primera edición
Cita: https://www.worldcat.org/title/job-satisfaction-by-robert-
hoppock/oclc/458407522?referer=di&ht=edition

Resumen: La remuneración laboral y su relación directa con la permanencia laboral es

un factor que afecta a las organizaciones y sus trabajadores, como conclusión se puede
decir que las personas generalmente no se sienten bien remuneradas en comparación a
sus funciones o labores, pero este fenómeno es común encontrarlo ya que la gran
demanda laboral lleva a reducir los salarios y la remuneración es cada vez menor, en
muchos casos no se toma en cuenta los estudios o experiencia, simplemente se realiza
una oferta esperando que la mayor cantidad de personal calificado aplique para encontrar
la persona con el perfil más adecuado según la descripción y necesidad del cargo muchas
veces ignorando el perfil profesional del postulante.
Este fenómeno lleva a que la persona seleccionada siempre tenga la posibilidad de
encontrar una oferta más tentadora en la parte económica siendo esta una motivación
para abandonar el puesto que en definitiva o en conclusión no satisface a su necesidad.
Podemos decir que la remuneración laboral si es un factor que incide directamente en la
permanencia de las personas en las compañías más desde un punto de vista más negativo
que positivo porque también es fácilmente demostrable que los aumentos salariales pocas
veces terminan siendo un factor motivacional positivo porque al final las personas pocas
veces siente que la representación monetaria compensa el esfuerzo realizado
directamente relacionado a sus funciones y aquí es donde se desmotiva globalmente el
personal de una organización y se presentan accidentes y/o enfermedades laborales por
actos inseguros que estos cometen a raíz de su insatisfacción.
Palabras Claves: Satisfacción e insatisfacción laboral, remuneración laboral, accidente
de trabajo, riesgos y peligros.

Fecha de Consulta: Junio 2019

INTRODUCCIÓN
Partiendo del término remuneración que corresponde a la contraprestación que debe
recibir el trabajador como consecuencia o resultado de su trabajo, se puede analizar y
deducir que cualquier ser humano en su sano juicio se sentiría plenamente satisfecho,
atraído y comprometido con su trabajo si su retribución llena sus expectativas y
necesidades, lo cual produce en él una fuerza motivacional que por ende aumenta su
productividad dando como consecuencia un individuo de alto rendimiento.
A pesar de ser un tópico que actualmente recibe mucha atención por parte de
investigadores y gerentes de recursos humanos, el interés por la satisfacción laboral (SL)
data de muchas décadas atrás. Esta inclinación por el constructo comenzó en la década de
1930 con el estudio pionero de Robert Hoppock, quien examino los antecedentes de la SL y
el vínculo con el rendimiento. Así, destaco la fatiga, la monotonía, las condiciones de
trabajo y la supervisión como factores determinantes. Posteriormente, en el año 1959,
Herzberg sugirió que la satisfacción del hombre con su empleo se consigue cuando un
trabajador logra enriquecer su puesto al experimentar mayores niveles de responsabilidad y
crecimiento psicológico. En virtud de este pensamiento a fines de los años 60 e inicio de los
70, comenzó a cobrar importancia el hecho de enriquecer el trabajo en sí mismo. Este
método de mejoras apunto a redefinir el contenido, tareas y deberes relacionados con el
puesto y de esta manera fomentar la moral con miras a incrementar el rendimiento de los
trabajadores y así evitar accidentes de trabajo y/o enfermedades laborales.
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Encontramos que la remuneración laboral y su relación directa con la permanencia laboral
es un factor que afecta las organizaciones, como conclusión se puede decir que las personas
generalmente no se sienten bien remuneradas en comparación a sus funciones o labores,
pero este fenómeno es común encontrarlo ya que la gran demanda laboral lleva a reducir
los salarios y la remuneración es cada vez menor, en muchos casos no se toma en cuenta los
estudios o experiencia, simplemente se realiza una oferta esperando que la mayor cantidad
de personal calificado aplique para encontrar la persona con el perfil más adecuado según la
descripción y necesidad del cargo muchas veces ignorando el perfil profesional del
postulante.
OBJETIVO GENERAL
Analizar la relación entre satisfacción y la remuneración laboral concluyendo si
ayuda positivamente y emocionalmente al trabajador evitando así accidentes y/o
enfermedades laborales.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS
 Analizar el impacto de la remuneración, negativa o positivamente evitando
accidentes y/o enfermedades laborales.
 Determinar el impacto de la remuneración recibida sobre la satisfacción laboral.
 Definir los conceptos de satisfacción laboral y salario emocional e indagar la
relación que estos puedan tener entre sí para el beneficio de los trabajadores.
BIBLIOGRAFÍA

Referencia: La importancia de un salario justo para el desarrollo – Soyresponsable (27

enero, 2019) – Obtenido de:
https://www.soyresponsable.es/solidaridad/la-importancia-de-un-salario-justo-para-el-
desarrollo/
Incentivos laborales para los trabajadores – CNN Chile (Publicado el 9 sep. 2016) –
Obtenido de:
https://www.youtube.com/watch?v=va0IT6p0Ess
Animación “Remuneración” – Mr JavierFox (Publicado el 25 sep. 2013) – Obtenido de:
https://www.youtube.com/watch?v=Y2IdckDXmlE
Compensación y remuneración, sueldos y salarios, programas de incentivos y beneficios. –
Recursos Humanos (Publicado en 1 marzo 2009) – Obtenido de:
http://google.over-blog.es/article-28521111.html