DIMENSION INDICADOR ESTANDAR REALIDAD RESULTADO CONDICION OBJETIVO META ESTRATEGIA

MEDIANO PLAZO
COMPLEJIDAD

EQUILIBRIO ENTRE
SUBSECTOR TOTAL
actividades terciarias en 5.88%
Alcanzar el Generar
En el subsector A equilibrio CORTO PLAZO

DEFICIT viviendas taller en

>10% >15% sub sector
6.62 %
ACTIVIDAD Y
entre
RESIDENCIA
actividades terciarias en 3.38%
alto 3.38 % actividades el subsector A.
A y residencia. LARGO PLAZO

actividades terciarias en 8.38%

MEDIANO PLAZO

Alcanzar el actividades terciarias en 4.9% Generar

sub sector En el subsector B equilibrio
7.60 %
CORTO PLAZO
viviendas taller
Referenciado medio DEFICIT entre
actividades terciarias en 2.4%
B 2.4 % actividades en el subsector
del plan de LARGO PLAZO

indicadores de y residencia.
actividades terciarias en 7.4%
B.
sostenibilidad MEDIANO PLAZO

urbana de En el subsector C
Alcanzar el actividades terciarias en 8.42%
Vitoria-Gasteiz sub sector 4.08 % equilibrio CORTO PLAZO
Generar
bajo DEFICIT entre actividades terciarias en 5.92% viviendas taller en
C 5.92 %. actividades LARGO PLAZO el subsector C.
y residencia.
actividades terciarias en 10.92%

REALIDAD Y RESULTADO:
01 01
01 02 03 01 02 03 04
02 23 22 04 05 12 14
09 03
04
03
21
40 06
07 08 10
11
13
15
05
06
25 02
LEYENDA
CRITERIO >25% 04 20
39

38
16
07
24
23
24
05 06
OPTIMO

COBERTURA >50% 05
06
19
37 18
17 08

09
23
21
22

07 08
COMERCIO A.
20
07 18 22 25 V.COMERCIO
10
18 19
08
17 36
19
11 17 21
18 26 09
VIVIENDA
23 19 20 17
26 22 13 14 15 16
24 15 16
09 21 20 12 01
16
3039 HAB
16
SAUSA 35 27 25 05 14 10 13 15
31 28 04
11 12 32 30 03 08 07
13 14 15 34 33 29 02 10 09 02

CRITERIO >15%
10 06 05 04 14
13 14 13 12 11 12
09 12 01 03 11 01
11

COBERTURA >50% 01 02 03 04
07
01
02
03
04
05
06
07
08
10

16
15 10 09 08 07 06
02
05 03

SECTOR C:
06 34 18
Se toma como referencia los requerimientos de un tejido 24
23
08 33 29 21
17

18
04
17
28 22
30
residencial. 22 09
32
31
27 26 25 24 23 20
19 05 16

20
21
10

11
01 02 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13
14 15 16 01
02
Eqact%= 412.12 X100
06
15

10089.20
14 13 25 03 07
19 18 17 16 15 12 30 29 28 03 19 18 14
04 05
27 26 24 23 22 21 17 14
20 13

CRITERIO >20% 12
08 13
MINIMO

11 06
10

COBERTURA >50% 09 08
07
Eqact%= 4.08 10
12

SECTOR A: Area construida total: 10089.20 m2

09

01 20
11

21

Area construida de uso terciario: 412.12 m2 02 19

Eqact%= 2071.12 X100 03 18

SAUSA 3039 HAB 31279.14

04 17

CRITERIO >10% 05

COBERTURA >50% 06 16
07
Se toma como referencia los requerimientos de un tejido Eqact%= 6.62 08
11

residencial. 09 10 12
13 14
15
Area construida total: 31279.14 m2
01
Area construida de uso terciario: 2071.12 m2 02 03
04
05 06 07

27 08
26 25 24 09
22
23 10
21

SECTOR B: 20
19 11

12
Superficie construida 18 17 13

de uso terciario Eqact%= 1020.64 X100 14

15
16

superficie construida
13472.01
total Eqact%= 7.60

DIMENSION INDICADOR ESTANDAR REALIDAD RESULTADO CONDICION OBJETIVO META ESTRATEGIA

COMPLEJIDAD

SUBSECTOR % espacial y funcional A CORTO PLAZO:

Aumentar la continuidad
urbanos con Desarrollar una interaccion
con baja interaccion en media de vias de un 15% en 3 espacial y funcional de
continuidad espacial .
CALLE CORREDOR

el subsector, con un calles en un 17.86%

>15%ml sub sector DEFICIT y funcional, con A MEDIO PLAZO:
ESPACIAL DE LA

>30%ml deficit de 2.86% no distribuidas en viviendas

12.14% trayectorias
CONTINUIDAD

alto alcanzando el minimo comercio, espacios de

FUNCIONAL Y

requerido por el peatonales atractivas estancia atractivas para el

A estandar. y seguras para el
A LARGO PLAZO:
usuario en el subsector.
usuario.
A CORTO PLAZO:
Desarrollar una interaccion media
Aumentar la continuidad
con baja interaccion en el espacial y funcional de calles
sub sector urbanos con continuidad .

Referenciado medio 13.51% subsector, con un deficit

de 1.49% no alcanzando
DEFICIT espacial y funcional, con
A MEDIO PLAZO: en un 16.46% distribuidas en
viviendas comercio, espacios
del plan de B el minimo requerido por el
trayectorias peatonales
atractivas y seguras para A LARGO PLAZO: de estancia atractivas para el
indicadores estandar. el usuario. usuario en el subsector.
de A CORTO PLAZO:
Aumentar la continuidad
sostenibilidad con baja interaccion en el
Desarrollar una interaccion media
espacial y funcional de calles
urbana de sub sector urbanos con continuidad .

Vitoria-Gasteiz bajo 4.82% subsector, con un deficit

de 10.18% no DEFICIT
espacial y funcional, con
trayectorias peatonales
A MEDIO PLAZO: en un 25.18% distribuidas en
viviendas comercio, espacios
C alcanzando el minimo atractivas y seguras para A LARGO PLAZO: de estancia atractivas para el
requerido por el estandar. el usuario. usuario en el subsector.

REALIDAD Y RESULTADO: LEYENDA

SECTOR A: VEHICULAR

256.72ml VEHICULAR CON

Cco%= X100 01
03
04
2114.46ml 02

Criterio: Cco%= 12.14% 22

25 24 05 06

VITORIA G. 244'634 Hab. >50%ml 19

20 21

23
07 08

18 26 09
17

Criterio: 02
03
04
05 14
15 16

10 09 08 07
06 05 04
01

02
10 13

14
15
16
GENERAL
JAUJA 2752 Hab. >30%ml 13 12 11 12
01 03 11 01
09 08 07
765.15ml
SECTOR B:
10 06
02
Cco%= X100
01
02 23 22 01 02 03
04 05 12 14
01 02 03 04
03

04
18 10144.53ml
09 13
07 08 10 05 17

Cco%= 7.54%
40 06 25
03 11 15 06 16
21 05
39
07 15
04 20 16 24 06
38
08

Criterio:
05 17 07
19 23
06 37 18 09 14
07 18 22 08 13
10
08 19 18 21 12
17

VITORIA G. 244'634 Hab. >30%ml 09

17 36
26
24
23
22
21 20 12
11
13 14 15 16
19
20 09
10
11

187.99ml 16 35
31 28
27 25 01 20 21

Cco%= X100 10
11 12 13 14 15 34 33
32 30
29 02 19

1391.58ml 09
11
12
13 14 03 18

Criterio: Cco%= 13.51% 01 02 03 04 05

07
01
02
03
04
05
06
07
08
10

16
15

05
04 17

06 34 06

JAUJA 2752 Hab. >15%ml

16
24 17
08 33 07
23 29 21 18

SECTOR C:
28 22 11
32 30 26 25 23 20 08
22 09 27 24 19
31
10 09 10 12
21 13 14
11 14 15 16
01 02 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 15
20 02
14 13 25 14 01 03
19 18 17 16 15 12 30 29 28 03 19 18 04
05
01
27 26 24 23 22 21 17 02 03
20 13
04
05 06 07
12
11 06 08
10 27
09 08
07 26 25 24 09
22
23 10
21
20
19 11

12
18 17 13
14
15
16

320.44ml
Cco%= X100
6638.49ml
Cco%= 4.82%