Unidad 3. Fase 5 - Informe de actividades decisiones estratégicas.

Presentado a:
ALEXIS PEREZ JACOME

Entregado por:

Victor Alfonso Quintero

Código: 1065869439

Grupo:

212028_14

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA - UNAD

ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS TECNOLOGÍA E INGENIERÍA
BUCARAMANGA Domingo, 28 de noviembre de 2018.
Empresa Metalteco

Un equipo altamente calificado de profesionales y especialistas que asesoran, planifican,

diseñan y gestionan la totalidad de las labores tanto de producción como de montaje de
proyectos, con sentido de compromiso y altos estándares de calidad. Nuestras divisiones de
automatización y desarrollo de software, así como nuestros técnicos especializados en dirección
de montajes y puesta en marcha de plantas de producción, consolidan la integralidad de nuestra
oferta.

Líderes en la fabricación de maquinaria agroindustrial. Nuestro conocimiento y

experiencia nos lleva a tener una visión global del negocio. En la actualidad estamos presentes en
más de 200 instalaciones en Latinoamérica. Seguiremos creciendo con bases sólidas en los
mercados internacionales.

Producto seleccionado
Para poder planear el producto se tiene que tener una negociación o requerimiento por
parte del cliente, después de realizada el requerimiento. Aprobada la cotización se
monta la orden de compra, luego se hace una promesa de entrega del equipo, a cierta
fecha establecida con el cliente. Que depende de la oferta que se le haga al cliente.
Luego se procede con la fabricación o ensamble del producto; para el diseño depende
si el producto es nuevo o estándar. Los equipos estándar no van a tener mucha
ingeniería; ya que, se cuentan con los planos de fabricación y tiene una lista de
materiales previa.

Suministro de materiales

Para los materiales del producto seleccionado ELEVADOR DE CAMGILONES

AUTOLIMPIANTES 2495. Se tiene un tiempo de entrega para ciertos materiales a los
que no se le hace ningún proceso tales como: Rodamiento, bandas transportadoras,
motor eléctrico, tornillerías y moto reductor; estas son materias primas que no
requieren de mucho proceso para el ensamble; pero, tiene un tiempo de entrega
determinado. Ya que ciertos materiales son de importaciones. Se debe solicitar con
anticipación estas materias primas para cumplir con el tiempo acordado.

Proceso de mano factura o transformación de ciertos materiales: Que son las

láminas, los ejes y perfiles. Los costos de estos son más económicos, pero requieren
de una mano de obra de fabricación. Ya para las materias primas de suministros, tiene
otros costos; tales como: los costos de los ítems y los costó de transportes o fletes, y si
es de importación se deben incluir los gastos de importación y nacionalización.

También en el enfoque de los proyectos planeados o programados mensualmente, se

tiene cierta capacidad de producción, en venta (comercial) y en la parte de ingeniería;
es importante que las tres estén enfocadas a un mismo objetivo. También, se requiere
que el área de producción cuente con un inventario necesario para cumplir con la
demanda y, no llegue afectar los tiempos de entrega.
Para evaluar la demanda se realiza con precios de ventas mensuales, teniendo en
cuenta los proyectos programados y la promesa de entrega, para cada equipo ofertado.
Estos son costos que se compara con la capacidad de producción y de ingeniería. De
ahí se hace la planeación; se van incluyendo todos los equipos a diseñar. También se
cuenta con proyectos de montajes de estructuras. Cuando se cuenta con varios
proyectos, es importante la planeación y estrategia que se tenga para cumplir con la
demanda del mercado. Y esto es determínate al comparar una empresa con otra. Pues
no lo mismo enfocarse en un solo producto; a pesar que ya estén estandarizado a tener
varios proyectos. Pues se tiene que jugar con la demanda y oferta que hay en el
mercado. Ya que, se cuenta con una plantilla estandarizada.