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LIDERAZGO EN LAS ORGANIZACIONES EN EL SIGLO XXI

Teniendo en cuenta que hoy en día todo se encuentra vinculado a la tecnología, la globalización, el
emprendimiento, innovación y medio ambiente, es importante saber que todo esto conlleva directa
o indirectamente a cambios políticos y económicos, en donde las organizaciones juegan un papel
muy importante y dentro de las mismas es necesario ir a la vanguardia de todos los aspectos
anteriormente mencionados y para ello se necesitan líderes y administradores que tengan
capacidades para afrontar todos estos factores tales como lo son amenazas y problemas que trae
consigo la globalización.

El enfoque principal de este texto se encuentra basado en el liderazgo por ello es de útil importancia
tener claro este concepto que obviamente nos va enfocando a otra serie de conceptos ligados a él;
para llegar a una definición concreta y que tiene diferentes puntos de vista, se han realizado estudios
que resaltan que el liderazgo organizacional es una categoría mas no una característica, es decir que
esta conceptualización puede variar de acuerdo a los elementos que se involucren y en cuanto a
cómo evoluciona en el momento de fusionarlos, dichos elementos los podemos ver reflejados en la
influencia, intención, responsabilidad, cambio, propósito compartido y seguidores. Ahora bien,
teniendo como base que un líder es un guía que ayuda a las organizaciones a enfrentarse de manera
firme a retos y así poder llegar a objetivos planteados; por ello diferentes autores afirman que los
lideres tienen practicas encaminadas al mejoramiento de la productividad y así llegar a cambios
positivos, para así lograr metas, adicional a ello encontramos que se han desarrollado estudios en
donde se han enfocado en el análisis profundo de la personalidad de los líderes en donde todo va
relacionado con la confianza, la inteligencia, habilidades, motivación, seguridad, energía, nivel de
decisión, capacidad de trabajar bajo presión, creatividad, entre otros aspectos que se evidencian en
cada uno de los individuos que poseen estas características propias de un líder; todas las
características nombradas son tomadas según las tendencias tradicionales y contemporáneas.

El líder en una organización ayuda a los individuos a aceptar la realidad y el porqué de las cosas, se
les puede observar como mediadores entre los gerentes y las demás personas que integran la
organización, propician climas de confianza, ayuda a la adaptación a nuevos entornos y es
fomentador de iniciativas ya que tiene percepciones diferentes, adicional evidencian
comportamientos como promover pensamientos creativos y estimulan para hacer un excelente
trabajo, son orientadores de conflictos, tienen la facilidad de realizar las cosas por iniciativa propia.

Por otro lado para liderar un cambio constructivo en una organización se tienen en cuenta varios
factores entre los cuales encontramos: presupuestar, planificar, dotar al personal, motivar a las
personas sin tener que estar controlándolos y lo más importante crear una cultura de liderazgo
entre el personal.

Encontramos que existen una serie de tareas que deben cumplir que se encuentran enfocadas en
entablar estrategias que contengan perspectivas a modo global, de medio ambiente, de país y que
los empleados se involucren en ello e indirectamente inculca mentalidad global, infundiendo valores
organizacionales y así afianzando a los colaboradores.

Ahora bien hablemos de un concepto entablado por algunos autores como lo es los Equipos Auto
administradores que se encuentran ligados directamente a los líderes y las organizaciones, estos
equipos tienen características como la autonomía donde la responsabilidad u las obligaciones las
asumen a nivel grupal; estos se encuentran enfocados en la fijación de objetivos, niveles de
desempeño, seguimiento de tareas, asignar labores, realizar planeaciones y programaciones de
trabajos, todo se realiza a nivel grupal mas no individual, teniendo en cuenta todo lo anterior
podemos llegar a nombrar las características principales que tienen estos equipos tales como:
dedicar tiempo a la autoevaluación y a encontrar lo necesario para trabajar de manera efectiva,
dedicar tiempo al tema organizacional a la planeación de actividades para así optimizar recursos y
distribuir bien las tareas y la implementación de niveles de comunicación que ayudan a la reducción
de conflictos interpersonales.

El estudio de la personalidad de los líderes ha sido fundamental en el cambio de paradigmas sociales


referente a los líderes en el siglo XXI ya que hay elementos que hacen que hallan cambios abruptos
en el transcurrir de los tiempos, estos elementos son las crisis económicas, la tecnología, la política
mundial, las competencias y demás; por lo tanto la suma de todos estos elementos hacen que hallan
nuevos retos por alcanzar y que deben ser asumidos por los líderes de hoy en día y es necesario
encontrarnos rodeados de líderes capaces de afrontar lo mencionado anteriormente que sean
capaces de desarrollar su capacidad intelectual y empírica bien sea de manera individual o grupal,
de allí parte que los líderes son analíticos y pretenden tener desempeños exitosos uno de los cuales
parte de la idea de estar en continua autoevaluación si realmente se está aprendiendo de lo que se
hace con lo que aportan los integrantes de su equipo de trabajo y lo más importante si sus valores
predominan por encima de cualquier situación de intereses de mercado.

Encaminado a todo este tema en algunos textos los autores han expuesto que proponen ciertas
pruebas para la admisión de personal nuevo en una organización; en primera instancia se tiene en
cuenta la integridad del individuo, ya que una persona íntegra siempre habla con la verdad, son
responsables de sus actos, dan soluciones y admiten errores, luego encontramos la prueba de
inteligencia ya que es de vital importancia un amplio conocimiento e intelecto que facilite las labores
a realizar y por último se tiene en cuenta la madurez, esto va ligado si la persona soporta presión y
ejerce voluntad sobre el estrés, la madurez respeta emociones ajenas y predomina la seguridad.