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ASPECTOS ADMINISTRATIVOS - TEMA: LIDER

1 TIPOS DE PODER 5 Autoritario, reglamentista, persuasivo, de equipo

2 SISTEMA DE LIDERAZGO Proactivo, autodisciplina, adaptabilidad, confianza, simpatía,


facilidad de énfoque, motivante, generador de ideas, análitico y
9 moderador

3 CUALIDADES DE UN LIDER Imparcialidad, responsabilidad institucional y ambiental, justicia,


11 lealtad, honestidad, solidaridad, tolerancia, convivencia

4 COMPETENCIAS GERENCIALES Tomar las decisiones que guiarán a la organización por las etapas
22 de planeación, organización, dirección y control
5 ESTILOS DE LIDERAZGO Promueve la convivencia positiva dentro de la comunidad,
16 determina cuáles serán los objetivos del grupo

6 UN LIDER SABE: 21 Planificación, organización, dirección y control

7 COMPETENCIAS Trabajar en equipo, leales y sinceros, pasión por nuevos retos,


DIFERENCIADORAS 6 cuál su debilidad, cuál su fortaleza,
8 CARACTERÍSTICAS Dirección, planificación, ejecución, reconocimiento y
2 recompensa, aprender y mejorar
9 HABILIDADES Promueve la libertad y creatividad en grupo, delegando
14 funciones a la propia comunidad

10 TIPOS DE LIDER Supervisar el cumplimiento de las tareas, al tiempo de dar


20 directrices a cada área sobre aspectos que van ocurriendo
11 VALORES DE UN LIDER Identifica los objetivos, así mismo la estrategia que lo conducirá a
17 su obtención
12 ETAPAS RESOLUCIÓN Perspectiva estratégica, construye relaciones, innova, practrica el
PROBLEMAS 7 autodesarrollo, establece metas exigentes
13 LIDER DEMOCRÁTICO Carismático, afectivo, relaciones
1
14 LIDER LIBERAL 10 Liberal, democrático, autocrático, paternalista

15 LIDER AUTOCRÁTICO
El poder de auditar y corregir en cualquier momento la marcha
19 para el cumplimiento de las metas de forma eficaz y eficiente

Dispone de un equipo de trabajo (Jefes Dpto y otros


16 LIDER PATERNALISTA funcionarios) para desarrollar las actividades y cumplir con los
18 objetivos
17 PLANIFICACIÓN No participa a la comunidad en toma de decisiones, concentra en
15 sí mismo todo su poder
18 ORGANIZACIÓN 13 Tiene en cuenta las opiniones de la comunidad que lidera

19 DIRECCIÓN 8 Flexibilidad, sinceridad, calidad humana, capacidad de escuchar,


compartir éxitos y fracasos, respecto mutuo…
Equipo de trabajo, Análisis de la situación, selección alternativas,
20 CONTROL 12 implementación solución temporal, análisis causas problema,
valoración alternativa solución permanente, indicadores
seguimiento y control

21 ETAPAS PROCESO 3 Informa y guía, amistoso, sensible, consulta, delega, propone


ADMINISTRATIVO metas, busca mejoras, otorga responsabilidades
22 ADMINISTRAR ES: 4 Comunicación, planeación y gestión, trabajo en equipo, acción
estratégica, multicultural, autoadministración