El presente proyecto tiene por objetivo continuar contribuyendo con los Agricultores
Familiares (AF) del Cordón Hortícola Platense a través del Centro de Atención Jurídica
Gratuita para Productores Agropecuarios Familiares de la UNLP iniciado en el año 2011,
cubriendo una necesidad existente en la región, poniendo énfasis en el mejoramiento de la
calidad de vida, el acceso a la justicia e instancias administrativas, coadyuvando al
conocimiento y efectivizarían de derechos fundamentales que los productores poseen, y
que ven negados/vulnerados, a través de acompañamiento y capacitación en derecho y
contexto histórico-social, haciendo hincapié en los derechos humanos fundamentales.
Se propone orientar la reflexión-acción hacia el real acceso a derechos y garantías básicos,
de manera global e interdisciplinaria a partir de talleres, encuentros e intercambios desde el
Centro de Atención Jurídica Gratuita para Productores Agropecuarios Familiares con
articulación interinstitucional, y social.
3. ÁREA TEMÁTICA
DESARROLLO, ORGANIZACIÓN SOCIAL Y DERECHOS HUMANOS
5. UNIDAD EJECUTORA
Los destinatarios son agricultores familiares (AF) del Cordón Hortícola Platense, sea de
manera individual que ya vienen siendo atendidos semanalmente desde el Centro Jurídico y
también aquellos que se agrupen, ya sea con personería jurídica reconocida o de hecho,
como sucede con los grupos del Programa Cambio Rural.
Se trata en todos los casos de productores agropecuarios familiares, que son arrendatarios,
medieros, aparceros y en menor propietario de la tierra que trabajan. Gran parte de ellos
provienen de la zona norte de Argentina y de países limítrofes principalmente del Estado
Plurinacional de Bolivia. Son familias cuya organización del trabajo está sostenida por
lazos parentales, en predios productivos de 1/4 a 3 hectáreas en los que viven y trabajan,
siendo la tarea en el predio el único sostén económico de la familia. Poseen altos costos de
producción debido al uso de tecnologías no apropiadas a la realidad de los productores
familiares hortícolas. Esto hace que le sea muy difícil llevar a cabo la producción en forma
óptima, limitada por falta de acceso al capital, tierra, infraestructura (caminos,
electrificación), entre otros. Tienen dificultades en la comercialización de su producción,
ya que los productores familiares reciben menores precios que los productores
empresariales y no cuentan con estructuras propias de venta. Las normativas del sector son
escasas y muchas de ellas de imposible cumplimiento dada las características propias de la
producción familiar, llevando esto a ser sujetos pasibles de abusos frente a la desprotección
jurídica.
La gran mayoría de los productores carecen de asistencia técnica, maquinaria propia,
acceso al crédito, ya que un gran porcentaje de ellos no cuentan con financiamiento externo
que permitan fortalecer los aspectos productivos, son pocos los que poseen vehículo
propio, esto hace que la comercialización se realice en el mismo establecimiento y en
condiciones asimétricas. Otra de la situación conflictiva que se vislumbra en gran parte de
los agricultores familiares, es que es llevada adelante por inmigrantes bolivianos, en
situaciones de desarraigo, indocumentación y aspectos socioculturales particulares, sumado
a la precariedad en el acceso a la tierra, donde la gran mayoría son arrendatarios o
medieros, con contratos verbales y de plazo anual, en muchos casos el arrendador les
reajusta el precio semestralmente. Esta falta de seguridad jurídica en los contratos, los
limita e imposibilita en la realización de actividades estables, dejándolos en una situación
de desprotección. Esta irregularidad en la tenencia de la tierra precariza el hábitat de los
productores, que ven vulnerados sus derechos, donde no se les respeta por ejemplo las
mejoras realizadas en la tierra, como ser en sus viviendas. Por ello es característica
predominante del sector las viviendas de madera, con falta de servicios elementales, como
agua corriente, pozos de agua deteriorados, que impiden la colocación de una bomba en el
domicilio, esto se traduce en una imposibilidad de invertir en mejoras debido a la
inseguridad que coloca el propietario-arrendador de la tierra, al productor familiar-
arrendatario- mediero, al no reconocer dichas mejoras, finalizados los contratos, siendo
excluidos del mercado.
Las demandas que atiende semanalmente el Centro Jurídico se relacionan estructuralmente
a temas de contratos, acceso a la tierra, genero, documentación, rectificación de partidas,
comercialización, problemáticas ambientales, etc.
7. LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA
COORDINADOR/ES:
9. EQUIPO DE TRABAJO
Secretaria de Extensión
Laura Terminiello
María Eugenia Vela DNI 30.895.572
Docente
Graduado
Docente
Leonel Bottino DNI 33745594
Cecilia Abalos DNI 24363209
Maria Laura Gardella DNI 12.991.436
Edgardo Daniel Chacon DNI 20.184.943 AUXILIAR
Estudiantes
Castelnau, Alejandro DNI 17.055.500 YA ESTA
Cicchiello, Florencia DNI 37.353.029
Ivas Hernán DNI 32.743.355
Palleres, Rodrigo DNI 35.567.639
Tejeda, Héctor Alberto DNI 20.038.524
Guillermo Watts DNI 37.245.192
Yesica Delia DNI 20233676
Urbina Verónica DNI 32829947
Cortiellas Yadia DNI 36.571.160
Graduados
Burunov Natalia DNI 35.040.866
Cano Micaela DNI 32.768.525
Carlino Manuel DNI 31.414.757
Loinaz Nair DNI 30.464.356
Martiarena Sebastián, DNI 33.850.548
Murga Carolina DNI 27.590.631
Sardella, Agustina DNI 32.209.762
Vero Leandro DNI 37.228.485
Gómez Diez Alejandra DNI 24.074.398
Gregorio Quiroga DNI 36.106.045
Maite Rudi DNI 34.609.041
Ariel Hernan Simone DNI 26.811.539
Gaston Orellano DNI 36.453.003
María Ayelen Depaoli DNI 34.974.684
Mayra Elisabeth Martini DNI 35.887.428
Andres Pianzola DNI 35.540.208
Ayudante alumno:
Hang, Sofía DNI 36.273.048
Estudiantes
Graduados
Docentes:
Docente:
Graduados
Julia Hang DNI 31.381.379
Docentes:
Dubrvsky Berensztein Nadia DNI 31.380.129 (ayudante diplomada ad honorem)
Graduado
Docente
Graduado
Estudiante
Graduados
Guillermo Hang DNI 30.078.089
María Candela Chavero DNI 35.940.758
Objetivos Específicos:
1.- Profundizar instancias de asistencia legal y técnica para los productores
familiares.
2.- Aportar en la consolidación de los procesos socio-organizativos de los
productores familiares, a partir del fortalecimiento de los espacios grupales.
3.- Diseñar estrategias comunicacionales de difusión de derechos en pos de
mejorar los conocimientos jurídicos de los actores.
4.-Propender a una mayor intervención interdisciplinaria en la que el
trabajo interinstitucional aporte a la consolidación de la Agricultura
Familiar.
Resultados esperados:
Vinculado al Objetivo General
Lograr un diálogo/trabajo fluido con los productores familiares, consolidar
el conocimiento jurídico-legal, conocimientos en acceso y tenencia de la
tierra, estrategias jurídicas de confección de contratos, aspectos legales en
temáticas de producción, sanidad y enfermedades zoonóticas, aspectos
legales e impositivos, en la mejora del habitat y trabajo en red sobre
comercio justo, economía social y solidaria y energías renovables.
13. METODOLOGÍA
2. Fortalecimiento organizativo.
- Conformación de grupos de productores familiares en figuras asociativas, con
base territorial, avanzando en la formalización de los mismos, fortalecimiento del
grupo trazando estrategias de desarrollo.
- Organización de espacios de encuentro, entre productores de distintos grupos de
pertenencia, posibilitando el intercambio de alternativas y solución de
problemáticas comunes.
-Recuperación de saberes de los productores.
-Generación de redes de organizaciones (participación de productores e
integrantes del equipo de trabajo del Centro de Atención Jurídica en Encuentros
de Ferias y otras estrategias de comercialización; Feria Provincial y Nacional de la
Semilla; Encuentro Nacional de Mujeres; Jornadas de Debate en Extensión
Universitaria; Jornadas de la Agricultura Familiar.
14. ACTIVIDADES
Actividades / Meses 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Reuniones de planificación X X X X
y evaluación
Reuniones de planificación X X X X X X X X X X X X
y evaluación del equipo de
trabajo atención jurídica
Reuniones de planificación X X X X X X
interdisciplinaria
Talleres de formación X X X X X X X
técnico-jurídica-
organizacional
Realización de cartillas X x X
formativas que apoyen el
proceso de capacitación.
Sistematización del X X
proceso
Publicación de divulgación X X
16. BIBLIOGRAFÍA
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