Anda di halaman 1dari 3

ACTIVIDAD

ACTIVIDAD 3 MAPA CONCEPTUAL


GUILLERMO EZEQUIEL SALCEDO BELTRAN
MAESTRA: ANA NOELIA PÉREZ DÁVALOS

UNIVERDIAD DEL VALLE DE MEXICO


LIDERAZGO Y NEGOCIACION
PODER AUTORIDAD TRANSCENDENCIA
BASADO EN VALORES

TIPOS DE LIDERAZGO HUMANISTA


PODER
AUTORIDAD LIDERAZGO

Capacidad Teoría de la Coherencia: Permite articular


de afectar y Teoría del vinculación la teoría con la practica; lo
controlar las intercambi diádica que se dice con lo que se
decisiones y Es el poder legítimo,
que tiene una persona o entre vertical hace; el pensamiento con la
los actos de líder y acción.
otras en virtud del papel o la
posición que tiene miembro El liderazgo es
personas, individual para
aun cuando dentro de la estructura
de la organización. cada Convicción:
estas se Los subordinado. Poseer principios
resisten comportamientos y Cada día de actuación bien
rasgos de los involucra un fundamentos, Comunicación:
“Staff” líderes tienen intercambio consolidados en Debe ser clara,
Autoridad distintos efectos en los hábitos de la concisa y directa
Autoridad único e
lineal los seguidores, persona, permite facilita la fluidez
No es funcional independiente
creando con ello . llevar a la acción de los contenidos.
catalogado favoritos y
como los principios que
distantes de los se defienden.
autoridad. grupos. Compromiso:
Apoyo, Se manifiesta la
Nos muestra la Conciencia: Es una
soporte, Confianza: coherencia con
Surge por cadena escalada, exigencia de nosotros
asesoría, es Permite al los principios.
proyectos línea de Credibilidad: La mismos a nosotros
externo. líder La empresa le
especiales dependencia coherencia y la mismos. Una
humanista, conciencia bien lleva a
convicción en la poder influir promover en
actuación generan, formada en el respeto
en las de la condición bien de las
a largo plazo, personas de personas de su
credibilidad. humana indispensable
su entorno. en la acción de un organización.
liderazgo humano.
¿Por qué es importante el Coaching Organizacional?

La importancia hoy en día del Coaching Organizacional es potenciar las habilidades del empleado dentro de un área en específica, logra ver
cualidades del prospecto y ayuda a tener una introspección profunda del trabajador. También nos ayuda a crecer en nuestras áreas de
oportunidad, analizar el déficit en nuestra personalidad que afecta en el área de trabajo.

¿Qué importancia tiene el Mentoring en las organizaciones actuales?

El Mentoring nos ayuda a tener un panorama mucho más amplio en la parte de conocimiento laboral y experiencia dentro de un área de trabajo.
Me parece que la importancia radica en aterrizar mucho de los problemas que existen en el mundo laboral.

¿Son útiles en la actualidad las Teorías X, Y y Z en el ejercicio del liderazgo?

Son Teorías anacrónicas y arcaicas en el caso de las teorías X y Y, ya que tienden a ser muy autoritarias y poco flexibles para tener varias virtudes
que debe adoptar el líder moderno. La teoría Z es digna de ser estudiada y valorada, ya que contienen y practican valores altos dentro de una
empresa, es decir, es una teoría humanista.

¿Cuál es la utilidad en la empresa moderna el Grid Gerencial de Blake y Mouton?

En la actualidad se crea una necesidad de un cambio en la organización y requiere la adaptación de empresas al medio. Los líderes deben
reconocer las necesidades de la empresa y tengan como principios la motivación y dirección de la misma. Debe existir una retroalimentación y
cooperación en equipo para llevar a cabo los objetivos que se tiene como meta.

Anda mungkin juga menyukai