KURANGNYA DISPLIN KERJA

DI KUA
KEC.NEGERIKATON PESAWARAN

NAMA : HAIRONI
NIM : 14611011492
KELAS : 18 RB

1
 KATA PENGANTAR

Puji syukur kehadirat Allah S.W.T , karena atas perkenannya penyusunan artikel ini
dapat dilakukan dan diselesaikan dengan baik.
Penyusunan artikel ini sesuai dengan kebutuhan para teman-teman sekalian dengan
membaca makalah ini penulis berharap teman-teman mengerti tentang Kedisiplinan
Walaupun penulis telah berusaha sesuai kemampuan penulis , namun penulis yakin bahwa
manusia tidak ada yang sempurna. Seandainya dalam penyusunan makalah ini ada yang
kurang maka itulah kelemahan dari penulis. Mudah-mudahan melalui kelemahan itulah yang
akan membawa kesadran kita akan kebesaran Tuhan yang Maha Esa.
Pada kesempatan ini penulis mengucapkan terimakasih kepada teman-teman yang
telah meluangkan waktunya untuk membaca makalah ini.
Untuk itu penulis selalu menantikan kritik dan saran yang membangun dari teman-
teman demi perbaikan penyusunan makalah ini.

2
 DAFTAR ISI

JUDUL COVER ............................................................................................... 1

KATA PENGANTAR ...................................................................................... 2

DAFTAR ISI..................................................................................................... 3

BAB 1
PENDAHULUAN
A. LATAR BELAKANG .......................................................................... 4
B. PERMASALAHAN .............................................................................. 4
C. TUJUAN ............................................................................................... 5

BAB II
ANALISIS DAN PEMBAHASAN
A. PENGERTIAN KEDISIPLINAN ........................................................ 6
B. MANFAAT MENGGERAKAN KEDISIPLINAN BAGI STAF ....... 6

BAB III
KESIMPULAN DAN REKOMENDASI
A. KESIMPULAN ..................................................................................... 7

3
 BAB I
PENDAHULUAN

A. LATAR BELAKANG

Di siplin sangan penting untuk pertumbuhan organisasi, terutama untuk memotivasi para staf
agar dapat mendisiplinkan diri untuk melancarkan pekerjaan baik secara Perorangan maupun
kelompok. Disamping itu disiplin bermanfaat mendidik pegawai untuk mematuhi dan
menyenangi peraturan , prosedur , maupun kebijakan yang ada , sehingga dapat
menghasilkan kinerja yang baik.

B. Permasalahan
Permasalahan dari kurangnya kedisiplinan dalam organisasi tidak hanya datang dalam
diri kita sendiri, Sperti keluarga , pimpinan , jarak , faktor-faktor ketidak disiplinan
yang terjadi bukan dalam diri kita antara lain :

1. Kantor Tempat Kerja Jauh Dari Rumah , Letak kantor yang terlalu jauh
dari Rumah mengakibatkan terhambatnya perjalanan dan juga menghabiskan
waktu akibat tertunda-tunda inilah salah satu factor ketidak displinan bukan
dari diri sendiri.

2. Kurang nya motivasi dari pimpinan , akibat Kurang nya motivasi dari
pimpinan para staf kurang pengetahuan tentang peraturan , prosedur dan
kebijakan yang ada merupakan penyebab terbanyak tindakan Indispliner .
salah satu upaya untuk mengatasi hal tersebut pihak Pimpinan Sebaiknya
Memberikan Program Orientasi kepada para staf yang baru pada hari pertama
merka bekerja karna staf tidak dapat di harapkan bekerja edengabn baik dan
patuh apabila peraturan/prosedur atau kebijakan yang ada tidak diketahui,tidak
jelas,atau tidak di jalankan sebagaimana mestinya.selain memberikan orientasi
,pimpinan harus menjelaskan secara rinci peraturan-peraturan yang sering

4
 dilanggar,berikut rasional dan kosekuesinya.demikian pula peraturan/prosedur
atau kebijakan yang mengalami perubahan atau di perbaharui,sebaiknya di
informasikan kepada staf melalui diskusu aktif.

3. Tip yang tidak adil,pembagian uang atau yang biasa disebut dengan tip yang
diberikan oleh pimpinan tetapi tidak di bagi rata oleh para staf-stafnya hanya
stf lama saja yang di bagi sedangkan staf baru tidak ada bagian tip

C. Tujuan
Supaya para staf dapat lebih menegerti disiplin itu penting dalam perkembangan
pribadi serta masa depan yang bersangkutan. Oleh karena itu dapat memberikan
motivasi lebih baik dan staf dapat menjalankan segala sesuatunya dengan baik

5
 BAB II
ANALISIS DAN PEMBAHASAN

A. PENGERTIAN KEDISPLINAN
Kedisiplinan Adalah Suatu kondisi yang tercipta dan terbentuk melalui proses dari
serangkaian prilaku yang menunjukan nilai-nilai ketaatan , kepatuhan , kesetiaan ,
keteraturan dan ketertiban

Kedisiplinan dalam proses Etos kerja sangat diperlukan karena bukan hanya untuk
menjaga kondisi bekerja menjadi lancer,tetapi juga untuk menciptakan pribadi yang
kuat bagi setiap staf.

B. MANFAAT MENGGERAKAN KEDISIPLINAN BAGI STAF

Manfaat kedisiplinan adalah membuat para staf menjadi lebih tertib dan teratur dalam
menjalankan kehidupanya, serta para staf dapat mengerti bahwa kedisplinan itu amat
sangat penting bagi masa depanya kelak akan dapat membangun kepripadian yang
kokoh dan bisa diharapkan bagi instansi

6
 BAB III
KESIMPULAN DAN REKOMENDASI

A. KESIMPULAN
Dengan demikian telah kita simpulkan bahwa Kedisiplinan itu Tidak sepenuhnya dari
diri kita, melainkan banyak dari Luar maka sebab itu kita sebagai Pimpinan maupun
para Staf Lama harus Saling memberikan Motivasi , bukan mencari kesalahan yang
belum kita telurusi kebenerannya.

Oleh karena itu marilah kita hidup berdisplin. Agar kelak , kita dapat menjadi panutan
setiap orang dan bisa diandalkan. Jika tidak dari sekarang kita membiasakan untuk
Berdisiplin, kapan lagi kita bisa merubah dunia ini ? semoga makalah ini bermanfaat
dan dapat menjadi pedoman untuk menjadi lebih baik bagi para pembaca khususnya
para staf terimakasih.