RAMOS, LUIZ CARLOS

Residente a Rua Mario Pereira, 28, Vila Jessé.

37410000 – T. Corações – MG

Contato: 35 8811 - 0465

lucarlos.ramos@hotmail.com

Perfil Profissional
Formação em Humanas, Graduado em Pedagogia, Gestão de Recursos Humanos, Analise Transacional
e Especializado em Gestão Organizacional.

Experiência Profissional

Atuação nas áreas de Gestão de Pessoas e Gestão Comercial deste 1.980, atuando com ênfase nas
áreas Administração Recursos Humanos, compreendendo cargos e salários, Administração de Pessoal,
Recrutamento e Seleção de Pessoal, Treinamento e Desenvolvimento, avaliação de Desempenho, nas
áreas de Administração e Gerência, Comportamental, conduzindo workshops vivenciais, revisando e
reestruturando organizacionalmente empresas, entidades e órgãos públicos, elaborando e criando
políticas de gestão junto às empresas clientes.

Atuação em órgãos públicos, como Prefeituras e Câmaras Municipais em atividades de Reestruturação

Organizacional e Reforma Administrativa, e processos seletivos através de concursos públicos, desde a
coordenação do processo, a supervisão de provas e suas respectivas aplicações e correções.

Grande experiência em Diagnóstico organizacional, LNT, elaboração, formatação, aplicação, avaliação e

validação de projetos e programas de treinamento em empresas.

Tendo ministrado cursos e treinamentos para empresas como Caixa Econômica Federal, Banco do
Brasil, Correios, Cemig.

Criou e implantou programa de desenvolvimento sustentável e inclusão social para 14 hospitais

filantrópicos entre os estados de Minas e São Paulo, desenvolvendo atividades de revisão postural, para
a garantia da qualidade do atendimento e serviços hospitalares.

Atuou em Capacitação e treinamento de multiplicadores em redes de supermercados como GF, REX,

ASCCOM, Alvorada,
Consultor atuante para o sistema Senac, Senai, Senat em cursos de administração e gerencia em nível
nacional.

Dentro da minha experiência profissional, relato abaixo atividades que efetivamente domino e já implantei
em empresas como executivo e clientes:
Estruturação, elaboração e Implantação de Política, procedimentos e ferramentas de Gestão de
Pessoas e suas respectivas especificidades funcionais:
o Recrutamento e Seleção de Pessoal
 Mapeamento de Habilidades e competências
 Definição de Perfil Profissiográfico
 Definição de ferramentas para seleção
 Elaboração e aplicação de jogos e dinâmicas para seleção
  Elaboração de processo de avaliação em fase experimental de novos
colaboradores
 Capacitação de avaliadores de novos colaboradores em fase experimental

o Cargos e Salários incluindo politica de subvenção de cursos e bolsas de estudos

 Seleção do método adequado a cultura e filosofia da empresa
Elaboração de todo processo desde o mapeamento funcional, descrições de cargos,
pesquisa salarial, enquadramento salarial, processos evolutivos vertical e horizontal
Implantação de Avaliação de Desempenho
Estruturação do processo de carreiras
o Definição de regras e preceitos de habilidades e
competências para evolução profissional
o Administração de Pessoal
o Estruturação Organizacional e Funcional de Empresas ( Organogramas, fluxogramas, POP,s,
Check-List de aferição funcional, Indicadores de performance, Redesenho de Políticas de Gestão).
o Avaliação de Desempenho ( Caracterização de avaliação, mapeamento e definição de fatores, criação e
preparação de avaliadores e /ou comissões de avaliação, Monitoramento e Validação do processo)
o Treinamento e Desenvolvimento de Pessoal
 Levantamento de Necessidades
 Criação de programas de Capacitação profissional interno nas empresas
 Aplicação de treinamento nos níveis Gerenciai, Comportamentais e Administrativos
 Estruturação e Implantação de Programas de Treinamento Operacional que
envolve deste a capacitação de multiplicadores até controles e avaliações
atividades técnicas e operacionais utilizando-me da metodologia AMPE .

o Estruturação de Unidades Comerciais de empresas

 Prospecção de mercado
 Estruturação e organziação de equipes comerciais ( Direta, televendas, Responsável pelo
Atendimento a Cliente)
 Capacitação de equipe de vendas Internas e Externas ( desde a formação,
aperfeiçoamento, avaliação e monitoramento)
 Capacitação Gerencial para atividade comercial ( Elaboração de Indicadores de
performante, prospects, Planejamemento e condução de Business Plan e convenções de Vendas)
 Implantação de Ferramentas Gerenciais para Unidades Comerciais

Atualmente atuo como consultor organizacional, Comercial e Recursos Humanos, destacando minha
experiência pelo Instituto de Pesquisa e Desenvolvimento do Capital Humano, MonteCarloGroup. professor
de Extensão Universitária em cursos na área de Gestão de Recursos Humanos.

Ex- Presidente fundador por 04 anos do Grupo de Profissionais de Recursos Humanos do sul de Minas.

Consultor credenciado por entidades como: SENAC, SENAI, SENAT e CNI (Confederação Nacional da
Indústria.) Entre seus clientes destacam-se: SM alimentos, Biotécnica, Hospital Regional de Varginha,
COOXUPÉ, Coca-Cola, JPX do Brasil, Chiarini, Fábrica de Tecidos Santa Margarida, LATASA, Material de
Construção São Tomé,Grupo São José-Ferragens e Materiais de Contrução, Sobral Invicta, Âncora, São
Paulo Alpargatas, Mangels Industrial, Rede Vera Cruz Florarte, Casa JOKA, Henkapel, Brasinca, Pastifício
Santa Amália, Correios, Telemig, Distribuidoras de Bebidas Brahma e Antártica, Concessionárias Ford,
FIAT, GM , VW , Peugeot , ABIMA, Drogarede .

Ramos, Luiz Carlos

Consultor Organizacional
2014