Asignatura
Consigna de Trabajo
Indicaciones: Lea con atención el caso de estudio y resuelva las preguntas:
Caso de Análisis: “La Fusión del Banco Perú y el Real State Bank”
Debido al crecimiento del Banco Perú en los últimos años, y con el objetivo de
crecer a nivel internacional, hace 06 meses, la Junta Directiva, decidió
fusionarse con el Banco más grande de Europa: “The Real State Bank”. A César
Mendiola, le preocupaba que exista un choque cultural entre ambas
empresas y la fusión se convierta en un desacierto afectando al principal
activo de la organización: El Talento Humano. César, tenía conocimientos, que
la cultura organizacional del “Real State Bank” era una cultura fuerte poco
orientada hacia el cliente interno:
Pregunta 1
Debido a la fusión entre ambas empresas, la nueva Directiva ha solicitado que
se realice un recorte de personal, con lo cual le ha pedido a usted que
identifique al mejor Talento Humano dentro de la organización. Ante ello, ¿Qué
teoría recomendaría Ud. a la empresa para identificar y gestionar el Talento en
la empresa? Explique.
Pregunta 2.
El Gerente General, desea implementar un Plan de RRHH por Competencias.
¿Con qué área recomendaría usted que se debe comenzar a desarrollar dicho
Plan?
Pregunta 3.
Mencione y describa 04 beneficios que obtiene la empresa al implementar
una Gestión de RRHH por competencias.
Pregunta 4.
De acuerdo al caso descrito, qué políticas implementaría usted para gestionar
de manera correcta el clima organizacional en la empresa.