Anda di halaman 1dari 13

Introduction to

Chapter 20
Risk
Management

MultiMedia by Stephen M. Peters © 2001 South-Western College Publishing


Sasaran Pembelajaran

• Sediakan suatu ikhtisar menyangkut tugas yang


terkait manajemen resiko.
• Identifikasi tatacara di mana perusahaan ditunjukkan
ke lingkungan yang ekonomi.
• Identifikasi suatu perusahaan dengan karakteristik
yang spesifik.
• Jelaskan suatu perusahaan akan potensi penuntutan
perkara.
• Jelaskan alternatif perbaikan untuk perusahaan yang
sedang tidak berhasil.
MultiMedia by Stephen M. Peters © 2001 South-Western College Publishing
Manejemen Resiko

Protect Achieve More Cost of Increase


Identify Against Stable Business Obtaining Firm's
Risk Risk Performance Funds Value

MultiMedia by Stephen M. Peters © 2001 South-Western College Publishing


Manejemen Resiko

Risiko bisnis: Kemungkinan yang suatu capain perusahaan


yang lebih rendah dari diharapkan oleh karena terjadinya
kondisi-kondisi tertentu.

Risiko bisnis Meliputi :


• Mengidentifikasi gambaran atas
resiko
• Melindungi dari resiko

MultiMedia by Stephen M. Peters © 2001 South-Western College Publishing


Tiga jalan untuk melindungi dari resiko

• Menghilangkan
resiko
(Eliminate the risk)
• Geser resiko
(Shift the risk)
• Asumsikan resiko
(Assume the risk)

MultiMedia by Stephen M. Peters © 2001 South-Western College Publishing


Manejemen Resiko
Dihadapkan pada Dependent lingkungan ekonomi.
Lingkungan Ekonomi meliputi :
 Industry conditions
• Derajat persaingan Business Online:
• Regulasi industri Risk
Questionnaire
 Economic conditions
• Ekonomi Nasional
• Suku Bunga
 Global conditions
• Kekuatan ekonomi lain
• Peristiwa politis
• Nilai tukar
MultiMedia by Stephen M. Peters © 2001 South-Western College Publishing
Mengurangi Resiko Bisnis internasional

• Memahami peraturan pemerintah sekitar pajak


• Mengetahui pajak dan pembatasan untuk
pengiriman dana ke Home Country
• Memperoleh persetujuan untuk bisnis dari pejabat
terkait
• Mengetahui karakteristik dari industri di mana
kamu akan bersaing.

MultiMedia by Stephen M. Peters © 2001 South-Western College Publishing


Hedging Risk From
Economic Conditions

• Derivative instruments: instrumen yang memiliki


nilai-nilai yang diturunkan/diperoleh dari surat-
surat berharga lainnya, index, atau tingkat bunga.
• Interest rate swap: pembayaran bunga yang
ditetapkan untuk pembayaran atas penyesuaian ke
pergerakan tingkat bunga.

MultiMedia by Stephen M. Peters © 2001 South-Western College Publishing


Resiko yang spesifik

Kharakteristik perusahaan yang


mempengaruhi resiko bisnis meliputi :
• Pembiayaan yang terbatas
(Limited funding)
• Kepercayaan pada sebuah produk
(Reliance on one product)
• Kepercayaan pada seorang pelanggan
(Reliance on one customer)
• Kepercayaan pada se orang penyalur
(Reliance on one supplier)
• Kepercayaan pada atas seorang
karyawan kunci
(Reliance on a key employee)

MultiMedia by Stephen M. Peters © 2001 South-Western College Publishing


Hedging Against
Key Employee Death and Illness

 Kematian Karyawan Kunci


• Asuransi Jiwa
• Masukkan asuransi
 Sakitnya Karyawan Kunci
• Asuransi Kesehatan
• Diversifikasi karyawan

MultiMedia by Stephen M. Peters © 2001 South-Western College Publishing


Small Business Survey
Suatu survei terbaru menentukan bahwa ongkos karyawan tahunan yang luka-luka adalah
sekitar $ 111.6 milyar. Uraian dari biaya yang terjadi oleh perusahaan sebagai

Damage to motor Cost of providing wages


vehicles
of foregone productivity
$4.1 billion
Fire Losses $59.9 billion
Employer expenses 4% $3.1 billion
53%
$9.7 billion 3%
9%

Administrative
expenses
$14.1 billion
13%

Source: Business Text by Jeff


Madura, Chapter: Risk Management,
Published by South-Western
Publishing 1997

Medical costs $20.7 billion 18%


Biaya yang besar dihubungkan dengan karyawan yang luka-luka mengkonfirmasikan pentingnya
manajemen resiko untuk menjamin bahwa lingkungan pekerjaan
MultiMedia by Stephen M. Peters © 2001 South-Western College Publishing
Exposure to Lawsuits
Penuntutan perkara mempengaruhi strategi bisnis
• Penghapusan produk
• Discouragement of R&D
Pertimbangan dapat sewenang-wenang
• Penyimpangan membangun ke dalam beberapa
keputusan
Manajemen resiko dapat membantu menghindari
pertimbangan kurang baik
• Dokumentasi usaha untuk melakukan bisnis yang
dengan baik

MultiMedia by Stephen M. Peters © 2001 South-Western College Publishing


Four Remedies for Business Failures

 Perluasan (Extension) : menyediakan waktu tambahan untuk


menghasilkan tunai untuk menutup pembayaran
 Komposisi (Composition): perusahaan akan menyediakan para
kreditur dengan sebagian dari apa yang miliki
 Private Liquidation: Atas kegagalan perusahaan kreditur boleh
secara informal meminta perusahaan untuk melikuidasi asset
nya dan mendistribusikan dana kepada kreditur.
 Perbaikan formal (Formal Remedies):
 Reorganisasi
 Liquidasi dibawah kebangkrutan

MultiMedia by Stephen M. Peters © 2001 South-Western College Publishing

Anda mungkin juga menyukai