A 2019
DINAS KESEHATAN, UPTD PUSKESMAS MAHALONA
SAMPAI DENGAN 30 JUNI 2019
1.02.1.02.01.01.09 Penyediaan Barang cetakan dan penggandaan 22,237,750 5,738,750 3,625,000 63%
1.02.1.02.01.05.10 Pengembangan Masyarakat Pola Hidup Sehat 9,640,600 3,185,000 2,155,000 68%
Transport Kader Kegiatan Refreshing Kader 3,500,000 3,500,000 2,300,000 66% 2,300,000
Belanja Makan Minum Kegiatan 6,500,000 - - #DIV/0!
- Pembinaan SBH Tk.Ranting (20 Org x 4 800,000 - #DIV/0! -
kali)
- Pembinaan SBH Tk.Cabang (20 Org x 3 kali 3,600,000 - #DIV/0! -
x 3 hari)
Makan Minum Kegiatan Refreshing Kader -
- Snack : 70 Org x 1 Kali 700,000 700,000 700,000 100% 700,000
- Makan : 70 Org x 1 Kali 1,400,000 1,400,000 1,400,000 100% 1,400,000
Belanja Perjalanan Dinas Dalam Daerah 9,100,000 2,535,000 2,210,000 87%
Pembinaan UKBM 3,900,000 975,000 975,000 100% 975,000 1,950,000
Pembinaan SBH 1,560,000 390,000 390,000 100% 390,000
Pembinaan Desa Siaga 2,600,000 650,000 325,000 50% 650,000 975,000
Konsultasi Pengelola Ke Kabupaten 1,040,000 520,000 520,000 100% 520,000
1.02.1.02.01.08.04 Pelayanan Vaksinasi Bagi Balita Dan Anak 27,100,000 6,540,000 2,955,000 45%
Sekolah
Belanja Sewa Sarana Mobilitas Darat 2,850,000 900,000 0%
Transport Kader Sweeping dan DOFU 1,600,000 400,000 - 0% -
Transport Kader Pemantauan Kasus KIPI Kader 1,250,000 500,000 - 0% 350,000 350,000
Belanja Perjalanan Dinas Dalam Daerah 24,250,000 5,640,000 2,955,000 52%
Pengambilan Vaksin Rutin 3,780,000 810,000 810,000 100% 810,000 1,620,000
NAMA PENANGGUNG TARGET TRIWULAN
JUMLAH
NO PROGRAM/KEGIATAN JAWAB MASING-MASING I (BERDASARKAN
ANGGARAN
KEGIATAN (PPK/PPTK) ANGGARAN KAS)
(Rp.) (%) (Rp.) (%) (Rp.)
Belanja Alat Listirk dan Elektronik ( Lampu Pijar , Rp 5,000,000 1,250,000 1,155,000 92%
battery Kering )
-Lampu Sumpit 35 watt Rp 2,250,000 - -
-Lampu Sumpit 10 watt Rp 900,000 800,000 800,000
-Lampu Emergency Rp 1,000,000 330,000 330,000
-Kabel Rp 500,000 - -
-Saclar Rp 200,000 25,000 25,000
NAMA PENANGGUNG TARGET TRIWULAN
JUMLAH
NO PROGRAM/KEGIATAN JAWAB MASING-MASING I (BERDASARKAN
ANGGARAN
KEGIATAN (PPK/PPTK) ANGGARAN KAS)
(Rp.) (%) (Rp.) (%) (Rp.)
Belanja perangko, materai dan benda pos 900,000 300,000 180,000 60%
lainnya JKN
- Materai 6000 600,000 120,000 120,000
- Materai 3000 300,000 60,000 60,000
PROGRAM PENGELOLAAN
OBAT,PERBEKALAN KESEHATAN DAN ALAT
KESEHATAN
Pengadaan Obat, Vaksin dan Perbekalan 55,335,000 15,167,500 649,000 4%
Kesehatan
Belanja Pengisian Tabung Gas 5,335,000 2,667,500 649,000 24%
- Pengisian Tabung O₂ 6 m³ 3,696,000 924,000 - 0% 770,000 770,000
- Pengisian Tabung O₂ 2 m³ 715,000 214,500 71,500 33% - 71,500
- Pengisian Tabung O₂ 1 m³ 924,000 231,000 577,500 250% 154,000 731,500
Belanja Bahan Alat Kesehatan 50,000,000 12,500,000 0%
Belanja
KegiatanBahan Laboratorium
Peningkatan Akses Dan Mutu Obat dan 50,000,000 12,500,000 - 0% 9,650,000 9,650,000
Perbekalan Kesehatan 9,550,000 3,800,000 1,875,000 49%
Belanja Bahan Material dan Perlengkapan 2,500,000 900,000 36%
5,000,000
Peralatan Kegiatan
- Kertas Puyer 750,000 -
- Kertas Puyer Pres 1,250,000 -
- Kantong Kresek 2,000,000 500,000 500,000
- Sendok Obat 1,000,000 400,000 400,000
NAMA PENANGGUNG TARGET TRIWULAN
JUMLAH
NO PROGRAM/KEGIATAN JAWAB MASING-MASING I (BERDASARKAN
ANGGARAN
KEGIATAN (PPK/PPTK) ANGGARAN KAS)
(Rp.) (%) (Rp.) (%) (Rp.)
362,198,140 0%
PAGU 2,489,864,568
REALISASI 362,198,140
Mahalona, 2019
% Capaian 15%
Kepala UPTD Puskesmas Mahalona
0%
0%
0%
0%
PERMASALAHAN/
KENDALA
(%) (Rp.) (%) (Rp.) (%)
77%
63%
4,950,000 59% 26,250,000 3
4,950,000 59% 19,050,000 2
27%
27%
27%
0%
100%
100%
10%
61%
50%
50%
50%
0%
PERMASALAHAN/
KENDALA
(%) (Rp.) (%) (Rp.) (%)
50%
100%
50%
50%
0%
0%
8,092,500 100% 18,525,000 2
50%
0%
0%
0%
0%
25%
25%
25%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
PERMASALAHAN/
KENDALA
(%) (Rp.) (%) (Rp.) (%)
50%
50%
17%
49%
49%
0%
0%
66%
0%
0%
#DIV/0!
100%
100%
50%
25%
38%
50%
PERMASALAHAN/
KENDALA
(%) (Rp.) (%) (Rp.) (%)
21%
71%
33%
800,600 19% 11,460,600 3
0%
0%
0%
780,000 19% 11,440,000 3
48%
50%
50%
150%
25%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
PERMASALAHAN/
KENDALA
(%) (Rp.) (%) (Rp.) (%)
0%
0%
3,075,000 65% 10,505,000 2
0%
0%
0%
42%
100%
100%
0%
15%
0%
180,000 9% 4,155,000 2
95,000 8% 3,845,000 3
0%
89%
33%
0%
13%
PERMASALAHAN/
KENDALA
(%) (Rp.) (%) (Rp.) (%)
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
- 0% 1,350,000 3
50%
19,557,000 8% 480,657,000 2
51%
101%
0%
176%
59%
26%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
20%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
- 0% 2,565,000 2
- #DIV/0! 225,000 #DIV/0!
0% - #DIV/0! 225,000 #DIV/0!
- 0% 2,340,000 2
67% - 0% 2,340,000 2
PERMASALAHAN/
KENDALA
(%) (Rp.) (%) (Rp.) (%)
50% - 0% 910,000 1
PERMASALAHAN/
KENDALA
(%) (Rp.) (%) (Rp.) (%)
TARGET REALISASI
RENSTRA
SAMPAI
SEKTOR DAN SKPD TOTAL CAPAIAN TARGET Realisasi
Indikator AKHIR 2016 2017 2018 2019
NO. PROGRAM PENANGGUNG PERIODE SATUAN
Kinerja
PRIORITAS JAWAB 2021
2 Pendidikan
12 Perhubungan
Jumlah
maskapai yang
Optimalisasi
melayani
Bandara
penerbangan
Sorowako Dinas
1 komersil di 1 Maskapai 1 1 1 100%
Menjadi Perhubungan
bandar udara
Bandara
sorowako
Domestik
berdasarkan
hasil koordinasi
74,251,500 147,200,000 221,451,500
Jumlah fasilitas
3 (Jalan
pendukung 1 (Mess
Pengoperasian Beton,
pelabuhan Pegawai
Pelabuhan Dinas Fasilitas Saran Air
2 lampia yang 4 dan Kantor 4 100%
Waru-Waru Perhubungan Pelabuhan Bersih dan
dibangun Syahbandar
Malili Jaringan
berdasarkan )
Listrik PLN)
hasil koordinasi
Persentase
dokumen
Pembangunan Dinas
3 persyaratan 100% Dokumen
Bandar Udara Perhubungan
pembangunan
bandara
10%
(Penimbuna
n Tahap II
5% 2.5%
Lahan
Pembangunan Persentase (Penimb (Dokumen
Terminal
Terminal Dinas capaian unan ANDALALIN
4 100 % 1,233,195,000 276,847,000 Tarengge 2 2,242,190,857 17.50 3,752,232,857 18%
(Tarengge & Perhubungan bangunan Tahap I & DED
Ha &
Malili) terminal Termina Terminal
Penimbunan
l Malili) Tarengge)
Tahap II
Terminal
Malili)
AN PRIORITAS (KP-1)
AHALONA 2019
n Maret 2019
Sisa/Over
Target Yang Inrespestasi
Permasalahn Solusi
Belum </=/>
Dicapai
Kinerja
18=15-5 19 20 21
(9) <
(83)
Program Pembangunan
A. Sarana dan Prasarana
Perhubungan Udara
40
(dokumen
Pembangunan Fasilitas
1. % RIB 954,450,000 - 0% 954,450,000 0 - 0 5,540,000 0 - 0 5,540,000
Perhubungan Udara
Bandar
Udara)
Program Peningkatan
B.
Pelayanan Angkutan Sekolah
Program Peningkatan
C. Keselamatan Angkutan Laut
dan Udara
TAHUN 2019 REALISASI
REALISASI
TARGET JUMLAH
NO PROGRAM KEGIATAN ANGGARAN S.D 31 SISA ANGGARAN TAHUN 2016 TAHUN 2017 TAHUN 2018 (2016 + 2017 + 2018)
KINERJA ANGGARAN
MARET 2018
VOL/S ANGGARAN ANGGARAN
KINERJA (Rp.) (Rp.) (%) (Rp.) (%) KINERJA ANGGARAN (RP.) KINERJA KINERJA ANGGARAN (Rp.) KINERJA
AT (Rp.) (Rp.)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (12) (13) (14) (15)
(6/5*100) (8/5*100)
maskap
1 107,320,000 15,445,092 14.39% 91,874,908 - 1 1 1
ai
Koordinasi Dalam Peningkatan
1. Pelayanan Angkutan Laut dan 74,251,500 147,200,000 221,451,500
Udara
fasilitas
Pelabuh 0 3 1
an
TAHUN 2019 REALISASI
REALISASI
TARGET JUMLAH
NO PROGRAM KEGIATAN ANGGARAN S.D 31 SISA ANGGARAN TAHUN 2016 TAHUN 2017 TAHUN 2018 (2016 + 2017 + 2018)
KINERJA ANGGARAN
MARET 2018
VOL/S ANGGARAN ANGGARAN
KINERJA (Rp.) (Rp.) (%) (Rp.) (%) KINERJA ANGGARAN (RP.) KINERJA KINERJA ANGGARAN (Rp.) KINERJA
AT (Rp.) (Rp.)
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (12) (13) (14) (15)
(6/5*100) (8/5*100)
TOTAL BELANJA
PROGRAM/KEGIATAN PRIORITAS (KP-1)
AS PERHUBUNGAN
ENGAN 31 MARET 2018
Menunggu persetuajuan
Akan segera melakukan
Dokumen FS Kabupaten
koordinasi dengan Dirjen
Luwu Timur dari Dirjen
Belum ada capaian Perhubungan Udara
Perhubungan Udara
untuk kepastian
Kementerian
persetujuan FS
Perhubungan
Telah terealisasi
PENJELASAN CAPAIAN SAAT PERMASALAHAN/KE RENCANA TINDAK
INI NDALA LANJUT
RENCANA %
DEVIASI %
PEJABAT NILAI
SUMBER NOMOR KONSULTAN KONSULTAN KONTRAKTOR
NO NAMA PAKET KEGIATAN PAGU ANGGARAN PEMBUAT KONTRAK KETERANGAN
DANA KONTRAK PERENCANA PENGAWAS PELAKSANA KEUANGAN
KOMITMEN (Rp) FISIK
MULAI AKHIR
%
JUMLAH (Rp.) (%)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
Kecamatan Wotu
PT. RANCANG
Pembangunan Bangunan Utama HERYWANTO BANGUN
1 4,619,193,629.00 APBD 0%
Terminal Tarengge Tahap I MANDA, ST RENCANA
INDONESIA
Kecamatan Malili
CV. ANUGERAH
Pemasangan Guardrail Depan Pos SRI DEWITA
5 49,500,000 APBD KARYA 0%
Malili 30 M' ELIM, ST
KONSULTAN
Kecamatan Nuha
CV. ANUGERAH
SYAPARUDDIN,
6 Pemasangan traffic light Soroako 225,750,000 APBD KARYA 0%
SE
KONSULTAN
CV. ANUGERAH
SUWARNY
7 Pembangunan Halte Bus Sekolah 75,618,000 APBD KARYA 0%
YAHYA, ST
KONSULTAN
TOTAL 7,127,046,329 - -
Realisasi Kinerja
Realisasi Capaian
dan Anggaran Tingkat Capaian
Target Renstra Kinerja Renstra Unit SKPD
Kode Urusan/Bidang Urusan Target kinerja dan anggaran Realisasi Capaian Kinerja Tingkat Capaian Kinerja dan Renstra SKPD s/d Kinerja dan
Indikator Kinerja Program SKPD pada Tahun SKPD sampai
No Rekeni Pemerintahan Daerah dan berjalan tahun 2019 (tahun n- Realisasi Kinerja Pada Triwulan dan Anggaran Renja SKPD Realisasi Anggaran Renja Tahun Tahun 2018(Akhir Realisasi Anggaran Penanggu
(outcome)/ Kegiatan (output) 2019 (Akhir Periode dengan Renja
ng Program/Kegiatan 1) yang dievaluasi yang dievaluasi (2019) 2019 (%) Tahun Pelaksanaan Renstra SKPD s/d ng jawab
Renstra SKPD) SKPD Tahun 2018
Renja SKPD Tahun tahun 2019 (%)
(n-2)
2019)
I II III IV
5 6 7 8 9 10 11 12=8+9+10+11 13=12/7x100% 14 = 6 + 12 15=14/5 x100%
1 2 3 4
K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp
-
I II III IV
5 6 7 8 9 10 11 12=8+9+10+11 13=12/7x100% 14 = 6 + 12 15=14/5 x100%
1 2 3 4
K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp
Penyediaan Komponen
Jumlah komponen instalasi
Instalasi
listrik/penerangan bangunan 70 5,950,000 18 0.00 18 - 25.71% 0.00%
Listrik/Penerangan
kantor yang tersedia (Jenis)
Bangunan Kantor
Realisasi Kinerja
Realisasi Capaian
dan Anggaran Tingkat Capaian
Target Renstra Kinerja Renstra Unit SKPD
Kode Urusan/Bidang Urusan Target kinerja dan anggaran Realisasi Capaian Kinerja Tingkat Capaian Kinerja dan Renstra SKPD s/d Kinerja dan
Indikator Kinerja Program SKPD pada Tahun SKPD sampai
No Rekeni Pemerintahan Daerah dan berjalan tahun 2019 (tahun n- Realisasi Kinerja Pada Triwulan dan Anggaran Renja SKPD Realisasi Anggaran Renja Tahun Tahun 2018(Akhir Realisasi Anggaran Penanggu
(outcome)/ Kegiatan (output) 2019 (Akhir Periode dengan Renja
ng Program/Kegiatan 1) yang dievaluasi yang dievaluasi (2019) 2019 (%) Tahun Pelaksanaan Renstra SKPD s/d ng jawab
Renstra SKPD) SKPD Tahun 2018
Renja SKPD Tahun tahun 2019 (%)
(n-2)
2019)
I II III IV
5 6 7 8 9 10 11 12=8+9+10+11 13=12/7x100% 14 = 6 + 12 15=14/5 x100%
1 2 3 4
K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp
I II III IV
5 6 7 8 9 10 11 12=8+9+10+11 13=12/7x100% 14 = 6 + 12 15=14/5 x100%
1 2 3 4
K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp
Persentase capaian
Program Peningkatan
peningkatan sarana dan
Sarana dan Prasarana 42,160,000
prasarana aparatur yang
Aparatur
terpenuhi
Pemeliharaan
Jumlah gedung kantor yang
Rutin/Berkala Gedung 2 20,000,000 2 0.00 2 - 100.00% 0.00%
dipelihara (unit)
Kantor
I II III IV
5 6 7 8 9 10 11 12=8+9+10+11 13=12/7x100% 14 = 6 + 12 15=14/5 x100%
1 2 3 4
K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp
I II III IV
5 6 7 8 9 10 11 12=8+9+10+11 13=12/7x100% 14 = 6 + 12 15=14/5 x100%
1 2 3 4
K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp
Program Peningkatan
Jumlah aparatur yang
Kapasitas Sumber Daya -
ditingkatkan kapasitasnya
Aparatur
Program Peningkatan
Persentase laporan kinerja dan
Pengembangan Sistem
keuangan yang tersusun tepat 3,806,000
Pelaporan Capaian
waktu
Kinerja dan Keuangan
I II III IV
5 6 7 8 9 10 11 12=8+9+10+11 13=12/7x100% 14 = 6 + 12 15=14/5 x100%
1 2 3 4
K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp
Realisasi Kinerja
Realisasi Capaian
dan Anggaran Tingkat Capaian
Target Renstra Kinerja Renstra Unit SKPD
Kode Urusan/Bidang Urusan Target kinerja dan anggaran Realisasi Capaian Kinerja Tingkat Capaian Kinerja dan Renstra SKPD s/d Kinerja dan
Indikator Kinerja Program SKPD pada Tahun SKPD sampai
No Rekeni Pemerintahan Daerah dan berjalan tahun 2019 (tahun n- Realisasi Kinerja Pada Triwulan dan Anggaran Renja SKPD Realisasi Anggaran Renja Tahun Tahun 2018(Akhir Realisasi Anggaran Penanggu
(outcome)/ Kegiatan (output) 2019 (Akhir Periode dengan Renja
ng Program/Kegiatan 1) yang dievaluasi yang dievaluasi (2019) 2019 (%) Tahun Pelaksanaan Renstra SKPD s/d ng jawab
Renstra SKPD) SKPD Tahun 2018
Renja SKPD Tahun tahun 2019 (%)
(n-2)
2019)
I II III IV
5 6 7 8 9 10 11 12=8+9+10+11 13=12/7x100% 14 = 6 + 12 15=14/5 x100%
1 2 3 4
K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp
Program Perencanaan
dan Penganggaran 2,751,000
SKPD
Perhubungan
Program Rehabilitasi
Persentase prasarana dan
dan Pemeliharaan
fasilitas LLAJ yang berfungsi -
Prasarana dan Fasilitas
dengan baik
LLAJ
Pemeliharaan Rutin /
Jumlah fasilitas keselamatan
Berkala Fasilitas 55 64,400,000 - - - 0.00% 0.00%
jalan yang dipelihara (buah)
Keselamatan Jalan
I II III IV
5 6 7 8 9 10 11 12=8+9+10+11 13=12/7x100% 14 = 6 + 12 15=14/5 x100%
1 2 3 4
K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp
I II III IV
5 6 7 8 9 10 11 12=8+9+10+11 13=12/7x100% 14 = 6 + 12 15=14/5 x100%
1 2 3 4
K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp
Program Peningkatan
2.09.2.
Sistem Manajemen Persentase angkutan yang
09.01. 20,518,600
Keselamatan Lalu layak
21
Lintas
2.09.2.
Sosialisasi ketertiban lalu Jumlah sosialisasi yang
09.01. 4 41,440,000 0.00 - - 0.00% 0.00%
lintas dan angkutan dilaksanakan (kali)
21.01
2.09.2.
Pengawasan dan Jumlah waktu pengawasan
09.01. 48 168,515,000 12 20,518,600 12 20,518,600 25.00% 12.18%
pengendalian Angkutan angkutan darat (kali)
21.03
I II III IV
5 6 7 8 9 10 11 12=8+9+10+11 13=12/7x100% 14 = 6 + 12 15=14/5 x100%
1 2 3 4
K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp
I II III IV
5 6 7 8 9 10 11 12=8+9+10+11 13=12/7x100% 14 = 6 + 12 15=14/5 x100%
1 2 3 4
K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp
Peningkatan fasilitas
2.09.2.
terminal angkutan sungai, jumlah fasilitas dermaga yang
09.01. 1 78,897,000 - - - 0.00% 0.00%
danau dan penyeberangan ditingkatkan kualitasnya (unit)
24.01
(ASDP)
2.09.2. Rehabilitasi /
Jumlah dermaga yang
09.01. Pemeliharaan fasilitas 7 54,000,000 - - - 0.00% 0.00%
dipelihara (unit)
24.02 Terminal ASDP
I II III IV
5 6 7 8 9 10 11 12=8+9+10+11 13=12/7x100% 14 = 6 + 12 15=14/5 x100%
1 2 3 4
K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp
I II III IV
5 6 7 8 9 10 11 12=8+9+10+11 13=12/7x100% 14 = 6 + 12 15=14/5 x100%
1 2 3 4
K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp
2.09.2.
Sosisaliasi tentang Jumlah sosialiasi keselamatan
09.01. 2 22,140,000 - - 0.00% 0.00%
keselamatan pelayaran yang dilaksanakan (kali)
28.02
2.09.2.
Pengawasan Angkutan Jumlah pengambilan data pas
09.01. 650 47,362,500 118 3,100,000 118 3,100,000 18.15% 6.55%
Laut kecil (kali)
28.03
I II III IV
5 6 7 8 9 10 11 12=8+9+10+11 13=12/7x100% 14 = 6 + 12 15=14/5 x100%
1 2 3 4
K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp
Realisasi Kinerja
Realisasi Capaian
dan Anggaran Tingkat Capaian
Target Renstra Kinerja Renstra Unit SKPD
Kode Urusan/Bidang Urusan Target kinerja dan anggaran Realisasi Capaian Kinerja Tingkat Capaian Kinerja dan Renstra SKPD s/d Kinerja dan
Indikator Kinerja Program SKPD pada Tahun SKPD sampai
No Rekeni Pemerintahan Daerah dan berjalan tahun 2019 (tahun n- Realisasi Kinerja Pada Triwulan dan Anggaran Renja SKPD Realisasi Anggaran Renja Tahun Tahun 2018(Akhir Realisasi Anggaran Penanggu
(outcome)/ Kegiatan (output) 2019 (Akhir Periode dengan Renja
ng Program/Kegiatan 1) yang dievaluasi yang dievaluasi (2019) 2019 (%) Tahun Pelaksanaan Renstra SKPD s/d ng jawab
Renstra SKPD) SKPD Tahun 2018
Renja SKPD Tahun tahun 2019 (%)
(n-2)
2019)
I II III IV
5 6 7 8 9 10 11 12=8+9+10+11 13=12/7x100% 14 = 6 + 12 15=14/5 x100%
1 2 3 4
K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp
JUMLAH ANGGARAN DAN REALISASI DARI SELURUH PROGRAM 14,619,575,623 471,011,323 - - - 471,011,323
TOTAL RATA-RATA CAPAIAN KINERJA DAN ANGGARAN DARI SELURUH PROGRAM (PROGRAM 1 s.d. PROGRAM ….) 0.00% 0.00%
PREDIKAT KINERJA DARI SELURUH PROGRAM (PROGRAM 1 s.d. PROGRAM ….) Sangat Rendah Sangat Rendah
1. Masih ada kegiatan yang SPJnya sudah ada tapi belum di GU kan
Disusun
Malili, April 2019
Kepala Dinas Perhubungan
Realisasi Kinerja
Realisasi Capaian
dan Anggaran Tingkat Capaian
Target Renstra Kinerja Renstra Unit SKPD
Kode Urusan/Bidang Urusan Target kinerja dan anggaran Realisasi Capaian Kinerja Tingkat Capaian Kinerja dan Renstra SKPD s/d Kinerja dan
Indikator Kinerja Program SKPD pada Tahun SKPD sampai
No Rekeni Pemerintahan Daerah dan berjalan tahun 2019 (tahun n- Realisasi Kinerja Pada Triwulan dan Anggaran Renja SKPD Realisasi Anggaran Renja Tahun Tahun 2018(Akhir Realisasi Anggaran Penanggu
(outcome)/ Kegiatan (output) 2019 (Akhir Periode dengan Renja
ng Program/Kegiatan 1) yang dievaluasi yang dievaluasi (2019) 2019 (%) Tahun Pelaksanaan Renstra SKPD s/d ng jawab
Renstra SKPD) SKPD Tahun 2018
Renja SKPD Tahun tahun 2019 (%)
(n-2)
2019)
I II III IV
5 6 7 8 9 10 11 12=8+9+10+11 13=12/7x100% 14 = 6 + 12 15=14/5 x100%
1 2 3 4
K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp
-
E.81
Renja Tahun 2019
BUNGAN
MARET 2019
Ket
Sesuai
pemakaian
Menunggu
aturan baru
tentang Buku
KIR
Triwulan II
Triwulan II
Ket
Ket
Tidak ada
undangan
permintaan
BIMTEK
Triwulan II
Ket
Ket
Triwulan II
Ket
Menunggu tim
kalibrasi dari
pusat
Ket
Triwulan III
telah
dilaksanakan 1
Triwulan II dan
III
Triwulan II
Ket
Triwulan III
Ket
SPPD belum
terpakai
Menunggu
persetujuan
dokumen FS
dari Dirjen
Perhubungan
Udara
Ket
Disusun
Malili, April 2019
Kepala Dinas Perhubungan
Ket
I II III IV
5 6 7 8 9 10 11 12=8+9+10+11 13=12/7x100% 14 = 6 + 12
1 2 3 4
K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp
-
I II III IV
5 6 7 8 9 10 11 12=8+9+10+11 13=12/7x100% 14 = 6 + 12
1 2 3 4
K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp
Penyediaan Komponen
Jumlah komponen instalasi
Instalasi
listrik/penerangan bangunan 250 19,850,000 110.00 7,616,000 70 5,950,000 18 0.00 18 - 25.71% 0.00% 128.00 7,616,000
Listrik/Penerangan
kantor yang tersedia (Jenis)
Bangunan Kantor
Realisasi Kinerja dan
Realisasi Capaian Kinerja
Kode Urusan/Bidang Urusan Target Renstra SKPD pada Target kinerja dan anggaran Realisasi Capaian Kinerja Tingkat Capaian Kinerja dan Anggaran Renstra SKPD s/d
Indikator Kinerja Program Renstra SKPD sampai
No Rekeni Pemerintahan Daerah dan Tahun 2020 (Akhir Periode berjalan tahun 2019 (tahun n- Realisasi Kinerja Pada Triwulan dan Anggaran Renja SKPD Realisasi Anggaran Renja Tahun Tahun 2019(Akhir Tahun
(outcome)/ Kegiatan (output) dengan Renja SKPD Tahun
ng Program/Kegiatan Renstra SKPD) 1) yang dievaluasi yang dievaluasi (2019) 2019 (%) Pelaksanaan Renja SKPD
2018 (n-2)
Tahun 2019)
I II III IV
5 6 7 8 9 10 11 12=8+9+10+11 13=12/7x100% 14 = 6 + 12
1 2 3 4
K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp
I II III IV
5 6 7 8 9 10 11 12=8+9+10+11 13=12/7x100% 14 = 6 + 12
1 2 3 4
K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp
Persentase capaian
Program Peningkatan
peningkatan sarana dan
Sarana dan Prasarana 42,160,000
prasarana aparatur yang
Aparatur
terpenuhi
Pemeliharaan
Jumlah gedung kantor yang
Rutin/Berkala Gedung 2 80,000,000 2.00 39,746,000 2 20,000,000 2 0.00 2 - 100.00% 0.00% 4.00 39,746,000
dipelihara (unit)
Kantor
I II III IV
5 6 7 8 9 10 11 12=8+9+10+11 13=12/7x100% 14 = 6 + 12
1 2 3 4
K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp
I II III IV
5 6 7 8 9 10 11 12=8+9+10+11 13=12/7x100% 14 = 6 + 12
1 2 3 4
K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp
Program Peningkatan
Jumlah aparatur yang
Kapasitas Sumber Daya -
ditingkatkan kapasitasnya
Aparatur
Program Peningkatan
Persentase laporan kinerja dan
Pengembangan Sistem
keuangan yang tersusun tepat 3,806,000
Pelaporan Capaian
waktu
Kinerja dan Keuangan
I II III IV
5 6 7 8 9 10 11 12=8+9+10+11 13=12/7x100% 14 = 6 + 12
1 2 3 4
K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp
Realisasi Kinerja dan
Realisasi Capaian Kinerja
Kode Urusan/Bidang Urusan Target Renstra SKPD pada Target kinerja dan anggaran Realisasi Capaian Kinerja Tingkat Capaian Kinerja dan Anggaran Renstra SKPD s/d
Indikator Kinerja Program Renstra SKPD sampai
No Rekeni Pemerintahan Daerah dan Tahun 2020 (Akhir Periode berjalan tahun 2019 (tahun n- Realisasi Kinerja Pada Triwulan dan Anggaran Renja SKPD Realisasi Anggaran Renja Tahun Tahun 2019(Akhir Tahun
(outcome)/ Kegiatan (output) dengan Renja SKPD Tahun
ng Program/Kegiatan Renstra SKPD) 1) yang dievaluasi yang dievaluasi (2019) 2019 (%) Pelaksanaan Renja SKPD
2018 (n-2)
Tahun 2019)
I II III IV
5 6 7 8 9 10 11 12=8+9+10+11 13=12/7x100% 14 = 6 + 12
1 2 3 4
K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp
Program Perencanaan
dan Penganggaran 2,751,000
SKPD
Perhubungan
Program Rehabilitasi
Persentase prasarana dan
dan Pemeliharaan
fasilitas LLAJ yang berfungsi -
Prasarana dan Fasilitas
dengan baik
LLAJ
Pemeliharaan Rutin /
Jumlah fasilitas keselamatan
Berkala Fasilitas 55 632,600,000 55.00 528,735,000 55 64,400,000 - - - 0.00% 0.00% 55.00 528,735,000
jalan yang dipelihara (buah)
Keselamatan Jalan
I II III IV
5 6 7 8 9 10 11 12=8+9+10+11 13=12/7x100% 14 = 6 + 12
1 2 3 4
K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp
I II III IV
5 6 7 8 9 10 11 12=8+9+10+11 13=12/7x100% 14 = 6 + 12
1 2 3 4
K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp
Program Peningkatan
2.09.2.
Sistem Manajemen Persentase angkutan yang
09.01. 20,518,600
Keselamatan Lalu layak
21
Lintas
2.09.2.
Sosialisasi ketertiban lalu Jumlah sosialisasi yang
09.01. 12 122,680,000 4.00 36,810,000 4 41,440,000 0.00 - - 0.00% 0.00% 4.00 36,810,000
lintas dan angkutan dilaksanakan (kali)
21.01
2.09.2.
Pengawasan dan Jumlah waktu pengawasan
09.01. 240 693,025,000 144.00 447,357,400 48 168,515,000 12 20,518,600 12 20,518,600 25.00% 12.18% 156.00 467,876,000
pengendalian Angkutan angkutan darat (kali)
21.03
I II III IV
5 6 7 8 9 10 11 12=8+9+10+11 13=12/7x100% 14 = 6 + 12
1 2 3 4
K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp
I II III IV
5 6 7 8 9 10 11 12=8+9+10+11 13=12/7x100% 14 = 6 + 12
1 2 3 4
K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp
Peningkatan fasilitas
2.09.2.
terminal angkutan sungai, jumlah fasilitas dermaga yang
09.01. 10 3,766,110,280 3.00 1,623,828,000 1 78,897,000 - - - 0.00% 0.00% 3.00 1,623,828,000
danau dan penyeberangan ditingkatkan kualitasnya (unit)
24.01
(ASDP)
2.09.2. Rehabilitasi /
Jumlah dermaga yang
09.01. Pemeliharaan fasilitas 8 168,000,000 7.00 31,474,000 7 54,000,000 - - - 0.00% 0.00% 7.00 31,474,000
dipelihara (unit)
24.02 Terminal ASDP
I II III IV
5 6 7 8 9 10 11 12=8+9+10+11 13=12/7x100% 14 = 6 + 12
1 2 3 4
K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp
I II III IV
5 6 7 8 9 10 11 12=8+9+10+11 13=12/7x100% 14 = 6 + 12
1 2 3 4
K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp
2.09.2.
Sosisaliasi tentang Jumlah sosialiasi keselamatan
09.01. 10 108,450,000 6.00 54,288,000 2 22,140,000 - - 0.00% 0.00% 6.00 54,288,000
keselamatan pelayaran yang dilaksanakan (kali)
28.02
2.09.2.
Pengawasan Angkutan Jumlah pengambilan data pas
09.01. 600 200,569,000 600.00 97,166,500 650 47,362,500 118 3,100,000 118 3,100,000 18.15% 6.55% 718.00 100,266,500
Laut kecil (kali)
28.03
I II III IV
5 6 7 8 9 10 11 12=8+9+10+11 13=12/7x100% 14 = 6 + 12
1 2 3 4
K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp
I II III IV
5 6 7 8 9 10 11 12=8+9+10+11 13=12/7x100% 14 = 6 + 12
1 2 3 4
K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp
JUMLAH ANGGARAN DAN REALISASI DARI SELURUH PROGRAM 14,619,575,623 471,011,323 - - - 471,011,323
TOTAL RATA-RATA CAPAIAN KINERJA DAN ANGGARAN DARI SELURUH PROGRAM (PROGRAM 1 s.d. PROGRAM ….) 0.00% 0.00%
PREDIKAT KINERJA DARI SELURUH PROGRAM (PROGRAM 1 s.d. PROGRAM ….) Sangat Rendah Sangat Rendah
1. Masih ada kegiatan yang SPJnya sudah ada tapi belum di GU kan
Disusun
Malili, April 2019
Kepala Dinas Perhubungan
Realisasi Kinerja dan
Realisasi Capaian Kinerja
Kode Urusan/Bidang Urusan Target Renstra SKPD pada Target kinerja dan anggaran Realisasi Capaian Kinerja Tingkat Capaian Kinerja dan Anggaran Renstra SKPD s/d
Indikator Kinerja Program Renstra SKPD sampai
No Rekeni Pemerintahan Daerah dan Tahun 2020 (Akhir Periode berjalan tahun 2019 (tahun n- Realisasi Kinerja Pada Triwulan dan Anggaran Renja SKPD Realisasi Anggaran Renja Tahun Tahun 2019(Akhir Tahun
(outcome)/ Kegiatan (output) dengan Renja SKPD Tahun
ng Program/Kegiatan Renstra SKPD) 1) yang dievaluasi yang dievaluasi (2019) 2019 (%) Pelaksanaan Renja SKPD
2018 (n-2)
Tahun 2019)
I II III IV
5 6 7 8 9 10 11 12=8+9+10+11 13=12/7x100% 14 = 6 + 12
1 2 3 4
K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp
-
E.81
Renja Tahun 2019
BUNGAN
MARET 2019
15=14/5 x100%
K Rp
Sesuai
125.00% 42.14% pemakaian
#DIV/0! #DIV/0!
Tingkat Capaian Kinerja Unit SKPD
dan Realisasi Anggaran
Renstra SKPD s/d tahun
Penanggu Ket
2019 (%) ng jawab
15=14/5 x100%
K Rp
Menunggu
aturan baru
#DIV/0! #DIV/0! tentang Buku
KIR
15=14/5 x100%
K Rp
#DIV/0! #DIV/0!
62.71% 66.44%
164.52% 46.66%
225.00% 1677.36%
7.25% 27.15%
Tingkat Capaian Kinerja Unit SKPD
dan Realisasi Anggaran
Renstra SKPD s/d tahun
Penanggu Ket
2019 (%) ng jawab
15=14/5 x100%
K Rp
15=14/5 x100%
K Rp
Tingkat Capaian Kinerja Unit SKPD
dan Realisasi Anggaran
Renstra SKPD s/d tahun
Penanggu Ket
2019 (%) ng jawab
15=14/5 x100%
K Rp
Tidak ada
undangan
76.00% 49.89% permintaan
BIMTEK
75.00% 72.63%
15=14/5 x100%
K Rp
Tingkat Capaian Kinerja Unit SKPD
dan Realisasi Anggaran
Renstra SKPD s/d tahun
Penanggu Ket
2019 (%) ng jawab
15=14/5 x100%
K Rp
65.00% 54.48%
15=14/5 x100%
K Rp
Menunggu tim
100.00% 47.85% kalibrasi dari
pusat
Tingkat Capaian Kinerja Unit SKPD
dan Realisasi Anggaran
Renstra SKPD s/d tahun
Penanggu Ket
2019 (%) ng jawab
15=14/5 x100%
K Rp
Triwulan III
33.33% 30.00% telah
dilaksanakan 1
Triwulan II dan
100.00% 70.71% III
15=14/5 x100%
K Rp
15=14/5 x100%
K Rp
SPPD belum
30.00% 43.12% terpakai
15=14/5 x100%
K Rp
Menunggu
persetujuan
dokumen FS
0.00% 0.16% dari Dirjen
Perhubungan
Udara
Tingkat Capaian Kinerja Unit SKPD
dan Realisasi Anggaran
Renstra SKPD s/d tahun
Penanggu Ket
2019 (%) ng jawab
15=14/5 x100%
K Rp
47.87%
100.00%
Tingkat Capaian Kinerja Unit SKPD
dan Realisasi Anggaran
Renstra SKPD s/d tahun
Penanggu Ket
2019 (%) ng jawab
15=14/5 x100%
K Rp
Tingkat Capaian Kinerja Unit SKPD
dan Realisasi Anggaran
Renstra SKPD s/d tahun
Penanggu Ket
2019 (%) ng jawab
15=14/5 x100%
K Rp
Disusun
Malili, April 2019
Kepala Dinas Perhubungan
Tingkat Capaian Kinerja Unit SKPD
dan Realisasi Anggaran
Renstra SKPD s/d tahun
Penanggu Ket
2019 (%) ng jawab
15=14/5 x100%
K Rp