BAB I

PENDAHULUAN

1.1. Latar belakang

A. Sejarah berdirinya rumah sakit

Rumah sakit Ibu dan Anak Fauziah merupakah rumah sakit swasta yang
dikelola di bawah naungan PT. NUR FAUZIAH RIZQI yang beralamatkan di Jl.
Dr. Sutomo 47 Tulungagung dan merupakan Rumah Sakit yang berstatus Rumah
Sakit Ibu dan Anak Fauziah sementara yang masih dalam proses menjadi ijin tetap.
Serta proses dalam upaya akreditasi 5 Pokja pelayanan Dasar.
Rumah Sakit Ibu dan Anak Fauziah pada awalnya adalah rumah bersalin / BKIA
Fauziah tahun 1987 yang didirikan oleh Fauziah Amd.Keb. di atas lahan 450 m2 .
Seiring dengan perkembangan RB / BKIA Fauziah yang begitu pesat dan semakin
banyaknya minat masyarakat yang datang maka Fauziah berniat mengembangkan
RB/BKIA Fauziah menjadi Rumah Sakit Ibu dan Anak Fauziah.

Pada tanggal 1 April 2007 secara resmi status RB/BKIA Fauziah berubah
menjadi Rumah Sakit Ibu dan Anak Fauziah Sementara berdasarkan SK Kepala
Dinas Kesehatan propinsi Jawa Timur No. 442.1/6800/111.4/2006 yang
mempunyai 25 TT dengan 1 dokter umum, 2 dokter obgyn, 1 dokter anasthesi dan 1
dokter spesialis anak.

Setelah resmi menjadi Rumah Sakit Ibu dan Anak pelayanan kesehatan
yang ada semakin ditingkatkan dengan menambah sarana penunjang fasilitas dan
peralatan medis yang ada pada tahun 2008 seperti penambahan ruang perawatan
menjadi 49 TT serta ditambah beberapa tenaga medis dan non medis.

Dari semua peningkatan pelayanan tersebut diharapkan bisa lebih

mengoptimalkan pelayanan rumah sakit kepada masyarakat sehingga bisa
membantu pemerintah dalam memberikan pelayanan kesehatan yang lebih
memadai.

B. Analisa situasi
1. Kekuatan Rumah Sakit (Strenght)
Terletak dikawasan puasat kota Tulungagung dan terjangkau dari berbagai
diwilayah yang ada di Tulungagung dan kota sekitarnya.

2. Kelemahan Rumah Sakit (Weakness)

Area parkir yang kurang luas .

1
 3. Peluang Rumah Sakit (Opportunity)
Menjadi Rumah Sakit dan pusat rujukan.

4. Ancaman bagi Rumah Sakit (Threat)

Banyaknya kompetitor dengan pelayanan yang sama yang ada di wilayah
Tulungagung.

Kondisi sosial ekonomi

Di Wilayah Tulungagung untuk kondisi ekonominya sudah mengalami peningkatan
dari menengah kebawah meningkat menjadi menenngah keatas.

C. Ringkasan pencapaian/kinerja
Dari segi pelayanan kesehan BOR pada tahun 2011 meningkat 0,3% bila
dibandingkan tahun 2010 .Dari segi ekonomi keseluruhan pendapatan biaya
tahun 2011 surpus 2089 % dibandingkan tahun 2010 terdsapat kenaikan
pendapatan sebesar 134 %

D. Ringkasan hambatan
Banyaknya competitor yang bersaing di bidang yang sama

E. Ringkasan solusi
Meningkatkan marketing terutama promosi tentang layanan unggulan yang dimiliki
RSIA Fauziah .

1.2. Visi, Misi, motto

a. Visi
Menjadi Rumah Sakit Islam dengan Pelayanan Prima pilihan Masyarakat

b. Misi
Misi RSIA Fauziah Tulungagung adalah :
1. Memberikan pelayanan kesehatan dengan mutu terbaik terbaik kepada
masyarakat tanpa membedakan suku, agama, ras, dan sosial ekonomi.
2. Menyediakan dan melengkapi sarana yang ada sesuai dengan kebutuhan
pelayanan di RSIAF.
3. Mengutamakan kepuasan dan keselamatan pasien.
c. Motto
Merawat penuh kesabaran dan keikhlasan demi kesembuhan

2
1.3. Tujuan dan Sasaran Strategis
Memberikan pelayanan kesehatan dengan mutu terbaik terbaik kepada
masyarakat dari berbagai tingkat golongan masyarakat yang ada di wilayah
Tulungagung.