IDEA
CEI: Superación Galileo
Comercio Electrónico
Sábado 07:00 a.m.
Tutor: Byron Rolando Payes Ortiz
CASO SEMANA. 8
Integrantes:
16003695 / Katherine Michelle Toscano López
16002173 / Glenda Marisol Cisneros Enríquez
16005897 / Josué Hipólito Jacobo García
1210456 / Alex Javier Ruiz Hernández
Fecha de Entrega: 25/08/2018
Semana 8
Tabla de contenido
INTRODUCCIÓN .............................................................................................................................. 3
PARTE 1 .......................................................................................................................................... 4
ACTIVIDAD 1 ............................................................................................................................ 4
ACTIVIDAD 2 ............................................................................................................................ 8
PARTE 2 ........................................................................................................................................ 16
PROPUESTA INICIAL .............................................................................................................. 16
CONCLUSIONES ............................................................................................................................ 21
RECOMENDACIONES ................................................................................................................... 22
P á g i n a 2 | 22
INTRODUCCIÓN
P á g i n a 3 | 22
PARTE 1
ACTIVIDAD 1
La ejecución es 10 veces más importante que la idea y mil veces más difícil
también.
Una idea debe incluir el tamaño y tendencia del mercado, la estrategia de
crecimiento de la compañía y la estrategia de defensa (barreras de entrada).
Cuando se evalúa una idea es necesario pensar en todos esos aspectos, no solo
en el producto.
Un startup puede tardar 10 años en crecer. Visión a largo plazo desde el día 0 es
una ventaja enorme.
Piensa en un negocio difícil de replicar.
La empresa debe parecer y sentirse como una importante misión.
Puede tomar mucho tiempo construir una compañía, por eso hay que
asegurarse de que amamos la idea que estamos ejecutando.
P á g i n a 4 | 22
Pasos fundamentales para crear un sitio web
1. Normalmente cuando un cliente nos contrata para hacer un sitio web, existen
tres posibilidades:
Una vez que hayamos elegido el servicio de hospedaje web que más nos conviene,
es necesario que subamos el sitio web al servidor correspondiente. Es probable que
a estas alturas todavía ni siquiera tengamos nuestro dominio apuntando al
proveedor de hospedaje web, entonces requerimos que nuestro proveedor de
hospedaje web nos dé un dominio alternativo o la dirección IP del servidor, así
como las claves de FTP para que podamos subir los archivos de nuestro sitio web.
Muchas veces (tal vez la mayoría) este paso lo realizamos incluso antes de realizar
una página web, sin embargo, existen un buen número de personas que ya
teniendo su sitio web diseñado/programado, todavía no tienen un dominio
registrado.
4. Apuntar el dominio al servidor donde se encuentra nuestro sitio web (por medio
de los servidores DNS):
Tu sitio a estas alturas ya debe estar activo y visible, ahora respáldalo. Si es posible
apóyate de las herramientas que brindan los paneles de control para hacer un
P á g i n a 5 | 22
respaldo que sea fácilmente recuperable. Recuerda que en la tecnología como
en la vida todo puede fallar y es mejor prevenir para poder reaccionar
positivamente cuando exista una contingencia.
Animación Sutil
¡La Personalización Importa!
Navegación Creativa
Un Encabezado Para Recordar
Los Videos lo Dicen Todo
Una Página de Prensa
El Poder del Humor:
Genial Exhibición de Productos
Que Tu Diseño Vaya de La Mano con Tu Servicio
P á g i n a 6 | 22
15 consejos de un Antiguo Usuario de Wix
P á g i n a 7 | 22
ACTIVIDAD 2
P á g i n a 8 | 22
Pasos para crear una tienda con software ecomm.
P á g i n a 9 | 22
3. Seleccionado plantilla de la interfaz gráfica de la tienda, eligiendo el diseño más
atractivo para nuestro producto.
P á g i n a 10 | 22
5. El método de pago que se utilizará.
P á g i n a 11 | 22
7. Agradecimiento por la compra realizada del cliente.
8. Tiempo en que tardara la entrega esto depende del destino si es a otro país hay
que considerar el medio de envió.
P á g i n a 12 | 22
9. Países donde estará disponible nuestra tienda y en los cuales podremos hacer
las transacciones comerciales tomando en cuenta los gastos de envío y el medio.
a utilizar.
P á g i n a 13 | 22
11. El impuesto es una parte importante de nuestra tienda hay que calcular el
impuesto a cobrar.
P á g i n a 14 | 22
Elementos para ingresar productos a la tienda virtual
Código de producto
Nombre del producto
Modelo de producto
Imagen del producto
Categoría
Descripción del producto
Precio
Peso
Impuesto
Descuento
P á g i n a 15 | 22
PARTE 2
PROPUESTA INICIAL
Realizar una página web es realizar una estrategia de mercado, crear una
oportunidad a través de un sistema donde cualquier persona puede llegar a tener
acceso, debemos de identificar nuestro segmento de clientes. Crear un modelo de
negocio comprende de decisiones importante como lo es propuesta de valor,
oferta de nuestro producto, recursos y la parte financiera.
Una página Web es una vía de comunicación entre una empresa y el público:
clientes y proveedores, por lo tanto, es una herramienta que hay que saber usar y
explotar para sacarle el mejor provecho en función de las necesidades
comunicación tales de la empresa. Una vez decidas emprender en tu propia
empresa, lo primero que debes hacer es informarte sobre las distintas opciones.
Existen infinidad de alternativas entre las que elegir y antes de lanzarte a la piscina
conviene que tengas claro en qué consiste el negocio que tienes en mente. Es
posible que al principio te cueste decidir por eso cuanta más información manejes,
menos margen de error habrá a la hora de iniciar un negocio.
1. Donde empezar
Una vez decidas emprender en tu propia empresa, lo primero que debes hacer es
informarte sobre las distintas opciones. Existen infinidad de alternativas entre las que
elegir y antes de lanzarte conviene que tengas claro en qué consiste el negocio
que tienes en mente. Información acerca de la empresa, servicio que se pretende
ofrecer en Internet y las empresas que tengan actualmente éxito en esa misma
actividad (si las hay).
P á g i n a 16 | 22
Es posible que al principio te cueste decidir por eso cuanta más información
manejes, menos margen de error habrá a la hora de iniciar un negocio. Debes
hacer una investigación de mercado y a qué tipo de clientes está dirigido el
producto.
Después de leer con calma sobre cada una de las ideas que te rondan por la
cabeza llega el momento de decidir. Este es un paso muy importante porque a
partir de aquí será cuando la empresa empiece a ser una realidad.
Debes definir el producto El lugar elegido para crear la tienda virtual es un lugar
que permita una solución de alquiler de espacios: que permita la creación de una
tienda virtual introduciendo únicamente el catálogo de productos y
proporcionando una serie de plantillas personalizables para el diseño de la web.
Para ello, podrías visitar los lugares en donde se ofrezcan productos o servicios
similares al que piensas ofrecer, y analizar si existe suficiente demanda para éstos,
o ver cuántos negocios similares al que piensas crear existen, y analizar qué tan
competitivos son.
P á g i n a 17 | 22
También podrías optar por pedirles a tus familiares y amigos su opinión acerca de
tu idea, o hacer una rápida estimación de los recursos y conocimientos que
necesitarías para ponerla en práctica, y analizar si cuentas con ellos o estás en
condiciones de adquirirlos.
Luego de haber concluido que tu idea tiene posibilidades de tener éxito, podrías
empezar por tomar una de las decisiones más importantes: el nombre de tu
negocio.
Dar medios para que los usuarios puedan contactarte. Si puedes darles un teléfono
será mucho mejor.
Uno de los pasos más importantes a la hora de iniciar un negocio, pero que muchos
pasan por alto, es determinar el público objetivo, es decir, determinar el tipo de
público al cual irá dirigido tu producto o servicio. Para determinar tu público
objetivo, en primer lugar, debes segmentar el mercado total que existe para tu
producto o servicio, en diferentes mercados homogéneos compuestos por
consumidores con características similares, teniendo en cuenta diferentes variables
tales como ubicación, rango de edad, nivel socioeconómico, etc.
Y luego, elegir uno de los mercados resultantes que sea más atractivo para
incursionar teniendo en cuenta tu capacidad, conocimientos y experiencia, pero
asegurándote también de que no sea tan pequeño al punto de no ser rentable, ni
tan amplio al punto de no poder especializarte en él.
Una vez que has determinado tu público objetivo, debes analizarlo con el fin de
que puedas conocerlo mejor, y así diseñar el producto que mejor se adapte a sus
preferencias, además de formular otras estrategias que mejores resultados puedan
tener en él.
P á g i n a 18 | 22
Análisis de la competencia
Definición del negocio: los datos básicos de tu negocio, la descripción de éste, así
como del producto o servicio que vas a ofrecer.
Plan de marketing: las estrategias de marketing que vas a aplicar una vez puesto
en marcha tu negocio.
5. Crecimiento
6. El arte de pivotear
Tener un plan de crecimiento ideal, una idea debe incluir el tamaño y tendencia
del mercado, la estrategia de crecimiento de la compañía.
Cuando se inicia el negocio siempre será desde abajo con pocos clientes con
forme pase el tiempo el negocio se irá expandiendo.
Sobre los productos, crear algo que la gente ame; un producto incluye soporte a
clientes y todo el proceso de interacción con el cliente.
P á g i n a 19 | 22
Crear algo que un número pequeño de usuarios ame, en lugar de algo que muchos
usuarios les gusten un poco.
Sobre los socios y los equipos elegir aleatoriamente como socio a alguien que no
conoces usualmente termina en desastre.
Es mejor no tener socio que tener un mal socio. Pero también es malo ser fundador
solo.
P á g i n a 20 | 22
CONCLUSIONES
Podemos decir que para que un negocio sea más rentable y se dé a conocer de
maneras más fáciles, atrayendo a una cantidad mayor de potenciales
consumidores, es indispensable la buena utilización de la tecnología, la cual cada
vez es más utilizada por las personas y eso lo hace un medio de comunicación
eficiente para poder promover un negocio.
P á g i n a 21 | 22
RECOMENDACIONES
P á g i n a 22 | 22