República Bolivariana De Venezuela

Ministerio Del Poder Popular Para La Educación Universitaria,

Ciencias Y Tecnología
Instituto Universitario Politécnico “Santiago Mariño”
Extensión Maturín

Prof(a): ​ ​Bachilleres:

Ing. Luisa Rojas Marianela Perdomo C.I

25.028.831

Ismarlis Marcano C.I 24.865.026

Simón Ramos C.I ​24.519.400

Patricia Díaz C.I 25.581.686

Solymar Pérez C.I 23.530.147

Sección B (Tarde)

Julio, 2016
 Segundo Hábito

Segundo hábito. Empiece con un fin en mente

Lo que significa «empezar con un fin en mente»
Todas las cosas se crean dos veces
Por designio u omisión
Liderazgo y administración: las dos creaciones
Reescribir el guión: conviértase en su primer creador
Un enunciado de la misión personal
En el centro
Centros alternativos
Identificando su propio centro
Un centro de principios
Cómo redactar y usar un enunciado de la misión personal
Usando la totalidad del cerebro
Dos maneras de utilizar el cerebro derecho
La identificación de roles y metas
Enunciados de la misión familiar
Enunciados de la misión organizacional
 Informe

Empezar con un fin en mente no es más que alcanzar una meta trazada a través
de los valores profundos y fundamentales que tenemos en la mente, los cuales
forma e influyen en nuestro corazón.

Mediante situaciones que se presenta a diario en nuestro círculo familiar y

amistades podemos observar que otras pueden afectarnos directa e
indirectamente nuestra vida cotidiana.

Algunas personas nos trazamos metas y hacemos de ellas un proyecto de vida el

cual podemos desarrollar cuando no se nos presenta algún obstáculo que afecte
la realización de este, teniendo en cuenta que se pueda desarrollar en otra
ocasión, o con otras ideas respetando los criterios que tenga importancia
suprema.

Si tenemos una idea clara de que es lo que vamos hacer significa saber a dónde
vamos de modo que se pueda comprender donde está y hacia dónde vamos de
forma correcta. Cuando empezamos con un fin en mente alcanzamos una
perspectiva distinta.

El principio de empezar con un fin en mente tiene dos bases fundamentales, una
creación mental (que es la idea que nos trazamos) y luego la creación física que
es cuando se pone en marcha esa idea y la forma cómo vamos a efectuarla.

En la medida que comprendemos la importancia de las dos creaciones y

aceptemos la responsabilidad de ambas actuaremos dentro de los límites de
nuestro cuadro de influencia y lo ampliaremos.

Cuando hablamos de designio u omisión, podemos crear las ideas dos veces pero
no todas ellas la hacemos de manera consciente y con responsabilidad si no que
nos dejamos influenciar por otras personas que desconocen de nuestro plan a
ejecutar.

Se dice que el liderazgo se basa en principio y no en administracion, lo que

significa que el liderazgo va primero. Tomando en cuenta que este hábito nos
ayuda a saber cuales son las cosas que se quieren realizar, y cómo lograr que
sean las más correctas, así como también determinar si estamos o no apoyados
en el lugar correcto, puesto que hoy en dia estamos en un cambiante entorno que
hace que hace el liderazgo efectivo, un factor crítico de todos los aspectos de la
vida independiente e interdependiente.

Sin embargo un liderazgo debe controlar constantemente el cambio ambiental, en

particular los hábitos y motivos de la persona y a su vez proporcionar la fuerza
para organizar los recursos en la dirección correcta.

La administración como segunda creación, se centra en el límite inferior, la cual

nos indica cómo podemos hacer mejor ciertas cosas, es decir, hacer las cosas
bien, está a su vez busca la eficiencia en el ascenso del camino al éxito. Por lo
que es importante destacar que ningún éxito administrativo puede comparar el
fracaso del liderazgo.

Otro punto que va de la mano con el liderazgo es reescribir el guión, que no es

más que un proceso de reescritura o cambio de paradigma que nos indica la
proactividad, que se basa en el privilegio humano de la autoconciencia, adicional a
estos privilegios se encuentran la imaginación y la conciencia, ya que a través de
la imaginación podemos visualizar los potenciales que hay en nuestro interior,
mientras que a través de la conciencia podemos entrar en contacto con leyes y
principios universales, cuando reconocemos los guiones inefectivo, los
paradigmas incorrectos e incompletos que están en nuestro interior, podemos
empezar a reescribir proactivamente nuestros guiones, con la responsabilidad de
utilizar nuestra imaginación y la creatividad para escribir otros nuevos, más
efectivos, más congruentes, con nuestros valores y principios.

En tercer lugar tenemos, un enunciado de la misión personal; este enunciado se

centra en lo que uno quiere ser (carácter) y hace (aportaciones y logros, y en los
valores y principios que dan fundamento al ser y al hacer).

Sin embargo, también se dice que el enunciado de la misión personal se le puede

denominar constitución personal, puesto que a nivel del individuo, un enunciado
de la misión personal está basado en principios correctos, en una base para tomar
decisiones importantes acerca de la orientación de la vida y de las circunstancias y
emocione que nos afecten.

Es importante tomar en cuenta que nuestro ambiente personal está cambiando al

ritmo acelerado. Ese cambio rápido en muchas personas sienten que no pueden
manejarlo, que no pueden afrontarlo con éxito en la vida. Se vuelven reactivas y
en lo esencial se rinden. Es allí donde debemos reactivar el liderazgo de la mano
con la administración, reescribir un guión y tomar en cuenta el enunciado de la
misión personal.

Centro

Para escribir un enunciado de la misión personal tenemos que empezar tomando

en cuenta nuestro centro, ese centro compuesto por nuestros paradigmas más
básicos, que nos ayuda a tener una visión del mundo. Es allí donde ponemos en
práctica nuestra visión y nuestros valores de que nuestros paradigmas se basen
en principios y en la realidad. El centro nos ayudará a construir una imaginación
con el fin de imaginar para crear lo que deseamos Lo que haya en el centro de
nuestra vida será nuestra fuente de seguridad, guía, sabiduría y poder.

La seguridad es la cualidad que posee una persona para poder transmitir una
buena base emocional y una autoestima positiva a cualquier circunstancia Otro
factor sería la guía. Esta la podemos catalogar como la dirección de la vida,
también tenemos la sabiduría que nos permite adquirir el conocimiento necesario
de la vida y cómo debemos emplear nuestros principios y por último el poder que
es la fuerza que tenemos para realizar algo y la energía vital para elegir y decidir.
Estos cuatros son interdependientes. La seguridad y la guía clara otorgan
verdadera sabiduría, y la sabiduría se convierte en la chispa o el catalizador que
libera y dirige el poder.

Identificando su propio​ ​centro

Es fundamental que una persona se conozca interiormente, ubique e identifique su

propio centro. Examinar atentamente los factores que sustentan la vida quizás
puede ser el mejor modo de identificar nuestro propio centro Cuando una persona
fluctúa de un centro a otro, el relativismo resultante es como avanzar en la vida
subiendo y bajando por una montaña rusa. En un momento se está alto, en el
momento siguiente bajo, y uno hace esfuerzos por compensar una debilidad
sacando fuerzas de otra debilidad.

Centro alternativos

Todas las personas tenemos un centro aunque hay algunas veces que no los
reconozcamos o estamos ajenos a ello. Cuando todavía no hallamos nuestro
propio centro existen algunos paradigmas que nos ayudarán a comprender como
afecta esto y optamos por adoptar otros centros como por ejemplo centrarse en el
cónyuge. El matrimonio puede ser la relación humana en la cual dos personas
tienen el mayor contacto a veces nos volvemos dependiente de esa relación
Somos vulnerables a los estados de ánimo y los sentimientos, la conducta y el
tratamiento que nos da nuestro cónyuge,

Centrarse en la familia. Otro centro común es la familia. Las personas centradas

en la familia obtienen su sentido de la seguridad o la valía personal de la tradición,
cultura y reputación familiares. De tal modo, se vuelven vulnerables a cualquier
cambio de esa tradición o cultura y a cualquier influencia que afecte a esa
reputación.

Centrarse en el dinero​. Muchas personas creen que para obtener el éxito el

dinero y la seguridad económica es importante pero no es así la supervivencia o
las seguridades físicas aparecen en primer lugar. Mientras esas necesidades
básicas no están, las otras necesidades ni siquiera se activarán.

Centrarse en el trabajo​. Una persona centrada en el trabajo puede convertirse en

adicta y obsesiva, y llegar al punto de olvidar otras responsabilidades, de tener,
vida social, familia hasta de poner en riesgo su salud.

Centrarse en las posesiones muchas personas nos centramos en las

posesiones tangibles, materiales, tales como la ropa de moda, casas, coches,
barcos, joyas, sino también las posesiones intangibles de la fama, la gloria, la
posición social). Y este centro es poco satisfactorio porque llega un momento que
desvanece y trae consecuencias muy fuertes

Centrarse en amigos o enemigos​. Las personas enfocándonos en los jóvenes

tienen a centrarse en los amigos y hacer lo posible para ser aceptado a un grupo
social y llegar a ser importante crea entonces un alto grado de dependencia
respecto de los estados de ánimo, sentimientos, actitudes y conductas de los
otros

Centrarse en la Iglesia​. Muchas personas seriamente comprometida a Dios

tienen la responsabilidad en asistir a las reuniones pero si se centran de lleno en
ella puede caer en centrarse a un nivel avanzado de tal forma que llegaría a
obsesionarse con los cultos.
Centrarse en uno mismo​. A veces nos centramos en nosotros mismo, pensamos
que somos la única persona y La forma más obvia de darnos cuenta es el
egoísmo

Al centrar nuestra vida en principios correctos, creamos una base sólida para el
desarrollo de los cuatro factores sustentadores de la vida. (Seguridad, guía,
sabiduría y poder).

Cuando tenemos principios centrados estos están sujetos a una serie de

características:

● Los principios correctos no cambian

Ya que el centro no está basado en personas o cosas sujetas a cambios, los
principios correctos no cambian.
● Los principios no reaccionan ante nada
No enloquecen ni empiezan a tratarnos de otro modo. No se divorcian de nosotros
ni se van con nuestros mejores amigos. No están ansiosos por conquistarnos.
● Su validez no depende de la conducta de otros
Ni del ambiente ni de la moda del día. “Los principios no mueren”.

Los Principios:
Los principios son verdades profundas, fundamentales, verdades clásicas,
denominadores comunes. Son hebras estrechamente entretejidas que atraviesan
con exactitud, consistencia, belleza y fuerza la trama de la vida. Incluso entre
personas o circunstancias que parecen ignorarlos, podemos sentirnos seguros
sabiendo que son más grandes que las personas y las circunstancias, y que han
triunfado durante miles de años, una y otra vez.

Los Principios pueden girar entorno: Familia Dinero Enemigos Amigos Cónyuge
Iglesia Uno mismo Placer Posesiones Trabajo.
La comprensión del principio de nuestro propio desarrollo nos permite escoger
principios correctos con la confianza de que, cuanto más aprendamos, con mayor
claridad podremos enfocar la óptica a través de la cual vemos el mundo. Los
principios no cambian; la comprensión que tenemos de ellos, sí.

Enfoque de los principios y los 4 factores sustentadores:

​ roviene entonces de saber que, a diferencia de otros

✓ Nuestra ​seguridad p
centros basados en personas o cosas sujetas a cambios frecuentes e
inmediatos, los principios correctos no cambian. Podemos depender de
ellos.

✓ La ​sabiduría ​y la ​guía q
​ ue acompañan a la vida centrada en principios
provienen de mapas correctos, del modo en que las cosas son realmente,
han sido y serán. Los mapas correctos nos permiten ver con claridad
adonde queremos ir y cómo llegar allí. Podemos tomar nuestras decisiones
usando los datos correctos que permitan una realización posible y
significativa.

✓ El poder personal que surge de la vida centrada en principios es el poder de

un individuo autoconsciente, inteligente, proactivo, no limitado por las
actitudes, conductas y acciones de los demás ni por muchas de las
circunstancias e influencias ambientales que coartan a otras personas.

“La única limitación real del poder está constituida por las consecuencias naturales
de los principios mismos”.

Paradigma:
Al centrar nuestras vidas en principios intemporales constantes, creamos un
paradigma fundamental de la vida efectiva. Es el centro que sitúa en perspectiva a
todos los otros centros.
El paradigma es la fuente de la que fluyen sus actitudes y conductas. Un
paradigma es como un par de lentes; afecta el modo en que lo vemos todo en la
vida. Si miramos las cosas a través del paradigma de los principios correctos, lo
que vemos será espectacularmente distinto de lo que se percibiría a través de
cualquier otro paradigma centrado.

Cuando consideramos los diversos modos de ver un hecho único, ¿Comprende

cuan esencialmente nos afectan nuestros centros? ¿Cómo afectan nuestras
motivaciones, nuestras decisiones cotidianas, nuestras acciones o, en demasiados
casos, nuestras ​reacciones, ​nuestras interpretaciones de los hechos? Por ello
resulta tan importante identificar el propio centro. Y si ese centro no nos permite
ser personas proactivas, es fundamental para la efectividad operar los cambios de
paradigma necesarios para crear un centro que sí lo haga.

Cuando tenemos un paradigma centrado en principios, ocurren las siguientes

características:

✓ Primero, no actúan sobre usted otras personas o las circunstancias. Uno

elige proactivamente lo que determina como mejor alternativa. Toma su
decisión con conciencia e inteligencia.
✓ Segundo, usted sabe que su decisión es más efectiva porque se basa en
principios con resultados predecibles a largo plazo.
✓ Tercero, lo que usted elige hacer fortalece sus valores vitales más
profundos.
✓ Cuarto, usted puede comunicarse dentro de las fuertes redes que ha
creado en sus relaciones interdependientes.
 ✓ Por último, usted se sentirá cómodo con su decisión. Sea cual fuere, podrá
concentrarse en ella y disfrutarla.

Cuando penetramos profundamente en nosotros mismos y reorganizamos

nuestros paradigmas básicos para ponerlos en armonía con principios correctos,
creamos al mismo tiempo un centro efectivo que nos da poder y una óptica clara a
través de la cual podemos ver el mundo. Podemos entonces centrar esa óptica en
el modo en que nosotros, como individuos únicos, nos relacionamos con ese
mundo.

Nuestra autoconciencia nos permite examinar nuestros propios pensamientos.

Esto es particularmente útil para crear un enunciado de la misión personal, porque
las dos únicas dotes humanas que hacen posible la práctica del segundo hábito (la
imaginación y la conciencia moral) son primordialmente funciones del hemisferio
derecho del cerebro.

El Predominio Cerebral:
Si comprendemos cómo hay que utilizar la capacidad del hemisferio derecho,
aumentará enormemente nuestra aptitud. Durante décadas se han realizado
muchas investigaciones sobre lo que ha dado en denominarse teoría del
predominio cerebral. Fundamentalmente, se ha descubierto que cada hemisferio
del cerebro (el izquierdo y el derecho) tiende a especializarse en, y preside,
diferentes funciones, procesa diferentes tipos de información y aborda distintas
clases de problemas como:

➢ Hemisferio Izquierdo:
- En lo esencial, el hemisferio izquierdo es más lógico y verbal
- Trata con palabras
- Con partes y detalles
- Analiza, lo que supone dividir y fragmentar
- Piensa secuencialmente
- Está ligado al tiempo

➢ Hemisferio Derecho
- Es Intuitivo y creativo
- Trata con imágenes
- Con totalidades y con la relación entre las partes
- Sintetiza, lo que significa unir
- Piensa de modo simultáneo y holístico
- Está exento de tiempo

Aunque empleamos ambos hemisferios cerebrales, por lo general uno u otro

tienden a prevalecer en cada individuo. Desde luego, lo ideal es cultivar y
desarrollar una buena comunicación entre los dos hemisferios, de modo que se
pueda advertir primero qué es lo que la situación requiere, y después emplear la
herramienta adecuada para abordarla.

El predominio cerebral, hace que veamos las cosas de distintos modos

Hay otro factor que afecta a la diferencia perceptiva. Las personas con predominio
cerebral derecho o izquierdo tienden a ver las cosas de distinto modo. Vivimos
primordialmente en un mundo en el que domina el hemisferio izquierdo, en el que
están entronizadas las palabras, las mediciones y la lógica, mientras que el
aspecto más creador, intuitivo, sensitivo y artístico de nuestra naturaleza suele
estar subordinado. A muchos de nosotros nos resulta más difícil utilizar la
capacidad de nuestro hemisferio cerebral derecho. Se admite que ésa es una
descripción esquemática y que nuevos estudios, sin duda, arrojarán más luz sobre
el funcionamiento cerebral. Pero lo que aquí interesa es que el cerebro es capaz
de desempeñar muchas funciones de distinto tipo, y que cuando tomamos
conciencia de sus diversas aptitudes podemos emplear deliberadamente nuestras
mentes para satisfacer necesidades específicas de modos más efectivos.

Con la capacidad del hemisferio derecho, podemos visualizar, sintetizar y

trascender el momento y las circunstancias presentes, proyectar una imagen de lo
que queremos hacer y ser en la vida.

Ampliar la perspectiva

A veces una experiencia imprevista desactiva el ambiente y las pautas de

pensamiento del cerebro izquierdo, y pone en funcionamiento el hemisferio
derecho. La muerte de un ser querido, una enfermedad grave, pueden determinar
que echemos una mirada a nuestra vida, y nos hagamos algunas preguntas
difíciles: ¿Qué es lo realmente importante?, ¿Por qué estoy haciendo lo que
hago?. Pero si uno es proactivo, no tiene que esperar que las circunstancias u
otras personas creen experiencias que amplíen la perspectiva. Uno puede crear
conscientemente su propia perspectiva. Hay algunas maneras de hacerlo. Por
medio del poder de la imaginación se puede visualizar lo que queremos ser o
hacer. También se puede visualizar la jubilación. ¿Qué logros querrá haber
realizado en su campo? ¿Qué planes tendrá para después de jubilarse? ¿Iniciará
una segunda carrera? Cuando las personas intentan seriamente identificarse con
lo que en realidad más les importa en sus vi das, lo que realmente quieren ser y
hacer, se vuelven muy reverentes. Su pensamiento empieza a ir más allá del día
de hoy y el día de mañana.

Visualización y afirmación

El liderazgo personal Se trata de un proceso que consiste en mantener en mente

la propia visión y los propios valores, Y en ese esfuerzo, la poderosa capacidad
del cerebro derecho puede ser de mucha ayuda para el trabajo cotidiano a integrar
en la vida el enunciado de la misión personal. Se trata de otra aplicación del
«empezar con un fin en mente». Una buena afirmación tiene cinco características
básicas: es personal es positiva, está en tiempo presente, es visual y es emocional

Empezando con un fin en mente. Nosotros podemos hacer esto en todas las
áreas de su vida. Antes de cualquier tarea, de una exposición, creando una zona
cómoda. El cerebro derecho creativo y visual es uno de sus bienes más
importantes, tanto para la redacción de su enunciado de la misión personal como
en el esfuerzo de integrar ese enunciado en la vida.

La identificación de roles y metas

Cada uno de nosotros tiene cierto número de roles diferentes en su vida,

diferentes áreas o capacidades en las que puede ejercer cierta responsabilidad.
Por ejemplo, los roles de individuo, esposo, padre, maestro, miembro de una
Iglesia y hombre de negocios. Todos esos roles son importantes. Uno de los
principales problemas que aparecen cuando las personas trabajan para ser más
efectivas en la vida consiste en que no piensan con la suficiente amplitud.

Redactar el enunciado de la misión en los términos de los roles importantes de la

vida proporciona equilibrio y armonía. De ese modo uno tiene claramente
presentes todos sus roles. No son las metas que nosotros hayamos absorbido de
algún otro. Son metas propias. Reflejan nuestros valores más profundos, nuestra
idea de la misión. Y surgen de los roles que hemos elegido.

Enunciados de la misión familiar

Los individuos, familias y organizaciones de todo tipo se vuelven

significativamente más efectivos cuando empiezan con un fin en mente. Muchas
familias se desenvuelven sobre la base de crisis, estados de ánimo, y no en
principios sanos. Ese enunciado de la misión se convierte en la constitución de la
familia, su norma, el criterio para la evaluación y la toma de decisiones. Le otorga
continuidad y unidad, así como dirección. Cuando los valores individuales se
armonizan con los de la familia, todos sus miembros trabajan juntos con fines
comunes. El hecho mismo de escribir y redefinir un enunciado de la misión se
convierte en un modo clave de mejorar la familia. El trabajo conjunto. Al obtener la
contribución de cada uno de los miembros de la familia, revisar y utilizar las
expresiones de todos, se logra que la familia se comunique hable sobre lo que le
interesa profundamente con la expresión de sus diferentes puntos de vista, y un
trabajo en común para crear algo más grande que lo que cualquiera de los
individuos podría hacer por sí solo, enmendar o dar un nuevo significado a frases
desgastadas por el tiempo, puede mantener a la familia unida en torno a valores y
propósitos comunes. El enunciado de la misión se convierte en el marco de
referencia para pensar y gobernar la familia.