Federativas 2019
1
10.4 PROGRAMAS DE EJECUCIÓN, ADMINISTRATIVOS, DE CAPACITACIÓN Y
ASISTENCIA TÉCNICA. ........................................................................................ 12
10.5 CUMPLIMIENTO DE NORMAS SANITARIAS, AMBIENTALES Y OTRAS .. 13
21. Cotizaciones de proveedores que sustenten los costos y presupuestos de las
inversiones a realizar. ............................................................................................ 13
23. Datos generales del solicitante (persona moral, aspectos organizativos,
antecedentes, tipo de organización). ..................................................................... 14
24. Consejo directivo, perfil requerido y capacidades de los directivos y de los
operadores en su caso. ......................................................................................... 15
25. Infraestructura y equipo actual (disponibles para el proyecto), de ser el caso, así
como condiciones de uso y valoración que aporta la sociedad. ............................ 15
26. Permisos y cumplimiento de normas sanitarias, ambientales y otras. ............. 15
31. Desarrollo de estrategia; descripción detallada de las actividades que se
implementaran para el cumplimiento de objetivos y metas, así como localización y
descripción especifica de donde se llevara a cabo el proyecto. ............................ 16
Análisis de Mercados ................................................................................................ 17
35. Descripción y análisis de materias primas, productos y subproductos
(presentación, empaque, embalaje; naturaleza, calidad, atributos, entre otros) .... 17
38. Disponibilidad, accesibilidad y condiciones y mecanismos de abasto de insumos,
materias primas y servicios.................................................................................... 20
40. Canales de distribución y venta ....................................................................... 20
41. Plan y estrategia de comercialización .............................................................. 20
44. Estimación de beneficio económico del proyecto. ........................................... 21
46. Análisis de fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas (FODA), en su
caso.. ..................................................................................................................... 21
47. Mercado objetivo, en su caso. ......................................................................... 22
Análisis Financiero .................................................................................................... 22
48. Evaluación financiera del proyecto, la cual debe contener el cálculo de la Tasa
Interna de Rendimiento (TIR), y el Valor Actual Neto (VAN) desglosando todos sus
componentes y anexando documentación que soporte dicho cálculo. .................. 22
50. Proyección financiera actual y proyectada en 5 años (ingresos/egresos). ...... 25
51. Descripción de costos (fijos y variables) .......................................................... 25
52. Necesidades de inversión. ............................................................................... 26
Activos ....................................................................................................................... 29
2
56. Inventario de Activos Fijos (construcciones, terrenos agrícolas y ganaderos,
inventarios de equipos, semovientes y otros). ....................................................... 29
Descripción y análisis de Impactos esperados .......................................................... 29
57. Incremento en los niveles de capitalización (descriptivo) ................................ 29
58. Incremento porcentual esperado en el volumen de producción ....................... 29
59. Número esperado de empleos a generar. ....................................................... 29
60. Incremento en los rendimientos (en su caso) .................................................. 30
61. Reducción estimada de los costos .................................................................. 30
62. Comparativo con y sin el proyecto ................................................................... 30
Análisis de la situación ambiental, en su caso. ......................................................... 30
71. Conclusiones ................................................................................................... 30
72. Anexos ............................................................................................................. 32
ANEXO 1. MACROLOCALIZACION..................................................................... 32
ANEXO 2. MICROLOCALIZACION ...................................................................... 32
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Resumen ejecutivo (Técnico y Financiero)
El presente proyecto “Adquisición de un tractor agrícola con implementos de
labranza de conservación” lo presenta la sociedad “SOCIEDAD MIXTECA DE
PROMOTORES DE LA EMPRESA SOCIAL DUBASNAA” S.P.R DE R.L., que lo
integran 6 campesinos, productores de maíz y frijol de la comunidad de Santiago
Yosondua, Distrito de Tlaxiaco, Estado de Oaxaca; que dentro de sus objetivos buscan
el desarrollo de proyectos productivos que den una alternativa económica y
tecnológica que generen empleos y autoempleos en sus localidades, y para lograrlo
han decidido constituirse legalmente como una Sociedad de Producción Rural de
Responsabilidad Limitada.
El presente proyecto está dentro de las líneas estratégicas del Plan Municipal
Desarrollo, que mediante un diagnóstico participativo con los productores de todas las
comunidades se realizó. El presente proyecto se analizó rentable económicamente,
factible, tecnológicamente y viable socialmente para asegurar producción de granos
básicos maíz, frijol y trigo.
El presente proyecto está dentro de las líneas estratégicas del Plan Municipal
Desarrollo, que mediante un diagnóstico participativo con los productores de todas las
comunidades se realizó. El presente proyecto se analizó rentable económicamente,
factible, tecnológicamente y viable socialmente para asegurar producción de granos
básicos maíz, frijol y trigo.
4
2. Programa, componente(s), concepto(s) de apoyo, monto de apoyo solicitado y
monto de aportación del solicitante.
PROGRAMAS INVERSION SOLICITANTE CRÉDITOS OTROS GOBIERNO
(COMPONENTES) TOTAL APOYOS
(CONCURRENCIA
CON LAS $1,118,800.00 $559,400.00 0 0 $559,400.00
ENTIDADES
FEDERATIVAS)
4. Justificación
Técnica
Para un buen uso y rendimiento de maquinaria agrícola se requiere que por cada
caballo de fuerza del mismo se respalde con una hectárea de terreno, por lo que de
acuerdo a las características del tractor solicitado es de 85 caballos de fuerza y el
grupo solicitante cuenta con 100 hectáreas
Económica
5
en un periodo de 4 años considerando un mínimo de 100 ha en donde se cultiven con
maíz y considerando que se vende toda la producción, y el uso de maquinaria propia
para lo cual el costo de paga de maquinaria es solo para recuperar los gastos del
tractor
Social
6. Descripción de la situacion actual de la empresa, en su caso características y experiencias del grupo o participantes
a. Descripción de la problemática u oportunidad identificada
Actualmente la organización se dedica al cultivo de maíz y frijol, sin embargo no
cuentan con la maquinaria suficiente para poder desarrollar las actividades que
requiere el cultivo, por lo que ven limitada la producción en sus terrenos. Ya contando
con un módulo de maquinaria agrícola las actividades se realizarían de mejor manera
y se obtendrían mejores rendimientos. Por ello la organización ha decidido emprender
este proyecto que les permita mejorar sus actividades y con ello mejorar los ingresos
de las familias.
6
Capacitación en aspectos técnico-productivos y administrativos.
En la producción de maíz, se promoverán alianzas con productores socios en el
abasto (compras consolidadas de insumos), producción y comercialización.
Participar en eventos de capacitación y/o promoción que organicen las instancias
estatales y federales; además de la reducción de costos.
Formar una organización sólida de productores.
Alianzas estratégicas para tener acceso a los apoyos gubernamentales y fuentes
de financiamiento (SAGARPA-PRODUCTORES).
Brindar asesoría y capacitación técnica.
Elaboración y puesta en marcha del proyecto de productivos, para aprovechar el
potencial de mercado e iniciar una actividad productiva rentable.
Diseño e implementación de un paquete tecnológico para la producción de los
granos básicos a través de maquinaria agrícola tecnificada.
Acreditación en buenas prácticas agrícolas.
c. Metas, de concretarse el proyecto, que corresponden con la problemática identificada e indicadores que permitirán
verificar el cumplimiento de ellos) objetivo(s) general(es) y específico(s).
Adquirir un tractor agrícola con implementos de labranza de conservación.
sembradora, labranza de conservación, un remolque cosechador, un cargador de
forraje y una desgranadora de maíz, abonadora, cargadora, empacadora
rectangular con amarre de alambre, desvaradora, cortadora rotativa y una
aspersora de aguilón.
MEDIANO PLAZO:
Ampliar la cobertura de servicios en un 20% anualmente con productores
independientes.
Diversificar la producción al optimizar el uso del suelo para obtener dos cosechas
al año.
LARGO PLAZO:
Con la recuperación del proyecto, incrementar el módulo de maquinaria para cubrir
la totalidad de la demanda, así como financiar proyectos productivos.
7
Datos generales del proyecto
7. Localización geográfica del proyecto (entidad federativa, municipio y localidad
El proyecto se llevará a cabo en el municipio de Santiago Yosondua, está localizado
en la región Mixteca en el estado de Oaxaca, Oax., y pertenece al distrito de Tlaxiaco.
Tiene una altitud promedio de 2,200 metros sobre el nivel del mar entre las
coordenadas geográficas que se presentan a continuación, 16° 52' latitud norte y entre
87° 34' longitud oeste.
Límites: Los límites territoriales que presenta con al noreste con el municipio de Santo
Domingo Ixcatlán, al oeste con Cabecera Nueva y Santa Cruz Itundujia, finalmente al
sureste limita con el municipio de Santa María Yolotepec, La extensión territorial total
es de 215.61 kilómetros cuadrados, ocupa el 0.32% de la superficie del estado.
8
9. Descripción técnica del proyecto, la cual deberá partir del concepto de apoyo y describir de forma detallada el mismo (tipo
de maquinaria, infraestructura, equipo, material vegetativo, procesos, tecnologías, asistencia técnica, consultoría y/o
capacitación, entre otros).
10. COMPONENTES DEL PROYECTO (INFRAESTRUCTURA EQUIPO Y OTROS)
Para el buen manejo y aprovechamiento del tractor agrícola debe trabajar con todos
sus implementos para obtener mayor rentabilidad. Por lo que el equipo y maquinaria
que se pretende adquirir es el siguiente:
Tractor agrícola marca MASSEY FERGUSON, modelo 285 CTRA 4WD, doble
tracción, unidad básica, equipada con motor de 4 cilindros con 80 HP. Al motor
y 70 HP. A la TDF, tanque de combustible con capacidad de 100 litros, dirección
hidrostática, transmisión de 8 velocidades de avance y 2 de reversa, sistema
hidráulico con capacidad de levante 2,500 KGF, categoría II, dos cajas de
válvulas, toma de fuerza continua con una velocidad de 540 RPM, versión STD2
rodado trasero 15.5-38 y rodado delantero 12.4-24, juego de 8 contrapesos
delanteros y 4 contrapesos traseros, marco de protección contra volcaduras y
toldo metálico, versión GT.
9
Abonadora cargadora de fertilizante frontal BISON modelo VH-902-DTP para a
carga máxima de 900 KG con cucharon de 1.82 mts. Con dientes y válvula con
dos palancas de operación.
10.1 PRESUPUESTO DEL PROYECTO
1 Tractor agrícola marca MASSEY FERGUSON, modelo 285
CTRA 4WD, doble tracción, unidad básica, equipada con
motor de 4 cilindros con 85 HP. Al motor y 70 HP. A la TDF,
tanque de combustible con capacidad de 100 litros, dirección
hidrostática, transmisión de 8 velocidades de avance y 2 de
reversa, sistema hidráulico con capacidad de levante 2,500 $628,700.00
KGF, categoría II, dos cajas de válvulas, toma de fuerza
continua con una velocidad de 540 RPM, versión STD2
rodado trasero 15.5-38 y rodado delantero 12.4-24, juego de
8 contrapesos delanteros y 4 contrapesos traseros, marco de
protección contra volcaduras y toldo metálico, versión GT.
2 Sembradora para labranza de conservación de precisión
mecánica, modelo SL-40+MSF de 4 unidades, con depósito
$118,900.00
de fertilizante de 70 lts., y semilla de 35 lts., en acero
inoxidable.
3 Arado hidráulico de 3 discos de 28” x ¼”, modelo ADH-300.
$79,100.00
Potencia de 65 HP, marca FAMAQ.
4 Rastra de levante massey ferguson con 20 discos de 24” x
$56,200.00
5/32” con limpiadores.
5 Cuchilla Terracera- Cultivadora niveladora pesada BISON de
2.70 mts de ancho, con aditamento al enganche del tercer $28,400.00
punto.
6 Surcadora de 4 timones curvos con reja 9112, cabezal tipo z,
$19,000.00
Kelly.
7 Desvaradora reforzada FAMAQ, modelo S-180, ancho de
trabajo de 1.8 m potencia recomendada de 75 HP, con 4 $43,100.00
cuchillas con clutch de pastas.
8 Aspersoras de aguilón de 21 boquillas de 400 lts, incluye
flecha cardan, SWISSMEX. $58,000.00
10
10.2 PROCESOS Y TECNOLOGIA A EMPLEAR
Con la maquinaria agrícola y los implementos, los productores pueden mecanizar su
campo y agilizar los trabajos de la preparación de la tierra.
Con la mecanización del campo los trabajos de siembra de los terrenos para la
producción son más rápida y eficiente generando mayores ingresos por ciclo de cultivo
ya que hay ahorros utilizando la maquinaria. Con estos equipos se reduce el número
de paso de maquinaria.
11
Con la mecanización de los terrenos de los productores que habitan en zonas de alto
grado de marginación, se da un paso más a la rentabilidad de producción agrícola
cooperando con el desarrollo de la comunidad, el tractor es de suma importancia en el
desarrollo de los pueblos indígenas y con estos programas de subsidio los campesinos
se organizan y se tecnifican con la adquisición de un tractor agrícola.
Concepto E F M A M J J A S O N D
Barbecho x x x X x X X
Rastra x x x
Surcado X x x
Siembra x x x
Escarda x x X
10.4 PROGRAMAS DE EJECUCIÓN, ADMINISTRATIVOS, DE CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA.
Este proyecto está basado en el siguiente calendario de actividades, más sin embargo
éste puede ser modificado de acuerdo a la fecha de aprobación del mismo.
Actividad Sept Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Responsable
EJECUCION DEL PROYECTO
”SOCIEDAD MIXTECA DE Representante
PROMOTORES DE LA EMPRESA
SOCIAL DUBASNAA” S.P.R. DE R.L.
Gestión de concesión Representante
Gestión en Adquisición de Representante
activos
Proyecto autorizado Utoe
Adquisición del tractor e Comité
implementos
Termino de trabajo Comité
Inicio de operación Comité
12
DESARROLLO ORGANIZATIVO-ADMINISTRATIVO
Reglamentación Grupo
Estructura de control de Comité
Operación del comité
Rendición de cuentas Presidente
PROGRAMA DE CAPACITACIÓN
Eventos de capacitación PSP
Desarrollo organizativo PSP
PROGRAMA DE ASISTENCIA TÉCNICA
Elaboración de programa de Representante
a.t.
Cultivo de maíz PSP
Cultivo de otoño invierno PSP
Otras áreas de asistencia PSP
21. Cotizaciones de proveedores que sustenten los costos y presupuestos de las inversiones a realizar.
La presente cotización es facilitada por: TRACTORES NUEVA GENERACION S. A.
DE C. V. A continuación se detallan los costos y presupuestos de las inversiones a
realizar.
13
3 Arado hidráulico de 3 discos de 28” x ¼”, modelo ADH-300.
$79,100.00
Potencia de 65 HP, marca FAMAQ.
4 Rastra de levante massey ferguson con 20 discos de 24” x
$56,200.00
5/32” con limpiadores.
5 Cuchilla Terracera- Cultivadora niveladora pesada BISON de
2.70 mts de ancho, con aditamento al enganche del tercer $28,400.00
punto.
6 Surcadora de 4 timones curvos con reja 9112, cabezal tipo z,
$19,000.00
Kelly.
7 Desvaradora reforzada FAMAQ, modelo S-180, ancho de
trabajo de 1.8 m potencia recomendada de 75 HP, con 4 $43,100.00
cuchillas con clutch de pastas.
8 Aspersoras de aguilón de 21 boquillas de 400 lts, incluye
flecha cardan, SWISSMEX. $58,000.00
23. Datos generales del solicitante (persona moral, aspectos organizativos, antecedentes, tipo de organización).
La organización “SOCIEDAD MIXTECA DE PROMOTORES DE LA EMPRESA
SOCIAL DUBASNAA” S.P.R DE R.L” está constituido por 6 personas, productores
agropecuarios del Municipio de Santiago Yosondua , Tlaxiaco, Oaxaca,
comprometidos con el desarrollo de la región Mixteca a través de la implementación
de proyectos productivos y generación de capacidades para incrementar el nivel de
vida de sus familiares y comunidad.
OBJETO SOCIAL:
14
El equipamiento industrial de centros de acopio para productos agropecuarios.
24. Consejo directivo, perfil requerido y capacidades de los directivos y de los operadores en su caso.
El manejo del tractor será entre los socios de “SOCIEDAD MIXTECA DE
PROMOTORES DE LA EMPRESA SOCIAL DUBASNAA” S.P.R. DE R.L. El
mantenimiento del tractor y de los implementos será por parte del proveedor.
25. Infraestructura y equipo actual (disponibles para el proyecto), de ser el caso, así como condiciones de uso y valoración
que aporta la sociedad.
La sociedad cuenta con:
15
El trabajo contempla la siembra mediante equipo de labranza de conservación para
incorporar abonos orgánicos mediante los residuos de cosecha, y evitar la erosión del
suelo.
31. Desarrollo de estrategia; descripción detallada de las actividades que se implementaran para el cumplimiento de objetivos
y metas, así como localización y descripción especifica de donde se llevara a cabo el proyecto.
ESTRATEGIAS:
Gestión y trámite de apoyos en las instancias de desarrollo rural del gobierno
Federal y del Estado de Oaxaca.
Capacitación en aspectos organizativos y promover la consolidación del trabajo
común organizado.
Capacitación en aspectos técnico-productivos y administrativos.
En la producción de maíz, se promoverán alianzas con productores socios en el
abasto (compras consolidadas de insumos), producción y comercialización.
Participar en eventos de capacitación y/o promoción que organicen las instancias
estatales y federales; además de la reducción de costos.
Formar una organización sólida de productores.
Alianzas estratégicas para tener acceso a los apoyos gubernamentales y fuentes
de financiamiento (SAGARPA-PRODUCTORES).
Brindar asesoría y capacitación técnica.
Elaboración y puesta en marcha del proyecto de productivos, para aprovechar el
potencial de mercado e iniciar una actividad productiva rentable.
Diseño e implementación de un paquete tecnológico para la producción de los
granos básicos a través de maquinaria agrícola tecnificada.
LOCALIZACION:
16
Análisis de Mercados
35. Descripción y análisis de materias primas, productos y subproductos (presentación, empaque, embalaje; naturaleza,
calidad, atributos, entre otros)
En base al estudio de mercado se busca la forma de cómo nuestro proyecto tenga
éxito en el mercado. Se buscará ofertar la producción de maíz de las hectáreas de
terreno de los socios.
Por medio del estudio de mercado se busca conocer la oferta y la demanda de nuestro
producto y con estos datos nosotros podemos determinar la demanda insatisfecha
buscando nuevas estrategias de mercados, buscar que tipo de promoción se usará
para dar a conocer nuestros servicios, así como también en base al estudio de
mercado se determinará a qué tipo de personas van dirigidas nuestros servicios.
Tractor agrícola marca MASSEY FERGUSON, modelo 285 CTRA 4WD, doble
tracción, unidad básica, equipada con motor de 4 cilindros con 80 HP. Al motor
y 70 HP. A la TDF, tanque de combustible con capacidad de 100 litros, dirección
hidrostática, transmisión de 8 velocidades de avance y 2 de reversa, sistema
hidráulico con capacidad de levante 2,500 KGF, categoría II, dos cajas de
válvulas, toma de fuerza continua con una velocidad de 540 RPM, versión STD2
rodado trasero 15.5-38 y rodado delantero 12.4-24, juego de 8 contrapesos
delanteros y 4 contrapesos traseros, marco de protección contra volcaduras y
toldo metálico, versión GT.
17
Desvaradora reforzada FAMAQ, modelo S-180, ancho de trabajo de 1.8 m
potencia recomendada de 75 HP, con 4 cuchillas con clutch de pastas.
RFC TNG110408JW2
COLONIA PERIODISTA
01 951 51 49949
tng_tractores@hotmail.com
Producto a ofertar
Con la maquinaria, los socios obtendrán además del beneficio de tecnificar sus tierras,
la de reducir los costos de producción ya que estos suelen ser significativamente altos
durante la producción.
18
OFERTA:
Existe 1 tractor particular que oferta su servicio en el centro del municipio, sin embargo
existen grandes necesidades en las localidades que aún no son cubiertas, por lo tanto
el tractor será de gran ayuda para la sociedad ya que estará disponible para los socios
y en algunos casos se podrá rentar cuando esta no sea utilizada por los beneficiarios.
DEMANDA:
PRECIOS
Los precios en el mercado oscila entre $ 4.00 y $5.00, sin embargo el presente
proyecto pretende abastecer los diferentes mercados regionales y locales, en los
cuales la venta del producto se realiza de diferentes formas: maquila, almut y pesada
con un costo alrededor de cada uno de $ 30.00. Para los mercados regionales se
pretende comercializar el producto por bultos de 50 kg cada uno.
COMERCIALIZACIÓN
SERVICIO
Al realizar este proyecto una de las necesidades que satisfacerla es que ayudara a los
productores en sus cosechas, también les facilitará y ahorrará mucho tiempo ya que
con este tipo de equipo se avanza bastante en trabajo del campo y ya no tendrán que
trabajar sus tierras con bueyes, además de que les cuesta más en trabajo como en
dinero las tierras no están igual de preparadas que con una maquina como lo es el
tractor.
19
38. Disponibilidad, accesibilidad y condiciones y mecanismos de abasto de insumos, materias primas y servicios
Los principales lugares donde se podrán abastecer de los mecanismos de abasto para
poder llevar a cabo este proyecto es Chalcatongo de Hidalgo y Heroica Ciudad de
Tlaxiaco.
La persona encargada para este trabajo es el Presidente del grupo o a través del
operador, notificando al Presidente, para prevenir todo lo necesario para cumplir con
el servicio.
R E S P O N S A B L E : El representante de la organización
20
Nuestras políticas de ventas de acuerdo a lo que los productores creen más
conveniente se tomaron las siguientes.
ANÁLISIS FODA
FORTALEZAS DEBILIDADES
Organización de los productores en una sociedad de Falta de recursos
trabajo. económicos para
Disponibilidad de terrenos aptos para la costos de cultivo.
implementación de maquinaria agrícola. Alto costo de la
Mano de obra para la operación del maquinaria inversión para la
Existencia de proveedores de los insumos requeridos. adquisición de
Los beneficiarios cuentan con la disposición de su maquinaria agrícola.
inversión correspondiente con el apoyo del municipio. Riesgos en la
Conciencia de los productores en sus necesidades de operación de
capacitación y el interés de capacitarse maquinaria.
OPORTUNIDADES AMENAZAS
Demanda local y regional de maíz, granos básicos y Desconfianza en la
forraje. innovación
El gobierno está interesado en reactivar las Tecnológica por
actividades económicas del sector primario a través de
21
inversiones, para poder hacer frente a la globalización algunos productores
comercial. de invernadero.
Capacitación técnica y administrativa para el manejo Competencia con
de maquinaria agrícola y paquete tecnológicos en la otros particulares en
producción de maíz. la renta de tractor.
Apoyo de los programas para el presente año.
Acceso a créditos.
Mezcla de recursos.
Del proyecto
INGRESOS 3,586, 287.81
Flujo neto
Año Costos Beneficios de
efectivo
de totales totales act.
operación ($) ($) ($)
-
0 1,293,982 0 1,293,982.00
1 125,232 555,000 383,721.43
2 166,833 582,750 331,566.13
3 175,175 611,888 310,843.24
4 183,934 642,482 291,415.54
5 193,131 1,398,588 684,008.90
Total 1,945,156 3,790,707 707,573.24
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Egreso del proyecto = costo total + inversión inicial.
El VAN a una tasa de actualización de 12.0% es de 707,573.24 lo que nos indica que
el van es superior a 0, que hace que el proyecto sea rentable con un valor > 0.
La relación beneficio/costo del presente proyecto es de 1.37, lo que significa que por
cada peso invertido se recupera el mismo además se obtiene una ganancia de 37
centavos, lo que hace que el proyecto sea rentable
23
4 Rastra de levante massey ferguson con 20 discos de 24” x
$56,200.00
5/32” con limpiadores.
5 Cuchilla Terracera- Cultivadora niveladora pesada BISON de
2.70 mts de ancho, con aditamento al enganche del tercer $28,400.00
punto.
6 Surcadora de 4 timones curvos con reja 9112, cabezal tipo z,
$19,000.00
Kelly.
7 Desvaradora reforzada FAMAQ, modelo S-180, ancho de
trabajo de 1.8 m potencia recomendada de 75 HP, con 4 $43,100.00
cuchillas con clutch de pastas.
8 Aspersoras de aguilón de 21 boquillas de 400 lts, incluye
flecha cardan, SWISSMEX. $58,000.00
24
Arado hidraulico de 3 discos de 28”x1/4” modelo adh-300 famaq $79,100.00 $39,550.00 $39,550.00
potencia minima de 65hp
Cuchilla terracera – cultivadora niveladora marca bison de 2.70mt
de ancho con aditamento el enganche del 3er punto categoria ii
peso maximo de 430 kg diametro del perno rey 3 ¼ altura y
espesor de la vertedera 19 ¼ navaja de construccion de ½”x6”, $28,400.00 $14,200.00 $14,200.00
reversible e intercambiable angulo total de giro 360”
desplazamiento angular de 10 posiciones hacia adelante y 10
posiciones hacia atrás hasta 50” a la izquierda o derecha caballaje
maximo del tractor de 80hp
Desvaradora reforzada modelo s-180 marca famaq ancho de
$43,100.00 $21,550.00 $21,550.00
trabajo de 1.8m potencia recomendada de 75 hp rotor con 4
cuchillas con clutch de pastas
Abonadora cargadora de fertilizante frontal marca bison modelo vh-
$87,400.00 $43,700.00 $43,700.00
902-dtp para carga maxima de 900 kg con cucharon de 1.82 mt3
condientes y valvula de dos palancas de operacion
$19,000.00 $9,500.00 $9,500.00
Surcadora de 4 timones curvos con reja 9112, cabezal tipo z, kelly
TOTAL $1,118,800.00 $559,400.00 $559,400.00
INGRESOS ANUALES
25
Concepto Unidad de Costo Cantidad Total
medida Unitario/Hora
Operador Hora 28.95 800 23,160.00
Refacciones Mantenimiento 44.64 400 17,856.00
Combustible Hora 81.25 800 65,000.00
Costos variables
Ingresos
Totales 780,000.00 819,000.00 859,950.00 902,947.50 948,094.88
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1 Tractor agrícola marca MASSEY FERGUSON, modelo 285
CTRA 4WD, doble tracción, unidad básica, equipada con
motor de 4 cilindros con 85 HP. Al motor y 70 HP. A la TDF,
tanque de combustible con capacidad de 100 litros, dirección
hidrostática, transmisión de 8 velocidades de avance y 2 de
reversa, sistema hidráulico con capacidad de levante 2,500 $628,700.00
KGF, categoría II, dos cajas de válvulas, toma de fuerza
continua con una velocidad de 540 RPM, versión STD2
rodado trasero 15.5-38 y rodado delantero 12.4-24, juego de
8 contrapesos delanteros y 4 contrapesos traseros, marco de
protección contra volcaduras y toldo metálico, versión GT.
2 Sembradora para labranza de conservación de precisión
mecánica, modelo SL-40+MSF de 4 unidades, con depósito
$118,900.00
de fertilizante de 70 lts., y semilla de 35 lts., en acero
inoxidable.
3 Arado hidráulico de 3 discos de 28” x ¼”, modelo ADH-300.
$79,100.00
Potencia de 65 HP, marca FAMAQ.
4 Rastra de levante massey ferguson con 20 discos de 24” x
$56,200.00
5/32” con limpiadores.
5 Cuchilla Terracera- Cultivadora niveladora pesada BISON de
2.70 mts de ancho, con aditamento al enganche del tercer $28,400.00
punto.
6 Surcadora de 4 timones curvos con reja 9112, cabezal tipo z,
$19,000.00
Kelly.
7 Desvaradora reforzada FAMAQ, modelo S-180, ancho de
trabajo de 1.8 m potencia recomendada de 75 HP, con 4 $43,100.00
cuchillas con clutch de pastas.
8 Aspersoras de aguilón de 21 boquillas de 400 lts, incluye
flecha cardan, SWISSMEX. $58,000.00
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PRESUPUESTO DE INVERSION Y FUENTE DE APORTACIONES
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Total aportación solicitada al Programa de Concurrencia con las Entidades Federativas
del Componente de Proyectos Productivos o Estratégicos: $559,400.00
N/A
Activos
56. Inventario de Activos Fijos (construcciones, terrenos agrícolas y ganaderos, inventarios de equipos, semovientes y
otros).
Actualmente, el grupo cuenta con lo siguiente:
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60. Incremento en los rendimientos (en su caso)
Al incrementar los niveles de activos fijos, en este caso terrenos agrícolas y maquinaria
con el fin de elevar la producción de mayor calidad.
71. Conclusiones
Este proyecto cuenta con un amplio sustento social ya que beneficia a 6 familias
campesinas productoras de maíz de la comunidad de Santiago Yosondua, sector
vulnerable dentro de una comunidad de muy alta marginación. Con la mecanización
se generará un empleo y se reducirá el esfuerzo físico de las familias que usarán el
tractor para sus labores, económicamente les permitirá realizar una inversión para
aprovechar los subsidios contemplados en el Plan Nacional de Desarrollo y en el Plan
Estatal de Desarrollo Sustentable; por otro lado el uso del tractor beneficiará con la
reducción de los costos de producción y del uso de mano de obra que se ha vuelto un
factor escaso en la zona.
Por otro lado al contar con un tractor se tendrá la oportunidad en un futuro de usar
implementos o equipos que se acoplen a la toma de fuerza tales como tracto bombas,
molinos de martillos, sembradora, aspersoras, cargador frontal, remolque entre otros.
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En lo que respecta a la mejora de la producción se verá un progreso al reducir costos
de producción, y esto traerá como beneficio una mejora en las condiciones de vida
para las familias y de esta manera se podrá ir progresando junto con los apoyos que
brinda el gobierno a zonas marginadas y que necesitan este apoyo.
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72. Anexos
ANEXO 1. MACROLOCALIZACION.
ANEXO 2. MICROLOCALIZACION
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