Anda di halaman 1dari 4

BUSINESS ETHICS & GOOD GOVERNANCE

VISI, MISI & NILAI-NILAI PT. CHEETHAM GARAM INDONESIA (PT.CGI)

Oleh:

Yudiansyah (55118110217)

Dosen Pengampu:
Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA

PROGRAM MAGISTER MANAJEMEN


PROGRAM PASCASARJANA
UNIVERSITAS MERCU BUANA
2019
1

Visi, Misi dan Nilai-nilai PT. Cheetham Garam


Indonesia (PT.CGI)

A. VISI
Menjadi penyedia utama garam di Indonesia

Penjelasan Visi
Ketatnya persaingan industri garam telah memberikan inspirasi bagi CGI untuk
senantiasa “menyediakan solusi ketersediaan garam di Indonesia” yang dilakukan secara
terpadu dengan selalu mengikuti perkembangan teknologi dan perkembangan pasar
demi mencapai sebagai penyedia utama garam di Indonesia.

B. MISI
Meningkatkan nilai perusahaan dengan:
 Optimalisasi potensi karyawan
 Delivery produk yang berkualitas
 Optimalisasi sumberdaya dengan tepat dan bertanggung jawab
 Perbaikan secara terus menerus melalui inovasi, efisiensi biaya dan mutu
 Membuat strategi perusahaan untuk pertumbuhan

Penjelasan Misi
Demi mewujudkan misi tersebut, GMF meyakini bahwa setiap insan GMF wajib
mematuhi ketentuan berikut:
1. Optimalisasi potensi karyawan
Mengembangkan potensi softskill dan hardskill karyawan secara optimal sehingga
bisa menunjukkan etos kerja terbaik, berakhlak dan professional.
2. Delivery produk yang berkualitas
Membangun sistem pengiriman yang mengutamakan kepuasan pelanggan dengan
prioritas kualitas terbaik bagi konsumen agar tercipta hubungan saling
menguntungkan demi kelangsungan bisnis di semua rantai bisnis.
3. Optimalisasi sumberdaya dengan tepat dan bertanggung jawab
Mengoptimalkan semua sumberdaya peralatan, teknologi, energy, dan lingkungan
demi tercapainya keseimbangan dalam pengelolaan proses bisnis dengan
pengelolaan lingkungan sehingga tercipta produksi yang ramah lingkungan dan
berkelanjutan.
4. Perbaikan secara terus menerus melalui inovasi, efisiensi biaya dan mutu
Selalu mengikuti perkembangan, dengan langkah kecil menuju perubahan besar
melalui inovasi, efisiensi di semua tahapan proses bisnis dengan tetap
mengedepankan aspek mutu agar selalu tercipta nilai tambah demi kepuasan dan
loyalitas pelanggan.
5. Membuat strategi perusahaan untuk pertumbuhan
Pengkajian secara berkelanjutan strategi perusahaan demi pertumbuhan agar
menjadi perusahaan yang adaptif terhadap perkembangan teknologi, informasi,
industry, persaingan bisnis, dan permintaan konsumen.

C. Budaya Perusahaan
Nilai-nilai utama PT. Cheetham Garam Indonesia disebut sebagai Corporate’s Values
yang dikenal dengan istilah “SALT” dan telah menjadi pedoman insan CGI dalam
menjalankan praktik bisnis yang terdiri dari Safety, Accountability, Lean, dan
Teamwork jadi disingkat SALT. Penjabaran dalam praktik bisnisnya sehari-hari
sebagai berikut:

Nilai-nilai Budaya Perusahaan


1. Safety (Keamanan)
Kami percaya tidak ada yang lebih utama daripada keselamatan.
 Selalu waspada terhadap bahaya
 Selalu pastikan anda dan orang lain aman
 Berani berbicara dan mengambil tindakan
 Mengacu kepada kebijakan yang sudah ditetapkan dan prosedur yang ada

2. Accountability (Akuntabilitas)
Bersedia memikul tanggung jawab dan menjalankannya.
 Berjanji dan menjalankan apa yang saya katakana, akan saya lakukan
 Bertanggung jawab atas hasil baik ataupun buruk
 Selalu memberikan lebih dari yang diharapkan
 Selalu siap
 Berkata jujur sesuai dengan kenyataan

3. Lean (Ramping)
Selalu berusaha untuk menghilangkan segala aktivitas yang tidak memberikan
nilai tambah( di sepanjang aliran bisnis proses) untuk kepentingan pelangggan
kami.
 Mengatasi permasalahan
 Berinisiatif untuk menemukan jalan keluar
 Terus berusaha sampai segalanya berjalan dengan baik
 Mempermudah segalanya

4. Teamwork (Kerjasama)
Bekerja sama dan menghargai kontribusi individu
 Ikut aktif dalam setiap kegiatan dan membantu orang lain
 Saling menjaga dan membantu
 Berfikir terbuka dan bersedia membantu
 Apabila ada yang ingin diungkapkan, katakan bahwa yang diucapkan untuk
kebaikan bersama

Referensi :
Raker 2016. PT. Cheetham Garam Indonesia