Libro Analíticas Del Costo Total Imcyc PDF

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ANALITICAS
DEL COSTO
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ANALÍTICAS DEL COSTO TOTAL
Autor:
Jorge Luis Castillo T.
© 2014, Instituto Mexicano del Cemento y del Concreto, A. C.
Producción editorial:
M. en A. Soledad Moliné Venanzi
En esta publicación se respetan escrupulosamente las ideas, puntos de vista y especificaciones originales. Por
lo tanto, el Instituto Mexicano del Cemento y del Concreto, A. C. no asume responsabilidad. alguna
(incluyendo, pero no limitando, la que se derive de riesgos, calidad de materiales, métodos constructi/vos, etc.)
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por la aplicación de los principios o procedimientos de este volumen.
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Av. Insurgentes Sur1846, Col. Florida, México, D. F., C.P. 01030
Miembro de la Cámara Nacional de la Industria Editorial. Registro# 1052
_ISBN 968 464 177 5

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Analíticas
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del
Costo Total
Serie Costos Tuiñño

PRÓLOGO
Conocí a Jorge Luis Castillo Tufiño alrededor de 1 951', como un joven preparatoriano, inquieto, con ánimo
de investigador y descubridor de nuevos horizontes, particularmente en el campo de las matemáticas e
ingeniería.
Inquietud que conserva a través de los más de 50 años que tengo el gusto de conocerlo, y que gracias a
ella, y junto con la de otros compañeros y amigos interesados en los costos, participó en la creación de
la entonces Sociedad Mexicana de Ingeniería de Costos (SMIC), siendo miembro fundador.
M anteniendo su interés por el manejo y aplicación de los costos unitarios que intervienen en la reali
zación de las obras, se ha convertido en un promotor e innovador de técnicas y procedimientos en esta
materia, muestra de ello es el libro que ahora nos presenta, en el cual se refleja el análisis acucioso so-
. bre el Costo Total y las ventajas que aporta su manejo.
Con esta nueva publicación nos muestra, sus amplios conocimientos como catedrático en materia de
costos, refleja su vasta experiencia como profesionista en ingeniería de costos, los cuales incorpora en
el desarrollo de cada uno de los temas que aborda .
. -'/
Con el presente libro, nos demuestra la conveniencia de utilizar como herramienta las Analíticas de
Costo Total , apartándonos de los sistemas tradicionales con el uso de la informática, que algunos pro
fesionistas emplean y que resultan ser fríos y en ocasiones inexactos, al no poder calcular todas las
variantes que rodean la integración de un costo unitario de obra, puesto que no toman en consideración
aspectos climáticos, técnicos o económicos entre otros, dejando a un lado sistemas como los que aquí
propone el autor, los cuales reportan mayor exactitud en la integración de los precios unitarios.
Ya que actualmente pocos autores tratan el tema de análisis de costos, tan profusamente como lo hace
Jorge Luis Castillo Tufiño, no dudo que le precedan a esta obra, otras más que sigan ilustrando a estu
diosos y expertos en la materia y que rompan paradigmas en la integración de los costos unitarios.
Gracias Jorge, por tus valiosas aportaciones a la Ingeniería de Costos, gracias.
l ng. Edgar Fernández Gómez

"
1mcyc
Dedico este libro a mis queridas nietas,
apreciando el encanto de sus personalidades
talento de Melissa,
guapura de Jessica,
/ ingenio de Ana.mary,
amor de Paulina,
drama de Keka,
y serenidad de Emma
Introducción
Este texto es la continuación del libro " Paradigma del Costo Total", donde se propuso modificar toda la
teoría que encierra el manejo de los costos unitarios. El Costo Total se determinará mediante la planea
ción, programación y tecnología y de el, si se quiere se pueden derivar los precios unitarios .
En el Paradigma del Costo Unitario se emplea como herramienta el Análisis de Costos, ahora en el d�I
Costo Total la herramienta es la Analítica de Costos.
En el contenido de este libro, se busca tener la certeza de sus resultados, a partir de la planeación y
presupuestacion de las obras y la utilización correcta de criterios y definiciones de rendimientos y con
sumos dentro de la información que proporcione la tecnología seleccionada.
Al incorporar I� planeación y la programación, la explosión de recursos arroja cifras enteras y múltiplos

·
de las unidades de comercialización
La planeación debe incorporar el 1 00% de los conceptos de trabajo. La programación debe puntualizar de
cada concepto la duración, secuencia y traslapes de éstas. Indudablemente los criterios para asignar ren
dimientos y fuerza de trabajo son el puente principal entre la presupuestacion y la programación.
Adicionalmente en la programación deberá tomarse en. cuenta la nivelación , balanceo y redondeo de

recursos. En otras palabras, este libro aborda fundamentalmente la herramienta de las Analíticas de
Costos. En su contenido se presentan ejercicios en cuatro capítulos, para encaminar al lector en los
puntos finos de los costos.
En el capítulo primero se presentan los números promedio. Estos por su naturaleza matemática deberán
manejar en forma conveniente los datos de costos.
En el capítulo segundo, se indican ejercicios sobre equivalencias y unidades. El estimador deberá ser un
experto en estos temas para transformar unidades en el cálculo de estos factores y hacer las adecua
ciones de equivalencias.
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1mcyc
J
En el capítulo tercero se expone la parte substancial de los e ercicios de cálculo: los Factores de Cos-
·
tos. Ellos tendrán su origen en los ·costos históricos y puede decirse que en buena medida los factores
'
sustituyen a las prácticas comunes de tarjetas, fórmulas y análisis de costos. �
En el capítulo cuarto el lector tiene un primer contacto con las analíticas. Esto se logra a través de ejerci
cios donde, primeramente se calcula el costo total , y de su relación con la s cantidades de obra permite
conocer el costo unitario. ;. ·
En el capítulo quinto se presenta la introducción .teórica de las Analíticas, su s definiciones, medidas de

comercialización ·y las familias de los recursos.
�
En el capítul �· sexto aparecen las tres ,cédulas que integran a las �an líticas del costo: la de planeación,
·
programación·y presupuestación.
En el capítulo séptimo están las cédulas para descargas domiciliarias.
En el capítulo octavo aparecen ejercicios de aplicación sobre guarniciones y banquetas.
En el capítulo nueve sobre la obra negra de una casa habitación.
En el capítulo diez sobre descargas domiciliarias.
En el capítulo once aparecen las analíticas de pavimentación de una calle.
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10 1 o
1mcyc
:.1.
Índice
Capítulo 1 ·Números Promedio

·:.- .
- 1.1 Números Promedio 19
Capítulo 11 Equivalencias y Unidades
11.1 Equivalencias y Unidades 29
11.2 Ejercicios 30
Capítulo 111 Factores de Costos
111.1 Factores de Costos 41
111.2 Factores Históricos 41
111.3 Factores de Corrección 41
111 .4 Factores Geométricos 42
111.5 Factores de Espacio 42
111.6 Factores de Inflación 42
111.7 Ejercicios 43
Capítulo IV I ntroducción a las Analíticas
IV.1 Introducción a las Analíticas 53
IV.2 Definiciones 54
IV.3 Costo Total 55
IV.4 La Herramienta : Las Analíticas de Costos 56
IV.5 Registros de los Análisis de Costos Unitarios 56
Capítulo V Conceptos de las Analíticas de Costos
V.1 Conceptos , Definiciones y Abreviaturas

en las Analíticas de Costos 83
V.2 Unidades de Comercialización 84
V.3 Nivelación de Cantidades por Unidades de Comercialización 86
V.4 Pasos a Seguir en la Elaboración de las Analíticas 87
Capítulo VI Cédulas de las Analíticas de Costos
Vl.1 Cédula de Planeación 93
Vl .2 Cédula de Programación 93
VI.3 Cédula de Presupuestación 94 "
Vl.4 Tabla de Analítica de Planeación y Presupuestación 94

Capítulo VI I Cédulas para Descargas Domiciliarias
Vll.1 Aplicación de Analíticas de Costos

para la ReposJción de Descargas Domiciliarias 99
Vll.2 Estrategias de Construcción 99
Vll.3 Listado de Recursos 100

Vll.4 Listado de Rendimientos y Consumos 100
Vll.5 Explosión de Insumos 102
Vll.6 Nivelación de Recursos 104

Vll.7 Gráfica de Gantt 105
Vll.8 Recursos Unitarios Predeterminados de M.O. 106
Vll.9 Recursos Unitarios para Materiales 106

Vll.1 O Recursos Unitarios para Maquinaria 107
Capítul o VI I I Cédulas para Guarniciones y Banquetas

,/
Vlll.1 Catálogo de Conceptos 111
Vlll.2 Estrategia de Construcción 111
Vlll.3 Listado de Recursos 111
Vlll.4 Listado de Rendimientos y Consumos 111
Vlll.5 Explosión de Insumos 112
Vlll.6 Nivelación de Recursos 113
Vlll.7 Gráfica de Gantt de Programa de Obra 114
Vlll.8 Recursos Unitarios Predeterminados de M.O. 115
Vlll.9 Recursos Unitarios para Maquinaria 116

VI 11.1O Analítica del Costo Total 117
Vlll.11 Análisis del Costo Unitario 118
VIII .12 Presupuesto Final 119
Capítulo IX Cédulas para Obra Negra de una Casa
IX.1 Catálogo de Conceptos 123
IX.2 Listado de Recursos 124
IX.3 Nivelación de Recursos 125
IX.4 Gráfica de Gantt 126
IX.5 Recursos Unitarios Predeterminados de M.O. 127

/
IX.6 Materiales 128
IX.7 Recursos Unitarios para Maquinaria 129
IX.8 Costos Totales y Unitarios de los Conceptos 131
IX.9 Presupuesto a Costo Directo de una Casa Habitación 137
Capítulo X Cédulas de Tomas y Descargas Domiciliarias
X.1 Catálogo de Conceptos 141
X.2 Listado de Rendimientos y Recursos 143
X.3 Ruta Crítica 145
X.4 Gráfica de Gantt 146
X.5 Listado de Recursos y Consumos· Nominales 148
X.6 Anexo (referencias) 154

X.7 Lista de Costos de Insumos 160
X.8 Analítica de Costos 162
X.9 Presupuesto de Pavimentación de Calles 184
Capítulo XI Analíticas de Pavimentación
XI.1 Catálogo de Conceptos 189
Xl.2 Ruta Crítica 190
Xl.3 Diagrama de Gantt 192
XI .4 Listado de Costos de Insumos 195
Xl.5 Analíticas del Costo Total 196
Xl.6 Referencias del Cálculo de la Nivelación 210
XI.7 Presupuesto de Conceptos 217

Capítulo 1
Números Promedio
O
btener números promedio es una operación
que se repite constantemente en la esti
mación de costos. Ellos representan experiencias
históricas ,de precios de mercado de los recursos,
rendimientos y consumos. Por ello es fundamental

/
hacer su manejo correctamente.
1.1 Números Promedio
Para estimar es fundamental el manejo de los costos. Los números representan experiencias históricas,
rendimientos, consumos y en general los números aparecen como elemento substancial en todas las
cuentas de costos.
Obtener promedios de costos es una operación que se repite constantemente en los cálculos y aunque
se usan los de naturaleza aritmética, la regla es utilizar cálculos ponderados. En algunos casos, las
soluciones en el manejo de costos son más fáciles utilizando promedios geométricos y a veces armóni
cos.
La definición del cálculo de los promedios es :
Promedio aritmético, es el cociente de la suma de valores entre el número de sumandos.
Promedio ponderado, es el cociente de la suma de productos de los valores por sus pesos entre el
número de sumandos.
Promedio geométrico, es el resultado de la raíz "n" del producto de los "n" valores.
Promedio arm 'ónico, es el recíproco del promedio aritmético de los recíprocos de los valores.
Números decimales, son los números convencionales del sistema decimal, crecen y disminuyen de 1 O
en 1 0.
Las fracciones comunes, son expresiones matemáticas que se relacionan a través del cociente de dos
guarismos.
Porcentajes, son las fracciones comunes que tienen •como divisor al número 1 OO. Las expresiones
__
matemáticas de porcentajes siempre deberán ir acompañadas del símbolo % .
Siempre s e podrá establecer una correspondencia matemática entre las fracciones comunes, porcen
tajes y números decimales.
Con el objeto de familiarizar al lector con el manejo de números promedios, este capítulo trae consigo
1 1 ejercicios que en buena medida ilustran el tema.
1 19
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1mcyc
Del ejercicio 2 al 9 se practican los precios ponderados. En el 1 O , que por cierto es un ejercicio enga
ñoso para la mayoría de las personas, la solución está utilizando el promedio ponderado.
El 1 1 compuesto por 1 5 preguntas, aborda el tema de los números decimales, fracciones comunes y
porcentajes. Hay una introducción a las definiciones de estas expresiones en el propio ejercicio 1 1 .
Cuestionario
1 .- Encuentre el promedio aritmético de 1 O, 5 y 1 8:
2.- Encuentre el promedio aritmético con frecuencia de valores: (4 veces) 1 O. (Dos veces) 5 y (3
veces) 1 8:
3.- Encuentre el promedio geométrico de 1 O, 5 y 1 8:
4.- Encuentre el promedio armónico de 1 O, 5 y 1 8 es:
5.- Hallar el promedio de las siguientes frecuencias: 6 veces 5, 2 veces 3, 2 veces 6, 5 veces 4,
2 veces 2 y 3 veces 8.
6.- De un total de 1 00 números 20 eran 4, 40 eran 5, 30 eran 6 y el resto eran 7, hallar el promedio.
7.- Las puntuaciones finales de una estudiante d� matemáticas, física, inglés e higiene son res
pectivamente 82, 86, 90 y 70. Si la importancia que se asigna a estas asignaturas son de 3 ,
5, 3 y 1 respectivamente, determine el promedio d e puntuación ad�cuada.
8.- En una compañía de 80 empleados, 60 ganan $ 30.00 pesos la hora, 20 ganan"$ 20.00 la
hora. Determinar la media del salario por hora sería la respuesta anterior a la m isma, si los 60
empleados ganaran un salario promedio de $ 30.00 la hora y los 20 empleados ganasen un
salario promedio por hora de $20.00 ¿Cuál es el salario promedio por hora representativo ? .
9 .� Si el ingreso de los obreros de la construcción fuera de $3,500�00 y el de los empleados

$ 6,500.00 el ingreso promedio es de $ 5,000.00.
1 O .- Calcule el promedio de velocidades de un automóvil que de la Ciudad de México a la de

Cuernavaca, con una distancia de 80 km, el viaje de ida lo hace a 1 00 Km/hora y el de
regreso a 80 km .
20 1 o
1mcyc
Ejercicios sobre Decimales, Fracciones Comunes y Porcentajes
11.- Las fracciones comunes son expresiones matemáticas que relacionan a través de su co
ciente a dos guarismos y, las fracciones comunes que tienen como divisor al número 100
se denominan porcentaje. Las expresiones matemáticas de porcentajes siempre deberán
ir acompañadas de su símbolo %. Siempre se podrá establecer una correspondencia
matemática entre fracciones comunes, porcentajes y números decimales. Establezca la co
rrespondencia matemática entre las siguientes fracciones comunes, porcentajes y números
decimales. Llene los espacios correspondientes.
DECI MALES FRACCIONES PORCENTAJ ES
2/3
.20
148%
25%
0.10
1/2
0.52%
100/46
0.0033%
42.6
2,350%
13 1/8
0.074
20/1
78%
o
1mcyc 21
Números Promedio Soluciones
1 .- Encuentre el promedio aritmético de 1 O, 5 y 1 8 ·
p = 1o + 5 + 18 = 33 = 11
3 3
Número promedio de una serie es un número que representa a la serie. En el primer ejercicio
1 1 es el número que representa al 1 O, 5 y 1 8.
2.- Encuentre el promedio aritmético con frecuencia de valores: (4 veces) 1 O. (Dos veces) 5 y (3
veces) 1 8:
p = 4 X 10 + 2 X 5 + 3 X 18 = 1 04 = 1 1 .55
4+2+3 9
3.- Hallar el promedio de las siguientes frecuencias: 6 veces 5, 2 veces 3, 2 veces 6, 5 veces 4, 2
veces 2 y 3 veces 8
6 X 5+2 X 3 + 2 X 6 + 5 X 4 +2 X 2 + 3 X 8 = 96 = 4.8
6+2X2+5+2+3 20
Encuentre el promedio geométrico de 1 O, 5 y 1 8:
.{/
4.-
p = 10 x 5 x 18 = 9.66
5.- Encuentre el promedio armónico de 1 O, 5 y 1 8 es:,
p = 1 = 1 = 8.43
(1 /1 o + 1 /5 + 1 /1 8)/3 9+1 8+5
1
90
22 (i
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6.- De un total de 100 números 20 eran 4, 40 eran 5, 30 eran 6 y el resto eran 7, hallar el promedio.
20 X 4+40 X 5+30 X 6+10 X 7 = 530 = 5.3

100 100
7.- Las puntuaciones finales de una estudiante de matemáticas, física, inglés e higiene son res
pectivamente 82, 86, 90 y 70. Si la importancia que se da a estas asignaturas es de 3, 5, 3 y
1 respectivamente, determine el promedio de puntuación adecuada.
82 X 3+86 X 5+ 90 X 3+70 X 1 = 1016 = 84.66

3+5+3+1 12
8.- En una compañía de 80 empleados, 60 ganan $ 30 pesos la hora, 20 ganan $ 20 la hora.

Determinar la media del salario por hora.
/
¿Cuál es el salario promedio por hora representativo?
60 X 30+20 X 20 = 2200 = 27.50

80 80
9.- Si el ingreso de los obreros de la construcción fuera de $3,500.00 y el de los empleados

$ 6,500.00, cuando el ingreso promedio es de $ 5,000.00
El promedio será $ 5,000.00 sólo si hay el mismo número de obreros que

de empleados
1mcy� 1 23
1 0.- Calcule el promedio de velocidades de un automóvil que de la Ciudad de México a la de
Cuernavaca, con una distancia de 80 km, el viaje de ida lo hace a 1 00 km/h y el de regreso
a 80 km/h
Velocidad = Distancia
Tiempo
Distancia = Velocidad x Tiempo
Tiempo Mex. - Cuernavaca = ---ªº-- = 0.80 hrs.

1 00
Tiempo Cuernavaca - Mex. = 80 = 1 .00 hrs

80
Suma 1 .80 hrs
/�
Veloc. Promedio = Distancia total = 2 X 80 km = 1 60 88.88 Km/h
Tiempo 1 .80 hrs 1 .80km/h
Ejercicios sobre Decimales, Fracciones Comunes y Porcentajes
Las fracciones comunes son expresiones matemáticas que relacionan a través de su cociente a dos
guarismos y, las fracciones comunes que tienen como divisor al número 1 00 se denominan porcentaje.
Las expresiones matemáticas de porcentajes siempre deberán ir acompañadas de su símbolo %.
Siempre se podrá establecer una correspondencia matemática entre fracciones comunes, porcentajes
y números decimales.
1 1 .- Establezca la correspondencia matemática entre las siguientes fracciones comunes, porcen

tajes y números decimales. Llene los espacios correspondientes.
24 1
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1mcyc
Llene los espacios correspondientes
DECIMALES FRACCIONES PORCENTAJES
0.666 2/3 66.6%
.20 1/5 20%
1.48 38/25 148%
0.25 1/4 25%
0.10 1/10 10%
0.50 1/2 50%
0.0052 13/2500 0.52%
2.173913 100/46 217.3913%

/
0.000033 33/1,000,000 0.0033%
42.6 213/5 4,260%
23.50 47/2 2,350%
13.125 13 1/8 1312.5%
0.074 37/500 7.4 %
20 20/1 2000%
0.78 39/50 78%
25
" 1
1mcyc
Capítulo 11
Equivalencias y Unidades
P
ara alimentar los datos de las cédulas de las
Analíticas, habrá que cuidar que las equivalen
cias nominales y las que pide el propio análisis es
tén debidamente homologadas.
/
11.1 Equivalencias y Unidades
El ingeniero de costos, para formular correctamente sus analíticas y análisis de costos, deberá alimentar
debidamente sus formatos, por tal razón, en este capítulo se presentan ejercicios que mostrarán la manera
de hacer las conversiones entre las equivalencias nominales y las equivalencias que pide el propio análisis.
Así también, se muestran ejercicios donde el registro correcto de unidades juega un papel fundamental.
La importancia de las unidades es del mismo valor que los factores numéricos .
En el ejercicio 1 , el recurso está dado en piezas, en el análisis en millar, por lo tanto el recurso deberá
modificarse dividiéndolo entre 1 000 y para equilibrar la operación, el precio base deberá multiplicarse
por 1 000. De esta suerte el registro está bien hech O y el cálculo del importe es correcto.
En el ejercicio 2 las equivalencias son entre litros y metros cúbicos, por lo tanto el recurso se divide en
tre 1 000 y el precio base se multiplica por 1 000. En el 3 la equivalencia por llevar a cabo es entre kilos y
toneladas, el recurso se divide entre 1 000 y el precio se multiplica por 1 000.
En el 4 se enuncia un costo de mano de obra de $ 720.00 por semana, en el registro se pide por jornada,
por lo tanto el precio base deberá dividirse entre 6 ya que una semana se considera de 6 días.
/
En el 5 se dá como dato un costo de $ 0.57 para la herramienta y si el precio de la mano de obra es de
$1 9.00, el.factor será igual a $ 0 .57/$ 1 9 .00. En el 6 la equivalencia consiste en dividir entre 30 el sueldo
de un mes para convertirlo en el sueldo de una jornada.
En el 7 las 7 V2 toneladas habilitadas en 3 días se convierten en 2 .50 toneladas/día. En el 8 habrá

que calcular 2 equivalencias, la de 3.5m2/ hora a 28m2/jornada y la otra será de $ 2 ,500.00/semana a
$ 41 6.66/jornada.
En el ejercicio 8 habrá que modificar un sueldo seman a l a un sueldo por jornadas y un rendimiento por
horas a rendimientos por jornada, para que los factores sean armónicos y se puedan hacer las multipli
caciones.
En el ejercicio 9, "el quid" está en ponderar los r�ndimientos de excavación de O a 1 m y los de 1 m a 1 . 75.
En el ejercicio 1 O el rendimiento ponderado se calcula con la suma de jornadas normales y extras de

1 1 2 .2 horas efectivas y se relaciona con el costo donde 96 horas son normales y 1 8 cuestan el doble.
El resto de los ejercicios, plantea otras soluciones y muestra la aplicación de un idades.
(¡ 1
1mcyc
29
11.2 Ejercicios
1 .- Si se ocupan 52.91 piezas de tabique por m2 de muro y cuesta a $0.80 la pieza,
llene con las equivalencias correspondientes el siguiente registro para el análisis de
costo unitario de 1 m2•
(1 ) (2) ( 3) (4) (5)
2.- Si se ocupan 52.91 litros de arena por m2 de muro y cuesta a $0.08 el litro, llene
con las equivalencias correspondientes el siguiente registro para el análisis de costo
unitario de 1 m2 de muro.
(1 ) (2) ( 3) (4) (5)
3.- Si se ocupan 26.45 Kg de calhidra por m2 de muro y cuesta a $0.60 el Kg , llene con
las equivalencias correspondientes el siguiente registro para el análisis de costo
/
(1 ) (2) (3) (4) (5)
4.- Si se ocupan 0 . 1 587 jornadas de trabajo de una cuadrilla por m2 de muro de tabique
y cuesta la mano de obra $720.00 por semana, llene con las equivalencias corres
pondientes el siguiente registro para el análisis de costo unitario de 1 m2 de muro.
(1 ) (2) ( 3) (4) (5)
5.- Si se gasta $ 0.57 de herramienta por m2 de muro de tabique y la mano de obra . í
cuesta $1 9.00, llene con las equivalencias porcentuales el siguiente registro para el
análisis de costo unitario de 1 m2 de muro.
(1 ) (2) ( 3) (4) (5)
6.- Si una pareja de al bañil y peón levanta 8 m2 por jornada y gana $8,400.00 al mes,
llene con las equivalencias correspondientes el siguiente registro para el análisis de
costo unitario de 1 m2 de muro.
(1 ) (2) ( 3) (4) (5)
30
7.- Si se ocupan 3 días de una cuadrilla para habilitar 7.5 toneladas y se pagan los mismos sala
rios que el ejercicio 6, llene con las equivalencias correspondientes el siguiente registro para
el análisis de costo unitario de 1 ton de fierro.
(1 ) (2) (3) (4)
8.- Si una pareja de carpinteros levanta 3.5 m2 de cimbra/hora para losas y se paga $2 ,500.00
por semana, l lene con las equivalencias correspondientes el siguiente registró para el análisis
de costo un itario de 1 m2 de cimbra.
(1 ) (2) (3) (4) (5)
9.- Si un peón rinde 4 m3 de excavación por jornada hasta 1 m de profundidad y 3 m3 de 1 .0 a

2.0 y gana $1 55.00 por jornada, llene con las equivalencias correspondientes el análisis de
costo unitario para una excavación de 1 .75 m de profundidad .
(1 ) (2) (3) (4) (5)
1 0.- Si se trabajan 9 horas extras por semana, que se pagan al doble y cuya eficiencia baja un
1 0% , llene con las equivalencias correspondientes el análisis de costo unitario para una
pareja de plomeros que gana $540.00/jor y coloca 740 m de tubería en dos semanas.
/
(1 ) (2) (3) (4) (5)
1 1 .- Calcule el costo por m3 de arena si la carga de acarreo es de $300.00 por viaje y el material
cuesta $60.00 el m3•
1 2 .- Si se ocupan 30 costales de 36 litros de arena para un firme de 1 O m2 y el costal cuesta

$24.00, llene con las equivalencias correspondientes el siguiente registro para el análisis de
costo unitario de 1 m2 de firme.
(1 ) (2) (3) (4) (5)
1 3.- Si se ocupan 420 piezas de tabique para levantar 7.5 m2 y cuesta a $1 .20 la pieza, llene con las
equivalencias correspondientes el siguiente registro para el análisis de costo unitario de 1 m2•
(1 ) (2) (3) (4) (5)
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1mcyc
1 4.- Si una compresora renta $1 8,000.00 pqr semana completa y rinde para pintar 25 m2/hr, llene
con las equivalencias correspondientes el siguiente registro para el análisis de costo unitario
de pintura.
(1 ) (2) (3) (4) (5)
1 5. - Si u n a draga excava 24m3/hr y tiene u n a renta de $27, 000.00 a la semana, y requiere excavar
3,400 m3, llene con las equivalencias correspondientes el siguiente registro para el análisis de
costo unitario.
(1 ) (2) (3) (4) (5)
3 "
1
2 1mcyc
Equivalencias y Unidades Soluciones
1.- Si se ocupan 52.91 piezas de tabique por m2 de muro y cuesta a $0.80 la pieza, llene con las
(1) ( 2) ( 3) (4) (5 )
Recurso u Precio Base R.U I mporte

Tabique millar 800.00 0.0529 $42.33
2�- . Si se ocupan 52.91 litros de arena por m2 de muro y cuesta a $0.08 el litro, l lene con las
equivalencias correspondientes el siguiente registro para el análisis de costo unitario de 1 m2
·
de muro.
(1) (2) ( 3) (4) (5)

Arena m3 80.00 0.0529 $4.23
/
3.- Si sé ocupan 26.45 Kg de calhidra por m2 de muro y cuesta a $0.60 el Kg , llene con las
equivalencias correspondientes el siguiente registro para el análisis de costo unitario de 1 m2
de muro.
(1) (2) ( 3) (4) (5)

Cal hidra Ton 600.00 0.0264 $15.84
4.- Si se ocupan 0.1587 jornadas de trabajo de una cuadrilla por m2 de muro de tabique y cuesta
la mano de obra $720.00 por semana, llene con las equival�ncias correspondientes el si
guiente registro para el análisis de costo unitario de 1 m2 de muro.
(1) (2) ( 3) (4) (5)

Mano de obra jor 120.00 0.1587 $ 19.04
33
1
•"í
1mcyc
5.- Si se gasta $ 0.57 de herramienta por m2 de muro de tabique y la mano de obra cuesta
$1 9.00, llene con las equivalencias porcentuales el siguiente registro para el análisis de costo
(1 ) (2) (3) . (4) (5)
Recurso u Precio Base R.U Importe

Herramienta % 1 9.00 0.0300 $0.57
6.- Si una pareja de albañil y peón levanta .8 m2 por jornada y gana $8,400.00 al mes, llene con
las equivalencias correspondientes el siguiente registro para el análisis de costo unitario de 1
m2 de muro.
(1 ) (2) (3) (4) (5)
Recurso u Precio Base Rendimientos I mporte

Mano de obra jor $326.72 8.0000 $ 40.84
7.- rh;
Si se ocupan 3 días de una cuadrilla para habilitar 7.5 toneladas y se pagan los smos sala
rios que el ejercicio 6, l lene con las equivalencias correspondientes el siguiente registro para
el análisis de costo unitario de 1 ton de fierro.
(1 ) (2) (3) (4) (5)

Mano de obra jor $326.72 2 .5000 $ 1 30.68
$8.400.00/mes = $326. 72/ jornada 7 .5 ton/3 días = 2 .5ton/día

25. 71 días/mes
8.- Si una pareja de carpinteros levanta 3 .5 m2 de cimbra/hora para losas y se paga $2 ,500.00
por semana, llene con las equivalencias correspondientes el siguiente registro para el análisis
de costo unitario de 1 m2 de cimbra.
(1 ) (2) (3) (4) (5)

Mano de obra jor 41 6.66 28.00 $1 4.88
$2 ,500.00/6 jornadas = $41 6.66/día 3.5 m2/hr x 8/jor = 28.00 m2/jor

34
1
�'
1mcyc
9.- Si un peón rinde 4 m3 de excavación por jornada hasta 1 m de profundidad y 3 m3 de 1 .0 a
2 . 0 y gana $1 55.00 por jornada, llene con las equivalencias correspondientes el análisis de
costo unitario para una excavación de 1 . 75 m de profundidad.
(1 ) (2) (3) (4) (5)

Peón jor 1 55.00 3.50 $44.28
R.U =Vi jor/m� x 1 m + 1 /3jor/m� x 0.75m = 0.25+0.25 = 0.50 = 0.2857 jor/m3

1 .75 m 1 .75 m 1 .75 m
Rendimiento = 1 /0.2857= 3.500 m3/jor
1 O.- Si s e trabajan 9 horas extras por semana, q u e s e pagan a l doble y cuya eficiencia baja un
1 0 % , llene con las equivalencias correspondientes el análisis de costo unitario para una
pareja de plomeros que gana $540.00/jor. y coloca 740 m de tubería en dos semanas.
(1 ) (2) (3) (4) (5

M ano de obra jor $635.28 61 .66 $1 0.29/m
Jornadas no�males = 1 2 jor x 8 hr = 96 hr

Jornadas ex tras = 9 hr/sem x 2 sem x 0.9 = 1 6.2hr
Suma 1 1 2 .2 hr
Costo jornada normal = 96 hr x $540.00/jor = $6 480.00

8 hr
Costo jornadas extras = 1 8 hr x $540.00/jor x 2 = $2,430.00

8hr
Suma $8,91 0.00
Costo base = $8,91 0.00/1 1 2 .20hr = $79.41 /hr
Costo base por jornada = $79.41 /hr x 8 hr/jor = 635.28
Rendimiento = 740m/1 2jor = 61 .66 m/jor R.U = 1 /61 .66 = 0.01 62
(j
1mcyc
1 1 .- Calcule el costo por m3 de arena si la carga de acarreo es de $300.00 por viaje y el material
cuesta $60.00 el m3.
Flete de 7 m3 1 02.85 $/m3

Flete de 6 m3 1 1 0.00 $/m3
Flete de 5 m3 1 20.00 $/m3
Flete de 4 m3 1 35.00 $/m3
Flete de 2 m3 2 1 0.00 $/m3
Flete de 1 m3 360.00 $/m3
· 1 2.- Si se ocupan 30 costales de 36 litros d e arena para un firme de 1 O m2 y el costal cuesta

$24.00, llene con las equivalencias correspondientes el siguiente registro para el análisis de
costo unitario de 1 m2 de firme.
(1 ) (2) (3) (4) (5)
Recurso u Precio Base R.U. I mporte

Arena m3 666.66 0 . 1 08 $71 .�9
/
/
Costo de arena = 30 costales x $24.00/ costal = $720.00
Volumen de arena = 30 costales x 36 litros = 1 080 litros = 1 .080 m3
Volumen unitario = 1 .080 m3/ 1 Om2 = 0 . 1 08 m3/m2
Costo unitario = $720.00/ 1 .080m3 = $666.66/m3
1 3.- Si se ocupan 420 piezas de tabique para levantar 7.5 m2 y cuesta a $1 .20 la pieza, llene con las
(1 ) (2) (3) (4) (5)

Tabique millar $1 ,200.00 0.056 . $67.20
R.U = 420 piezas/7.5 m2 = 56pzas/m2 = 0.056 millares

Costo tabique = $1 .20/pza = $1 ,200.00/ mil lar
\i
1mcyc
1 4.- Si una compresora renta $1 8,000.00 por semana completa y rinde para pintar 25 m2/hr, llene
con las equivalencias correspondientes el siguiente registro para el análisis de costo unitario
de pintura.
(1 ) (2) (3) (4) (5)
Recurso u Precio Base Rendimientos Importe

Compresora jor 3,000.00 200 $1 5.00
Costo = $1 8,000.00/ 6jor = $3,000.00/jor

Rendimiento = 25 m2/hr x 8 hr/jor = 200 m2/jor
·
1 5.- Si una draga excava 24m3/hr y tiene una renta de $27,000.00 a la semana, y requiere excavar
3400 m3, llene con las equivalencias correspondientes el siguiente registro para el análisis de
costo unitario.
(1 ) (2) (3) (4) (5)
Recurso u Precio Base Rendimientos Importe

Draga hr 562 .50 23.61 $23.82
/ Número de horas = 3 400 m3/24m3/hr= 1 41 .66 h r

Se redondea a 3 semanas de 4 8 hr = 1 44 hr
Costo ponderado de la draga = $27,000.00 x 3 semanas /48 hr x 3 semanas = $562.50/hr
Rendimiento promedio = 3400m3/ 48 hr x 3 semanas = 23.61 m3/hr
1 37
(i
1mcyc
Capítulo· 1 1 1
Factores de Costos
L
os factores son números que permiten evaluar
los costos totales, unitarios y sus componen
tes en términos de unidades de medición. El origen
de los factores radica en los costos históricos.
/
111. 1 Factores de Costos
La Ingeniería de Costos opera a través de Factores, que se pueden representar como indicadores para
mostrar un consumo, una variación o una actualización. Los Factores son los números que permiten
eval uar los costos totales, unitarios y sus componentes en términos de unidades de medición.
Los factores se util izan como herram ienta fundamental para la preparación de los costos de obra, tanto
para manejar los rendimientos de mano de obra, - de equipos y maquinaria, así como para calcular los
consumos y desperdicios de los materiales.
De la obra surgen los costos históricos. Son resultado de aciertos y errores. Al relacionarse con las can
tidades de construcción surgen los factores de costos deductivos. Si los factores de costos de varios
proyectos tienen la m isma base de tiempo y corresponden a plazas con economías parecidas, el esti
mador podrá utilizar los costos promedio para sus cálculos.
111.2 Factores Históricos
Los Factores Históricos son los indicadores provenientes de los costos históricos. Sirven para elaborar
costos predeterminados y en las analíticas se utilizan para el cálculo del costo total .
El mejor proc;édimiento para conocer los factores de costos está basado e n los Costos Históricos de u n
proyecto. L Ós Costos Históricos deberán registrarse siempre con la misma base y alcance.
En los rendimientos y precios de los Costos H istóricos de la mano de obra deben estar señaladas, con
claridad , la fecha y localidad. También en los rendimientos, desperdicios y precios de los Costos H istóri
cos de materiales deben estar señalados, con claridad , la fecha y localidad .
Los Factores Históricos son los números que permiten evaluar los parámetros, los precios unitarios en
términos de las ponderaciones de sus insumos, de las unidades y sus costos. Ya se dijo que esta infor
mación se origina en los Costos Históricos.
111.3 Factores de Corrección
Para calcular los costos predeterminados en forma deductiva es necesario aplicar un factor de correc
ción a los Costos H istóricos, mediante el cual se absorban las diferencias entre el diseño histórico y el
nuevo. Los análisis de costos unitarios que tradicionalmente se elaboran en el país son costos predeter
minados por el sistema inductivo.
ti 1
1mcyc 41
Los Factores de Corrección son números que, aplicados al factor de costo, buscan absorber las dife
rencias entre las circunstancias en las que se generó el Costo Histórico y las nuevas del proyecto donde
serán utilizados.
Los Factores de Corrección se usan en los Factores de Costos para corregir las variables entre el
proyecto por estimar y el Costo Histórico.
En otras palabras, estos factores son números indicadores obtenidos por la medición y/o cálculo del
impacto de los componentes que buscan, mediante su aplicación a los Costos Históricos, determinar
los costos en nuevos proyectos. Los Factores d � Corrección pueden ser:
111.4 Factores Geométricos
Los Factores Geométricos se usan para encontrar las diferencias geométricas entre el proyecto por es
timar y los Costos Históricos. En general , son fáciles de determinar.
Un ejemplo: el perímetro (ajuste en pisos) que interviene en una habitación de 5 x Sm relacionado con su
superficie. En este caso el factor es Sm x 4/5 m x Sm , igual a 20m/25m 2, igual a 0.8m/m2.,Si en el costo
Histórico, la habitación hubiera tenido 4m x 4m, su factor hubiera sido 4m x 4/4m x 4m, igual a 1 6m/m2,
igual a 1 .0, por lo tanto para el trabajo de ajuste de pisos el factor de corrección es 0.8/1 .0, igual a 0.8
111.5 Factores de Espacio
Cuando las condiciones de trabajo de un nuevo proyecto son diferentes por altura, estrechez de espa-
. cios, falta de iluminación u otras circunstancias ambientales, el estimador deberá afectar los Factores. de
Costos por un número mayor de la unidad para condiciones adversas y menor a uno para condiciones
propicias. Desde luego la experiencia y la sensibilidad del profesional de los costos permitirán un mejor
pronóstico de estos factores.
Los Factores de Juicio se usan para obtener diferencias en sistemas constructivos, condiciones labo
rales climáticas y jornadas en la ejecución de las obras. Estos factores se determinan a criterio del I nge
niero de Costos, sobra decir que un profesional inexperto difícilmente arrojará buenos factores.
111.6 Factores de Inflación
En economías con inestabilidad de precios, el estimador deberá modificar los Factores de Costos (pre
cios) de acuerdo al impacto que la inflación provoque, relacionando el nuevo precio o índice de costos
con el precio o índice anterior.
o
1mcyc
111. 7 Ejercicios
1 .- Si un operador gana $ 1 4,400.00/mes ¿Cuánto gana en 2 semanas? ¿Cuánto gana en 96

horas?
2.- ¿Cuál e s RU, Recurso Unitario, de u n a draga, si excava 2,980 m 3 e n 1 2 días?
3.- ¿Cuál es el RU de la mano de obra si hace 2,980m3 en 1 49 horas?
4.- ¿Cuál es el salario ponderado de la mano de obra por hora si el operador gana $ 1 4,400.00 al
mes y trabaja 200 horas normales, 36 horas extras y 1 7 horas extras adicionales?
5.- ¿Cuál es el precio ponderado de los fletes si en horas normales cobran a $6.30/m3, en horas
extras a $ 8 . 1 O/m3, de las primeras trabaja 96 horas, de las segundas 53 horas?
6.- Calcule los Recursos Unitarios de las siguientes actividades
8.0 m2/jornada para levantar muros . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
4.5 m3/jornada para excavación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ..
22.0 m3/hora de excavación en cepas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
7 .5 ton/cuadrilla 3 días para colocar acero . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
1 ton/2 días h�bilitado de acero . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
450 m3/semana elaboración de concreto . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
300 casas/6 semanas Producción de casas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ..
380m3/5 días para acarreos ..........................................................................................
40m2/jor para pintar muros . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

..
5.5 puertas/jornada colocación p�ertas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . .
3.5 m2/hr colocación de cimbra en losas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . .
7.- Si un peón excava 4.0 m3/jor de 8 horas y trabaja 5 días de 8 horas y el sábado 5 horas,
¿cuál es su recurso unitario?
8.- Calcule los Recursos Unitarios para los siguientes trabajos de los cuales se conoce el ren
d imiento:
a) 4 peones despalman en una semana 1 360 m2, por lo tanto:

b) Si 2 peones desmontan en 4 semanas 238 m3, su rendimiento será:
43
o 1
1mcyc
c) Si 2 peones construyen 324 m3 de terraplen en 1 3 semanas, su rendimiento será:
9.- Calcule el consumo unitario y el recurso unitario en la construcción de 224 m2 de muros, si

ocuparon 1 1 millares de tabique.
1 0.- ¿Cuál es el rendimiento promedio de una excavación trapecial q ue mide 2.00 m en la base,
3 m en la corona y tiene d.00 m de profundidad, si un peón excava 4.0 m3/día y al trabajar de
1 .50 a 2 .25 m reduce su rendimiento en 20% y de los 2 .25 a los 3.00 m reduce su rendimiento
40% ? .
1 1 .- Hacer el cálculo del rendimiento promedio para una excavación que mide 2 m de base
inferior, 4 m base superior y 3 m de altura. El rendimiento en el primer tercio es 8m3/jor, en
el segundo el 80% y en el tercero el 60% .
1 2.- Si en la colocación de pisos de viviendas en serie, se tiene para las recámaras de 4 x 4 m ,

un rendimiento de u n a pareja e s de 1 2 horas y de ellas se destina e l 2 5 % a la colocación d e
piezas e n las 4 orillas ¿Cuál será el rendimiento e n u n a habitación de 3 x 3 m ? .
/
I
''
1
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1mcyc
Factores de Costos Soluciones
1 .- Si un operador gana $ 1 4,400.00/mes, ¿cuánto gana en 2 semanas? ¿Cuánto gana en 96

horas?
$1 4.400.00 x 7 días x 2 = $ 6, 720.00

30 días
$1 4.400.00 x 96 horas = $ 6,91 2 .00

200 horas
Los 30 días y las 200 horas son convencionales, podrían modificarse de acuerdo a
las circunstancias de la obra.
2.- ¿Cuál es RU, Recurso Unitario, de una draga, si excava 2 ,980m3 en 12 días?
1 2 días = 0.004027 días/m3

.2 ,980 m3
/
Rendim:cilto = 2,980 m3 = 248.33 m3/días
1 2 días
3.- ¿Cuál es el RU de la mano de obra si hace 2,980m3 en 1 49 horas?
1 49 horas = 0 .05 horas/m3

2,980 m3
Rendimiento = 2980 m3 = 20 m3/días

1 49 días
4.- ¿Cuál es el salario ponderado de la mano de obra por hora si el operador gana $ 1 4,400.00 al
mes y trabaja 96 horas normales, 36 horas extras y 1 7 horas extras adicionales?
$1 4.400 ·X (200 + 36 X 1 .50 + 1 7 X 2}_ = 1 4.400 X 288 = $ 81 .96
1
200 horas 200 + 36 + 1 7 200 253
�j
1mcyc. 45
5.- ¿Cuál es el precio ponderado de los fletes si en horas normales cobran a $6.30/m3, en horas
extras a $ 8.1 O/m3, de las primeras trabaja 96 horas, de la segunda 53 horas?
96 X $6.30 . + 53 + 53 = $6.94
96 + 53 96 + 53
6.- Calcule los Recursos Unitarios de las siguientes actividades
8.0 m2/jor para levantar muros . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 0 . 1 25 jor/m2

4.5 m3/jor para excavación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 0.222 jor/m3
22.0 m3/hr de excavación en cepas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 0.045 hrs./m
7.5 ton/cuadrilla 3 días para colocación acero . . . . . . . . . . . . 0.400 cuad/ton
1 ton/2 días habilitado de acero . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.000 jor/ton
450 m3/semana elaboración de concreto . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 0.01 1 hr/m3
/
300 casas/6 semanas producción de casas . . . . . . . . . . . . . . . 0 . 1 20 jor/m3
380m3/5 días para acarreos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 0.01 3 jor/m3
40m2/jor. Para pintar muros . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 0.025 jor/m2
5.5 puertas/jor. Colocación puertas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 0.082 hr/pta
3.5 m2/hr colocación de cimbra en losas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 0.286 hr/me
La interpretación de la tabla anterior podría señalarse de la siguiente manera:
En una jornada se levantan 8 m2 de muro, por lo tanto se requiere 0 . 1 25 de jornada

por cada metro cuadrado.
7.- Si un peón excava 4.0 m3/jor de 8 horas y trabaja 5 días de 8 horas y el sábado 5 horas,
¿cuál es su recurso unitario?
Producción semanal = 5 jor x 4 m3/jor + 5/8 jbr x 4 m3/jor = 22.5 m3

Por lo tanto, el rendimiento es igual al volumen total/cantidad de recursos
Rendimiento = 22.5m3/6 jor = 3.75 m3/jor
El Recurso Unitario será el recíproco del rendimiento, por lo tanto:
RU= 6 jor/22m3 = 0.2666 jor/m3
46 1
·=í
1mcyc
8.- Calcule los Recursos Unitarios para los siguientes trabajos de los cuales se conoce el ren
dimiento:
a) 4 peones despalman en una semana 1 360m2, por lo tanto:
RU = 1 360 m2/4 peones x 6 semanas = 56.66m2/jor

El RU será el recíproco como esto es:
4 x 6/ 1 360 = 0.01 764 jor/m3
b) Si 2 peones desmontan en 4 semanas 238m3, su rendimiento será:

238m3/4peones x 2 semanas x 6 días = 4.958 y el RU será:
RU = 1/ 4.958 = 0.201 6jor/m3
c) Si 2 peones construyen 324 m3 de terraplenes en 1 3 semanas, su rendimiento

será:
Rendimiento = 324m2/2 peones x 1 3 sem x 6 jor = 2.076m2/jor

Y el RU será su recíproco, esto es:
1 /2.076 0.481 6 jor/m2

/
=
9.- Calcule el consumo unitario y el recurso unitario en la construcción de 224m2 de muros, si

ocuparon 1 1 millares de tabique.
Consumo Unitario = 224m2/1 1 millares = 1 0.36m2/millar
Por lo tanto el Recurso Unitario será:
RU = 1 1 millares/ 220m2 = 0.049 millares / m2
Lo anterior puede explicarse de la siguiente manera:
Con un millar de tabique se levantan 1 0.36 m2 de muro y un m2 de muro requiere

0.049 millares/m2•
o
1mcyc 47
1 O.- ¿Cuál es el rendimiento promedio de una excavación trapecial que mide 2.00 m en la base,
3 m en la corona y tiene 3.00 m de profundidad, si un peón excava 4.0 m3/día y al trabajar de
1 .50 a 2.25 m reduce su rendimiento en 20% y de los 2.25 a los 3.00 m reduce su rendimiento
40 % ?
La primera parte d e la solución e s calcular dentro de la superficie del trapecio l a

importancia d e las tres zonas. Así la primera tendrá 1 .50 (3+ 2 .50/2) = 4.1 25 m2•
La superficie intermedia es 1 .50 y 2.25 m es: 0.75 (2.50 + 2 .25) 2 = 1 .781 2 m2
La superficie inferior es: O. 75 (2.25+ 2) /2 =1 .59375 m2
La superficie total es 7.50 m2, por lo tanto la importancia de las áreas es:
l
Sección superior: 55.00 % ,

Sección intermedia: 23.75 % ,
Sección inferior: 2 1 .25 % .
Los porcentajes anteriores s e multiplican por la eficiencia del peón resultando:
/
4m3/jor (0.55 x 1 .0 + .2375 x 0.8 +0.21 25 x 0.6) = 3.4 7m3/jor.
1 1 .- Hacer el cálculo del rendimiento promedio para una excavación que mide 2 m de base
inferior, 4 m base superior y 3 m de altura. El rendimiento en el primer tercio es 8m3/jor, en
el segundo el 80% y en el tercero el 60 % .
Analíticas
Área Dimensiones Superficie Peso
1 4+3.333 x1 .O = 3.66 m2 0.4074

2
2 3.333 +2 .666 X 1 .0 = 3.00 m2 0.3333

2
3 2.666 +2 .00 X 1 .0 = 2 .33 m2 0.2593

2
Total 4.0 +2 .0 x3.0 9.00 m2 1 .0000

2.0
48 O
1mcyc
Para un rendimiento de 8 m3/jor hay un ,Recurso Unitario de 1 .25jor/m3
Aplicando una fórmula polinómica en la composición de rendimientos y pesos se
tiene:
0.1 25 (.4074 X1 /1 + .333 X 1 .8 + .2593 X 1 /6) = 0.1 57025 jr/m3
Rendimiento = 1 /RU = 1 /01 57025 = 6.3684 m3/jor
Comprobación usando Rendimientos Unitarios para cada área
0.407 4 m3/8 jornadas = 0.050925 jornadas

0.3333/6.40 =:== 0.052078 jornadas
0.2593/4.80 \ \ = 0.05402 1 jornadas
Suma = 0.1 57024 jornadas
1 /0.1 57024 = 6.3684m3/jor
Analíticas y1Procedimientos
1. Primero se procedió al cálculo de las áreas 1 , 2 y 3

2. A continuación s e calculó e l peso d e cada u n a de ellas
3. El rendimiento se convirtió en Recurso Unitario. Recuerde que son recíprocos
La fórmula polinómica se diseña en función del Recurso Unitario (0. 1 25) .
Cada monomio se afecta por la variación de rendimiento 1 00 % , 80% y 60 % .
U n a vez encontrado el nuevo Recurso Unitario, éste s e convierte e n rendimiento.
En la comprobación cada peso se divide entre su rendimiento, la suma de las divi

siones es el RU y es recíproco al rendimiento promedio.
1 2 .- Si en la colocación de pisos de viviendas en serie, se tiene que para las recámaras de 4x4 m,
un rendimiento de una pareja es de 1 2 horas y de ellas se destina el 25% a la colocación de
piezas en las 4 orillas .
ií 1
1mcyc 4
9
¿Cuál será el rendimiento en una habitación de 3 x_3 m?
De las 1 2 horas que se ocupan en colocar el piso en la primera habitación, 9 de

ellas se ocupan en la superficie central y 3 en el arreglo de las orillas.
El tiempo total se ocupa en la zona central: 9/4 x4 m = 0.5625hr/m2

El tiempo de trabajo en las orillas es = 3horas/4x4 m = 0.1 875hr/m
Aplicando los rendimientos a la nueva superficie de 3 x 3m se tiene:
Superficie central : 3 x 3 m x 0.5625 = 5.0625 horas

En las orillas: 3 x 4 x 0.1 875 = 2 .2500 horas.
Suma =7.3 1 25 horas
rh' = 0.75hr/m2
/
Por lo tanto, los RU para la habitación de 4 x 4 m son 1 2 horas/ 4 m x 4
Y para la habitación de 3 m x 3 m
7 .31 horas /3 m x 3 m = 0.81 2 hr/m2
50 l (i
1mcyc
Capítulo IV
I ntroducción a las Analíticas
L
a solución de los ejercicios de este capítulo, re
quiere del empleo de los recursos totales, para
obtener con ellos los costos totales del concepto.
Luego, utilizando los recursos por unidad de con
cepto se obtienen los costos unitarios.

IV.1 . I ntroducción a las Analíticas
1 .-Rendimientos y Consumos Nominales
Los rendimientos nominales son cifras que relacionan la prod ucción h istórica de una actividad con el
tiempo h istórico de ejecución. Esto es, relacionar toneladas, metros cuadrados, metros lineales con
una unidad de tiempo como pueden ser semanas, jornadas u horas.
M ientras que los Consumos Nominales son cifras que relacionan la cantidad de consumo histórico de
materiales con la unidad del concepto, es decir, relacionan toneladas, metros cúbicos, metros cuadra
dos con la unidad del concepto.
Recursos Totales Predeterminados

/ .
Los· rendimiéntos nominales servirán para calcular la cantidad total de recursos, multiplicando sus va-
lores por la cantidad de obra por ejecutar. Esta operación se conoce como Explosión de Materiales. Y
el resultado deberá ser modificado por la planeación, programación y redondeo, para obtener la Canti
dad Total Predeterminada.
Redondeo de Cantidades Totales
El Redondeo es la operación mediante la cual las cantidades decimales obtenidas en la Explosión de

M ateriales se convierten en cifras redondas y obedientes al sistem a de adquisición de recursos.
Rendimientos y Consumos Unitarios
Los rendimientos unitarios son el cociente del Recurso Total Predeterminado entre el número de uni
dades del concepto. Tal operación logra que la unidad del divisor sea la misma que la del concepto,
al aplicar el recíproco al rendimiento.
om� 1 53
IV.2 Definiciones
La definición de los conceptos que aparecen a continuación permitirá un mejor manejo de ellos.
IV.2.1 Rendimientos Nominales
Los Rendimientos Nominales relacionan la producción total con el tiempo de ejecución.
IV.2.2 Consumos Nominales
. Los Consumos Nominales relacionan el consumo total de recursos con la cantidad del concepto.
IV.2.3 Recurso Total Nominal

/'
El Recurso Total Nominal es la cantidad de recursos que se requieren para ejecutar la totálidad del
concepto.
IV.2.4 Recurso Total Predeterminado
El Recurso Total Predeterminado es el Recurso Total Nominal modificado por la planeación , la progra
mación y el redondeo.
IV.2.5 Rendimiento Unitario
El Rendimiento Unitario relaciona el Recurso Total con la Unidad del Concepto. El rendimiento es el
recíproco de los Rendimientos Unitarios.
IV.2.6 Consumo Unitario
El Consumo Unitario relaciona la Cantidad Total de Recursos Materiales con la cantidad del Concepto.
El rendimiento es el recíproco del Recurso Unitario.
o
1mcyc
IV.3 Costo Total
Los recursos son el elemento fundamental en los Costos, su herramienta son las Analíticas. Las Analíti
cas de Costos son un sistema de Planeación y Programación de obras diseñado para la obtención de
Costos Totales y Unitarios. La Analítica busca dar vigencia a los preceptos de Planeación , Programación
y Presupuestación considerados en la Ley de Obras Públicas para la ejecución de proyectos.
El propósito de las Analíticas de Costos es la determinación de los Recursos necesarios para la eje
cución de la obra. La determinación se obtiene de la Información que genera la Planeación y Progra
mación de la Obra.
El sistema se aplica al 1 00 % de los conceptos, sin embargo, en la explosión de insumos se podrá sim
plificar tomando aquellos cuya suma sea un porcentaje predeterminado (generalmente 80%).
Metodología,/,la Planeación se aborda de tal manera que se encuentre respuesta cuantitativa a la es-
trategia y a la· asignación de recursos. En las Analíticas de Costos, primero se hace la Planeación Estra-
tégica de la obra.
Después se determina el tipo de recursos que se van a utilizar conforme a una tecnología seleccionada.
A continuación, se elabora un Catálogo de Conceptos adecuado al proyecto, al sistema de clasificación
y control de actividad es.
Una vez elaborado el Catálogo, se aborda la Planeación para cada uno de los conceptos, teniendo
cuidado de incorporar cada uno de los insumos que s e van a utilizar. En seguida, se hace el cúmulo de
recursos a través de la explosión de los materiales. En la Programación , se calcula duración de cada
actividad y su secuencia con relación a las otras. Esta tarea permitirá elaborar la Ruta Crítica y la Gráfica
de Gantt, para nivelar, balancear y redondear los recursos resultantes.
La Presupuestación se deriva de la Planeación y la Programación , y al asignar costos a los insumos, se

encuentra el presupuesto de recursos y, de él, se obtienen los Costos Unitarios.
ti 1
1mcyc 55
IV.4 La Herramienta: Analíticas de Costos
Ahora, la incógnita es el Costo Unitario (CU) y los datos son el Costo Total (Cl1 y la Cantidad (Cant). Lo
anterior expresado en una fórmula es:
CU = CT / Cant.
El Costo Total ya no será la simple explosión de insumos con la asignación de sus Costos. La Analíti
ca tomará en cuenta la citada explosión , en su caso, los Costos Históricos, éstos se adecuan a las
necesidades de la Planeación , a los tiempos de ocio de la mano de obra y maquinaria y al redondeo
de los recursos conforme a las unidades de venta de cada uno de ellos.
Del Costo Total , surgen : Recursos Totales, Recursos Unitarios, Rendimientos Unitarios Nominales,
Rendimientos Unitarios Predeterminados.
IV.5 Registro de los Análisis de Costos Unitarios
El pri mer paso para determinar los Costos Unitarios es hacer el cálculo del Costo Total , mismo que
aparece en el primer ejercicio de la siguiente hoja, ilustrado con un formato que lleva por columnas:
nombre del recurso, unidad , recurso total , precio base e im porte.
El Costo Total del citado ejercicio es de $1 ,540.00 y dividido entre 1 8.90 m2 arroja un Costo Unitario de
$ 81 .48/m2•
El segundo paso consistirá en llenar en un formato semejante al anterior las mismas columnas salvo la
de recursos que ahora serán unitarios y así, para la mano de obra habrá 3 jornadas/1 8.90 m2 = 0.1 587,
para el tabique 1 millar/1 8 .90 = 0.0529, para la arena 1 m3/1 8.90 m2 = 0.0529 y para la calhidra
0.5/1 8.90 = 0.0264.
Desde luego, el Análisis del Costo Unitario arrojará el mismo resultado de $ 81 .48/m2•
Los siguientes 2 ejercicios aplican la metodología expuesta anteriormente
.-;,
1mcyc
Ejercicios
1 .- Se ha construido un. muro de tabique de 1 0 .50 m x 1 .80 m ocupándose 3 jornadas de una

pareja de albañil y peón, que en conj unto ganan $1 20.00/jornada. Se ha empleado 1 m3 de
arena que cuesta $80.00, y 500 kg. de calhidra que cuestan $600.00/ton. ¿Cuál es el Costo
Unitario?
Mano de obra
Tabique
Arena
Cal hidra
Total
2 .- ¿Qué porcentajes de aumento se tiene en los costos de la mano de obra, cuando se trabajan
tiempos extras bajo las siguientes condiciones?
Jornada normal : 48 horas

Pri mera jornada de tiempos extras: 1 8 horas
Segunda jornada de tiempos extras: 9 horas
Aumento de sueldos en los primeros tiempos extras: 50%
Aumento de sueldos en los segundos tiempos extras: 50%
3.- Erl�I ejercicio anterior ¿Cuáles son los porcentajes de aumento en los costos de la mano de
obra, cuando se trabajan tiempos extras bajo las siguientes condiciones?
Baja de rendimiento en los primeros tiempos extras 20%

Baja de rendimiento en los segundos tiempos extras 34%
4.- Calcule el costo unitario de una excavación que tiene 5,651 .20 m3 cuando se contrata una
alquiler es por semana. El operador gana $6, 4 00.00 al mes. Se le pagan los tiempos extras
pala mecánica que rinde de catálogo 50 m3 por hora, y que renta $ 4,500.00 por día, pero el
con un 50% adicional , los acarreos cuestan $4.00/m3•
5.- Calcule el Costo Unitario y haga el análisis correspondiente para los trabajos de excavación y
acarreo de una cimentación de 2,980 m3•
Los trabajos se realizarán con una draga que excava aproximadamente 20 m3/hora,
tiene una renta de $ 3,300.00 el día y se contrata por semana.
ú
1mcyc 57
Los fleteros cobran $ 6.30/m3 en un tiradero á cielo abierto en horario normal y
$ 8.1 O/m3 después de este horario. El operador gana $ 1 4,400.00 mensuales y las
horas extras se le pagan 50% más caras y las dobles horas extras 1 00 % más
caras. El abundamiento de material es 0.40. ·
6.- ¿Cuál es el costo de una barda de 72 m2 que tiene 2.40 m de altura y requiere 5,000 tabiques
a $1 ,200.00/millar, 1 tonelada de calhidra a $600.00/ton, 2 camiones de arena a $1 ,500.00/
camión, 2 parejas de albañiles 2 semanas a $1 80.00/pareja por día?
Insumo Unidad Cantidad Cto del l ns. Importe Peso CUT
Tabique Millares 5
Calhidra Tonelada 1
Arena Camiones 2
M .O Jornadas 24
Total
I
Costo Unitario
Tabique Millar
Cal Tonelada
Arena M3
M.O Jornada
7.- ¿Cuál es el costo total y el costo unitario de la siguiente excavación?. Elabore el análisis del
costo unitario.
Datos:
• Volumen =1 3 ,600 m3
• Costo de la draga = $ 73 ,000.00/semana completa
• Costo de la mano de obra = $ 6,600.00/semana
• Costos de los acarreos = $1 3.00/m3
• Abundamiento del material · =1 .28m3/m3
58 v
1mcyc
8."." Calcule el costo total y el costo unitario para una excavación ejecutada con una draga.
• Volumen 1 2 ,600 m3
• La excavación y carga se hace con una draga que renta por semanas completas
$ 73,000.00 y puede trabajar hasta 60 horas por semana. La máquina rinde 27 m3
por hora.
• La cuadrilla que opera la draga cuesta $ 6,300.00 a la semana por 48 horas de tra
bajo y las horas extras se pagan al doble.
• El producto de la excavación tiene un abundamiento del 20 % . Y el flete cuesta

$ 1 4.00/m3 medido en camión.
Costo Total
Insumo Unidad Recurso Precio Unit. Importe C. Unitario
Draga Semana
.
/
M .O Semana
Horas extras
Semana
Acarreos m3
Total
Costo Unitario
I nsumo Unidad Recurso Costo Unit Importe
Draga hr
M .O. jor
Acarreos m3
Total
59
(j 1
1mcyc
9.- Obtenga el costo total y el costo unitario de una estructura de concreto. La estructura tiene
57 m3 de concreto que costó $1 ,040.00/m3, 3.9 toneladas de acero a $ 7,800.00/ton y 440 m2
de cimbra a $1 35.00
Unidad . u RT PU Total Peso cu
Concreto m3 57
Acero ton 3.9
Cimbra m2 44.0
Total
Análisis de Costo Unitario
I nsumo u RU PU Importe
Concreto m3
Acero kg .
Cimbra m2 /
Total
1 0.- Calcule el costo total y el costo unitario de una barda. Con los costos históricos calcule el
costo de una barda con otras dimensiones.
La barda mide 1 98 m2 y tiene los siguientes insumos:
• 1 1 ,000 tabiques a $850.00/millar, 4 toneladas de calhidra a $1 ,200.00/ton, 4 ofi

ciales a $1 80.00/jornada que trabajan una semana y 4 peones de $1 1 5/diarios que
trabajan una semana también.
• Se ocuparon 4 tablones de 3 m x 0.30 m x 2" y 4 polines de 2 .40 m x 4" x 4" que

costaron $3.80 pietablón. Finalmente se ocuparon 5 Kg . de clavo a $9.00 y 2 camio
nes a $280.00/viaje.
r-1
1mcyc
Con los datos anteriores se prepara la tabla siguiente:
I nsumo u Cantidad PU I mporte cu
Tabique Millar 11
Cal hidra Ton 4
Oficiales Semana 4
Peones Semana 4
Tablones Pt. 1 22.6
Clavos Kg . 5
Camiones Viaje 2
Total
Análisis de Costos Unitarios
Insumo u Cantidad PU Importe
Tabique Pza.
Cal hidra Kg.
,/ Oficiales Jor.
Peones Jor.
Tablones Pt.
Clavos Kg.
Camiones Viaje
Total
Analíticas de Costos
Recurso Unitario
RU tabique
RU cal
Ru oficial
Ru pt
Ru clav .
1
Ru cam
" 61
1mcyc
1 1 .- Análisis de costos con tiempos extras para excavaciones con maquinaria.
Información:
• Excavación 8,666 m3
• Renta de maquinaria $35,000.00 la semana completa
• Operador $1 6,000.00 al mes
• Rendimiento horario 45 m3/hr.
• Acarreos $6.00/m3
• Abundamiento 1 .40
Costo total
I nsumo ·U Rt Precio Total
Maquinaria Semana
Operador Mes
Acarreos m3
Costo Total
Costo Unitario
Análisis de Costos con ti�mpos extras
Las 3.20 semanas, se reducen a 3 trabajando tiempos extras, cuyo importe será del
doble. Los costos se calculan de la siguiente manera:
Costo Total
I nsumo u Rt Precio Total
Maquinaria Sem
Operador mes
T. extra m3
Acarreo m3
62
-
1 ��
r
1 2 .- Calcule el costo total y el costo unitario para la aplicación de pintura en un canal trapecial.
1 nstrucciones:
En el costo unitario las referencias de los equipos deberán ser por horas, en la
mano de obra por jornadas y la pintura por litros.
Información:
• Longitud 650 m , base 3.00 m y lados de 2.00 m

• La compresora tiene una renta de $66,000.00/semana completa y rinde
40 m2/hr.
• La mano de obra cuesta $9,600/48 horas
• La pintura cuesta $9,000.00/tambos de 200 litros y rinde 2.50 m2/litro
" 1 63
1mcyc
I ntroducción a las Analíticas Soluciones
1 .- Se ha construido un muro de tabique de 1 0.50 m x 1 .80 m ocupándose 3 jornadas de una

pareja de albañil y peón, que en conjunto ganaron $1 20.00/jornada. Se empleo 1 m3 de arena
que cuesta $80.00, y 500 kg . de calhidra que cuestan $600.00/ton.
¿Cuál es el Costo Unitario?
Análisis del Costo Unitario
Recurso u Recursos Unitarios P. Base Importe
Mano de obra jor 3/1 8.9 m2 $1 20.00 1 9.04

Tabique millar 1 /1 8.9 $800.00 42.33
Arena m3 1 /1 8.9 $ 80.00 4.23
Cal hidra ton 0.5/1 8.9 $600.00 1 5.87
Suma /81 .47
Costo Total
Recurso u Precio Base Importe
Mano de obra 3 días $1 20.00 $360.00

Tabique 1 millar $800.00 $800.00
Arena 1 m3 $ 80.00 $ 80.00
Cal hidra 0.5 ton $600.00 $300.00
Total $1 ,540.00
Superficie 1 0.5 x 1 .80 m = 1 8.90 m2
Costo por m2 de muro construido $1 ,540.00/1 8.90 = $81 .48/m2
Recurso u Recursos Unitarios P. Base Importe
Mano de obra jor 0.1 587 $1 20.00 1 9.04

Tabique millar 0.0529 $800.00 42 .33
Arena m3 0.0529 $ 80.00 4.23
Calhidra ton 0.0264 $600.00 1 5.87
Suma 81 .47
64
l o
1mcyc
- '="-�-�
-- -- �
- -�-=--::-�� =----:-----:------�--
-;:: --- -
2 .- ¿Qué porcentajes de aumento se tiene en los costos de la mano de obra, cuando se trabajan
tiempos extras bajo las siguientes condiciones?
Jornada normal: 48 horas
Primera jornada de tiempos extras: 1 8 horas
Segunda jornada de tiempos extras: 9 horas
Aumento de sueldos en los primeros tiempos extras: 50%
Aumento de sueldos en los segundos tiempos extras: 50%
Tiempos Extras:
a) Sólo se trabajan 18 horas extras
Costo = 48 + 1 8 x 1 .5 = 75 = 1 . 1 363 = 1 3.63% = aumento
Producción 48 + 1 8 66
b) Se trabajan 1 8 horas extras y 9 horas con pago doble
Costo = 48 + 1 8 X 1 .5 + 9 X 2 = 93 =1 .20 = 20.00% = aumento

Producción 48 + 1 8 + 9 75
3.- En el ejercicio anterior ¿Cuáles son los porcentajes de aumento en los costos de la mano de
obr�, cuando se trabajan tiempos extras bajo las siguientes condiciones?
Baja de rendimiento en los primeros tiempos extras 20%
Baja de rendimiento en los segundos tiempos extras 34%
c) Se trabajan 18 horas extras y baja el rendimiento 20%
Costo = 48 + 1 8 X 1 .5 = � = 1 .24
Producción 48 + 1 8 X 0.80 ) 62.4
d) Se trabajan las extras pero los rendimientos bajan 20% y 34%

Costo = 48 + 1 8 x 1 .5 + 9 x 2 = 93 = 1 .3596
Producción 48 + 1 8 x 0.80 + 9 x 0.66 68.4
% de aumento = 35.96 %
1mc?c. 1 65
4.- Calcule el costo unitario de una excavación que tiene 5651 .20 m3 cuando se contrata una
pala mecánica de catálogo que rinde 50 m3 por hora, y que renta $ 4,500.00 por día, pero
el alquiler es de 7 días por ·semana. El operador gana $6,400.00 al mes. Se le pagan los
tiempos extras con un 50% adicional, los acarreos cuestan $4.00/m3•
Jornadas de trabajo 5651 .20 m�_ = 1 4.1 2 jornadas

50m3/h x 8 hrs.
En 2 semanas se tiene 1 2.0 jornadas se redondea en 2 jornadas

En tiempos extras 2.1 2 jornadas se redondea en 2 jornadas
Costo Total
Renta de maquinaria, 2 semanas x 6 días/semana x $ 4,500.00/días $ 6.3 ,000.00 =
Operador $ 6.400.00 x 1 2 jor = $ 3,047 .62

25.2 jor
Tiempo extra operador $ 6.400.00 x 2 x 1 .5 = 761 .91

25.2
Acarreos 5,651 .2 m3 x $4.00/m3 x 1 .32 = $ 29.838.34

$ 96,647.87
Costo Unitario $ 96,647.87/ $ 5,65� .20 = $ 1 7.1 0
Analítica del Costo Unitario
Maquinaria =� 631000.00 = 1 1 .1 4
5,651 .20 m3
Mano de Obra = 31809.53 = 0.67

5,651 .20
66 v
1mcyc
Acarreo m3 = _ $1 .. 00 x 4.00/m3 x 1 .32 = 5.28
Suma $ 1 7.09
Costo horario $63,000.00/1 4 días x 8 horas = $562.50/hr

R.U de la maquinaria 8 hrs. x 1 4 días = 0.01 98 hr/m3
5,651 .20 m3
Costo M.O. = $3.809.53 = $272.1 O/día

1 4 días
R.U.M.O. = 1 4 días = 0.2477 día/m3

5,651 .20 m3
I
Concepto u R. U. Costo Importe
,
Maquinaria hora 0.01 98 $562.50 $1 1 .1 4

Mano de Obra jornada 0.002477 $272.1 0; 0.67
Acarreo m3 1 .000 $ 5.28 5.28
Suma / $ 1 7.09
5.- Calcule el Costo Unitario y haga el análisis correspondiente para los trabajos de excavación y
·
acarreo de una cimentación de 2,980 m3.

Los trabajos se realizarán con una draga que excava aproximadamente 20 m3/hora,
tiene una renta de $ 3,300.00 el día y se contrata por semana.
Los fleteros cobran $ 6.30/m3 en un tiradero a cielo abierto en horario normal y

$ 8.1 O/m3 después de este horario. El operador gana $ 1 4,400.00 mensuales y las
horas extras se le pagan 50% más caras y las dobles horas extras 1 00% más
caras. El abundamiento de material es 0.40
Q 1
1mcyc 67
Ocupación de la draga
2980 mª __ = 1 49 hrs.
20 m3/hr x 8 hrs./jor
Las 1 49 horas se cubren con los 3 turnos de trabajo

Semanas de trabajo normales 2 semanas x 8 hrs. x 6 días
= = 96 hrs.
Horas extras: 3 hrs. x 6 días x 2 semanas = 36 hrs.
Dobles horas extras (complemento) = 1 7 hrs.

Total 1 49.00 hrs.
Costo horario operador $1 4,400.00/200 hrs. = 72/hrs.

Tiempo normal: 96 hrs./1 49 hrs = 0.6442
Después del horario 53 hrs./1 49 hrs. = 0.3558 /
Suma = 1 .0000
Costo Total
Draga: 2 semanas x 6 días/semanas x $3,300.00/día = $ 39,600.00

Operador:
Tiempo normal 96 hrs. x $72.00/hrs. $6,91 2.00

Tiempo extra 36 hrs. _x 72/hrs. x 1 .50 $3,888.00
Horas dobles 1 7 x $73.00/hrs. x 2.00 $2,448.00
Total operador $ 1 3,248.00
Costos de fletes
Tiempo normal $6.30/m3 X 2,980 m3 X 1 .40 X 0.6442 = $1 6,931 .9ff"
Tiempos extras $8.1 0/m3 X 2980 m3 X 1 .40 X 0.3558 $1 2,023.62

=
68 o
1mcyc
Suma $28,955.52 $28,955.52
Gran Total $81 ,803.52
Costo Unitario $81 ,803.52/2,980 m3

= $ 27.45 m3
Concepto Unidad R. U. Precio I mporte
Draga día 1 2/2980 $3,300.00 1 3.29

Operador hora 1 49/2980 88.91 4.45
Fletera m3 1 .40 281955.52 9.72
4,1 72.00
Total $27.46
Presentación simplificada
Concepto Unidad R. U. Precio I mporte
/
Draga hora .004027 $3,300.00 $1 3.29
Operador hora .05 88.91 4.45
Fletera m3 1 .40 6.94 9.72
Suma 27.46
6.- ¿Cuál es el costo de una barda de 72 m2 que tiene 2.40 m de altura y requiere 5,000 tabiques
a $1 ,200.00/millar, 1 tonelada de calhidra a $600.00/ton, 2 camiones de arena a $1 ,500.00/
camión, 2 parejas de albañiles 2 semanas a $1 80/pareja por día?
1
I nsumo Unidad Cantidad Precio Importe Peso CUR
Tabique Millares 5 $1 ,200�00 $6,000.00 .431 0 83.33

Cal hidra Tonelada 1 $600.00 $600.00 .0431 8.33
Arena Camiones 2 $1 ,500.00 . $3,000.00 .21 55 41 .67
M .O Jornadas 24 $1 80.00 $4,320.00 .31 04 60.00
Total $1 3,920.00 1 .0000 1 93.33
99
(i
1mcyc
Costo Unitario $1 3,920.00 / 72 m2 = $1 93.00
Tabique Millar 5/72 $1 ,200.00 83.33

Cal Tonelada . 1 /72 $600.00 8.33
Arena M3 2/72 $1 ,500.00 41 .67
M.O. Jornada 24/72 $1 80.00 60.00
Total 1 93.33
Presentación simplificada
Tabique Millar .06944 $1 ,200.00 83.33

Cal Tonelada 0.01 389 $600.00 8.33
Arena M3 0.02778 $1 ,500.00 41 .67
M.O. Jornada 0.3333 $1 80.00 60.00
Total 1 93.33
7.- ¿Cuál es el costo total, el costo unitario de la siguiente excavación?. Elabore el análisis del
costo unitario.
Datos:
• Volumen =1 3,600 m3
• Costo de la draga = $ 73,000.00/semana completa
• Costo de la mano de obra = $ 6,600.00/semana
• Costos de los acarreos = $1 3.00/m3
• Abundamiento del material =1 .28m3/m3
Analítica:
• Costo horario =$73,000.00/48 hrs =1 520.83 hrs .

• Tiempo de draga =1 2,600m3/60 m3/hrs. =21 O hrs .
• No. de semanas =21 O hrs./48 hrs./semana =4.375 sem .
• Composición de semana =4 semanas + .375 (extras)
• Volumen por acarrear =1 2,600.00 m3 X 1 .28 =1 6,1 28 m3
70 1
o
1mcyc
Cu maquinaria =$73,000.00/48 hrs. =$1 ,520.83/hr
Costo Unitario mano de obra =$ 6,600.00/6días =$1 , 1 00.00/día
R.U.M .O. 4 sem x 48 hrs =0.01 524 h/m3

1 2 ,600 m3
R.U . M .O. Extra= 6 días (4 semanas+2 x .375) = 0.002261 días/m3

1 2,600
Costo de la M.O.
Mano de Obra 4 X 6,600.00 = $ 26,400.00

2 X 0.375 X 6,600.00 = $ 4,950.00
= $ 31 ,350.00
Costo Total
I nsumo Unidad Recurso P.U. Importe cu
Draga Semanas 4 73,000.00 292,000.00 23. 1 8

/ M .O. Semanas 4 6,600.00 26,400.00
Extra Semanas .375 X 2 6,600.00 4,950.00 . 2 .49* (1 )
Acarreo ms 1 6, 1 28.00 13 209,664.00 1 6.64
Total 533,01 4.00 42 .31
CU $533,01 4/1 2,600 m3 = $ 42.30/m3
(1.) * 26.400 + 4.950 = 2.49/m3 1
1 2 ,600 m3
Draga Hora 1 92/1 2600 1 520.83 23. 1 8

M .O. Jornada .002262 1 1 00.00 2.48
Acarreo ms 1 .28 1 3.00 1 6.64
Total $42.30
1 71
v
1mcyc
Costo Unitario Simplificado
I nsumo u R. U. P.U. Importe
Draga Hora 0.01 524 1 ,520.83 23.1 8

M.O. Jornada 0.002262 1 ,1 00.00 2.48
Acarreo M3 1 .28 1 3.00 1 6.64
Total $ 42.30
8.- Obtenga el costo total y el costo unitario de una estructura de concreto. La estructura tiene
57 m3 de concreto que costó $1 ,040.0Ó/m3, 3.9 toneladas de acero a $7,800.00/ton y 440 m2
de cimbra a $1 35.00.
Análisis del Costo Total
Unidad u Recurso P.U. Total Peso cu
Concreto M3 57 $1 ,040.00 $59,280.00 39.76 % 1 ,040.00

Acero Ton 3.9 $7,800.00 $30,420.00 20.40 % 533.61
Cimbra M2 440 $1 35.00 $59,400.00 39.84 % 1 ,042.1 1
Total 1 49,1 00.00 1 00.00 % $ 2,61 5. 72
Costo Unitario
$1 49, 1 00.00/57 m3 = $ 2,61 5.79/m3
Analíticas
Rua = 3,900 kg/57 m3 = 68.42 kg/m3

Ruc = 440 m2/57m3 = 7.71 9 m2/m3
72 1 . ,,
1mcyc
Recurso u R. U. P.U. Importe
Concreto m3 1 .00 1 ,040 1 ,040.00

AGRO kg 68.42 7.8 533.61
Cimbra m2 7.71 9 1 35 1 ,042.1 1
Total $ 2,61 5.72
9.- Calcule el costo total y el costo unitario para una excavación ejecutada con una draga.
• Volumen 1 2,600 m3
• La excavación y carga se hace con una draga que renta por semanas completas
$73,000.00 y puede trabajar hasta 60 horas por semana. La máquina rinde 27m3
por hora.
• La cuadrilla que opera la draga cuesta $ 6,300.00 a la semana por 48 horas de tra
bajo y las horas extras se pagan -al doble.
• El producto de la excavación tiene un abundamiento del 20%. Y el flete cuesta
$ 1 4.00/m3 medido en camión.
En � I análisis hay que señalar:
• La maquinaria por costos horarios

• La mano de obra por jornadas
Todos los números del análisis deben ser soportados por cuentas cuyas operaciones de
berán ser asentadas en la hoja analítica. Esto es, todo número deberá tener un antecedente
de su cálculo.
• Volumen =1 2,600 m3
• Tiempo de draga 1 2.600 mª = 229.09 h 229 h = 4.773 semanas
55m3/h 48 hrs.
• Volumen por acarrear 1 2,600 m3 x 1 .30 =1 6,380 m3
• Costo hora maquinaria $73.000.00 = $1 ,21 6.66 /h
60 h
• Cmo = $6.300.00 = $1 ,050.00/día
6 días
,, 1 73
1mcyc _
Costo total
I nsumo Unidad Recurso Precio Unit. Importe C. Unitario
Draga Semana 4 73,000.00 $292,000.00 23. 1 8

M.O. Semana 4 6,300.00 $25., 200.00 2.00
Horas extras Semana 0.773 2 (6,300.00) $9,740.00 0.77
Acarreos M3 16 1 4.00 $229,320.00 1 8.20
Total $556,260.00 $ 44.1 5
e.u = 556,2601 1 2,600 = $44.1 5
Costo Unitario
I nsumo Unidad Recurso Costo Unit. Importe
Draga hr 0.00031 74 $73,000.00 $23.1 8

M.O. jor 0.00044 $6,300.00 ' $2.77
Acarreos m3 1 .30 $1 4.00 $1 8.20
Total $ 44.1 5
1 O.- Calcule el costo total y el costo unitario de una barda. Con los costos históricos calcule el
costo de una barda con otras dimensiones.
La barda mide 1 98 m2 y tiene los siguientes insumos:
1 1 ,000 tabiques a $850/millar, 4 toneladas de calhidra a $1 ,200.00/ton, 4 oficiales a

$1 80.00/jornada que trabajan una semana y 4 peones de $1 1 5/diarios que trabajan
una semana también.
• Se ocuparon 4 tablones de 3 m x 0.30 m x 2" y 4 polines de 2.40 m x 4" x
4" que costaron $3.80 pietablón. Finalmente se ocuparon 5 Kg. de clavo a
$9.00 y 2 camiones a $280.00/viaje.
74 1 o
1mcyc
Con los datos anteriores se prepara el Costo Total
Insumo u Cantidad P.U. Importe e.u.
Tabique Millar 11 $850.00 $9,350 47.22

Cal hidra Ton 4 1 ,200 4,800 24.24
Oficiales Semana 4 1 ,260 5,040 25.45
Peones Semana 4 805 3,220 1 6.26
Tablones Pt. 1 22.6 3.80 466 2.35
Clavos Kg. 5 9.00 45 0.23
Camiones Viaje 2 280.00 560 2.83
Total $23,481 $ 1 1 8.58
Costo Unitario = $23,841 .00 = $ '1'1 8.59/m2

1 98 m2
Analíticas de Costos
Recurso Unitario =cantidad total de insumo/cantidad de trabajo

RU tabique = 1 1 ,000 pza/1 98 = 55.55 pza/m2
RU cal = 4,000 kg/1 98 = 20.20 kg/m2
Ru oficial = 28 jor/1 98 = O. 1 4 jor/m2
Ru pt = 1 22.60/1 98 = 0.62 pt/m2
Ru clav = 5 kg/1 98 = 0.03 kg/m2
Ru cam = 2/1 98 = 0.01 viaj/m2
Análisis de Costos Unitarios
I nsumo u Cantidad. P.U . Importe
Tabique Pza. 55.55 $850.00 47.22

Cal hidra . Kg. 20.20 1 ,200.00 24.24
Oficiales Jor. . 1 41 4 1 ,260.00 25.45
Peones Jor. . 1 41 4 805.00 1 6.26
Tablones Pt. .61 91 380.00 2.35
Clavos Kg . .027 9.00 0.23
Camiones Viaje .01 01 280.00 2.83
Total $ 1 1 8.58
75
1
(i
1mcyc
1 1 .- Análisis de costos con tiempos extras para excavaciones con maquinaria
Información:
• Excavación · 8,666 m3
• Renta de maquinaria $35,000.00 la semana completa
• Operador $1 6,000.00 al mes
• Rendimie1 ito horario 45 m3/hr.
• Acarreos $6.00/m3
• Abundamiento 1 .40
Analíticas
Volumen de excavación 1 54 m x 1 5 m x 3. 75 m = 8,663 m3

Número de semanas ----�ª��8�.6�6�3�m� = 3.20 semanas
45 m3/hr x 60 hrs/semanas
Costo total
· insumo u Rt Precio Total
· Maquinaria Semana 4 $35,000.00 $1 40,000.00

Operador Mes 28/31 1 6,000.00 1 4,551 .1 6
Acarreos M3 8,663 X 1 .40 6.00 72,669.20
Costo Total $227 ,320.36
Costo Unitario $227,320.36 / 8663 m 3 = $26.24
Análisis de Costos con tiempos extras
En lugar de considerar 4 semanas que aparecen en la tabla anterior, las 3.20 sema
nas, se reducen a 3 trabajando tiempos extras, cuyo importe será del doble. Los
costos se calculan de la siguiente manera:
(i
1mcyc
Costo Total
I nsumo u Rt Precio Total
Maquinaria Sem 3 $35,000.00 $1 05,000.00

Operador mes 7 X 3 30 $1 6,000.00 1 1 ,200.00
T. extra M3 2 X 2 / 30 $1 6,000.00 2,1 33.33
Acarreo M3 8,663 X 1 .40 $6.00 72,669.20
Total $1 91 , 1 02.53
Costo Unitario $1 91 , 1 02.53/8663 = $ 22.06
1 2.- Calcule el costo total y el costo unitario para la aplicación de pintura en un canal trapecial.
Instrucciones
En el costo unitario las referencias de los equipos deberán ser por horas, en la
mano de obra por jornadas y la pintura por litros.
Información:
• Longitud 650 m, base 3.00 m y lados de 2.00 m

• La compresora tiene una renta de $66,000/semana completa y rinde 40 m2/hr.
• La mano de obra cuesta $9,600.00/48 horas
• La pintura cuesta $9,000.00/tambos de 200 litros y rinde 2.50m2/litro
Analíticas para el Costo Total
• Superficie de trabajo = ( 3 + 2 x 2 ) 650 m =4,550.00 m2
2.00
\_/
3.00
2.00
• Tiempo de trabajo de la máquina
4,550 m2/40 m2/hr = 1 1 3. 75 hrs.

• $emana de trabajo 1 1 3.75 hrs. = 2.37 semanas
48 hrs./semana
\i
1mcyc 77
--- - - - -------------- --
• Consumo de pintura 4.550 m2 = 1 ,820 lts

2.5 m2/lt
• Tambos de pintura 1 .820 lts = . 9.1 O tambos. Redondeando: 1 O tambos
200 lts
Costo Total
Insumos Unidad Recurso Precios Importe e.u. Peso
Equipo Semana 2 66,000 $1 32,000.00 29.01 53.1 7

M .O. Normal Semana 2 9,600 $1 9,200.00 5.78 1 0.59
M .O. Extra Semana 0.37 X 2 9,600 $7, 1 04.00
Pintura Tambo 10 9,600 $90,000.00 1 9.78 36.24
Total $248,304.00 54.57 1 00.00
Costo Unitario = $ 248.304.00 = $ 54.57/m2

4550 m2
Cup = 9.000/tambo = $45/lts
200 lts
Rup = 1 O tambos x 200 lts = 0.4400 lts/m2
4,550 m2
1 ) El registro y cálculo del Costo Total se obtuvieron con los siguientes procesos:
• Superficie de trabajo
• Tiempo de trabajo
• Tiempo de trabajo de la maquinaria
• Tiempo de trabajo medido en semanas
• Consumo de pintura
• Número de tambos por ocupar
81
. O
1mcyc
Costo Unitario
Insumos Unidad RU PU Total Peso
Equipo Hora 0.02637 1 ,1 00 29.01 0.531 6

M .O. Jornada 0.00361 3 1 ,600 5.78 0.1 059
Pintura LT 0.4395 45.00 1 9.78 0.3625
Total 54.57 1 .0000
2) Con los factores calculados anteriormente, se llena el registro y se procede a su aritmética.

• Al final de la tabla se calcula el costo de cada insumo, dividiendo su importe entre
la suma de ellos.
• El costo unitario del trabajo es el cociente de la suma del importe entre la superficie
total.
(1
1mcyc 79
Capítulo V
Conceptos de las Analíticas de Costos
L
a herramienta de cálculo del Costo Total es la
Analítica. El Costo Total se obtiene del cúmulo
de recursos obtenidos en el proceso de planeación,
programación y selección de tecnología.

V. 1 Conceptos, Definiciones
y Abreviaturas en las Analíticas de Costos
(CU) Costo Unitario, es el cociente del costo total del concepto entre el número de sus unidades.
(RUN) Recurso Unitario Nominal, es el recurso histórico de archivo más apropiado a las condiciones
de ejecución de un concepto de trabajo.
(RUP) Recurso Unitario Predeterminado, es el cociente de la cantidad total del recurso entre la can
tidad del concepto de trabajo.
(ER) Explosión de Recursos, es el cúmulo de recursos necesarios para la ejecución de un concepto
de obra.
(ERC) Explosión de Recursos del Concepto, es el cúmulo de los recursos necesarios para la eje
cución de un concepto de obra.
(NR) Nivelación de Recursos, es la explosión de recursos de un concepto debidamente modificado

coi:i la información de la ruta crítica, la nivelación, balanceo de recursos y el redondeo de sus
números a unidades de comercialización.
(UC) Unidades de Comercialización, son las unidades de venta de los recursos. Están ligadas estre
chamente a la economía de escalas de ellas.
(ACU) Análisis de Costos Unitarios, es la suma de productos de los recursos unitarios predetermina
dos multiplicados por los costos unitarios de ellos. Su resultado deberá ser idéntico al cociente
de costo total entre el número de unidades del concepto.
!
(CR) Costo de los Recursos, es el valor económico del recurso por unidad de venta comercial. Su
valor depende de la economía de escalas.
(ECCO) Estimado de Costos de los Conceptos de Obra, es la suma de los productos de las cantidades
de obra del proyecto por los costos unitarios de los conceptos.
(ECL) Estimado de Costos del Licitante, es el estimado que presenta el licitante como suma de los
productos de las cantidades de obra de los conceptos por los costos unitarios propuestos por
el mismo.
1 83
{ATL} Analítica Técnica del Licitante, es el valor monetario que resulta de cambiar los costos de los
insumos del licitante por los del cliente.
V.2 Unidades de Comercialización
(AEL) Analítica Económica del Licitante, es el valor monetario que resulta de cambiar las estructuras
de costos del licitante por los del cliente.
{PTL} Propuesta Técnica del Licitante, es la suma de los productos de las cantidades de obra por los
costos unitarios obtenidos en las analíticas técnicas del licitante {ATL}.
(PEL) Propuesta Económica del Licitante, es la suma de los productos de las cantidades de obra por
los costos unitarios obtenidos en las analíticas económicas del propietario.
(PPT) Parámetro de las Propuestas Técnicas, es el resultado de promediar el valor de las propuestas
económicas de los licitantes (PEL) con la del cliente.
(PPE) Parámetro de las Propuestas Económicas, es el resultado de promediar el valor de las pro-
·
puestas económicas de los licitantes (PEL) con la del cliente.

(UD) Utilidad Determinada, es la utilidad seleccionada por el cliente contra la cual se miden las des
viaciones de las propuestas técnicas {PTL} y económicas de los licitantes (PEL).
(ST) Solvencia Técnica, al valor del parámetro de las propuestas técnicas (PPT) se le resta el valor
de la propuesta técnica del licitante {PTL}. Si el resultado es mayor a la utilidad determinada
para fines del concurso (UD) se descalifica la propuesta.
(SE) Solvencia Económica, al valor del parámetro de las propuestas económicas (PPE) se le resta
el valor de la propuesta económica del licitante (PEL). Si el resultado es mayor a la utilidad
determinada para fines del concurso (UD), se descalifica la propuesta.
Una vez conocidas las cantidades ajustadas por la programación y el balanceo de los recursos, gene
ralmente expresadas en el sistema métrico decimal, el analista hará la nivelación por unidades de
comercialización. La unidad de comercialización es la forma común en que los recursos se venden en
el mercado. Si se hace la operación con otra unidad, el precio se modifica.
84 o
1mcyc
Cuando la explosión de materiales arroja 1 .93 kg. de clavo, significa que la obra requiere, de conformi
dad a los consumos predeterminados esa cantidad para los diferentes conceptos donde participa.
Habrá que decir que en el mercado no se puede comprar con facilidad 1 .93 kg; salvo que los vendan
con un precio diferente, lo que habrá que hacer es comprar una caja de 5 kg. aunque haya un desper-
·
dicio mayor.
El desperdicio de los recursos no es una constante, está en función de las cantidades de la explosión
y las unidades de comercialización.
En otras palabras, para una gran cantidad de recursos existen unidades para analizar sus costos y
otras para hacer las compras.
Estás ultimas afectan a las primeras. A continuación, se dan algunos ejemplos:

El clavo se analiza por kg; pero se compra por caja de 5 kg.
La varilla se analiza por kg, pero se compra por pieza de 11 metros

El tubo de cobre se analiza por metro, pero se compra por tramo de 6.1 O m
El polietileno se analiza por m2 pero se compra por rollo de 1 00 m2
El agua se analiza por m2 pero se compra por pipa de 8 m3 -
La grava se analiza por m3 pero se compra por camión de 7 m3

El tepetate se analiza por m3 pero se compra por camión de 7 m3
El cemento gris se analiza por kg y se compra por bulto de 50 kg.

!
El oficial se analiza por jornada y se contrata por semana de seis jornadas
El peón se analiza por jornada y se contrata por semana de seis jornadas

.
El vibrador se anal!za por hora y se renta por jornada
La motoconformadora se analiza por hora y se renta por jornada
1mcyc
Q 1 85
V.3 N ivelación de Cantidades por Unidades de Comercialización
Como las unidades d e comercialización dependen d e las regiones, de!' tiempo, d e los volúmenes
de compra etc.; el analista deberá modificarlas de tal manera que correspondan al mercado donde
se costean las obras.
En la tabla siguiente se presentan diversos recursos, sus unidades de comercialización, una propuesta
de cantidades de obra conforme a la explosión de materiales, la nivelación y un factor de corrección
obtenido de dividir la nivelación entre las cantidades. El factor de corrección deberá tomarse en cuenta
en las analíticas de costos.
Recurso Unidad Comercial Cantidad Nivelación F. Corrección
Clavo de 2 1 /2" a 3 1 /2" caja 5.00 Kg. 1 .93 5.00 2.5892

Alambre recocido rollo 5.00 Kg. 1 0.62 1 5.00 1 .41 26
Varilla de 3/8 varilla · 6.71 Kg. 34.56 40.25 1 .1 645
Tubo de cu. 1 /2" tramo 6.1 0 m 30.00 30.60 / 1 .0200
Celotex asfaltado paquete 2.98 m2 5.96 5.96 1 .0003
Cordón backer road paquete 1 00.00 m 41 7.92 500.00 1 .1 964
Madera de 3era pt 1 .00 pt 1 36.83 1 37.00 1 .001 2
Curacreto lt 1 .00 lt 1 87.1 5 1 88.00 1 .0045
Tubo de polietileno tramo 6.1 0 m 1 80.00 1 83.00 1 .01 67
Polietileno (1 *400) rollo 1 00.00 m2 888.31 900.00 1 .01 32
Agua pipa 8.00 m3 1 1 5.22 1 20.00 1 .041 5
Grava camión 7.00 m3 33.1 7 35.00 1 .0551
Tubo PVC - RD tramo 6.1 0 m 98.37 1 03.70 1 .0543
Te petate camión 7.00 m3 83.66 84.00 1 .0041
Sellador pza 1 .00 pza 64.07 65.00 1 .01 45
Tabique rojo 1 /2 millar 500.00 pza 6300.66 6500.00 1 .031 7
Arena de río camión 7.00 m3 52.66 56.00 1 .0633
Cemento gris bulto 50.00 Kg. 770.00 800.00 1 .0390
Concreto m3 1 .00 m3 1 8.37 1 9.00 1 .0343
Oficial semana 6.00 jor 98.00 1 02.00 1 .0408
Peón semana 6.00 jor 44.00 48.00 1 .0909
Compresora portátil jor · 8.00 hr 1 .80 8.00 4.444
Regla vibratoria jor 8.00 hr 21 .96 24.00 1 .0927
Revolvedora jor 8.00 hr 27.38 . 32.00 1 .1 687
Vibrador jor 8.00 hr 72.24 80.00 1 .1 074
Motoconformadora jor 8.00 hr 1 2.44 1 6.00 1 .2862
86 1 ú
1mcyc
V.4 Pasos a Seguir en la . Elaboración de las Analíticas
V.4. 1 Planeación Estratégica de la Construcción
El estimador describirá la forma de atacar la obra, en los rubros de sistemas instructivos, donde in
dique el empleo de mano de obra y maquinaria, para cada uno de los conceptos.
Ejemplo:
• Excavación en material tipo 1 y 1 1 , de la red de línea principal de albañil de forma
mecánica, y el afine de taludes y base a mano.
• Excavación en material tipo 1 1 y 1 1 1 en forma manual.
• Los rellenos consolidados se efectuarán con bailarina. ,
• La tubería de línea principal se bajará con medios mecánicos y su ensamble será
manual.
• La nivelación de pozo se construirá en forma manual
• El brocal se construirá en forma manual
Las bocas de tormenta se construirán en forma manual
Aplicación de Tecnología
La estrategia·comprende la aplicación de tecnologías o sistemas constructivos que juzgue el licitante

adecuados, tomando en cuenta el tipo de magnitud del proyecto, así como el empleo que hará de
maquinaria, equipos y mano de obra que tenga disponibles para ejecutar la obra.
V.4.2 Planeación de los recursos a utilizar
El estimador preparará un listado de la maquinaria, con tipo, capacidad, marca y que señale si la
maquinaria es propia o rentada. Así también dentro de la lista señalará los materiales por utilizar.
Ejemplo de Recursos:
• Maquinaria
Retroexcavadora
Retroexcavadora con martillo
Bailarina
Camión para acarreos
1mcyc
;;¡ ' 1 87
• Materiales l
¡
Tubo de concreto de 6"

Tubo de concreto de 1 2"
Agua
Tabique rojo recocido
Cemento
Arena
Grava
Tapa y brocal prefabricado p�ra boca de tormenta
Etc.
V.4.3 Rendimientos y Consumos
El estimador entregará una lista con los rendimientos y recursos unitarios que utilizará en todos los
conceptos de trabajo.
El listado comprenderá: la des.cripción de conceptos del trabajo, su .u nidad, el rendimientÓ, consumo y

el recurso unitario.
V.4.4 Recursos Totales Nominales
El estimador entregará una lista con el cálculo de los recursos totales nominales, obtenidos de la ex
plosión de insumos. Cada insumo tendrá su peso o porcentaje de participación.
V.4.5 Recursos de Mano de Obra y Maquinaria
El estimador aplicando los recursos. unitarios nominales a las cantidades de obra de cada concepto
obtendrá la fuerza de trabajo de peones, oficiales y otros especialistas.
El estimador aplicando los recursos unitarios nominales a las cantidades de obra de cada concepto
obtendrá los recursos de maquinaria para cada uno de sus tipos.
88 1 ti
1mcyc
Composición de Costos
El estimador construirá los análisis mudos de costos unitarios llamados estructuras de costos, inte
grando para cada concepto de trabajo, los insumos que intervengan en su ejecución e indicando los
recursos unitarios antes calculados.
El estimador entregará una lista con el cálculo de los recursos totales predeterminados, obtenida de la
explosión de insumos, aparecerá su peso o porcentaje de participación.
La tabla de recursos viene a ser una comprobación de todo el sistema de las analíticas.
1 89
\í
1mcyc
Capítulo VI
Cédulas de las Analíticas de Costos
L
as Analíticas de Costos están compuestas por
las cédulas de planeación, programación y
presupuestación que trabajan armónicamente para
obtener el Costo Total y el Costo Unitario.
------- - - - -� --------
Vl.1 Cédulas d e las Analíticas de Costos
Las Analíticas del Costo Total están compuestas por tres Cédulas: la de Planeación, Programación y
Presupu�stación. En la hoja siguiente aparece una cédula esquemática donde se marca el flujo de las
cuentas de izquierda a derecha y en las columnas 7, 8 y 1 3 el flujo también es vertical para determinar
los costos totales, el costo unitario de los insumos y el costo unitario.
Vl. 1 Cédula de Planeación
En ésta se asientan las actividades exigidas por la tecnología por aplicar y los recursos necesarios
para cumplir con las especificaciones del proyecto. En la columna 1 aparecerá el código del recurso o
actividad y en la 2 la descripción. Multiplicando las cantidades de obra que aparecen en el enunciado
de cada concepto por los rendimientos y consumos unitarios de la base de datos del estimador indica
da en la columna 3, se encuentran y registran, en la columna 4, los recursos nominales totales conoci
dos comúnmente como explosión de insumos.
Vl.2 Cédula de Programación
Las cifras de la explosión de irí'sumos iridicadas en la columna 4, se ajustarán en la columna 5, to

mando en cuenta las cqndicionantes de la programación de la obra, la nivelación y el balanceo de
recursos. A continuación se procederá a redondear los resultados obtenidos conforme a la comercia- .
lización y contratación.
Para llevar a cabo el citado redondeo, la mano de obra se expresará en jornadas de trabajo, la maqui
naria en horas y los materiales en unidades de venta. Con el objeto de que en la nivelación queden
registradas debidamente las operaciones hechas, aparecerá en el espacio del lado derecho el número
de registro de referencias. '
En la columna 6 se asientan los costos de los insumos, mismos que se multiplican por las cantidades
niveladas de la columna 5 para obtener, en la columna 7 los costos totales. La suma de ellos, propor
ciona el costo total del concepto, mismo que aparece en la parte inferior de la citada columna 7. La
división de la suma entre las cantidades de trabajo denominada C e indicada junto al enunciado del
concepto, arroja el costo unitario (CU).
Es útil para comprobar las cuentas, dividir, en la columna 8, los costos de cada insumo entre la canti
dad del concepto, de esta manera se obtienen los costos unitarios de cada insumo.
(j
1mcyc 93
Vl.3 Cédula de Presupuestación
Esta cédula tiene el mismo y tradicional formato de los análisis de costos unitarios, pero sus recursos
se desprenden de la planeación y programación de las obras.
Las columnas 9 y 1 O codificación e insumos corresponden a la 1 y 2. Los recursos unitarios predeter
minados se registran en la columna 1 1 y se calculan dividiendo los recursos nivelados (5) entre la can
tidad de obra (C). En la columna 1 2 aparecen los costos de los insumos, que vienen desde la columna
6. En la columna 1 3 aparecen las multiplicaciones de los datos de la columna 1 2 por los de la columna
11.
Una vez elaboradas las analíticas de costos, sus costos unitarios se multiplican por sus cantidades de
obra. La suma de ellos será el presupuesto a costo directo del proyecto.
Vl.4 Tabla de Analíticas de Planeación, Programación y Presupuestación.
CONCEPTO C= OM
PLANEACIÓN PROGRAMACIÓN
1 2 3 4 5 6 7
R.T.N. Costo Costos

Cod Insumo R.U. (Explosión) * Nivelación de Insumos Totales
XXX xxxx u xxxx u XXXXX u XX XXX u XX u $

XXX xxxx u xxxx u XX XXX u XXX XX u XX u $
XXX xxxx u xxxx u xxxxx u XXX XX u XX u $
XXX xxxx u xxxx u XX XXX u XXX XX u XX u $
94
1
r-,
1mcyc
PRESUPUESTACIÓN
8 9 10 11 12 13
Costo Costo
de I nsumos Cod Insumos R.U. de Insumos Total
9=1 1 0=2 1 1 =5/C 1 2=8 1 3=1 1 X1 2
$ u XXX xxxx u XXX u XX u $ u

$ u XXX xxxx u XXX u XX · U $ u
SUMA = c. u . = $- M
í'í 95
1mcyc
Capítulo VI I
Cédulas para Descargas Domiciliarias
E
n las Analíticas empleadas en el cálculo de cos
tos para la reposición de descargas y tomas
domiciliarias, se enlistan los pasos a seguir de: ca
tálogo de conceptos, estrategia de construcción,
listado de recursos, listado de rendimientos y recur
sos, explosión de insumos, nivelación de recursos,
gráfica de Gantt, recursos unitarios predetermina
dos de la M .O . , recursos unitarios predeterminados
para los materiales, recursos unitarios predetermi
nados para la maquinaria.

v11.·1 Aplicación de Analíticas de Costos
para la Reposición de Descargas Domiciliarias
La aplicación de las analíticas eri los cálculos de los costos de un proyecto requiere de información
relativa al mismo, entre ellas se requiere:
Vll . 1 . 1 Catálogo de conceptos y sus cantidades de obra
Tratándose de un presupuesto para la reposición de una red de alcantarillado, se puede tener el si
guiente catálogo.
Exc. Tipo 1 1 1 45.69 m3
Exc. Tipo 1 1 1 32 .78 m3
Descarga de 6 m de long. 1 0.00 pzas
Rellenos 1 45.69 m3
Tubería de 1 2" 75.00 m
Nivelación pozo visita 2 pzas
Brocal con tapa 2 pzas
Pozo de Visita 1 pzas
Bocas de Tormenta 2 pzas
Vll.2 Estrategias de Construcción
El estimador elaborará la estrategia de construcción. Para este caso, determina ejecutar los trabajos
de la siguiente manera:
Llevar a cabo la excavación con maquinaria y los afines con mano de obra
Colocar la tubería en forma manual
Elaborar el concreto en obra
Primero hará la excavación de la red principal, enseguida la de las descargas
luego colocará las tuberías
1mc� 1 99
Vll .3 Listado de Recursos
En la planeación de la obra el estimador preparará una lista de recursos, en este ejercicio considera
los siguientes:
Retroexcavadora CAT 21 5, tubo de concreto de 1 2", tubo de concreto de 6", bailarina, agua, tabique
rojo, cemento, arena, grava, tapa y Brocal prefabricado para pozo, tapa prefabricada para boca de
tormenta, camión para acarreos.
Vll.4 Listado de Rendimientos y Consumos
Ya sea de la propia experiencia o de terceros, el estimador preparará un listado de rendimientos y

recursos para la mano de obra, los materiales y los equipos. En este caso se tomaron en cuenta los
siguientes listados:
CLAVE DESCRIPCIÓN UN R.U.
Materiales
1 900-05 · Madera de pino de 3a Pt 0.0775

CLAV00002 Clavo de 2 1 /2" a 3 1 /2" Kg 0.00266
1 900-20 Madera de pino de 3a. En tablón de 1 1 /2" X 1 2" Pt 0.1 0629
GRAVA34 Grava 3/4" M3 0.1 6861
VARILLA6 Varilla Fy=4200 Kg/cm2 #6 (3/4") Kg 4.1 72
SLANT1 5 Codo Slant de 45º, 1 5 cm Pza 10
BOCA0001 Rejilla metálica para boca de tormenta con tapa Pza 1
CEM Cemento Cpc 30 R Ton 0.63563
BROCAL0001 Brocal de 4 orificios tráfico intenso completo (200kg) Pza 3
LADRILL01 Tabique rojo recocido de 6x1 2x25 cms. Pza 1 ,494.28
AGUA Agua M3 29.94
ARENA Arena de río M3 1 6.02
MAT1 000 Tubo de concreto simple junta hermética 6" M 72.5
MAT1 003 Tubo de concreto simple 1 2" junta hermética M 78.75
o
1mcyc
Equipo
EQ-0005 Revolvedora para concreto mipsa-kohler R-1 O 8 H.P. 1 Saco Hr. 0.1 3833
EQ-0004 Bailarina Wacker 4 HP lnc.: Operación Hr. 41 .62509
MQ-0003 Retroexcavadora cat.21 5 cap. 380-960lts m.diesel 90hp sin martillo neumático Hr. 1 3.45647
MQ-0004 Retroexcavadora cat.21 5 cap.380-960lts m.diesel 90hp e/martillo neumático Hr. 1 1 .473
Descripción Unidad Rec. Unit
Excavación tipo 1 1 . M3
Cuad.- 1 peón Jor 0.06667
Retroexcavadora CAT Hr 0.07692
Descripción Unidad Rec. Unit
Excavación tipo 1 1 1 M3
Cuad.- 1 peón Jor 0.05
Retroexcavadora CAT. 21 5 Hr 0.35
Descarga domiciliaria Pza
Codo slant. de 45 1 5 cm Pza 1

Tubo de concreto M 6.5
Arena de río M3 0.48
Cuad. - 1 albañil + 1 peón Jor 0.33
Relleno M3
Agua M3 0.2
Cuad.-1 peón Jor 0.1 6667
Bailarina wacker Hr 0.28571
Q
1mcyc 10 1
- - - -i
Relleno M3
Tubo de concreto M 1 .05

Arena M3 0.1 1 5
Cuad.-1 albañil + 2 peones Jor 0.06667
Retroexcavadora CAT .21 5 Hr 0.03
Vll.5 Explosión de Insumos
Con el listado anterior y las cantidades de obra de cada concepto se hará la explosión de insumos.
Por lo que se refiere a la mano de obra, ésta se desglosará para cada actividad, de la siguiente mane
ra.
Aplicación de Recursos Unitarios Nominales

para obtener los Recursos de M.O.
Conceptos 1 2 3 _, 4 5
Excavación material 11 1 45.69 0.0667 9.71

Excavación material 111 32.78 0.0500 1 .64
Pozo de visita 1 .00 4.4997 4.50 2.1 796 2.1 8
tubería de 1 2" 75.00 0.1 333 1 0.00 0.0667 5.00
Red de Descargas domiciliarias 1 0.00 0.3300 . 3.30 0.3300 3.30
drenaje Boca de tormenta 1 .00 3.2544 3.25 2.2257 2.23
Rellenos 1 45.69 0.1 667 24.28
Reniv. Pozo Visita 2.00 0.51 66 1 .03 0.51 66 1 .03
Colee. Brocal y Tapa 3.00 0.5000 1 .50 0.2500 0.75
Suma O or) 59.21 1 4.49
102 1 o
1mcyc
Aplicación de Recursos Unitarios Nominales
para obtener los Recursos de maquinaria
Conceptos Cantidad R.U. hr R.U. hr R.U.B. hr

Ret. Rev.
Excavación material 11 1 45.6900 0.0769 1 1 .21

Excavación material 111 32 . 7800 0.3500 1 1 .47
Red Pozo de visita 1 .0000 0 . 1 036 0.1 0
de Boca de tormenta 1 .0000 0.0346 0.03
Drenaje Rellenos 1 45.6900 0.2857 41 .63
Suma (hr} 22.68 0. 1 3 41 .63
1 Cantidad, 2 AUN de peón, 3 RT de peón, 4 AUN de oficial, 5 RUT de oficial
De igual manera se desglosará el uso de la maquinaria por concepto de trabajo.

A.U. Ret. Recurso unitario de retroexcavadora
A.U. Rev. Recurso unitario de revolvedora
R.U.B. Recurso unitario de bailarina
1mc� / 1 03
Vll.6 Nivelación de Recursos
Como la explosión de Insumos arroja resultados fraccionarios, tanto en mano de obra como en
maquinaria, se procede a nivelar recursos cuyos resultados aparecen en los cuadros siguientes.
Finalmente, se calculan los recursos unitarios para la maquinaría que aparecen en:
Ni�elación de Mano de Obra

,..
Conceptos Días Días Días Renivelación Acum.

Peón Albañil (1 .-albañil de
+2 Peones) Días
Excavación material 11 9.71 3.2377 3.00 3 .0000

Excavación material 111 1 . 64 0.5463 1 .00 4.0000
Pozo de visita 4.50 2.1 8 2.1 796 2.00 6.0000
tubería de 1 2" 1 0.00 5.00 5.0003 5.00 1 1 .0000
Red Descargas domiciliarias 3.30 3.30 2.2000 2.00 1 3.0000
de Boca de tormenta 3 .25 2.23 1 .8267 2.00 1 5.0000
drenaje Rellenos 24.28 8.0941 7.00 22.0000
Reniv. Pozo Visita 1 .03 1 .03 0.6888 1 .00 23.0000
Colee. Brocal y Tapa 1 .50 0.75 0.7500 1 .00 24.0000
Suma O or) 59.21 1 4.49
1 04 "'
1 1mcyc
Vll .7 G ráfica de Gantt
El cuadro siguiente, en otras palabras es la Gráfica de Gantt.
CONCEPTOS DÍAS PROGRAMADOS

1 1 1 1 1
Excavación material 1 1 .. .... .... ... •
•
� "' .. �
Excavación material 1 1 1
Pozo de visita ·- ·- �- --
Red Tubería de 1 2 " •••••

de Descargas domiciliarias ..
drenaje Boca de tormenta ... ..... ..
'1111 P'llll 11"
Rellenos •••• -- -e-
Reniv. Pozo Visita ·--

Coloc. Brocal y Tapa -·-
1 2
-
3
f--
4 5 6 7 8 9
4•
1 0 1 1 1 2 1 3 1 4 1 5 1 6 1 7 1 8 1 9 2 0 2 1 2 2 2 3 2 4 25
1mcyc
(i
1 05
Vl l.8 Recursos Unitarios Predeterminados de M.O.
Una vez tenidos los recursos totales de la mano de obra, se procederá al cálculo de los recursos uni
tarios. Para ello, se ha diseñado una cuadrilla con un albañil y dos peones.
Cálculo de Recursos Unitarios Predeterminados de M. O.
Conceptos Cantidad Rec. Tot. R.U. albañil y peón
Excavación tipo 1 1 1 45.69 m3 3 jor 0 .0206

Excavación tipo 1 1 1 32 .78 m3 1 jor 0.0305
Pozo de visita 1 pza 2 jor 2.0000
Tubería de 1 2" 75 mi 5 jor 0 0667
.
Descarga domiciliaria 10 pza 2 jor 0.2000

Boca de tormenta 1 pza 2 jor 2.0000
Rellenos 1 45.69 m3 . 7 jor 0.0480
Renivelación de pozo 2 pza 1 jor 0 .5000
Coloc. brocal y tapa 3 pza 1 jor 0.3333
Vll.9 Recursos Unitarios para Materiales
Tratándose de materiales, los recursos unitarios se muestran en la siguiente tabla con los valores que
fueron analizados en las hojas de cálculo correspondientes.
Cálculo de Recursos Unitarios Predeterminados de Materiales
Clave Insumo Un Cantidad NOTA Cantidad

nominal predeterminada
' • 1 900-05 Madera de pino de 3a 1 1/2"X12 Pt 0.0775 *(1) 4.00

CLAV00002 Clavo de 2 1/2" A 3 1/2" Kg 0.0027 5.00
1 900-20 ' · Madera de pino d e 3a. en tablón d e 1 1/2" X 1 2" Pt 0.1 063 * (2) 1 2.00
GRAVA34 Grava 3/4" M3 0.1 686 1 .00
VARILLAS Varilla Fy=4200 Kg/Cm2 #6 (3/4") Kg 4.1720 *(3) 26.82
SLANT15 Codo Slant De 45º, 15 cm Pza 1 0.0000 1 0.00
BOCA0001 Rejilla metálica para boca de tormenta con tapa Pza 1 .0000 1 .00
CEM Cemento Cpc 30 R Ton 0.6356 0.75
BROCAL0001 Brocal de 4 orificios tráfico intenso completo (200kg) Pza 3.0000 3.00
LADRILL01 Tabique rojo .recocido de 6x12x25 cms. Pza 1 494.28 1 500.00
AGUA Agua M3 29.9400 30.00
ARENA Arena de río M3 1 6.0288 1 6.00
MAT1003 Tubo de concreto simple junta hermética 1 2" M 78.75 78.75
MAT1000 Tubo de concreto simple junta hermética 6" M 72.50 72.50
1 06
1
('1
1mcyc
Vll . 1 O Recursos Unitarios para Maquinaria
Finalmente se calculan los recursos unitarios para la maquinaria
La maquinaria retroexcavadora y bailarina así como . su operación deberán ir fuera de las matrices
básicas ya que estos incluyen el f a ctor tiempo lo que distorsiona completamente los costos donde
estos se encuentran involucrados.
Retroexcavadora
Para excavaciones en mat. tipo 11 y tipo 1 1 1

En material tipo 1 1
1 x 1 1 1 1 hrs.
=
Recursos unitarios de retroexcavadora = 1 1 hrs. / (1 45.69) m3 = 0.0755 hr/m3

En material tipo 1 1 1
1 x 1 3 1 3 hrs.
=
Recursos unitarios de retroexcavadora = 1 3 hrs. / (32.78) m3 0.3965 hr/m3

=
Bailarina
Se contará con una bailarina en los rellenos (7 días)
7 x8 = 56 hrs.
R. U. = 56 /1 45.69 = 0.3843 hr/m3 ·'
{,'¡
1mcyc 1 07
Capítulo VI I I
Cédulas para Guarniciones y Banquetas
E
n las Analíticas para la construcción de guar
niciones y banquetas se enlistan los pasos del
capítulo VI I , pero se hace hincapié en la progra
mación de la obra.
Vl ll.1 Elaboración d e Analíticas de Costos
para la Construcción de Guarniciones y Banquetas
Vll l . 1 Catálogo de Conceptos
El presupuesto para la construcción de guarniciones y banquetas está compuesto por:

Guarnición de concreto 400 m
Banquetas de concreto 540 m2
Vlll.2 Estrategia de Construcción
Se utilizará concreto premezclado en guarniciones y banquetas
Vll l .3 Listado de Recursos
En la planeación de la obra el estimador preparará una lista de recursos, en este ejercicio considera los
siguientes:
Peones, albañiles, herramienta menor, vibrador, placa vibratoria, cimbra metálica, cimbra de madera,
alambre recocido, celotex, concreto premezclado, tepetate, membrana de curado, �iesel, agua.
Vll l .4 Listado de Rendimientos y Consumos
Ya sea de la propia experiencia o de terceros, el estimador preparará un listado de rendimientos y re

cursos para la mano de obra, los materiales y los equipos. En este caso se tomaron en cuenta los si
guientes listados:
111
1
1mcyc
v
CLAVE DESCRIPCIÓN UN R.U.
Materiales
GEL 001 Celotex hoja 0.0059

CIM 1 01 Cimbra metálica m 2 .0000
DIE 001 Diesel lt 0.061 5
AGUA Agua m3 0.0020
CON 08 Concreto premezclado m3 0.0735
M0 05 Albañil y 2 peones jor 0.0350
EQP 007 Vibrador hr 0.0370
Banqueta
TEP 002 Tepetate m3 0.1 008

AGUA Agua m3 0.01 00 .
MEM 08 ,Membrana de curada·· · lt 0.2000
MAD 002 Madera de aera pt 0.2430
CON 08 Concreto premezclado m3 0.0840
M0 05 Albañil y dos peones jor 0.0600
EQP 09 Bailarina hr 0.0500
Vll l .5 Explosión de Insumos
Con el listado anterior y las cantidades de obra 400 m para guarnición y 540 m2 para banquetas se
hace la explosión de insumos.
Guarnición (400 m)
CLAVE RECURSOS UN R.U. R.T.N

Materiales
GEL 001 Celotex hoja 0.0059 2.36

CIM 1 01 Cimbra metálica m 2.0000 800.00
DIE 001 Diesel lt 0.061 5 24.60
AGUA Agua m3 · 0.0020 0.80
CON 08 Concreto premezclado m3 0.0735 29.40
M0 05 Albañil y 2 peones jor 0.0350 1 4.00
EQP 007 Vibrador hr 0.0370 1 4.80
112 1 "
1mcyc
Banqueta
TEP 002 Te petate m3 0.1 008 54.43

AGUA Agua m3 0.01 00 5.40
MEM 08 Membrana de curado lt 0.2000 1 08.00
MAD 002 Madera de 3era pt 0.2430 1 31 .20
M0 05 Albañil y dos peones jor 0.0600 32.40
EQP 09 Bailarina hr 0.0500 27.00
Vlll.6 Nivelación de Recursos
Como la explosión de Insumos arroja resultados fraccionarios, tanto en mano de obra como en maqui
naria, se procede a nivelar recursos cuyos resultados aparecen en los cuadros siguientes.
Finalmente, se calculan los recursos unitarios para la maquinaría que aparecen en:
Guarnición (400 m)
CLAVE RECURSOS UN R.T.N R.T.P

Materiales
GEL 001 Celotex hoja 2.36 3.00

CIM 1 01 Cimbra metálica m 800.00 800.00
DIE 001 Diesel lt 24.60 25.00
AGUA Agua m3 0.80 0.90 ·
M0 05 Albañil y 2 peones jor 1 4.00 1 4.00
EQP 007 Vibrador hr 1 4.80 (1 ) 1 04.00
Banqueta
TEP 002 Tepetate m3 54.43 (2) 56.00

AGUA Agua m3 5.40 6.1 0
MEM 08 Membrana de curado lt 1 08.00 (3) 1 1 4.00
MAD 002 Madera de 3era pt 1 31 .2 1 32.00
M0 05 Albañil y dos peones jor 32.40 34.00
EQP 09 Bailarina hr 27.00" (4) 1 36.00
•m� 1
1 13
L :._'---�-� :=-::-��---
_ ___
Se nivelan los materiales a unidades de venta. Se nivelan los recursos de .mano
· de obra a jornadas
completas.
Se programan los trabajos en la nivelación de la M.O. Se nivela la maquinaria con base en el programa
establecido.
Nivelación de Recursos de Mano de Obra
Recurso total en guarnición = 400 m x .035 jor/m =1 4.00 jornadas
Recurso total banqueta = 540 m2 X .06 jor/m2 =32 .40 jornadas
Suma = 46 . 40 jornadas
Las 46.4 jornadas se nivelan a: =48.00 jornadas
· VIII. 7 Gráfica de Gantt de Programa de Obra

1
Guarnición: . .......... ......... .......... . ------

1
.... -........... ......... ......... . . ..... ......
2 peones + 1 albañil cuad 1 •••••••••••

1 1
2 peones + 1 albañil cuad 2 . . . .. . . . . .. 1 ..... ... .
. . .. ...... . . ... .. . .. . ...... .. . 1 .. ....... ... .. . . . ..
... . ... .. . ..... ... .. . . .. . .
1
Guarniciones Banquetas: -- .. .... . ... . - r ; .
.. .. ..... . . .... .. . . . . .... . .. ... · 1 ... .. . .
.. . . . ..
. . . .... .. ... ........ -------- -----
y 2 peones + 1 albañil cuad 1 - -- - - - · - - r -- .

. . ...... ..:............ . . . . .... ..
1
. .... .....
1
Banquetas 2 peones + 1 albañil cuad 2 - ··········-·····

2 peones + 1 albañil cuad 3 -·······
· ··
·
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1 8
Las 1 4 jornadas requeridas en guarnición y las 34 requeridas en banquetas, se cubren con 2 cuadrillas
· una semana y 3 cuadrillas 2 semanas.
114 1 1mcyc
"
VIII.a Recursos Unitarios Predeterminados de M.O.
Una vez tenidos los recursos totales de la mano de obra, se procederá al cálculo de los recursos uni-
tarios. Para ello, se ha diseñado una cuadrilla con un albañil y dos peones.
Descripción Cant. de Obra Unidad R.T.P. R.U.P.
Guarnición 400 m
Materiales
Celotex hoja 3.00 0.0075 hoja/m2

Cimbra metálica m 81 1 .34 2.0284 m/m
Diesel lt 25.00 0.0625 lt/m
Agua m3 0.90 0.0023 m3/m
Concreto Prem. 1 50kg/cm2 m3 30.00 0.0750 m3/m
M .O.
Cuad.-1 Albañil + 2 peones jor 1 4.00 0.0350 jor/m .
Equipo
Vibrador Wacker 4 hp hr 1 04.00 0.2600 hr/m
Banqueta 540 m2
Materiales
Tepetate P. E.O m3 56.00 0.1 037 m3/m2

Agua m3 6.1 0 0.01 1 3 m3/m2
M em brana de curado lt 1 1 4.00 0.21 1 1 lt/m2
Madera de pino 3era pt 1 32.00 0.2444 pt/m2
Concreto Prem- 1 50/cm2 m3 45.00 0.0833 m3/m2
M .O.
Cuad.-1 Albañil + 2 peones jor 34.00 0.0630 jor/m2

Equipo
Bailarina Wacker 4 hp hr 1 36.00 0.251 9 hr/m2 ·
"
115
1
1mcyc
Nivelados todos los recursos, se calcula el recurso unitario predeterminado R. U . P dividiendo el recurso
total entre la cantidad de obra
Conceptos Cantidad R.U Vibrador Vibrador R.U. Bailarina Bailarina
Banquetas Guarnición 400.00 mi 0.03700 r/ml 1 4.80 hr

y de concreto
Guarniciones Banqueta 540.00 m2 0.05000 hr/m2 27.00 hr
de concreto
Suma 1 4.80 hr 27.00 (3) hr
CANTIDADES PREDETERMINADAS
Clave I nsumo Cantidad Cantidad

nominal Predeterminada
CELOTEX O Celotex 2.3520 hoja 3.00 hoja

C I M BRA 001 Cimbra metálica 800.0000 m 800.00 m
0950-1 0 Diesel 24.6080 lt 25.00 lt
AGUA Agua 6.2000 m3 7.00 m3
TEPETATE Tepetate P..E . O. 54.4320 m3 56.00 m3 (2)
CURA 0001 Membrana de curado 1 08.0000 lt 1 1 4.00 lt
1 900-1 o Madera de Pino 3era 1 1 /2 x 4" 1 31 .2000 pt 1 32.00 pt
CONC 1 003 Concreto prem. 1 50kg/cm2 74.7600 m3 75.00 m3
2) 8 viajes de 7 m3 cada uno = 56.00
Vlll.9 Recursos Unitarios para Maquinaria:
La maquinaria retroexcavadora y bailarina así como también su operación deberían ir fuera de las
matrices básicas ya que incluyen el factor tiempo lo que distorsiona completamente los costos donde
éstos se encuentran involucrados.
Se contrata un vibrador en gúarniciones
vibrador = 13 días
HR = 1 3 días x 8 hr/jor =1 04.000 hr referencia (1 )
R.U = 1 04 hr/400.00 m2 =0.260 hr/m
1 16 1 o
1mcyc
Se contrata una bailarina para las banquetas
bailarina = 17 días
H R = 7 días x 8 hr/jor = 1 36.000 hr referencia (3)
R.U = 1 36 hr/540.00 m2 = 0.252 hr/m2
Vll l . 1 O Analítica del Costo Total
Guarniciones
Recurso Unidad Cantidad Precio I mporte
Celotex hoja 3.00 80.91 242 .73

Cimbra metálica m 81 2 .00 4.00 3248.00
Diesel lt 25.00 . 5.22 1 30.50
Agua m3 0.90 3.00 2.70
Concreto m3 30.00 594.32 1 7829.60
Cuadrilla 1 albañil + 2 peones jor 1 4.00 556.00 7784.00
Vibrador hr 1 04.00 23.07 2399.28
Total $ 31 ,636.81
e.u. = $ 31 .636.81 = $ 79.09/ m

400 m
Banquetas
Recurso Unidad Cantidad Precio Importe
Tepetate m3 56.00 30.00 1 680.00

Agua m3 6.1 0 3.00 1 8.30
Membrana Lt 1 1 4.00 6.00 684.00
Madera Pt 1 32.00 8.00 1 056.00
Concreto m3 45.00 594.32 . 26744.40
Cuad. 1 albañil + 2 peones Jor 34.00 556.51 1 892 1 .34
Bailarina Hor 1 36.00 50.72 6897.92
Total $ 56,001 .96
e.u. = $ 56.00 1 .96 = $ 1 03.71 /m2

.
540 m2
o
1mcyc 117
Vll l . 1 1 Análisis del Costo Unitario
Guarniciones
Celotex hoja 0.0075 80.91 0.61

Cimbra metálica m 2.03 4.00 8. 1 2
Diesel lt 0. 0625 5.22 0.33
Agua m3 0. 0023 3.00 0.01
Concreto m3 0.075 594.32 44.57
Cuadrilla 1 albañil + 2 peones jor 0.035 556.00 1 9.46
Vibrador hr 0.26 23.07 6.00
Total $ 79.09
· Banquetas
Tepetate m3 0 . 1 037 30.00 3.1 1

Agua m3 0.01 1 3 3.00 0.03
Membrana lt 0.21 1 1 6.00 1 .27
Madera pt 0.2444 8.00 1 .96
Concreto m3 0 .0833 594.32 49.51
Cuad. 1 albañil + 2 peones jor 0.063 556.51 35.06
Bailarina hor 0.251 9 50.72 1 2 .78
Total $ 1 03.71
·�
-
� 18 1
Vll l . 1 2 Presupuesto Final
Concepto Unidad Cantidad . Precio Importe
Guarnición de Concreto mi 400.00 $ 79.09 $ 31 ,636.00

Banqueta de Concreto m2 540.00 $ 1 03.71 $ 56,003.40
Total $ 87,639.40
(í
1mcyc 1 119
Capítulo IX
Cédulas para Obra Negra de una Casa
E
n las Analíticas para la obra negra de una casa,
aparecen los mismos pasos que en los capítu
los anteriores pero ahora se hace hincapié en los
cálculos del costo total y el unitario para 1 6 con
ceptos de trabajo.
IX.Analítica de Costos
de la obra negra de una Casa Habitación-
IX. 1 Catálogo de Conceptos
Cantidades de obra para la cimentación , losa de techo, muros y azotea de una Casa Habitación
CASA HABITACIÓN
CLAVE DESCRIPCI Ó N UN CANTI DAD
CIM Cimentación
C I M 1 00 Despalme m2 80.96
CI M 04C Cimbra metálica, losa de cimentación m2 5.79
ACE1 1 varilla del 3 al 8 ton 0.48
LOS1 3 Concreto fc=200 kg/cm2 m3 22.60
MEX Muros
MUR1 2 Anclaje de castillos en estructura pza 42 .00
M EX0 1 8 Muro de tabique común 1 4 cm m2 1 41 .21
M EX028 Castillo de concreto f'c=1 50 kg/cm2 de 1 5x1 5 cm.
armado con 4 diam 3/8 e diam 2 a cada 20 cm m 63.40
M I N03 Cadena perimetral de concreto
rc= 1 50 kg/cm2 de 1 5 x 1 5 cm. armada
con 4 diam 3/8" y e diam 1 /4" cada 20 cm m 66.40
M EX04 Cerramientos precolados de
concreto f'c = 1 50 kg/cm2 de 1 5 x 1 5 cm.
armado con 4f 5/1 6" y Ef 1 /4" cada 20 cm.
1
m 20.30
LOS Losa de techo

C I M35 Cim bra aparente m2 1 02.41
ACE1 3A varilla del 3 al 8 ton 0.79
LOS 1 4 Concreto fc=200 kg/cm2 m3 22.60
M EX Aplanados
M EX06 , Aplanados en muros con mezcla cal-arena 1 :4 m2 295.42
M EX1 2 Boquillas de mezcla cal-arena 1 :4 m 1 1 5.50
1 23
1
(i
1mcyc
AZT Azotea
AZT02 Enladril lado en azotea m2 96.51
AZT05 Chaflán de pedacería de tabique m 5.55
Recursos Totales (Explosión de Insumos) para la mano de obra.
IX.2 Listado de Recursos
Aplicación de Recursos Unitarios Nominales para obtener los Recursos de M.O.
Conceptos Cantidad R.U.P. Peones R.U.A. Albañil
Cimentación Despalme 80.9600 0.0296 2 .3997 0.0296 2 .3997

Cimbra 5.7900 0.071 4 0.41 36 0.071 4 0.41 36
Acero 0.4880 2.5000 1 .2200 2.5000 1 .2200
Concreto 1 2. 1 400 0.7690 9.3357 0 . 1 538 . 1 .8671
Muro Anclaje 42 .0000 0.0500 2 . 1 000 0.0500 2 . 1 000

Muros 1 41 .2 1 00 0.1 052 1 4.8553 0 . 1 052 1 4.8553
Castillos 63.4000 0.071 4 4.5287 0.071 4 4.5287
Cadenas 66.4000 0.0769 5. 1 062 0. 0769 5 . 1 062
Cerramientos 20.3000 0.0769 1 .561 1 0.0769 1 .561 1
Losa Cimbra 1 02.41 00 0.071 4 7.31 51 0.071 4 7.31 5 1

Varil la de 6 a 1 O 0.3000 2.5000 0.7500 2.5000 0.7500
Concreto 9.6500 0.7690 7.4209 0.1 538 1 .4842
Aplanados Aplanados 295.4200 0.0909 26.8537 0. 0909 26. 8537

Boquillas 1 1 5.5000 0.0455 5.2495 0.0455 5.2495
Enladrillado Enladrillados 96.51 00 0.0950 9 . 1 685 0.0950 9 . 1 685

Chaflanes 5.5500 0.0400 0.2220 0.0400 0.2220
Suma 98.4997 jor 85.0945
Para nivelar los recursos de mano de obra, se establece una fuerza de trabajo a base de tres cuadrillas (tres albañiles y tres peones). por lo tanto
la columna segunda se divide entre 3 formando parte de la nivelación, se redondean los recursos totales a cifras enteras ó, a cifras que sumadas
con las de otras actividades den números enteros. así se tiene que el despalme 0.8000 jornadas más la cimbra de 0.2000 jornadas, juntos dan una
unidad. los castillos 1 .75 jornadas más las cadenas 1 .5000 más los cerramientos 0.7500, juntos suman cuatro jornadas de trabajo.
1 24
1
"
1mcyc
IX.3 Nivelación de Recursos
Concepto Días (1 albañil } Días (3 albañiles Renivelación Número

+ 1 peon + 3 peones} días de días
Despalme 2.399/3 0.7998 0.8000 0.8000

Cimbra 0.41 36/3 0.1 378 0.2000 1 .0000
Armado 1 .22/3 0.4066 0.2000 1 .2000
Anclaje 2 . 1 /3 0.7000 0.8000 2.0000
Concreto 9.3358/3 3.1 1 00 1 .0000 3.0000
M uro 1 4.85/3 4.9500 5.0000 8.0000
Castillo 4.528 1 .5090 1 .7500 9.7500
Cadena 5 . 1 06/3 1 .7020 1 .5000 1 1 .2500
Cerramientos 1 .561 /3 0.5203 0.7500 1 2.0000
Cimbra 7.3/2 2.4370 2.5000 1 4.5000
Armado 0.75/3 0.21 00 0.5000 1 5.0000
Concreto . 7.42/3 2 .4700 1 .0000 1 6.0000
Aplanados 26.85/3 8.9500 6.0000 22.0000
Boquillas 5.249 1 .7498 2.0000 24.0000
Ladrillo 9 . 1 684/3 3.0560 2.9000 26.9000
Chaflán 0.22/3 0.0733 0.1 000 27.0000
1 25
_____
_ c
_ cy
•m
_
1 --
IX.4 Gráfica de Gantt
.. '.. 1
1
Cimentación
'11111'
Armado y anclaje --
·
Concreto --
� ·
Muros .. ... ... ..... .. .. ... ... ...
'1111 .. 'llll .. '1111 .. '1111 •'1111 .
Castillos • •
... ... ... ... ... ..
Cadenas .. .. .. .. ... ..
- .. .. ... .. -
Cerramientos • � '" '" ,. ..
... ..... ..
Aplanados ... ..... ..
Boquillas
Cimbra -
Armado y anclaje •
Concreto
� ...
... ..
Enladrillado
� � �-
�I �,...
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 3 1 4 1 5 1 6 1 7 1 8 1 9 2 0 21 2 2 2 3 2 4 2 5 2 6 27
1 26 1 "
1mcyc
IX.5 Recursos Unitarios
Predeterminados de M.O.
Cálculo d e Recursos Unitarios para l a mano d e obra. Los valores s e obtienen dividiendo e l Recurso
Total de Mano de obra entre la cantidad del concepto de trabajo. Así para los castillos de concreto se
tiene 1 . 75 jornadas y 63.4 mts de castillos, su división es 0.0276 jor/m. Cuadrilla 3/3 = cuadrilla 1
Cálculo de Recursos Unitarios Predeterminados de R.U. de M .O.
Conceptos Cuadrilla 3 Cuadrilla 1
Despalme 0.8j/80.96 m2 = 0.009881 j/m2 0.02964

Cimbra Metálica en Cimentación 0.2 j/5.79 m2 = 0.0345 j/ m2 0.1 035
Acero en Cimentación .8 j/.488 ton = 1 .6393 j/ton 4.91 79
Anclaje de Castillo .2 j/42 pzas = .004762 j/pzas 0.1 4286
Vaciado de Concreto en Cimentación 1 j/1 2 . 1 4 m2 = .08224 j/m3 0.2467
Muro 5 j/1 41 .21 m2 = 0.0354 j/m2 0 . 1 1 52
Castillo 1 . 75 j/63.4 m = 0.0276 j/m 0.0828
Cadena 1 .50 j/66.4 m = .02259 j/m 0.0677
Cerramientos 75 j/20.3 m = 0.0369 j/m 0.1 1 07
Cimbra en Losa 2.5 j/1 02.37 m2 = 0.02442 1 j/m2 0.0732
Acero en Losa .50 j/.30 ton = 1 .6666 j/ton 4.9998
Vaciado de Concreto en Losa ·
1 .0 j/9.65 m3 = 0.1 03626 j/m3 0.31 08
Aplanado en Muros 6.0 j/295.42 m = 0.02031 j/m2 0.0609
Boquillas de aplanados 2.0 j/1 1 5.5 m = .01 73 j/m 0.051 9
Enladril lado 2 .. 95 j/96.51 m2 = .0305 j/m2 0.091 5
Chaflán 0.05 j/5.55 m = 0.009 j/m 0.0270
o
1mcyc 1 1 27 .
IX.6 Materiales
De la misma manera se procede al cálculo de recurs �s unitarios de los materiales.
Clave Insumo Un Cantidad Nota Cantidad
Nomina Predeterminada
Cimbra0001 Cimbra metálica P/guarnicion
Lámina cal.1 4 0.40x 3.05 m2 5.79 6.00
0082-05 Alambre recocido No. 1 8 kg 61 .48 62.00
Pia61 Clavo kg 32.43 35.00
0950-05 Diesel lt 72.56 73.00
0302-05 Agua de toma municipal m3 53.31 55.00
0080-01 Alambrón liso de 1 /4" ( No. 2 } kg 93.95 1 00.00
1 850-03 Ladrillo de barro rojo
recocido 1 .5 X 1 2.5 X 23.5 cm mil 3.71 3.80
Arena Arena de río m3 1 6.60 1 6.00
Cal0001 Calhidra en saco ton 8.1 8 9.00
0900-08 Concreto premezc.Rn F'c=200 Kg/cm2
Agregado máximo 3/4" (A} m3 54.66 56.00
Mur60 Tabique rojo recocido de 1 a. pza 731 9.00 7500.00
0084-00a Varilla Fy=4200 Kg/cm2 No. 3 ( 3/8" } ton 1 .27 1 .27
1 28 1 o
1mcyc
IX.7 Recursos Unitarios para Maquinaria
La revolvedora y vibrador así como su operación deberán ir fuera d e las matrices básicas ya q u e .
incluyen el factor tiempo lo q ue distorsiona los costos donde éstos se encuentran involucrados.
Revolvedora
Para cadenas, castillos y cerramientos se contará con una revolvedora cuando los muros vayan a la
m itad de la altura. Esto es 7 .5 días
7 .5 x 8 = 60 h rs.
Recursos unitarios de revolvedora para· cadenas, castillos y cerramientos=60 hrs. / (63.40 + 66.40 +
20.30} mi =60 / 1 50. 1 O = 0.3997 hr/m
Vibrador
Se contará con un vibrador desde el colado de cimentación hasta el de la losa. ( 1 7 días)
1 7 días x 8 horas/día = 1 36 hrs. (referencia 1 )
E l recurso unitario del vibrador en cadenas y castillos se toma con 1 5 d ías:
1 7 días - 2 días = 1 5 días

1 5 días x 8 horas = 1 20 h r.
R. u . = 1 20h /1 50.1 O/m = o. 7994 hr/rn
El recurso unitario en losas, se toma de 2 días y el vol úmen es de concreto en cimentación y en losa :
A.U. = (2 días x 8 horas) / (1 2. 1 4 m3 + 9.65 m3} = 1 6/2 1 .79 = 0.7342 hr /m
1mc� , 1 1 29
RECURSO TOTAL PREDETERMINADO
Clave Descripción Unidad Cant.
Materiales
0302-30 Grava M3 3.00
Cimbra0001 Cimbra Metálica P/Guarnición Lámina Cal . 1 4 0.40 X 3.05 R/D 6.00
0082-05 Alambre Recocido No. 1 8 Kg 36.00
Pia61 Clavo Kg 35.00
0950-05 Diesel Lt 1 05.00
1 900-30 Chaflán de madera de pino de 3a. de 1 " M 228.00
0302-05 Agua de toma municipal M3 45.00
1 900-70 Triplay de pino de 6 mm 1 cara Hoja 6.00
0080-01 Alambrón Liso de 1 /4" ( No. 2 ) Kg 1 00.00
1 900-1 5 Madera de pino de 3a. en polín de 4" X 4" Pt 202.00
1 900-20 Madera de pino de 3a. en tablón de 1 1 /2" X 1 2" Pt . 292 .00
1 900-1 0 Madera de pino de 3a. en barrote de 1 1 /2" X 4" Pt 288.00
1 900-05 Madera de pino de 3a. en duela de 1 " X 4" Pt 385.60
Arena Arena de río M3 27.00
1 850-03 Ladrillo de barro rojo recocido 1 .5 X 1 2 .5 X 23.5 cm Mil 3.50
Cal0001 Calhidra en saco Ton 4.50
0300-03 Cemento normal gris tipo 1 en saco Ton 3.00
Mur60 Tabique rojo recocido de 1 a. Pza 9500.00
0084-00a Varilla Fy = 4200 kg/cm2 No. 3 ( 3/8" ) Ton 1 .27
0900-08 Concreto Premezc.Rn F'c=200 kg/cm 2 agregado máxim o 3/4" (A) M3 23.00
Mano de Obra
Peón Peón (3 X 27) Jor 81 .00
01 -031 o Oficial albañil (3 X 27) Jor 81 .00
Equipo
785333 Revolvedora para cpncreto Mipsa-Kohler R-1 O 8 H.P. 1 Saco Hr 60.00
Eq-0001 Vibrador Wacker de chicote de 4 H p Hr 1 36.00
1 30 1 ,,
1mcyc
IX.8 Costos Totales y Unitarios de los Conceptos
Despalme
CIM 1 00 Recurso Unidad R. T. Precio Importe

Cuadrilla jornada 0.80 $1 ,350.00 $1 , 080.00
Herramienta % 0.03 $1 ,080.00 $32 .40
Suma $1 , 1 1 2 .40
Costo Unitario $1 , 1 1 2.40 80.96 $1 3.74
Cimbra
CIM 04C Recurso Unidad R. T. Precio Importe

Cuadrilla jornada 0.20 $1 ,350.00 $270.00
Herramienta % 0.03 $270.00 $8. 1 0
Cimbra metálica m2 6.00 $74.00 $444.00
Alambre kg 2 .00 $1 2 .00 $24.00
Diesel lt 3.00 $4.50 1 3.50
Suma $759.60
Costo Unitario $759.60 5.79 $1 31 .1 9
Acero
ACE 1 1 Recurso Unidad R. T. Precio Importe

Herramienta % 0.03 $270.00 $8. 1 0
Acero tonelada 1 .27 $1 4,000.00 $1 7,780.00
Alambrón kg 78 $9.80 $764.40
Alambre kg 20 $1 2 .00 $240.0o,-
Suma $1 9,062.50
Costo Unitario $1 9,062.50 1 .27 $1 5,009.84
1 31
1
v
1mcyc
-·· - -- - -
Concreto
LOS 1 3 Recurso Unidad R. T. Precio Importe

Cuadrilla jornada 1 .00 $1 ,350.00 $1 ,350.00
Herramienta % 0.03 $1 ,350.00 $40.50
Concreto m3 1 8.5 $780.00 $1 4,430.00
Agua m3 5 $7. 1 0 $35.50
Suma $1 5,856.00
¡
Costo Unitario $1 5,856.00 18 $880.89
Anclaje
MUR 1 2 Recurso Unidad R. T. Precio Importe

Cuadrilla jornada 0.80 $1 ,350.00 $1 ,080.00
Herramienta % 0.03 $1 ,080.00 $32.40
Concreto m3 9.60 $780.00 $7,488.00
Agua m3 5.00 $7. 1 0 $35.50
Suma $8,635.90
Costo Unitario $8,635.90 42.00 $205.62
Muros
M EX 01 B Recurso Unidad R. T. Precio Importe

Cuadrilla jornada 5.000 $1 ,350.00 $6,750.000
Herramienta % 0.03 $6,750.00 $202 .50
Tabique millar 7.50 $1 ,200.00 $9,000.00
Arena m3 3.00 $1 1 5.00 $345.00
Calhidra ton 4.50 $780.00 $3,51 0.00
Agua m3 10 $7. 1 0 $71 .00
Suma $1 9,878.50
Costo Unitario $1 9,878.50 1 41 .21 $1 40.77
1 32 Q
1mcyc
Castillos
MEX 02B Recurso Unidad R. T. Precio I mporte

Cuadrilla jornada 1 .75 $1 ,350.00 $2,362 .50
Herram ienta % 0.03 $2,362.50 $70.88
Acero kg 1 50 $1 4.00 $2, 1 00.00
Alambrón kg 12 $9.00 $1 08.00
Alambre Kg 6 $1 2.00 $72.00
Clavo kg 4 $7.50 $30.00 .
Madera pt 1 40 $6. 1 0 $854.00
Concreto m3 1 .95 $780.00 $1 ,52 1 .00
Suma $7, 1 1 8.38
Costo Unitario $7, 1 1 8.38 63.4 $1 1 2.28
Cadenas
MIN 03 Recurso Unidad R. T. Precio Importe

Herramienta % 0.03 $2, 025.00 $60.75
Acero Kg 1 55 $1 4.00 $2, 1 70.00
Alambrón Kg 7.5 $9.00 $67.50
Aiambre Kg 7 $1 2.00 $84.00
Madera pt 1 45 $6. 1 0 $884.50
Clavo Kg 4 $7.50 $30.00
Concreto m3 2.05 $780.00 $1 ,599.00
Suma $6,920.75
Costo Unitario $6,920.75 66.4 $1 04.23
1 133
o
1mcyc
--�____ _J_______ _ _
-- �� - - - - -
Cerramientos
MEX 04 Recurso Unidad R. T. Precio Importe

Cuadrilla jornada 0.75 $1 ,350.00 $1 ,01 2 .50
Herramienta % 0.03 $1 ,01 2.50 $30.38
Acero Kg 0.6 $9.00 $5.40
Alambrón . Kg 2.5 $9.00 $22 .50
Alambre Kg 3 $1 2.00 $36.00
Clavo ¡ Kg 2 $7.50 $1 5.00
Madera pt 0.50 $6. 1 0 $3.05
Concreto rri3 0.90 $780.00 $702 .00
Suma $1 ,826.83
Costo Unitario $1 ,826.83 20.3 $89.99
Cimbra losa
CIM 35 Recurso Unidad R. T. Precio Importe

Cuadrilla jornada 2.50 $1 ,350.00 $3,375.00
Herramienta % 0.03 $3,375.00 $1 01 .25
Madera pt 1 200 $6. 1 0 $7,320.00
Clavo kg 25 $7.50 $1 87.50
Alambre kg 4 $1 2 .00 $48.00
Diesel lt 70 $4.50 $31 5.00
Suma $1 1 ,346.75
Costo Unitario $1 1 ,346.75 1 02.41 $1 1 0.80
1 34 "
1mcyc
Varilla
ACE 1 3A Recurso Unidad R. T. Precio Importe

Herramienta % 0.03 $675.00 $20.25
Varilla tonelada 1 .27 $1 4,000.00 $1 7,780.00
Alambre kg 20 $1 2 .00 $240.00
Suma $1 8,71 5.25
Costo Unitario $1 8,71 5.25 1 .27 $1 4,736.42
Concreto
LOS 1 4 Recurso Unidad R. T. Precio I mporte

Herramienta % 0.03 $1 ,350.00 $40 .50
Concreto m3 23 $780.00 $1 7,940.00
Agua m3 5 $7. 1 0 $35.50
Suma $1 9,366.00
Costo Unitario $1 9,366.00 22.6 $856.90
Aplanados
MEX 06 Recurso Unidad R. T. Precio Importe

Cuadrilla jor� ada 6.00 $1 ,350.00 $8, 1 00.00
Herramienta % 0.03 $8, 1 00.00 $243 .00
Calhidra · tonelada 4.5 $760.00 $3,420.00
Arena m3 9 $1 1 5.00 $1 ,035.00
Agua m3 4 $7. 1 0 $28.40
Suma $1 2,826.40
Costo Unitario $1 2,826.40 295.42 $43.42
1 1 35
(i
1mcyc
Boquillas
MEX 1 2 Recurso Unidad R. T. Precio Importe

Cuadrilla jornada 2 .00 $1 ,350.00 $2,700.00
Herramienta % 0.03 $2 ,700.00 $81 .00
Arena m3 0.45 $1 1 5.00 $51 .75
Agua m3 1 .00 $7. 1 0 $7. 1 0
Suma $2 ,839.85
Costo Unitario 1 $2,839.85 1 1 5.5 $24.59
Enladrillados
AZT 02 Recurso Unidad R. T. Precio Importe

Cuadrilla jornada 2 .90 $1 ,350.00 $3,91 5.00
Herramienta % 0.03 $3,91 5.00 $1 1 7.45
Ladrillo millar 3.80 $550.00 $2 ,090.00
Arena m3 3.50 $1 1 5.00 $402 .50
Calhidra ton · 4.00 $760.00 $3, 040.00
Suma $9 ,564.95
Costo Unitario $9,564.95 96.51 $99.1 1
Chaflán
AZT 05 Recurso Unidad R. T. Precio Importe

Cuadrilla jornada 0.1 1 ,350.00 $1 35.00
Herramienta % 0.03 1 35.00 $4.05
Arena m3 0.05 1 1 5 .00
·-
$5.75
Calh idra ton 0.05 760.00 $38.00
Tabique millar 0.01 1 200 $1 2.00
Suma $1 94.80
Costo Unitario $1 94.80 5.5 $35.42
1 36 1 v
1mcyc
IX.9 Presupuesto a Costo Directo de una Casa Habitación
Clave Descripción U Cantidad Precio Unitario Importe
C I M 1 00 Despalme m2 80.96 $1 3.74 $1 , 1 1 2.40

CIM04C Cimbra metálica m2 5.79 $1 31 . 1 9 $759.60
ACE1 1 Varilla del 3 al 8 ton 1 .27 $1 5,009.84 $1 9,062.50
LOS 1 3 Concreto fc=200 kg/cm2 m3 18 $880.89 $1 5,856.02
MUR1 2 Anclaje de castillos pza 42 $205.62 $8,635.90
M EX01 B Muro de tabique m2 1 41 .21 $1 40.77 $1 9,878.50
M EX02 8 Castillo de concreto m 63.4 $1 1 2.28 $7, 1 1 8.38
M I N03 Cadena perimetral m 66.4 $1 04.23 $6,920.75
M EX04 Cerramientos m 20.3 $89.99 $1 , 826.83
CI M35 Cimbra aparente m2 1 02.41 $1 1 0.80 $1 1 ,346.75
ACE1 3A Varil la del 3 al 8 ton 1 .27 $1 4,736.42 $1 8 ,71 5 .25
LOS 1 4 Concreto fc=200 kg/cm2 m3 22.6 $856.90 $1 9 ,366.00
M EX06 Aplanados en muros m2 295.42 $43.42 $1 2,826.40
M EX1 2 Boquillas de mezcla m 1 1 5.5 $24.59 $2,839.85
AZT02 Enladrillado en azotea m2 96.51 $99. 1 1 $9 ,564.95
AZT05 Chaflán m 5.5 $35.42 $1 94.80
Total $1 56,024.87
1 37
v 1
1mcyc .
------- - � - -- -----
Capítulo X
Cédulas de Tomas y Descargas Domiciliarias
E
n los ejercicios de este capítulo, adicionalmente
a los pasos comunes de cálculo se presentan
las referencias de las nivelaciones.

X. 1 Catálogo de Conceptos
CLAVE CONCEPTO UNIDAD CANTIDAD
REPOSICIÓN DE TOMAS
1 Excavación en material tipo 1 1 m3 72 .00

2 Excavación en material tipo 1 1 1 m3 1 8.00
3 Relleno compactado con material de exc. m3 72.00
4 Relleno compactado con material de banco m3 1 8.00
5 Tubería de polietileno y alma de aluminio m 264.00
6 Llave portacandado de 1 /2 jgo 48.00
Reposición de Descargas
7 Excavación en material tipo 1 1 m3 90.00

8 Excavación en material tipo 1 1 1 m3 60.00
9 Relleno compactado con producto de exc. m3 90.00
1O Relleno compactado con material de banco m3 60 .00
11 Tubo de pead, polietileno de alta densidad m 288.00
12 Conexión para descarga domiciliaria pead de 6" pza 48.00
Demoliciones
13 Corte con disco de diamante m 1 0.00

14 Demolición de concreto sim ple m3 1 .50
Terracerías
15 Excavación en material tipo 1 1 260.00

16 Compactación al 90% de su P.V.S. M . 1 79.20
17 Base hidráulica 1 34.40
Pavimentos
18 Concreto hidráulico premezclado m2 1 34.40

19 Corte m2 240.00
_________________
_________________
_____________ " 1- 1�-1- -
• mcyc
------
Guarniciones y Banquetas
20 Guarnición de concreto m 294.00

21 Banqueta de concreto simple m2 264.60
Red de Agua Potable
22 Excavación en material tipo 1 1 m3 37.20

23 Excavación en material tipo 1 1 1 m3 3 1 .00
24 Relleno compactado con material de exc. m3 37.20
25 Relleno compactado con material de banco m3 31 .00
26 Tubo de pvc hidráulico Rd-26 de 3" m3 1 55.00
27 Caja de válvulas tipo 2 pza 1 .00
28 Pzas especiales en red de agua potable pza 1 .00
Sistema de Alcantarillado
29 Excavación en material tipo 1 1 m3 65. 1 0

30 Excavación en material tipo 1 1 1 m3 65. 1 0
31 Relleno compactado con material de exc. m3 65 . 1 0
32 Relleno compactado con material de banco m3 65. 1 0
33 Tubo de polietileno de alta densidad de 1 2" m 1 55.00
34 Pozo de visita de 2 m pza 1 .00
35 Boca de tormenta de 6 m pza 4.00
36 Renivelación de pozo de visita pza 3.00
37 Brocal y tapa de 4 orificios tráfico intenso pza 4.00
1 42
1
(¡
1mcyc
X.2 Listado· de Rendi mientos y Recursos
CLAVE CONCEPTO CANT. UNIDAD RECU RSO UNIDAD REC. UNIT. REC. TOT. NIV.
1 Exc. en Mat. Tipo 11 (Tomas) 72.00 m3 1 Peón Jor 0.2857 20.5704 21 .00
2 Exc. en Mat. Tipo 1 1 1 (Tomas) 1 8.00 m3 1 Peón Jor 0.1 538 2.7684 3.00
1 Retroexcavadora Hr 0.2667 0.6001 1 .00
3 Relleno C/M Prod. de Excavación 72.00 m3 1 Peón Jor 0. 1 81 8 1 3.0896 1 3.00
1 Bailarina Hr 0.2857 2.571 3 3.00
4 Relleno C/M Prod. de Banco 1 8.00 m3 1 Peón Jor 0.1 81 8 3.2724 4.00
1 Bailarina Hr 0.2857 0.6428 1 .00
5 Tubería Pead de red Princ. 264.00 m 1 Plomero + 1 Ayudante Jor 0.01 25 3.3000 3.00
6 Pzas esp. en Tomas Domiciliarias 48.00 jgo 1 Plomero + 1 Ayudante Jor 0.01 25 0.6000 1 .00
7 Exc. en Mat. Tipo 11 (Descargas) 90.00 m3 1 Peón Jor 0.2857 25.71 30 26.00
8 Exc. en Mat. Tipo 1 1 1 (Descargas) 60.00 m3 1 Peón Jor 0.1 538 9.2280 1 0.00
1 Retroexcavadora Hr 0.2667 2.000 2.00
9 Relleno' C/M Prod. de Excavación 90.00 m3 1 Peón Jor 0.1 81 8 1 6.3620 1 7.00
1 Bailarina Hr 0.2857 3.21 41 4.00
1 O Relleno C/M Prod. de Banco 60.00 m3 1 Peón Jor 0. 1 81 8 1 0.908 1 1 .00
1 Bailarina Hr 0.2857 2.1 4275 3.00
1 1 Tubo Pead de 6" (Descargas) · 288.00 m 1 Albañil + 1 Peón Jor 0.01 66 4.7808 5.00
1 2 Conexión para Descarga Dom. 48.00 pza 1 Albañil + 1 Peón Jor 0.1 666 7.9968 8.00
13 Corte Sobre Asfalto o Concreto 1 0.00 m 1 Albañil + 1 Peón Jor 0.1 000 1 .0000 1 .00
1 Cortadora de Concreto Hr 0.1 000 0.1 250 1 .00
1 4 Demolición de Concreto 1 .50 m3 1 Peón Jor 0.1 81 8 0.2727 1 .00
1 5 Exc, en Mat. Tipo 1 1 para Caja 260.00 m3 1 Motoconformadora Hr 0.0333 1 .0823 2.00
1 6 Compactación del Terreno Natural 1 79.20 m3 1 Peón Jor 0.0080 1 .4336 1 .00
1 Motoconformadora Hr 0.0090 0.201 6 1 .00
1 Vibrocompactador Hr 0.0200 0.4480 1 .00
1 Pipa de 800 Lts Hr 0.0077 0.1 725 1 .00
1 7 Base Hidráulica 1 34.40 m3 1 Peón Jor 0.0080 1 .0752 1 .00
1 Motoconformadora Hr 0.01 85 0.31 08 1 .00
1 Vibrocompactador Hr 0.0200 0.3360 1 .00
1 Pipa de 800 Lts Hr 0.01 54 0.2587 1 .00
1 8 Concreto Hidráulico 1 34.40 m3 1 Albañil + 1 Peón Jor 0.071 4 9.5962 1 0.00
1 Albañil + 5 Peones Jor 0.0556 7.4726 8.00
1 Regla Vibratoria Hr 0.4000 6.7200 7.00
v 1 43
1mcyc
---
1 9 Corte y Sellado de Juntas 240.00 m 1 Peón Jor 0.01 43 3.4320 3.00

1 Cortadora de Concreto Hr 0.1 1 1 1 3.3330 *7,00
1 Compresor de Aire Hr 0.0044 0.1 320 1 .00
20 Guarnición de Concreto Simple 294.00 m 1 Albañil + 5 Peones Jor 0.0364 1 0.701 6 1 1 .00
21 Banqueta de Concreto Simple 264.60 m2 1 Albañil + 5 Peones Jor 0.0333 8.81 1 2 9.00
22 Exc. en Mat. Tipo 1 1 37.20 m3 1 Peón Jor 0.2857 1 0.6280 1 1 .00
23 Exc. en Mat. Tipo 1 1 1 31 .00 m3 1 Peón Jor 0.1 538 0.5960 1 .00
1 Retroexcavadora Hr 0.2667 1 .0335 2.00
24 Relleno C/M Prod. de excavación 37.20 m3 1 Peón Jor 0.1 81 8 6.7630 7.00
1 Bailarina Hr 0.2857 1 .3285 2.00
25 Relleno C/M Prod. de banco 31 .00 m3 1 Peón Jor 0. 1 81 8 5.6358 6.00
1 Bailarina Hr 0.2857 1 . 1 071 2.00
26 Tubo Pvc Hidráulico Rd-26 3" 1 55.00 m 1 Plomero + 1 Ayudante Jor 0.01 43 2.21 65 2.00
27 Caja de Válvulas 1 .00 pza 1 Albañil + 1 Peón Jor 2.0000 2.0000 2.00
1 Peón Jor 1 .8000 1 .8000 2.00
28 Pzas. Esp. en Red de agua potable 1 .00 pza 1 Plomero + 1 Ayudante Jor 1 .5000 1 .5000 2.00
29 Exc. en Mat. Tipo 1 1 65. 1 0 m3 1 Peón Jor 0.2857 1 8.5991 1 9.00
30 Exc. en Mat. Tipo 1 1 1 65.1 0 m3 1 Peón Jor 0.1 538 1 0.01 24 1 1 .00
1 Retroexcavadora Hr 0.2667 2.1 703 3.00
31 Relleno C/M Prod. de Excavación 65.1 0 m3 1 Peón Jor 0.1 81 8 1 1 .8352 1 2.00
1 Bailarina Hr 0.2857 2.3249 3.00
32 Relleno C/M Prod. de banco 65.1 0 m3 1 Peón Jor 0.1 81 8 1 1 .8352 1 2.00
1 Bailarina Hr 0.2857 2.3249 3.00
33 Tubo Pead de 1 2" 1 55.00 m 1 Albañil + 2 Peones Jor 0.0333 5.1 61 5 5.00
34 Pozo de Visita 1 .00 pza 1 Albañil + 1 Peón Jor 2.8996 2.8996 3.00
35 Boca de Tormenta de 6 m 4.00 pza 1 Albañil + 1 Peón Jor 2.4096 9.6384 1 0.00
1 Peón . Jor 2.4096 9.6384 1 0.00
36 Renivelación de Pozo de Visita 3.00 pza 1 Albañil + 1 Peón Jor 0.8000 2.4000 2.00
37 Brocal y Tapa de 4 orificios 4.00 pza 1 Albañil + 1 Peón Jor 0.1 250 0.5000 1 .00
*
Porque debe de estar en función del concreto
1 44 ('1
1
1mcyc
X.3 Ruta Crítica
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23 26 27 28 H 24 25 D E F G 1 M
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10.00 . , · ·
o Reproducción de tomas
o R�posición de descargas
o Pozos de visita Ruta Crítica Duración
o Terracerías 1 3, 1 4,29,30,38, 1 1 , 1 2,9 56 días

o Pavimentos 1 o,15, 16, 1 7,20,21 ,18, 1 9
o Banquetas y guarniciones
o Red de Agua Potable

NoTA: LA RUTA CRITICA SÓLO INCLUYE ACTIVIDADES, DURACIÓN DE LAS
o Sistema de alcantarillado MISMAS Y NOMENCLATURA DE LOS NUDOS
fí
1mcyc 1 45
X.4 Gráfica de Gantt
L t-t- ¡+-r- -+-+J-L -- 1-L-1¡�-•o-

CLAV. CONCEPTO · DURACIÓN TPI TPT TLI TLT HOLG. 1 2 3 4 s 6 1 a 9 1 0 1 1 1 2 1 3 1 4 1 s 1 6 1 1 1 a 1 9 2 0 21 2 2 23
¡ 1
21 .00 0.00 21 .00 1 9.00 40.00 1 9.00
1 1 1 1 1 1 1 ! 1 1 ¡ 1 1 1 ! 1 ! 1 ¡ ! !
Exc. en m at. Tipo 1 1 •••••••••

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B
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2 Exc. en m at. Tipo 1 1 1 1 .00 21 .00 22.00 40.00 41 .00 1 9.00
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3 Relleno c/m prod. Exc. 3.00 26.00 29.00 45.00 48.00 1 9.00
J_
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4 Relleno c/m prod. Banco 1 .00 29.00 30.00 48.00 49.00 1 9.00
1
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5 3.00 22.00 25.00 41 .00 44.00 1 9.00 -

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1 1
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Tubería pead de red princ. -
6
7
Pzas especiales /tom as
Exc. en m at. Ti po 1 1 26.00
1 .00 25.00
0.00
26.00
26.00
44.00
1 .00
45.00
27.00
1 9.00
1 .00 .1 ......................
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1 1 1
1
8 2.00 26.00 28.00 27.00 29.00 1 .00 1
Exc. en mat. Ti po 1 1 1
11
1 1
'··- -
9 Relleno c/m prod. d e exc. 4.00 42.00 46.00 42.00 46.00 O.DO
1
1
10 Relleno c/m prod. Banco 3.00 46.00 49.00 46.00 49.00 0.00 1
1
1 1 1 1
11 Tubo pead d e 6" 5.00 29.00 34.00 29.00 34.00 0.00 11
12 8.00 34.00 42.00 34.00 42.00 0.00
Conexión para descarga
1 1 1
-- ·1 1 1 1
13 Corte d isco sobre asf. 1 .00 0.00 1 .00 0.00 1 .00 0.00 •
1
14 1 .00 1 .00 2.00 1 .00 2.00
Demolición d e concreto O.DO
1 i
1
15 Exc, tipo 1 1 para caja 2.00 49.00 51 .00 49.00 51 .00 0.00 1
1
1
16 1 .00 51 .00 52.00 51 .00 52.00
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1
Comp./Terreno O.DO
1 -1-L
ij=�1i- -- ===�=�-- l=
17 1 .00 52.00
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53.00 52.00 53.00 0.00
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JJ_ __
Base hidráulica _
l
--
18 Concreto hidráulico 7.00 73.00 80.00 73.00 80.00 0.00

19 C o rte y sellado d e juntas 7.00 73.00 80.00 73.00 80.00 0.00
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-
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20 G uarnición d e concreto 1 1 .00 53.00 64.00 53.00 64.00 0.00 l ___
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21 Banqueta d e concreto 9.00 64.00 73.00 64.00 73.00 0.00 --- -- -- �-r-
µ
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22 Exc. en mat. Tipo 1 1 1 1 .00 O.DO 1 1 .00 26.00 37.00 26.00 •••••••••••oooocosoocco----
23 2.00 1 1 .00 1 3.00 37.00 39.00 26.00
oo
Exc. en m at. Tipo 1 1 1
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24 2.00 1 9.00 21 .00 45.00 47.00 26.00
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Relleno c/m prod. Exc.
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25 2 .00 21 .00 23.00 47.00 49.00 26.00
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Relleno c/m prod. Banco
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1
26 26 3" 2.00 1 3.00 1 5.00 39.00 41 .00 26.00 .. '-''--' '--' V'-''--' v0
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Tubo PVC hidráulico R D -
- -LL+-- Móó�-
- - - --
27 2.00 1 5.00 1 7.00 41 .00 43.00 26.00 .. '-1VV\....l v 0--

Caja d e válvulas
1 1
- 1
- 11 ' ' ' . 1 -
• -
·
28 2.00 1 7.00 1 9.00 43.00 45.00 26.00

Pzas. Especiales en R.A. P.
1 1 1 1 1
29 1 9.00 2.00 21 .00 2.00 2 1 .00 0.00 - -- -····
1 1 1 1 ·1 ···
Exc. en mat. Ti po 1 1 (alcantarillado)
1 ····
1 1 1 1 ··
··· 1 1 1 ·· --
1 1 1
30 3.00 21 .00 24.00 2 1 .00 24.00 0.00 ..
1 1
Exc. en m at. Tipo 1 1 1
__
.
1 1 1 1 1 1 1 1
31 Relleno c/m prod. Exc. 3.00 42.00 45.00 43.00 46.00 1 .00
1 1 1 1 1
1
1
32 Relleno c/m prod. Banco 3.00 45.00 48.00 46.00 49.00 1 .00
1
1
1 1
1
1 1
--ílil
33 Tubo pead d e 1 2" 5.00 24.00 29.00 24.00 29.00 0.00
1 1
+t+
1
1
-=n -
34 3.00 24.00 27.00 76.00 79.00 52.00 !
35
Pozo d e visita
6m 1 0.00 24.00 34.00 ' 54.00 64.00 30.00 - 1 1 1
Boca d e tormenta d e
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J 1 -t- ---- =t4fü-¡tr¡-R�H+=

36 2.00 53.00 55.00 77.00 79.00 24.00 1
--n-
Renivelació n pozo de visita 1
1
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37 4 orificios 1 .00 55.00 56.00 79.00 80.00 24.00

1 1 1
Brocal y tapa d e -+
1
1 46
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1mcyc 1 47
X. 5 Listado de Recursos y Consumos · Nominales
CVE. CONCEPTO CANT. UNIDAD RECURSO UNIDAD REC. U NIT. REC. TOT. N IV. JOR
1* Excavación a Mano en Zanja

en Mat. Tipo "B" 72.00 m3 1 Albañil +2 Peones Jor 0.0952 6.8544 7.00
2 Excavación a Mano en Zanja

en Mat. Tipo "C" 1 8.00 m3 1 Peón Jor 0.1 538 2.7684 3.00
1 Retroexcavadora Hr 0.2667 0.6001 1 .00
3 Relleno Compactado con Equipo

Mecánico 72.00 m3 1 Peón Jor 0.1 81 8 1 3.0896 1 3.00
1 Bailarina Hr 0.2857 2.571 3 3.00

Mecánico 1 8.00 m3 1 Peón Jor 0.1 81 8 3.2724 4.00
1 Bailarina Hr 0.2857 0.6428 1 .00
5 Tubería de Polietileno de Alta

Densidad y Alma de Aluminio 264.00 m 1 Plomero + 1 Ayudante Jor 0.01 25 3.3000 3.00
6 Piezas Especiales para Toma

Domiciliaria 48.00 jgo 1 Plomero + 1 Ayudante Jor 0.01 25 0.6000 1 .00
1 48 o
1mcyc
CVE. CONCEPTO CANT. UNIDAD RECURSO UNIDAD REC. UNIT. REC. TOT. N IV. JOR

en Mat. Tipo "B" 90.00 m3 1 Albañil + 2 Peones Jor 0.0952 8.5680 9.00

en Mat. Tipo "C" 60.00 m3 1 Peón Jor 0.1 538 9.2280 1 0.00
1 Retroexcavadora Hr 0.2667 2.000 2.00
9 Relleno Compactado con

Equipo Mecánico · 90.00 m3 1 Peón Jor 0.1 81 8 1 6.3620 1 7.00
1 Bailarina Hr 0.2857 3.21 41 4.00
1 O Relleno Compactado con

Equipo Mecánico 60.00 m3 1 Peón Jor 0.1 81 8 1 0.908 1 1 .00
1 Bailarina Hr 0.2857 2.1 4275 3.00
1 1 Tubo de Pead Polietileno de Alta

Densidad de 1 5 cm (6") 288.00 m 1 Albañil + 1 Peón Jor 0.01 66 4.7808 5.00 .
1 2* Conexión para Descarga Domiciliaria

de Tubería de Pead de 6" 48.00 pza 1 Albañil +3 Peones Jor 0.1 1 1 1 5.3328 5.00
1mcyc
Q
1 49
CVE. CONCEPTO CANT. UNIDAD RECURSO UNIDAD REC. UNIT. REC. TOT. NIV. JOR

Mecánico 37.20 m3 1 Peón Jor 0.1 81 8 6.7630 7.00
1 Bailarina Hr 0.2857 1 .3285 2.00

Mecánico 31 .00 m3 1 Peón Jor 0.1 81 8 5.6358 6.00
1 Bailarina Hr 0.2857 1 .1 071 1 .00
26 Tubo de Pvc Hidráulico Rd-26 de 3"

de Diametro. 1 55.00 m 1 Plomero + 1 ayudante Jor 0.01 43 2.21 65 2.00
27 Construcción de Caja de Válvulas

de 1 .20 x 1 .20 x 1 .30 m 1 .00 pza 1 Albañil + 1 Peón Jor 2.0000 2.0000 2.00
1 Peón Jor 1 .8000 1 .8000 2.00
28 Suministro e Instalación
de Crucero 27 1 .00 pza 1 Plomero + 1 Ayudante Jor 1 .5000 1 .5000 2.00

en Mat. Tipo "B" 65.1 0 m3 1 Albañil + 2 Peones Jor 0.0952 6.1 975 6.00

en Mat. Tipo "C" 65.1 0 m3 1 Peón Jor 0.1 538 1 0.01 24 1 0.00
1 Retroexcavadora Hr 0.2667 2.1 703 3.00
1 52
1
\1
1mcyc
CVE. CONCEPTO CANT. UNIDAD RECURSO UNIDAD REC. UNIT. REC. TOT. NIV. JOR
31 Relleno Compactado
con Equipo Mecánico 65. 1 0 m3 1 Peón Jor 0.1 81 8 1 1 .8352 1 2.00
1 Bailarina Hr 0.2857 2.3249 3.00
32 Relleno Compactado
con Equipo Mecánico 65.1 0 m3 1 Peón Jor 0.1 81 8 1 1 .8352 1 2.00
1 Bailarina Hr 0.2857 2.3249 3.00
'
33 Tubo de Polietileno
de Alta Densidad de 1 2" 1 55.00 m 1 Albañil + 2 Peones Jor 0.0333 5.1 61 5 5.00
34 Construcción de Pozo
de Visita hasta 2.00 M 1 .00 pza 1 Albañil + 1 Peón Jor 2.8996 2.8996 3.00
35 Construcción de Boca
de Tormenta de 6.0 Mts, 4.00 pza 1 Albañil + 1 Peón Jor 2.4096 9.6384 1 0.00
1 Peón Jor 2.4096 9.6384 1 0.00
36 Nivelación de Pozo
de Visita hasta 0.50 M 3.00 pza 1 Albañil + 1 Peón Jor 0.8000 2.4000 2.00
37 Sum. y Col. de Brocal

y Tapa de 4 Orificios 4.00 pza 1 Albañil + 1 Peón Jor 0.1 250 0.5000 1 .00
1 53
1
{'¡
1mcyc
X.6 Referencias
X.6.1 Reposición de Tomas
Concepto
excavación en Material Tipo 11 o B
Recurso Rmto R!U.

1 Peón 3.5002 0.2857
Actividades % Tiempo Tipo de Recurso
Excavar 1 00% Peón
Operaciones R.U. N. Rec. R.U. Final

1 · Peón 0.2857 3.00 0. 0952
Propuesta
Nueva Cuadrilla R.U. Rmto. Concepto Unid. Cant. Duración Niv.
Excavación en
"',
1 Albañil + 2 Peones 0.0952 1 0.50 Material Tipo 1 1 m3 72.00 6.8568 7.00
X.6.2 Reposición de Descargas
Concepto
Excavación en Material Tipo 1 1 o B
Recurso Rmto R.U.

1 Peón 3.5002 0 .2857

Excavar 1 00% Peón

1 Peón 0 .2857 3.00 0.0952
1 54
1
y
1mcyc
Propuesta
Excavación en
1 Albañil + 2 Peones 0.0952 1 0.50 Material Tipo 1 1 m3 90.00 8.571 7.00
X.6.2 Reposición de Descargas
Concepto
Conexión para Descarga Domiciliaria
Recurso Rmto R.U.

1 Albañil + 1 Peón 6.0024 0. 1 666

60 % Albañil
40% Peón
1 00%
Operaciones Rmto. Rmto. de Recurso Rec. Rec. Prop.

R.U. Rmto F.
Albañil 60% 3.601 4 1 .00 1 .00 3.601 440576 *
Peón 6.0024
40% 2 .401 o 1 .00 3.00 7.202881 1 52 *
6.0024 1 0.80432 1 73
* Rmto. del Recurso x Rec. Propuesto/ Recurso Inicial
Propuesta Nueva Cuadrilla R.U. Rmto. Concepto Unid. Cant. Duración Niv.
1 Al bañil + 2 Peones 0.0926 1 0.80 Conexión Pza 48.00 4.4427 5.00
para
, Descargas
Nota: por los decimales to m ados en cuenta en el cálculo inicial , las nivelaciones no correspon
den a la duración
ti
1mcyc 1 55
X.6.5 Pavimento
Concepto
Suministro y Colocación de Concreto Hidráulico
Recurso Rmto R.U.

1 Albañil + 1 Peón 1 4.0056 0.071 4 50% en Acabado
1 Albañil + 5 Peones 1 7.9856 0.0556 50% Fabricación

Vibrado 35% Albañil
Acabado 1 5% Peón
50%
Trazo y Nivelación 2 .50% Albañil
Película de Polietileno 1 *400 2 .50% Albañil
Colado 40.00% Peón
Cimbra 5.00% Albañil
50%
1 00%
Operaciones R.U. Rmto. Rmto. de Recurso Rec. Rec. Prop. Rmto F.

Albañil 45 % 8.0935 2 .00 2.00 . 8.0935 *
Peón 55% 1 7.9856 9.8921 6.00 8.00 1 3. 1 894 *
1 7.9856 2 1 .28297362
Propuesta
Sum y Col. de
Concreto
2 Albañiles + 8 Peones 0.0470 2 1 .28 Hidráulico m3 1 34.40 6.31 49 7.00
Nota: por los decimales tomados en cuenta en el cálculo inicial , las nivelaciones no
corresponden a la duración .
1 56 1 o
1mcyc
X.6.6 Banquetas y Guarniciones
Concepto
Guarnición de Concreto Simple F'c = 1 50 kg/cm2
Recurso Rmto R.U.

1 Albañil + 5 Peones 27.4725 0.0364

Trazo y N ivelación 5% Albañil
Preparación para
el Área de Desplante 1 5% Peón
Cimbra Metálica 1 0% Albañil
Colado 45% Peón
Vibrado 1 0% Albañil
Descimbrado 1 0% Peón
Limpieza 5% Peón
1 00%
Operaciones R.U.Rmto. Rmto. de Recurso Rec. Rec. Prop. Rmto F.

Albañil 25% 6.8681 1 . 00 2.00 1 3. 7363 *
Peón 27.4725
75% 20. 6044 5.00 8.00 32 .9670 *
27.4725 46. 7032r,37
Propuesta
Guarnición de
2 Albañiles + 8 Peones 0.02 1 4 46.70 Concreto Simple m 294.00 · 6.2951 6.00
(i
1mcyc 1 57
X.6.6 Banquetas y Guarniciones
Concepto
Banqueta de Concreto Simple Hecho en Obra F'c = 1 50 kg/cm2
Recurso Rmto R.U.

1 Albañil + 5 Peones 30.0300 0.0333

Trazo y Nivelación 5% ¡ Albañil
Cimbrado 5% Albañil
Colado 35 % Peón
Regleado 1 5% Albañil
Curado 5% Peón
Descimbrado 5% Peón
Acabado 1 0% Albañil
Relleno Compactado 1 5% Peón
Limpieza 5% Peón
1 00%
Operaciones R.U. Rmto. Rmto. de Recurso Rec. Rec. Prop. Rmto F.

Albañil 35 % 1 0.51 05 1 .00 2 .00 2 1 .021 o *
Peón 65 % 30.0300 1 9.51 95 5.00 8.00 31 .231 2 *
30.0300 52 .25225225
Propuesta
Nueva Cuadrilla R.U. Rmto.Concepto Unid. Cant. Duración Niv.
Banqueta de
Concreto
2 Albañiles + 8 Peones 0.01 9 1 52.25 Hecho en Obra m2 264.60 5.0639 5.00
1 58 1 Q
1mcyc
X.6. 7 Red de Agua Potable
Concepto
Excavación en Material Tipo 11 o B
Recurso Rmto R.U.
1 Peón 3.5002 0.2857

Excavar 1 00% Peón
1 Peón 0.2857 3.00 0.0952
Propuesta
Excavación
en Material
1 Albañil + 2 Peones 0.0952 1 0.50 Tipo 1 1 m3 65. 1 0 6.1 9969 6.00
o
1mcyc 1 59
X. 7 Lista de Costos de Insumos
MATERIALES UNIDAD COSTO
Agua m3 25.00
Te petate m3 50.00
Arena de río m3 1 05.00
Tubo de 6" N-1 2 WT junta hermética m 44.03
Copie de Pead de 6" pza 90.00
Base hidráulica m3 75.00
Concreto premezclado m3 785.00
Curacreto Ita 1 1 .1 4
Cimbra· metálica m 4.50
Cepillo texturizador pza 973.91
Polietileno 1 x400 m2 2 .60
Aspersor para curado pza 200.00
Celotex asfaltado m2 1 1 2.1 6
Cimbra metálica laminada r/d 65.00
Aceite quemado Ita 1 .1 3
M adera de 3a pt 6.1 8
Tubo de 1 2" N-1 2 � junta hermética m 1 71 .02
Tabique rojo recocido 5,5x1 2 ,5x25 mili 900.00
Cemento gris ton 1 461 .00
Grava m3 1 05.00
1 60 1 o
1mcyc
MANO DE OBRA UNIDAD COSTO
2 Albañiles + 8 peones jor 1 829.46

1 Albañil + 3 peones jor 753.38
1 Albañil + 2 peones jor 592 .03
1 Albañil + 1 peón jor 467.96
1 Peón jor 1 61 .35
MAQUINARIA Y EQU IPO UNIDAD COSTO
Retroexcavadora hr 325.00
Bailarina hr 47.63
Vibrocompactador hr 278.80
. Pipa 8000 lts hr 242 . 1 0
Regla vibratoria hr 27.98
M otoconformadora hr 380.99
Vibrador de chicote hr 2 1 .29
Revolvedora hr 53 .70
:;,
1mcyc 1 61
X.8 Analítica de Costos
1 .- EXCAVACIÓN MATERIAL TIPO B
Cantidad de Obra 230.48
PLAN EACI Ó N PRO G RAMAC I Ó N
1 2 3 4 5 6 7
COD INSUMO R.U. R.T.N. * NIVELACIÓN REF. COSTOS C. TOTALES

(EXPLOSIÓN) DE INSUMO
7= 5 * 6
1 alb.+ 2 p. jor 0.0952 jor/m3 2 1 .941 7 jor 25.4807 jor 23 592.03 jor 1 5, 085.33
Suma = $1 5,085.33
C.U.= $1 5,085.33 / 230.48 =
1 62 1 (i
1mcyc
PRESUPUESTACI Ó N
8 9 10 11 12 13 14
COSTOS U N IT. COD . INSUMOS R.U. COSTO TOTAL %

DE INSU MOS
8=7 1 e g =1 10 = 2 11 = s / e 12 = 6 13 = 1 1 X 12 1 4 =1 3 / e.u.
65.45 jor 1 al b.+ 2 p. jor 0.1 1 06 jor/m3 $592.03 jor $65.45 jor/m3 1 00.00%
$65.45 o Suma= c. u . = $65.45 1 00.00%
$65.45
1
" 3
1mcyc 16
------- · -·--- · · · ---
2.- EXCAVACIÓN MATERIAL TIPO C
Cantidad de Obra 1 74. 1 0
PLANEACIÓN PROG RAMACI Ó N
1 2 3 4 5 6 7
COD I NSUMO R.U. R.T.N. * N IVELACIÓN REF. COSTOS C. TOTALES

{EXPLOSIÓN) DE I NSUMO
7= 5 * 6
Peón jor 0.1 538 jor/m3 26.7766 jor 28.351 7 jor 25 1 61 .35 jor 4,574.54
Retroexc. hr 0.2667 hr/m3 46.4325 hr 64.00 hr 26 325.00 hr 20,800.00
Suma = $25,374.54
e.u. = $25,374.54 /
1 64 1 (i
1mcyc
PRESUPU ESTACI Ó N
8 9 10 11 12 13 14
COSTOS· U N IT. COD I NSUMOS R.U. COSTO TOTAL %

DE I NSUMOS
8=7 / C 9=1 10 = 2 1 11 = 5 / C 12 = 6 13 = 1 1 X 12 1 4 =1 3 / e.u.
26.28 · jor peón jor 0.1 628 jor/m3 $1 61 .35 jor $26.28 jor/m3 1 8.03%
1 1 9.47 hr retroexc. hr 0.3676 hr/m3 $325.00 hr $1 1 9.47 hr/m3 81 .97%
$1 45.75 o Suma= C. U. = - $1 45.75 1 00.00%
1 74.1 = $1 45.75
1m� 1 1 65
3.- RELLENO CON PRODUCTO DE EXCAVACIÓN
PLAN EAC I Ó N PRO G RAMACI Ó N
1 2 3¡
4 5 6 7

(EXPLOSIÓN} DE INSUMO
7= 5 * 6
Agua m3 0.2000 m3/m3 52.8600 m3 54. 1 61 8 m3 1 25.00 m3 1 ,354.05
Peón jor 0 . 1 81 8 Jor/m3 48.0497 jor 50.8762 jor 25 1 61 .35 jor 8,208.87
Bailarina hr 0.2857 hr/m3 75.51 05 hr 1 01 .51 77 hr 27 47.63 hr 4,835.29
Suma = $9,562.92
C.U.= $9,562.92 I 264.3
1 66 1 "
1mcyc
PRESUPU ESTACI Ó N
8 9 10 11 12 13 14
COSTOS UNIT. COD INSUMOS R.U. COSTO TOTAL %

DE INSUMOS
8=7 / C 9=1 10 = 2 11 = s / e 12 = 6 13 = 1 1 X 12 1 4 =1 3 1 e.u.
5.1 2 m3 agua m3 0.2049 m3/m3 $25.00 m3 $5. 1 2 m3/m3 1 4. 1 6%
3 1 .06 jor peón jor 0 . 1 925 jor/m3 $1 61 .35 jor $31 .06 jor/m3 85.84%
1 8.29 hr bailarina hr 0.3841 hr/m3 $47.63 hr $1 8.29 hr/m3 50.56%
$36.1 8 o Suma= C. U . = $36.1 8 1 00.00%
= $36. 1 8
v 7
1
1mcyc 16
1
_o'.:.I
4.- RELLENO CON MATERIAL DE BANCO
Cantidad de Obra 1 74.1 0
PLAN EACI Ó N PROG RAMACI Ó N
1 2 31
4 5 6 7
COD I NSUMO R.U. R.T.N. * NIVELACIÓN REF. COSTOS C. TOTALES

{EXPLOSIÓN} DE I NSUMO
7= 5 * 6
Tepetate m3 1 .3000 m 3/m3 226.3300 m3 230.6827 m3 2 50.00 m3 1 1 ,534 . 1 3
Agua m3 0.2000 m3/m3 34.8200 m3 35.6775 m3 1 25.00 m3 891 .94
Peón jor 0 . 1 81 8 jor/m3 3 1 .651 4 jor 33.51 32 jor 25 1 61 .35 jor 5,407.36
Bailarina hr 0.2857 hr/m3 49.7404 hr 66.871 8 hr 27 47.63 hr 3 , 1 85. 1 1
Suma = $21 ,01 8.54
C.U.= $21 ,01 8.54 I 1 74.1 =
1 68 1
PRESUPUESTAC IÓN
8 9 10 11 12 13 14
COSTOS UNIT. COD I NSUMOS R.U. COSTO TOTAL %

DE I NSUMOS
8=7 / C 9=1 10 = 2 11 = s / e 12 = 6 13 = 1 1 X 12 1 4 =1 3 / e.u.
66.25 m3 Te petate m3 1 .3250 m 3/m3 $50.00 m3 $66.25 m3/m3 54.88%
5.1 2 m3 Agua m3 0.2049 m3/m3 $25.00 m3 $5. 1 2 m3/m3 4.24%
3 1 .06 jor Peón jor 0. 1 925 jor/m3 $1 61 .35 jor $31 .06 jor/m3 25.73%
1 8.29 hr Bailarin a hr 0.3841 hr/m3 1 $47.63 hr $1 8.29 hr/m3 1 5. 1 5%
$1 20.72 o Suma= C. U . = $1 20.73 1 00.00%
$1 20.73
o
1mcyc 1 69
5.- TUBO DE PEAD DE ALTA DENSIDAD
PLAN EAC I Ó N PROG RAMACI Ó N
1 2 3, 4 5 6 7
COD INSUMO R.U. R.T.N. * NIVELACIÓN REF. COSTOS · C. TOTALES

(EXPLOSIÓN) DE I NSUMO
7= 5 * 6
Arena ms 0.1 1 86 m3/MI 34.1 568 ms 35.1 628 ms 3 1 05.00 ms 3,692 . 1 0
Tubo de 6" N-12 Wt MI 1.0800 MI/MI 31 1.0400 MI 31 1.2500 ' MI 4 44.03 MI 13,704.34
1 A.+ 1 P. jor 0.01 66 jor/MI 4.7808 jor 4.9887 jor 24 467.96 jor 2 ,334.49
Ver Analítica Suma = $1 9,730.93
C.U.= $1 9,730.93 / 288 =
1 70 1 ,,
1mcyc
PRESUPU ESTACI Ó N
8 9 10 11 12 13 14
COSTOS U NIT. COD INSUMOS R.U. COSTO TOTAL %

DE INSUMOS
8=7 / C 9=1 10 = 2 11 = s / e 12 = 6 13 = 1 1 X 12 1 4 =1 3 1 e.u.
1 2.82 ms Arena ms 0.1 221 m3/MI $1 05.00 . m s $1 2.82 m3/MI 1 8.71 %
47.58 MI Tubo De 6" N-12 Wt MI 1.0807 MI/MI $44.03 MI $47.58 MI/MI 69.46%
\ 8.1 1 jor 1 A.+ 1 P. jor 0.01 73 jor/MI $467.96 jor $8.1 1 jor/MI 1 1 .83%
$68.51 o Suma= c. u . = $68.51 1 00.00%
$68.51
.;¡
1mcyc 1 71
-- ----- - -------
6.- CONEXIÓN PARA DESCARGAS DOMICILIARIAS
PLAN EACI Ó N PROGRAMAC I Ó N
1 2 3 4 5 6 7
COD I NSUMO R�U. R.T.N. * NIVELACIÓN REF. COSTOS C. TOTALES

7= 5 * 6
Copie Pead 6" pza 1 .0000 pza/pza 48.0000 pza 48.0000 pza 5 90.00 pza 4,320.00
Tabique Rojo Mill 0.0832 Mill/pza 3.9936 Mill 4.0553 Mill 18 900.00 Mill 3,649.73
Cemento ton 0.0401 ton/pza 1 .9248 ton 1 .9667 ton 19 1 ,461 .00 ton 2,873.42
Arena m3 0.1 091 m3/pza 5.2368 m3 5.391 0 m3 3 1 05.00 m3 566.06
Grava m3 0.0245 m3/pza 1 .1 760 m3 1 .4271 m3 20 1 05.00 m3 1 49.85
Agua m3 0.0669 m3/pza 3.21 1 2 m3 3.2903 m3 25.00 m3 82.26
Revolvedora hr 0.0200 Hr/pza 0.9600 hr 3.6222 hr 33 53.70 hr 1 94.51
1 A.+ 3 P. jor 0.1 1 1 1 jor/Pza 5.3328 jor 6.3994 jor 22 753.38 jor 4,821 .1 5
Suma = $1 6,656.97
C.U.= $1 6,656.97 I 48 =
1 72
1
o
1mcyc
PRESUPU ESTACI Ó N
8 9 10 11 12 13 14
COSTOS UNIT. COD I NSU MOS R.U. COSTO TOTAL %

DE I NSUMOS
8=7 / C 9=1 10 = 2 11 = s / e 12 = 6 13 = 1 1 X 12 1 4 =1 3 1 e.u.
90.00 pza Copie Pead 6" pza 1 .0000 pza/pza $90.00 Pza $90.00 pza/pza 25.94%
76.04 Mill Tabique Rojo Mill 0.0845 Mill/pza $900.00 Mill $76.04 M ill/pza 2 1 .91 %
59.86 ton Cemento ton 0.041 0 ton/pza $1 ,461 .00 ton $59.86 ton/pza 1 7.25%
1 1 .79 ms Arena ms 0.1 1 23 m3/pza $1 05.00 ms $1 1 .79 m3/pza 3.40%
3.1 2 ms Grava ms 0.0297 m3/pza $1 05.00 ms $3. 1 2 m3/pza 0.90%

.
1 .71 ms Agua ms 0.0685 · m3/pza $25.00 ms $1 .71 m3/pza 0.49%
4.05 hr Revolvedora hr 0.0755 hr/pza $53.70, hr $4.05 Hr/pza 1 .1 7%
1 00.44 jor 1 A.+ 3 P. jor 0.1 333 jor/Pza $753.38 jor $1 00.44 jor/pza 28.94%
$347.01 o Suma= C. U . = $347.02 1 00.00%
$347.02
1mcyc
o 1 1 73
-. - - - - -- -�-��-
----- -- --------
7 .- BASE HIDRÁULICA
Cantidad de Obra 1 34.40
PLANEAC I Ó N PROGRAMAC I Ó N
1 2 3, 4 5 6 7
COD INSUMO R.U. _ R.T.N. * NIVELACIÓN REF. COSTOS C. TOTALES

7= 5 * 6
Base Hca. m3 1 .3000 m3/m3 1 74.7200 m3 1 75.0000 m3 6 75.00 m3 1 3, 1 25.00
Agua m3 0.2000 m3/m3 26.8800 m3 27.54 m3 1 25.00 m3 688.55
Peón jor 0.0080 jor/m3 1 .0752 jor 1 .1 384 jor 25 1 61 .35 jor 1 83 .69
Vibro hr 0.0200 hr/m3 2.6880 hr 6.8571 hr 28 278.80 hr 1 ,91 1 .77
Pipa 8000 Lts hr 0.01 54 hr/m3 2.0698 hr 9.6000 hr 29 242.1 0 hr 2 ,324. 1 6
Motoconf. hr 0.01 85 hr/m3 2.4864 m3 6.2369 m3 31 380.99 m3 2,376 . 1 8
Suma = $20,609.35
C.U.= $20,609.35 / 1 34.4 =
1 74 v
1
1mcyc
PRESUPU ESTACIÓN ·
8 9 10 11 12 13 14
COSTOS UN IT. COD INSUMOS R.U. COSTO TOTAL %

DE INSUMOS
8=7 / C 9=1 10 = 2 11 = s / e 12 = 6 13 = 1 1 X 12 1 4 =1 3 / e.u.
97.66 m3 Base Hca. m3 1 .3021 m3/m3 $75.00 m3 $97.66 m3/m3 63.68%
5.1 2 m3 Agua m3 0.2049 m3/m3 $25.00 m3 $5. 1 2 m3/m3 3.34%
1 .37 jor Peón jor 0.0085 - jor/m3 $1 61 .35 jor $1 .37 jor/m3 0.89 %
1 4.22 hr Vibro hr 0.051 0 hr/m3 $278.80 hr $1 4.22 hr/m3 9.28%
1 7.29 hr Pipa aooo Lts hr 0.071 4 H r/m3 $242 . 1 0 hr $1 7.29 hr/m3 1 1 .28%
1 7.68 m3 M otoconf. m3 0.0464 hr/m3 $380.99 m3 $1 7.68 hr/m3 1 1 .53%
$1 53.34 o Suma= C. U . = $1 53.34 1 00.00%
$1 53.34
1
\1
1mcyc 1 75
8.- CONCRETO HIDRÁULICO
PLAN EACIÓN PROGRAMAC I Ó N
1 2 3 4 5 6 7
COD INSUMO R.U. R.T.N. * NIVELACIÓN REF. COSTOS C . TOTALES

7= 5 * 6
Concreto m3 1 .0200 m3/m3 1 37.0880 m3 1 40.0000 m3 7 785.00 m3 1 09,900.00
Agua m3 0.0600 m3/m3 8.0640 m3 8.2626 m3 1 25.00 m3 206.56
Cu rae reto lt 1 .0000 lt/m3 1 34.4000 lt 1 36.3229 lt 8 1 1 .1 4 lt 1 ,5 1 8.64
Cimbra M . MI 2.0700 M l/m3 278.2080 MI 282.0000 MI 9 4.50 MI 1 ,269.00 .
Cepillo Text. pza 0.001 0 pza/m 3 0. 1 344 pza 1 .0000 pza 10 973.91 pza 973.91
Polietileno m2 7.9920 m2/m 3 1 ,074. 1 248 m2 1 080.0000 m2 11 2 .60 m2 2,808.00
Aspersor pza 0.01 00 pza/m3 1 .3440 pza 2 .0000 pza 12 200.00 pza 400.00 ·
2 A.+ 8 P. jor 0.0469 jor/m3 6.3034 jor 6.6741 jor 21 1 ,829.46 jor 1 2,21 0.08
Regla Vibr. hr 0.4000 hr/m3 53.7600 hr 48.0000 hr 30 27.98 hr 1 ,343.04
Suma = $1 30,629.23
C.U.= $1 30,629.23 / 1 34.4 =
1 76 "
1
1mcyc
PRESUPUESTACI Ó N
8 9 10 11 12 13 14
COSTOS U N IT. COD INSU MOS R.U. COSTO TOTAL %

DE INSU MOS
8=7 / C 9=1 10 = 2 11 = s / e 12 = 6 13 = 1 1 X 12 1 4 =1 3 1 e.u.
8 1 7.71 ms Concreto ms 1 .041 7 m s1m s $785.00 ms $81 7.71 ms1ms 84. 1 3%
1 .54 ms Agua ms 0.061 5 m s1ms $25.00 ms $1 .54 ms1ms 0.1 6%
1 1 .30 lt Curacreto lt 1 .0 1 43 lt/m3 $1 1 .1 4 lt $1 1 .30 lt/m3 1 .1 6%
9.44 MI Cimbra M . MI 2.0982 M l/m3 $4.50 MI $9.44 M l/m3 0.97%
7.25 pza Cepillo Text. pza 0.0074 pza/m3 $973.91 pza $7.25 pza/m3 0.75%
20.89 m2 Polietileno m2 8.0357 m 21m s $2.60 m2 $20.89 m21ms 2. 1 5%
2.98 pza Aspersor pza 0.01 49 pza/m3 $200.00 pza $2.98 pza/m3 0.31 %
90.85 jor 2 A.+ 8 P. jor 0.0497 jor/m3 $1 ,829.46 jor $90.85 Jor/m3 9.35%
9.99 hr Regla Vibr. hr 0.3571 hr/m3 $27.98 hr $9.99 hr/m3 1 .03 %
$971 .95 o Suma= C. U . = $971 .94 1 00.00%
$971 .94
----------------------------------------------__ ·mc;'c --"-1 -=7-�

9.- GUARNICIÓN DE CONCRETO
PLAN EACIÓN PRO G RAMAC I Ó N
1 2 3 4 5 6 7

7= 5 * 6
Celotex m2 0.01 75 m 2/MI 5 . 1 450 m2 6.0000 m2 13 1 1 2.1 6 m2 672.96
Cimbra M . R/D 0.3333 R/D/MI 97.9902 R/D 97.991 2 R/D 14 65.00 R/D 6,369.43
Aceite lt 0.5000 lt/MI 1 47.0000 lt 1 52.0000 lt 15 1 .1 3 lt 1 71 .76
Agua m3 0.0243 m3/MI 7.1 442 m3 7.3201 m3 1 25.00 m3 1 83.00
Cemento Gris ton 0.0239 ton/MI 7.0266 ton 7.1 797 ton 19 1 ,461 .00 ton 1 0,489.58
Arena m3 0.0393 m3/MI 1 1 .5542 m3 1 1 .8945 m3 3 1 05.00 m3 1 ,248.92
Grava m3 0.0477 m3/MI 1 4.0238 m3 1 7.01 82 m3 20 1 05.00 m3 1 ,786.91
2 A.+ 8 P. jor 0.02 1 4 jor/MI 6.291 6 jor 6.661 7 jor 21 1 ,829.46 jor 1 2, 1 87.30
Revolvedora hr 0.0391 hr/MI 1 1 .4954 hr 43.3733 hr 33 53.70 hr 2,329.1 4
Vibrador Ch. hr 0.0374 hr/MI 1 0.9956 hr 48.0000 hr 32 2 1 .29 hr 1 ,021 .92
Suma = $36,460.93
C.U.= $36,460.93 I 294 =
1 78 1
\1
1mcyc
PRESUPU ESTACI Ó N
8 9 10 11 12 13 14
COSTOS U N IT. COD INSUMOS R.U. COSTO TOTAL %

DE INSU MOS
8=7 / C 9=1 .10 = 2 11 = s / e 12 = 6 13 = 1 1 X 12 1 4 =1 3 / e.u.
2 .29 m2 Celotex m2 0.0204 m 2/MI $1 1 2. 1 6 m2 $2.29 m2/MI 1 .85%
2 1 .66 R/D Cimbra M . R/D 0.3333 R/D/MI $65.00 R/D $21 .66 R/D/MI 1 7.47%
0.58 lt Aceite lt 0.51 70 lt/MI $1 . 1 3 lt $0.58 lt/MI 0.47%
0.62 m3 Agua m3 0.0249 m3/MI $25.00 m3 $0.62 m3/MI 0.50%
35.68 ton Cemento Gris ton 0.0244 ton/MI $1 ,461 .00 ton $35.68 ton/MI 28.77%
4.25 m3 Arena m3 0.0405 m3/MI $1 05.00 m3 $4.25 m3/MI 3.43%
6.08 m3 Grava m3 0.0579 . m3/MI $1 05.00 m3 $6.08 m3/MI 4.90%
4 1 .45 jor 2 A.+ 8 P. jor 0.0227 jor/MI $1 ,829.46 jor $41 .45 jor/MI 33.43%
7.92 hr Revolvedora hr 0. 1 475 hr/MI $53.70 hr $7.92 hr/MI 6.39%
3.48 hr Vibrador Ch. hr 0.1 633 hr/MI $21 .29 hr $3.48 hr/MI 2.80%
$1 24.01 o Suma= C. U . = $1 24.02 1 00.00%
$1 24.02
o
1mcyc 1 79
1 O.- BANQUETA DE CONCRETO
PLAN EACI Ó N PROG RAMACI Ó N
1 2 4 5 6 7

7= 5 * 6
Te petate m3 0. 1 050 m3/m2 27.7830 m3 28.31 73 m3 2 50.00 m3 1 ,41 5.87
Agua m3 0.061 0 m3/m 2 1 6. 1 406 m3 1 6.5381 m3 1 25.00 m3 41 3.45
Cu rae reto lt 0.2000 lt/m2 52.9200 lt 53.6771 lt 8 1 1 .1 4 lt 597.96
M adera de 3a pt 0.1 800 pt/m2 47.6280 pt 48.1 1 95 pt 16 6.1 8 pt 297.38
2 A.+ 8 P. jor 0.01 91 jor/m2 5.0539 jor 5.351 1 jor 21 1 ,829.46 jor 9,789.71
Cemento Gris ton 0.0273 ton/m2 7.2236 . ton 7.381 0 ton 19 1 ,461 .00 ton 1 0,783.64
Arena m3 0.0450 m3/m2 1 1 .9070 m3 1 2.2577 m3 3 1 05.00 m3 . 1 ,287.06
Grava m3 0.0546 m3/m2 1 4.4472 m3 1 7.531 9 m3 20 1 05.00 m3 1 ,840.85
Revolvedora hr 0.0447 hr/m2 1 1 .8276 hr 44.6267 hr 33 53.70 hr 2,396.46
Bailarina hr 0.0500 hr/m2 1 3.2300 hr 1 7.7866 hr 27 47.63 hr 847.1 8
Suma = $29,669.56
C.U.= $29,669.56 I 264.6 =
1 80 1 o
1mcyc
PRESUPU ESTACI Ó N
8 9 10 11 12 13 14

DE INSUMOS
8=7 / C 9=1 10 = 2 11 = s / e 12 = 6 13 = 1 1 X 12 1 4 =1 3 / e.u.
5.35 m3 Te petate m3 0.1 070 m3/m2 $50.00 m3 $5.35 m3/m2 4.77%
1 .56 m3 Agua m3 0.0625 m3/m 2 $25.00 m3 $1 .56 m3/m2 1 .39%
2.26 lt Cu rae reto lt 0.2029 lt/m 2 $1 1 .1 4 lt $2.26 lt/m2 2.02 %
1 .1 2 Pt Madera de 3a Pt 0.1 81 9 pt/m2 $6. 1 8 pt $1 . 1 2 pt/m2 1 .00%
37.00 jor 2 A.+ 8 P. jor 0.0202 jor/m2 $1 ,829.46 jor $37.00 jor/m2 33.00%
40.75 ton Cemento Gris Ton 0.0279 ton/m2 $1 ,461 .00 ton $40.75 ton/m2 36.35%
4.86 m3 Arena m3 0.0463 m3/m2 $1 05.00 m3 $4.86 m3/m2 4.34%
6.96 m3 Grava m3 0.0663 m3/m 2 $1 05.00 m3 $6.96 m3/m 2 6.20%
9.06 hr Revolvedora hr 0.1 687 hr/m2 $53.70 hr $9.06 hr/m2 8.08%
3.20 hr Bailari n a hr 0.0672 hr/m2 $47.63 hr $3.20 hr/m 2 2.86%
$1 1 2. 1 2 o Suma= C. U . = $1 1 2.1 3 1 00.00%
$1 1 2. 1 3
"
1mcyc 1 81
-----
--- -- -----· · -------
1 1 .- TUBO DE POLIETILENO DE ALTA DENSIDAD
PLAN EACI Ó N PROG RAMAC I Ó N
1 2 3 , 4 5 6 7
COD I NSUMO R.U. R.T.N. * N IVELACIÓN REF. COSTOS C. TOTALES

(EXPLOSI ÓN) DE I NSUMO
7= 5 *6
Tubo 1 2" n-1 2wt mi 1 .0500 MI/mi 1 62.7500 MI 1 68.0000 MI 17 1 71 .02 MI 28,73 1 .36
1 A.+ 2 P. jor 0.0333 jor/ml 5. 1 61 5 jor 6.0000 jor 23 592.03 jor 3,552. 1 8
Arena m3 0.341 7 m3/m3 52.9635 m3 56.0000 m3 3 1 05.00 m3 5,880.00
Suma = $38,1 63.54
C.U.= $38,1 63.54 I 1 55.00
1 82 1 "
1mcyc
PRESUPU ESTACI Ó N
8 9 10 11 12 13 14
COSTOS UNIT. COD I NSUMOS R.U. COSTO TOTAL %

DE INSUMOS
8=7 / C 9=1 10 = 2 11 = s / e 12 = 6 13 = 1 1 X 12 1 4 =1 3 1 e.u.
1 85.36 MI tubo 12" n-12wt mi 1 .0839 M I/mi $1 71 .02 MI $1 85.36 MI/mi 75.28%
22.92 jor 1 a.+ 2 P. jor 0.0387 jor/ml $592.03 jor $22.92 jor/ml 9.31 %
37.94 m3 arena m3 0.361 3 m3/m3 $1 05.00 m3 $37.94 m3/m3 1 5.41 %
$246.22 o Suma= C. U . = $24H.22 1 00.00%
$246.22
r,
1 83
1mcyc
I
_
_____ ,,
------- -------·-·----
X.9 Presupuesto de Pavimentación de Calles
C LAVE CONCEPTO UNIDAD CANTIDAD P.U. I MPORTE PESO
REPOSICIÓN DE TOMAS
1 Excavación de material tipo 1 1 m3 72.00 57.62 4,1 48.64 0.0094

2 Excavación de material tipo 1 1 1 m3 1 8.00 1 66. 1 9 2 ,991 .42 0.0068
3 Relleno compactado con material exc. j
m3 72.00 45.50 3,276.00 0.0074
4 Relleno compactado con material de banco m3 1 8.00 1 1 0.50 1 ,989.00 0.0045
5 Tubería de polietileno y alma de aluminio m 264.00 1 7.36 4,583.04 0.01 04
6 Llave portacandado de 1 /2 jgo 48.00 334.29 1 6, 045.92 0.0364
REPOSICIÓN DE DESCARGAS
7 Excavación de material tipo 1 1 m3 90.00 57.62 5,1 85.80 0.01 1 7

8 Excavación de material tipo 1 1 1 m3 60.00 1 66.1 9 9,971 .40 0.0226
9 Relleno compactado con material de exc. m3 90.00 45.50 4,095.00 0.0093
10 Rellenos compactado cor material de banco m3 60.00 1 1 0.50 6,630.00 0.01 50
11 Tubo de PEAD, polietiler de alta densidad
· m 288.00 73.37 2 1 , 1 30.56 0.0479
12 Conexión para descarga domiciliaria PEAD 6" pza 48.00 445 .41 2 1 ,379.68 0.0484
DEMOLICIONES
13 Corte con disco de diamante m 1 0.00 1 3.84 1 38.40 0.0003

14 Demolición de concreto simple m3 1 .50 1 99.62 299 .43 0.0007
TERRACERÍAS
15 Excavación en material tipo 1 1 m3 260.00 53.87 1 4,006.20 0.031 7

16 Compactación al 90% de su P.V.S. M . m3 1 79 .20 1 6.45 2 ,947.84 0.0067
17 Base Hidráulica m3 1 34.40 1 22.83 1 6,508.35 0.0374
PAVIMENTOS
18 Concreto Hidráulico premezclado m2 1 34.40 985.001 32 ,384.00 0.2999

19 Corte m2 240.00 27.43 6,583.20 0.01 49
1 84
1
�
1mcyc
GUARNICIONES Y BANQU ETAS
20 Guarnición de concreto m 294.00 1 02 . 73 30,202.62 0.0684

21 Banqueta de concreto simple m2 264.60 1 06.27 28, 1 1 9.04 0 .0637
RED DE AGUA POTABLE
22 Excavación en material tipo 1 1 m3 37.20 57.62 2 , 1 43.46 0.0049

23 Excavación en material tipo 1 1 1 m3 31 .00 1 66. 1 9 5,1 51 .89 0.01 1 7
24 Relleno compactado con material de exc. m3 37.20 45.50 1 ,692.60 0.0038
25 Relleno compactado con material de banco m3 31 .00 1 1 0.50 3,425.50 0.0078
26 Tubo de pvc hidráulico RD -26 de 3" m3 1 55.00 45.42 7,040 . 1 0 0.01 60
27 Caja de válvulas tipo 2 pza 1 .00 4,61 6.54 4,61 6.54 0.01 05
28 Pzas. especiales en red de agua potable pza 1 .00 3,202 .31 3,202.31 0.0073
SISTEMA DE ALCANTARILLADO
29 Excavación en material tipo 1 1 m3 65. 1 0 57.62 3,751 .06 0.0085

30 Excavación de material tipo 1 1 1 m3 65. 1 0 1 66.1 9 1 0,81 8.97 0.0245
31 Relleno compactado con material de exc. m3 65. 1 0 45.50 2,962.05 0.0067
32 Relleno compactado con material de banco m3 65. 1 0 1 1 0.50 7,1 93.55 0.01 63
33 Tubo de polietileno de alta densidad de 1 2" m 1 55.00 258.94 40, 1 35. 70 0.0909
34 Pozo de visita de 2 m pza 1 .00 3,354.88 3 ,354.88 0.0076
35 Boca de tormenta de 6 m pza 4.00 2 ,285.44 9, 1 41 .76 0.0207
36 Renivelación de pozo de visita pza 3.00 543. 1 7 1 ,629.51 0.0037
37 Brocal y tapa de 4 orificios tráfico intenso pza 4.00 625.52 2 ,502 .08 0.0057
$ 441 ,377 .51 1 .000
1mcyc
(1
1 1 85
Capítulo XI
Analíticas de Pavimentación
E
n este ejercicio se presenta una relación deta
llada de las referencias ocupadas para la
nivelación de recursos.
Xl.1 Catálogo de Conceptos
CLAVE CONCEPTO UNIDAD CANTIDAD
1 Descarga domiciliaria (reposición) de 6 m con tubo de concreto simple pza 2 1 .00
2 Red principal de drenaje m 1 1 0.00
3 Excavación con elementos mecánicos en material tipo 1 1 medido en banco m3 1 65.00
4 Suministro y colocación de base hidráulica de 1 1 /2" a finos, espesor de m3 1 1 0.00
5 Guarnición de concreto hecho en obra f'c=1 50kg/cm2 T M A 3/4"sección m 2 1 0.00
6 Banqueta de concreto hecho en obra de f'c=1 50kg/cm2 T M A 3/4" de 8 cm m2 1 90.00
7 Pavimentación de concreto hidráulico m2 1 90.00
- -
- -----
--
-----
-
------------
-
---------------___ , _ ______ · mJ 1�
.
1 sg
Xl.2 Ruta Crítica
H 5
\
\
3.00
\
\
8b \
\
4 K
\
3.00 2.00
F 17 G 15 J 16 L ea M
2.00 1 .00 2.00 2.00
8 N
r;::=====��o - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 7 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
2.00
7 D 2b
....
4.00 21 .00
o Agua potable en línea principal
o Toma domiciliaria de agua
o Descargas domiciliarias drenaje
o Drenaje línea principal Ruta Crítica Duración
o Terracerías 1 , 7,26,3,1 8, 1 0,6,8, 1 o 56 días
o Pavimentos 1 1 , 1 2,23,24, 1 3, 1 4,25
o Varios
NOTA: LA RUTA CRITICA SÓLO INCLUYE ACTIVIDADES, DURACIÓN DE LAS MISMAS Y NOMENCLATURA DE LOS NUDOS
1 90 ij
1mcyc
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
-
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' \
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- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
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4.00 2.00 3.00 2.00 2.00 I 3.00 4,00 4.00 4.00
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I
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1 .00
o
1mcyc 1 91
Xl.3 Diagrama de Gantt
CLAV. CONCEPTO DURACIÓN HOLG.
--- - -&t
1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 0 11 1 2 1 3 1 4 1 5 1 6 1 7 1 8 1 9 20 21 22 23
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1
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1 Trazo y nivelación 1 .00 0.00 --
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2b Excavación en mat. Tipo 11 (línea principal de drenaje) 1 5.00 0.00 · ,/ ·
-
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I
3 Excavación en mat. Tipo 111 (en cepas redes de agua y drenaje) 0.00
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4 Toma domiciliaria (reposición) de 5 m, tubo de cobre de 1 /2" 3.00 1 2 .50 --·

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5 Toma domiciliaria (reposición) de 1 0 m, tubo de cobre de 1 /2" 3.00 1 2.50 t--

�·...
18 Suministro y tendido d e tubo de concreto simple con junta 1 2" 2. 00 0 .00

1
6
7
Descarga domiciliaria (reposición) 6 m, tubo de conc. simple
Demolición de concreto simple hecho a mano o con maq .
4.00
4.00
0.00
0.00 --�( r-it"' ..,,
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1 i'I'"'\!'"""•{
Be Relleno compactado (en línea principal de drenaje) ** 3.00 0.00 '.IVV
9 Corte con disco de diamante a un espesor aproximado de 5 cm 1 .00 0.00 +o
0.00
1
'
10 Excavación en mat. Tipo 1 1 para apertura d e caja d e 3 0 cm d ' prof. 2.00
/· ; ·
2 .00 0.00
�
11 Compactación por medios mecánicos del terreno natural
·��
�x
""' .... .. · ,,,
12 Suministro y colocación d e base hidráulica d e 1 1 /2" a finos 2.00 O.DO
··..,
·T:le1'> .,
.
15 Construcción de caja de válvulas d e 1 ,20 x 1 ,30 m (med. lnt.) 1 .00 1 1 .50 �- ./
··
16 Suministro y colocación d e piezas especiales e n crucero d e agua 2.00 1 1 .50 -N
�" J ..,,. '·
17 Suministro y colocación de PVC hidráulico RD-26 de 3" 1 .00 1 1 .50

19
20
Nivelación d e pozos d e visita d e 0,50 m d e profundidad
Suministro y colocación de brocal de concreto, 4 orificios
3.00
1 .00
7.00
7.00 - --
---- -- - - -
-> -· - 1--
1
21 Construcción de pozos de visita de 2 m de profundidad 1 .00 22.00 -· - --
22
23
Construcción de bocas de tormenta de concreto, incluye rejillas
Guarnición de concreto hecho en obra f'c = 1 50 kg/cm2 TMA 3/4"
1 .00
3.00
22.00
0.00 - -t-- ·
>->--· -
- �--
- -----
24 Banqueta de concreto hecho en obra f'c 1 50 kg/cm2 TMA 3/4" 4.00 0.00 - -
--
=
13 Suministro y colocación de concreto hidráulico dosificado en planta 4.00 0.00

14 Corte y sellado de juntas de dilatación a cada 2 ,60 m 4.00 0 .00 -
25 Limpieza general de obra, durante el proceso y al termino 1 .00 0.00
e Conceptos prioritarios
O Conceptos no prioritarios
Holgura
1 92
1
('1
1mcyc
24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56
1 1 1 1 1 1
______, 0 A.AA
1. 1.._,J <.;J jl-t--t-
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·
1 111 1 Y 1
t--+--+--+
1 93
1
Xl.4 Listado de Costos de Insumos
MATERIALES UNIDAD COSTO
1 Tubo de concreto pza $60.00

2 Codo de concreto pza $2 1 .90
3 Slant de concreto pza $21 .90
4 Agua m3 $23.71
5 Arena m3 $1 05.00
6 Tubo de concreto pza $1 05.60
7 Mat p/ base m3 $90.00
8 Varilla f'y= 400 kg $8.95
9 Alambre recocido kg $1 0.70
10 Diesel lt $4.42
11 Celotex hoja $1 00. 1 3
12 Madera de pino 3a pt $5.20
13 Tepetate m3 $46.00
14 M embrana de curado lt $1 2.00
15 Concreto premezclado f'c=250kg/cm2 m3 $687.00
16 Polietileno m2 $5.79
17 Cimbra metálica (3.05 m) pza $250.00
18 Monten 6" m $96.00
19 Cemento ton $1 ,680.00
20 Grava m3 $1 1 0.00
MANO DE OBRA UNIDAD COSTO
21 2 alb + 5 peones jor $1 ,056.36
MAQUI NARIA Y EQUIPO UNIDAD COSTO
22 Placa vibratoria manual hr $31 . 1 6

23 Regla vibratoria hr $1 7.01
24 Camión pipa hr $203.1 1
25 Vibrocompactador hr $287.06
26 Motoconformadora hr $31 0.00
27 Vibrador para concreto hr $20.53
28 Cargador frontal hr $295.74
29 Camión volteo de 7 m3 hr $242 .82
30 Revolvedora $41 .50 ú
1mcyc 1 95
Xl .5 Analíticas del Costo Total
Xl.5. 1 .- DESCARGAS DOMICILIARIAS
Concepto c = 21 pzas
PLANEACIÓN PROGRAMAC I Ó N
1 2 3 4 5 6 7
COD INSUMO R.U. R.T.N. * N IVELACIÓN REF. COSTOS C. TOTALES

7= 5 * 6
* Tubo d e Concreto pza 5.5000 pza/pza 1 1 5.5000 pza 1 1 6.00 Pza (1 ) $60.00 pza $6,960.00
Codo de Concreto pza 1 .0300 pza/pza 21 .6300 pza 22.00 pza (2) $21 .90 pza $481 .80
Slant de Concreto pza 1 .0300 pza/pza 21 .6300 pza 22.00 pza (3) $21 .90 pza $481 .80
2 Alb + 5 Peones jor 0.1 1 80 jor/pza 2.4780 jor 2.00 jor (4) $1 ,056.36 jor $2,1 1 2.72
* Agua m3 0.01 20 m3/pza 0.25 m3 0.25 m3 (5) $23.71 m3 $5.81
* Arena m3 0.1 500 m3/pza 3.1 5 m3 3.28 m3 (6) $1 05.00 m3 $343.90
Suma = $1 0, 386.04
* Ver Analítica C.U.= $1 0,386.04 I 21 =
1 96
1
o
1mcyc
PRESUPU ESTACI Ó N
8 9 10 11 12 13 14
COSTOS U N IT. COD I NSUMOS R.U. COSTO TOTAL %

DE INSUMOS
8=7 /C 9 = 1 10 = 2 11 = s/e 12 = 6 13 = 1 1 X 12 1 4 =1 3 1 e.u.
$331 .43 pza Tubo de Concreto pza 5.5238 pza/pza $60.00 pza $331.43 pza/pza 67.01 %
$22.94 pza o Codo de Concreto pza 1 .0476 pza/pza $21 .90 pza $22.94 pza/pza 4.64%
$22.94 pza o Slant de Concreto pza 1 .0476 pza/pza $21 .90 pza $22.94 pza/pza 4.64%
$1 00.61 . jor o . 2 Alb + 5 Peones jor 0.0952 jor/pza $1 ,056.36 jor $1 00.61 jor/pza 20.34%
$0.28 m3 Agua m3 0.01 1 7 m3/pza $23.71 m3 $0.28 m3/pza 0.06%
$1 6.38 m3 Arena m3 0.1 560 m3/pza $1 05.00 m3 $1 6.38 m3/pza 3.31 %
$494.58 pza Suma= C. U . = $494.57 Pza 1 00.00%

1
$494.57
------ ------� �¿j�� -

Xl.5.2.- RED PRINCIPAL DE DRENAJE
Concepto c = 110 mi
PLAN EACIÓN PRO G RAMACI Ó N
1 2 3 4 5 6 7
COD INSUMO A.U. R.T.N. * NIVELACIÓN REF. COSTOS C. TOTALES

7= 5 * 6
* Tubo de concreto pza 0.8583 pza/ml 94.4 1 30 pza 1 1 6.00 pza (7) $60.00 pza $6,960.00
2 Alb + 5 peones jor 0.0350 jor/ml 3.8500 jor 4.00 jor . (4) $1 ,056.36 jor $4,225.44
* Agua m3 0.001 0 m3/ml 0.1 1 00 m3 0.25 m3 (5) $23.71 m3 $5.81
* Arena m3 0.1 300 m3/ml 1 4.3000 m3 1 5.61 m3 (6) $1 05.00 m3 $1 ,639.28
* Cemento ton 0.001 3 ton/m3 0.14 ton 0.1 5 ton (8) $1 ,680.00 ton $243.62
Suma = $1 3,074.1 5
* Ver analítica C.U.= $1 3,074. 1 5 / 110 =
C.U.= $10,386.04 I 21
1 98
1
\i
1mcyc
PRESU PU ESTAC IÓN
8 9 10 t1 12 13 14

DE INSUMOS
8=7 /C 9 = 1 10 = 2 11 = s/e 12 = 6 13 = 1 1 X 12 1 4 =1 3 1 e.u.
$63.27 pza tubo de concreto pza 1 .0545 pza/ml $60.00 pza $63.27 pza/ml 53.23%
$38.41 jor o 2 alb + 5 peones jor 0.0364 jor/ml $1 ,056.36 jor $38.41 jor/ml 32.32%
$0.05 m3 agua m3 0.0022 m3/ml $23.71 m3 $0.05 m3/ml 0.04%
$1 4.90 m3 arena m3 0.1 41 9 m3/ml $1 05.00 m3 $1 4.90 m3/ml 1 2.54%
$2.21 ton cemento ton 0.001 3 ton/m3 $1 ,680.00 ton $2.21 ton/m3 1 .86%
$1 1 8.84 MI Suma= C. U . = $1 1 8.86 MI 1 00.00%
$1 1 8.86
= $494.57
ti
1mcyc 1 99
Xl.5.3.- APERTURA DE CAJA
Concepto c = 1 65 m3
PLANEAC I Ó N PROGRAMAC I Ó N
1 2 3 4 5 6 7
COD INSUMO R.U. R.T.N. * N IVELACIÓN REF. COSTOS C. TOTALES

7= 5 * 6
Motoconformadora h r 0.0333 hr/m3 5.4945 hr 1 8.66 hr (9) $31 0.00 hr $5,783. 1 6
Camión de volteo hr 0.1 400 hr/m3 23.1 000 hr 24.00 hr (1 0) $242.82 hr $5,827.68
Cargador frontal hr 0.01 40 hr/m3 2 .31 00 hr 24.00 hr (1 1 ) $295.74 hr $7,097.76
Suma = $1 1 ,61 0.84
C.U.= $1 1 ,61 0.84 / 1 65 =
* Ver Analítica C.U.= $10,386.04 I 21 =
200 1 ('1
1mcyc
PRESUPUESTACI Ó N
8 9 10 11 12 13 14

DE INSUMOS
8=7 / C 9 = 1 10 = 2 11 = s/c 12 = 6 13 = 1 1 X 12 1 4 =1 3 / e.u.
$35.05 hr o motoconformadora hr 0.1 1 31 hr/m3 $31 0.00 hr $35.05 hr/m3 49.81 %
$35.32 hr o camión de volteo hr 0.1 455 hr/m3 $242.82 hr $35.32 hr/m3 50.1 9 %
$43.02 hr o cargador frontal hr 0.1 455 hr/m3 $295.74 hr $43.02 hr/m3 61 . 1 3 %
$70.37 M3 Suma= C. U . = $70.37 m3 1 00.00%
$70.37
$494.57
\1
1mcyc 201 -
Xl.5.4.- BASE HIDRÁULICA
Concepto c = 110 m3
PLANEAC I Ó N PROG RAMACI Ó N
1 2 3 , 4 5 6 7

{EXPLOSIÓN) DE INSUMO
7= 5 * 6
Mat p/ base m3 1 .3000 m3/m3 1 43.0000 m3 1 47.00 m3 (1 2) $90.00 m3 $1 3,230.00
Camión pipa hr 0.0250 hr/m3 2.7500 hr 8.00 hr (1 3) $203.1 1 hr $1 ,624.88
Vibrocompactador hor 0.0250 hr/m3 2.7500 hor 8.00 hor (1 4) $287.06 hor $2,296.48
Motoconformadora hr 0.0250 hr/m3 2.7500 hr 9.34 hr (9) $31 0.00 hr $2,896.84
* Agua m3 0.2000 hr/m3 22.0000 m3 22.48 m3 (5) $23.71 m3 $532.95
Suma = $20,581 . 1 5
* Ver analítica e.u. = $20,581 . 1 5 / 110 = $1 87. 1 0
e.u. = $10,386.04 / 21 =
202 1 ('1
1mcyc
PRESUPU ESTACIÓN
8 9 10 11 12 13 14

DE INSUMOS
8=7 /C 9 = 1 10 = 2 11 = s/e 12 = 6 13 = 1 1 X 12 1 4 =1 3 1 e.u.
$1 20.27 m3 o mat p/ base m3 1 .3364 m3/m3 $90.00 m3 $1 20.27 m3/m3 64.28%
$1 4 .77 hr o Camión pipa hr 0.0727 hr/m3 $203.1 1 hr $1 4.77 hr/m3 7.89%
$20.88 hor o Vibrocompactador hor 0.0727 hr/m3 $287.06 hr $20.88 hr/m3 1 1 .1 6%
$26.33 hr o Motoconfarmadora hr 0.0850 hr/m3 $31 0.00 hr $26.33 hr/m3 1 4.08%
$4.84 m3 Agua m3 0.2043 hr/m3 $23.71 m3 $4.84 hr/m3 2 .59%
$1 87.09 m3 Suma= C. U . = $187.1 0 m3 1 00.00%
$494.57
;::¡
1mcyc 203
Xl .5.5.- GUARNICIÓN
Concepto c = 21 0 mi
PLAN EAC I Ó N PROG RAMACI Ó N
1 2 3 ¡ 4 5 6 7
COD I NSUMO R.U. R.T.N. * N IVELACIÓN REF. COSTOS "C. TOTALES

(EXPLOSI ÓN) DE INSUMO
7= 5 *6
Alambre recocido kg 0.0877 kg/ml 1 8.41 70 kg 20.00 kg (1 5) $1 0.70 kg $21 4.00
Diesel lt 0.0900 lt/ml 1 8.9000 lt 20.00 lt (1 5) $4.42 lt $88.40
Celotex hoja 0.01 55 hj/ml 3.2550 hoja 4.00 hoja (1 5) $1 00. 1 3 hoja $400.52
Cimbra metálica pza 0.3000 pza/ml 63.0000 pza 63.00 . pza (1 6) $250.00 pza $ 1 5 ,750.00
2 Alb + 5 peones jor 0.0250 jor/ml 5.2500 jor 6.00 jor (1 7) $1 ,056.36 jor $6,338.1 6
Vibrador para concreto hr 0.1 800 hr/ml 37.8000 hr 24.00 hr (1 8) $20.53 Hr $492.72
* Cemento ton 0.0200 ton/mi 4.2000 ton 4.35 ton (8) $1 ,680.00 ton $7,308.47
* Arena m3 0.0370 m3/ml 7.7700 m3 8.48 m3 (6) $1 05.00 m3 $890.71
* Grava m3 0.0620 m3/ml 1 3.0200 m3 1 4.21 m3 (1 9) $1 1 0.00 m3 $1 ,563.62
* Agua m3 0.02 1 6 m3/ml 4.5360 m3 4.64 m3 (5) $23.71 m3 $1 09.98
Revolvedora hr 0.1 000 hr/ml 21 .0000 hr 26.85 hr (20) $41 .50 hr $1 , 1 1 4.25
* Ver analítica Suma = $34,270.83
C.U.= $34,270.83 I 21 0 =
C.U.= $1 0,386.04 I 21 =
\
PRESUPU ESTACI Ó N
8 9 10 11 12 13 14
"COSTOS UNIT. COD INSUMOS R.U. COSTO TOTAL %

DE I NSUMOS
8=7 / C 9=1 10 = 2 11 = s / e 12 = 6 13 = 1 1 X 12 1 4 =1 3 / e.u.
$1 .02 kg o Alambre recocido kg 0.0952 kg/ml $1 0.70 kg $1 .02 kg/ml 0.62%
$0.42 lt o Diesel lt 0.0952 lt/ml $4.42 lt $0.42 lt/ml 0.26%
$1 .91 hoja o Celotex hoja 0.01 90 hj/ml $1 00.1 3 hoja $1 .91 hj/ml 1 .1 7%
$75.00 pza o Cimbra métalica pza 0.3000 pza/ml $250.00 pza $75.00 pza/ml 45.96%
$30.1 8 jor o 2 alb + 5 peones jor 0.0286 jor/ml $1 ,056.36 jor $30.1 8 jor/ml 1 8.49%
$2.35 hr o Vibrador para concreto hr 0.1 1 43 hr/ml $20.53 hr $2.35 hr/ml 1 .44%
$34.80 . ton Cemento ton 0.0207 ton/mi $1 ,680.00 ton $34.80 ton/mi 21 .33%
$4.24 m3
*
Arena m3 0.0404 m3/ml $1 05.00 m3 $4.24 m3/ml 2.60%
$7.45 m3 Grava m3 0.0677 m3/ml $1 1 0.00 m3 $7.45 m3/ml 4.56%
$0.52 m3 Agua m3 0.0221 m3/ml $23.71 m3 $0.52 m3/ml 0.32%
$5.31 hr o Revolvedora hr 0.1 279 hr/ml $41 .50 hr $5.31 hr/ml 3.25%
$1 63.20 MI Suma= C. U . = $163.1 9 MI 1 00.00%
$1 63. 1 9
$494.57
'"----
' 1
�
1mcyc 205
Xl.5.6.- BANQUETA
Concepto e = 1 90 m2
PLAN EACI Ó N PROGRAMAC I Ó N
1 2 3 , 4 5 6 7

7= 5 * 6
Madera de pino 3a de 1"x4"x8" pt 0.3360 Pt/m2 63.8400 pt 64.00 pt (1 5) $5.20 pt $332.80
Tepetate . m3 0.1 300 m3/m2 24.7000 m3 28.00 m3 (21 ) $46.00 m3 $1 ,288.00
2 Alb + 5 peones jor 0.0200 jor/m2 3.8000 jor 4.00 jor (1 7) $1 ,056.36 jor $4,225.44
Placa vibratoria manual hr 0.0750 hr/m2 1 4.2500 hr 1 6.00 hr (22) $31 .1 6 hr $498.56
Cemento ton 0.0260 ton/m2 4.9400 ton 5. 1 2 ton (8) $1 ,680.00 ton $8,596.1 6
Arena m3 0.0400 m3/m2 7.6000 m3 8.30 m3 (6) $1 05.00 m3 $871 .22
Grava m3 0.0749 m3/m2 1 4.231 0 m3 1 5.54 m3 (1 9) $1 1 0.00 m3 $1 ,708.93
Agua m3 0.0441 m3/m2 8.3790 m3 8.56 m3 (5) $23.71 m3 $203.00
Revolvedora hr 0.1 200 hr/m2 22.8000 hr 29. 1 5 hr (20) $41 .50 hr $1 ,209.75
Suma = $1 8,933.87
C.U.= $1 8,933.87 I 1 90 =
* Ver analítica C.U.= $10,386.04 I 21 =
206 1 ti
1mcyc
PRESUPUESTACIÓN
8 9 10 11 12 13 14
COSTOS U N IT. COD I NSUMOS R.U. COSTO TOTAL %

DE I NSUMOS
8=7 / C 9=1 10 = 2 11 = s / e 12 = 6 13 = 1 1 X 12 1 4 =1 3 / e.u.
$1 .75 pt o Maderade pino 3a de 1'x4' x8' pt 0.3368 pVm2 $5.20 pt $1 .75 pVm2 1 .76%
$6.78 m3 o Tepetate m3 0.1 474 m3/m2 $46.00 m3 $6.78 m3/m2 6.80%
$22.24 jor o 2 alb + 5 peones jor 0.021 1 jor/m2 $1 ,056.36 jor $22.24 jor/m2 22.32%
$2.62 hr o Placa vibratoria manual hr 0.0842 hr/m2 $31 . 1 6 hr $2.62 hr/m2 2.63%
$45.24 ton o Cemento ton 0.0269 ton/m2 $1 ,680.00 ton $45.24 ton/m2 45.40%
$4.59 m3 o Arena m3 0.0437 m3/m2 $1 05.00 m3 $4.59 m3/m2 4.60%
$8.99 m3 o · Grava m3 0.081 8 m3/m2 $1 1 0.00 m3 $8.9 9 m3/m2 9.03%
$1 .07 m3 o Agua m3 0.0451 m3/m2 $23.71 m3 $1 .07 m3/m2 1 .07%
$6.37 hr o Revolvedora hr 0.1 534 hr/m2 $41 .50 hr $6.37 hr/m2 6.39%
$99.65 m2 Suma= C. U . = $99.65 m2 1 00.00%
$99.65
$494.57
'[¡
1mcyc 207
Xl.5. 7 . CONCRETO HIDRÁULICO
-
Concepto c = 550 m 3
PLAN EACIÓN PROGRAMAC I Ó N
1 2 3; 4 5 6 7
COD I NSUMO R.U. R.T.N. * N IVELACIÓN REF. COSTOS "C. TOTALES

7= 5 * 6
Monten 6" mi 0.0300 M l/m2 1 6.5000 MI 1 8.00 MI {23) $96.00 MI $1 ,728.00
Membrana de Curado lt 0.1 000 lt/m2 55.0000 lt 55.00 lt (1 6) $1 2.00 lt $660.00
Concreto Premez. m3 0.1 545 m3/m2 84.9750 m3 85.00 m3 {1 5) $687.00 m3 $58,395.00
2 Alb + 5 Peones jor 0.0072 jor/m2 3.9600 jor 4.00 jor {1 7) $1 ,056.00 jor $4,224.00
Regla Vibr hr 0.0500 hr/m2 27.5000 hr 24.00 hr {24) $1 7.01 hr $408.24
Agua m3 0.0050 m3/m2 2.7500 m3 2.81 m3 (5) $8.56 m3 $24.05
Polietileno m2 1 .1 000 m21m2 605.0000 m2 608.00 m2 {25) $5.79 m2 . $3,520.32
Suma = $68, 959.61
C.U.= $68,959.61 / 550 =
* Ver Analítica C.U.= $1 0,386.04 I 21 =
208 1 o
1mcyc
PRESUPU ESTACIÓN
8 9 10 11 12 13 14
"COSTOS U N IT. COD I NSUMOS R.U. COSTO TOTAL %

DE INSU MOS
8=7 / C 9=1 10 = 2 11 = s / e 12 = 6 13 = 1 1 X 12 1 4 =1 3 / e.u.
$3. 1 4 MI o Monten 6" MI 0.0327 M l/m2 $96.00 MI $3. 1 4 M l/m2 2.51 %
$1 .20 lt o Membrana de Curado lt 0.1 000 lt/m2 $1 2.00 Lt $1 .20 lt/m2 . 0.96%
$1 06. 1 7 m3 o Concreto Premez. m3 0.1 545 m3/m2 $687.00 m3 $1 06.1 7 m3/m2 84.68%
$7.68 jor o 2 Alb + 5 Peones jor 0.0073 jor/m2 $1 ,056.00 jor $7.68 jor/m2 6.1 3%
$0.74 hr o Regla Vibr hr 0.0436 hr/m2 $1 7.01 hr $0.74 hr/m2 0.59%
$0.04 m3 o Agua m3 0.0051 m3/m2 $8.56 m3 $0.04 m3/m2 0.03%
$6.40 m2 o Polietileno m2 1 .1 055 m21m2 . $5.79 m2 $6.40 m21m2 5.1 0%
$125.37 m2 Suma= C. U . = $1 25.38 m2 1 00.00%
$1 25.38
$494.57
om� ¡_2_0_9�---
Xl.6 Referencias del Cálculo de la Nivelación
Los recursos de la explosión de materiales señalados en la columna 4 de Analíticas, se nivelan y regis

tran en la columna 5. Estos números absorben las restricciones de la- programación, así como su nive
lación, balanceo y redondeo.
El número de referencia ( columna 5 apartado 2° ) , deberá estar soportado por las operaciones aritmé
ticas de cada uno de los recursos de las Analíticas. A continuación aparecen los soportes de las referen
cias así como la explicación de su procedencia. ·
1 .- TUBO DE CONCRETO SIMPLE EN DESCARGAS DOMICILIARIAS
CONCEPTO RECURSO EXPLOSIÓN u NIVELACIÓN u F. C.
Descargas tubo 6" 1 1 5.50 pza 1 1 6.00 pza 1 .0043

1 1 5.50 pza 1 1 6.00 pza
Explicación: 1 1 5.50 pza/1 1 6 pza =1 .0000
2.- CODOS
Descargas Codos 2 1 .63 pza 22.00 pza 1 .01 71

2 1 .63 pza 22.00 pza
Explicación: 2 1 .6 pza se redondea a 22 pza
3.- SLANT
CONCEPTO RECU RSO EXPLOSIÓN u NIVELACIÓN u F. C.
Descargas Slant 21 .63 pza 22.00 pza 1 .01 71

2 1 .63 pza 22.00 pza
Explicación: 21 .6 pza se redodea a 22 pza

21 0
1
(1
1mcyc
4.- MANO DE OBRA
4 . 1 Descargas 2 alb. + 5 peo 2 .48 2.00 0.9482

4.2 Línea ppal . 2 alb. + 5 peo. 3.85 4.00 0.9482
6.33 jor 6 .00 jor
Explicación: las 6.33 jornadas de la explosión, como suma de la m.o de descargas

y línea principal se redondea en 6
5.- CÁLCULO DE N IVELACIÓN DE AGUA
CONCEPTO EXPLOSIÓN u N IVELACIÓN u F. C.

'-.
5.1 Descargas 0.24 0.25 1 .02 1 7
5.2 Tubería de concreto 0.1 1 0.1 1 1 .02 1 7
5.3 Base h idráulica 22.00 22 .48 · 1 .021 7
5.4 Concreto hidráulico 2.75 2.81 1 .021 7
5.5 Guarnición 4.54 4.64 1 .02 1 7
5.6 Banqueta 8.38 8.56 1 .021 7
5.7 Otros 24.62 25. 1 5 1 .02 1 7
62.64 m3 64.00 m3
Explicación: 64 m3 = 8 m3 * 8 viajes de pipa
6.- CÁLCULO DE N IVELACIÓN DE ARENA
CONCEPTO EXPLOSIÓN u N IVELACIÓN u F. C.
6.1 Descargas 3.00 3.2753 1 .091 8

6.2 Tubería de concreto 1 4.30 1 5.61 22 1 .091 8
6.3 Banqueta 7 .60 8.2974 1 .091 8
6.4 Guarnición 7.77 8.4830 1 .091 8
6.5 Otros 5.80 6.3322 1 .091 8
38.47 m3 42 .00 m3
Explicación: 42 m3 = 7 m3 * 6 camiones
o
1mcyc 1 21 1
7 .- TUBO DE CONCRETO EN RED PRINCIPAL
CONCEPTO RECURSO EXPLOSIÓN U . NIVELACIÓN u F. c.
Línea principal tubo 1 2" 94.41 pza 95.00 pza 1 .0062

94.41 pza 95.00 pza
Explicación: 94.41 pza se redodea a 95 pza
8.- CEMENTO
CONCEPTO EXPLOSIÓN F. C. N IVELACIÓN
8.1 Red ppal. 0.1 4 1 .0358 0.1 450

8.2 Guarnición 4.20 1 .0358 4.3503
8.3 Banqueta 4.94 1 .0358 5 . 1 1 68
8.4 Otros 1 .34 1 .0358 · 1 .3879
1 0.62 tn 1 1 .00 tn
·
Explicación: 42 m3 = 7 m 3 * 6 c amiones
9.- MOTOCONFORMADORA
CONCEPTO EXPLOSIÓN :F. c. N IVELACIÓN
9.1 Apertura de caja 5.49 . 3.3981 1 8.6553

9.2 Base 2.75 3;3981 9.3447
8.24 hr 28.00
Explicación: del programa tenemos que en la apertura de caja la motoconformadora ·
trabaja el 2° día y luego 2 días queda inactiva por la compactación y en la base

hidráulica trabaja 1 /2 día. En total 3 ·días = 28 horas. El costo horario tendrá que
arreglarse con un menor uso de combustibles.
21 2 1 "
1mcyc
1 O.- CAMIÓN DE VOLTEO
CONCEPTO EXPLOSIÓN F. C. NIVELACIÓN
Apertura de caja 23.1 O 1 .0390 24.0000

23.1 O hr 24.00
Explicación : 23. 1 O hrs se redondea a 24 hrs.
1 1 .- CARGADOR FRONTAL
CONCEPTO · EXPLOSIÓN F. C. NIVELACIÓN
Apertura de caja 23 . 1 O 1 . 0390 24.0000

23. 1 0 hr 24.00
Explicación : 23. 1 O hrs se redondea a 24 hrs
1 2.- MATERIAL PARA BASE
CONCEPTO RECU RSO · EXPLOSIÓN F. C. NIVELACIÓN
Base mat pi base 1 43.00 pza · 1 .0280 1 47.00 pza

1 43.00 pza 1 47.00 pza
Explicación : 1 43 m3 de la explosión se redondea a 1 47 por ser

múltiplo de la capacidad de un camión de 7 m3
1 3.- CAMIÓN PIPA
CONCEPTO .EXPLOSIÓN F. C. NIVELACIÓN
Apertura de caja 2 .75 2.9091 8.0000

2 .75 hr 8.00
Explicación : como la programación señala 1 día de 8 horas se redondea esta cifra
(í
1mcyc 1 21 3
1 4.- VIBROCOMPACTADOR
Apertura de caja 2.75 2 .9091 8.0000

2.75 hr 8.00
\
"Explicación: como la programación señala 1 día de 8 horas se redondea esta cifra"
1 5.- MATERIALES VARIOS
Explicación: las cantidades de alambre recocido, diese!, celotex, madera de pino,

concreto premezclado se redondean a unidades enteras
1 6.- MATERIALES VARIOS
Explicación: la cimbra metálica y la membrana de curado no requieren redondeo
1 7 .- MANO DE OBRA
CONCEPTO RECURSO EXPLOSIÓN F. C. NIVELACIÓN
1 7. 1 Guarnición 2 alb + 5 peo 5.25 1 .0761 6.00

1 7.2 Banquetas 3 alb + 5 peo 3.8 1 .0000 4.00
1 7.3 Pavimentos 3.96 1 4
1 3 .01 jor 1 4.00 jor
Explicación: como la programación nos señala 1 3 jornadas cuadrilla

se queda tal cual
1 8.- VIBRADOR DE CONCRETO
CONCEPTO RECURSO EXPLOSIÓN F. C. N IVELACIÓN
Guarnición Vibrador 37 .80 0.6349 24.00

37.80 hr 24.00 hr
1
Nota: vibrador supeditado a la programación
21 4 \1
1mcyc
1 9.- CÁLCULO DE NIVELACIÓN DE GRAVA
1 9. 1 Guarnición 1 3. 02 1 . 091 8 1 4.21 47

1 9.2 Banqueta 1 4.23 1 .091 8 1 5.5357
1 9.3 Otros 3.98 1 .091 8 4.3452
31 .23 m3 35.00 m3
Nota: 35 m3 = 7 m3 * 5 camiones
20.- REVOLVEDORA
CONCEPTO RECU RSO EXPLOSIÓN F. C. NIVELACIÓN
20.1 Guarnición Revolvedora 21 .00 hr 1 .2785 26.85 hr

20.2 Banqueta Revolvedora 22.8 hr 1 .2785 29. 1 5 hr
43.80 hr 56.00 hr
Nota: revolvedora supeditada a la programación
2 1 .- TEPETATE
Banqueta Tepetate . 24�70 pza 1 . 1 336 28.00 pza

24.70 pza 28.00 pza
Nota: . 24. 7 m3 de la explosión se redondea a 28 por ser multiplo

de la capacidad de un camión de 7 m3
22.- PLACA VIBRATORIA
Banqueta Placa Vibratoria 1 4.25 hr 1 . 1 228 1 6.00 hr

1 4.25 hr 1 6.00 hr
Nota: equipo supeditado a la programación
23.- MONTEN
CONCEPTO RECURSO· EXPLOSIÓN F. C. NIVELACIÓN
Pavimento monten 1 6.50 m 1 .0909 1 8.00 m

1 6.50 m 1 8.00 m
Nota: el mantén pasa de 1 6.50 m a 1 8.00 m por ser multiplo de 6.00 m
24.- REGLA VIBRATORIA
CONCEPTO RECURSO EXPLOSIÓN F. c. N IVELACIÓN
Pavimento Regla vibratoria 27 .50 hr 0. 8727 24.00 hr

27.50 hr · 24.00 hr
Nota: equipo supeditado a la programación
25.- POLIETILENO
CONCEPTO RECURSO EXPLOSIÓN F. c. NIVELACIÓN
Pavimento Polietileno 605.00 m2 1 .0050 608.00 m2

605.00 m2 608.00 m2
Nota: 605 m2 pasan a 608 m2 por la unidad de venta del polietileno
21 6 1 ("1
1mcyc
Xl.7 Presupuesto de Conceptos
C LAVE CONCEPTO UNID. CANTIDAD e.u. I M PORTE %
1 Descarga domiciliaria (reposición)
de 6 m con tubo de concreto simple pza 2 1 .00 494.57 1 0385.97 0.0469
2 Red principal de drenaje m3 1 1 0.00 1 1 8 .86 1 3074.60 0.0591
3 Excavación y apertura de caja m3 1 65.00 70.37 1 1 61 1 .05 0.0525
4 Base · Hidráulica m2 1 1 0.00 1 87. 1 0 20581 .00 0.0930
5 Guarniciones mi 2 1 0.00 1 63. 1 9 34269.90 0 . 1 548
6 Banquetas mi 1 90.00 99.65 1 8933.50 0.0855
7 Concreto H idráulico m2 550.00 1 25.38 68959.00 0.31 1 6
COSTO TOTAL: 1 7781 5.02 0.8034
21 7
o 1
1mcyc
Biodata
Jorge Luis . Castillo Tufiño
Ingeniero Civil, titulado en la. Escuela Nacional de Ingenieros de la U NAM . Ejercicio profesional en la
SCOP, Secretaría del Trabajo, Banco de Fomento Cooperativo, Banamex, ISSSTE y en diversas cons
tructoras.
¡
Durante 33 años Presidente y Director General de las Firmas: Conteo, Control Económico de Obras,
Serviconteo, prestando servicios de Planeación, Programación y Presupuestación de Obras, Análisis
de Costos, Cuantificaciones, Supervisión y Gerencia de Construcción . ·
Así como, en el Instituto Conteo organizando más de 1 50 Cursos, Seminarios y Congresos sobre los
tópicos anteriores, y otro sobre Ingeniería Económica, Ingeniería Financiera, Gerencia de Proyectos e
Ingeniería de Valor.
En el área docente, catedrático en la Facultad de Arquitectura, en Educación Continua, y en la Espe

cialización de Costos en la U NAM. Fundador y catedrático de la Maestría de Ingeniería Económica y
·de Costos con la Universidad Lasalle. En Educom, de la Universidad Autónoma de Guadalajara, en el
Instituto Tecnológico de la Construcción de la CMIC y en otras universidades del país.
Ha participado en Seminarios y Congresos Técnicos como Presidente de la Sociedad M exicana de

Ingeniería Económica y de Costos y en la Federación Panamericana de Ingeniería de Costos.
Jorge Luis Castillo es autor de los libros: La I nflación el Reto más grande de la Construcción, editado
por M cGraw Hill, La Ley de Obras Públicas con Grupo Expansión, La Vida Diaria de los Costos -éon el
Instituto M exicano del Cemento y del Concretó AC., Máximas sobre Costos en la Construcción con
Editorial Trillas, Entonces M ixcoac con el Consejo de la Crónica de la Ciudad de México, Ajuste de
Costos, y próximos a publicarse: La hora de las madres y Es como Todo.
Correo Electrónico: jorgelct@yahoo.com
21 8 1 \1
1mcyc
------
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© 2014, Instituto Mexicano del Cemento y del Concreto, A. C.

© 2014, Instituto Mexicano del Cemento y del Concreto, A. C.

Miembro de la Cámara Nacional de la Industria Editorial. Registro# 1052

_ISBN 968 464 177 5

Serie Costos Tuiñño

Gracias Jorge, por tus valiosas aportaciones a la Ingeniería de Costos, gracias.

l ng. Edgar Fernández Gómez

Al incorporar I� planeación y la programación, la explosión de recursos arroja cifras enteras y múltiplos

de las unidades de comercialización

Adicionalmente en la programación deberá tomarse en. cuenta la nivelación , balanceo y redondeo de

En el capítulo quinto se presenta la introducción .teórica de las Analíticas, su s definiciones, medidas de

En el capítulo séptimo están las cédulas para descargas domiciliarias.

En el capítulo octavo aparecen ejercicios de aplicación sobre guarniciones y banquetas.

En el capítulo nueve sobre la obra negra de una casa habitación.

En el capítulo diez sobre descargas domiciliarias.

En el capítulo once aparecen las analíticas de pavimentación de una calle.

Capítulo 1 ·Números Promedio

- 1.1 Números Promedio 19

Capítulo 11 Equivalencias y Unidades

11.1 Equivalencias y Unidades 29

Capítulo 111 Factores de Costos

111.1 Factores de Costos 41

111.2 Factores Históricos 41

111.3 Factores de Corrección 41

111 .4 Factores Geométricos 42

111.5 Factores de Espacio 42

111.6 Factores de Inflación 42

IV.1 Introducción a las Analíticas 53

IV.3 Costo Total 55

IV.4 La Herramienta : Las Analíticas de Costos 56

IV.5 Registros de los Análisis de Costos Unitarios 56

Capítulo V Conceptos de las Analíticas de Costos

V.1 Conceptos , Definiciones y Abreviaturas

V.2 Unidades de Comercialización 84

V.3 Nivelación de Cantidades por Unidades de Comercialización 86

V.4 Pasos a Seguir en la Elaboración de las Analíticas 87

Capítulo VI Cédulas de las Analíticas de Costos

Vl.1 Cédula de Planeación 93

VI.3 Cédula de Presupuestación 94 "

Vl.4 Tabla de Analítica de Planeación y Presupuestación 94

Vll.1 Aplicación de Analíticas de Costos

Vll.3 Listado de Recursos 100

Vll.5 Explosión de Insumos 102

Vll.6 Nivelación de Recursos 104

Vll.9 Recursos Unitarios para Materiales 106

Capítul o VI I I Cédulas para Guarniciones y Banquetas

Vlll.1 Catálogo de Conceptos 111

Vlll.2 Estrategia de Construcción 111

Vlll.3 Listado de Recursos 111

Vlll.4 Listado de Rendimientos y Consumos 111

Vlll.5 Explosión de Insumos 112

Vlll.6 Nivelación de Recursos 113

Vlll.7 Gráfica de Gantt de Programa de Obra 114

Vlll.8 Recursos Unitarios Predeterminados de M.O. 115

Vlll.9 Recursos Unitarios para Maquinaria 116

Vlll.11 Análisis del Costo Unitario 118

VIII .12 Presupuesto Final 119

Capítulo IX Cédulas para Obra Negra de una Casa

IX.1 Catálogo de Conceptos 123

IX.2 Listado de Recursos 124

IX.3 Nivelación de Recursos 125

IX.4 Gráfica de Gantt 126

que se repite constantemente en la esti

1 1 .- Establezca la correspondencia matemática entre las siguientes fracciones comunes, porcen

Analíticas, habrá que cuidar que las equivalen

cias nominales y las que pide el propio análisis es