Matriz de Riesgos

MATRIZ DE IDENTIFICACION DE PELIGROS, EVALUACION Y
VALORACION DE RIESGOS
No. Formulario F-010
Versión Proceso Ciudad y Fecha Elaboro:
1.0 SG-SST
FORMATO CONSOLIDADO DE ACCIONES CORRECTIVAS Y

PREVENTIVAS
CONTROL DE CAMBIOS DEL DOCUMENTO
Versión Descripción del cambio Elaborado Aprobado Fecha
ELABORADO POR REVISADO Y APROBADO POR

Sergio Mantilla Giovany Puerto Puerto
Prof. Salud ocupacional Líder SG-SST
Empresa:
Fecha de Realización:
Fecha de Actualización:
DESCRIPCIÓN DE PROCESOS / ACTIVIDADES / PRODUCTOS / SERVICIOS
Rutinario
Proceso / Servicio Zona / Lugar Actividad / Tarea
CONTABLE OFICINA
REGISTRO CONTABLE DIARIO/
Recibir facturas comerciales, actas de
recepción de pedidos. SI
OFICINA
OFICINA
OFICINA
OFICINA
CONTABLE OFICINA
REGISTRO CONTABLE
DIARIO/órdenes de compra, pago a
proveedores SI
OFICINA
REGISTRO CONTABLE
proveedores SI
OFICINA
SI
OFICINA
REGISTRO CONTABLE
proveedores SI
REGISTRO CONTABLE / Elaboracion

OFICINA
de cheques, conciliaciones bancarias
SI
CONTABLE OFICINA
REVISION DE REPORTES Y
CONTROL DE CUENTAS/Planilla de
pago de nomina SI
OFICINA
pago de nomina SI
OFICINA REVISION DE REPORTES Y
pago de nomina SI
OFICINA
CONTROL DE CUENTAS/Registro de
aportaciones de empleados y
empleador SI
OFICINA REVISION DE REPORTES Y

CONTROL DE CUENTAS/ Registro Y
Actualizacion de Libro de
bancos( creditos debitos cuentas por
cobrar y cuentas por pagar) SI
REGISTRO DE INFORMACIÓN/
ADMINISTRATIVO OFICINA SI
CORRESPONDENCIA (E-MAIL)
RECEPCIÓN DE CORRESPONDENCIA
RECEPCIÓN DE CORRESPONDENCIA
REGISTRO DE INFORMACIÓN/ ARCHIVO

DE DOCUMENTOS

DE DOCUMENTOS

DE DOCUMENTOS

DE DOCUMENTOS
INTERACCIÓN Y COMUNICACIÓN DE
ADMINISTRATIVO OFICINA INFORMACIÓN/ REALIZAR Y RECIBIR SI
LLAMADAS TELEFÓNICAS
ADMINISTRATIVO OFICINA INFORMACIÓN/ ATENCIÓN AL CLIENTE SI
INTERNO Y EXTERNO
INTERNO Y EXTERNO
INTERNO Y EXTERNO
ADMINISTRATIVO OFICINA INFORMACIÓN/ INFORMAR SI
COMPROMISOS A SU JEFE INMEDIATO
OFICINA LIDERAR/ COORDINAR CON LAS

ADMINISTRATIVO SI
GERENCIAL OFICINAS ADMINISTRATIVAS

ADMINISTRATIVO SI

ADMINISTRATIVO SI

ADMINISTRATIVO SI

ADMINISTRATIVO SI
LIDERAR/ ESTRUCTURAR
OFICINA EVALUACIONES PERIODICAS,
ADMINISTRATIVO NO
GERENCIAL DETERMINANDO EL CUMPLIMIENTO DE
LAS FUNCIONES
ADMINISTRATIVO NO
LAS FUNCIONES
ADMINISTRATIVO NO
LAS FUNCIONES
LIDERAR/ DESARROLLAR METAS PARA

OFICINA INCENTIVAR A LOS TRABAJADORES
ADMINISTRATIVO NO
GERENCIAL PARA ASI MISMO OBTENER BUENOS
RESULTADOS EN LA EMPRESA
LIDERAR/ DESARROLAR METAS PARA

ADMINISTRATIVO NO
LIDERAR/ DESARROLAR METAS PARA

ADMINISTRATIVO NO
DIRIGIR LA EMPRESA/ TOMAR BUENAS

OFICINA
ADMINISTRATIVO DECISIONES A LA HORA DE CERRAR NO
GERENCIAL
ALGUN NEGOCIO DE LA EMPRESA
DIRIGIR LA EMPRESA/ TOMAR BUENAS

OFICINA
ADMINISTRATIVO DECISIONES A LA HORA DE CERRAR NO
GERENCIAL
ALGUN NEGOCIO DE LA EMPRESA
DIRIGIR LA EMPRESA/ COORDINAR

OFICINA
ADMINISTRATIVO CON EL EJECUTIVO DE VENTA Y LA SI
GERENCIAL
SECRETARIA LAS REUNIONES
OFICINA
GERENCIAL

OFICINA
GERENCIAL
DIRIGIR LA EMPRESA/ ANALIZAR LOS

OFICINA
ADMINISTRATIVO PROBLEMAS DE LA EMPRESA EN EL SI
GERENCIAL
ASPECTO FINANCIERO
DIRIGIR LA EMPRESA/ ANALIZAR LOS

OFICINA
ADMINISTRATIVO PROBLEMAS DE LA EMPRESA EN EL SI
GERENCIAL
ASPECTO FINANCIERO
MANEJO DE CUENTAS/ ADMINISTRAR

CONTABLE OFICINA DE MANERA ADECUADA LOS SI
RECURSOS FINANCIEROS


MANEJO DE CUENTAS/ CUMPLIR CON

LOS REQUIRIMIENTOS DE
CONTABLE OFICINA SI
INFORMACION PARA LA TOMA DE
DECISIONES
MANEJO DE CUENTAS/ CUMPLIR CON

LOS REQUIRIMIENTOS DE
CONTABLE OFICINA SI
INFORMACION PARA LA TOMA DE
DECISIONES
MANEJO DE CUENTAS/ ANALISIS DE

CONTABLE OFICINA SI
RIESGO DE CUENTAS DE LA EMPRESA
MANEJODE CUENTAS/ ANALISIS DE
CONTABLE OFICINA SI

CONTABLE OFICINA SI

CONTABLE OFICINA SI
ESTADOS FINANCIEROS/
CONTABLE OFICINA SI
CONTABILIDAD DE COSTOS
ESTADOS FINANCIEROS/ CONTABILIDAD DE SI

CONTABLE OFICINA COSTOS
ESTADOS FINANCIEROS/ REGISTRO DE

CONTABLE OFICINA SI
TRANSACCIONES
ESTADOS FINANCIEROS/ REGISTRO DE

CONTABLE OFICINA SI
TRANSACCIONES
ESTADOS FINANCIEROS/ REALIZACION DE

CONTABLE OFICINA SI
CALCULOS MATEMATICOS
ESTADOS FINANCIEROS/ REALIZACION DE

CONTABLE OFICINA SI
CALCULOS MATEMATICOS
ODUCTOS / SERVICIOS IDENTIFICACIÓN DEL PELIGRO
EXPUESTOS
Temporales
Contratista
Visitantes
Responsable de la
Clasificación Subclasificacion
Total
Actividad / Tarea
LE
AUXILIAR
PSICOSOCIAL CONDICIONES DE LA
CONTABLE
TAREA/ TENCION
LABORAL POR
1 0 0 0 1 MONOTONIA
AUXILIAR
BIOMECANICO
CONTABLE
MOVIMIENTOS
1 0 0 0 1 REPETITIVOS.
AUXILIAR
FISICO
CONTABLE
EXPOSICION A
RADIACIONES/COMP
1 0 0 0 1 UTADOR
AUXILIAR
FISICO
CONTABLE
EXPOSICION A
ILUMINCION
1 0 0 0 1 INADECUDA
AUXILIAR
BIOLOGICO
CONTABLE
CONTACTO CON
PERSONAL
1 0 0 0 1 EXTERNO
AUXILIAR
BIOMECANICO MOVIMIENTOS
CONTABLE
REPETITIVOS, /
CARACTERÍSTICAS
1 0 0 0 1 DE LA TAREA.
AUXILIAR CONDICIONES DE
CONTABLE SEGURIDAD
1 0 0 0 1 INSEGURIDAAD
AUXILIAR
PSICOSOCIAL
CONTABLE
RELACIONES
1 0 0 0 1 INTERPERSONALES
AUXILIAR
BIOMECAMICO
CONTABLE
ERGONOMIA,
CARGA FISICA
1 0 0 0 1 DINAMICA
AUXILIAR
PSICOSOCIAL
CONTABLE
RESPONSABILIDAD
Y
CARACTERISTICAS
1 0 0 0 1 DE LA TAREA
AUXILIAR
FISICO
CONTABLE ALTERACIONES DE
ILUMINACION EN EL
1 0 0 0 1 SITIO DE TRABAJO
AUXILIAR ADQUISICIÓN DE
BIOLÓGICO
CONTABLE BACTERIAs, VIRUS
1 0 0 0 1
AUXILIAR MOVIMIENTO
0 0 1 BIOMECANICO
CONTABLE REPETITIVO
1 0
CONTABLE SEGUIRIDAD
MANEJO DE
SOFWARE/ GESTION
1 0 0 0 1 ORGANIZACIONAL
CONTABLE SEGUIRIDAD
MANEJO DE
INFORMACION
1 0 0 0 1 CONFIDENCIAL
ILUMINACIÓN /
EXPOSICIÓN A LUZ DE
PANTALLA DE EQUIPO
SECRETARIA 1 0 0 0 1 FÍSICO
DE TRABAJO
DURANTE TIEMPO
CONTÍNUO.
MOVIMIENTO
SECRETARIA 1 0 0 0 1 BIOMECÁNICO REPETITIVO/ CARGA
POSTURAL ESTÁTICA
ADQUISICIÓN DE
SECRETARIA 1 0 0 0 1 BIOLÓGICO
BACTERIAS
ADQUISICIÓN DE
BACTERIAS
DEMANDAS
EMOCIONALES
SECRETARIA 1 0 0 0 1 PSICOSOCIAL
DURANTE PERIODOS
PROLONGADOS.
MOVIMIENTO
SECRETARIA 1 0 0 0 1 BIOMECÁNICO
REPETITIVO
ILUMINACIÓN /
EXCESO O
SECRETARIA 1 0 0 0 1 FÍSICO DEFICIENCIA DE
ILUMINACIÓN EN EL
PUESTO DE TRABAJO
SOBRECARGA
POSTURAL DINÁMICA /
SECRETARIA 1 0 0 0 1 BIOMECÁNICO CARGAS MAYORES A
LAS TOLERADAS POR
LA TRABAJADORA.
ADQUISICIÓN DE
BACTERIAS
MOVIMIENTO
REPETITIVO
DEMANDAS
EMOCIONALES
DURANTE
CONVERSACIONES.
POSTURA
INADECUADA /
TIEMPO PROLONGADO
DURANTE LA
ADQUISICIÓN DE
BACTERIAS
EXPOSICIÓN A RUIDOS
INTERNOS Y
EXTERNOS EN EL
SECRETARIA 1 0 0 0 1 FÍSICO PUESTO DE TRABAJO /
RUIDO EXPONENCIAL
ALREDEDOR DEL
EMISOR Y RECEPTOR.
DEMANDAS
EMOCIONALES
DURANTE EL TIEMPO
DE INTERACCIÓN.
ADQUISICIÓN DE
BACTERIAS.
SECRETARIA 1 0 0 1 2 BIOLÓGICO RECEPCIÓN DE VIRUS.

ESTRÉS FRENTE A
DEMANDA DE TAREAS.
MOVIMIENTOS
SECRETARIA 1 0 0 1 2 BIOMECÁNICO CONSTANTES DE UN
PUNTO A OTRO.
LOCATIVO /
SUPERFICIES
CONDICIONES DE
SECRETARIA 1 0 0 1 2 IRREGULARES,
SEGURIDAD
DESLIZANTES O CON
DESNIVEL.
GERENTE 1 0 0 0 1 BIOLOGICO VIRUS
MOVIMIENTO
GERENTE 1 0 0 0 1 BIOMECANICO
REPETITIVO
GERENTE 1 0 0 0 1 PSICOSOCIAL TRABAJO NOCTURNO
GERENTE 1 0 0 0 1 PSICOSOCIAL CARGA MENTAL
GERENTE 1 0 0 0 1 PSICOSOCIAL DEFINICION DE ROLES

EVALUACION DEL
GERENTE 1 0 0 0 1 PSICOSOCIAL
DESEMPEÑO
ORGANIZACION DEL
TRABAJO
CAPACITACION PARA
EL BIENESTAR SOCIAL
GERENTE 1 0 0 0 1 PSICOSOCIAL MANEJO DE CAMBIOS
CALIDAD DE
GERENTE 1 0 0 0 1 PSICOSOCIAL INTERACCION DEL
TRABAJO EN EQUIPO
MOVIMIENTO
REPETITIVO
MOVIMIENTO
REPETITIVO
LUZ VISIBLE POR
GERENTE 1 0 0 0 1 FISICO
EXCESO
POSTURAS,
GERENTE 1 0 0 0 1 BIOMECANICO PROLONGADA
MANTENIDA.
CONTADOR 1 0 0 0 1 BIOLOGICO BACTERIAS
CONTADOR 1 0 0 0 1 PSICOSOCIAL PAGO
MOVIMIENTO
CONTADOR 1 0 0 0 1 BIOMECANICO
REPETITIVO
CONTADOR 1 0 0 0 1 PSICOSOCIAL CARGA MENTAL
MOVIMIENTO
REPETITIVO
LUZ VISIBLE POR

CONTADOR 1 0 0 0 1 FISICO
EXCESO
CONTADOR 1 0 0 0 1 BIOLOGICO BASTERIAS
MOVIMIENTO
REPETITIVO
LUZ VISIBLE POR

CONTADOR 1 0 0 0 1 FISICO
EXCESO
CONTADOR 1 0 0 0 1 FISICO LUZ VISIBLE POR EXCESO
CONTADOR 1 0 0 0 1 FISICO LUZ VISIBLE POR EXCESO
CONTADOR 1 0 0 0 1 PSICOSOCIAL CARGA LABORAL

MATRIZ DE IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS, EVALUACIÓN Y VALORACIÓN DE RIES
CIÓN DEL PELIGRO CONTROLES OPERACIONALES EXISTENTES EVALUACIÓN DE RIES
Nivel Nivel Nivel

de de de
Descripción (fuente) Fuente Medio Personas Defic Expo Prob
ienci sició abili
a n dad
NO NO NO APLICA
DIGITACION, LIQUIDACION
DE CAJA Y CUENTAS DE LA
EMPRESA 6 4 24
CARGA POSTURAL NO NO NO APLICA

ESTATICA, LARGAS
JORNADAS DE TRABAJO,
DIGITACION 6 3 18
EXPOSICION CONTINUA A
RADIACIONES NO NO NO NO APLICA
IONIZANTES PRODUCIDAS
POR LA PANTALLA DEL
COMPUTADOR 6 4 24
NO NO NO APLICA
EXPOSICION A EXCESO O
DEFICIENCIA DE LUZ EN EL
LUGAR DE TRABAJO 2 2 4
NO NO NO
EXPOSICION A VIRUS Y
BACTERIAS DE OTRAS
PERSONAS 6 3 18
MANEJO DE DINERO,
PRESION Y CARGA LABORAL NO NO NO APLICA
FRENTE A LA TAREA,
MOVIMIENTOS REPETITIVOS
DE MIEMBROS SUPERIORES 6 4 24
RIESGO DE ATRACO EN EL NO NO NO APLICA

MOMENTO DE MANEJAR
ALTAS CANTIDADES DE
DINERO 6 3 18
NO NO NO APLICA
AGRECIONES VERBALES,
POR ALGUNOS CLIENTES O
PROFESORES 2 2 4
NO NO NO APLICA
MOVIMIENTOS
REPETITIVOS, CARGA FISICA
ESTATICA O PROLONGDA 6 4 24
NO NO NO APLICA
RELACIONES CON
CLIENTES,PROVEEDORES Y
PERSONAL EXTERNO, ALTA
EXIGENCIA COGNITIVA
FRENTE A LAS TAREAS 6 3 18
ESFUERZO VISUAL POR

EXCESO O DEFICIENCIA DE NO NO NO APLICA
ILUMINACION, EXIGENCIA
COGNITIVA, PRESION
PERSONA-TAREA 6 3 18
MANEJO DE TECLADO, MOUSE,

CARPETAS CON ARCHIVOS
NO NO NO APLICA 2 4 8
INVERTIR EN EL MATERIAL,
HACER UN INVENTARIO EN LA NO NO NO APLICA 6 3 18
EMPRESA
EXIGENCIA COGNITIVA,
DEMANDAS CUALI Y
CUANTITATIVAS DE LA LABOR, NO NO NO APLICA
CONOCIMIENTO Y MANEJO DE
AL APLICACION PARA LA
RELIZACION DE LA TAREA,
CARGA LABORAL 6 4 24
EXIGENCIA COGNITIVA,
PRESION INTERFASE NO NO NO APLICA
PERSONA-TAREA,
CONFIDENCIALIDAD,ORGANIZ
ACION CARGA LABORAL POR
TIEMPOS LARGOS 6 3 18
BÚSQUEDA Y ORGANIZACIÓN
DE DOCUMENTOS EN EL NO NO NO APLICA 6 3 18
SISTEMA.
DIGITACION, REDACCION Y
ENVIO DE DOCUMENTOS
MANEJO DE TECLADO, MOUSE. NO NO NO APLICA 2 4 8
MANEJO DE ARCHIVOS
FÍSICOS, CARPETAS,
RECEPCIÓN DE
CORRESPONDENCIA.
RECEPCIÓN DE DOCUMENTOS
FÍSICOS E INTERACCIÓN NO NO NO APLICA 2 4 8
PERSONAL
RECEPCIÓN Y UBICACIÓN DE
CORRESPONDENCIA EN SU NO NO NO APLICA 6 3 18
RESPECTIVA ESTANTERÍA.
VERIFICACIÓN DE
DOCUMENTOS PARA NO NO NO APLICA 6 3 18
ALMACENAR.
RECEPCIÓN Y UBICACIÓN DE
CORRESPONDENCIA EN SU NO NO NO APLICA 6 3 18
RESPECTIVA ESTANTERÍA.
MANEJO DE CARPETAS,
DOCUMENTOS, CAJAS, NO NO NO APLICA 2 4 8
PAQUETES.
REALIZAR Y RECIBIR
LLAMADAS
INTERACCIÓN Y
COMUNICACIÓN VÍA NO NO NO APLICA 6 3 18
TELEFÓNICA
RECEPCIÓN DE LAS
LLAMADAS.
CONTACTO PERMANENTE CON

EQUIPO TECNOLÓGICO.
INTERACCIÓN Y
COMUNICACIÓN VÍA NO NO NO APLICA 6 3 18
TELEFÓNICA.
BRINDAR INFORMACIÓN EN
GENERAL.
CORDIALIDAD Y CONTACTO
FÍSICO CON LOS CLIENTES.
CORDIALIDAD E INTERACCIÓN
FÍSICA Y VERBAL CON EL NO NO NO APLICA 2 4 8
CLIENTE.
AGENDAR JUNTAS,
REUNIONES Y DEMÁS NO NO NO APLICA 2 4 8
COMPROMISOS.
ENTREGAR INFORMACIÓN A SU
JEFE EN UNA OFICINA NO NO NO APLICA 6 3 18
DIFERENTE.
ENTREGAR INFORMACIÓN A SU
JEFE EN UNA OFICINA
DISTANTE A SU PUESTO DE
TRABAJO.
INTERACCION CON UN
EMPLEADO EN UN ESPACIO NO NO NO APLICA 2 2 4
CONTAMINADO
DIRIJIRSE DE UN PUESTO A
OTRO PARA DAR ORDENES
EXCESO DE TRABAJO NO NO NO APLICA 6 3 18
MANTENER TODO EN ORDEN NO NO NO APLICA 6 3 18
REPARTIR CADA LABOR A SUS

TRABAJADORES
CALIFICAR CADA EMPLEADO
EN SU LABOR
TENER UN MANEJO DE TODOS

LOS PUESTOS DE LOS NO NO NO APLICA 2 2 4
TRABAJADORES
SABER QUE LABOR LE

CORRESPONDE A CADA
TRABAJADOR PARA QUE ASI NO NO NO APLICA 6 3 18
MISMO ELLOS HAGAN SU
LABOR BIEN
REFORZAR A CADA EMPLEADO

EN SU TRABAJO
REALIZAR CAMBIOS PARA

MEJORAR EN LA EMPRESA
TRABAJAR EN EQUIPO PARA

ASI MISMO HACER SUS
LABORES DE LA MEJOR
MANERA
TENER LA PRESION DE
ELEGIRBUENAS DECISIONES
PARA QUE ESTO TENGA NO NO NO APLICA 6 3 18
EXCELENTES RESULTADOS EN
LA EMPRESA
DESPLAZARSE DE UNA
EMPRESA A OTRA PARA NO NO NO APLICA 6 3 18
CERRAR NEGOCIOS
DIRIJIRSE DE UN LUGAR A
OTRO PARA PARTICIPAR EN
REUNIONES IMPORTANTES DE
LA EMPRESA
TENER LOS DOCUMENTOS
PARA PRESENTAR EN MEDIOS
TECNOLOGICOS Y EXPUESTOS
A ESTO CONTINUAMENTE
SABER DE QUE SE VA HABLAR

EN ESA REUNION Y QUE NO NO NO APLICA 6 3 18
DECISIONES SE VAN A TOMAR
ESTAR EN LA OFICINA
REALIZANDO EL ANALISIS DE
LA PARTE FINANCIERA DE LA
EMPRESA
VER QUE PERDIDAS Y QUE

GANANCIAS A TENIDO LA NO NO NO APLICA 6 3 18
EMPRESA
TENER CONTACTO CON EL

DINERO.
REPARTIR EL DINERO A LOS

TRABAJADORES POR EL NO NO NO APLICA 2 2 4
TRABAJO QUE EJERCIERON
INVERTIR EN EL MATERIAL,
HACER UN INVENTARIO EN LA NO NO NO APLICA 6 3 18
EMPRESA
SABER QUE DECISIONES

TOMAR PARA TENER
EXCELENTES RESULTADOS EN
LA EMPRESA
SIEMPRE LLEVAR LAS

CUENTAS DE LA MEJOR
MANERA, CON TODOS LOS
REQUERIMIENTOS
HACER EL REGISTRO EN EL
COMPUTADOR
REGISTRAR TODO EL
DINERO QUE ENTRA Y SALE
DE LA EMPRESA Y ASI 2 4 8
NO NO NO APLICA
MISMO OBSERVAR QUE
GANANCIAS HAY EN LA
EMPRESA
HACER EL ANALISIS CADA

VEZ QUE SE INGRESE Y 6 3 18
NO NO NO APLICA
SALGA DINERO DE LA
EMPRESA
INFORMAR EL AVANCE O EL
PELIGRO QUE ESTA LA NO NO NO APLICA 6 3 18
EMPRESA
TENER EL REGISTRO DE LA
INVERSION QUE SE REALIZA
A LA HORA DE COMPRAR NO NO NO APLICA 6 3 18
MERCANCIA EN EL
COMPUTADOR
TENER TODO EL MANEJO DE

TODAS LAS CUENTAS QUE SE NO NO NO APLICA 2 3 6
REALIZAN A LA HORA DE
COMPRAR
ARCHIVAR EN EL COMPUTADOR
TODA TRANSACCION QUE SE NO NO NO APLICA 6 3 18
REALICE
TENER BIEN PRESENTE QUE

TRANSACCIONES SE REALIZAN NO NO NO APLICA 2 3 6
PARA NO TENER PERDIDAS EN LA
EMPRESA
HACER TODO TIPO DE CALCULOS NO NO NO APLICA 10 4 40

EN EL COMPUTADOR
EXCESO DE CUENTAS POR NO NO NO APLICA 6 3 18

REALIZAR
ÓN Y VALORACIÓN DE RIESGOS
EVALUACIÓN DE RIESGO VALORACION DEL RIESGO

Determi
Nivel
nación Nivel Interpret
de
del Nivel de ación del
Conse Aceptabilidad del Riesgo Efecto
de Riesg Nivel del
cuenci
Probabil o Riesgo
a
idad
MA 25 600 I NO ACEPTABLE DAÑO MODERADO
II NO ACEPTABLE O
BLANC ACEPTABLE CON
A 25 450 O CONTROL ESPECIFICO DAÑO MODERADO
B 25 100 III MEJORABLE DAÑO MODERADO
NO ACEPTABLE O
ACEPTABLE CON
A 25 450 II CONTROL ESPECIFICO DAÑO MODERADO
NO ACEPTABLE O
ACEPTABLE CON
A 25 450 II CONTROL ESPECIFICO DAÑO MODERADO
B 10 40 III MEJORABLE DAÑO LEVE
II NO ACEPTABLE O
BLANC ACEPTABLE CON
II NO ACEPTABLE O
BLANC ACEPTABLE CON
M 10 80 I NO ACEPTABLE DAÑO LEVE

A 10 180 II NO ACEPTABLE O DAÑO LEVE
ACEPTABLE CON
CONTROL ESPECIFICO
MA 25 600 I NO ACEPTABLLE DAÑO MODERADO
II NO ACEPTABLE O
BLANC ACEPTABLE CON
NO ACEPTABLE O
A 10 180 II ACEPTABLE CON CONTROL DAÑO LEVE
ESPECIFICO
NO ACEPTABLE O
A 25 450 II ACEPTABLE CON CONTROL DAÑO MODERADO
ESPECIFICO

M 10 80 1 NO ACEPTABLE DAÑO LEVE
NO ACEPTABLE O
ESPECIFICO
NO ACEPTABLE O
ESPECIFICO
NO ACEPTABLE O
ESPECIFICO
NO ACEPTABLE O
ESPECIFICO
NO ACEPTABLE O
ESPECIFICO
NO ACEPTABLE O
ESPECIFICO
NO ACEPTABLE O
ESPECIFICO

NO ACEPTABLE O
ESPECIFICO
NO ACEPTABLE O
ESPECIFICO
NO ACEPTABLE O
ESPECIFICO
NO ACEPTABLE O
ESPECIFICO
NO ACEPTABLE O
ESPECIFICO

NO ACEPTABLE O
ESPECIFICO
M 10 60 III MEJORABLE DAÑO LEVE
NO ACEPTABLE O
ESPECIFICO
NO ACEPTABLE O
ESPECIFICO
NO ACEPTABLE O
ESPECIFICO
NO ACEPTABLE O
ESPECIFICO
NO ACEPTABLE O
ESPECIFICO
NO ACEPTABLE O
ESPECIFICO
NO ACEPTABLE O
ESPECIFICO

NO ACEPTABLE O ACEPTABLE
A 10 180 II DAÑO LEVE
CON CONTROL ESPECIFICO
M 10 60 III MANEJABLE DAÑO LEVE
M 10 60 III MANEJABLE DAÑO LEVE
DETERMINACIÓN DE CONTROLES
Señalizació
Controles de n
Enfermedades Eliminación Sustitución
ingeniería /advertencia
s
ESTRES,DESGASTE MENTAL,
TENDINITIS NO NO APLICA NO APLICA NO APLICA
LUMBAGIAS, CERVICALGIAS,
SINDROME TUNEL DEL
CARPO, ESTRÉS NO NO APLICA NO APLICA NO APLICA
CANSANCIO VISUAL, DOLOR PANTALLA

DE CABEZA, ARDOR OCULAR NO NO APLICA PROTECTORA NO APLICA
CANSANCIO VISUAL, DOLOR LUZ

DE CABEZA, ARDOR OCULAR NO NO APLICA ADECUADA NO APLICA
VIROSIS, ALERGIAS,
ENFERMEDADES IMPLEMENTA
CONTAGIOSAS, GRIPE, U CION DE
OTRAS AFECCIONES NO NO APLICA VENTANILLAS NO APLICA
ESTRÉS, AGOTAMIENTO,
TENDINITIS, SÍNDROME DE
TÚNEL DEL CARPO,
INSATISFACCIÓN POR
REMUNERACIÓN SALARIAL NO NO APLICA NO APLICA NO APLICA
ESTRES, RIESGO DE
ACCIDENTE, NO NO APLICA NO APLICA NO APLICA
ESTRÉS NO NO APLICA NO ALPLICA NO APLICA
LESIONES
OSTEOMUSCULARES,
LUMBAGIAS, CERVICALGIAS NO NO APLICA NO APLICA NO APLICA
AGOTAMIENTO, DESGASTE
MENTAL, TENDINITIS,
ROBOS,INSACTISFACCION
ESPACIO LABORAL NO NO APLICA NO APLICA NO APLICA
LUMBAGIAS, ESTRES, FATIGA

MENTAL, CANSANCIO VISUAL NO NO APLICA NO APLICA NO APLICA
ENFERMEDADES POR
BACTERIAS, VIRUS, GRIPES
NO NO APLICA NO APLICA NO APLICA

FRACTURAS, DOLOR DE CABEZA,
DOLOR ARTICULAR,ARTROSIS.

MENTAL, CANSANCIO VISUAL,
TENDINITIS NO NO APLICA NO APLICA NO APLICA

MENTAL, CANSANCIO VISUAL,
TENDINITIS, SINDROME TUNEL
DEL CARPO NO NO APLICA NO APLICA NO APLICA
FOTOFOBIA, FATIGA VISUAL. NO NO APLICA NO APLICA NO APLICA
TUNEL DEL CARPO, LUMBALGIAS,
CERVICALGIAS, CONTRACTURAS
MUSCULARES.
ENFERMEDADES POR
BACTERIAS (STREPTOCOCUS,
CORYNEBACTERIUM Y
LACTOBACILLUS)
ENFERMEDADES POR
CORYNEBACTERIUM Y
LACTOBACILLUS)
ESTRÉS, CANSANCIO,
DEPRESIÓN, ALTERACIÓN EN LA
CONCENTRACIÓN Y LA MEMORIA,
HIPERTENSIÓN ARTERIAL, NO NO APLICA NO APLICA NO APLICA
ENFERMEDADES
CEREBROVASCULARES,
CEFALEAS.
TUNEL DEL CARPO, LUMBALGIAS,
CERVICALGIAS, CONTRACTURAS
MUSCULARES.
FOTOFOBIA, FATIGA VISUAL. NO NO APLICA NO APLICA NO APLICA
HERNIA DISCAL, LUMBALGIAS,

CERVICALGIAS, FRACTURAS,
DESGARRO MUSCULAR,
TENDINITIS.
ENFERMEDADES POR
CORYNEBACTERIUM Y
LACTOBACILLUS)
SÍNDROME DEL MANGUITO

ROTADOR, EPICONDILITIS NO NO APLICA NO APLICA NO APLICA
LATERAL, TENDINITIS.
ESTRÉS, CANSANCIO,
ENFERMEDADES
CEREBROVASCULARES,
CEFALEAS.
CERVICALGIAS, TORTÍCOLIS,
DESGARRO MUSCULAR.
ENFERMEDADES POR
CORYNEBACTERIUM Y
LACTOBACILLUS)
PÉRDIDA DE LA AUDICIÓN,
PERCEPCIONES AUDITIVAS NO NO APLICA NO APLICA NO APLICA
ANORMALES.
ESTRÉS, CANSANCIO,
ENFERMEDADES
CEREBROVASCULARES,
CEFALEAS.
ENFERMEDADES POR
CORYNEBACTERIUM Y
LACTOBACILLUS)
VIRUS RESPIRATORIOS (GRIPA). NO NO APLICA NO APLICA NO APLICA

ESTRÉS, CANSANCIO,
ENFERMEDADES
CEREBROVASCULARES,
CEFALEAS.
TRAUMAS, FRACTURAS.
CONTUSIONES, DOLOR
ARTICULAR, ARTROSIS, BURSITIS NO NO APLICA NO APLICA NO APLICA
DE ARTICULACIONES DE
MIEMBROS INFERIORES.
TRAUMAS, FRACTURAS. AVISO DE

CONTUSIONES, DOLOR NO NO APLICA NO APLICA PISO
ARTICULAR. HÚMEDO
MALESTAR, DIARREA, GRIPA. NO NO APLICA NO APLICA NO APLICA
FRACTURAS, DOLOR ARTICULAR,

DOLOR DE CABEZA, ESTRES.
DEPRESION, PERDIDA DE
MEMORIA, SINDROME
"BURNOUT", INSOMNIO, NO NO APLICA NO APLICA NO APLICA
PROBLEMAS
CARDIOVASCULARES.
ESTRES, FUERTE DOLOR DE

CABEZA, PROBLEMAS
CARDIOVASCULARES, NO NO APLICA NO APLICA NO APLICA
TRASTORNOS
MUSCULOESQUELETICOS.
ESTRES, DOLOR DE CABEZA. NO NO APLICA NO APLICA NO APLICA

ESTRES, TRASTORNO
MUSCULOESQUELETICO,
ALTERACION EN LA
CONCENTRACION
PROBLEMAS
CARDIOVASCULARES,
TRASTORNOS, DEPRESION, NO NO APLICA NO APLICA NO APLICA
TRASTORNOS PSIQUIATRICOS
LEVES, ESTRES.
BURNOUT, BAJA
AUTOPERCEPCION DE LA SALUD,
TRASTORNOS
MUSCULOESQUELETICOS.
SINDROME DE LA FATIGA
CRONICA, CANSANCIO, PERDIDA
DEL SENTIMIENTO DE NO NO APLICA NO APLICA NO APLICA
COMPETENCIA E IDONEIDAD
PROFESIONAL.
DOLOR DE CABEZA, ESTRES. NO NO APLICA NO APLICA NO APLICA
ESTRES, DEPRESION, PERDIDA

DE LA AUTOESTIMA LABORAL.
ESTRES, CANSANCIO,
ENFERMEDADES
NO APLICA NO APLICA NO APLICA
CEREBROVASCULARES,
DEPRESION.


FATIGA VISUAL, IRRITACION
VISION ALTERADA.
ESTRES, DOLOR DE CABEZA,

CANSANCIO, ENFERMEDADES NO NO APLICA NO APLICA NO APLICA
CEREBRO VASCULARES.
ESTRES ACOMPAÑADO DE
IRRITACION CANSANCIO , NO APLICA NO APLICA NO APLICA
LUMBAGIAS , CANSANCIO VISUAL
ESTRES, SENTIMIENTO DE
PERDIDA DE COMPETENCIA
LABORAL, CANSANCIO Y
DESGASTE MENTAL
ENFERMEDADES POR
BACTERIAS COMO POR EJEMPLO
CORYNEBACTERIUM Y
LACTOBACILLUS.
IRRITACION CANSANCIO , NO NO APLICA NO APLICA NO APLICA

IRRITACION CANSANCIO , NO NO NO APLICA NO APLICA

NO NO NO APLICA NO APLICA
FATIGA VISUAL, IRRITACION

VISION ALTERADA.
ENFERMEDADES POR BACTERIAS
COMO POR EJEMPLO NO NO APLICA NO APLICA NO APLICA
CORYNEBACTERIUM Y
LACTOBACILLUS.
FRACTURAS, DOLOR DE CABEZA, NO NO APLICA NO APLICA NO APLICA

ESTRES, SENTIMIENTO DE PERDIDA

DE COMPETENCIA LABORAL, NO NO APLICA NO APLICA NO APLICA
CANSANCIO Y DESGASTE MENTAL
FATIGA VISUAL, IRRITACION VISION NO NO APLICA NO APLICA NO APLICA

ALTERADA.
DOLOR DE CABEZA, PRESION DE NO NO APLICA NO APLICA NO APLICA

TRABAJO, ESTRES.

ALTERADA.
DOLOR DE CABEZA, PRESION DE NO NO APLICA NO APLICA NO APLICA

TRABAJO, ESTRES.

ALTERADA.
CANSANCIO, DEPRESION,
INSOMNIO, PROBLEMAS NO NO APLICA NO APLICA NO APLICA
CARDIOVASCULARES.
CIÓN DE CONTROLES
Controles administrativos EPP
REALIZACIÓN DE PAUSAS
ACTIVAS/ DESCANSO
FÍSICO Y MENTAL NO APLICA
REALIZACION DE PAUSAS
ACTIVAS/ DESCANSO NO APLICA
UTILIZACION DE LENTES
PROTECTORES,
ALTERNAR CON OTRAS
ACTIVIDADES NO APLICA
UTILIZACION DE LUZ
NATURAL SI LO PERMITE
EL SITIO, UTILIZACION DE
BOMBILLAS EN OFICINAS
CON LUZ BLANCA QUE
PROPORCIONEN LA LUZ
ADECUADA NO APLICA
LAVADO DE MANOS DE
MANERA CONTINUA CON
JABON ANTIBACTERIAL,
UTILIZACION DE TAPABOCA
TAPABOCAS S
REALIZACIÓN DE PAUSAS
ACTIVAS,
CAPACITACIONES
SERVICIO Y ATENCIÓN AL
CLIENTE, INSENTIVOS NO APLICA
REALIZACION SE PAUSAS
ACTIVAS, NO APLICA
TALLERES DE MANEJO DE
ESTRÉS, CAPCITACIONES
RELACIONES
INTERPERSONALES
ACTIVAS MANEJO Y
ALTERNACION CON OTRAS
ACTIVIDADES
ACTIVAS/ MEJORAMIENTO
DE CONDICIONES
LABORALES,
ACOMPAÑAMIENTO Y
SEGUIRIDAD FUERA DE LA
EMPRESA SI LO AMERITA,
ALTERNAR CON OTRAS
ACTIVIDADES NO APLICA
ACTIVAS/ ILUMINACION
ADECUADA, ALTERNAR
CON OTRAS ACTIVIDADES, NO APLICA
SEGUIMIENTO DEL CONTROL

DE LA TÉCNICA DE HIGIENE
DE MANOS Y USO DE GEL
ANTIBACTERIAL.
NO APLICA
EJERCICIOS DE
CONCENTRACION,
RELAJACION.
NO APLICA
ADECUADA, ALTERNAR
ADECUADA, ALTERNAR
CONTROL Y SEGUIMIENTO
DE EXÁMENES VISUALES
POR PARTE DE OPTOMETRÍA,
DESCANSOS PERIÓDICOS DE
NO APLICA
LA ACTIVIDAD OCULAR,
CAMBIOS EN LAS
CARACTERÍSTICAS DEL
PUESTO DE TRABAJO.
SEGUIMIENTO EN EL
CUMPLIMIENTO DE LAS
NO APLICA
PAUSAS ACTIVAS/ ALTERNAR
CON OTRAS ACTIVIDADES

NO APLICA
ANTIBACTERIAL.

NO APLICA
ANTIBACTERIAL.
CUMPLIMIENTO DE
EJERCICIOS DE
CONCENTRACIÓN, MEMORA, NO APLICA
QUE EJERCITEN EL ÁREA
COGNITIVA.
SEGUIMIENTO EN EL
CUMPLIMIENTO DE LAS
NO APLICA
PAUSAS ACTIVAS/ ALTERNAR
CON OTRAS ACTIVIDADES
CONTROL Y SEGUIMIENTO
DE EXÁMENES VISUALES
POR PARTE DE OPTOMETRÍA,
DESCANSOS PERIÓDICOS DE
NO APLICA
LA ACTIVIDAD OCULAR,
CAMBIOS EN LAS
CARACTERÍSTICAS DEL
PUESTO DE TRABAJO.
SEGUIMIENTO EN EL
CUMPLIMIENTO DE LAS
NO APLICA
PAUSAS ACTIVAS DE LA
FLEXIBILIDAD DINÁMICA.

NO APLICA
ANTIBACTERIAL.
SEGUIMIENTO Y CONTROL
DE PAUSAS ACTIVAS PARA LA
NO APLICA
ACTIVACIÓ MUSCULAR Y LA
MOVILIDAD ARTICULAR.
CUMPLIMIENTO DE
EJERCICIOS DE
COGNITIVA.
SEGUIMIENTO Y CONTROL
DE PAUSAS ACTIVAS PARA LA
NO APLICA
ACTIVACIÓ MUSCULAR Y LA
MOVILIDAD ARTICULAR.

NO APLICA
ANTIBACTERIAL.
CONTROL REGULAR Y
SEGUIMIENTO DE EXÁMENES
AUDITIVOS Y EDUCACIÓN NO APLICA
OPR PARTE DE
FONOAUDIOLOGÍA.
CUMPLIMIENTO DE
EJERCICIOS DE
COGNITIVA.

NO APLICA
ANTIBACTERIAL.

NO APLICA
ANTIBACTERIAL.
CUMPLIMIENTO DE
EJERCICIOS DE
COGNITIVA.
CUMPLIMIENTO Y
SEGUIMIENTO DE
EJERCICIOS DE GIMNASIA
NO APLICA
LABORAL JUNTO CON
PAUSAS ACTIVAS DE
ACTIVACIÓN MUSCULAR.
CONTROL DE LAS
CONDICIONES DE
NO APLICA
SEGURIDAD, Y
SEÑALIZACIÓN.
UTILIZAR HERRAMIENTAS DE
ASEO "ANTIBACTERIAL,
TAPABOCAS,ETC.",
NO APLICA
MANTENER EL ESPACIO DE
TRABAJO LO MAS LIMPIO
POSIBLE.
TIEMPOS DE DESCANSO,
EMPLEAR LAS
HERRAMIENTAS ADECUADAS
NO APLICA
PARA ESTA LABOR, LOS
RECONOCIMIENTOS
MEDICOS PERIODICOS
MAXIMIZAR LAS HORAS DE

TRABAJO, MANEJAR MUY
NO APLICA
BIEN EL TIEMPO EN EL
TRABAJO.
ACTUALIZAR LOS UTILES Y

EQUIPOS DE TRABAJO,
PROPORCIONAR LAS
NO APLICA
AYUDAS PERTINENTES PARA
QUE EL CARGO NO SEA TAN
PESADO.
OBTENER AYUDA PARA

DIFERENCIAR LAS LABORES
DE LOS TRABAJADORES, NO APLICA
CAPACITAR A LOS
TRABAJADORES.
EMPLEAR LAS
HERRAMIENTAS ADECUADAS
NO APLICA
PARA CADA TIPO DE
TRABAJO, PAUSAS ACTIVAS.
INCENTIVAR LA
AUTOCONFIANZA, APLICAR NO APLICA
TECNICAS DE RELAJACION.
PAUSAS ACTIVAS,
EJERCICIOS DE
NO APLICA
CONCENTRATACION Y
RELAJACION.
HACER AL TRABAJADOR
PARTICIPANTE DE LAS
DECISIONES Y EL
FUNCIONAMIENTO DE LA NO APLICA
EMRESA PARA CONSEGUIR
QUE SE INTEGRE DE LA
MEJOR MANERA.
TENER TIEMPO DE
NO APLICA
DESCANSO.
FAVORECER NUEVOS
MODELOS DE
PLANIFICACION DE TAREAS
NO APLICA
QUE FACILITEN LA
PARTICIPACION Y EL
TRABAJO.
HACER PAUSAS ACTIVAS,

LOS RECONOCIMIENTOS NO APLICA
MEDICOS, RELAJACION.
EJERCICIOS DE
CONCENTRACION, NO APLICA
RELAJACION.
EJERCICIOS DE
RELAJACION.
LOGRAR OTORGAR UNA
MEJOR DISTRIBUCION DE
LUZ SOBRE LOS NO APLICA
ESCRITORIOS, MEJOR
DESLUMBRAMIENTO.
REALIZAR PAUSAS ACTIVAS,

NO APLICA
RELAJAMIENTO.
DESCANSO, RELAJACION,
EJERCICIOS DE NO APLICA
CONCENTRACION.

NO APLICA
RELAJAMIENTO.
HIGIENE DE MANOS,
ANTIBACTERIAL, USO DE
NO APLICA
HERRAMIENTAS DE ASEO
PERSONAL.
RELAJAMIENTO, ACTIVACION
NO APLICA
MUSCULAR.
EJERCICIOS DE
RELAJACION.

NO APLICA
RELAJAMIENTO.
EJERCICIOS DE
RELAJACION.
LOGRAR OTORGAR UNA

MEJOR DISTRIBUCION DE
LUZ SOBRE LOS NO APLICA
ESCRITORIOS, MEJOR
DESLUMBRAMIENTO.
HIGIENE DE MANOS,
ANTIBACTERIAL, USO DE NO APLICA
HERRAMIENTAS DE ASEO
PERSONAL.
EJERCICIOS DE
CONCENTRACION, RELAJACION. NO APLICA
REALIZAR PAUSAS ACTIVAS, NO APLICA

RELAJAMIENTO.
LOGRAR OTORGAR UNA MEJOR

DISTRIBUCION DE LUZ SOBRE NO APLICA
LOS ESCRITORIOS, MEJOR
DESLUMBRAMIENTO.
RELAJAMIENTO, ACTIVACION NO APLICA

MUSCULAR.
PAUSAS ACTIVAS, EJERCICIOS DE

CONCENTRATACION Y NO APLICA
RELAJACION.
RELAJAMIENTO, ACTIVACION NO APLICA

MUSCULAR.
PAUSAS ACTIVAS, LENTES DE NO APLICA

DESCANSO, RELAJAMIENTO.
HACER PAUSAS ACTIVAS,

ASISTIR AL AULA DE DESCANSO, NO APLICA
RELAJAMIENTO.
SEGUIMIENTO Y PRIORIZAC
Empresa:
Fecha de Actualización:
CONTROLES RESPONSABLES PLAZO CUM. Enero Febrero Marzo Abril Mayo
Biológico (Gusanos, hormigas, avispas, serpientes, Salud Ocupacional (o P

roedores, animales domésticos y/o plantas) quien haga sus veces) E
Otros (Medio de transporte de fruto (tractor). Choque, Salud Ocupacional (o P
vuelco, atropello) quien haga sus veces) E
Otros (Aunque no se realiza trabajo en alturas si se
Salud Ocupacional (o P
realiza el ascenso y descenso de la cabina de
quien haga sus veces)
conducción) E
Biológico (Baños en alto estado de deterioro higiénico)
quien haga sus veces) E
Eléctrico (Desorden en las instalaciones eléctricas en Salud Ocupacional (o P
las diferentes zonas de vivienda) quien haga sus veces) E
Mecánico (Uso continuo de herramientas manuales)
Físico (Iluminación deficiente)
Biomecánico (Postura (prolongada, mantenida,
Salud Ocupacional (o
P
forzada, anti gravitacional). Uso continuo de video
terminales, cultivo de palma, recolección del fruto.) E
Biomecánico (Esfuerzo y Manipulación manual de Salud Ocupacional (o P

cargas) quien haga sus veces) E
Biomecánico (Movimiento repetitivo)
Mecánico (Parte punzante del fruto que en el momento Salud Ocupacional (o P

de la recolección puede causar alguna afección) quien haga sus veces)
E
Físico (Exposición constante a rayos ultravioleta)
Locativo (Ejecución funciones propias del cargo. Salud Ocupacional (o P
Ascenso y descenso a oficinas) quien haga sus veces) E
Eléctrico (Caja de distribución de corriente media Salud Ocupacional (o P
tensión ) quien haga sus veces) E
Locativo (Mala ubicación de extintor)
Locativo (Estantes sin protección de caída de objetos)
Psicosocial (Gestion organizacional)
Publico (Robos, atracos, asaltos, atentados de orden Salud Ocupacional (o P

publico Etc., durante la ejecución de sus actividades) quien haga sus veces)
E
Natural (Sismo, terremoto, vendaval, inundación, Salud Ocupacional (o P
derrumbe, precipitaciones) quien haga sus veces) E
Eléctrico (Cargue de batería del tractor)
Eléctrico (Extractor de agua en regular estado, los P
cables de corrientes se encuentran a la intemperie,
remendados y toma corriente expuesta al agua) E
Biológico (Aseo y desinfección a baños)
Locativo (Condiciones de orden y aseo)
Físico (Vibración en mano - brazo)
Físico (Vibraciones globales en todo el cuerpo a causa Salud Ocupacional (o P
del uso de los tractores de la compañía) quien haga sus veces) E
Locativo (Condiciones de orden y aseo, Salud Ocupacional (o P
almacenamiento de productos químicos) quien haga sus veces) E
Mecánico (Afilamiento del cuchillo malayo para Salud Ocupacional (o P
proceder a realizar el corte del fruto) quien haga sus veces) E
Locativo (Transito diario por las instalaciones de P
cultivo, estando expuestos a caídas por desniveles,
zanjas, y piso defectuoso) E
Biológico (Relaciones sexuales entre compañeros sin Salud Ocupacional (o P
métodos de protección) quien haga sus veces) E
Locativo (Condiciones de orden y aseo)
Locativo (Instalaciones en mal estado)
P - Planeado P 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
E - Ejecutado E 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
ACTUALIZADO POR: ____________________________________________
FECHA DE ACTUALIZACIÓN: _________________________

RIORIZACIÓN
Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre OBSERVACIONES

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

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MATRIZ DE IDENTIFICACION DE PELIGROS, EVALUACION Y

FORMATO CONSOLIDADO DE ACCIONES CORRECTIVAS Y

CONTROL DE CAMBIOS DEL DOCUMENTO

Versión Descripción del cambio Elaborado Aprobado Fecha

ELABORADO POR REVISADO Y APROBADO POR

REGISTRO CONTABLE / Elaboracion

OFICINA REVISION DE REPORTES Y

REGISTRO DE INFORMACIÓN/ ARCHIVO

REGISTRO DE INFORMACIÓN/ ARCHIVO

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OFICINA LIDERAR/ COORDINAR CON LAS

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LIDERAR/ DESARROLLAR METAS PARA

LIDERAR/ DESARROLAR METAS PARA

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DIRIGIR LA EMPRESA/ TOMAR BUENAS

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DIRIGIR LA EMPRESA/ ANALIZAR LOS

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MANEJO DE CUENTAS/ ADMINISTRAR

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SECRETARIA 1 0 0 1 2 BIOLÓGICO RECEPCIÓN DE VIRUS.

GERENTE 1 0 0 0 1 BIOLOGICO VIRUS

GERENTE 1 0 0 0 1 PSICOSOCIAL TRABAJO NOCTURNO

GERENTE 1 0 0 0 1 PSICOSOCIAL CARGA MENTAL

GERENTE 1 0 0 0 1 PSICOSOCIAL DEFINICION DE ROLES

GERENTE 1 0 0 0 1 PSICOSOCIAL CARGA MENTAL

GERENTE 1 0 0 0 1 PSICOSOCIAL MANEJO DE CAMBIOS

GERENTE 1 0 0 0 1 PSICOSOCIAL CARGA MENTAL

GERENTE 1 0 0 0 1 PSICOSOCIAL CARGA MENTAL

GERENTE 1 0 0 0 1 PSICOSOCIAL CARGA MENTAL

CONTADOR 1 0 0 0 1 BIOLOGICO BACTERIAS

CONTADOR 1 0 0 0 1 PSICOSOCIAL PAGO

CONTADOR 1 0 0 0 1 PSICOSOCIAL CARGA MENTAL

LUZ VISIBLE POR

CONTADOR 1 0 0 0 1 PSICOSOCIAL CARGA MENTAL

LUZ VISIBLE POR

CONTADOR 1 0 0 0 1 PSICOSOCIAL CARGA MENTAL

CONTADOR 1 0 0 0 1 FISICO LUZ VISIBLE POR EXCESO

CONTADOR 1 0 0 0 1 PSICOSOCIAL CARGA MENTAL

CONTADOR 1 0 0 0 1 FISICO LUZ VISIBLE POR EXCESO

CONTADOR 1 0 0 0 1 PSICOSOCIAL CARGA LABORAL

CIÓN DEL PELIGRO CONTROLES OPERACIONALES EXISTENTES EVALUACIÓN DE RIES

Nivel Nivel Nivel

CARGA POSTURAL NO NO NO APLICA

RIESGO DE ATRACO EN EL NO NO NO APLICA

ESFUERZO VISUAL POR