Sample RKAB Nikel.pdf

RENCANA KERJA DAN
ANGGARAN BIAYA (RKAB)

TAHUN 2018
PT. MAKARTI PADABAHO SORAJAI

(SK GUBERNUR SULAWESI TENGAH
NO. 540/454/DISESDM GST/2016)
DESA MAKARTI JAYA & DESA PADABAHO

KECAMATAN BAHODOPI, KABUPATEN MOROWALI
PROPINSI SULAWESI TENGAH
2018
PT. MAKARTI PADABAHO SORAJAI RKAB 2018

KATA PENGANTAR
Segala Puji dan Syukur kami haturkan ke khadirat Tuhan Yang Maha Esa, karena
dengan izinNyalah sehingga laporan Rencana Kerja dan Anggaran Biaya (RKAB)
Tahun 2018 ini dapat diselesaikan dengan baik.
Laporan ini berisikan tentang Tinjauan Kemajuan Pekerjaan tahun sebelumnya (2017),
Rencana Strategi Lima Tahun berikutnya, Rencana Kerja dan Anggaran Biaya Tahun
2018, dan Rencana Pengelolaan dan Pemantauan Lingkungan.
Laporan ini dibuat dalam rangka memenuhi salah satu persyaratan yang telah diatur
dalam Undang-undang dan Peraturan Pemerintah berkaitan dengan Pertambangan
Mineral dan Batubara, sektor Kementerian Energi dan Sumberdaya Mineral Republik
Indonesia.
Dengan selesainya pembuatan Laporan ini, kami mengucapkan terimakasih yang
sebesar-besarnya kepada semua pihak yang telah memberikan dukungan dan
bantuan, baik secara langsung maupun tidak langsung.
Semoga Laporan ini dapat bermanfaat dan dimanfaatkan untuk pengembangan
pembangunan di bidang pertambangan, khususnya pertambangan bijih Nikel di
Wilayah Kabupaten Morowali, Propinsi Sulawesi Tengah.
Jakarta, Januari 2018
PT. MAKARTI PADABAHO SORAJAI
JANUARDI SUMA
Direktur
i


DAFTAR ISI
Halaman
KATA PENGANTAR ………………………………………………………………… i
DAFTAR ISI ………………………………………………………………………….. ii
DAFTAR TABEL …………………………………………………………………….. iv
DAFTAR GAMBAR…………………………………………………………………... vi
BAB I. PENDAHULUAN .................................................................................. I-1

1.1 Profil Perusahaan ........................................................................ I-1
1.2 Lokasi dan Kesampaian Daerah .................................................. I-3
1.3 Perizinan ...................................................................................... I-4
1.4 Kendala yang dihadapi pada tahun sebelumnya ......................... I-6
BAB II. RINGKASAN KEMAJUAN KERJA PADA TAHUN SEBELUMNYA.. 2-1

2.1 Kemajuan Kerja............................................................................. 2-1
2.2 Kegiatan Eksplorasi Pendahuluan.……………………………........ 2-2
2.3 Konstruksi / Infrastruktur................................................................ 2-6
2.4 Perusahaan Sub Kontraktor…………............................................ 2-8
2.5 Peralatan Sub Kontraktor.............................................................. 2-8
2.6 Kegiatan Penambangan................................................................ 2-9
2.7 Pemasaran dan Pengapalan......................................................... 2-11
2.8 Tenaga Kerja................................................................................. 2-12
2.9 Lingkungan Serta Keselamatan dan Kesehatan Kerja.................. 2-13
2.10 Pengembangan Masyarakat......................................................... 2-14
2.11 Keuangan..................................................................................... 2-15
BAB III. RENCANA STRATEGIS LIMA TAHUN…………………………….... 3-1

3.1. Penghitungan Cadangan ............................................................. 3-1
3.2. Penyelidikan Umum…………………………………………………. 3-2
3.3. Penambangan....…………………………………………………….. 3-7
3.4. Pemindahan Tanah Pucuk........................................................... 3-8
3.5. Produksi....................................................................................... 3-8
3.6. Pemasaran...................................…………………………………. 3-9
3.7. Tenaga Kerja................................................................................ 3-9
3.8. Lingkungan dan K3...................................................................... 3-12
3.9. Community Development ............................................................ 3-14
3.10. Investasi.........................…………………………………………… 3-15
BAB IV. RENCANA KERJA DAN ANGGARAN BIAYA TAHUN 2018……… 4-1
4.1. Kegiatan Eksplorasi dan Ore Development.................................. 4-1
4.2. Kegiatan Pra Konstruksi…………………………………………….. 4-1
4.3. Kegiatan Konstruksi…………………………………………………. 4-2
4.4. Perusahaan Jasa / Sub Kontraktor............................................... 4-4
4.5. Kegiatan Penambangan…………………………………………….. 4-4
4.6. Pemasaran Ore Nikel.................................................................... 4-5
4.7. Tenaga Kerja................…………………….................................... 4-6
4.8. Lingkungan.................................................................................... 4-7
ii


4.9. Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) ..................................... 4-11
4.10. Pengembangan Masyarakat ....................................................... 4-14
4.11. Keuangan .................................................................................... 4-15
4.12. Jadwal Kegiatan........................................................................... 4-18
LAMPIRAN – LAMPIRAN
iii


DAFTAR TABEL
Halaman
Tabel 1.1. Profil Perusahaan PT. Makarti Padabaho Sorajai ............................ I-2
Tabel 1.2. Dokumen Perizinan PT. Makarti Padabaho Sorajai ......................... I-5
Tabel 2.1. Kemajuan Kegiatan Tahun 2017....................................................... 2-1
Tabel 2.2. Rencana Kegiatan dan Biaya Tahun 2017........................................ 2-2
Tabel 2.3. Ringkasan Hasil Eksplorasi Pendahuluan......................................... 2-2
Tabel 2.4. Rencana Pembangunan Fasilitas dan Infrastruktur PT. Makarti
Padabaho Sorajai.............................................................................. 2-7
Tabel 2.5. Daftar Pekerjaan yang akan Dikontrakkan........................................ 2-8
Tabel 2.6. Daftar Peralatan Yang Akan Digunakan........................................... 2-8
Tabel 2.7. Daftar Rencana Kegiatan Penambangan......................................... 2-9
Tabel 2.8. Kegiatan Land Clearing, Pengupasan Tanah Pucuk
dan Over Burden .............................................................................. 2-10
Tabel 2.9. Kegiatan Ore Getting....................................................................... 2-10
Tabel 2.10. Rencana Kegiatan Pengangkutan atau Hauling............................. 2-11
Tabel 2.11. Rencana Kegiatan Pemasaran dan Pengapalan............................ 2-11
Tabel 2.12. Rencana Kegiatan Pendidikan dan Pelatihan Tenaga Kerja
Tahun 2017...................................................................................... 2-12
Tabel 2.13. Rencana Kegiatan Pengelolaan Lingkungan Tahun 2017............. 2-13
Tabel 2.14. Rencana Kegiatan Pemantauan Lingkungan Tahun 2017............. 2-13
Tabel 2.15. Rencana Kegiatan Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Tahun 2017...................................................................................... 2-14
Tabel 2.16. Rencana Kegiatan Pengembangan Masyarakat
Tahun 2017...................................................................................... 2-14
Tabel 2.17. Realisasi Anggaran Biaya Tahun 2017........................................... 2-15
Tabel 3.1. Koordinat WIUP Eksplorasi PT. Makarti Padabaho Sorajai............ 3-2
Tabel 3.2. Peralatan Untuk Pemetaan Geologi Detail...................................... 3-3
Tabel 3.3. Hasil Pemetaan Geologi Detail........................................................ 3-5
Tabel 3.4. Peralatan Utama Pemboran Inti....................................................... 3-5
Tabel 3.5. Hasil Pemboran Inti (Core Drilling).....................……………………. 3-6
Tabel 3.6. Peralatan Utama Penambangan Laterit Nikel.................................. 3-7
Tabel 3.7. Rencana Pemindahan Tanah Pucuk (Top Soil)............................... 3-8
Tabel 3.8. Rencana Penambangan Bijih Nikel (Ore Getting)............................ 3-9
Tabel 3.9. Rencana Pemasaran Bijih Nikel (Nickel Ore)……………………….. 3-9
Tabel 3.10. Rencana Formasi Tenaga Kerja PT. Makarti Padabaho Sorajai..... 3-10
Tabel 3.11. Rencana Strategi Lima Tahun PT. Makarti Padabaho Sorajai........ 3-16
Tabel 4.1. Rencana Eksplorasi dan Ore Development Tahun 2018................. 4-1
Tabel 4.2. Rencana Kegiatan Administrasi Tahun 2018………........................ 4-2
Tabel 4.3. Rencana Pembangunan Fasilitas dan Infrastruktur Tahun 2018..... 4-3
Tabel 4.4. Rencana Pengadaan Alat Perlengkapan dan Pendukung
Tahun 2018………………………………………………………………. 4-3
Tabel 4.5. Rencana Pengadaan Jasa Kontraktor Tahun 2018......................... 4-4
Tabel 4.6. Rencana Biaya Penambangan Tahun 2018…………..…………….. 4-5
Tabel 4.7. Rencana Pendapatan Penjualan Ore Nikel Tahun 2018...………… 4-5
Tabel 4.8. Rencana Biaya Tenaga Kerja PT. Makarti Padabaho Sorajai
Tahun 2018……................................................................................ 4-6
iv


Tabel 4.9. Kegiatan Pendidikan dan Pelatihan Tenaga Kerja Tahun 2018…... 4-7
Tabel 4.10. Pengelolaan Lingkungan Tahun 2018……………………………….. 4-9
Tabel 4.11. Pemantauan Lingkungan Tahun 2018......................................….. 4-10
Tabel 4.12. Anggaran Biaya Perlengkapan K3 Tahun 2018............................... 4-13
Tabel 4.13. Anggaran Biaya Pengembangan Masyarakat Tahun 2018.............. 4-15
Tabel 4.14. Anggaran Biaya Bidang Keuangan Tahun 2018.............................. 4-16
Tabel 4.15. Rekapitulasi Anggaran Biaya PT. Makarti Padabaho Sorajai
Tahun 2018....................................................................................... 4-17
Tabel 4.16. Jadwal Kegiatan PT. Makarti Padabaho Sorajai Tahun 2018......... 4-18
v


DAFTAR GAMBAR
Halaman
Gambar 1.1. Peta Tunjuk Lokasi IUP Eksplorasi PT. Makarti Padabaho Sorajai. I-3
Gambar 1.2. Peta Kesampaian Daerah WIUP Eksplorasi PT. Makarti Padabaho
Sorajai .............................................................................................. I-4
Gambar 2.1. Peta Geologi Regional WIUP PT. Makarti Padabaho Sorajai......... 2-3
Gambar 2.2. Peta Topografi WIUP PT. Makarti Padabaho Sorajai.................... 2-3
Gambar 3.1. Peta Image Satelit Lokasi WIUP PT. Makarti Padabaho Sorajai.... 3-3
Gambar 3.2. Beberapa Peralatan Untuk Pemetaan Geologi Detail.................... 3-4
Gambar 3.3. Mesin Bor Type Jacro 175-200 Untuk Kegiatan Pemboran Inti….. 3-6
Gambar 4.1. Skema Bentuk dan Ukuran Settling Pond....................................... 4-8
vi

RENCANA KERJA DAN ANGGARAN BIAYA 2018

BAB I
PENDAHULUAN
1.1. Profil Perusahaan
PT. Makarti Padabaho Sorajai didirikan pada tanggal 18 Desember 2015, di
Jakarta Barat, dihadapan Notaris Andi Ismawati Achmad, SH., dengan No. Akte
Notaris 03.
Pendirian PT. Makarti Padabaho Sorajai telah mendapat pengesahan dari
Kementerian Hukum dan Hak Azasi Manusia, No. AHU-
0001494.AH.01.01.Tahun 2016, tanggal 12 Januari 2016.
Susunan Kepemilikan Saham Perusahaan terdiri dari :
a. PT. Raihan Catur Putra 80 % (4.800 lembar saham)
b. Januardi Suma 20% (1.200 lembar saham)
Susunan Pengurus Perusahaan terdiri dari :
a. Direktur : Januardi Suma
b. Komisaris : dr. Elena Suma
Nomor Pokok Wajib Pajak Perusahaan : 74.896.190.1-036.000.
Alamat Kantor Pusat Perusahaan : Jl. Jend.S.Parman Kav.28, APL Tower Lantai
35, Suite-02, Kelurahan Tanjung Duren Selatan, Kecamatan Grogol
Patamburan, Jakarta Barat.
Alamat Kantor Perwakilan Perusahaan : Jl. Gn. Loli No.28 D, Kelurahan Lolu
Utara, Kecamatan Palu Timur, Kota Palu-Sulawesi Tengah.
Untuk lebih jelasnya profil perusahaan dapat dilihat pada tabel 1.1.
PT. MAKARTI PADABAHO SORAJAI Page 1‐1


Tabel 1.1
Profil Perusahaan PT. Makarti Padabaho Sorajai
Nama Perusahaan PT. Makarti Padabaho Sorajai

Alamat Perusahaan APL Tower Lantai 35, Unit 2, Jl. Letjend.
S.Parman, Kav 28, Kel. Tanjung Duren Selatan,
Kec. Grogol Petamburan, Jakarta Barat
Alamat Perwakilan Jl. Gn. Loli No.28-D, Kelurahan Lolu Utara,
Kecamatan Palu Timur, Kota Palu
Nomor Akte Notaris 03 & 18 Desember 2015 (Andi Ismawati Achmad,
SH.)
Nomor Pengesahan Akte AHU-0001494.AH.01.01.TAHUN 2016 & 12
Notaris Januari 2016
Nopor Pokok Wajib Pajak 74.896.190.1-036.000
Nama Pimpinan Perusahaan Januardi Suma
Komisaris Dr. Elena Suma
Kepemilikan Saham  PT. Raihan Catur Putra (80%)
 Januardi Suma (20%)
SK IUP Eksplorasi dari 540.2/SK.020/DESDM/XII/2009; Persetujuan Izin
Bupati Morowali Usaha Pertambangan Eksplorasi PT. Raihan
Catur Putra
SK IUP Eksplorasi dari 540/454/DIS ESDM-G.ST/2016; Pengalihan Izin
Gubernur Sulawesi Tengah Usaha Pertambangan Eksplorasi PT. Raihan
Catur Putra Kepada PT. Makarti Padabaho
Sorajai
Komoditas Mineral Logam Nikel
Luas 1.234 Hektar
Lokasi Desa Makarti Jaya dan Desa Padabaho,
Kecamatan Bahodopi, Kabupaten Morowali,
Propinsi Sulawesi Tengah
Sertifikat Clear and Clean No. 1282/Min/12/2016, 14 Juli 2016
dari Kementerian ESDM
Status Kawasan Hutan Kawasan Hutan Produksi Terbatas


1.2 Lokasi dan Kesampaian Daerah
Lokasi Izin Usaha Pertambangan (IUP) Eksplorasi PT. Makarti Padabaho
Sorajai, terletak di sebelah Barat Desa Makarti Jaya dan sebelah Selatan-Barat
Desa Padabaho, Kecamatan Bahodopi, Kabupaten Morowali, Propinsi Sulawesi
Tengah, seperti terlihat pada gambar 1.1 dan 1.2.
Untuk mencapai pusat perkampungan Desa Makarti/Padabaho, dapat ditempuh
melalui dua jalur yaitu :
a. Jakarta-Palu (udara, 2-3 jam); Palu-Makarti/Padabaho (darat/mobil, 13-14
jam); Makarti/Padabaho-Lokasi IUP (darat/motor, 0,5 – 1 jam) kemudian
dilanjut dengan berjalan kaki sekitar 0,5 jam.
b. Jakarta-Kendari (udara, 2-3 jam); Kendari-Makarti/Padabaho (darat/mobil, 7-8
jam); Makarti/Padabaho-Lokasi IUP (darat/motor, 0,5 - 1 jam) kemudian
dilanjut dengan berjalan kaki sekitar 0,5 jam.
PT. MAKARTI
PADABAHO SORAJAI
Gambar 1.1 Peta Tunjuk Lokasi Wilayah IUP Eksplorasi

PT. Makarti Padabaho Sorajai


Gambar 1.2 Peta Kesampaian Daerah WIUP Eksplorasi

1.3 Perizinan
PT. Makarti Padabaho Sorajai memiliki Izin Usaha Pertambangan (IUP)
Eksplorasi berdasarkan :
a. SK Bupati Morowali No. 540.2/SK.020/DESDM/XII/2009, Tanggal 29
Desember 2009 ; Persetujuan Izin Usaha Pertambangan Eksplorasi PT.
Raihan Catur Putra.
b. SK Gubernur Sulawesi Tengah No. 540/453/DIS ESDM-GST/2016, Tanggal
06 Juni 2016; Pengalihan Izin Usaha Pertambangan Eksplorasi PT. Raihan
Catur Putra Kepada PT. Makarti Padabaho Sorajai.
Adapun dokumen perizinan yang dimiliki PT. Makarti Padabaho Sorajai

selengkapnya dapat dilihat pada tabel 1.2.


Tabel 1.2
Dokumen Perizinan PT. Makarti Padabaho Sorajai
SK IUP Eksplorasi dari Nomor : 540.2/SK.020/DESDM/XII/2009, Tanggal

Bupati Morowali 29 Desember 2009; Persetujuan Izin Usaha
Pertambangan Eksplorasi PT. Raihan Catur Putra
SK IUP Eksplorasi dari Nomor : 540/454/DIS ESDM-GST/2016, Tanggal
Gubernur Sulawesi Tengah 06 Juni 2016; Pengalihan Izin Usaha
Pertambangan Eksplorasi PT. Raihan Catur Putra
Kepada PT. Makarti Padabaho Sorajai
Komoditas Mineral Logam Nikel
Luas 1.234 Hektar
Lokasi Desa Makarti Jaya dan Desa Padabaho,
Kecamatan Bahodopi, Kabupaten Morowali,
Propinsi Sulawesi Tengah
Sertifikat Clear and Clean Nomor : 1282/Min/12/2016, 14 Juli 2016
dari Kementerian ESDM
Surat Rekomendasi Nomor : 522/19/DISHUTDA; Tanggal 10 April
Gubernur Sulawesi Tengah, 2015
mengenai status kawasan
hutan WIUP PT. Raihan
Catur Putra adalah Hutan
Produksi Terbatas (HPT)
Surat Izin Usaha Nomor : 55/24.1PM/31.73/-1.824.27/e/2016,
Perdagangan (SIUP) Tanggal 18 Januari 2016
Menengah dari PTSP Kotif
Jakarta Barat
RekomendasiDinas No.650/019/REK-RTRWK/DPUPRD/IV/2017;
Pekerjaan Umum dan Tanggal 13 April 2017; tentang Kelayakan
Penataan Ruang Daerah Kesesuaian RTRWK dengan lokasi IUP
Kabupaten Morowali Eksplorasi PT. Makarti Padabaho Sorajai
Berita Acara Rapat Tim No. 660.1/187/BA-DLHD/VIII/2017; Tanggal 28
Teknis Agustus 2017; perihal Pemeriksaan KA Kegiatan
Penambangan Nikel PT. Makarti Padabaho
Sorajai
Surat Gubernur Sulawesi No.522/226/DISHUT; Tanggal 27 Nopember
Tengah 2017; perihal Permohonan Rekomendasi IPPKH
an PT. Makarti Padabaho Sorajai


1.4 Kendala Yang Dihadapi Tahun Sebelumnya
Adapun beberapa kendala yang dihadapi pihak perusahaan pada Tahun 2017
adalah sebagai berikut :
a. Masih anjloknya harga jual bijih nikel, baik domestic maupun ekspor, sehingga
pihak perusahaan mempertimbangkan untuk mengurangi kegiatan.
b. Perusahaan masih sedang proses pengurusan administrasi yang berkaitan
dengan izin pinjam pakai kawasan hutan (IPPKH) di Kementerian Kehutanan
dan Lingkungan Hidup, sehingga kegiatan di lapangan belum dapat
dilakukan.


BAB II
RINGKASAN KEMAJUAN TAHUN SEBELUMNYA
2.1. Kemajuan Kerja
Kemajuan kerja PT. Makarti Padabaho Sorajai pada tahun 2017 adalah Nihil
atau tidak ada kegiatan fisik di lapangan, hanya melakukan kegiatan
administratif berupa proses penyesuaian atau pengalihan IUP Eksplorasi PT.
Raihan Catur Putra kepada PT. Makarti Padabaho Sorajai, dan kegiatan studio
berupa pengolahan / analisa data-data hasil eksplorasi pendahuluan,
administrasi internal, pengurusan Izin Pinjam Pakai Kawasan Hutan (IPPKH)
dan pembuatan laporan triwulan (1 s/d 4), serta negosiasi bersama pihak
kontraktor dan konsultan untuk melaksanakan kegiatan eksplorasi detail berupa
pengeboran inti (core drilling), dan Study Analisis Mengenai Dampak
Lingkungan (AMDAL),seperti pada tabel 2.1, dan 2.2.
Tabel 2.1
Kemajuan Kegiatan Tahun 2017
NO URAIAN VOLUME PEKERJAAN

1 540 / 453 / DIS ESDM – GST / 1.234 Hektar
2016; Pengalihan Izin Usaha
Pertambangan Eksplorasi PT.
Raihan Catur Putra Kepada PT.
Makarti Padabaho Sorajai
2 Pengurusan administrasi berkaitan On Progress
dengan Izin Pinjam Pakai Kawasan
Hutan (IPPKH)
3 Laporan Triwulan 4 Periode
4 Draft Kontrak Kerja Kontraktor Bor 1 Berkas
5 Draft Kontrak Kerja Konsultan 1 Berkas
Amdal


Tabel 2.2
Rencana Kegiatan dan Biaya Tahun 2017
RENCANA
NO KEGIATAN BIAYA REALISA
SATUAN
SATUAN TOTAL SI
1 Pemboran spasi 100m 360 m Rp350,000 Rp 126,000,000 0
2 Pemboran spasi 50m 1860 m Rp500,000 Rp 930,000,000 0
3 Laboratorium 2220 ea Rp400,000 Rp 888,000,000 0
4 Study Kelayakan Rp 130,000,000 0
5 Amdal Rp. 500.000.000 0
Rp. 2,574,000,000 0
2.2 Kegiatan Eksplorasi Pendahuluan
Data eksplorasi di Wilayah Izin Usaha Pertambangan Eksplorasi PT. Makarti
Padabaho Sorajai, adalah berupa Laporan Eksplorasi Pendahuluan yang pernah
dilakukan perusahaan pada Tahun 2015.
Kegiatan eksplorasi pendahuluan meliputi kegiatan : survey tinjau geologi
permukaan, study literatur, dan kompilasi data dari berbagai sumber. Ringkasan
hasil eksplorasi pendahuluan dapat dilihat pada tabel 2.3, gambar 2.1, dan 2.2.
Tabel 2.3
Ringkasan Hasil Eksplorasi Pendahulan
NO JENIS KEGIATAN VOLUME KETERANGAN

1 Pemetaan/Survey Tinjau Geologi 1.234 hektar
2 Study Literatur
3 Kompilasi Data
4 Analisis Data
5 Pelaporan 4 rangkap
6 Cadangan 18.170.560 Ton Terindikasi


Gambar 2.1
Peta Geologi Regional WIUP PT. Makarti Padabaho Sorajai
Gambar 2.2
Peta Topografi WIUP PT. Makarti Padabaho Sorajai


Data eksplorasi pendahuluan menunjukkan bahwa; WIUP Eksplorasi PT.
Makarti Padabaho Sorajai tersusun oleh satuan batuan ultramafik atau ultrabasa
(ku) dan satuan batuan sedimen (Formasi Masiku, JKm).
Formasi Masiku (JKm) terdiri dari batusabak, serpih, filit, batupasir dan
batugamping.
Penyebaran satuan ini meliputi sebagian kecil daerah pada bagian Timur sebelah
Utara wilayah IUP.
Kompleks Ultramafik (Ku) terdiri dari harzburgit, lherzolit, wehrlit, websterit,
serpentinit, dunit, diabas dan gabro.
Harzburgit berwarna hijau sampai kehitaman, padat dan pejal, setempat ada
penghalusan mineral, tersusun dari mineral halus sampai kasar, terdiri dari mineral
olivin, piroksen serta mineral serpentin sebagai mineral ubahan dari piroksen dan
olivin.
Lherzolit berwarna hijau kehitaman, pejal dan padat, berbutir sedang sampai kasar.
Wehrlit berwarna keitaman, pejal dan padat, berbutir halus sampai kasar. Batuan
terdiri dari olivin, kadang-kadang piroksen. Mineral-mineral ini terubah menjadi
serpentin, talkum dan idingsit.
Websterit berwarna hijau kehitaman padat dan pejal, tersusun oleh mineral olivin dan
piroksen, berbutir halus sampai sedang. Serpentin hasil ubahan olivin dan piroksen
mengisi rekahan kristal yang terubah.
Serpentinit berwarna kelabu sampai hijau kehitaman, pejal dan padat, tersusun dari
mineral antigorit, lempung dan magnetit, berbutir halus. Batuan ini umumnya sering
dijumpai berstruktur kekar dan terdapat cermin sesar (slicken side) yang dapat di


lihat dengan mata telanjang.
Diabas berwarna kelabu, kelabu kehijauan sampai hitam kehijauan, padat dan pejal,
berbutir halus sampai sedang, tersusundari mineral plagioklas, orthoklas, piroksen
dan mineral bijih, batuan ini terubah kuat di beberapa tempat.
Dunit berbutir halus sampai sedang, berwarna kehijaun, kelabu kehijauan sampai
kehitaman, tersusun dari mineral olivin, piroksen, plagioklas dan mineral bijih, olivin
dan mineral piroksen terubah menjadi mineral serpentin, talkum dan klorit, batuan ini
banyak di jumpai terubah kuat, memperlihatkan struktur sarang.
Gabro berbintik hitam, berbutir sedang sampai kasar, paddat dan pejal, mineral
penyusun batuan ini terdiri dari plagioklas dan olivin. Batuan di jumpai berupa retas
yang menerobos batuan ultramafik.
Secara regional daerah penyelidikan termasuk dalam lembar peta Bungku, yang
terletak pada lengan tenggara Pulau Sulawesi. Morfologi lembar Bungku, dapat
dibedakan menjadi empat satuan yaitu pegunungan, perbukitan, morfologi karst dan
dataran rendah (Rusmana, dkk, 1993). Pegunungan menempati bagian tengah
dan barat lembar, perbukitan terdapat pada bagian barat dan timur, morfologi kars
terdapat di Pegunungan Matarombeo sampai kepulauan Salabangka.
Nikel yang terdapat di Wilayah IUP Eksplorasi PT. Makarti Padabaho Sorajai, adalah
Nikel lateritik atau tanah residual yang berasal dari batuan ultrabasa melalui proses
pelapukan kimia dan pengayaan supergene enrichment. Faktor-faktor yang
mempengaruhi terbentuknya nikel laterit adalah tipe batuan, struktur geologi, kondisi
geomorfologi, kondisi geohidrologi, kondisi pelapukan, dan kondisi pengayaan
supergene yang tepat.


2.3 Konstruksi / Infrastruktur
2.3.1 Pra Konstruksi
Kegiatan kerja Pra Konstruksi sampai Tahun 2017, adalah sebagai berikut :
a. Pembebasan Lahan :
Rencana pembebasan lahan Tahun 2017, terutama untuk peningkatan jalan
akses menuju ke lokasi tambang (IUP) belum terealisasi.
b. Dokumen Administrasi
Pembuatan laporan Triwulan IUP Eksplorasi sebanyak 4 kali
@Rp.1.000.000,- laporan Kegiatan Lingkungan sebanyak 2 kali
@Rp.1.000.000,- serta laporan RKAB @Rp.15.000.000,-
c. Biaya-biaya
Sehubungan di Tahun 2017 belum ada kegiatan fisik di site, maka jumlah
biaya yang dikeluarkan untuk operasional di lapangan adalah Rp. 0,- atau
realisasi 0%.
Adapun biaya-biaya yang dikeluarkan untuk kegiatan administrative berupa
pembuatan laporan-laporan yang bersifat rutin adalah sebesar Rp.
36.000.000,- atau realisasi 100%.
2.3.2 Konstruksi / Infrastruktur
Rencana Kerja Tahun 2017 adalah membangun fasilitas dan infrastruktur
seperti : pembuatan / peningkatan jalan akses menuju lokasi IUP,
pembangunan basecamp dan fasilitasnya, pembuatan stockpile, serta fasilitas
lainnya.


a. Pembangunan Fasilitas dan Infrastruktur
Realisasi dari rencana kerja Tahun 2017 untuk pembangunan fasilitas dan
infrastruktur belum dapat direalisasikan, karena belum peningkatan ke IUP
Operasi Produksi, dan belum ada kesepakatan dengan pihak kontraktor
pelaksana.
b. Jumlah Peralatan yang digunakan
Penggunaan alat-alat berat belum ada, karena belum ada kegiatan.
Adapun rencana fasilitas dan infrastruktur yang akan dibangun pada tahun
2017, dapat dilihat pada tabel 2.4.
Tabel 2.4
Rencana Pembangunan Fasilitas dan Infrastruktur
NO URAIAN VOLUME HARGA (RP) TOTAL

1 Mess Karyawan 0 m² 150.000.000 0
2 Kantor 0 m² 75.000.000 0
3 Laboratorium 0 m² 100.000.000 0
4 Kantin 0 m² 50.000.000 0
5 Workshop 0 m² 100.000.000 0
6 Ware House 0 m² 75.000.000 0
7 Mushollah 0 m² 50.000.000 0
8 Stock Pile 0 m² 500.000.000 0
9 Pos Satpam 0 m² 20.000.000 0
10 Rumah Genset 0 m² 10.000.000 0
11 Jalan Akses / Hauling 0 Km 1.000.000.000 0
12 Jembatan Timbang 0 Unit 500.000.000 0
13 Mess Tamu 0 m² 75.000.000 0
TOTAL 2.705.000.000 0
Dalam Tahun 2017 tidak ada (nihil) realisasi dari rencana pembangunan
fasilitas dan infrastruktur.


2.4 Perusahaan Sub Kontraktor
PT. Makarti Padabaho Sorajai didalam pelaksanaan kegiatan pra konstruksi dan
konstruksi memberikan peluang kerjasama dengan pihak kontraktor, terutama
kontraktor local setempat. Adapun rencana jenis kegiatan yang akan
dikontrakkan adalah seperti pada tabel 2.5.
Tabel 2.5
Daftar Pekerjaan Yang Akan Dikontrakkan
NO JENIS NO NAMA NILAI JUMLAH

PEKERJAAN KONTRAK KONTRAK KONTRAK KARYAWAN
TOR
1 Pembuatan 0 0 0 0
Jalan Akses /
Hauling
2 Pembangunan 0 0 0 0
Mess & Fasilitas
3 Pembuatan 0 0 0 0
Stockpile
4 Land clearing & 0 0 0 0
Pengupasan OB
2.5 Peralatan Sub Kontraktor
Adapun jenis dan jumlah peralatan yang digunakan pihak kontraktor didalam
kegiatan berkaitan dengan Pra Konstruksi dan Konstruksi, seperti pada tabel
2.6.
Tabel 2.6
Daftar Peralatan Yang Akan Digunakan
NO NAMA NAMA / JENIS JUMLAH KELAYAKAN

KONTRAKTOR ALAT (UNIT)
1 0 Excavator PC 200 0 0
2 0 Excavator PC 300 0 0
3 0 Bulldozer D 65 0 0


4 0 Bulldozer D 85 0 0
5 0 Grader 0 0
6 0 Compactor 0 0
7 0 Dump Truck 0 0
8 0 Loader 0 0
9 0 Water Truck 0 0
2.6 Kegiatan Panambangan
Rencana kegiatan penambangan yang akan dilakukan oleh PT. Makarti
Padabaho Sorajai meliputi kegiatan : Land clearing, Pengupasan Tanah Pucuk
dan Over Burden, Ore Getting, Blending, Hauling, dan Barging, seperti pada
tabel 2.7.
Tabel 2.7
Daftar Rencana Kegiatan Penambangan
No KEGIATAN SATUAN PIT 01 PIT 02 TOTAL

Q BIAYA Q BIAYA BIAYA (RP)
1 Land Clearing Ha 0 0 0 0 0
2 Tanah Pucuk & BCM 0 0 0 0 0
Over Burden
3 Ore Getting Ton 0 0 0 0 0
4 Blending Ton 0 0 0 0 0
5 Hauling Ton 0 0 0 0 0
6 Barging Ton 0 0 0 0 0
a. Land clearing, Pengupasan Tanah Pucuk dan Over Burden
Dalam periode Tahun 2017, belum ada realisasi kegiatan land clearing,
Pengupasan Tanah Pucuk dan Over Burden, atau 0%.


Tabel 2.8
Kegiatan Land Clearing, Pengupasan Tanah Pucuk dan Over Burden
REALISASI
NO BULAN PIT 01 PIT 02 PIT 03 TOTAL
BCM BIAYA BCM BIAYA BCM BIAYA BIAYA
1 Januari 0 0 0 0 0 0 0
2 Pebruari 0 0 0 0 0 0 0
3 Maret 0 0 0 0 0 0 0
4 April 0 0 0 0 0 0 0
5 Mei 0 0 0 0 0 0 0
6 Juni 0 0 0 0 0 0 0
7 Juli 0 0 0 0 0 0 0
8 Agustus 0 0 0 0 0 0 0
9 September 0 0 0 0 0 0 0
10 Oktober 0 0 0 0 0 0 0
11 Nopember 0 0 0 0 0 0 0
12 Desember 0 0 0 0 0 0 0
TOTAL 0 0 0 0 0 0 0
b. Ore Getting
Pada periode Tahun 2017, belum ada realisasi dari rencana kegiatan Ore
Getting, seperti pada tabel 2.9.
Tabel 2.9
Kegiatan Ore Getting
REALISASI
NO BULAN PIT 01 PIT 02 PIT 03 TOTAL
PLAN ORE PLAN ORE PLAN ORE ORE
1 Januari 0 0 0 0 0 0 0
2 Pebruari 0 0 0 0 0 0 0
3 Maret 0 0 0 0 0 0 0
4 April 0 0 0 0 0 0 0
5 Mei 0 0 0 0 0 0 0
6 Juni 0 0 0 0 0 0 0
7 Juli 0 0 0 0 0 0 0
8 Agustus 0 0 0 0 0 0 0
9 September 0 0 0 0 0 0 0
10 Oktober 0 0 0 0 0 0 0
11 Nopember 0 0 0 0 0 0 0
12 Desember 0 0 0 0 0 0 0
TOTAL 0 0 0 0 0 0 0


c. Blending
Selama periode Tahun 2017, tidak ada kegiatan ore blending, karena belum
ada produksi (ore getting).
d. Pengangkutan / Hauling
Realisasi rencana pengangkutan atau hauling belum ada pada tahun 2017,
seperti pada tabel 2.10.
Tabel 2.10
Rencana Kegiatan Pengangkutan atau Hauling
REALISASI
NO ALAT PIT STOCK JETTY BARGING VESSEL
ANGKUT PILE
1 DT_...... 0 0 0 0 0
2 DT _ .... 0 0 0 0 0
3 DT_...... 0 0 0 0 0
4 DT _ .... 0 0 0 0 0
5 DT_...... 0 0 0 0 0
6 DT _ .... 0 0 0 0 0
7 DT_...... 0 0 0 0 0
8 DT _ .... 0 0 0 0 0
9 DT_...... 0 0 0 0 0
10 DT _ .... 0 0 0 0 0
11 DT_...... 0 0 0 0 0
12 DT _ .... 0 0 0 0 0
TOTAL 0 0 0 0 0
2.7 Pemasaran dan Pengapalan
Selama periode Tahun 2017 tidak ada realisasi daripada rencana pemasaran
dan pengapalan, karena belum ada kegiatan produksi (ore getting).
Tabel 2.11
Rencana Kegiatan Pemasaran dan Pengapalan
NO BULAN RENCANA REALISASI JUMLAH (%)

(Ton) (Ton)
1 Januari 50.000 0 0
2 Pebruari 50.000 0 0
3 Maret 50.000 0 0


4 April 50.000 0 0
5 Mei 50.000 0 0
6 Juni 50.000 0 0
7 Juli 50.000 0 0
8 Agustus 50.000 0 0
9 September 50.000 0 0
10 Oktober 50.000 0 0
11 Nopember 50.000 0 0
12 Desember 50.000 0 0
TOTAL 600.000 0 0
2.8 Tenaga Kerja
Jumlah tenaga kerja PT. Makarti Padabaho Sorajai sampai akhir periode Tahun
2017 sebanyak 5 orang, dan semua berkewarganegaraan Indonesia (tidak ada
tenaga asing / WNA).
Adapun ke 5 karyawan tersebut terdiri dari : 1 orang Senior Geologist, 1 orang
Mine Engineer, 1 orang Tenaga Administrasi, 1 orang Sopir, dan 1 orang
Tukang Masak.
Adapun rencana dan realisasi program pelatihan tenaga kerja Tahun 2017 dapat
dilihat pada tabel 2.12.
Tabel 2.12
Rencana Kegiatan Pendidikan dan Pelatihan Tenaga Kerja Tahun 2017
RENCANA
NO JENIS PELAKSANA JUMLAH REALISASI
PENDIDIKAN & PESERTA
PELATIHAN
1 POP TEKMIRA 1 0
2 POM TEKMIRA 1 0
3 POU TEKMIRA 0 0
4 LINGKUNGAN BLHK PALU 0 0
JUMLAH 2 0


2.9 Lingkungan serta Keselamatan dan Kesehatan Kerja
a. Pengelolaan Lingkungan
Belum ada realisasi dari rencana kerja pengelolaan lingkungan selama
periode Tahun 2017, sebagaimana terlihat pada tabel 2.13.
Tabel 2.13
Rencana Kegiatan Pengelolaan Lingkungan Tahun 2017
RENCANA
NO URAIAN VOLUME BIAYA REALISASI
PEKERJAAN
LUAS SATUAN BIAYA JUMLAH
1 Pembongkaran 0 0 0 0 0
Fasilitas
2 Penataan Lahan 0 0 0 0 0
3 Penghijauan :
a. Persemaian 0 0 0 0 0
b. Penanaman 0 0 0 0 0
c. Pemeliharaan 0 0 0 0 0
4 Pengerukan 0 0 0 0 0
kolam sediment
fond
b. Pemantauan Lingkungan
Kegiatan pemantauan lingkungan selama periode Tahun 2017 belum
terealisasi atau nihil, karena belum ada aktifitas penambangan, seperti terlihat
pada tabel 2.14.
Tabel 2.14
Rencana Kegiatan Pemantauan Lingkungan Tahun 2017
NO URAIAN RENCANA REALISASI

VOLUME BIAYA
PEKERJAAN (RP)
1 Analisa Udara 0 ..../Tahun 0 0
Ambien
2 Analisa Emisi 0 .../Tahun 0 0
Udara
3 Analisa Contoh Air 0 Sampel/Bulan 0 0
4 Tenaga 0 Jam/Tahun 0 0
Pemantauan
5 Pelaporan 0 ..../Tahun 0 0


c. Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Selama periode Tahun 2017, tidak terjadi kecelakaan kerja atau “zero
accident”. Adapun program Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) selama
periode Tahun 2017 dapat dilihat pada tabel 2.15.
Tabel 2.15
Rencana Kegiatan Keselamatan dan Kesehatan Kerja Tahun 2017
RENCANA
NO URAIAN REALISASI
VOLUME BIAYA
KEGIATAN (RP)
1 General Safety 0 ..../Tahun 0 0
Induction
2 Specific Safety 0 .../Tahun 0 0
Induction
3 Safety Talk 0 ..../Bulan 0 0
4 Tool Box Meeting 0 ..../Minggu 0 0
5 Weekly Safety 0 .../Bulan 0 0
Meeting
6 Safety inspection / 0 ...../Bulan 0 0
Audit
7 Pelaporan 0 ..../Tahun 0 0
8 Safety Award 0 ..../Tahun 0 0
2.10 Pengembangan Masyarakat (Community Development)
Kegiatan pengembangan masyarakat di sekitar WIUP PT. Makarti Padabaho
Sorajai belum ada terealisasi, sehubungan belum adanya kegiatan fisik di
lapangan.
Tabel 2.16
Rencana Kegiatan Pengembangan Masyarakat Tahun 2017
NO URAIAN RENCANA REALISA

VOLUME BIAYA SI
KEGIATAN (RP)
A Hubungan Komunitas
1 Bidang Keagamaan 0 ..../Tahun 0 0
2 Bidang Sosial Budaya 0 .../Tahun 0 0
3 Bidang Olahraga dan 0 ..../Tahun 0 0
Kepemudaan


B Pemberdayaan Masyarakat
1 Bidang Pendidikan 0 ..../Tahun 0 0
2 Bidang Kesehatan 0 .../Tahun 0 0
3 Bidang Ekonomi 0 ...../Tahun 0 0
4 Bidang Pertanian 0 ..../Tahun 0 0
5 Bidang Peternakan & 0 ..../Tahun 0 0
Perikanan
C Pengembangan Infrastruktur
1 Sarana Pendidikan 0 .../Tahun 0 0
2 Sarana Kesehatan 0 .../Tahun 0 0
3 Sarana Pertanian & 0 .../Tahun 0 0
Perikanan/Peternakan
4 Sarana Perekonomian 0 .../Tahun 0 0
5 Sarana Sosial/Umum 0 .../Tahun 0 0
D Bencana Alam & Pelestarian Lingkungan
1 Bantuan Bencana 0 .../Tahun 0 0
Alam
2 Kampanye Lingkungan 0 .../Tahun 0 0
2.11 Keuangan
Realisasi pekerjaan dan anggaran biaya sampai akhir periode Tahun 2017,
dapat dilihat pada tabel 2.17.
Tabel 2.17
Realisasi Anggaran Biaya Tahun 2017
BIAYA
NO JENIS PEKERJAAN SATUAN
US RUPIAH
DOLLAR
1 Peta Topografi Hektar 0,-
2 Pematokan Batas Patok 0,-
WIUP
3 Pembebasan Lahan M² 0,-
untuk jalan akses
4 Pelaporan :
a. Triwulan 4 buku 4.000.000,-
b. Lingkungan 2 buku 2.000.000,-
c. RKAB/RKTTL 2 buku 30.000.000,-
5 Iuran tetap (Land Hektar 34.149.716,-
rent)
6 Gaji Karyawan Orang 522.000.000,-
JUMLAH 585.765.000,-


BAB III
RENCANA STRATEGI LIMA TAHUN
Pelaksanaan kegiatan pertambangan bijih Nikel oleh PT. Makarti Padabaho Sorajai
didasari oleh Surat Keputusan Gubernur Sulawesi Tengah Nomor 540/454/DIS
ESDM-G ST/2016, Tanggal 06 Juni 2016, tentang Pengalihan Izin Usaha
Pertambangan Eksplorasi PT. Raihan Catur Putra kepada PT. Makarti Padabaho
Sorajai, yang terletak di Desa Makarti Jaya dan Desa Padabaho, Kecamatan
Bahodopi, Kabupaten Morowali, seluas 1.234 Hektar.
Berdasarkan data hasil eksplorasi pendahuluan yang dilakukan oleh Tim Eksplorasi
Perusahaan pada Tahun 2015, menunjukkan bahwa di lokasi WIUP Eksplorasi PT.
Makarti Padabaho Sorajai terdapat indikasi cadangan laterit Nikel sebanyak
18.170.560 Ton dengan kadar Ni (0,4 – 1,8)% atau rata-rata 1,6%. Sehubungan
dengan hal tersebut untuk pengembangan dan atau peningkatan status IUP
Eksplorasi menjadi IUP Operasi Produksi, maka disusunlah Rencana Strategis Lima
Tahun ke depan, sebagai berikut :
3.1. Penghitungan Cadangan
Penghitungan cadangan terkira atau hipotetik yang diperoleh dari kegiatan
eksplorasi pendahuluan pada tahun 2015 adalah sebesar 18.170.560 Ton.
Jumlah ini rencana akan ditingkatkan menjadi cadangan terukur setelah
melakukan eksplorasi detail dengan pemboran inti pada tahun 2018 (menunggu
Izin Pinjam Pakai Kawasan Hutan).


3.2. Penyelidikan Umum
Penyelidikan Umum telah dilakukan sejak pertama diterimanya Izin Usaha
Pertambangan Eksplorasi pada tahun 2009 – 2010, kemudian dilanjutkan
dengan kegiatan eksplorasi pendahuluan pada tahun 2015, serta rencana
eksplorasi detail pada tahun 2018 (menunggu IPPKH).
Kegiatan pemetaan Geologi detail diperlukan untuk memastikan jenis dan batas-
batas litologi penyusun wilayah IUP Eksplorasi PT. Makarti Padabaho Sorajai,
pola dan luasan penyebaran batuan induk/pembentuk endapan laterit Nikel,
geomorfologi, pola aliran sungai, struktur geologi, serta proses-proses geologi
yang dapat berpengaruh terhadap pembentukan endapan laterit Nikel.
Adapun titik koordinat WIUP Eksplorasi PT. Makarti Padabaho Sorajai dan
peralatan utama yang digunakan dalam kegiatan pemetaan geologi detail seperti
yang terlihat pada tabel 3.1, dan 3.2, serta gambar 3.1, dan 3.2.
Tabel 3.1
Koordinat WIUP Eksplorasi PT. Makarti Padabaho Sorajai
BUJUR TIMUR LINTANG SELATAN

NO
DERAJAT MENIT DETIK DERAJAT MENIT DETIK
1 122 8 57.77 2 55 49.87
2 122 8 57.77 2 56 03.05
3 122 9 54.83 2 56 03.05
4 122 9 54.83 2 57 04.54
5 122 9 34.85 2 57 04.54
6 122 9 34.85 2 56 57.12
7 122 9 07.78 2 56 57.12
8 122 9 07.78 2 57 04.54
9 122 8 58.09 2 57 04.54
10 122 8 58.09 2 57 13.00
11 122 7 27.16 2 57 13.00
12 122 7 27.16 2 57 02.81
13 122 6 51.88 2 57 02.81
14 122 6 51.88 2 55 49.87


15 122 8 30.91 2 55 49.87
16 122 8 30.91 2 56 22.52
17 122 8 45.24 2 56 22.52
18 122 8 45.24 2 55 49.87
Gambar 3.1
Peta Image Satelit Lokasi WIUP Eksplorasi PT. Makarti Padabaho Sorajai
Tabel 3.2
Peralatan Untuk Pemetaan Geologi Detail
NO NAMA PERALATAN JUMLAH

1 Global Positioning System (GPS) Garmin 64 2 Unit
2 Kompas Geology (Brunton) 2 Unit
3 Peta Topografi sekala 1 : 50.000 1 Exp
4 Peta Geologi Regional sekala 1 : 250.000 1 Exp
5 Palu Geologi (Eatswing) untuk batuan beku 1 Ea
6 Loupe pembesaran 10 X 2 Ea
7 Kamera Digital 18 Mpx 2 Unit
8 Kantong Sampel (plastic) @ 5 kg 10 Pack
9 Buku Lapangan 2 Ea
10 Roll Meter @ 5 m 2 Ea


11 Flagging Tape 5 Roll
12 Spidol Permanent 1 Doz
13 Ballpoin 1 Doz
14 Tas Ransel @ 45 kg 4 Ea
15 Mantel Hujan 6 Pcs
16 Radio Komunikasi (HT) 2 Unit
17 Laptop 2 Unit
18 Printer A4 1 Unit
19 Printer A3 1 Unit
20 Kertas HVS A4 2 Rim
21 Kertas HVS A3 1 Rim
Gambar 3.2
Beberapa Peralatan Untuk Pemetaan Geologi Detail
Adapun hasil-hasil yang diharapkan dari kegiatan Pemetaan Geologi Detail
adalah seperti pada tabel 3.3.


Tabel 3.3
Hasil Pemetaan Geologi Detail
NO URAIAN KETERANGAN
1 Peta Geomorfologi Menggambarkan pengelompokan
bentuk bentang alam dan pola
aliran sungai
2 Peta Geologi Detail Menggambarkan pengelompokan
satuan batuan yang ditemukan
3 Peta Pola Penyebaran Laterit Menggambarkan pola dan luasan
Nikel sebaran laterit Nikel
4 Peta Rencana Titik Bor Menggambarkan posisi rencana
titik-titik lokasi yang akan dibor
Hasil pemetaan Geologi detail ini kemudian ditindaklanjuti dengan kegiatan
pemboran inti (core drilling) pada area penyebaran laterit nikel.
Peralatan dan bahan-bahan yang digunakan didalam kegiatan pemboran inti,
antara lain dapat dilihat pada tabel 3.4, dan gambar 3.3.
Tabel 3.4
Peralatan Utama Pemboran Inti
NO NAMA ALAT DAN BAHAN JUMLAH

1 Unit Mesin Bor Jacro 175-200, triple tube 4 unit
2 Core Bit ukuran HQ-3 (Ø 3 inch) 8 ea
3 Core Box 100 ea
4 Pompa Air 12 unit
5 Polypipe 2500 m
6 Tools Box 6 set
7 Polymer @ 20 Liter 12 jerigen
8 Grease @ 10 kg 10 kaleng
9 Peralatan preparasi sampel 1 set
10 Tenda/Terpal (3 X 4) m 10 ea
11 Tenda/Terpal (6 X 4) m 4 ea
12 Kendaraan operasional (4 WD) 2 unit


Gambar 3.3
Mesin Bor Type Jacro 175-200 Untuk Kegiatan Pemboran Inti
Adapun hasil yang diharapkan dari kegiatan pemboran inti ini antara lain dapat
Tabel 3.5
Hasil Pemboran Inti (Core Drilling)
NO URAIAN KETERANGAN
1 Memastikan keterdapatan Diperoleh data pasti mengenai
bahan galian mineral logam keterdapatan bahan galian Nikel
Nikel
2 Memastikan batas antara Menggambarkan ketebalan rata-
lapisan soil (over burden), rata dari setiap lapisan : soil,
limonit, saprolit, dan batuan limonit, saprolit, dan batua dasar
dasar (badrock)


3 Memastikan nilai kandungan Sampel (core) hasil pemboran
Nikel pada setiap lapisan dipreparasi kemudian diperiksa di
limonit, saprolit, dan batuan laboratorium
dasar
4 Penghitungan Cadangan Diperoleh jumlah cadangan
Terukur terukur terhadap bahan galian
Nikel
5 Memastikan luas areal prospek Menjadi acuan pembuatan
untuk ditambang dan areal perencanaan blok tambang (PIT)
pengembangan (ore dan sarana/prasarana penunjang
development) operasi produksi, serta
perencanaan pengelolaan /
pemantauan lingkungan
3.3 Penambangan
Kegiatan penambangan laterit Nikel di WIUP PT. Makarti Padabaho Sorajai
direncanakan dapat dilaksanakan pada bulan ketiga tahun 2019, karena dalam
tahun 2018 perusahaan masih konsektrasi / fokus untuk persiapan peningkatan
IUP Eksplorasi menjadi IUP Operasi Produksi.
Metode penambangan yang akan digunakan sesuai karakteristik bahan galian
laterit Nikel, adalah tambang terbuka (open pit).
Adapun peralatan yang diperlukan untuk kegiatan penambangan nantinya,
antara lain dapat dilihat pada tabel 3.6.
Tabel 3.6
Peralatan Utama Penambangan Laterit Nikel
NO NAMA PERALATAN KETERANGAN

1 Excavator PC-200 dan PC-300; jumlah unit
akan disesuaikan dengan
perkembangan kegiatan
2 Bulldozer D-7 dan D-8; jumlah unit akan
disesuaikan dengan
3 Compactor Kapasitas 30 Ton
4 Grader Jumlah akan disesuaikan dengan
5 Dump Truck 10 roda, kapasitas 30 Ton;
jumlah unit akan disesuaikan
dengan perkembangan kegiatan


6 Stone Breaker PC-200 – PC 300; jumlah dan
type akan disesuaikan dengan
kondisi area PIT
7 Kendaraan Operasional (Light 4-WD; jumlah akan disesuaikan
Vehicle) dengan perkembangan kegiatan
8 Manhaul Bus 4-WD, kapasitas 30 orang;
jumlah akan disesuaikan dengan
9 Water Truck 6 – 10 roda, kapasitas tangki air
5.000 – 10.000 liter; jumlah akan
disesuaikan dengan
10 Fuel Truck 6 – 10 roda, kapasitas tangki
minyak 5.000 – 10.000 liter;
jumlah akan disesuaikan dengan
11 Wheel Loader Kapasitas 3 Ton; jumlah akan
disesuaikan dengan
3.4 Pemindahan Tanah Pucuk
Rencana pemindahan tanah pucuk (top soil) lima tahun ke depan adalah seperti
pada tabel 3.7.
Tabel 3.7
Rencana Pemindahan Tanah Pucuk (Top Soil)
NO LOKASI TAHUN 01 TAHUN TAHUN TAHUN 04 TAHUN 05

PIT 02 03
1 PIT 01 0 25.000 75.000 50.000 25.000
2 PIT 02 0 0 0 25.000 75.000
3 PIT 03 0 0 0 0 0
JUMLAH (BCM) 0 25.000 75.000 75.000 100.000
3.5 Produksi
Adapun rencana produksi/penambangan ore Nikel (Ore Getting), seperti pada
tabel 3.8.


Tabel 3.8
Rencana Penambangan Bijih Nikel (Ore Getting)
NO LOKASI TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN 04 TAHUN 05

PIT 01 02 03
1 PIT 01 0 240.000 360.000 360.000 360.000
2 PIT 02 0 0 240.000 360.000 360.000
3 PIT 03 0 0 0 0 0
JUMLAH (WMT) 0 240.000 600.000 720.000 720.000
3.6 Pemasaran
Rencana pemasaran ore nikel lebih diutamakan untuk pemenuhan kebutuhan
pabrik/smelter sendiri (group) dan pemasaran dalam negeri, seperti pada tabel
3.9.
Tabel 3.9
Rencana Pemasaran Bijih Nikel (Nickel Ore)
N TAHUN SATUA TUJUAN PEMASARAN

O N PABRIK SENDIRI PABRIK LAIN DALAM
(GROUP) NEGERI
1 TAHUN 01 WMT 0 0
2 TAHUN 02 WMT 240.000 0
3 TAHUN 03 WMT 240.000 360.000
4 TAHUN 04 WMT 240.000 480.000
5 TAHUN 05 WMT 240.000 480.000
JUMLAH 960.000 1.320.000
3.7 Tenaga Kerja
Rekruitmen tenaga kerja dilakukan secara bertahap sesuai dengan kebutuhan
operasional perusahaan.
Adapun rencana formasi tenaga kerja untuk lima tahun ke depan dapat dilihat
pada tabel 3.10.


Tabel 3.10
Rencana Formasi Tenaga Kerja PT. Makarti Padabaho Sorajai
NO POSISI/JABATAN KUALIFIKASI JUMLA KETERANGAN

H
1 Site Manager / Kepala S-1 ; Geologi / 1 Minimal sertifikat
Teknik Tambang Pertambangan POP dan
pengalaman kerja
minimal 5 tahun di
posisi yang sama
2 Mining Operation Manager S-1 ; 1 Minimal sertifikat
Pertambangan POP dan
/ Geologi pengalaman kerja
minimal 5 tahun di
posisi yang sama
3 Geology & Exploration S-1; Geologi / 1 Minimal sertifikat
Manager Pertambangan POP dan
pengalaman kerja
minimal 5 tahun di
posisi yang sama
4 Lab & Quality Control S-1; Kimia / 1 Minimal sertifikat
Manager Geologi POP dan
pengalaman kerja
minimal 5 tahun di
posisi yang sama
5 HRD & General Affair S-1; Hukum / 1 Minimal
Manager Sipil pengalaman kerja 5
tahun di posisi yang
sama
6 Health, Safety & S-1; 1 Minimal sertifikat
Environment Manager Lingkungan / POP dan
Kedokteran / pengalaman kerja
Pertambangan minimal 5 tahun di
/ Geologi posisi yang sama
7 PIT Production Supervisor S-1 ; 1 Minimal sertifikat
minimal 5 tahun di
posisi yang sama
8 Mine Operator Supervisor S-1 ; Mesin / 1 Minimal sertifikat
pengalaman kerja
minimal 5 tahun di
posisi yang sama
9 Utilities & Checker S-1 ; Sipil / 1 Minimal sertifikat
Supervisor Pertambangan POP dan
pengalaman kerja
minimal 5 tahun di
posisi yang sama


10 Ore Plan & Development S-1 ; Geologi 1 Minimal sertifikat
Supervisor POP dan
pengalaman kerja
minimal 5 tahun di
posisi yang sama
11 Mine Geologist Supervisor S-1 ; Geologi / 1 Minimal sertifikat
pengalaman kerja
minimal 5 tahun di
posisi yang sama
12 Supervisor of Surveyor S-1 ; Geodesi / 1 Minimal sertifikat
Geologi / POP dan
Pertambangan pengalaman kerja
minimal 5 tahun di
posisi yang sama
13 Lab Analyst Supervisor S-1 ; Kimia / 1 Minimal sertifikat
Geologi POP dan
pengalaman kerja
minimal 5 tahun di
posisi yang sama
14 Supervisor of Stockpile S-1 ; Sipil / 1 Minimal sertifikat
Manager Pertambangan POP dan
minimal 5 tahun di
posisi yang sama
15 Shipping Supervisor S-1 ; 1 Minimal sertifikat
Pelayaran / POP dan
Perkapalan pengalaman kerja
minimal 5 tahun di
posisi yang sama
16 HRD & Admin Supervisor S-1 ; Hukum / 1
Sospol /
Ekonomi
17 External Relation Supervisor S-1 ; Hukum / 1
Sospol /
Ekonomi
18 Security Supervisor S-1 ; Hukum / 1
Sospol / TNI-
POLRI (Purn.)
19 Safety Supervisor S-1 ; 1 Minimal sertifikat
/ Geologi / pengalaman kerja
Mesin minimal 5 tahun di
posisi yang sama
20 Enviro Supervisor S-1 ; 1
Lingkungan /
Biologi
21 Clinic Supervisor S-1 ; 1
Kedokteran /


Kesehatan
Masyarakat
JUMLAH 21
Formasi ketenagakerjaan tersebut di atas (tabel 3.10) masing-masing
departemen akan dibantu beberapa orang tenaga foreman, tenaga skill, dan
tenaga non skill (trainee).
3.8 Lingkungan dan K3
Mengacu kepada dokumen Amdal dan atau RKL/RPL , maka PT. Makarti
Padabaho Sorajai akan melaksanakan upaya pengelolaan lingkungan dan
upaya pemantauan lingkungan untuk 5 (lima) tahun ke depan.
a. Pengelolaan Lingkungan
Sebagai konsekuensi dari suatu kegiatan penambangan, adalah terjadinya
perubahan rona awal lingkungan di daerah tersebut.
Perubahan rona lingkungan seperti : perubahan morfologi dan topografi, serta
bentuk bentangalam secara keseluruhan, termasuk perubahan stabilitas
lereng di area tambang aktif.
Sehubungan dengan hal tersebut, untuk meminimalisir dampak negative
terhadap lingkungan akibat kegiatan penambangan, diperlukan upaya-upaya
pengelolaan lingkungan seperti :
> Pembuatan kolam sedimen fond
> Pembuatan bench penambangan, supaya menghindari single slope
> Persiapan reklamasi pada area bekas tambang
> Pembuatan sistem drainase yang terintegrasi dengan sedimen fond


> Melakukan penyiraman jalan tambang dan jalan hauling pada saat
kemarau
> Penanaman pohon-pohon pelindung di sepanjang jalan hauling, kantor,
stockpile, dan sekitar basecamp
> Pembuatan Nursery (lahan pembibitan)
> Penyimpanan Tanah Pucuk untuk persiapan reklamasi dan penghijauan
b. Pemantauan Lingkungan
Sebagai manivestasi daripada kegiatan pengelolaan lingkungan tersebut,
maka diperlukan juga kegiatan pemantauan lingkungan secara berkala
selama kegiatan penambangan berlangsung seperti :
 Pemantauan kualitas udara
 Pengukuran temperature dan kelembaban udara
 Pengujian kualitas air
 Pengujian kualitas tanah
 Pemantauan iklim dan curah hujan
 Pemantauan sedimen fond
c. Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Masalah Keselamatan dan Kesehatan Kerja merupakan hal yang paling
utama didalam suatu kegiatan penambangan, sehingga perlu diprogramkan
kegiatan-kegiatan yang berkaitan dengan Keselamatan dan Kesehatan kerja
yang meliputi :
 General Safety Induction Program
 Specific Safety Induction Program
 Safety Talk
 Tool Box Meeting


 Safety Weekly Meeting
 Safety Inspection / Audit
 Emergency Respon Plan
 Pendidikan dan Pelatihan POP, POM dan POU
 Pembuatan Klinik
 Pendidikan dan Pelatihan P3K
 Pemeriksaan Kesehatan Karyawan secara umum dan berkala (pertahun)
3.9 Community Development
Sesuai amanah Undang Undang Dasar 1945, bahwa semua sumberdaya alam
harus dikelola untuk sebesar-besarnya kepentingan kesejahteraan masyarakat,
khususnya yang berada di sekitar lokasi dimana sumberdaya alam berada.
Sehubungan dengan hal tersebut, maka PT. Makarti Padabaho Sorajai,
membuat program yang berkaitan dengan Pengembangan Masyarakat
(Community Development) yang antara lain meliputi :
 Bidang Keagamaan
 Bidang Sosial, Seni dan Budaya
 Bidang Olahraga dan Kepemudaan
 Bidang Pendidikan dan Pelatihan
 Bidang Kesehatan Masyarakat dan Lingkungan
 Bidang Ekonomi
 Bidang Pertanian
 Bidang Peternakan dan Perikanan
 Bidang Sarana dan Prasarana / Fasilitas Umum


3.10 Investasi
Untuk kegiatan 5 (lima) Tahun ke depan PT. Makarti Padabaho Sorajai perlu
menyusun program keuangan yang mencakup kebutuhan pembiayaan
kegiatan sebagai berikut :
 Perekrutan Tenaga Kerja
 Mobilisasi Tenaga Kerja
 Pembebasan Lahan
 Pembangunan Sarana dan Prasarana Penunjang Operasi Produksi
 Kontraktor / Konsultan
 Operasional Harian
 Pelaporan
 Pendidikan dan Pelatihan Karyawan
 Peralatan Keselamatan dan Kesehatan Kerja
 Pemantauan dan Pengelolaan Lingkungan
 Reklamasi
 Operasional Klinik
 Eksplorasi dan Pengembangan Ore
 Coorporate Social Responsibility (CSR) dan Community Development
(Comdev)
Adapun gambaran secara keseluruhan daripada Rencana Strategi Lima Tahun,
dapat dilihat pada tabel 3.11.


Tabel 3.11
Rencana Strategi Lima Tahun PT. Makarti Padabaho Sorajai
NO KEGIATAN 2017 2018 2019 2020 2021

1 2 3 4 5
1 IPPKH & Eksplorasi Detail
2 Study Kelayakan (Feasibility
Study)
3 Study Analisis Mengenai
Dampak Lingkungan
(AMDAL)
4 Peningkatan IUP Eksplorasi
ke IUP Op Produksi
5 Pembebasan Lahan
6 Pembuatan Sarana &
Prasarana Penunjang
Operasi Produksi
7 Penambangan / Produksi
8 Pemasaran
9 CSR / COMDEV
10 Pengelolaan & Pemantauan
Lingkungan


BAB IV
RENCANA KERJA DAN ANGGARAN BIAYA TAHUN 2018
Untuk Tahun 2018, PT. Makarti Padabaho Sorajai telah menyusun Rencana Kerja
dan Anggaran Biaya yang mencakup :
4.1. Kegiatan Eksplorasi dan Ore Development
PT. Makarti Padabaho Sorajai rencana akan melakukan kegiatan eksplorasi
pada Tahun 2018, yang dititikberatkan kepada pengembangan ore (ore
development) yaitu melakukan pemboran dengan spasi yang lebih detail antara
(50 X 50) M sampai (25 X 25) M, seperti diperlihatkan pada tabel 4.1.
Tabel 4.1
Recana Kegiatan Eksplorasi dan Ore Development Tahun 2018
NO URAIAN VOLUME BIAYA (RP)

PEKERJAAN
1 Pemboran Spasi 50 X 50 M
a. Pit 01 100 titik 3.000 M 900.000.000,-
b. Pit 02 50 titik 1.500 M 450.000.000,-
c. Pit 03 25 titik 750 M 225.000.000,-
2 Pemboran Spasi 25 X 25 M
a. Pit 01 200 titik 3.000 M 600.000.000,-
b. Pit 02 100 titik 1.500 M 300.000.000,-
c. Pit 03 50 titik 750 M 150.000.000,-
JUMLAH 2.625.000.000,-
4.2 Kegiatan Pra Konstruksi
a. Kegiatan Administrasi
Pada Tahun 2018, PT. Makarti Padabaho Sorajai akan melakukan
pembuatan beberapa laporan, serta penyesuaian / revisi atau addendum
terhadap dokumen-dokumen seperti terlihat pada tabel 4.2.


Tabel 4.2
Rencana Kegiatan Administrasi Tahun 2018
NO DOKUMEN URAIAN JUMLAH BIAYA (RP)

1 Feasibility Study Baru 1 15.000.000,-
2 Amdal (RKL/RPL) Baru 1 450.000.000,-
3 Rencana Reklamasi Baru 1 10.000.000,-
4 Rencana Pasca Baru 1 10.000.000,-
Tambang
5 Laporan Triwulan Baru 4 2.000.000,-
6 Laporan Lingkungan Baru 2 2.500.000,-
7 RKAB/RKTTL Baru 1 15.000.000,-
8 Laporan Eksplorasi Baru 1 50.000.000,-
Detail
JUMLAH 554.500.000,-
b. Pembebasan Lahan
Pembebasan lahan terutama akan dilakukan pada daerah jalan akses dan
atau jalan hauling, sepanjang ± 8 Km dengan lebar 10 M, atau sekitar 8
hektar. Perkiraan nilai pembebasan lahan beserta ganti rugi atas tanaman
tumbuh di atasnya adalah sebesar Rp. 240.000.000,-
4.3 Kegiatan Konstruksi
a. Pembangunan Fasilitas dan Infrastruktur
Rencana kerja di tahun pertama 2018 bidang fasilitas dan infrastruktur adalah
antara lain : pembangunan kantor, mess karyawan, kantin, mushollah, klinik,
laboratorium, gudang (warehouse), bengkel (workshop), pos security, rumah
genset, area parkir dan muster poin, jembatan timbang, stockpile serta jalan
tambang, seperti pada tabel 4.3,


Tabel 4.3
Rencana Pembangunan Fasilitas dan Infrastruktur Tahun 2018
NO FASILITAS / URAIAN JUMLAH BIAYA (RP)

INFRASTRUKTUR (UNIT)
1 Kantor Baru 1 150.000.000,-
2 Mess Karyawan Baru 1 300.000.000,-
3 Mushollah Baru 1 50.000.000,-
4 Kantin Baru 1 50.000.000,-
5 Klinik Baru 1 75.000.000,-
6 Laboratorium Baru 1 200.000.000,-
7 Rumah Genset Baru 1 35.000.000,-
8 Bengkel (Workshop) Baru 1 400.000.000,-
9 Gudang (Warehouse) Baru 1 200.000.000,-
10 Stockpile Baru 1 100.000.000,-
11 Jembatan Timbang Baru 1 100.000.000,-
12 Pos Security Baru 2 30.000.000,-
13 Area Parkir & Muster Baru 1 20.000.000,-
Poin
JUMLAH 1.710.000.000,-
Selain bangunan fasilitas dan infrastruktur tersebut, diperlukan juga beberapa
peralatan perlengkapan dan pendukung operasional, seperti pada tabel 4.4.
Tabel 4.4
Rencana Pengadaan Alat Perlengkapan dan Pendukung Tahun 2018
NO NAMA PERALATAN URAIAN JUMLAH BIAYA (RP)

(UNIT/SET)
1 Peralatan Komunikasi Baru 1 50.000.000,-
(Radio & Internet)
2 Peralatan Mekanik Baru 1 200.000.000,-
3 Peralatan Kantor Baru 1 200.000.000,-
4 Peralatan Eksplorasi & Baru 1 300.000.000,-
Survey
5 Furniture Baru 2 100.000.000,-
6 Genset Untuk Kantor Baru 2 500.000.000,-
& Mess
7 Pompa Air Baru 2 75.000.000,-
8 Mobil Operasional Baru 3 1.200.000.000,-
9 Bus (Manhaul) Baru 2 1.000.000.000,-
JUMLAH 3.625.000.000,-


4.4 Perusahaan Jasa / Sub Kontraktor
Didalam pelaksanaan penambangan, baik pra konstruksi maupun konstruksi,
pihak perusahaan PT. Makarti Padabaho Sorajai akan memberdayakan
kontraktor local di sekitar wilayah IUP, dan merupakan bagian daripada program
pengembangan masyarakat di bidang ekonomi.
Adapun jenis pekerjaan yang akan dikontraktorkan adalah seperti pada tabel
4.5.
Tabel 4.5
Rencana Pengadaan Jasa Kontraktor Tahun 2018
NO NAMA PEKERJAAN NAMA NOMOR BIAYA (RP)

KONTRAKTOR KONTRAK
1 Pembangunan Kantor, PT......... ........... 1.710.000.000,-
Laboratorium, Mess
Karyawan &
Fasilitasnya
2 Pengadaan PT.......... ............ 3.625.000.000,-
Perlengkapan &
Peralatan Pendukung
3 Pembangunan Jalan PT.......... .............. 1.000.000.000,-
Akses / Hauling
JUMLAH 6.335.000.000,-
4.5 Kegiatan Penambangan
Belum ada rencana penambangan atau ore getting pada Tahun 2018, karena
perusahaan masih dalam proses peningkatan IUP Eksplorasi ke IUP Op
Produksi. Adapun tahapan kegiatan penambangan sebagai berikut :
 Pembersihan Lahan (Land Clearing)
 Pengupasan Tanah Pucuk (Top Soil)
 Pengambilan Ore Nikel (Ore Getting)
 Pemuatan dan Pengangkutan Ore Nikel ke Stockpile
 Pencampuran Ore (Ore Blending)


 Pemuatan dan Pengangkutan Ore Nikel dari Stockpile ke Pabrik dan atau ke
kapal tongkang (Barging)
Adapun rencana anggaran Biaya Penambangan, dapat dilihat pada tabel 4.6.
Tabel 4.6
Rencana Biaya Penambangan Tahun 2018
NO NAMA PEKERJAAN LOKASI VOLUME BIAYA (RP)

1 Land Clearing PIT 01 0 0
2 Tanah Pucuk (Top Soil) PIT 01 0 0
& Over Burden
3 Ore Getting PIT 01 0 0
4 Hauling PIT 01 - 0 0
Stockpile
5 Blending Stockpile 0 0
6 Hauling Stockpile - 0 0
Pabrik
JUMLAH 0,-
4.6 Pemasaran Ore Nikel
PT. Makarti Padabaho Sorajai untuk Tahun 2018 belum ada rencana pemasaran
karena belum ada kegiatan penambangan. Perkiraan pendapatan (bruto) dari
penjualan ore nikel, dapat dilihat pada tabel 4.7.
Tabel 4.7
Rencana Pendapatan Penjualan Ore Nikel Tahun 2018
NO BULAN PRODUKSI SATUAN HARGA (RP)

(TON) HARGA/TON
1 Januari 0 0 0
2 Pebruari
3 Maret
4 April
5 Mei
6 Juni 0 0 0
7 Juli 0 0 0
8 Agustus 0 0 0
9 September 0 0 0
10 Oktober 0 0 0
11 Nopember 0 0 0
12 Desember 0 0 0
JUMLAH 0,-


4.7 Tenaga Kerja
Perekrutan tenaga kerja oleh PT. Makarti Padabaho Sorajai akan disesuaikan
dengan perkembangan atau kebutuhan operasional di lapangan, dan untuk
penggunaan tenaga kerja dalam Anggaran Tahun 2018 dapat dilihat pada tabel
4.8.
Tabel 4.8
Rencana Biaya Tenaga Kerja PT. Makarti Padabaho Sorajai Tahun 2018
NO POSISI/JABATAN SALARY/TAH TUNJANGA JUMLAH (RP)

UN (RP) N (RP)
1 Site Manager / KTT 264.000.000 22.000.000 286.000.000,-
2 Staff Mine Engineer 180.000.000 15.000.000 195.000.000,-
3 Staff Admin/Keuangan 60.000.000 5.000.000 65.000.000,-
4 Sopir 30.000.000 2.500.000 32.500.000,-
5 Office Boy 18.000.000 1.500.000 19.500.000,-
JUMLAH 598.000.000,-
Selain daripada biaya regular tersebut, PT. Makarti Padabaho Sorajai juga
merencanakan mengikutsertakan beberapa karyawan secara bertahap dalam
kegiatan Diklat (pendidikan dan latihan) dan Uji Kompetensi Pengawas
Operasional Pertambangan, baik tingkat POP, POM, maupun POU.
Adapun jenis-jenis pendidikan dan pelatihan serta uji kompetensi yang
direncanakan di Tahun 2018, adalah seperti pada tabel 4.9.


Tabel 4.9
Kegiatan Pendidikan dan Pelatihan Tenaga Kerja Tahun 2018
RENCANA
NO JENIS PELAKSANA JUMLAH BIAYA (RP)
PENDIDIKAN & PESERTA
PELATIHAN
1 POP TEKMIRA BANDUNG 1 15.000.000,-
2 POM TEKMIRA BANDUNG 1 20.000.000,-
3 LINGKUNGAN BLHK PALU 2 20.000.000,-
JUMLAH 4 55.000.000,-
4.8 Lingkungan
a. Rencana Pengelolaan Lingkungan (RKL)
1. Pengelolaan Lingkungan Tahap Pra Konstruksi
Pengelolaan lingkungan tahap pra konstruksi antara lain :
> Sosialisasi / konsultasi public, dalam komponen social budaya
> Pembebasan lahan, dalam komponen social budaya
2. Pengelolaan Lingkungan Tahap Konstruksi
Pengelolaan lingkungan tahap konstruksi antara lain :
> Penerimaan tenaga kerja, dalam komponen social budaya
> Pemberdayaan kontraktor local, dalam komponen social ekonomi
> Mobilisasi peralatan, dalam komponen Geofisik – Kimia
3. Pengelolaan Lingkungan Tahap Operasi Produksi
> Pembersihan lahan, pengupasan tanah pucuk dan pengupasan tanah
penutup (Over Burden), dalam komponen Geofisik–Kimia terjadi
perubahan antara lain :
* Perubahan bentuk bentang alam
* Perubahan kesuburan tanah
* Erosi dan air limpasan
> Program Pengelolaan Lingkungan


Program pengelolaan lingkungan PT. Makarti Padabaho Sorajai meliputi
: pembuatan settling pond, pumping, dan water treatment.
 Pembuatan Settling Pond
Pembuatan Settling Pond rencana akan dilakukan pada 2 (dua)
tempat, yaitu pada area tambang (PIT) dan pada area stockpile.
Skema bentuk dan ukurannya dapat dilihat pada gambar 4.1.
Gambar 4.1
Skema Bentuk dan Ukuran Settling Pond
 Pumping
Pengadaan mesin pompa air dimaksudkan untuk memompa air yang
tergenang pada areal tambang (PIT) menuju ke lokasi settling pond.


 Water Treatment
Pembuatan wadah water treatment dan penanganan masalah limbah
B3 akan ditempatkan di sekitar lokasi workshop / bengkel, ware
house, laboratorium, fuel tank, dan dapur / kantin.
 Anggaran Biaya
Adapun rencana anggaran biaya untuk pengelolaan lingkungan PT.
Makarti Padabaho Sorajai pada Tahun 2018 hanya terkait dengan
kegiatan eksplorasi detail (belum ada kegiatan
penambangan/produksi), seperti terlihat pada tabel 4.10.
Tabel 4.10
Pengelolaan Lingkungan Tahun 2018
NO URAIAN JUMLA LOKASI BIAYA (RP)

H
(UNIT)
1 Pembuatan settling 100 Area Pemboran 100.000.000,-
pond sementara
dan penimbunan
pasca pemboran
2 Penimbunan 12 Area WIUP 36.000.000,-
Lubang Test Pit
3 Pengelolaan Limbah 35.000.000,-
Padat dan B3
4 Penanganan Erosi 40.000.000,-
5 Reklamasi dan 165.000.000,-
Revegetasi
JUMLAH 376.000.000,-


b. Rencana Pemantauan Lingkungan (RPL)
Dalam Tahun 2018, PT. Makarti Padabaho Sorajai merencanakan beberapa
kegiatan yang berkaitan dengan program Pemantauan Lingkungan terkait
dengan kegiatan eksplorasi detail, seperti pada tabel 4.11.
Tabel 4.11
Pemantauan Lingkungan Tahun 2018
NO URAIAN JUMLA LOKASI BIAYA (RP)

H
1 Analisa Udara 2 WIUP 10.000.000,-
Ambein
2 Analisa Emisi Udara 2 WIUP 5.000.000,-
3 Analisa Contoh Air 12 WIUP 50.000.000,-
Limbah
4 Analisa Kebisingan 2 WIUP 2.000.000,-
5 Analisa Plankton 2 WIUP 5.000.000,-
6 Analisa Bentos 2 WIUP 5.000.000,-
7 Analisa Tanah 2 WIUP 5.000.000,-
8 Analisa Permukaan 2 WIUP 15.000.000,-
Tanah
9 Analisa Sosial 1 WIUP 2.500.000,-
10 Analisa Air 1 WIUP 2.000.000,-
Permukaan
JUMLAH 101.500.000,-
c. Rencana Reklamasi
Rencana reklamasi dan revegetasi untuk Tahun 2018, belum dianggarkan
karena masih tahap eksplorasi, kecuali hanya untuk reklamasi bekas areal
pemboran, seperti yang tercantum pada tabel 4.10.


4.9 Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
PT. Makarti Padabaho Sorajai memiliki tekad untuk mencegah terjadinya
kecelakaan kerja dan timbulnya penyakit akibat kerja. Sehingga kebijakan
perusahaan menempatkan masalah K3 sebagai sekala prioritas atau yang
utama.
Adapun strategi dalam peningkatan performa K3 pada tahun 2018 adalah
sebagai berikut :
a. Orang / Pekerja
Implementasi terhadap orang atau pekerja pada tahun 2018 dilakukan
dengan meningkatkan pemahaman dan kompetensi K3 masing-masing
pekerja, serta mendorong terbentuknya budaya K3. Meningkatkan
kompetensi personil yang rutin dilaksanakan adalah uji kompetensi pengawas
operasional dan pengawas teknis. Pembentukan budaya K3 (safety
behaviour) untuk Tahun 2018 adalah dengan melaksanakan program
observasi yang biasa dikenal STOP (Safety Training Observation Program).
Pada program ini, pengawas diberikan tanggungjawab untuk selalu
melakukan observasi terhadap setiap pekerjaan yang berada dibawah
pengawasannya. Selain program observasi pembentukan budaya K3 juga
dilakukan dengan program Safety Reward dengan pertimbangan penilaian :
Pelaksanaan Observasi, Pelaksanaan Inspeksi, dan Pelaksanaan Tindakan
Perbaikan.
b. Komunikasi
Agar implementasi sistem manajemen K3 dapat dijalankan lebih efektif dan
efisien, maka factor komunikasi sangatlah penting diperhatikan, supaya


semua pekerja dapat menjangkau semua jenis dan bentuk informasi berkaitan
dengan Keselamatan dan kesehatan kerja.
C. Sistem Tanggap Darurat
Untuk menanggulangi keadaan darurat di daerah operasi, seluruh pekerja
diwajibkan untuk mengikuti pelatihan-pelatihan tanggap darurat, sehingga
dapat mengetahui / memiliki kemampuan dasar tanggap darurat, misalnya :
first aid dan fire management, serta emergency respon plan.
d. Monitoring
Safety performance dapat ditingkatkan dengan melaksanakan pemanfaatan
pelaksanaan program K3 dalam suatu sistem control yang terstruktur,
terkoordinasi, serta terdokumentasi dengan baik.
Salah satu bentuk control yang terpenting adalah meeting K3, dimana di
dalamnya membahas safety performance, temuan-temuan ketidaksesuaian,
analisa incident dan accident yang terjadi, serta langkah-langkah perbaikan
kedepannya.
Peningkatan tindakan perbaikan dilakukan dengan menjadikan tindakan
perbaikan sebagai salah satu penilaian performance setiap bagian /
departemen. Nilai performance setiap departemen terhadap pelaksanaan
tindakan perbaikan secara berkala dilaporkan kepada Direksi.
e. Tinjauan Manajemen
Tinjauan manajemen dilakukan dengan tujuan untuk menilai implementasi
sistem terhadap kebijakan K3 yang telah ditinjau sebelumnya, dan
pelaksanaannya sekali dalam setahun.


Adapun jumlah peralatan dan besarnya anggaran biaya Keselamatan dan
Kesehatan Kerja untuk Tahun 2018, dapat dilihat pada tabel 4.12.
Tabel 4.12
Anggaran Biaya Perlengkapan K3 Tahun 2018
NO PERLENGKAPAN JUMLA BIAYA (RP)

H
Alat Pelindung Diri (APD)
1 Helmet 5 500.000,-
2 Sepatu 5 1.500.000,-
3 Kacamata 5 125.000,-
4 Sarung Tangan 5 500.000,-
5 Masker 10 250.000,-
6 Penutup Telinga (Ear Plug) 5 1.000.000,-
7 Perlengkapan P3K 2 1.000.000,-
8 Alat Pemadam Api 8 16.000.000,-
Rambu-rambu dan Spanduk
1 Rambu-rambu Lalulintas 100 5.000.000,-
2 Muster Poin 2 1.000.000,-
3 Peringatan Daerah Bahaya 5 1.500.000,-
4 Spanduk Keselamatan 5 1.500.000,-
5 Spanduk Lingkungan 5 1.500.000,-
6 Spanduk Kesehatan 5 1.500.000,-
7 Rambu Batas WIUP 4 8.000.000,-
JUMLAH 40.875.000,-


4.10 Pengembangan Masyarakat
Program pengembangan masyarakat (community development) pada dasarnya
merupakan perwujudan tanggungjawab social perusahaan (coorporate social
responsibility) terhadap masyarakat di sekitar wilayah kegiatan penambangan,
di Desa Topogaro, Kecamatan Bungku Barat, Kabupaten Morowali, Propinsi
Sulawesi Tengah.
a. Program Pendidikan
Ditujukan untuk mewujudkan terpenuhinya kebutuhan pendidikan dasar
masyarakat, baik secara swadaya maupun dengan bekerjasama dengan
pemerintah setempat. Komponen ini meliputi ; pemberian beasiswa, bantuan
buku pelajaran, stimulasi dana dan perlengkapan/peralatan penunjang
belajar mengajar, rehabilitasi dan penyediaan sarana dan prasarana
pendidikan maupun bentuk lainnya.
b. Program Keagamaan
Program ini ditujukan untuk membantu kegiatan-kegiatan yang berkaitan
dengan hariraya keagamaan yang dianut oleh masyarakat di sekitar lokasi
penambangan, serta bantuan pembangunan dan atau perawatan tempat-
tempat ibadah.
c. Program Kesehatan
Program ini ditujukan untuk membantu upaya peningkatan derajat
kesehatan masyarakat, melalui kerjasama dengan pemerintah setempat,
misalnya ; bantuan operasional pada Posyandu (Pos Pelayanan Kesehatan
Terpadu), penyemprotan (fogging) untuk pencegahan bibit nyamuk malaria
dan demam berdarah, serta pelayanan kesehatan gratis secara berkala
kepada masyarakat di sekitar lokasi penambangan.


d. Program Sosial Budaya
Program ini meliputi pemenuhan kebutuhan dasar bagi pengembangan tata
nilai dan norma yang selama ini sudah menjadi budaya local masyarakat
setempat, seperti ; gotongroyong, dan seni budaya lainnya. Bentuk
partisipasi perusahaan adalah melalui kerjasama dengan pihak pemerintah
setempat dan lembaga-lembaga swadaya masyarakat.
Adapun rencana anggaran biaya untuk Community Development /
Coorporate Sosial Responsibility untuk Tahun 2018, dapat dilihat pada tabel
4.13.
Tabel 4.13
Anggaran Biaya Pengembangan Masyarakat Tahun 2018
NO URAIAN BIAYA (RP)

1 Bidang Pendidikan 0,-
2 Bidang Keagamaan 10.000.000,-
3 Bidang Olahraga & Kepemudaan 20.000.000,-
4 Bidang Seni Budaya 10.000.000,-
5 Kesehatan & Lingkungan 0,-
6 Bidang Sosial Ekonomi 0,-
JUMLAH 40.000.000,-
4.11 Keuangan
a. Pembayaran Iuran Tetap
Besaran anggaran biaya untuk pembayaran iuran tetap atau landrent ke
pemerintah, disesuaikan dengan luas wilayah ijin usaha pertambangan yang
dimiliki oleh perusahaan yaitu 1.234 hektar atau sebesar Rp. 34.149.716,-
b. Pembayaran Royalti Produksi
Untuk Tahun 2018, belum direncanakan pembayaran royalty produksi
kepada pemerintah / Negara, karena belum ada kegiatan penambangan /
produksi.


c. Pembayaran Jaminan Reklamasi
Rencana anggaran biaya untuk pembayaran jaminan reklamasi tidak
dianggarkan karena sudah melakukan pembayaran jaminan reklamasi di
Bank Sulteng, sebesar Rp. 69.927.467,- pada tanggal 07 Desember 2016.
d. Pembayaran Jaminan Pasca Tambang
Rencana anggaran biaya untuk pembayaran jaminan pasca tambang, untuk
periode Tahun 2018 belum dianggarkan dan akan dimasukkan dalam
program Tahun 2019.
Adapun rencana anggaran biaya di bidang keuangan Tahun 2018, dapat
Tabel 4.14
Anggaran Biaya Bidang Keuangan Tahun 2018

1 Iuran Tetap 34.149.716,-
2 Pajak/Royalti Produksi 0,-
3 Jaminan Reklamasi 0,-
JUMLAH 34.149.716,-


e. Rekapitulasi Anggaran Biaya Tahun 2018
Rekapitulasi anggaran Biaya Tahun 2018 PT. Makarti Padabaho Sorajai,
sebesar Rp.11.392.765.000,- seperti pada tabel 4.15.
Tabel 4.15
Rekapitulasi Anggaran Biaya PT. Makarti Padabaho Sorajai Tahun 2018

1 Eksplorasi dan Ore Development 2.625.000.000,-
2 Administrasi dan Pelaporan 554.500.000,-
3 Pembebasan Lahan 600.000.000,-
4 Fasilitas dan infrastruktur 1.750.000.000,-
5 Peralatan/Perlengkapan 3.625.000.000,-
Pendukung
6 Pembuatan Jalan Akses 1.000.000.000,-
7 Penambangan 0,-
8 Tenaga Kerja 598.000.000,-
9 Pendidikan dan Pelatihan 55.000.000,-
10 Pengelolaan Lingkungan 376.000.000,-
11 Pemantauan Lingkungan 101.500.000,-
12 Peralatan/Perlengkapan K3 40.000.000,-
13 Pengembangan Masyarakat 40.000.000,-
14 Bidang Keuangan 27.765.000,-
JUMLAH 11.392.765.000,-


4.12 Jadwal Kegiatan
PT. Makarti Padabaho Sorajai telah menyusun jadwal kegiatan untuk Tahun
2018 seperti pada tabel 4.16.
Tabel 4.16
Jadwal Kegiatan PT. Makarti Padabaho Sorajai, Tahun 2018
N BULAN/2018
KEGIATAN
O 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1110 12
A ADMINISTRASI DAN PELAPORAN
PEREKRUTAN TENAGA
1 KERJA
2 LAPORAN TRIWULAN
3 LAPORAN EKSPLORASI
4 STUDY KELAYAKAN
5 RENCANA REKLAMASI
RENCANA
6 SARANA/PRASARANA
RENCANA PENUTUPAN
7 TAMBANG
IZIN PINJAM PAKAI
8 KAWASAN HUTAN
9 IZIN LINGKUNGAN
PENGAJUAN IUP OP
10 PRODUKSI
B EKSPLORASI PEMBORAN INTI
1 SPASI 50 X 50 M
2 ANALISA LABORATORIUM
C LINGKUNGAN & K3
PENUTUPAN LUBANG BOR
1 & SETTLING POND
PEMBORAN
REKLAMASI PASCA
2 PEMBORAN
3 STUDY AMDAL
4 SAFETY PROGRAM
5 HEALTHY PROGRAM
D COORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY / COMMUNITY DEVELOPMENT
1 PENDIDIKAN
2 KEAGAMAAN
OLAHRAGA &
3 KEPEMUDAAN
4 SENI, SOSIAL BUDAYA
5 SOSIAL EKONOMI

STRUKTUR ORGANISASI PT. MAKARTI PADABAHO SORAJAI

DIREKTUR
JANUARDI SUMA

HEAD OFFICE SITE MANAGER / KONTRAKTOR
JAKARTA KEPALA TEKNIK
TAMBANG

HRD & GENERAL GEOLOGY & LAB & QUALITY
HSE DEPT. MINING OPERATION
AFFAIRS EXPLORATION CONTROL

SAFETY HRD & ADMIN PIT PRODUCTION ORE PLAN & DEV LAB ANALYST

ENVIRO EXTERNAL RELATION MINE OPERATOR MINE GEOLOGIST STOCKPILE MGR

CLINIC SECURITY UTILITIES & CHECKER SURVEYOR SHIPMENT

RENCANA KERJA DAN ANGGARAN BIAYA_2018 LAMPIRAN -LAMPIRAN
PT. MAKARTI PADABAHO SORAJAI 1









MODEL SETTLING POND


Bahasa

Selamat datang di Scribd!

Sample RKAB Nikel.pdf

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Deskripsi:

Hak Cipta:

Format Tersedia

Sample RKAB Nikel.pdf

Diunggah oleh

Deskripsi:

Hak Cipta:

Format Tersedia

Judul terkait

RENCANA KERJA DAN

ANGGARAN BIAYA (RKAB)

PT. MAKARTI PADABAHO SORAJAI

DESA MAKARTI JAYA & DESA PADABAHO

Tahun 2018 ini dapat diselesaikan dengan baik.

2018, dan Rencana Pengelolaan dan Pemantauan Lingkungan.

dalam Undang-undang dan Peraturan Pemerintah berkaitan dengan Pertambangan

Dengan selesainya pembuatan Laporan ini, kami mengucapkan terimakasih yang

sebesar-besarnya kepada semua pihak yang telah memberikan dukungan dan

bantuan, baik secara langsung maupun tidak langsung.

Semoga Laporan ini dapat bermanfaat dan dimanfaatkan untuk pengembangan

pembangunan di bidang pertambangan, khususnya pertambangan bijih Nikel di

Wilayah Kabupaten Morowali, Propinsi Sulawesi Tengah.

Jakarta, Januari 2018

PT. MAKARTI PADABAHO SORAJAI

BAB I. PENDAHULUAN .................................................................................. I-1

BAB II. RINGKASAN KEMAJUAN KERJA PADA TAHUN SEBELUMNYA.. 2-1

BAB III. RENCANA STRATEGIS LIMA TAHUN…………………………….... 3-1

1.1. Profil Perusahaan

PT. Makarti Padabaho Sorajai didirikan pada tanggal 18 Desember 2015, di

Pendirian PT. Makarti Padabaho Sorajai telah mendapat pengesahan dari

Kementerian Hukum dan Hak Azasi Manusia, No. AHU-

0001494.AH.01.01.Tahun 2016, tanggal 12 Januari 2016.

Susunan Kepemilikan Saham Perusahaan terdiri dari :

a. PT. Raihan Catur Putra 80 % (4.800 lembar saham)

b. Januardi Suma 20% (1.200 lembar saham)

Susunan Pengurus Perusahaan terdiri dari :

a. Direktur : Januardi Suma

b. Komisaris : dr. Elena Suma

Nomor Pokok Wajib Pajak Perusahaan : 74.896.190.1-036.000.

35, Suite-02, Kelurahan Tanjung Duren Selatan, Kecamatan Grogol

Patamburan, Jakarta Barat.

Utara, Kecamatan Palu Timur, Kota Palu-Sulawesi Tengah.

PT. MAKARTI PADABAHO SORAJAI Page 1‐1

Nama Perusahaan PT. Makarti Padabaho Sorajai

PT. MAKARTI PADABAHO SORAJAI Page 1‐2

Lokasi Izin Usaha Pertambangan (IUP) Eksplorasi PT. Makarti Padabaho

Desa Padabaho, Kecamatan Bahodopi, Kabupaten Morowali, Propinsi Sulawesi

Tengah, seperti terlihat pada gambar 1.1 dan 1.2.

Untuk mencapai pusat perkampungan Desa Makarti/Padabaho, dapat ditempuh

melalui dua jalur yaitu :

a. Jakarta-Palu (udara, 2-3 jam); Palu-Makarti/Padabaho (darat/mobil, 13-14

jam); Makarti/Padabaho-Lokasi IUP (darat/motor, 0,5 – 1 jam) kemudian

dilanjut dengan berjalan kaki sekitar 0,5 jam.

b. Jakarta-Kendari (udara, 2-3 jam); Kendari-Makarti/Padabaho (darat/mobil, 7-8

jam); Makarti/Padabaho-Lokasi IUP (darat/motor, 0,5 - 1 jam) kemudian

dilanjut dengan berjalan kaki sekitar 0,5 jam.

Gambar 1.1 Peta Tunjuk Lokasi Wilayah IUP Eksplorasi

PT. MAKARTI PADABAHO SORAJAI Page 1‐3

Gambar 1.2 Peta Kesampaian Daerah WIUP Eksplorasi

PT. Makarti Padabaho Sorajai memiliki Izin Usaha Pertambangan (IUP)

a. SK Bupati Morowali No. 540.2/SK.020/DESDM/XII/2009, Tanggal 29

Desember 2009 ; Persetujuan Izin Usaha Pertambangan Eksplorasi PT.

Raihan Catur Putra.

b. SK Gubernur Sulawesi Tengah No. 540/453/DIS ESDM-GST/2016, Tanggal

06 Juni 2016; Pengalihan Izin Usaha Pertambangan Eksplorasi PT. Raihan

Catur Putra Kepada PT. Makarti Padabaho Sorajai.

Adapun dokumen perizinan yang dimiliki PT. Makarti Padabaho Sorajai

PT. MAKARTI PADABAHO SORAJAI Page 1‐4