EN COMPETENCIAS PROFESIONALES
Horas
Unidades de Aprendizaje
Teóricas Prácticas Totales
I. Introducción a la administración 4 8 12
II. Introducción a las funciones básicas de la 12 18 30
administración de la producción
III. Programación de la producción 18 30 48
Totales 34 56 90
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ESCALAMIENTO DE LA PRODUCCIÓN
UNIDADES DE APRENDIZAJE
1. Unidad de
I. Introducción a la administración
aprendizaje
2. Horas Teóricas 4
3. Horas Prácticas 8
4. Horas Totales 12
5. Objetivo de la
El alumno seleccionará el tipo de planeación y los recursos
Unidad de
necesarios para la operación de una organización.
Aprendizaje
Describir la importancia
de la verificación y el
control en la
administración del
proceso.
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Temas Saber Saber hacer Ser
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ESCALAMIENTO DE LA PRODUCCIÓN
PROCESO DE EVALUACIÓN
Instrumentos y tipos
Resultado de aprendizaje Secuencia de aprendizaje
de reactivos
Elaborará un reporte del ciclo 1.- Identificar el ciclo de la Estudio de caso
administrativo a partir de un administración y sus elementos. Lista de cotejo
estudio de caso que contenga:
2.- Identificar los tipos de
-Descripción del problema. planeación.
-Justificación de la selección del
tipo de planeación, con base al 3.- Comprender la importancia
nivel jerárquico y de plazos en el de la verificación y el control en
tiempo. la administración del proceso.
-Selección de los recursos de la
organización con base a sus 4.- Identificar los recursos
características. básicos de una organización.
-Conclusiones.
5.- Analizar el sistema de
operación de una organización
y sus recursos.
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ESCALAMIENTO DE LA PRODUCCIÓN
ESPACIO FORMATIVO
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ESCALAMIENTO DE LA PRODUCCIÓN
UNIDADES DE APRENDIZAJE
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Temas Saber Saber hacer Ser
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Temas Saber Saber hacer Ser
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Temas Saber Saber hacer Ser
Identificar el concepto de
productividad laboral.
Distinguir el
procedimiento para
medir la productividad
del recurso humano.
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Temas Saber Saber hacer Ser
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ESCALAMIENTO DE LA PRODUCCIÓN
PROCESO DE EVALUACIÓN
Instrumentos y tipos
Resultado de aprendizaje Secuencia de aprendizaje
de reactivos
Elaborará un reporte de un 1.- Identificar el concepto de Estudio de casos
proceso de producción proceso productivo y su Lista de cotejo
nanotecnológico, a partir de un nomenclatura.
estudio de caso, que contenga:
2.- Comprender el concepto de
-Descripción del problema. capacidad de la producción, sus
-Diagrama de flujo del proceso. pronósticos y programación.
-Descripción de la capacidad de
producción, mediante el análisis 3.- Identificar las características
de corridas. de los métodos de inventario de
-Descripción de controles de demanda dependiente e
inventarios según características independiente.
de proceso y volumen de
recursos. 4.- Identificar las técnicas de
-Descripción del análisis de evaluación del desempeño del
productividad del Recurso personal y su productividad.
Humano.
-Descripción de los controles de 5.- Comprende el muestreo y la
calidad sugeridos. inspección como técnicas de
-Conclusiones. aseguramiento de la calidad.
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ESCALAMIENTO DE LA PRODUCCIÓN
ESPACIO FORMATIVO
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ESCALAMIENTO DE LA PRODUCCIÓN
UNIDADES DE APRENDIZAJE
1. Unidad de
III. Programación de la producción
aprendizaje
2. Horas Teóricas 18
3. Horas Prácticas 30
4. Horas Totales 48
5. Objetivo de la El alumno programará la producción de materiales
Unidad de nanoestructurados para el cumplimiento de las demandas de
Aprendizaje producción en procesos nanotecnológicos.
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Temas Saber Saber hacer Ser
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ESCALAMIENTO DE LA PRODUCCIÓN
PROCESO DE EVALUACIÓN
Instrumentos y tipos
Resultado de aprendizaje Secuencia de aprendizaje
de reactivos
Elaborará a partir de un estudio 1.- Identificar los conceptos Estudio de casos
de caso un reporte que básicos de planeación Lista de cotejo
contenga: agregada.
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ESCALAMIENTO DE LA PRODUCCIÓN
ESPACIO FORMATIVO
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ESCALAMIENTO DE LA PRODUCCIÓN
Diseñar una planta piloto de producción Elabora una propuesta de diseño de planta piloto
con base en el anteproyecto, de producción que integre lo siguiente:
determinando su dimensionamiento, las
especificaciones técnicas de equipos, - Capacidad de producción
materiales y servicios, para su fabricación. - parámetros de control de proceso
- tiempo estándar
- requerimientos de recursos de los materiales
- consumo de energía y servicios auxiliares
- equipos auxiliares
- mano de obra necesaria
- costos de instalación y operación
- costos de mantenimiento
- plano de distribución de planta
- medidas de seguridad
- diagrama de flujo del proceso
- Diagramas de tuberías e instrumentación
- Hojas de proceso
- Especificaciones técnicas de maquinaria y
equipo.
- modelo simulado.
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Capacidad Criterios de Desempeño
Supervisar la integración y puesta en Elabora, a partir del diseño, un reporte de
marcha de la planta piloto con base en las instalación y puesta en marcha que incluya:
especificaciones de diseño para asegurar
su operación. para instalación:
- especificaciones técnicas del diseño: cantidad,
concepto y características.
- programa de instalación
- Ubicación e instalación conforme a planos
- medidas de seguridad
- dictamen de verificación de la instalación
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ESCALAMIENTO DE LA PRODUCCIÓN
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