INDUSTRIAL
DIRECCION ZONAL…………………………………………………………………
ESCUELA / CFP……...……………………………………………………………...
CARRERA…………………………………………………………………………….
“IMPLEMENTACIÓN DE LA METODOLOGÍA 5 S
PARA LA OPTIMIZACIÓN EN LA GESTIÓN DE
ALMACÉN DE LA SOCIEDAD DE INDUSTRIAS
PLASTICAS SAC”
……………….., Perú
ESTRUCTURA DEL PROYECTO DE INVESTIGACION
TECNOLOGICA
(Un resumen de los aspectos más importantes del proyecto de mejora: El problema,
los objetivos, antecedentes, análisis de la mejora, el plan propuesto y los resultados
económicos de la ejecución del proyecto de mejora.)
(Una página)
CAPITULO I
GENERALIDADES DE LA EMPRESA
1.1. Razón Social
1.2. Misión, Visión, Objetivos, Valores de la empresa
1.3. Productos, Mercado, Clientes
1.4. Estructura de la Organización
1.5. Otra formación relevante de la empresa donde se desarrolla el proyecto
CAPITULO II
PLAN DE PROYECTO DE INVESTIGACION TECNOLOGICA
2.1. Identificación del problema de investigación en la empresa
2.2. Identificación de las variables de investigación
2.2.1. Descripción de la variable independiente
2.2.2 Descripción de la variable dependiente
2.3. Objetivos del proyecto de investigación
2.3.1. Objetivo general
2.3.2. Objetivo específico
2.4. Antecedentes del proyecto de investigación (Investigaciones realizadas)
2.5. Justificación del proyecto de investigación
2.6. Marco Teórico y Conceptual
2.6.1. Fundamento teórico del proyecto de investigación
2.6.2. Conceptos y términos utilizados
CAPITULO III
CAPITULO IV
PRESUPUESTO DE LA INVESTIGACION
4.1. Recursos Necesarios para la Investigación
4.2. Estructura del Presupuesto
CAPITULO V
CONCLUSIONES
5.1. Conclusiones respecto a los objetivos del proyecto de investigación
CAPITULO VI
RECOMENDACIONES
6.1. Recomendaciones para la empresa respecto del proyecto de Investigación
CAPITULO I
GENERALIDADES DE LA
EMPRESA
1. RAZON SOCIAL
1.1. RAZÓN SOCIAL: SOCIEDAD DE INDUSTRIAS PLASTICAS - SIPLAST
1.2. RUC: 20551373585
1.3. DIRECCIÓN: ANTIGUA PANAMERICANA NORTE N°889 - SANTA MARÍA
(HUAURA)
1.4. SUCURSAL:
2. MISIÓN, VISIÓN, OBJETIVOS, VALORES DE LA EMPRESA
2.1. MISION
Producir y comercializar empaques flexibles orientados a cubrir las necesidades del
mercado, a través de la tecnología y personal capacitado que garanticen la calidad y el
servicio de nuestros productos.
2.2. VISION
Ser la empresa líder en la producción y comercialización de empaques flexibles, que
genere beneficio para nuestros clientes.
2.3. OBJETIVOS
2.3.1. OBJETIVOS GENERALES
3.3. Clientes
Nuestros productos son suministrados a todos los sectores de nuestra economía.
SIPLAST participa en el desarrollo de los sectores:
4. ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN
GERENTE
GENERAL
JORGE URBANO HERBOZO
JEFE DE
ADMINISTRADOR COLABORADORES
PRODUCCION
HUGO GARCIA VALLADARES JHON CANTARO
ASISTENTE
MANUEL ARCE RAMOS
5. Otra formación relevante de la empresa donde se desarrolla el proyecto
CAPITULO II
PLAN DE PROYECTO DE
INVESTIGACION TECNOLOGICA
2.1. Identificación del problema de investigación en la empresa
En el marco de la identificación del problema realizamos una evaluación a la empresa
SOCIEDAD DE INDUSTRIAS PLASTICAS S.A.C, dedicada a la PRODUCCION y VENTA de
BOLSAS DE POLIETIENO, en el área de almacén de SIPLAST, donde se detallará los
problemas que presenta: