Formato Eficiencia de balanceo de línea

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• Para realizar esta Evidencia de Aprendizaje

es necesario que hayas comprendido los
contenidos que se te presentaron en la Unidad
4.
• Recuerda incluir el análisis, el procedimiento
completo y el resultado.

Instrucciones:

Completa los siguientes apartados con la información que se te solicita.

Introducción

Desarrolla un párrafo que sintetice el contexto, alcance y objetivo del análisis del caso, para
que el lector tenga una idea clara de lo desarrollado en el trabajo.

Desarrollo

Analiza las situaciones que se te presentan, selecciona una de ellas y lleva a cabo lo que se
te pide.

© UVEG. Derechos reservados. El contenido de este formato no puede ser distribuido, ni transmitido, parcial o totalmente, mediante
cualquier medio, método o sistema impreso, electrónico, magnético, incluyendo el fotocopiado, la fotografía, la grabación o un sistema
de recuperación de la información, sin la autorización por escrito de la Universidad Virtual del Estado de Guanajuato, debido a que se
trata de información confidencial que sólo puede ser trabajado por personal autorizado para tal fin.
 Situación 1

Una empresa de manufactura de joyería artesanal desea establecer una línea de

ensamblaje para elaborar su producto más exitoso: un collar de perla, plata y
cristales. La fabricación de este collar requiere de las diez tareas que se presentan
en la siguiente tabla de precedencia:

Tarea Tiempo Predecesores

estándar inmediatos
(minutos)

A 1 -

B 3 A

C 2 B

D 4 B

E 1 C, D

F 3 A

G 2 F

H 5 G

I 1 E, H
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trata de información confidencial que sólo puede ser trabajado por personal autorizado para tal fin.
 J 3 I

Si la empresa estima una demanda semanal de 360 unidades y dispone de 2400 minutos
semanales para producción, lleva a cabo lo que se te pide a continuación:

Balanceo (que incluya análisis y procedimiento):

 Dibuja el diagrama de precedencia.

3 C 1

B 4
E

D
1 1 3

A I J

3 2 5

F G H

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trata de información confidencial que sólo puede ser trabajado por personal autorizado para tal fin.
  Calcula el tiempo de ciclo de la línea.

Tiempo de ciclo de líneas= Tiempo Disponible/Unidades Requeridas= 2400/360=6.66=7

minutos/unidad

 Calcula el número mínimo de estaciones de trabajo.

Número mínimo de estaciones= ΣTiempo de tareas/Tiempo de ciclo=25/7=4

 Realiza la mejor asignación posible de las tareas a cada una de las

estaciones de trabajo.
2

3 C 1

B 4 E

1 D 1 3

A I J
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3 5
cualquier medio, método o sistema impreso, electrónico, magnético, incluyendo el fotocopiado, la fotografía, la grabación o un sistema
de recuperación de la información, sin la autorización por escrito de la Universidad Virtual del Estado de Guanajuato, debido a que se

F G H
trata de información confidencial que sólo puede ser trabajado por personal autorizado para tal fin.
  Identifica las estaciones de la línea con mayor tiempo ocioso.

Eficiencia (cálculo de la tasa de eficiencia del balanceo):

 Calcula la eficiencia de balanceo de la línea de producción que propone.

Eficiencia de balanceo= Σtiempo

de tareas/(Numero real de estaciones)(tiempo de
ciclo)=25/(4)(7)=25/(28)=89.28%

Situación 2

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trata de información confidencial que sólo puede ser trabajado por personal autorizado para tal fin.
 Sport Tim es una empresa que se dedica a la manufactura de balones de fútbol
americano. Su proceso de producción consta de las 12 actividades que se muestran
en la tabla:

Tarea Tiempo Predecesores

estándar inmediatos
(minutos)

A 3 -

B 5 A

C 2 B

D 7 B

E 7 C, D

F 6 E

G 2 D, E

H 3 F

I 8 G

J 6 H

K 3 I, J

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 L 8 K

Si la empresa estima una producción semanal de 576 balones y dispone de 96 horas

productivas a la semana, lleva a cabo lo que se te pide a continuación.

Balanceo (que incluya análisis y procedimiento):

 Dibuja el diagrama de precedencia.

3 5
C 7 6
3
6

A B F H J
7 E
D
2
8
3
8
G I
K L
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  Calcula el tiempo de ciclo de la línea.
Tiempo de ciclo de líneas= Tiempo Disponible/Balones Requeridas= 5760/576=10
minutos/balones

 Calcula el número mínimo de estaciones de trabajo.

Número mínimo de estaciones= ΣTiempo de tareas/Tiempo de ciclo=60/10=6

 Realiza la mejor asignación posible de las tareas a cada una de las

estaciones de trabajo.

Estaciones 1 2 3 4 5 6 7

Actividades A, B, D, G E F, H I J, K L
C

Tiempo por 10 9 7 9 8 9 8
estación

 Identifica las estaciones de la línea con mayor tiempo ocioso.

Estaciones 1 2 3 4 5 6 7

Actividades A, B C, D, E, G F, H I J, K L

Tiempo por 8 9 9 9 8 9 8
estación

Ocio 2 1 1 1 2 1 2

Eficiencia (cálculo de la tasa de eficiencia del balanceo):

 Calcula la eficiencia de balanceo de la línea de producción que propone.

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trata de información confidencial que sólo puede ser trabajado por personal autorizado para tal fin.
 Eficiencia de balanceo= Σtiempo
de tareas/(Número real de estaciones)(tiempo de
ciclo)=60/(6)(10)=60/(60)=1%

Conclusión

Desde mi perspectiva se debe poner máxima atención en los tiempos de ocio debido a que
es una de las partes que generan baja eficiencia en cualquier proceso productivo,
considerando de que en ambos casos existen áreas de oportunidad en las cuales valen la
pena profundizar.

En cada uno de esos puntos podemos obtener cada una de la ganancia económica y
convertirse en una empresa rentable.

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