FORMULIR ANALISIS JABATAN

1. Nama Jabatan :
2. Kode Jabatan :-

3. Unit Organisasi
a. Eselon I :
b. Eselon II :
c. Eselon III :
d. Eselon IV :

4. Kedudukan dalam Struktur Organisasi :

5. Ikhtisar Jabatan :
Memimpin dan melaksanakan ……….

Uraian Tugas :
a. Merumuskan Rencana Strategis Direktorat Jenderal …….berdasarkan Visi Kementerian …… serta
Rencana Pembangunan Jangka Panjang/Jangka Menengah sebagai pedoman pelaksanaan
tugas;
Tahapan :
1) Mengkaji Visi dan Misi Kementerian ……,

[1]
 2) Menjabarkan ide berdasarkan Visi dan Misi,
3) Merumuskan Rencana Strategis Direktorat Jenderal …….;
4) Memfinalisasi Rencana Strategis.
b. Mengorganisasikan penyelenggaraan program-program yang telah ditetapkan di lingkungan
Direktorat Jenderal …….. sesuai dengan sasaran strategis untuk pengendalian pelaksanaan
tugas;
Tahapan :
1) Mengadakan Rapat Pimpinan di lingkungan Direktorat Jenderal …….;
2) Membahas program-program yang akan dilaksanakan,
3) Menentukan skala prioritas program.
c. Mengendalikan seluruh pelaksanaan program di lingkungan Direktorat Jenderal …….. dengan
melakukan pengawasan secara berkala agar pelaksanaan program berjalan sesuai rencana;
Tahapan :
1) Mengkaji program-program yang sedang berjalan,
2) Mengintifikasi masalah-masalah yang timbul dalam pelaksanaan program,
3) Membuat solusi terhadap masalah-masalah yang timbul.
d. Mengarahkan pelaksanaan tugas dan fungsi di lingkungan Direktorat Jenderal …….. sesuai
dengan kebijakan dan sasaran strategis Direktorat Jenderal ……. agar sasaran strategis dapat
tercapai;
Tahapan :
1) Memberikan arahan terkait pelaksanaan koordinasi dengan bawahan dan instansi terkait
dengan kebijakan teknis;
2) Memberikan arahan terkait kebijakan;
3) Memberikan arahan terkait sistem dan mekanisme.

e. Membina Sumber Daya Manusia (SDM) di lingkungan Direktorat Jenderal ……….. dengan
memfasilitasi pengembangan pegawai sesuai dengan tugas dan fungsi jabatan untuk
meningkatkan kompetensi dan keterampilan dalam pelaksanaan tugas;
Tahapan :
1) Mengidentifikasi potensi SDM di lingkungan Direktorat Jenderal …….,
2) Mempelajari peraturan dan kebijakan yang terkait dengan pembinaan pegawai;
3) Merencanakan pengembangan SDM,
4) Menetapkan kebijakan terkait pengembangan SDM,
5) Melakukan evaluasi terhadap pelaksanaan pembinaan pegawai.

f. …… ………..;
Tahapan:
1) …..;
2) …...
3) ……..

g. ……;
Tahapan:
1) ….
2) …...

[2]
 h. …...
Tahapan:
1) …….;

i. Mengevaluasi pelaksanaan program di lingkungan Direktorat Jenderal …….. dengan cara

membandingkan antara rencana kerja dan program yang telah dilaksanakan sebagai bahan
laporan program dan rencana yang akan datang;
Tahapan :
1) Mengkaji dokumen laporan program dari masing-masing Unit di lingkungan Direktorat
Jenderal ………
2) Mengidentifikasi ketidaksesuaian antara rencana program dan pelaksanaan program di
masing-masing Unit;
3) Membahas hasil kajian dokumen laporan program dan rencana program dengan
masing-masing unit untuk bahan rencana program yang akan datang;
4) Menetapkan hasil pembahasan menjadi rancangan program yang akan datang.

j. Melaporkan pelaksanaan tugas di lingkungan Direktorat Jenderal ……… sesuai dengan program
yang telah dilaksanakan secara berkala sebagai akuntabilitas pelaksanaan tugas Direktorat
Jenderal ……..;
Tahapan :
1) Memeriksa bahan laporan program,
2) Menginventaris ketidak sesuaian yang ditemui,
3) Memberikan saran-saran perbaikan,
4) Menetapkan laporan.

k. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan pimpinan baik lisan maupun tertulis.
Tahapan:
1) Mengkaji perintah tugas dinas,
2) Melaksanakan perintah tugas dinas,
3) Melaporkan hasil pelaksanaan tugas dinas.

6. Bahan Kerja :
No Bahan Kerja Digunakan dalam tugas

1. Visi,misi dan Renstra Kementerian Perumusan Renstra ………..

2. SOTK Pengorganisasian penyelenggaraan

program;

3. Program di lingkungan Direktorat Pengendalian pelaksanaan program

Jenderal .......

4. Tugas dan fungsi di lingkungan Dirjen Pengarahan pelaksanaan tugas dan

fungsi

[3]
 5. SDM di lingkungan Dirjen ….. Pembinaan SDM

6.

7.

8.

9. Laporan program di lingkungan Direktorat Pengevaluasian pelaksanaan program

Jenderal ……..

10. Realisasi program Pelaporan pelaksanaan tugas

11. Instruksi /disposisi pimpinan Pelaksanaan tugas

7. Perangkat/Alat Kerja :
No Alat Kerja Digunakan dalam tugas

1. Renstra Kementerian Merumuskan Renstra ….………

2. Rencana Program dan SOTK Mengorganisasikan penyelenggaraan

program;

3. SOP dan Juknis Mengendalikan pelaksanaan program

4. SOP dan Juknis Mengarahkan pelaksanaan tugas dan

fungsi

5. SOP dan Juknis Membina SDM Di lingkungan Ditjen

6.

7.

8.

9. Rencana program di lingkungan Mengevaluasi pelaksanaan program

Direktorat Jenderal ………

10. SOP dan Juknis Melaporkan pelaksanaan tugas

11. Surat Perintah Melaksanakan tugas kedinasan

8. Hasil Kerja :
No Hasil Kerja Satuan

[4]
 1. Renstra Direktorat Jenderal …….. Dokumen

2. Koordinasi penyelenggaraan program; Kegiatan

3. Pengendalian pelaksanaan program Kegiatan

4. Notulen Arahan pelaksanaan tugas Dokumen

5. Laporan Pembinaan SDM Dokumen

6.

7.

8.

9. Hasil evaluasi pelaksanaan program Dokumen

10. Laporan pelaksanaan tugas Dokumen

11. Laporan tugas kedinasan Dokumen

9. Tanggung Jawab :
a. Kelancaran penyelenggaraan program di lingkungan Direktorat Jenderal ……..
b. …….;

10. Wewenang :
a. …….;
b. …..

11. Korelasi Jabatan :

No Jabatan Unit Kerja/Instansi Dalam Hal
1.
2.
3.
4.

12. Kondisi Lingkungan Kerja :

No Aspek Keterangan
Tempat kerja Di dalam ruangan
1.
Suhu Suhu kamar normal
2.
Udara Sirkulasi baik
3.
Keadaan ruangan Luas
4.

[5]
 Letak Rata
5.
Penerangan Cukup
6.
Suara Tidak berisik
7.
Keadaan tempat kerja Bersih
8.
Getaran Tidak ada
9.

13. Resiko Bahaya :

No Bahaya Fisik/Mental Penyebab
1. Tidak ada -

14. Syarat Jabatan :

a. Pangkat/Golru : Pembina Utama Madya, IV/d
b. Pendidikan : S2 Ilmu …….
c. Diklat
1) Penjenjangan : Diklat PIM Tk. I
2) Teknis : ,
a) ……;
b) ……;
d. Pengalaman Kerja : di bidang
1) ….;
2) ….;
3) …..
e. Pengetahuan Kerja :
1) ……..
f. Keterampilan Kerja :
1) ……..;
g. Bakat Kerja :
1) G: Intelegensi
2) V: Verbal
3) P: Penerapan Bentuk
h. Temperamen :
1) D: Kemampuan menyesuaikan diri menerima tanggung jawab untuk kegiatan
memimpin, mengendalikan atau merencanakan.
2) I: Kemampuan menyesuaikan diri untuk pekerjaan - pekerjaan mempengaruhi orang
lain dalam pendapat, sikap atau pertimbangan mengenai gagasan.
3) S: Kemampuan menyesuaikan diri untuk bekerja dengan ketegangan jiwa jika
berhadapan dengan keadaan darurat, kritis, tidak biasa atau bahaya, atau bekerja
dengan kecepatan kerja dan perhatian terus menerus merupakan keseluruhan atau
sebagian aspek pekerjaan.
i. Minat Kerja :
1) I: Investigatif, alternatif pilihan
2) R : Realistik
3) A: Artistik;
j. Upaya Fisik :
1) …..;

[6]
 2) …..;
3) ….
k. Kondisi Fisik :
1) Jenis Kelamin : Laki-laki/Perempuan
2) Umur : Disesuaikan
3) Tinggi Badan : Disesuaikan
4) Berat Badan : Disesuaikan
5) Postur Badan : Disesuaikan
6) Penampilan : Disesuaikan
l. Fungsi Pekerjaan :
1) Data : D0: Memadukan Data
2) Orang : O2: Menasehati
3) Benda : -

15. Prestasi Kerja yang Diharapkan :

Waktu Volume
No Hasil Kerja penyelesaian (setahun)
(menit)
1. Renstra Kedeputian Pembinaan 6000 1

2. Koordinasi penyelenggaraan program; 90 48

3. Pengendalian pelaksanaan program 90 48

4. Notulen Arahan pelaksanaan tugas 90 48

5. Laporan Pembinaan SDM 600 12

6.

7.

8.

9. Hasil evaluasi pelaksanaan program 240 4

10. Laporan pelaksanaan tugas 6000 1

11. Laporan tugas kedinasan 300 12

16. Butir Informasi Lain : Tidak ada

[7]