Anda di halaman 1dari 8

Menganalisis Ide dan Peluang Usaha dengan

Analisis SWOT
Hampir semua orang memiliki keinginan untuk berwirausaha dengan berbagai alasan. Namun,
tidak semua orang memiliki kemauan untuk mewujudkan keinginannya berwirausaha tersebut.
Tentu saja dengan berbagai alasan pula. Alasan terbesar sebagai penghambat biasanya adalah
modal. Padahal, apabila saja ada seorang investor yang memberikan modal 1 milyar pun belum
tentu orang tersebut bisa mengelola modal tersebut dengan baik sehingga menjadi sebuah usaha
yang kukuh.

Mentalitas dalam Berwirausaha

Nah, lalu apa sebenarnya penghambat terbesar? Saya berani bilang, itu adalah MENTALITAS.
Ya, bisa saja seseorang memiliki skill dan modal melimpah tetapi mentalitas yang lemah.
Sehingga begitu ada rintangan sedikit saja, dia akan menyerah. Bahkan sebelum dia mulai
mengambil langkah.

Mentalitas bukan faktor genetik yang diturunkan. Mentalitas adalah sesuatu yang bisa dilatih dan
dibentuk. Salah satu cara melatih mental siswa dalam berwirausaha adalah melatihnya dan
mendorongnya untuk mewujudkan keinginan mereka berwirausaha. Dan sebagai langkah awal
ialah MERENCANAKAN.

Jika menganalisis kondisi siswa, terurama siswa SMA Negeri 9 Semarang, siswa banyak yang
sudah memiliki skill bahkan modal. Namun mereka memilih untuk tidak memulai sebuah usaha.
Mengapa? Rata-rata siswa mengaku bingung harus mulai dari mana.

Salah satu cara untuk memantapkan langkah awal adalah dengan menganalisis ide usaha yang
kita punya. Sehingga kita nantinya paham betul bagaimana harus melangkah ketika
kemungkinan-kemungkinan terjadi, bahkan yang terburuk sekalipun. Dan contoh analisis yang
paling mudah dilakukan but very powerful is SWOT.

Apa Analisis SWOT

Analisis SWOT adalah sebuah metode perencanaan strategis untuk menganalisis suatu ide atau
peluang usaha dalam hal kekuatan (strengths), kelemahan (weaknesses), peluang (opportunities),
dan ancaman (threats). Analisis ini dapat menunjukkan dengan jelas hubungan antar komponen
SWOT sehingga dapat dianalisis untuk kemudian dijadikan dasar mengambil sebuah keputusan
bisnis.
Dalam menganalisis, pebisnis harus mengidentifikasi faktor baik internal maupun internal yang
mendukung maupun kurang mendukung tujuan yang akan dicapai.

1. Strength, merupakan faktor internal saja yang ada dalam bisnis yang akan dimulai yang
dinilai dapat mendukung keberhasilan mencapai tujuan. Secara singkat strength adalah
apa-apa saja yang pebisnis miliki (sumber daya) yang dapat dimanfaatkan untuk
mencapai tujuan.
2. Weakness kebalikan dari strength, adalah faktor internal yang bisa menghambat bisnis.
3. Opportunities, adalah faktor eksternal, sesuatu dari luar yang bisa mendukung
berkembangnya sebuah usaha.
4. Threat adalah faktor dari luar yang mungkin mengancam ketika usaha sudah berjalan
sehingga perlu dipikirkan antisipasi jauh-jauh hari.

Keempatnya perlu dianalisis secara mendetil sehingga seorang wirausahawan mampu


mengaplikasikan analisis menjadi langkah-langkah riil.

Aplikasinya adalah bagaimana kekuatan (strengths) mampu mengambil keuntungan (advantage)


dari peluang (opportunities) yang ada, bagaimana cara mengatasi kelemahan (weaknesses) yang
mencegah keuntungan (advantage) dari peluang (opportunities) yang ada. Selanjutnya
bagaimana kekuatan (strengths) mampu menghadapi ancaman (threats) yang ada. Terakhir
adalah bagaimana cara mengatasi kelemahan (weaknesses) yang mampu membuat ancaman
(threats) menjadi nyata atau menciptakan sebuah ancaman baru.
Contoh Analisis SWOT Ide dan Peluang Usaha

Berikut saya contohkan aplikasi analisis SWOT secara sederhana, sebuah usaha fiksi bernama
"Restoran Jablay". Saya adalah pengamat yang mengamati restoran tersebut, seolah-olah saya
ingin meniru usaha tersebut.

Analisis SWOT Jablay Restaurant

Hasil analisis dari usaha restoran ini adalah sebagai berikut.


Strengths:

 Lokasi strategis, di jalan protokol kota


 Sudah punya nama di kalangan komunitas-komunitas (tempat nongkrong komunitas)
 Menu yang variatif, dari bahan-bahan pilihan
 Pegawai yang cantik dan ramah
 Tempat luas

Weakness:

 Harga lebih mahal dibandingkan restoran di sekitar


 Tidak punya cabang
 Tidak melayani jasa pesan antar
 Pajak reklame iklan yang mahal karena lokasi di pinggir jalan protocol
 Desain interior tidak kekinian

Opportunities:

 Bahan-bahan makanan yang mudah didapat


 Menu yang variatif menjadi daya tarik tersendiri
 Peluang adanya jasa layan antar dari pihak ketiga (Gojek, Grab Food, dsb)

Threats:

 Persaingan ketat dari restoran di sekitar


 Keadaan ekonomi yang tidak stabil
 Naiknya harga bahan baku
 Polusi dari asap kendaraan

Nah, dari hasil analisis tersebut kita bisa buat hubungan di antara keempatnya kemudian
diuraikan menjadi langkah-langkah nyata yang kemudian dibagikan ke tim untuk dikerjakan.
Sabar, hal itu akan kita lanjutkan di pertemuan selanjutnya.

Demikian cara menganalisis ide dan peluang usaha dengan analisis SWOT. Sekarang, coba
kalian pikirkan sebuah ide usaha kemudian analisislah dengan SWOT!
A. Pengertian Analisis SWOT
 Analisis SWOT adalah suatu metode perencanaan strategis untuk mengevaluasi faktor-
faktor yang berpengaruh dalam usaha mencapai tujuan, yaitu kekuatan (strengths),
kelemahan (weaknesses), peluang (opportunities), dan ancaman (threats), baik itu
tujuan jangka pendek maupun jangka panjang.
 Istilah analisis SWOT seringkali kita temukan dalam ruang lingkup ekonomi dan
bisnis. Metode analisis ini tujuannya adalah untuk menggambarkan situasi dan kondisi
yang sedang dihadapi dan bukan merupakan alat analisis yang dapat memberikan solusi
terhadap masalah yang tengah dihadapi.

B. Pengertian Analisis SWOT Menurut Para Ahli


Agar lebih memahami apa itu analisis SWOT, maka kita dapat merujuk pada pendapat beberapa
ahli berikut ini;
1. Philip Kotler
Menurut Philip Kotler, pengertian analisis SWOT adalah evaluasi terhadap semua kekuatan,
kelemahan, peluang, dan ancaman, yang terdapat pada individu atau organisasi.
2. Pearce dan Robinson
Menurut Pearce dan Robinson, pengertian analisis SWOT adalah bagian dari proses
manajemen strategik perusahaan yang bertujuan untuk mengidentifikasi kekuatan dan
kelemahan utama perusahaan.
Kelemahan dan kekuatan utama tersebut dibandingkan dengan peluang dan ancaman
ekstern sebagai landasan untuk menghasilkan berbagai alternatif strategi.
3. Yusanto dan Wijdajakusuma
Menurut Yusanto dan Wijdajakusuma, pengertian analisis SWOT adalah instrumen internal
dan eksternal perusahaan yang bertumpu pada basis data tahunan dengan pola 3-1-5.
Penjelasan mengenai pola ini adalah data yang ada diupayakan mencakup data
perkembangan perusahaan pada tiga tahun sebelum analisis, apa yang diinginkan pada
tahun saat dilakukan analisis (baca: Pengertian Analisis), dan kecenderungan perusahaan
pada lima tahun pasca analisis.
4. Freddy Rangkuti
Menurut Rangkuti, definisi analisis SWOT adalah usaha yang dilakukan berdasarkan logika
yang dapat memaksimalkan kekuatan dan peluang, dan pada saat yang sama dapat
meminimalisir kelemahan dan ancamana. Analisis ini bertujuan untuk mengidentifikasi
berbagai faktor secara sistematis untuk merumuskan strategi perusahaan.
5. Rais
Menurut Rais, pengertian analisis SWOT adalah metode analisis yang paling mendasar yang
berguna untuk mengetahui topik dan permasalahan dari empat sisi yang berbeda. Hasil akhir
dari analisis ini adalah arahan atau rekomendasi untuk mempertahankan atau meningkatkan
kekuatan dan peluang yang ada, serta mengurangi kelemahan dan menghindari ancaman.

C. Unsur-Unsur Analisis SWOT


 Seperti yang sudah disinggung diatas, analisis SWOT melibatkan empat unsur utamanya,
yaitu Strength (kekuatan), Weakness (kelemahan), Opportunity (peluang) dan Threats
(ancaman). Berikut penjelasan dari masing-masing unsur tersebut:
1. Kekuatan (Strenght)
Analisis terhadap unsur kekuatan
Analisis terhadap unsur kekuatan yang dimiliki oleh perusahaan. Misalnya saja menganalisis
tentang kelebihan apa saja yang dimiliki perusahaan seperti dari segi teknologi, kualitas hasil
produksi, lokasi strategis, atau unsur kekuatan lainnya yang lebih menekankan pada
keunggulan perusahaan.
Biasanya dalam analisis SWOT perusahaan cenderung akan membuat sebanyak mungkin
daftar kekuatan sebagai upaya kompetisi.
2. Kelemahan (Weakness)
Analisis terhadap unsur kelemahan
Selain melihat unsur kekuatan perusahaan, sangat penting untuk mengetahui apa
kelemahan yang dimiliki perusahaan. Untuk mengetahui kelemahan perusahaan bisa dengan
melakukan perbandingan dengan pesaing seperti apa yang dimiliki perusahaan lain namun
tidak dimiliki perusahaan Anda.
Jika ingin membuat daftar kelemahan perusahaan secara lebih obyektif bisa dengan
testimoni konsumen yang umumnya lebih mengetahui apa yang kurang dari sebuah
perusahan.
3. Peluang (Opportunity)
Analisis terhadap unsur peluang
Unsur peluang biasanya dibuat pada saat awal membangun bisnis. Ini karena bisnis dibentuk
berdasarkan peluang atau kesempatan untuk menghasilkan keuntungan.
Unsur peluang termasuk daftar apa saja yang memungkinkan bisnis mampu bertahan dan
diterima di masyarakat, baik dalam jangka pendek maupun jangka panjang.
4. Ancaman (Threats)
Analisis terhadap unsur ancaman
Analisis terhadap unsur ancaman sangat penting karena menentukan apakah bisnis dapat
bertahan atau tidak di masa depan. Beberapa hal yang termasuk unsur ancaman misalnya
banyaknya pesaing, ketersediaan sumber daya, jangka waktu minat konsumen, dan lain
sebagainya.
Membuat daftar ancaman perusahaan bisa untuk jangka pendek maupun jangka panjang
serta bisa sewaktu-waktu bertambah atau berkurang.

D. Manfaat Analisis SWOT


 Banyak sumber yang mengatakan bahwa analisis SWOT adalah metode analisis yang
paling dasar. Analisis ini bermanfaat untuk mengetahui suatu permasalahan dari empat
sisi yang berbeda, yaitu kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman, yang dimilki oleh
sebuah perusahaan.
 Jadi, secara umum manfaat analisis SWOT adalah sebagai berikut:
o Perusahaan menjadi lebih memahami kekuatannya dan memberikan rekomendasi
untuk meningkatkannya.
o Perusahaan dapat melihat suatu peluang dan dapat mempertahankan peluang.
o Perusahaan mengetahui kelemahan serta mencari solusi untuk mengurangi
kelemahan tersebut.
o Perusahaan mengetahui potensi ancaman serta mencari solusi untuk menghindari
ancaman tersebut.

E. Faktor yang Mempengaruhi Analisis SWOT


 Secara garis besar terdapat 2 faktor utama yang mempengaruhi analisa SWOT, yaitu
faktor internal dan faktor eksternal. Berikut penjelasan singkatnya:
1. Faktor Internal
Faktor internal adalah faktor-faktor yang berasal dari dalam suatu perusahaan, yaitu
kekuatan dan kelemahan dari perusahaan itu sendiri. Adapun beberapa hal yang
merupakan bagian dari faktor internal adalah;
o Sumber daya keuangan yang memadai
o Sumber daya manusia yang kompeten
o Properti teknologi terkini
o Kepercayaan masyarakat terhadap perusahaan
o Kemampuan pemasaran yang baik
o Kemampuan distribusi yang baik
o Dan lain-lain
2. Faktor Eksternal
Faktor eksternal adalah semua faktor yang berasal dari luar perusahaan (ancaman dan
peluang) dan berpengaruh terhadap performa perusahaan tersebut. Adapun beberapa
hal yang merupakan bagian faktor eksternal adalah;
o Tren bisnis
o Budaya masyarakat
o Sosial politik dan ideologi
o Kondisi perekonomian suatu negara
o Peraturan dan kebijakan pemerintah
o Perkembangan teknologi
o Dan lain-lain

F. Contoh Analisis SWOT


 Analisis SWOT brand StarBucks bisa kita jadikan referensi untuk membuat analisis
SWOT. Perhatikan gambar berikut ini,
 Analisis SWOT Starbucks
1. Kekuatan Starbucks
o Memiliki produk dan layanan berkualitas tinggi
o Brand terkenal secara internasional, dan memiliki kekuatan branding
o Lokasi store berada di tempat yang strategis
o Memiliki hubungan yang baik dengan supplier
o Efektif dan efisien dalam rantai pasok
2. Kelemahan Starbucks
o Efek bagi kesehatan dari mengkonsumsi produk Starbucks
o Pertumbuhan masa depan semakin bergantung pada segmen internasional
o Bergantung pada segmen operasi di Amerika
o Bencana alam sangat mempengaruhi pasokan
o Bergantung pada hubungan dengan pemasok
3. Peluang Starbucks
o Memanfaatkan merek Starbucks lebih banyak lagi selain gerai
o Kelompok produk konsumen global
o Perluasan segmen operasi internasional
o Inovasi produk dan platform pertumbuhan baru
o Pertumbuhan masa depan semakin bergantung pada segmen internasional
4. Ancaman Bagi Starbucks
o Studi kesehatan terbaru tentang dampak gula
o Sejumlah besar pesaing dalam bisnis kopi spesial
o Suplai dan harga kopi tunduk pada volatilitas yang signifikan
o Kondisi ekonomi di Amerika bisa menurunkan belanja konsumen
o Lonjakan upah minimum menurunkan profitabilitas dan menurunkan pasokan

G. Pentingnya Analisis SWOT dalam Bisnis


 Jika mengacu pada penjelasan di atas, analisis SWOT sangat penting untuk dilakukan,
yaitu sebagai kerangka untuk menganalisis apa yang dimiliki dan tidak dimiliki
perusahaan. Analisis ini bukan hanya penting untuk membangun sebuah bisnis saja,
namun sangat penting untuk keberlangsungan bisnis.
 Analisa SWOT sudah dianggap sebagai metode analisis untuk mendeskripsikan
perusahaan yang paling dasar. Melalui analisa SWOT dapat menjadi bahan untuk
membuat perencanaan strategis dan mencapai tujuan perusahaan secara lebih
sistematis.
 Analisis yang diterapkan dengan baik dan dijalankan dengan benar dalam sebuah
perusahaan akan sangat membantu untuk melihat sisi-sisi perusahaan yang selama ini
tidak terlihat. Tanpa melakukan analisis bisa jadi bisnis yang dibangun tidak berjalan
secara efisien dan efektif.