Mejora de agua y alcantarillado en 5 anexos de Huac-Huas

ESTUDIO DE PREINVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL: MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE E INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO Y
TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES EN LOS ANEXOS DE YURACCANCHA, SAYHUA, SANTA ROSA, SOCOS Y PAYLLIHUA DEL DISTRITO DE HUAC-HUAS – LUCANAS – AYACUCHO
CONTENIDO
CAPITULO I RESUMEN EJECUTIVO
1.0 RESUMEN EJECUTIVO

A. Información General
B. Planteamiento del proyecto
C. determinación de la brecha Oferta y Demanda
D. Análisis técnico del PIP
E. Costos del PIP
F. Evaluación Social
G. Sostenibilidad del PIP
H. Impacto ambiental
I. Gestión del Proyecto
J. Marco Lógico
CAPITULO II ASPECTOS GENERALES
2.0 ASPECTOS GENERALES

2.1 NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACIÓN
2.1.1 Nombre del Proyecto
2.1.2 Localización
2.2 INSTITUCIONALIDAD
2.3 MARCO DE REFERENCIA
2.3.1 Antecedentes
2.3.2 Relación con los Lineamientos de Política
CAPITULO III IDENTIFICACIÓN
3.0 IDENTIFICACIÓN
3.1 DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL
3.1.1 Diagnóstico del área de influencia.
3.1.2 Los Servicios en los que intervendrá el PIP
3.1.3 Los Involucrados del PIP
3.2. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS
3.2.1 Definición del Problema Central
3.2.2 Causas del problema central
3.2.3 Efectos del problema central
3.3 PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO
3.3.1 Definición del objetivo central
3.3.2 Determinación de los medios del objetivo central del proyecto
3.3.3 Determinación de los fines del objetivo central del proyecto
3.3.4 Alternativas de solución
CAPITULO IV FORMULACIÓN
4.0. FORMULACIÓN
4.1 HORIZONTE DE EVALUACIÓN
4.2 UBICACIÓN Y ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO
4.3 DETERMINACIÓN DE LA OFERTA DEMANDA
4.3.1 Análisis de la Demanda
4.3.2 Análisis de la Oferta
4.3.3 Determinación de la Brecha
4.4 PLANTEAMIENTO TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN
4.5 COSTOS A PRECIOS DE MERCADO
4.5.1 Costos en la situación Sin Proyecto
4.5.2 Costos en la Situación Con Proyecto
4.5.3 Flujo de Costos de Inversión y Mantenimiento
CAPITULO V EVALUACIÓN
5.0. EVALUACIÓN
5.1 EVALUACIÓN SOCIAL
5.1.1 Beneficios sociales
5.1.2 Costos de a precios sociales
5.1.3 Indicadores de Rentabilidad
5.1.4 Análisis de Sensibilidad
5.2 ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD
5.3 IMPACTO AMBIENTAL
5.4 GESTIÓN DEL PROYECTO
5.4.1 Fase de inversión
5.4.2 Fase de Postinversión
5.4.3 Financiamiento
5.5 MATRIZ DEL MARCO LÓGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
CAPITULO VI CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
6.0 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

6.1 CONCLUSIONES
6.2 RECOMENDACIONES
CAPITULO VII ANEXOS

1. RESUMEN EJECUTIVO
A. Información General
- Nombre del Proyecto
El Estudio de Pre Inversión a Nivel de Perfil del proyecto de inversión pública se
denomina “MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE
E INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO Y TRATAMIENTO DE
AGUAS RESIDUALES EN LOS ANEXOS DE YURACCANCHA, SAYHUA, SANTA
ROSA, SOCOS Y PAYLLIHUA DEL DISTRITO DE HUAC-HUAS – LUCANAS –
AYACUCHO”
- Institucionalidad
Unidad formuladora
Sector : Gobiernos Locales
Pliego : Municipalidad Distrital de Huac-Huas
Nombre : Departamento de Proyectos y Obras Publicas
Persona Responsable de
Formular el PIP : Agustín Luis Meneses Salas
Persona Responsable de la
Unidad Formuladora : Cirilo Reynaldo Mayuri Auris
Unidad Ejecutora
Nombre : Municipalidad Distrital de Huac - Huas
Unidad Ejecutora : Román Richard Sotelo Anayhuaman
Órgano Técnico Responsable : Departamento de Proyectos y Obras Publicas
Se recomienda a la Municipalidad Distrital de Huac - Huas como Unidad

Ejecutora del proyecto sustentado en que tiene las capacidades operativas para
conducir el proceso técnico y administrativo de los proyectos de Inversión y su
ejecución bajo las diversas modalidades en concordancia con los dispositivos
legales vigentes. Por la importancia de establecer las condiciones para el
desarrollo Local y regional equilibrado y sostenible, con adecuados marcos e
instancias de gestión y control de calidad de vida de sus habitantes.
B. Planteamiento del proyecto

- Objetivo
Reducción de los casos de enfermedades gastrointestinales, parasitarias y
dérmicas en los anexos de Yuraccancha, Sayhua, Santa Rosa, Socos y Payllihua
en el distrito de Huac Huas.
- Medios fundamentales
Los medios fundamentales son:
• Adecuada Infraestructura de Abastecimiento de Agua Potable
• Alta cobertura del servicio de agua potable
• Alta cobertura del Servicio de Alcantarillado

• Adecuada Infraestructura de Tratamiento de Aguas Residuales
• Elevados Niveles de Educación Sanitaria en la Población
• Suficiente capacidad del Personal Encargado de la Operación y
Mantenimiento de los Sistemas
C. Determinación de la brecha Oferta y Demanda

Balance Oferta Demanda Agua Potable
Estimación del Balance Oferta-Demanda de la situación sin proyecto
Se indicó anteriormente que en la situación sin proyecto la oferta del sistema de
agua potable, lo constituye un número de componentes descritos
anteriormente. Sobre dicha base, se procede estimar el balance Oferta –
demanda proyectado para la situación sin proyecto.
Estimación del Balance Oferta-Demanda de la situación con proyecto

En esta situación se estima considerando el análisis del periodo óptimo de
diseño. Para el caso de los componentes de captación y reservorio de agua
potable, dichos análisis se establece los periodos óptimos y capacidad de
diseño.
Cuadro N° 1.01: Balance Oferta-Demanda de Agua Potable (Captación -

Conducción)
Situación Sin Proyecto Situación Con Proyecto
Balance Balance
Año Dem anda Oferta Dem anda
Oferta actual oferta - oferta -
proyectada proyectada proyectada
(lps)* dem anda dem anda
(lps)** (lps)* (lps)**
(lps) (lps)
0 1.18 0.59 0.58 1.18 0.59 0.58
1 1.18 2.80 -1.63 4.97 2.80 2.17
2 1.18 2.85 -1.67 4.97 2.85 2.12
3 1.18 2.88 -1.70 4.97 2.88 2.09
4 1.18 2.92 -1.75 4.97 2.92 2.05
5 1.18 2.97 -1.79 4.97 2.97 2.00
6 1.18 3.00 -1.82 4.97 3.00 1.97
7 1.18 3.04 -1.87 4.97 3.04 1.93
8 1.18 3.09 -1.91 4.97 3.09 1.88
9 1.18 3.13 -1.95 4.97 3.13 1.84
10 1.18 3.18 -2.00 4.97 3.18 1.79
11 1.18 3.22 -2.04 4.97 3.22 1.75
12 1.18 3.26 -2.08 4.97 3.26 1.71
13 1.18 3.31 -2.13 4.97 3.31 1.66
14 1.18 3.35 -2.17 4.97 3.35 1.62
15 1.18 3.40 -2.22 4.97 3.40 1.57
16 1.18 3.45 -2.27 4.97 3.45 1.52
17 1.18 3.50 -2.32 4.97 3.50 1.47
18 1.18 3.54 -2.37 4.97 3.54 1.43
19 1.18 3.59 -2.41 4.97 3.59 1.38
20 1.18 3.64 -2.46 4.97 3.64 1.33
Elaboración propia
(*) Trabajos de campo - Aforos
(**) Según demanda máxima diaria
Cuadro N° 1.02: Balance Oferta-Demanda de Agua Potable (Aducción y

Distribución)
Balance Balance
(lps) (lps)
0 2.36 0.91 1.44 2.36 0.91 1.44
1 2.36 4.31 -1.96 9.94 4.31 5.63
2 2.36 4.38 -2.02 9.94 4.38 5.56
3 2.36 4.43 -2.08 9.94 4.43 5.51
4 2.36 4.50 -2.14 9.94 4.50 5.44
5 2.36 4.56 -2.21 9.94 4.56 5.38
6 2.36 4.62 -2.26 9.94 4.62 5.32
7 2.36 4.68 -2.33 9.94 4.68 5.26
8 2.36 4.75 -2.39 9.94 4.75 5.19
9 2.36 4.81 -2.46 9.94 4.81 5.13
10 2.36 4.89 -2.53 9.94 4.89 5.05
11 2.36 4.95 -2.60 9.94 4.95 4.99
12 2.36 5.02 -2.66 9.94 5.02 4.92
13 2.36 5.09 -2.74 9.94 5.09 4.85
14 2.36 5.16 -2.80 9.94 5.16 4.78
15 2.36 5.23 -2.87 9.94 5.23 4.71
16 2.36 5.30 -2.95 9.94 5.30 4.64
17 2.36 5.38 -3.02 9.94 5.38 4.56
18 2.36 5.45 -3.10 9.94 5.45 4.49
19 2.36 5.53 -3.17 9.94 5.53 4.41
20 2.36 5.60 -3.24 9.94 5.60 4.34
Elaboración propia
(*) Trabajos de campo – Cálculos Hidráulicos
(**) Según demanda máxima Horaria
Cuadro N° 1.03: Balance Oferta-Demanda de Agua Potable
(Almacenamiento)
Balance Balance
Dem anda Dem anda
Año Oferta actual oferta - Oferta actual oferta -
proyectada proyectada
(m 3)* dem anda (m 3)* dem anda
(m 3)** (m 3)**
(m 3/dia) (m 3/dia)
0 25.43 9.85 15.58 25.43 9.85 15.58
1 25.43 46.58 -21.14 66.00 46.58 19.43
2 25.43 47.28 -21.84 66.00 47.28 18.73
3 25.43 47.88 -22.44 66.00 47.88 18.13
4 25.43 48.58 -23.14 66.00 48.58 17.43
5 25.43 49.28 -23.84 66.00 49.28 16.73
6 25.43 49.88 -24.44 66.00 49.88 16.13
7 25.43 50.58 -25.14 66.00 50.58 15.43
8 25.43 51.28 -25.84 66.00 51.28 14.73
9 25.43 51.98 -26.54 66.00 51.98 14.03
10 25.43 52.78 -27.34 66.00 52.78 13.23
11 25.43 53.48 -28.04 66.00 53.48 12.53
12 25.43 54.18 -28.74 66.00 54.18 11.83
13 25.43 54.98 -29.54 66.00 54.98 11.03
14 25.43 55.68 -30.24 66.00 55.68 10.33
15 25.43 56.48 -31.04 66.00 56.48 9.53
16 25.43 57.28 -31.84 66.00 57.28 8.73
17 25.43 58.08 -32.64 66.00 58.08 7.93
18 25.43 58.88 -33.44 66.00 58.88 7.13
19 25.43 59.68 -34.24 66.00 59.68 6.33
20 25.43 60.48 -35.04 66.00 60.48 5.53
Elaboración propia

(**) Según demanda de Producción
Balance Oferta Demanda Alcantarillado y Tratamiento de Aguas

Residuales
Se indicó que en la situación sin proyecto la oferta del sistema de alcantarillado
y tratamiento de aguas residuales, lo constituye un número de componentes
descritos anteriormente. Sobre dicha base, se procede estimar el balance Oferta
– demanda proyectado para la situación sin proyecto.

diseño. Para el caso de los componentes de colectores y planta de tratamiento
de aguas residuales, dichos análisis se establece los periodos óptimos y
capacidad de diseño.
Cuadro N° 1.04: Balance Oferta-Demanda del Servicio de Alcantarillado (Redes

Colectoras)

Año Dem anda Qpd Dem anda Qpd
Oferta Qpd (lps) Balance (lps) Oferta Qpd (lps) Balance (lps)
(lps) (lps)
0
1 0.00 0.39 -0.39 3.23 2.48 0.74
2 0.00 0.39 -0.39 3.23 2.52 0.70
3 0.00 0.39 -0.39 3.23 2.55 0.67
4 0.00 0.39 -0.39 3.23 2.59 0.63
5 0.00 0.39 -0.39 3.23 2.63 0.60
6 0.00 0.39 -0.39 3.23 2.66 0.57
7 0.00 0.39 -0.39 3.23 2.70 0.53
8 0.00 0.39 -0.39 3.23 2.73 0.49
9 0.00 0.39 -0.39 3.23 2.77 0.45
10 0.00 0.39 -0.39 3.23 2.81 0.41
11 0.00 0.39 -0.39 3.23 2.85 0.37
12 0.00 0.39 -0.39 3.23 2.89 0.34
13 0.00 0.39 -0.39 3.23 2.93 0.29
14 0.00 0.39 -0.39 3.23 2.97 0.26
15 0.00 0.39 -0.39 3.23 3.01 0.21
16 0.00 0.39 -0.39 3.23 3.05 0.17
17 0.00 0.39 -0.39 3.23 3.10 0.13
18 0.00 0.39 -0.39 3.23 3.14 0.09
19 0.00 0.39 -0.39 3.23 3.18 0.04
20 0.00 0.39 -0.39 3.23 3.23 0.00
Cuadro N° 1.05: Balance Oferta-Demanda del Servicio de Alcantarillado

(PTAR)
Año Oferta Qpd Dem anda Qpd Balance Oferta Qpd Dem anda Qpd Balance
(m 3/año) (m 3/año) (m 3/año) (m 3/año) (m 3/año) (m 3/año)
0
1 0.00 6,902.88 -6,902.88 56,507.84 43,519.68 12,988.16
2 0.00 6,902.88 -6,902.88 56,507.84 44,173.76 12,334.08
3 0.00 6,902.88 -6,902.88 56,507.84 44,734.40 11,773.44
4 0.00 6,902.88 -6,902.88 56,507.84 45,388.48 11,119.36
5 0.00 6,902.88 -6,902.88 56,507.84 46,042.56 10,465.28
6 0.00 6,902.88 -6,902.88 56,507.84 46,603.20 9,904.64
7 0.00 6,902.88 -6,902.88 56,507.84 47,257.28 9,250.56
8 0.00 6,902.88 -6,902.88 56,507.84 47,911.36 8,596.48
9 0.00 6,902.88 -6,902.88 56,507.84 48,565.44 7,942.40
10 0.00 6,902.88 -6,902.88 56,507.84 49,312.96 7,194.88
11 0.00 6,902.88 -6,902.88 56,507.84 49,967.04 6,540.80
12 0.00 6,902.88 -6,902.88 56,507.84 50,621.12 5,886.72
13 0.00 6,902.88 -6,902.88 56,507.84 51,368.64 5,139.20
14 0.00 6,902.88 -6,902.88 56,507.84 52,022.72 4,485.12
15 0.00 6,902.88 -6,902.88 56,507.84 52,770.24 3,737.60
16 0.00 6,902.88 -6,902.88 56,507.84 53,517.76 2,990.08
17 0.00 6,902.88 -6,902.88 56,507.84 54,265.28 2,242.56
18 0.00 6,902.88 -6,902.88 56,507.84 55,012.80 1,495.04
19 0.00 6,902.88 -6,902.88 56,507.84 55,760.32 747.52
20 0.00 6,902.88 -6,902.88 56,507.84 56,507.84 0.00
D. Análisis técnico del PIP

El planteamiento de la alternativa solución de los sistemas de agua potable y
alcantarillado se ha realizado teniendo en cuenta los resultados de la
información procesada y desarrollada por el consultor.
• La evaluación de los sistemas de agua potable y alcantarillado
• La oferta de agua determinada
• La distribución de población de acuerdo a los sectores
• Las proyecciones de la demanda de agua
• Las proyecciones de los aportes al sistema de alcantarillado
Así mismo se ha tenido énfasis en que la alternativa de solución planteada sea:

• Tecnológicamente adecuada y sostenible en el tiempo
• Esté relacionada con los indicadores de Gestión de los servicios
• Basadas en componentes del sistema
D.1 Planteamiento Técnico Alternativa 1

Con el objeto de lograr un mejoramiento tanto en calidad como en continuidad
y ampliar la cobertura del Sistema de Agua Potable, se han planteado una sola
alternativa, debido principalmente a que se quiere contar con cinco fuentes de
agua en cantidades suficientes que permita cubrir con la demanda proyectada.
A continuación, se describe las características del sistema proyectado.

a) Sistema De Agua potable

Captación
Se tiene proyectado, tomar como fuentes de agua los manantiales que
actualmente se viene empleando ya que estas permitan brindar la suficiente
cantidad de agua para abastecer a los anexos propuestos como área del
proyecto. Es por esta razón que se tiene proyectado realizar el mejoramiento de
las estructuras de captación que se haya en condiciones deterioradas, como:
Anexo Santa Rosa construcción de una estructura de captación tipo galería
filtrante que permitirá captar un caudal de 0.80 lps en la cota 3,248 m.s.n.m.
Además, se tiene proyectado la construcción de su cerco perimétrico con
alambres de púas; anexo de Socos construcción de una estructura de captación
tipo galería filtrante que permitirá captar un caudal de 1.20 lps en la cota 2,953
m.s.n.m., para el sector SOCOS “A” y otra estructura de captación tipo galería
filtrante que permitirá captar un caudal de 1.20 lps en la cota 2,974 m.s.n.m.,
para el sector SOCOS “B”; Además, se tiene proyectado la construcción de su
cerco perimétrico con alambres de púas y anexo de Payllihua construcción de
una estructura de captación tipo galería filtrante que permitirá captar un caudal
de 0.82 lps en la cota 1,840 m.s.n.m. Además, se tiene proyectado la
construcción de su cerco perimétrico con alambres de púas.
Línea de Conducción
De acuerdo al diagnóstico realizado a las líneas de conducción, se requiere
realizar la instalación de la línea de conducción proveniente de las captaciones y
permitirá alimentar a los reservorios Rp-01 de 10m3 (anexo de Santa Rosa),
Rp-01 de 12m3 y Rp-02 de 8m3 (anexo de Socos sector A), Rp3 de 12m3
(Anexo de Socos Sector B) y Rp-01 de 12m3 (anexo de Payllihua).
Almacenamiento
Debido a la insuficiente capacidad de almacenamiento de los reservorios
existentes, se tiene proyecto la construcción de nuevos reservorios de Rp-1 de
8m3 (Yuraccancha), Rp-2 de 12 m3 (Sayhua), Rp-3 de 10m3 (Santa Rosa), Rp.
4a de 12m3, Rp.4b de 8m3 y Rp. 4c de 12m3 (Socos) y Rp-5 de 12m3
(Payllihua) los cuales permitirán cubrir con la demanda proyectada y en todos
los casos la construcción de sus respectivos cercos perimétricos.
Línea de Aducción
Se tiene proyectado instalar nuevas líneas de aducción proveniente de los
reservorios proyectados. Estas líneas se instalarán con tuberías de PVC SAP C-
7.5 y C-10. En el siguiente cuadro se detallan las características de estas líneas
de aducción.
Redes de Distribución
Como se indicó en el diagnóstico, la mayor parte de las redes de agua
instaladas presenten constantes problemas roturas de tuberías, generándose
problemas en el abastecimiento. Es por esta razón que se tiene proyectado
realizar el mejoramiento de las redes de distribución y la ampliación en los
sectores que no cuentan con el servicio con tuberías PVC SAP C-7.5 y PVC SAP
C-10, las redes de distribución de las tuberías matrices serán de Ø=2’’ y la
distribución de las redes secundarias serán de Ø=1 1/2’’ Ø=1’’. Además, se
proyecta la instalación de las válvulas de control, válvulas de purga y aire.
Conexiones Domiciliarias
Se proyecta instalar un total de 550 conexiones de agua potable, de las cuales
533 son conexiones domiciliarias con tuberías de PVC SAP C-10 Ø = 1/2’’ y 17
conexiones para los locales educativos y de salud con tuberías de PVC SAP C-10
Ø = 3/4’’ Esto permitirá cubrir la demanda de agua del año 1.
b) Sistema de Alcantarillado y Tratamiento de Aguas Residuales

Colectores
Se tiene proyectado realizar la instalación de redes colectoras, las cuales
permitirán colectara la totalidad de los desagües producidos en los anexos de
Yuraccancha, Sayhua, Santa Rosa, Socos y Payllihua con tuberías PVC-UF NTP
ISO 4435 S-25 DN 160mm y 200mm (Ver hoja de metrados) para luego
conducirlas para su posterior tratamiento y disposición final, así mismo se
considera la instalación de buzones de inspección (Tipo 1, h=1.01m-2.00m;
Tipo 2, h=2.01-3.00 y Tipo 3, h=3.01-4.00). A continuación, se describe las
redes colectoras y buzones de inspección.
Se tiene proyectado la instalación de 491 conexiones de alcantarillado, las
cuales permitirán cubrir la demanda de agua del año 1, con tuberías de PVC-UF
DN 160mm.
b) Plantas de Tratamiento de Aguas Residuales

Planta de Tratamiento de Aguas Residuales con un caudal de diseño Qpd:
101,714.11 m3/año (3.23lps), distribuido anexo Yuraccancha = 0.41lps, anexo
Sayhua= 0.93lps, anexo Santa Rosa=0.55lps, anexo Socos a= 0.49lps y Socos
b= 0.24lps y anexo Payllihua= 0.59 lps.
b.1) Planta de Tratamiento de Aguas Residuales AD-01 (anexo Socos

a=0.48 lps) –Cámara de Rejas, Tanque Imhoff, Lecho de Secado –
Pozos percoladores
Esta PTAR contará con las siguientes unidades de tratamiento para permitir
que sus efluentes sean infiltrados en el terreno.
Cámara de rejas
• Sistema de rejas
Esta unidad se ubicará al ingreso del sistema. La unidad de rejas será de
acero inoxidable para poder remover el material grueso.
• Desarenador
Se encargará de retener por sedimentación partículas con diámetros
mayores a 0.2mm donde no se incluyen partículas de material orgánico.
El desarenador será de flujo horizontal, con sección rectangular y
contará con una tolva de sección trapezoidal para la acumulación de
arenas en el fondo.
Tanque Imhoff
El tanque Imhoff está constituido por dos zonas. La primera zona se denomina
cámara superior y la segunda zona cámara inferior.
El agua servida está constituida por parte líquida y sólida, ésta llegará a la
cámara superior para su sedimentación, es decir se efectuará la separación de
los líquidos y del sólido.
En la cámara inferior se produce la digestión de los sólidos, en donde las

bacterias descomponen la materia orgánica y la convierten en lodo.
El lodo acumulado se extraerá a través de un tubo, llamado también tubo de

purga.
El tanque Imhoff está constituido por tres compartimientos o cámaras:

sedimentación, espuma y digestión
Se proyecta de instalación de un tanque imhoff en un área de 39.69m2, esta
estructura es un tanque de sedimentación primaria en las que se incorpora la
digestión de lodos en compartimento localizado en la parte inferior.
Lecho de Secado
El lecho de secado es parte del Tanque Imhoff. Debido a que en ambos casos
se genera lodos en el fondo de su estructura, El lecho de secado consiste en
colocar capas de arena y grava, en cuya superficie se almacenan los lodos y los
líquidos que se van al fondo a través de una canaleta.
Pozo Percolador
El Pozo de absorción o percolación es un tratamiento secundario de las aguas
residuales, instalándose de forma complementaria al Imhoff.
Es un pozo cubierto de forma circular, donde el efluente proveniente del tanque

Imhoff pasa a través del pozo. Las paredes del pozo serán revestidos de ladrillo
y llega al suelo circundante. Las dimensiones y el número de pozos según la
permeabilidad del terreno y el nivel freático es de un numero de 2 con un radio
de 1.5m a una profundidad de 3.20m, así mismo se considera la instalación de
una tapa de concreto de 0.60mx0.60m.
Se proyecta la instalación de 02 pozos percoladores.

Cerco Perimétrico
Se proyecta la construcción de un cerco perimétrico compuesto por postes de
madera y alambre de púas.
Cerco Vivo
Con la finalidad de mitigar los efectos de PTAR, se ha considerado la instalación
de un cerco vivo.
b.2) Planta de Tratamiento de Aguas Residuales AD-02 (Yuraccancha

– Sayhua – Santa Rosa – Socos b – Payllihua), Cámara de Rejas,
Tanque Séptico – Pozos percoladores
Esta PTAR contará con las siguientes unidades de tratamiento para permitir que
sus efluentes sean infiltrados en el terreno.
Cámara de rejas
• Desarenador
arenas en el fondo.
Se proyecta la instalación de 05 cámaras de rejas en un área de 12.69

m2 c/u.
Tanque Séptico
El tanque séptico está constituido por una caja de cemento o concreto y se usa
para la disposición final de aguas residuales domésticas en zonas rurales como
casas y albergues.
Es un depósito impermeable, generalmente subterráneo. A este depósito llegará

el agua servida a través de tuberías y será retenido por un periodo de tiempo.
Durante este periodo se separa la parte sólida de las aguas residuales mediante
un proceso de sedimentación simple; la materia orgánica acumulada en el
fondo se descompone por acción de las bacterias convirtiéndola en lodo
inofensivo.
Se proyecta la instalación de cinco (05) tanques sépticos en un área de 41.82

m2 c/u.
Pozo Percolador
residuales, instalándose de forma complementaria al Imhoff. Es un pozo
cubierto de forma circular, donde el efluente proveniente del tanque Imhoff
pasa a través del pozo. Las paredes del pozo serán revestidos de ladrillo y llega
al suelo circundante. Las dimensiones y el número de pozos según la la
Se proyecta la instalación de 41 pozos percoladores (Yuraccancha =6 und;

Sayhua = 12 und; Santa Rosa = 8 und; Socos zona a = 5 und, Socos zona b =
2 und y Payllihua = 8 und).
Cerco Perimétrico
madera y alambre de púas para cada planta de tratamiento.
Cerco Vivo
de un cerco vivo para cada planta de tratamiento.
b.3) Letrinas tipo pozo ventilado

Compuesta de un espacio destinado al almacenamiento de las heces, del tipo
pozo cuando las características del suelo favorezcan su excavación, y del tipo
cámara cuando el nivel de las aguas subterráneas es elevado, así mismo su
ubicación se relaciona por a la ubicación de las viviendas, es decir, en viviendas
alejadas a las de concentración poblacional, las paredes verticales del pozo son
protegidas con otros materiales para evitar su desmoronamiento. La losa, que
sirve de apoyo a la caseta, cuenta con un orificio que se utiliza para disponer
las excretas o para colocar el aparato sanitario. Este orificio o abertura requiere
de una tapa para evitar la proliferación de los malos olores y el ingreso de
moscas al interior de la caseta o del pozo, Se considera la construcción de 34
letrinas.
c) Educación Sanitaria
El equipo de Educación Sanitaria debe de responsabilizarse por el desarrollo de
programas cuya finalidad sea la de educar a los usuarios y en general a la
población, para que ésta haga un buen uso del agua potable y alcantarillado,
creando conciencia del buen uso del agua potable y alcantarillado, los cuales
son beneficiosos para la salud.
La educación sanitaria, tiene como fin primordial generar una cultura sanitaria
en los usuarios de los servicios a través de los procesos formativos y crear una
conciencia sobre las implicancias del mal uso de los servicios de agua potable y
alcantarillado.
Con estas actividades de educación sanitaria se pretende, en la medida de las

posibilidades económicas, coadyuvar al mejoramiento de las condiciones de
salud de la población, a través de eventos de información, formación y
capacitación con la participación de promotores y líderes comunales de
diferentes anexos del área de influencia del proyecto, así como de profesionales
del sector salud, educación y de la Municipalidad; con un enfoque de trabajo
conjunto, tales como:
• Alteración de la calidad del agua en puntos interiores de los domicilios
que cuentan con servicios higiénicos e instalaciones deterioradas.
• Inadecuados usos y hábitos de consumo del agua.
• Inadecuada utilización del sistema de alcantarillado.
• Baja conciencia de la escasez del recurso hídrico.
Los ejes temáticos serán desarrollados mediante la capacitación en talleres

teóricos - prácticos, a los jefes de familias, los cuales tendrán que replicar lo
aprendido a sus familias.
Es necesaria la convocatoria a un Taller de Concertación de Educación

Sanitaria, que convoque la participación de organismos del estado o
instituciones afines de la localidad.
La ejecución de las actividades compromete además al personal de la
municipalidad distrital de Huac-Huas y el apoyo primario de los profesionales
del Centro de Salud de la localidad.
Ejes Temáticos del Plan de Educación Sanitaria

El plan de educación sanitaria, enfoca los problemas relacionados con Agua y
Salud, en los siguientes temas:
• Calidad del agua para el consumo humano.
• Uso y conservación del agua.
• Enfermedades de origen hídrico.
Alcantarillado y Salud, en los siguientes temas:

• Prácticas de higiene.
• Uso debido del alcantarillado.
• Disposición adecuada de aguas servidas.
d) Mejoramiento de la Gestión de los Servicios de Saneamiento

Como parte de las medidas inmediatas planteadas, para el mejoramiento de la
gestión de los servicios de la Unidad de Gestión de la Municipalidad distrital de
Huac-Huas, la cual se encargará de la gestión de los servicios de agua potable,
alcantarillado y tratamiento de las aguas residuales; se ha considerado medidas
para el mejoramiento de la gestión administrativa, comercial u operativa; las

cuales se implementarán durante la ejecución de la obra.
Gestión Administrativa
Para garantizar la sostenibilidad del proyecto se platean las siguientes medidas
inmediatas a implementarse, en la gestión administrativa.
• Capacitaciones al personal del área comercial, en temas referidos a la
gestión de recursos humanos, mejora de la imagen institucional,
indicadores de gestión empresarial.
Gestión Comercial
Con la finalidad de mejorar la gestión comercial, el proyecto contempla la
implementación de un conjunto de medidas inmediatas, las cuales se describen
a continuación:
• Catastro de usuarios, identificando el número de usuarios de las
categorías domésticas, comercial, estatal e industrial.
• Capacitaciones al personal del área comercial, en temas referidos a
desempeño en el trabajo, Calidad y Productividad.
Gestión Operacional
De manera complementaria a las acciones proyectadas para la mejora del
servicio de agua potable, alcantarillado y tratamiento de aguas servidas; se
plantean medidas inmediatas para la mejora en la gestión operacional.
• Capacitación al personal del área operativa, en el uso de software
aplicado para la evaluación del sistema de agua potable y alcantarillado,
operación de instalaciones y equipos utilizados.
• Capacitación al personal del área operativa, en temas referidos a la
importancia de implementar un programa de operación y mantenimiento
preventivo de los sistemas.
• Inventario de equipos y herramientas existentes para la adquisición de
aquellos equipos y herramientas necesarios para la operación de los
servicios. (01 Equipo de balde, 01 motobomba, varillas, barretas, picos,
lampas, tranqueras, cintas de seguridad).
D.2 Planteamiento Técnico Alternativa 2

agua en cantidades suficientes que permita cubrir con la demanda proyectada,
el sistema de agua potable tiene las mismas características que la alternativa
01.

Colectores

ISO 4435 S-25 DN 160mm y 200mm (ver hoja de metrados) para luego
Tipo 2, h=2.01-3.00 y Tipo 3, h=3.01-4.00).
DN 160mm.

101,714.11 m3/año (3.23lps), distribuido anexo Yuraccancha = 0.41lps, anexo
b.1) Planta de Tratamiento de Aguas Residuales AD1: Cámara de

Rejas, Tanque Imhoff, Lecho de Secado – Pozos percoladores.
Esta PTAR contará con las siguientes unidades de tratamiento para permitir
que sus efluentes sean infiltrados en el terreno.
Cámara de rejas
• Desarenador
arenas en el fondo.
Tanque Imhoff


purga.

Lecho de Secado
Pozo Percolador

Cerco Perimétrico
Cerco Vivo
de un cerco vivo.


letrinas.
alcantarillado.








Gestión Comercial
a continuación:

E. Costos del PIP

Costos en la situación Sin Proyecto
Se considera todos los costos de operación y mantenimiento de los servicios
que viene prestando en la zona del, los costos estimados de la operación y
mantenimiento ascienden a S/. 9,460.00 nuevos soles anuales, tal como se
detalla en el siguiente cuadro:
Cuadro N° 1.06: Costos de Operación y Mantenimiento Sin Proyecto

Precio Precio Parcial
Ítem Descripción Unid Metrado
Unitario S/. S/.
1.0 Operación 5,280.00
1.1 Personal de operación del servicio de agua potable Mes 12 320.00 3,840.00
1.2 Bienes y Servicios Mes 12 120.00 1,440.00
2.0 Mantenimiento 4,180.00
2.1 Limpieza general del Sistema de Agua Potable Mes 12 240.00 2,880.00
2.2 Insumos para mantenimiento Glb 1 1,300.00 1,300.00
COSTO TOTAL DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS PRIVADOS S/. 9,460.00
Fuente: Equipo Consultor
Costos en la Situación Con Proyecto

a) Costos de Inversión
Se considera todos los costos de las actividades requeridas y necesarias de
acuerdo a los estudios realizados en campo para los trabajos que se requieren
en el proceso de mejoramiento, ampliación e instalación. Los costos para la
situación con proyecto son estimados con precios de mercado de la ciudad de
Ica correspondiente al mes de Junio ello considera los precios de materiales,
insumos y maquinarias, por otro lado los costos de agregados como afirmado y
agregados para las obras de concreto son precios de la zona, a razón que su
explotación son de carácter local.
Según la metodología planteada para la elaboración del presupuesto, se ha

considerado un porcentaje del costo directo igual a 8% para los Gastos
Generales, un 7% del costo directo como Utilidad, en el análisis de costos
unitarios no se ha considerado el IGV. Así mismo para los gastos de supervisión
y expediente técnico se ha considerado montos que van en relación a las
actividades a desarrollar para lograr la implementación del proyecto.
Los costos de Inversión para las alternativas planteadas son de S/.

6,490,046.00 nuevos soles y S/. 6,809,300.50 nuevos soles. (Se adjuntan los
costos de inversión).
Cuadro N° 1.07: Inversión Total del Proyecto-Alternativa N° 1
Ítem Descripción Unidad Metrado Parcial (S/.) Sub Total (S/.)
1.0 Sistema de Agua Potable 1,606,809.95

Captación tipo C-1 Gbl 1.00 25,458.52 25,458.52
Línea de conducción Gbl 1.00 441,378.69 441,378.69
Reservorio Gbl 1.00 153,719.40 153,719.40
Línea de aducción Gbl 1.00 42,154.15 42,154.15
Red de agua potable Gbl 1.00 760,806.07 760,806.07
Conexiones domiciliarias Gbl 1.00 183,293.12 183,293.12
2.0 Sistema de Alcantarillado 1,605,054.63
Redes de alcantarillado Gbl 1.00 757,255.87 757,255.87
Buzones de inspección Gbl 1.00 507,687.20 507,687.20
3.0 Planta de tratamiento de aguas residuales 1,233,115.02
Planta de Tratamiento de Aguas Residuales AD-01 Gbl 1.00 163,016.84 163,016.84
Letrinas Gbl 1.00 101,443.46 101,443.46
Flete terrestre y otros Gbl 1.00 225,818.60 225,818.60
4.0 Capacitación en Educación Sanitaria Gbl 1.00 30,466.00 30,466.00
5.0 Capacitación en Implementación de Unidad de Gestión Gbl 1.00 22,746.00 22,746.00
COSTO DIRECTO 4,498,191.60
GASTOS GENERALES 8.00% 359,855.33
UTILIDAD 7.00% 314,873.41
---------------------
SUB TOTAL 5,172,920.34
IMPUESTO GENERAL A LAS VENTAS 18.00% 931,125.66
---------------------
COSTO DE OBRA 6,104,046.00
COSTO DE EXPEDIENTE TECNICO 186,400.00
COSTO DE SUPERVISION 199,600.00
----------------------
COSTO TOTAL DE INVERSION 6,490,046.00
Ítem Descripción Unidad Metrado Parcial (S/.) Sub Total (S/.)
1.0 Sistema de Agua Potable 1,606,809.95

Línea de conducción Gbl 1.00 441,378.69 441,378.69
Reservorio Gbl 1.00 153,719.40 153,719.40
Línea de aducción Gbl 1.00 42,154.15 42,154.15
2.0 Sistema de Alcantarillado 1,605,054.63
3.0 Planta de tratamiento de aguas residuales 1,468,379.94
Planta de Tratamiento de Aguas Residuales AD-01 Gbl 1.00 1,141,117.88 1,141,117.88
Planta de Tratamiento de Aguas Residuales AD-02 Gbl 1.00 - -
Letrinas Gbl 1.00 101,443.46 101,443.46
4.0 Capacitación en Educación Sanitaria Gbl 1.00 30,466.00 30,466.00
5.0 Capacitación en Implementación de Unidad de Gestión Gbl 1.00 22,746.00 22,746.00
COSTO DIRECTO 4,733,456.52
UTILIDAD 7.00% 331,341.96
----------------------
SUB TOTAL 5,443,475.00
----------------------
----------------------
COSTO TOTAL DE INVERSION 6,809,300.50
b) Costos de Operación y Mantenimiento

Se han elaborado los costos de mantenimiento en función a las actividades
generales que se desarrollaran para cada una de las alternativas planteadas,
durante el horizonte del proyecto. A continuación, se muestra los costos de
mantenimiento de los servicios de agua potable, alcantarillado y PTAR.
Cuadro N° 1.09: Costo de O y M del Sistema de Agua Potable (Alternativa Única) a

Precios Privados
Partida Descripción Unid Metrado
Unitario S/. S/.
1.0 Producción y Distribución de Agua 14,240.00
1.1 Operador Mes 12.00 750.00 9,000.00
1.2 Insumos Químicos (Hipoclorito) M3 28,000.00 0.05 1,400.00
1.3 Materiales Mes 12.00 320.00 3,840.00
2.0 Gastos de Comercialización y Administrativos 14,850.00
2.1 Administrador Mes 12.00 650.00 7,800.00
2.2 Asistente Mes 12.00 450.00 5,400.00
2.3 Materiales de Oficina Global 1.00 1,650.00 1,650.00
COSTO DE OyM A PRECIOS PRIVADOS (Sistema de Agua Potable) S/. 29,090.00

Cuadro N° 1.10: Costo de O y M del Sistema de Alcantarillado (Alternativa Única) a
Precios Privados
Unitario S/. S/.
1.0 Recolección de Aguas Residuales

13,160.00
1.1 Operador Mes 12.00 750.00 9,000.00
1.2 Insumos Químicos Global 1.00 800.00 800.00
1.3 Materiales Mes 12.00 280.00 3,360.00
2.2 Asistente Mes 12.00 450.00 5,400.00
2.3 Materiales de Oficina Global 1.00 650.00 650.00
COSTO DE OyM A PRECIOS PRIVADOS (Sistema de Alcantarillado) S/. 27,010.00

Cuadro N° 1.11: Costo de O y M de PTAR (Alternativa 1) a Precios Privados
Unitario S/. S/.
1.0 Tratamiento de Aguas Residuales 21,500.00
1.1 Operador Mes 12.00 750.00 9,000.00
1.2 Insumos Químicos Global 1.00 2,300.00 2,300.00
1.3 Materiales Mes 12.00 850.00 10,200.00
2.2 Asistente Mes 12.00 450.00 5,400.00
COSTO DE OyM A PRECIOS PRIVADOS (PTAR) S/. 35,350.00

Unitario S/. S/.
1.1 Operador Mes 12.00 750.00 9,000.00
1.3 Materiales Mes 12.00 1,440.00 17,280.00
2.2 Asistente Mes 12.00 450.00 5,400.00

F. Evaluación Social
- Beneficios del PIP
Los beneficios sociales de un proyecto reflejan el valor que asigna la sociedad al
aumento en la disponibilidad de bienes o servicios.
La máxima disposición a pagar es una medida monetaria del cambio en

bienestar de un consumidor que tiene accesos a unidades adicionales de un
determinado bien. Según la teoría del comportamiento del consumidor, esta
máxima disposición a pagar se puede aproximar por el área bajo la curva de
demanda de agua potable, entre las cantidades consumidas con y sin proyecto.
Los proyectos que permiten reducir el costo de aprovisionamiento de agua por
metro cúbico a través por ejemplo de sustituir la adquisición de agua de
camiones cisterna y/o acarreo desde un punto determinado por el servicio de la
red pública, además de liberar recursos económicos, inducen a un mayor
consumo, cuyo beneficio social se valora por el área bajo la curva de la
demanda.
Para la elaboración de la función demanda de agua, de forma lineal, se requiere

establecer por lo menos dos puntos consumo-precio:
- Consumo y precio de las familias no conectadas al servicio,
- Consumo y precio de las familias conectadas al servicio y/o
- Consumo de saturación de las familias conectadas al servicio.
Para la determinación del primer punto de la curva se ha considerado la

situación de los que actualmente no están conectados al servicio, los mismos
que tienen que acarrear agua de otra vivienda que si cuenta con dicho servicio.
Para la determinación del segundo punto de la curva, no se dispone de

información de consumo de los usuarios conectados al servicio (a quienes se les
cobra una tarifa fija que no guarda proporción directa con su consumo efectivo.
En ese sentido se ha recurrido a información de consumos no medidos de otras
localidades con características socioeconómicas, geográficas similares a las del
proyecto.
Cuadro N° 1.13: Beneficios Brutos Proyectados

Unitario S/. S/.
1.1 Operador Mes 12.00 750.00 9,000.00
1.3 Materiales Mes 12.00 1,440.00 17,280.00
2.2 Asistente Mes 12.00 450.00 5,400.00
COSTO DE O y M A PRECIOS PRIVADOS (PTAR) S/. 46,630.00

Fuente: Elaboración Propia del Consultor.
- Costos a precios sociales

Factores de corrección
La evaluación social requiere definir factores de corrección para ajustar los
precios privados a precios sociales. Al respecto hay dos grandes grupos de
estos factores:
- Impuestos directos (impuesto a la renta), que no se considerarán como
costos adicionales del proyecto, dado que, si bien es una salida de dinero
para la respectiva institución, es también un beneficio para el Estado, por
lo que su efecto social final es nulo.
- Distorsiones en la valoración de mercado de los bienes y servicios, que
hacen que sea distinta a la valoración social. Entre dichas distorsiones se
encuentran los impuestos indirectos (IGV, ISC y aranceles).
Costo Social = (Factor de Corrección) * (Costo de Mercado)
Los factores de conversión o corrección han sido determinados por el Ministerio

de Economía y Finanzas en la Directiva General del SNIP, aprobada con RD N°
003-2011- EF/6801- Anexo SNIP 10.
Cuadro N° 1.14: Inversión por Componente a Precios Sociales (S/.) –

Alternativa 1
Co st o a Co st o a
Fact o r d e
Ít em Descripció n Unid ad Met rad o precio s d e precio s
Co rrecció n
mercad o * so ciales
1.0 Sist ema d e Agua Po t able 1,511,529.18
Captación tipo C-1 Gbl 1.00 30,041.05 0.759 22,801.16
Linea de conducción Gbl 1.00 520,826.85 0.802 417,703.14
Reservorio Gbl 1.00 181,388.89 0.759 137,674.17
Linea de aducción Gbl 1.00 49,741.90 0.802 39,893.00
Red de agua potable Gbl 1.00 897,751.16 0.802 719,996.43
Conexiones domiciliarias Gbl 1.00 216,285.88 0.802 173,461.28
2.0 Sist ema d e Alcant arillad o 1,462,140.57
Redes de alcantarillado Gbl 1.00 893,561.93 0.772 689,829.81
Buzones de inspección Gbl 1.00 599,070.90 0.772 462,482.73
3.0 Plant a d e t rat amient o d e aguas resid uales 1,142,234.44
Planta de Tratamiento de Aguas Residuales AD-01 Gbl 1.00 192,359.87 0.785 151,002.50
Letrinas Gbl 1.00 119,703.28 0.785 93,967.08
Flete terrestre y otros Gbl 1.00 266,465.95 0.785 209,175.77
4.0 Capacitación en Educación Sanitaria Gbl 1.00 35,949.88 0.909 32,678.44
5.0 Capacitación en Implementación de Unidad de Gestión Gbl 1.00 26,840.28 0.909 24,397.81
CO STO DIRECTO 4,172,980.44
GASTOS GENERALES 424,629.29 0.847 359,661.01
UTILIDAD 371,550.62 0.847 314,703.38
------------------------
SUB TO TAL 4,847,344.83
IMPUESTO GENERAL A LAS VENTAS -
------------------------
CO STO DE O BRA 4,847,344.83
COSTO DE EXPEDIENTE TECNICO 186,400.00 0.909 169,437.60
COSTO DE SUPERVISION 199,600.00 0.909 181,436.40
------------------------
CO STO TO TAL DE INVERSIO N 6,490,046.00 5,198,218.83
Tal como se señaló en el planteamiento de las alternativas, la diferencia entre

las mismas la determina el sistema de tratamiento de aguas residuales. Así se
tiene que la primera alternativa plantea la construcción de Tanque Séptico –

Cámara de Rejas y Pozo Percolador, así como Tanque Imhoff – Cámara de
Rejas - Lecho de Secado y Pozo Percolador, mientras que la segunda
alternativa plantea la construcción de Tanque Imhoff en todas las localidades.
Siendo así, se presenta el cuadro de costos a precios sociales, correspondiente
al sistema de tratamiento de aguas residuales de la segunda alternativa:

Alternativa 2
Co st o a Co st o a
Fact o r d e
Co rrecció n
Reservorio Gbl 1.00 181,388.89 0.759 137,674.17
Planta de Tratamiento de Aguas Residuales AD-01 Gbl 1.00 1,346,519.10 0.785 1,057,017.49
Planta de Tratamiento de Aguas Residuales AD-02 Gbl 1.00 - 0.785 -
Letrinas Gbl 1.00 119,703.28 0.785 93,967.08
UTILIDAD 390,983.51 0.847 331,163.04
------------------------
SUB TO TAL 5,100,541.41
------------------------
CO STO DE O BRA 5,100,541.41
------------------------
- Resultados de la evaluación social

Análisis Costo Beneficio del Sistema de Agua Potable
Resultados de la Evaluación Social del Sistema de Agua Potable – Alternativa
Única
Cuadro N° 1.16: Sistema de Agua Potable – Alt. Única

INDICADORES RESULTADO
VAN SOCIAL 3,853,724.83
TIR SOCIAL 28.00%
B/C 2.78
Análisis de Costo Efectividad del Sistema de Alcantarillado y PTAR

Los resultados de la evaluación de costo efectividad arroja el siguiente
resultado:
Sistema de Alcantarillado
Cuadro N° 1.17: Sistema de Alcantarillado – Alt. Única
VAC = 2,110,723.63
Promedio población beneficiaria = 2,075
ICE = 2,110,723.63 = S/. 1,017.22 /beneficiario

2,075
Tratamiento de Aguas Residuales
Cuadro N° 1.18: PTAR - Alternativa 1

VAC = 1,655,370.68
ICE = 1,655,370.68 = S/. 797.77 /beneficiario

2,075
Cuadro N° 1.19: PTAR - Alternativa 2

VAC = 1,946,235.85
ICE = 1,946,235.85 = S/. 937.94 /beneficiario

2,075
G. Análisis de Sostenibilidad
a) Arreglos institucionales previstos para la fase de inversión del
proyecto
La Municipalidad Distrital de Huac-Huas será la encargada de la fase de
inversión del proyecto (elaboración del perfil, expediente técnico y ejecución de
la obra), y los pobladores de los anexos de Yuraccancha, Sayhua, Santa Rosa,
Socos y Payllihua con apoyo y participación mediante la mano de obra no
calificada.
b) Financiamiento de los costos de operación y mantenimiento

Asimismo, la operación y mantenimiento está a cargo de la municipalidad de
distrital de Huac-Huas, a través de su unidad de Gestión, quien debe
emprender un proceso de mejora de la gestión institucional, implementado
programas de: control de la operación y mantenimiento de los sistema de agua
y saneamiento; de control de calidad; comercialización y contabilidad, a través
de estos programas se obtendrá Información básica para la implementación de
sus indicadores de gestión, de manera que sinceren los costos de operación y
estructura tarifaría, a fin de garantizar su sostenibilidad, técnica, económica y
financiera. Para cumplir con lo mencionado líneas arriba, durante la ejecución
del proyecto la contratista implementará programas de capacitación para los

recursos humanos, los cuales deberán abarcar tanto a los obreros como a los
profesionales, ellos serán capacitados tanto en la parte operacional como en la
parte de gestión.
c) Participación y compromiso de los beneficiarios

Por la prestación de los servicios, los beneficiarios se comprometen a realizar
los pagos mensuales en forma puntual y oportuna, con el fin de garantizar el
funcionamiento normal y continuo del proyecto.
d) Capacidad y disposición de pago de la población

El Ingreso Mensual por familia en los anexos de Yuraccancha, Sayhua, Santa
Rosa, Socos y Payllihua ha sido calculado en base al trabajo de campo realizado
por el consultor. Dadas las características de la actividad económica que
desarrollan en promedio tienen un Ingreso de 593.73 Nuevos Soles mensuales
por familia.
La capacidad de pago por el servicio de saneamiento, para el nivel promedio de

ingreso es de S/. 29.69/mes (S/. 593.73x.0.05), teniendo en cuenta que dicha
capacidad de pago se considera como el 5% del total de ingresos mensuales.
Respecto a la disposición de pago de la población en relación al servicio agua

de agua potable y desagüe, el 100% de la población manifestó estar de
acuerdo.
e) Determinación de la Tarifa
En el cuadro siguiente, se presenta el cálculo de la tarifa incremental promedio
de largo plazo. Considerando los Costos de Inversión, Operación y
Mantenimiento para el sistema de alcantarillado y tratamiento de aguas
residuales.
Cuadro N° 1.20: Cálculo de la Tarifa Incremental Promedio de Largo Plazo

Calculo de la tarifa marginal de largo plazo - alternativa seleccionada
Costo de
Consumo Consumo
Consumo de Inversión total operación y Total costo a
incremental incremental
Años agua a precios mantenimiento precios
anual total
(m3/ año) privados (S/ .) a precios privados (S/ .)
(m3/ año) (m3/ año)
privados (S/ .)
0 6,490,046.00 6,490,046.00
1 67,999.50 67,999.50 67,999.50 24,290.50 24,290.50
2 69,021.50 1,022.00 69,021.50 24,290.50 24,290.50
3 69,897.50 876.00 69,897.50 24,290.50 24,290.50
4 70,919.50 1,022.00 70,919.50 24,290.50 24,290.50
5 71,941.50 1,022.00 71,941.50 24,290.50 24,290.50
6 72,817.50 876.00 72,817.50 24,290.50 24,290.50
7 73,839.50 1,022.00 73,839.50 24,290.50 24,290.50
8 74,861.50 1,022.00 74,861.50 24,290.50 24,290.50
9 75,883.50 1,022.00 75,883.50 24,290.50 24,290.50
10 77,051.50 1,168.00 77,051.50 24,290.50 24,290.50
11 78,073.50 1,022.00 78,073.50 24,290.50 24,290.50
12 79,095.50 1,022.00 79,095.50 24,290.50 24,290.50
13 80,263.50 1,168.00 80,263.50 24,290.50 24,290.50
14 81,285.50 1,022.00 81,285.50 24,290.50 24,290.50
15 82,453.50 1,168.00 82,453.50 24,290.50 24,290.50
16 83,621.50 1,168.00 83,621.50 24,290.50 24,290.50
17 84,789.50 1,168.00 84,789.50 24,290.50 24,290.50
18 85,957.50 1,168.00 85,957.50 24,290.50 24,290.50
19 87,125.50 1,168.00 87,125.50 24,290.50 24,290.50
20 88,293.50 1,168.00 88,293.50 24,290.50 24,290.50
Tasa de descuento: 8%
VACT. 737,822.73 6,490,046.00 238,487.71 6,728,533.71
CIP (I+ OyM) = (6728533.71/737822.73) S/ . 9.12 m3
CIP (I) = (238487.71/737822.73) S/ . 8.80 m3
CIP (OyM) = (238487.71/737822.73) S/ . 0.32 m3
Cuadro N° 1.21: Análisis de la Capacidad de Pago y Requerimiento de

Subsidios
Capacidad de
Pago/conexión/
pago por
m es por Subsidio
Costos unitarios/m 3 Soles/m 3 fam ilia
consum o de requerido
(soles/m es/fa
9.6 m 3
m ilia)
Costo unitario de Operación y mantenimiento S/. 0.32 S/. 3.11 S/. 29.69 NO
Costo unitario de Inversión + Operación y Mantenimiento S/. 9.50 S/. 91.20 S/. 29.69 SI
Costo Unitario de Inversión S/. 9.18 S/. 88.08 S/. 29.69 SI
H. Impacto ambiental
Del análisis de la valoración del Grado y Duración de los impactos ambientales
indicados en cada una de las F.T.A antes descritas, se concluye que existen
impactos ambientales, negativos leves y de corta duración en la etapa de
ejecución de obra.
Los impactos negativos que se presentan en la fase de construcción se dan

sobre el medio físico, biológico y socioeconómico, detectándose mayor
magnitud en lo relacionado a la calidad del aire y suelo, la salud y seguridad de
los trabajadores, alteración del paisaje, presentando impactos negativos leves,
básicamente estos impactos tienen mayor significancia luego de los trabajos de
trazo y replanteo de obra.
El impacto que tiene mayor significancia está relacionado con el tránsito y

operación de las máquinas y equipos, que trae como consecuencia la
perturbación de las personas debido al incremento del ruido producido por los
motores encendidos y se incrementa la contaminación del aire por la emisión de
gases; y el movimiento de tierra de las excavaciones que produce aumento de
ruido ambiental y niveles altos de polvo.
Los impactos ambientales negativos mencionados son temporales, es decir, se

presentan en periodos cortos de tiempo durante la duración de la obra. Los
impactos positivos se darán luego de finalizada la obra, al implementarse un
adecuado servicio de agua y desagüe, con lo cual mejora la calidad de vida de
la población.
I. Gestión del Proyecto

Fase de inversión
La ejecución del presente proyecto a cargo de la Municipalidad Distrital de
Huac-Huas está garantizada, considerando la competencia funcional, capacidad
técnica, ejecutiva y administrativa suficiente de la Municipalidad, para ejecutar
este tipo de proyectos.
El órgano técnico es el Departamento de Proyectos y Obras Públicas de la

Municipalidad Distrital de Huac-Huas, es un órgano de línea, cuyas
competencias son formular, administrar y supervisar la ejecución de fichas
básicas de diagnóstico, estudios de pre inversión, expedientes técnicos, y obras
de infraestructura de agua y saneamiento, poseen la capacidad administrativa
para llevar a cabo procesos de contratación para elaboración de estudios y
ejecución de obras.
Modalidad de Ejecución
La modalidad de ejecución que se recomienda es por Contrata, por esta
modalidad se cumplirán los plazos establecidos, habrá mejores controles de
calidad y eficiente registro de información, con lo cual se garantizará una
adecuada administración y control de los proyectos por parte de las

instituciones involucradas con su financiamiento.
Plan de Implementación
Se estima como tiempo de ejecución del proyecto en 07 meses y 03 mes para
la elaboración del expediente técnico, en total de 10 meses, en este tiempo se
realizan diferentes actividades para cumplir con las metas, por las
características de las obras que se realizaran existen actividades que son
críticas y otras que tienen holgura, para lo cual se ha diseñado la programación
de actividades para terminar la ejecución del proyecto en la fecha programada.
Las actividades previstas para el logro de las metas del proyecto se detallan en
el siguiente cuadro:
Cuadro N° 1.22: Cronograma de avance físico

Avance (%)
Item Descripción Unidad Cantidad III Trimestre IV Trimestre I Trimestre II Trimestre Total
2017 2017 2018 2018
1.0 Sistema de Agua Potable
Captación tipo C-1 Gbl 1 100% 100%
Linea de conducción Gbl 1 85% 15% 100%
Reservorio Gbl 1 60% 40% 100%
Linea de aducción Gbl 1 100% 100%
Red de agua potable Gbl 1 100% 100%
Conexiones domiciliarias Gbl 1 100% 100%
2.0 Sistema de Alcantarillado
Redes de alcantarillado Gbl 1 40% 60% 100%
Buzones de inspección Gbl 1 100% 100%
3.0 Planta de tratamiento de aguas residuales
Planta de Tratamiento de Aguas Residuales AD-01 Gbl 1 100% 100%
Letrinas Gbl 1 20% 80% 100%
Flete terrestre y otros Gbl 1 40% 55% 5% 100%
4.0 Capacitación en Educación Sanitaria Gbl 1 100% 100%
5.0 Capacitación en Implementación de Unidad de Gestión Gbl 1 100% 100%
GASTOS GENERALES 40% 55% 5% 100%
UTILIDAD 40% 55% 5% 100%
COSTO DE EXPEDIENTE TECNICO 100% 100%
COSTO DE SUPERVISION 40% 55% 5% 100%

Cuadro N° 1.23: Cronograma de avance financiero

Avance (%)
Item Descripción Unidad Cantidad III Trimestre IV Trimestre I Trimestre II Trimestre Total S/
2017 2017 2018 2018
Captación tipo C-1 Gbl 1.0 - 30,041.05 - - 30,041.05
Linea de conducción Gbl 1.0 - 442,702.83 78,124.03 - 520,826.86
Reservorio Gbl 1.0 - 108,833.34 72,555.56 - 181,388.90
Linea de aducción Gbl 1.0 - - 49,741.90 - 49,741.90
Red de agua potable Gbl 1.0 - - 897,751.16 - 897,751.16
Conexiones domiciliarias Gbl 1.0 - - 216,285.88 - 216,285.88
2.0 Sistema de Alcantarillado -
Redes de alcantarillado Gbl 1.0 - 357,424.77 536,137.16 - 893,561.93
Buzones de inspección Gbl 1.0 - 599,070.90 - - 599,070.90
3.0 Planta de tratamiento de aguas residuales -
Planta de Tratamiento de Aguas Residuales AD-01 Gbl 1.0 - - 192,359.87 - 192,359.87
Letrinas Gbl 1.0 - - 23,940.66 95,762.63 119,703.29
Flete terrestre y otros Gbl 1.0 106,586.38 146,556.27 13,323.30 266,465.95
4.0 Capacitación en Educación Sanitaria Gbl 1.0 - - - 35,949.88 35,949.88
5.0 Capacitación en Implementación de Unidad de Gestión Gbl 1.0 - - - 26,840.28 26,840.28
GASTOS GENERALES - 169,851.72 233,546.11 21,231.46 424,629.29
UTILIDAD - 148,620.25 204,352.84 18,577.53 371,550.62
COSTO DE EXPEDIENTE TECNICO 186,400.00 - - - 186,400.00
COSTO DE SUPERVISION - 79,840.00 109,780.00 9,980.00 199,600.00
TOTAL INVERSIÓN 6,490,046.02
Fase de Postinversión
La JASS de los anexos de Yuraccancha, Sayhua, Santa Rosa, Socos y Payllihua
se harán cargo de la operación y mantenimiento del proyecto en la etapa de
post inversión, se adjunta acta de compromiso.
Financiamiento
Los recursos para la etapa de inversión provendrán del Tesoro Público,
consignados en el Presupuesto Anual de la Municipalidad Distrital de Huac-Huas
con fuente Recursos Determinados y los costos para la operación y
mantenimiento provendrán de los recursos propios de la población beneficiaria.
J. Marco Lógico
Cuadro N° 1.24: Matriz de Marco Lógico
Medios de
Resumen de Objetivos Indicadores Supuestos
Verificación
• Mejorar la calidad de Vida en los • Al año 5, el 100% de la población • Encuesta de

Fin
anexos de Yuraccancha, Sayhua, encuestada considera que ha Evaluación de -

Santa Rosa, Socos y Payllihua mejorado su calidad de vida. Impacto del Proyecto
• Reducción de los casos de

• Al año 5, por mejora de los servicios • Se hace un uso
enfermedades gastrointestinales,
Propósito
de saneamiento básico disminuye al adecuado de los

parasitarias y dérmicas en los anexos • Reporte anual del
5% la frecuencia de enfermedades servicios de agua
de Yuraccancha, Sayhua, Santa Rosa, Puesto de Salud
gastrointestinales, parasitarias y potable y
Socos y Payllihua en el distrito de
dérmicas alcantarillado.
Huac Huas
• Equipo de
Operación y
Mantenimiento
realiza adecuada
• Adecuada Infraestructura de
• Al año 1, se incrementa la cobertura operación y
Abastecimiento de Agua Potable • Reporte anual de la
de los servicios de agua potable al mantenimiento del
• Alta cobertura del servicio de agua Municipalidad Distrital
100%. sistema.
potable de Huac-Huas.
• Al año 1, se incrementa la cobertura • Las familias
• Alta cobertura del Servicio de • Informe final de
Componentes
del servicio de alcantarillado al 100%. mantienen en

Alcantarillado Ejecución de Obra.
• Al año 1, las aguas residuales son adecuadas
• Adecuada Infraestructura de • Informe de
tratadas al 100%. condiciones la
Tratamiento de Aguas Residuales capacitación con
• Al año 1: el 100% de la población infraestructura de
• Elevados Niveles de Educación padrón de los
beneficiaria es capacitada en • alcantarillado
Sanitaria en la Población participantes.
educación sanitaria y el 100% de los sanitario y de
• Suficiente capacidad del Personal • Registro de Usuarios
integrantes de la JASS se encuentran disposición
Encargado de la Operación y (recibo de pago).
capacitados. sanitaria de
Mantenimiento de los Sistemas
excretas.
• Ejercicio de buenas
prácticas de
higiene.
• EXPEDIENTE TÉCNICO: S/. 186,400.00
Sistema de Agua Potable SOLES.
• Captación tipo C-1 • AL AÑO 1 IMPLEMENTADO EL SERVICIO
DE AGUA POTABLE POR UN MONTO DE
• Línea de conducción
S/.
• Reservorio • 1´896,035.74 SOLES.
• Línea de aducción • AL AÑO 1 IMPLEMENTADO EL SISTEMA • Asignación del
• Red de agua potable DE ALCANTARILLADO POR UN MONTO Presupuesto
• Conexiones domiciliarias DE S/. 1´893,964.46 SOLES. • Resolución de correspondiente.
Sistema de Alcantarillado • AL AÑO 1 IMPLEMENTADO LA PTAR aprobación del • La Municipalidad,
• Redes de alcantarillado POR UN MONTO DE S/. 1´455,075.72 Expediente Técnico cumple
Actividades
SOLES.
• Buzones de inspección • Cuaderno de Obra oportunamente
• AL AÑO 1 EJECUTADO LOS EVENTOS DE
• Conexiones domiciliarias • Valorizaciones de con el
CAPACITACIÓN DE EDUCACIÓN
Planta de tratamiento de aguas SANITARIA POR UN MONTO DE S/. obra abastecimiento de
residuales 35,949.88 SOLES • Liquidación de obra materiales y la
• Planta de Tratamiento de Aguas • AL AÑO 1 EJECUTADO LOS EVENTOS DE • Acta de Recepción de contratación de
Residuales AD-01 CAPACITACIÓN DE I MPLEMENTACIÓN • Obra servicios para la
• Planta de Tratamiento de Aguas DE UNIDAD DE GESTIÓN POR UN MONTO ejecución de la
DE S/. 26,840.28 SOLES
Residuales AD-02 obra.
• GASTOS GENERALES Y UTILIDAD: S/.
• Letrinas
796179.92 SOLES.
Capacitación en Educación Sanitaria • SUPERVISIÓN: S/. 199,600.00 NUEVOS
Capacitación en Implementación de SOLES.
Unidad de Gestión COSTO TOTAL DE LA INVERSIÓN S/.
6´490,046.00 SOLES
2. ASPECTOS GENERALES
2.1 NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACIÓN

2.1.1 Nombre del Proyecto
El Estudio de Pre Inversión a Nivel de Perfil del proyecto de inversión pública se
denomina “MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE
E INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO Y TRATAMIENTO DE
AGUAS RESIDUALES EN LOS ANEXOS DE YURACCANCHA, SAYHUA, SANTA
ROSA, SOCOS Y PAYLLIHUA DEL DISTRITO DE HUAC-HUAS – LUCANAS –
AYACUCHO”.
2.1.2 Localización
Departamento : Ayacucho
Provincia : Lucanas
Distrito : Huac – Huas
Localidad : Yuraccancha, Sayhua, Santa Rosa, Socos y Payllihua
Este : 494969.04 m - 506195.37 m
Norte : 8439488.73 m - 8437765.42 m
Altitud : 1,468 m.s.n.m. – 3,175 m.s.n.m.
Ubicación Geográfica
El Distrito de Huac-Huas es uno de los 21 distritos de la Provincia de Lucanas, y
está ubicada en la parte sur occidental de la Región Ayacucho. Su capital es la
localidad de Huac-Huas que se encuentra ubicada a 14°41’38.21” de Latitud
Sur y a 74°07’26.88” de Longitud Oeste del meridiano de Greenwich, a una
altura de 3,645 msnm.
Superficie
El distrito de Huac-Huas forma parte de la cuenca del Rio Grande tiene una
extensión territorial de 309.48 km2.
Clima
El clima del distrito de Huac-Huas es variado a razón de su ubicación
geográfica, La temperatura promedio anual de la zona es de 15°C, la máxima
anual alcanza a 22°C y la mínima es de 6°C. El clima es Templado, en zonas
bajas el clima es templado seco, en la Región Suni es FGet Ecológico-boreal la
misma que se localiza en la capital del Distrito. En la Región Puna es fGet
Ecológico de Tundra, a veces gélido con una temperatura de 6°C.
Las precipitaciones pluviales predominan durante el verano (254 mm.), con días
de sol y noches frígidas (con presencia de heladas) durante el verano. Los
meses considerados de invierno son de noviembre hasta abril y los de verano,
de mayo hasta septiembre. La humedad relativa media anual es de 88% en el
mes de abril, disminuyendo gradualmente hasta 64% en los meses de octubre
a diciembre.
Gráfico N° 2.01: Ubicación del Distrito de Huac-Huas
DEPARTAMENTO DE
AYACUCHO PROVINCIA DE
LUCANAS
DISTRITO DE HUAC -
HUAS
ZONA DEL PROYECTO
2.2 INSTITUCIONALIDAD
2.2.1 Unidad formuladora
Pliego : Municipalidad Distrital de Huac Huas
Nombre : Departamento de Proyectos y Obras Publicas
Persona Responsable de
Formular el PIP : Agustín Luis Meneses Salas
Unidad Formuladora : Cirilo Reynaldo Mayuri Auris
2.2.2 Unidad Ejecutora

Nombre : Municipalidad Distrital de Huac - Huas
Unidad Ejecutora : Román Richard Sotelo Anayhuaman
Órgano Técnico Responsable : Departamento de Proyectos y Obras Publicas
Se recomienda a la Municipalidad Distrital de Huac - Huas como Unidad

Ejecutora del proyecto sustentado en que tiene las capacidades operativas para
conducir el proceso técnico y administrativo de los proyectos de Inversión y su
ejecución bajo las diversas modalidades en concordancia con los dispositivos
legales vigentes. Por la importancia de establecer las condiciones para el
desarrollo Local y regional equilibrado y sostenible, con adecuados marcos e
instancias de gestión y control de calidad de vida de sus habitantes.
2.3 MARCO DE REFERENCIA

El presente proyecto está enmarcado dentro de los lineamientos de política
funcional del Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP), normada por la Ley
Nº 27293, Modificada por las Leyes N° 28522 (25 de mayo de 2005), 28802
(21 de Julio de 2006), por el D. Leg. N° 1005 (03 de mayo de 2008) y 1091 (21
de junio de 2008). Publicado el 28 de julio del 2000, D.S. Nº 102-2007-EF,
Reglamento del SNIP (Actualizada), En vigencia desde el 02 agosto de 2007 y
Modificado por DS N° 038-2009-EF (15 de febrero de 2009). Publicado el 19 de
julio del 2007, R.D. Nº 003-2011-EF/68.01, Aprueban Directiva General del
SNIP - Directiva Nº 001-2011-EF/68.01, Modificada por: R.D. Nº 002-2011-
EF/63.01 (23 de julio de 2011), R.D. N° 003-2012-EF/63.01 (23 de mayo de
2012), R.D. N° 008-2012-EF/63.01 (13 de diciembre de 2012), R.D. Nº 003-
2013-EF/63.01 (2 de mayo de 2013), R.D. N° 004-2013-EF/63.01 (7 de julio de
2013), R.D. N° 005-2013-EF/63.01 (27 de julio de 2013), R.D. Nº 008-2013-
EF/63.01 (31 de octubre de 2013) , R.D. Nº 005-2014-EF/63.01 (20 de mayo
2014) y R.D. N° 001-2015-EF763.01 (05 de febrero de 2015).
Asimismo, el proyecto se encuentra enmarcado dentro de los Lineamientos de

Política del Sub Sector Saneamiento, orientado a: i) incrementar la cobertura
del servicio de agua potable con conexiones domiciliarias, ii) contribuir en la
instalación del sistema de alcantarillado, conexiones domiciliarias, tratamiento
de aguas servidas y disposición de excretas.
El proyecto está orientado a mejorar la calidad de vida de los pobladores de los

anexos de Yuraccancha, Sayhua, Santa Rosa, Socos y Payllihua del distrito de
Huac-Huas, así como, el desarrollo de la zona.
Conociendo la realidad en cuanto al sistema actual de agua potable y

alcantarillado en el área de influencia del proyecto, así como los niveles de
organización de su población, la Municipalidad Distrital de Huac-Huas, considera
prioritario la ejecución del Proyecto “Mejoramiento y Ampliación del
Sistema de Agua Potable e Instalación del Sistema de Alcantarillado y
Tratamiento de Aguas Residuales en los anexos de Yuraccancha,
Sayhua, Santa Rosa, Socos y Payllihua del distrito de Huac-Huas –
Lucanas – Ayacucho”.
2.3.1 Antecedentes
A continuación, se desarrollarán los antecedentes que motivaron el inicio del
proyecto.
a) Los motivos que generaron la propuesta del proyecto.

Del trabajo de campo realizado, se ha podido identificar que los motivos que
generan la formulación del proyecto son los problemas de salud de origen
hídrico que frecuentemente se registran en el centro de Salud del distrito de
Huac-Huas, los que son ocasionados por la ausencia de una adecuada
Disposición Sanitaria de Excretas acorde a la realidad de la zona.
En resumen, se pueden citar los siguientes motivos que generan la
formulación del proyecto:
• Baja Cobertura del Servicio de agua potable para la población.
• Inadecuada Disposición Sanitaria de Excretas de la población.
• Inadecuadas prácticas de higiene de la población, en relación con el
uso del agua.
b) Características del problema que se intenta solucionar con el

proyecto.
La referida población registra enfermedades de origen hídrico tales como
EDAS.
Estas enfermedades tienen un impacto importante en la salud de la

población pues ocasionan desnutrición y por consiguiente una baja en la
capacidad inmunológica de la población y en especial en los niños y
ancianos; así como una baja en el rendimiento escolar y productividad de la
población adulta; así mismo, inciden en la economía de las familias puesto
que tienen que realizar gastos en la compra de medicinas, originando el
deterioro de la calidad de vida por disponer de menor recursos económicos
disponibles.
c) Razones por las que es de interés para la Parcialidad y/o

Parcialidad y/o Barrio Urbano Marginal, los problemas de agua y
saneamiento.
Es necesario dar solución al problema planteado pues con la disminución de
las enfermedades de origen hídrico, tales como las EDAS, se mejorará la
calidad de vida de la población y se aumentará el rendimiento escolar y
mejorará la productividad de la población adulta.
Las metas que se espera alcanzar con la implementación del proyecto son
las siguientes:
o Mejorar la adecuada Disposición Sanitaria de Excretasen la zona.
o Mejorar y ampliar el servicio de Agua Potable para mejorar la calidad de
vida de la población.
o Implementar y fortalecer una Junta Administradora de agua y

saneamiento con la finalidad de tener una buena gestión de los
servicios, que garantice la sostenibilidad de los servicios.
o Mejorar los hábitos de higiene para el uso racional del agua potable a
instalar.
o Lograr la valoración de la misma, a través de la implantación de talleres
de educación sanitaria.
o Implementar, fortalecer y supervisar la JASS a través del Área Técnica
Municipal (ATM) para garantizar la sostenibilidad del proyecto.
2.3.2 Relación con los Lineamientos de Política

El Plan Nacional del Sector Saneamiento 2006-2015, MVCS, cuyo
objetivo general dice a la letra:
“Ampliar la cobertura y mejorar la calidad y sostenibilidad de los servicios de
agua potable, alcantarillado, tratamiento de aguas servidas y disposición de
excretas en concordancia con el Plan Nacional de Superación de la Pobreza y
las políticas Décimo Tercera y Vigésimo Primeras trazadas en el Acuerdo
Nacional y los Objetivos de Desarrollo del Milenio, principalmente con la Meta
10 del Objetivo 7 que propone reducir, al 2015, la mitad del porcentaje de
personas que carecen de acceso sostenible al agua potable y a los servicios
básicos de Saneamiento.”
El Plan de Desarrollo Regional Ayacucho 2013-2021

Dentro del Plan de Desarrollo Regional de Ayacucho 2013- 2021, se tiene
plasmado como misión:
“El gobierno regional de Ayacucho, es una institución pública con autonomía,
que busca el desarrollo integral de la región con participación de los agentes del
desarrollo y la población, a través de una gestión eficiente y transparente, así
como promover la inversión y ejecutar proyectos estratégicos en forma
concertada, en el marco de sus competencias, para generar empleo y disminuir
la pobreza.”
Encontrándose el presente proyecto dentro de su OBJETIVO ESTRATÉGICO 01,

que dice a la letra: “SERVICIOS DE CALIDAD EN EDUCACIÓN Y SALUD
INTEGRAL CON INTERCULTURALIDAD, ASÍ COMO ADECUADOS SERVICIOS
BÁSICOS, ASEGURANDO EL BIENESTAR DE LA POBLACIÓN” El mismo que tiene
como uno de sus objetivos específicos el “Reducir la morbilidad de IRAS, EDAS
y otras enfermedades prevalentes de la infancia.”
Asimismo, dentro de sus lineamientos de política en el sector VIVIENDA,

CONSTRUCCIÓN Y SANEAMIENTO se plantea el:
“Acceso a servicios básicos y asegurar la sostenibilidad del suministro de agua
potable de calidad, ampliación de la cobertura y mejoramiento del servicio de
saneamiento básico para las áreas rurales y urbano marginales.”
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE LUCANAS

Parte de la visión al 2021 de la provincia de Lucanas dice a la letra:
“Lucanas Provincia líder en la gestión concertada y participación del desarrollo
sostenido; la población posee conciencia ecológica y ambiental, espíritu
humano y empresarial, mantiene relaciones sociales democráticas y de respeto
mutuo y tiene acceso a un nivel de vida aceptable como una alimentación,
educación, salud y servicios básicos de calidad y culturalmente adecuados.”
Priorizando proyectos de impacto provincial tales como:

- Programa de agua segura y saneamiento básico rural - Programa de salud
ambiental para la población urbano y rural con rellenos sanitarios y lagunas
de oxidación Es así, que podemos decir que el presente proyecto se
encuentra dentro de los lineamientos de política a nivel provincial.
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE HUAC-HUAS

Dentro del Plan de Desarrollo Concertado del distrito de Huac-Huas se
encuentra su visión al 2021 dice:
“Huac-Huas, es una sociedad democrática, con práctica de valores definidos,
con identidad propia organizada e integrada; que ejerce sus derechos y
obligaciones con igualdad de oportunidades, equidad de género, seguridad
social y alimentaria, con acceso universal a una educación de calidad, y a los
servicios integrales de salud y salubridad, energético y comunicaciones de
acuerdo a los avances tecnológicos ordenado territorialmente, vialmente
integrado a los corredores económicos nacionales e internacionales.”
Pudiendo encontrar dentro de su Plan de Desarrollo Concertado el:

- Eje de desarrollo Social: Eje temático Saneamiento - Objetivo Estratégico:
Ampliar la cobertura de los servicios básicos de agua desagüe, vivienda y
letrinas en forma eficiente.
Proyectos priorizados:
- Proyectos de ampliación de la cobertura de los servicios básicos de agua y
desagüe. - Programa de saneamiento básico rural y urbano marginal. - Proyecto
de mejoramiento en el tratamiento de aguas servidas de las áreas urbanas y
rurales.
Por lo expuesto, se concluye que el proyecto está enmarcado dentro de los

lineamientos de política distrital.
Lineamiento Política Sectorial

El presente proyecto se enmarca dentro de los Lineamientos de Política
Sectorial, Específicamente en la Función 18: Saneamiento; “Corresponde al
nivel máximo de agregación de las acciones orientadas a garantizar el
abastecimiento de agua potable, la implementación y mantenimiento del
alcantarillado sanitario y pluvial”. División Funcional 040: Saneamiento
“Conjunto de acciones para garantizar el abastecimiento de agua potable, la

implementación y mantenimiento del alcantarillado sanitario y pluvial, así como
para la mejora de las condiciones sanitarias de la población. Comprende el
planeamiento, promoción y desarrollo de las entidades prestadoras de servicios
de saneamiento”; Grupo Funcional 0089: Saneamiento rural; Comprende las
acciones orientadas al planeamiento, construcción, operación y mantenimiento
de sistemas de abastecimiento de agua potable, instalaciones para disposición
de excretas, alcantarillado y tratamiento de aguas residuales, desagüe pluvial,
control de la calidad del agua y control de focos de contaminación ambiental,
en las zonas rurales”. Según el Clasificador Funcional Programático
proporcionado por el Sistema Nacional de Inversión Pública.
Cuadro N° 2.01: Responsabilidad Funcional1

SECTOR
FUNCIÓN PROGRAMA SUBPROGRAMA
RESPONSABLE
Función 18: División Funcional 040: Grupo Funcional 0089: Vivienda, Construcción y
Saneamiento Saneamiento Saneamiento Rural Saneamiento
1
Fuente: Anexo SNIP 04 - MEF
3. IDENTIFICACIÓN
3.1 DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL

3.1.1 Diagnóstico del Área de Influencia
a) Características Físicas
Ubicación Geográfica
El Distrito de Huac-Huas es uno de los 21 distritos de la Provincia de Lucanas, y
localidad de Huac-Huas que se encuentra ubicada a 14°41’38.21” de Latitud Sur
y a 74°07’26.88” de Longitud Oeste del meridiano de Greenwich, a una altura
de 3,645 msnm.
Superficie
El distrito de Huac-Huas forma parte de la cuenca del Rio Grande tiene una
extensión territorial de 309.48 km2.
Clima
El clima del distrito de Huac-Huas es variado a razón de su ubicación
geográfica, La temperatura promedio anual de la zona es de 15°C, la máxima
anual alcanza a 22°C y la mínima es de 6°C. El clima es Templado, en zonas
bajas el clima es templado seco, en la Región Suni es FGet Ecológico-boreal la
misma que se localiza en la capital del Distrito. En la Región Puna es fGet
Ecológico de Tundra, a veces gélido con una temperatura de 6°C.
Las precipitaciones pluviales predominan durante el verano (254 mm.), con días
de sol y noches frígidas (con presencia de heladas) durante el verano. Los
meses considerados de invierno son de noviembre hasta abril y los de verano,
de mayo hasta septiembre. La humedad relativa media anual es de 88% en el
mes de abril, disminuyendo gradualmente hasta 64% en los meses de octubre
a diciembre.
Morfología
El distrito de Huac-Huas muestra un territorio con características de costa y
sierra, y se encuentra dentro de la Cuenca del Río Grande, conformando las
Micro cuencas y Subcuencas entre el ellos la Microcuenca Huichucho.
El distrito presenta una topografía accidentado de quebradas profundas, valles

y montañas, definiéndose dos zonas: Valles Interandinos, con variedad de
formaciones ecológicas, permitiendo una actividad complementaria entre la
agricultura y la ganadería, así como posibilidades agroindustriales; la otra zona
de Sierra Alta y Baja ( 1500 a 4500 msnm), con formaciones de planicies y
terrenos poco accidentados, en la que por disponibilidad de pasto naturales,
existen posibilidades interesantes para el desarrollo pecuario y de camélidos
sudamericanos.
Ecología
En cuanto a la flora natural, cuenta con bosques y montes naturales en peligro
de desaparecer debido a las malas prácticas de pastoreo, utilización intensiva
de la población corno combustible (Leña) y las sequías prolongadas que vienen
sufriendo en las últimas décadas en esta zona. Entre las especies más
representativas se tiene los Huarangos, Espinos, Molles, Sauces, Lloques,
Quercco, Queñual, Flor de Cantuta, Tasta y plantas medicinales como; Sábila,
Cola de Caballo, Matico, Boldo, Relama, Culén, Muña, Menta, Paico, Llantén,
Tara, Hichutuyma, Tuycca, Conoca, Huiscatalla, entre otras. Entre los forestales
cultivados se tiene el Eucalipto, Ciprés, Granado, Algarrobo, Uña de Gato,
Taras, utilizados principalmente como defensas ribereñas.
En cuanto a la fauna silvestre, se observan Venado, Vicuña, Pumas, Parihuanas

Truchas, Vizcacha Perdiz, Chivillos, Loros, Patos Silvestre, entre otros.
Hidrografía
El distrito de Huac-Huas forma parte de la Red Hidrográfica de la cuenca del Río
Grande. Se cuenta con 04 ríos cuyos caudales son variables, sus
comportamientos son irregulares, presentando 2 comportamientos bien
definidos, la primera corresponde a época de avenidas que se da en los meses
de diciembre - abril (temporadas de lluvia) y época de estiaje que se da en los
meses de mayo – diciembre (temporada de sequía).
La fuente hídrica de la localidad de Huac Huas, fundamentalmente proviene de

escorrentías de aguas superficiales principalmente de manantiales que se
encuentran distribuidos en diferentes zonas del distrito, que en muchos casos
son almacenadas en represas. Así mismo, cada anexo y caserío tiene uno o más
fuentes hídricas para riego (manantiales) y consumo humano.
Acceso
La vía de acceso al distrito de Huac-Huas (Huac-Huas capital distrital), teniendo
como referencia la ciudad de Ica principal mercado económico del distrito es
como sigue.
Ruta 1:
• Tramo: Ica – Rio Grande con una distancia de 80.4 km, vía carretera
panamericana sur, a nivel asfaltado en buen estado de transitabilidad.
• Tramo: Rio Grande – Genovesa (Dv. Huac-Huas) con una distancia de
59 km, vía carretera vecinal ruta IC-110, HV-120, a nivel afirmado en
regular estado de transitabilidad.
• Tramo: Genovesa (Dv. Huac-Huas) – Payllihua – Socos – San Miguel de
Lima – Huac-Huas, con una distancia de 23.23 km, vía carretera vecinal
ruta AY-113, a nivel trocha carrozable en mal estado de transitabilidad.
Ruta 2:
• Tramo: Ica – Rio Grande – Palpa con una distancia de 92.1 km, vía
carretera panamericana sur, a nivel asfaltado en buen estado de
transitabilidad.
• Tramo: Palpa (Puente Viscas) – Jabonería – Pucari - Sayhua con una
distancia de 65.1 km, vía carretera vecinal ruta IC-111, AY-110, a nivel
afirmado en regular estado de transitabilidad.
• Sayhua - Santa Rosa, Huac Huas, con una distancia de 38.4 km, vía
carretera vecinal ruta AY-113, a nivel trocha carrozable en regular
estado de transitabilidad.
Gráfico N° 3.01: Vías de acceso (Huac-Huas capital distrital)
Localidad de Huac-
Huas
Fuente: Mapa vial del Perú – PROVIAS NACIONAL
b) Características demográficas y socioeconómicas del área de influencia

✓ Población Afectada
La población de referencia corresponde a la población del distrito de Huac-
Huas, para lo cual se ha tomado en consideración los resultados censales
desarrollados por el INEI, para su proyección al año actual (2,017) se ha
considerado los censos de población y vivienda de los años 1,993 y 2,007 con
los cuales se ha calculado la tasa de crecimiento siendo esta de 1.43% anual
(distrital); los cálculos consideran una población actual de 3117 habitantes.
Cuadro N° 3.01: Población de referencia

Población censal Tasa de Población
Distrito
1993 2007 crecimiento 2017
Huac - Huas 2,216 2,704 1.43% 3,117
Total 2,216 2,704 1.43% 3,117
Fuente: INEI - Censo Nacional XI de Población y VI de Vivienda - Censo Nacional IX de Población y IV de
Vivienda
La población objetivo corresponde a la población de las localidades del área del

proyecto entre ellos tenemos Payllihua, Socos, San Miguel de Lima y Huac-Huas
todos de ellos jurisdicción del distrito de Huac-Huas, la población objetivo para
el año 2,017 es de 1,772 habitantes conformando un total de 443 familias.
Cuadro N° 3.02: Población objetivo

Población
Descripción N° de familias
2017
Yuraccancha 228 57
Sayhua 512 128
Santa Rosa 304 76
Socos 404 101
Payllihua 324 81
Total 1,772 443
Fuente: Datos de campo
✓ Aspectos demográficos y sociales de la población afectada

Para realizar el análisis de la población afectada de la zona en estudio se ha
tomado en cuenta las características sociales y demográficas de la población del
distrito de Huac-Huas.
o Características demográficas
Población total: Según el IX Censo de Población y IV de Vivienda de
1993, la población total del distrito de Huac-Huas es de 2,216
habitantes, para el XI Censo de Población y VI de Vivienda del 2007 la
población total del distrito de Huac-Huas es de 2,704 habitantes, siendo
su índice de crecimiento anual de 1.43%.
Cuadro N° 3.03: Población total

Habitantes Tasa de
Distrito
1,993 2,007 crecimiento
Huac - Huas 2,216 2,704 1.43%
Total 2,216 2,704 1.43%
Fuente: INEI - Censo Nacional XI de Población y VI de Vivienda
Gráfico Nº 3.02: Población total

2,007 1,993
2,704
Habitantes
2,216
0 1,000 2,000 3,000
Población por área de residencia: La composición de la población

por área de residencia en el distrito de Huac-Huas muestra un mayor
número de habitantes en el área rural para el año 1,993 donde el
82.85% (1,836 hab.) corresponde al área rural, para el 2007 la
población rural decrece siendo si incidencia del orden de 73.93% (1,999
hab.), que se fundamenta principalmente por la migración de la
población a zonas urbanas a efectos de limitaciones en el desarrollo
socioeconómico.
Cuadro N° 3.04: Población por área de residencia

Población censal
Tasa de
Distrito 1993 2007
crecimiento
Urbano Rural Urbano Rural
Huac - Huas 380 1,836 705 1,999 1.43%
Distribución 17.15% 82.85% 26.07% 73.93%
Total 2,216 2,704 1.43%
Gráfico nº 3.03: Pobación por área de residencia
1,999 1993 2007

1,836
2,000
1,500 705
1,000 380
500
0
Urbano Rural
Composición de la población por condición sexual: La

composición de la población por genero según censos revela que existe
un ligero predominio de la población masculina, siendo su incidencia del
51.17% (1,134 habitantes) para el año 1,993 y de 52.44% (1,418
habitantes) para el año 2,007.
Cuadro N° 3.05: Población por condición sexual

Población censal
Tasa de
Distrito 1993 2007
crecimiento
Hombre Mujer Hombre Mujer
Huac - Huas 1,134 1,082 1,418 1,286 1.43%
Distribución 51.17% 48.83% 52.44% 47.56%
Total 2,216 2,704 1.43%
Gráfico nº 3.04: Pobación por por condicion sexual
1993 2007
2,000 1,418
1,134
1,000 1,286
1,082
Composición de la población por grupo de edades: Los resultados

censales para el distrito de Huac-Huas revelan que la población menor a
15 años representa más de la cuarta parte de la población total (811
hab.), esto refleja la necesidad de desarrollar actividades en beneficio de
la estabilidad social y económica que permita la permanencia de
población en su área de residencia.
Cuadro N° 3.06: Población por grupo de edades

Años censales
Grupo de edades
1993 Distribución 2007 Incidencia
De 0 -14 años 954 43.05% 811 29.99%
De 15 a 64 años 1,070 48.29% 1,573 58.17%
De 65 y más años 192 8.66% 320 11.83%
Total población 2,216 100.00% 2,704 100.00%
Gráfico 3.05: Población por grupo de edades
1,573
2,000 954 811 1,070
192 320
0
De 0 -14 años De 15 a 64 años De 65 y más años
1993 2007
Densidad poblacional: Según resultados censales el nivel promedio

de la ocupación territorial en el distrito de Huac-Huas varía de 7.16
habitantes por km2 en el año 1,993 a 8.74 habitantes por km2 para el
año 2,007, esto muestra el lento crecimiento que viene presentando el
distrito de Huac-Huas a razón de las limitaciones en el desarrollo
socioeconómico del distrito que da paso a la migración.
Cuadro N° 3.07: Densidad poblacional

Superficie Densidad (hab/km2)
Distrito territorial
1993 2007
(km2)
Huac - Huas 309.48 7.16 8.74
Total 309.48 7.16 8.74
Gráfico 3.06: Densidad poblacional
Densidad (hab/km2)
2007, 8.74
1993, 7.16
1992 1994 1996 1998 2000 2002 2004 2006 2008
o Características sociales
Alfabetismo: Las condiciones de alfabetismo en el distrito de Huac-
Huas revelan que la población analfabeta representa el 16.76% para el
año 1,993 mayor en relación al año 2,007 donde la población analfabeta
es del 12.72%. De ellos la población femenina tiene una mayor
incidencia y se concentra en la zona rural.
Cuadro N° 3.08: Población por condición de alfabetismo

Grupo de edades Año 1993 Año 2007
(años) SLyE NSLnE SLyE NSLnE
03 - 04 años 128
05 - 09 años 244 114 192 60
10 - 14 años 257 2 282 1
15 - 19 años 145 2 239 2
20 - 29 años 227 11 423 7
30 - 39 años 209 12 289 8
40 - 64 años 369 95 564 41
65 a mas años 113 79 242 78
Total 1,564 315 2,231 325
Incidencia 83.24% 16.76% 87.28% 12.72%
Genero 1,564 315 2,231 325
Hombres 873 102 1,205 123
Mujeres 691 213 1,026 202
Área de residencia 1,564 315 2,231 325
Urbano 293 43 609 62
Rural 1,271 272 1,622 263
Fuente: INEI - Censo s Nacio nales de P o blació n y Vivienda
NSLnE : No sabe leer ni escribir
SLyE : Sabe leer y escribir
o Características de la vivienda
En relación a las condiciones de vida de la población del distrito de
Huac-Huas se considera los resultados del XI censo de Población y VI de
Vivienda desarrollado el año 2007. Las condiciones de vida de la
población relacionan el tipo de vivienda por cuanto de la calidad de su
construcción, la disponibilidad de los servicios y de su equipamiento,
entre otros.
Tipo de vivienda: El número de viviendas en el distrito de Huac-Huas

es de 1,007 viviendas, donde el 94.84% son viviendas tipo casa
independiente y un 5.16% son viviendas tipo Choza o Cabaña, así
mismo el mayor número de viviendas se ubica en la zona rural (775
viviendas).
En relación al tipo de vivienda el 94.84% corresponde a viviendas

independientes. Donde el mayor número de viviendas se ubica en la
zona rural cuyo orden es del 58.74%.
Cuadro N° 3.09: Tipo de vivienda

Area
Descripción Total Incidencia
Urbano Rural
Casa independiente 232 723 955 94.84%
Vivienda en casa de vecindad 0 0.00%
Choza o cabaña 52 52 5.16%
Total 232 775 1,007 100.00%
Fuente: INEI - Censo Nacio nal XI de P o blació n y VI de Vivienda
Condición de ocupación: En relación a la condición de ocupación

según censo del año 2,007, el 74.48% son viviendas con personas
presentes, un 19.46% son viviendas con personas ausentes, un 3.48%
son viviendas de uso ocasional y un 2.18% son viviendas abandonadas.
Cuadro N° 3.10: Condición de ocupación de las viviendas

Area
Urbano Rural
Con personas presentes 188 562 750 74.48%
Con personas ausentes 12 184 196 19.46%
De uso ocasional 10 25 35 3.48%
En construcción o reparación 4 4 0.40%
Abandonada cerrada 18 4 22 2.18%
Otra causa 0 0.00%
Total 232 775 1,007 100.00%
Material predomínate en la construcción de las viviendas: El

78.40% del total de viviendas con personas presentes (750 viviendas)
se componen de materiales rústicos donde predomina el adobe o tapia
solo un 0.53% son de material noble, el 96.93% de viviendas presentan
sus pisos en tierra y solo un 2.53% son pisos de cemento, en las
viviendas que presentan una segunda planta tienen pisos de madera.
Cuadro N° 3.11: Material predominante en la construcción

Área
Material predominante Total Incidencia
Urbano Rural
Paredes
Ladrillo o bloque de cemento 3 1 4 0.53%
Adobe o tapia 185 403 588 78.40%
Quincha (caña con barro) 52 52 6.93%
Estera 22 22 2.93%
Piedra con barro 81 81 10.80%
Piedra o sillar con cal o cemento 3 3 0.40%
Total 188 562 750 100.00%
Pisos
Tierra 172 555 727 96.93%
Cemento 13 6 19 2.53%
Losetas, terrazos, cerámicos o similares 0 0.00%
Parquet o madera pulida 0 0.00%
Madera (pona, tor-nillo, etc.) 3 1 4 0.53%
Láminas asfálticas, vinílicos o similares 0 0.00%
Otro material 0 0.00%
Total 188 562 750 100.00%
Fuente: INEI - Censo Nacional XI de Población y VI de
Vivienda
Servicios en la vivienda: Del total de viviendas ocupadas solo el

37.60% cuentan con el servicio de agua de agua potable con conexión
intra domiciliaria, el 7.73% cuanta con el servicio a nivelo de conexión

domiciliaria y un 40.40% de viviendas se abastece de ríos, acequias y/o
manantial.
Cuadro N° 3.12: Abastecimiento de agua en la vivienda

Area
Abastecimiento de agua Total Incidencia
Urbano Rural
Red pùblica dentro de la vivienda (agua potable) 118 164 282 37.60%
Red pública fuera de la vivienda (agua potable) 48 10 58 7.73%
Pilon de uso público 61 61 8.13%
Pozo 15 15 2.00%
Río, acequia.manantial o similar 4 299 303 40.40%
Otro 18 13 31 4.13%
Total 188 562 750 100.00%
Asociado a los aspectos de salubridad e higiene de las personas está

también la disponibilidad del servicio higiénico. En el año 2007 las
viviendas que disponen de servicio higiénico conectado a red pública
con conexión intra domiciliaria es del 11.07%, el 23.33% cuentan con
pozos ciegos y/o letrinas y un 62.13% de viviendas no cuenta con tipo
alguno de servicio.
Cuadro N° 3.13: Alumbrado eléctrico

Area
Servicio higiénico en la vivienda Total Incidencia
Urbano Rural
Red pública de desague dentro de la Viv. 83 83 11.07%
Red pública de desague fuera de la Viv. 26 26 3.47%
Pozo ciego o negro / letrina 25 150 175 23.33%
No tiene 54 412 466 62.13%
Total 188 562 750 100.00%
Las viviendas que poseen alumbrado eléctrico es de 38.27% en el año

2007 y un 61.73% no cuenta con el servicio, cabe mencionar que el
mayor número de viviendas sin el servicio de alumbrado es en la zona
rural.
Cuadro N° 3.14: Alumbrado eléctrico

Area
Dispone de alumbrado eléctrico Total Incidencia
Urbano Rural
Si tiene 143 144 287 38.27%
No tiene 45 418 463 61.73%
Total 188 562 750 100.00%
o Infraestructura social básica

Educación: En el distrito de Huac Huas, según el Censo del 2007 había
325 pobladores que no sabía leer ni escribir, lo que correspondía al
12.72%. El distrito de Huac Huas cuenta con una de las tasas más bajas
de analfabetismo en la provincia se refiere, La mayoría de la población
analfabeta del distrito estaba en el área rural y tan sólo el 22.88% de
pobladores analfabetos radicaba en el área urbana. Por otro lado, se
encuentran diferencias en la distribución según sexo de la población
analfabeta, siendo mayoritariamente, más del 70% de los analfabetos,
mujeres.
Con respecto al nivel educativo de la población del distrito de Huac

Huas, sólo el 12.56% no tiene educación alguna, porcentaje bastante
bajo en relación al resto de la provincia y de la región, donde el 16.48%
no tiene nivel educativo alguno. En el caso de este distrito, a diferencia
de la mayoría de distritos de la región, un mayor porcentaje, el 37.40%
de sus pobladores, tenía el nivel educativo de secundaria, mientras que
el 37.72% sólo contaba con primaria, el 2.97% de sus pobladores tenía
estudios universitarios completo y el 3.29% estudios completos no
universitarios. Como se puede observar en la gráfica siguiente, el
11.15% de población buscó alcanzar algún nivel educativo superior.
Cuadro N° 3.15: Niveles educativos alcanzados

Categorías Casos Incidencia
Sin Nivel 321 12.56%
Educación Inicial 30 1.17%
Primaria 964 37.72%
Secundaria 956 37.40%
Superior No Univ. incompleta 89 3.48%
Superior No Univ. completa 84 3.29%
Superior Univ. incompleta 36 1.41%
Superior Univ. completa 76 2.97%
Total 2,556 100.00%
FUENTE: INEI Censo de Población y Vivienda 2007
En el distrito de Huac Huas en el nivel Inicial – Jardín cuenta con 06

Instituciones Educativas con un total de 85 alumnos matriculados en el
año 2011 y con un total de 07 docentes, en lo que respecta al nivel
Primaria el distrito cuenta con 242 alumnos matriculados el año 2011
con un total de 23 docentes, en el nivel Secundaria contamos con 207
alumnos que se han matriculado el año 2011 con 32 docentes
respectivamente, a partir del año 2009 el distrito de Huac Huas cuenta
con un CETPRO que actualmente cuenta con 21 alumnos matriculados
que están a cargo de 01 docente.
Salud: La salud es otra de las necesidades elementales del ser humano

y que es una condición muy importante para el bienestar del ciudadano,
pero ésta es el resultado de las múltiples interrelaciones entre los

factores biológicos de la persona, los medios ambientales, sociales,
económicos, el sistema sanitario y las formas y pautas del desarrollo de
la vida humana.
En el distrito de Huac-Huas se cuenta actualmente con un Centro de

Salud que se encuentra en la capital del distrito y 02 Puestos de Salud
ubicados en Sayhua y Payllihua, en el resto de anexos no se cuenta con
ningún Puesto asistencial. A través de este Centro de Salud, se brinda
servicios de atención primaria, emergencias, y en atención especializada
los pacientes son derivados al Hospital de Palpa y en caso que se
requiera de cirugía de alto riesgo los pacientes son evacuados a la
ciudad de Ica
Los Puestos de salud brindan asistencia médica a la población, pero solo

ambos cuentan con un técnico en enfermería, en caso de emergencia
son trasladados al Centro de Salud de Huac-Huas.
La población de Huac-Huas enfrenta graves problemas de accesibilidad

a los servicios de salud debido a varios factores como la falta de
recursos económicos de una población caracterizada por la pobreza, el
aislamiento geográfico, las inadecuadas e insuficientes vías de acceso
de transporte, así como la deficiente cobertura de atención del centro
de salud de Huac-Huas, a su vez los pobladores enfrentan duras
condiciones de vida que impide acceder a mejores niveles de salud en
su vida cotidiana, como la deficiente producción agropecuaria, falta de
trabajo, deficiente alimentación, consumo de agua no potable, falta de
desagüe, carencia de práctica de higiene y adversas condiciones
ambientales, entre otros.
Transporte
Transporte por Caminos de Herradura.
Los habitantes del distrito de Huac-Huas utilizan como medio principal
de transporte para trasladarse a los diferentes centros poblados vecinos
animales de carga, como el caballo, el mulo y el asno. Los viajes son
generalmente en grupos, utilizando el camino de herradura y el tiempo
de recorrido puede ser de ocho a diez horas aproximado por día,
dependiendo de la distancia, clima y la resistencia de los animales de
carga.
Transporte por Carreteras.

El sistema de transporte por carretera es el de mayor importancia. Es el
más utilizado para la movilización de cargas y pasajeros y constituye,
además, el único sistema que hace posible el transporte directo entre
este distrito y las ciudades de la costa o capital de la república con los

cuales mantiene estrecha relación comercial.
La topografía accidentada de la zona no permite el trazo de una

infraestructura vial con características técnicas apropiadas para el tráfico
seguro y las unidades de transportes usadas solo los vehículos
pequeños o camiones mixtos. Actualmente el estado de las vías ha
mejorado, pero aun así no va de acorde con los medios de transporte
Transporte de Pasajeros.
No existe tampoco ninguna información estadística acerca del volumen
de pasajeros que se transporta por las carreteras, sin embargo, se pudo
detectar que el transporte de pasajeros entre el distrito de Huac-Huas y
la ciudad de Palpa e Ica, se realiza permanentemente y es
prácticamente uniforme en todas las épocas del año incluso en épocas
de lluvias.
El transporte de pasajeros se hace en camiones que prestan un servicio

mixto, es decir, transportan cargas y pasajeros al mismo tiempo. Estos
vehículos, que son propiedad de los mismos conductores, han sido
previamente acondicionados para tal fin.
En la actualidad muchos habitantes del lugar se vienen transportando

en servicios de taxis que salen desde la ciudad de Ica a Huac-Huas y
viceversa, llegando a su destino en 05 horas, también existe empresas
de colectivos que brindan servicio de transporte a Huac-Huas y
viceversa todos los días salen de Ica a medio día desde la agencia que
se encuentra en la Av. Prolongación Grau, la misma que hace que el
transporte hacia el distrito sea frecuente, aparte de los diferentes
inconvenientes que se tienen con algunos transportistas.
El servicio de trasporte de pasajeros se brinda a través de vehículos

menores, que cubren la ruta Ica – Huac-Huas; el servicio que se oferta
al usuario se caracteriza por el tipo de unidad vehicular que se utiliza
(colectivos y camioneta rural), el costo por el servicio oscila entre S/. 20
- S/. 35 nuevos soles, el transporte de carga se realiza a través de
vehículos de carga (camiones) el costo por el servicio de carga es de S/.
0.20 nuevos soles el kilo.
o Características económicas
Las características económicas del distrito de Huac-Huas serán
desarrollados en base al XI Censo de Población y IV de Vivienda del
2007, esto permite realizar un diagnóstico de las características
económicas de la población del distrito.
Condiciones de actividad
Según la condición de actividad que desarrolla la población puede
clasificarse en Población Económicamente Activa (PEA) y Población
Económicamente No Activa (NO PEA).
La PEA del distrito de Huac-Huas, según el Censo de 2007, asciende a

1,045. En esta definición se considera a la población de 6 y más años de
edad. Teniendo en cuenta que la población de 6 y más años es
considerada como apta para trabajar.
Cuadro N° 3.16: Población de 6 y más años de edad por

condición de actividad
PEA 1045 44.13%
No PEA 1323 55.87%
Total 2,368 100.00%
Gráfico nº 3.07: Condición de actividad
44.13% PEA
55.87%
No PEA
Los resultados evidencian una mayor incorporación de la población

masculina al mercado laboral de una proporción de 78.85%, la
población ocupada es de 813 varones y 218 mujeres.
La incorporación al mercado laboral por área de residencia es de una

proporción de 74.55% para la zona rural y población ocupada es de
1,031 habitantes, 773 habitantes del área rural.
Cuadro N° 3.17: Población por condición de actividad, por sexo y área

Descripción Hombres M ujeres Total Urbano Rural Total
Condición de actividad 1,233 1,135 2,368 633 1,735 2,368
Incidencia 52.07% 47.93% 100.00% 26.73% 73.27% 100.00%
PEA 824 221 1,045 266 779 1,045
No PEA 409 914 1,323 367 956 1,323
Pob. Económicamente activa 824 221 1,045 266 779 1,045
Incidencia 78.85% 21.15% 100.00% 25.45% 74.55% 100.00%
Ocupada 813 218 1,031 258 773 1,031
Desocupada 11 3 14 8 6 14
Gráfico nº 3.08: Condición de actividad por Gráfico nº 3.09: Condición de actividad por
sexo área
No PEA No PEA
PEA PEA
0 0
Mujeres Rural
500 500
Hombres Urbano
1,000 1,000

Ocupación principal
Según el último censo, existen 1,045 personas ocupadas de 6 y más
años de edad en todo el distrito de Huac-Huas incluyendo a los que no
especificaron su ocupación, el 48.90% de la población tiene como
principal ocupación es de trabajador agrícola calificado.
Cuadro N° 3.18: Ocupación principal de la PEA

Total
Absoluto %
Total 1,045 100.00%
Directivos 3 0.29%
Profesionales 57 5.45%
Técnicos 13 1.24%
Jefes y empleados de oficina 7 0.67%
Trab. calificado serv. 61 5.84%
Trab. agrícola calificado 511 48.90%
Trab. no agrícola calificado 77 7.37%
Trab. no calificado serv. 315 30.14%
No especificado 1 0.10%
Gráfico nº 3.10: Principal ocupación de la PEAo
No especificado
Trab. no calificado serv.
Trab. no agrícola calificado
Trab. agrícola calificado
Trab. calificado serv.
Jefes y empleados de oficina
Técnicos
Profesionales
Directivos
0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500 550
Según la ocupación principal, los trabajadores agrícolas calificados son

511 personas, que representa el 48.90% de la población ocupada de 6 y
más años de edad. Le sigue en importancia los trabajadores de servicios
(calificados y no calificados) con 315 personas, esto es el 30.14% de
ocupados.
Sectores de actividad económica

Según los resultados del Censo en el año 2007, la PEA ocupada en las
actividades dedicadas al Comercio y a los Servicios comprendidos en el
sector terciario es de 117 personas, esto es el 11.20% de la población
ocupada de 6 y más años de edad.
La PEA ocupada en la Industria Manufacturera y la Construcción, que

conforman el sector secundario, es de 17.03%. Los trabajadores
ocupados en la Agricultura, Ganadería, Caza, Pesca, Silvicultura y
Minería (sector primario), constituye el 71.77%.
Cuadro N° 3.19: Sectores de actividad económica de la PEA

Total
Absoluto* %
Total 1045 100.00%
Primario 750 71.77%
Secundario 178 17.03%
Terciario 117 11.20%
Gráfico nº 3.11: Sectores de actividad económica de la PEAo
Terciario
Secundario
Primario
0
200
400
600
800
a/ Excluye a lo s que no especificaro n su A ctividad. (2)

1/ SECTOR P RIM A RIO:A gricultura, Ganadería, Caza, P esca, Silvicultura y M inera
2/ SECTOR SECUNDA RIO:Industria M anufacturera y Co nstrucció n.
3/ SECTOR TERCIA RIO:Co mercio y Servicio s.
o Principales actividades en el área de influencia

Agricultura
La actividad agrícola es una de las principales actividades económicas
del distrito, suministra a la población los alimentos, necesarios, así como
ingresos monetarios producto de la venta de algunos cultivos. Los
rendimientos de los cultivos varían entre parcelas y campañas,
dependen de las condiciones climáticas, suelo, tecnología empleada,
capacidad financiera y asistencia técnica.
La agricultura en el distrito de Huac-Huas al igual que en todas las

cabezadas, está localizada básicamente en la micra cuenca, formado por
la Cuenca del Rio Grande. (Ríos, Palpa, Ingenio y Nazca). El sistema
agrícola se realiza en pequeñas extensiones, parcelas menores de 5 ha.
El siguiente cuadro muestra las intenciones de siembra de principales

cultivos, según tipo de agricultura desde Agosto del 2007 hasta Julio del
2008.
Cuadro N° 3.20: Intenciones de siembra de principales cultivos Camp.

2007-2008
Tipo de
Cultivos TOTAL A S O N D E F M A M J J
Agric.
Riego 345 1 56 59 32 33 40 29 12 54 21 8 0
TOTAL
Secano 105 0 0 0 0 37 61 0 0 0 3 4 0
Ajo Riego 6 0 0 0 0 2 0 0 1 3 0 0 0
Arveja grano seco Riego 23 0 5 10 2 0 4 2 0 0 0 0 0
Arveja grano verde Riego 24 0 0 3 1 0 0 4 3 10 3 0 0
Riego 8 0 0 0 0 3 5 0 0 0 0 0 0
Cebada grano
Secano 50 0 0 0 0 21 25 0 0 0 0 4 0
Frijol grano seco Riego 38 0 0 0 0 14 20 0 4 0 0 0 0
Haba grano seco Riego 25 0 4 16 5 0 0 0 0 0 0 0 0
Haba grano verde Riego 51 0 3 0 6 8 7 0 0 16 11 0 0
Maíz amarillo duro Riego 18 0 0 0 0 0 4 8 0 4 2 0 0
Maíz amiláceo Riego 36 0 24 7 0 0 0 0 0 5 0 0 0
Maíz choclo Riego 10 1 0 0 0 0 0 0 4 2 3 0 0
Olluco Riego 14 0 8 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Papa Riego 41 0 0 11 14 6 0 0 0 4 2 4 0
Quinua Riego 5 0 2 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Tomate Riego 26 0 4 0 4 0 0 6 0 8 0 4 0
Riego 5 0 0 0 0 0 0 5 0 0 0 0 0
Trigo
Secano 55 0 0 0 0 16 36 0 0 0 3 0 0
Zapallo Riego 15 0 6 3 0 0 0 4 0 2 0 0 0
Fuente: Plan de desarrollo concertado local del distrito de Huac-Huas 2011 – 2021
Destino de la Producción Agrícola: De acuerdo a los productores

encuestados en el distrito de Huac-Huas, se obtuvo el siguiente
resultado: el 25% de los productores considera que la producción es
principalmente para autoconsumo, un 8% que está destinada al
mercado local, un 12% que indica va al mercado regional y un 55% que
va hacia el mercado nacional.
Gráfico n° 3.12: Destino de la Producción
Autoconsumo
25%
Mercado local
Mercado Regional
55% 8%
Mercado Nacional
12%
Ganadería
La Ganadería en el distrito de Huac-Huas, es la actividad más
generalizada en la población, y se basa en el manejo extensivo en los
pastos naturales combinados con el pastoreo en potreros y alfalfares.
Por su importancia económica o volumen de producción, predomina la
ganadería vacuna de raza criolla.
La ganadería se completa con la agricultura. Es una fuente potencial de

ingresos monetarios y a la vez un stock de capital para los agricultores.
Se desarrolla aprovechando las extensas áreas de pastos naturales, así
como pastos cultivados. La principal crianza de acuerdo al número de
animales, es el ovino con 8,953 unidades, seguidos por los vacunos con
2,445 unidades con 1,677 unidades, seguidos por los caprinos.
Cuadro N° 3.21: Población pecuaria

Ayacucho Lucanas Huac-Huas1
Especies N° de N° de N° de
% % %
Especies Especies Especies
Vacuno 357,932 80 85,443 19 2,445 1
Ovino 895,740 81 206,305 19 8,953 1
Caprino ----- 0 ----- 0 1,677 100
Porcino 135,823 90 14,973 10 ---- 0
Alpaca y Llamas 207,231 83 43,344 17 381 0.2
Fuente: INEI, Censo agropecuario 1994.
1/. Comunidad de Huac-Huas, registro de ganado para cuota ganadera 2000
3.1.2 Los Servicios en los que intervendrá el PIP

3.1.2.1 Diagnóstico del servicio de saneamiento básico
a) Diagnostico del servicio de agua potable
a.1) Anexo de Yuraccancha
Los componentes del sistema actual de agua potable son los siguientes:
Captaciones Existentes
El anexo de Yuraccancha se abastece de 01 manantial, el manantial se
encuentra ubicado a una cota de 3866 msnm, la captación es de tipo
manantial de ladera y tiene una antigüedad de aproximadamente 03
años, las estructuras se encuentran en regular estado de conservación
tiene un rendimiento de 0.65 lps. Paredes son del concreto, las
instalaciones hidráulicas se encuentran en regulares condiciones, hay
que mencionar que presenta cerco perimétrico.
En la actualidad el anexo de Yuraccancha tiene 01 línea de conducción
el cual presentan diferentes características que se describen a
continuación:
Tiene una antigüedad de 03 años, esta línea se inicia en la captación

ubicado a una cuota de 3866 msnm y culmina en el reservorio existente
RE–01 (Yuraccancha) ubicado a una cota 33636 msnm, tiene una
longitud aproximada de 1,500 metros, es de tubería PVC y de un
diámetro de 2”. Durante la vista de campo se pudo observar que esta

línea se encuentra en condiciones regulares y cuyo servicio viene siendo
adecuado.
Almacenamiento RE-01
El sistema de abastecimiento de agua potable del anexo de Yuraccancha
cuenta con 01 reservorio de almacenamiento, este reservorio se ubica a
una cota de 3363 msnm.
Datos de estructura de almacenamiento:

• Material de construcción: Concreto armado
• Cerco perimétrico: No existe
• Dimensiones de reservorio: Largo=2.15, Ancho=2.15 y
Altura=1.10, espesor de muros= 0.15m.
• Volumen de Almacenamiento diseño: 8.0m3.
• Volumen de Almacenamiento actual: 4.0m3
• Tub. de ingreso: PVC D=2”
• Tub. de salida: PVC D=2”
• Tub. de rebose: PVC D=2”
Evaluación estructural: En
general el reservorio RE –
01 se encuentra en malas
condiciones ya que debido
a su antigüedad
(aproximadamente 18
años) se ha deteriorado
notablemente, esto se
pudo comprobar durante
la visita de campo, ya que
se encontró fisuras en las
paredes de reservorio,
Foto N° 1: Vista del reservorio existente
además también se pudo
observar el desarrollo de algas y hongos en las paredes del mismo. Esto
se debe a la humedad presente en estas paredes debido a las
filtraciones.
Línea de Aducción
La tubería de la línea de aducción es de PVC de 2”, el trazo de esta línea
se inicia en el RE–01, es de aproximadamente 96 metros de longitud.
Las redes de distribución son en su totalidad de tuberías de PVC de 2”
de diámetro, el proyecto inicial se desarrolló para un número de piletas
públicas ubicadas puntos diferentes del anexo de Yuraccancha, durante
la vista de campo se pudo observar que al igual que las líneas de

conducción las redes secundarias de agua potable se encontraban
descubiertas en varios tramos, lo cual constituye una amenaza ya que
podría contaminarse las agua esto porque en algunos casos estas redes
cruzan acequias de riego.
Las conexiones domiciliarias han sido instaladas desde las redes
secundarias (las cuales fueron diseñadas inicialmente para el
abastecimiento por piletas)
sin una dirección técnica
adecuada y realizada por los
mismos pobladores, el
procedimiento para realizar
estas “conexiones
domiciliarias” era cortar la
red principal e instalar una
Tee de 2”x1/2”, para
después por medio de la
instalación de una tubería ½” Foto N° 2: Vista de una de las
llevar el agua hasta sus conexiones domiciliarias existentes
domicilios, cerca del frontis de

cada vivienda en algunos casos se instalaban las válvulas de control y
dentro de la vivienda con tuberías de PVC de ½” con su respectivo grifo.
a.2) Anexo de Sayhua

Captación Existente
El anexo de Sayhua se abastece de 01 puquial, el cual se encuentra
ubicado a una cota de 3732 msnm, la captación es de tipo manantial de
ladera y tiene una antigüedad de aproximadamente 6 años, las
estructuras se encuentran en estado de conservación regular.
Las paredes y techo de la captación son del concreto, las instalaciones

hidráulicas se encuentran en regulares condiciones, hay que mencionar
que no presenta cerco perimétrico en épocas de estiaje este manantial
tiene un rendimiento de 1.50 lps.
En la actualidad en anexo de Sayhua se abastece por medio de una
línea de conducción de PVC de 2”, esta línea tiene una antigüedad de
aproximadamente 6 años.
El trazo de esta línea se inicia en la captación y culmina en el reservorio

existente RE-01, la línea tiene una longitud de 2.50 kilómetros.
Almacenamiento
El sistema de abastecimiento de agua potable del anexo de Sayhua
cuenta con 01 reservorio de almacenamiento, el cual se ubican a una
cota de 3419.00 msnm y se describen a continuación:
Altura=1.10, espesor
• de muros= 0.15m.
• Volumen de Almacenamiento diseño: 12.0 m3.
• Volumen de Almacenamiento actual: 10.0 m3
• Tub. de ingreso: PVC ° D=2”
Evaluación estructural: En general el reservorio RE–01 del anexo de

Sayhua se encuentra en malas condiciones ya que debido a su
antigüedad (aproximadamente 15 años) se ha deteriorado
notablemente, esto se pudo comprobar durante la visita de campo ya
que se encontró fisuras en las paredes de reservorio además también se
pudo observar el desarrollo de algas y hongos en las paredes del mismo
esto se debe a la humedad presente en estas paredes debido a las
filtraciones de agua.
Línea de Aducción
La tubería de la línea de aducción es de PVC de 2” el trazo de esta línea
se inicia en el RE–01, es de aproximadamente 164 metros de longitud,
se debe de indicar que en la visita de campo realizada se pudo ubicar
tramos en los que la línea de aducción se encontraba expuesta con los
problemas que esto podría ocasionar, también se nos informó que son
frecuentes las roturas y averías de esta línea ya que en ocasiones los
animales (vacas o caballos) de la zona al pastar causan roturas en estas
tuberías.
Las redes de distribución son en su totalidad de tuberías de PVC° de 2”,
el proyecto inicial se desarrolló para un número de piletas públicas
ubicadas puntos diferentes del anexo de Sayhua. Sin embargo, al crecer
la población en el transcurso del tiempo algunos pobladores se han visto
en la necesidad de extender las redes secundarias, esto se ha llevado a
cabo sin ningún criterio técnico y generalmente se realiza con tuberías

de PVC de ½” y 1” escasamente enterrada o en algunos casos expuesta.
abastecimiento por piletas) sin una dirección técnica adecuada y
realizada por los mismos pobladores, el procedimiento para realizar
estas “conexiones domiciliarias” era cortar la red principal e instalar una
Tee de 2”x1/2”, para después por medio de la instalación de una tubería
½” llevar el agua hasta sus domicilios, cerca del frontis de cada vivienda
en algunos casos se instalaban las válvulas de control y dentro de la
vivienda con tuberías de PVC de ½” con su respectivo grifo.
a.3) Anexo de Santa Rosa

El anexo de Santa Rosa se abastece de 01 manantial, ubicado a una
cota de 3,658 msnm, la captación es de tipo manantial de ladera y tiene
una antigüedad de aproximadamente 40 años, las estructuras se
encuentran deterioradas debido a la antigüedad de las mismas y en
épocas de estiaje este manantial tiene un rendimiento de 0.80 lps. Sus
paredes son del concreto y enrocado con material de la zona, las
que mencionar que no presenta cerco perimétrico alguno lo cual ha
contribuido a su deterioro ya que esta propenso al ingreso de esta zona
de animales de pastoreo y los propios pobladores que tienen áreas de
cultivo cercanas a este paraje los cuales según se nos informó
manipulan las válvulas sin criterio técnico y llegando en algunas
ocasiones a dañarlas.
En la actualidad el anexo de Santa Rosa se abastece por medio de una

existente RE-01 cerca al anexo de Santa Rosa, la línea tiene una
longitud de 11.547 kilómetros y en algunos tramos se encuentra
descubierta. Esto se debe a que fue instalada muy superficialmente y
por acción de las lluvias, las cuales lavan el terreno en especial en zonas
con pendientes altas, lo cual ocasiona que la tubería quede expuesta
con el peligro que esto representa. Ya que por acción de la luz solar el
material de estas se debilita y es fácil de romperse.
Almacenamiento
En la actualidad si bien el anexo de Santa Rosa cuenta con un
reservorio, el cual no está operando adecuadamente ya que al igual que
los anteriores componentes descritos este fue construido hace 40 años.
En la visita de campo se observó que este reservorio se encuentra en

muy mal estado de conservación, presentando grietas y fisuras en su
estructura, así como la presencia de una gran cantidad de hongos y
algas en las paredes del mismo, también se pudo observar que los
componentes hidráulicos han sufrido una serie de modificaciones lo cual
ha llevado a deteriorarlos.
Línea de Aducción
El sistema de abastecimiento de agua potable del anexo de Santa Rosa
no cuenta con línea de aducción, como se describió anteriormente la
población se asentó en los alrededores del trazo de la antigua línea de
conducción la cual estaba siendo dejada de usar ya que se tenía otra
fuente de agua, es en este contexto que los pobladores del anexo de
Santa Rosa ante su necesidad de contar con agua se empalman a la
antigua línea de conducción y posteriormente remplazan esta línea de
FºGº por una de PVC.
La población del anexo de Santa Rosa en el afán de contar con el
servicio de agua potable para sus domicilios y ante la ausencia de un
sistema propio de abastecimiento, se ha empalmado a la antigua línea
de conducción con redes de distribución instaladas por la propia
población son en su totalidad de PVC de diámetros de ½”, 1” y 2”, la
instalación de estas tuberías ha sido gradual en el tiempo y no ha tenido
un planeamiento, cuando un poblador de Santa Rosa requería el servicio
solicitaba a la municipalidad permiso para conectarse a la red de 2” de
PVC (antigua línea de conducción), con la autorización de la junta de
usuarios de agua potable los pobladores realizaban la excavación y
posterior instalación de sus tuberías (adquirida por el poblador) es por
eso que las redes están constituida por tuberías de las más diversas
características, la instalación de las redes secundarias por parte de los
mismos pobladores ha tenido serias consecuencias ya que al no contar
estos con una adecuada dirección técnica la instalación ha sido realizada
empíricamente, prueba de esto es la poca protección que se le ha dado
a estas tuberías con una instalación muy superficial lo que ha
ocasionado las fallas (roturas) de estas líneas.
secundarias (instaladas por la propia población) sin una dirección técnica
adecuada el procedimiento para realizar estas “conexiones domiciliarias”
consiste en cortar la red e instalar una Tee de 1” o 2”x1/2”, para
después por medio de la instalación de una tubería ½” llevar el agua
hasta sus domicilios, cerca del frontis de cada vivienda se instalaban en
algunos casos válvulas de control para luego llevar la línea de ½” dentro
de las viviendas, en algunas viviendas los pobladores han acondicionado
dentro de su vivienda un módulo básico que consiste en lavadero el cual
si bien les brinda más comodidad para las labores de lavado.
a.4) Anexo de Socos

En la actualidad el anexo de Socos se viene abasteciendo de un puquial
ubicado a unos 2.655 kilómetros del anexo de Socos y a una cota de
3164 m.s.n.m. La captación se encuentra muy deteriorada esto debido a
la antigüedad de la misma (aproximadamente 20 años), durante esta
visita se nos informó que la actual captación del anexo de Socos es la
que en un inicio abastecía a la mayor parte de la población, a lo largo de
estos años esta captación ha tenido algunas reparaciones y mejoras lo
cual le ha permitido seguir abasteciendo de agua a población del anexo
de Socos hasta la actualidad, también se nos informó que el rendimiento
de este puquial ha ido disminuyendo con el transcurso del tiempo
llegando a presentar graves problemas especialmente en épocas de
estiaje, el aforo realizado nos dio un caudal de 1.20 lps en época de
sequía.
Las paredes y techo de la captación son de concreto y enrocado con

material de la zona, las instalaciones hidráulicas se encuentran en
regulares condiciones, hay que mencionar que no presenta cerco
perimétrico alguno lo cual ha contribuido a su deterioro ya que esta
propenso al ingreso de esta zona de animales de pastoreo y los propios
pobladores que tienen áreas de cultivo cercanas a este paraje los cuales
según se nos informó manipulan las válvulas sin criterio técnico y
llegando en algunas ocasiones a dañarlas.
Esta línea inicialmente era de fierro galvanizado y 2” de diámetro,
debido a la antigüedad de esta línea y a los constantes problemas que
presentaba (roturas, atoros, etc.) se reemplazó dicha línea por una
tubería de PVC de 2” de diámetro este trabajo fue realizado hace
aproximadamente unos 20 años, por motivos prácticos se usó el trazo
de la línea de conducción de fierro galvanizado. Durante la vista de

campo se pudo observar que en diferentes tramos la línea de
conducción se encuentra expuesta con el consiguiente peligro que esto
representa ya que al ser una línea de agua presurizada un impacto
podría hacerla fallar más aún si al encontrarse expuesta al sol los rayos
solares habrían debilitado la tubería. También se nos indicó que los
pobladores en el afán de contar con el servicio de agua se han
empalmado a esta línea de conducción lo cual ha hecho que no
funciones adecuadamente.
Almacenamiento
El sistema de abastecimiento de agua potable del anexo de Socos
cuenta con 01 reservorio de almacenamiento, el cual se ubica a una cota
de 2332 m.s.n.m. y sus características se describen a continuación:

• Volumen de Almacenamiento diseño: 20m3 (12 m3 y 8 m3).
• Volumen de Almacenamiento actual: 4m3

Socos se encuentra en malas condiciones ya que debido a su antigüedad
(aproximadamente 20 años) se ha deteriorado notablemente, esto se
pudo comprobar durante la visita de campo ya que se encontró fisuras
en las paredes de reservorio además también se pudo observar el
desarrollo de algas y hongos en las paredes del mismo esto se debe a la
humedad presente en estas paredes debido a las filtraciones de agua.
Línea de Aducción
se inicia en el RE–01, es de aproximadamente 340 metros de longitud,
se debe de indicar que en la visita de campo realizada al anexo de Socos
se pudo ubicar tramos en los que la línea de aducción se encontraba
expuesta con los problemas que esto podría ocasionar, también se nos
informó que son frecuentes las roturas y averías de esta línea ya que en
ocasiones los animales (vacas o caballos) de la zona al pastar causan
roturas en estas tuberías.
ubicadas puntos diferentes del anexo de Socos. Sin embargo al crecer la
población en el transcurso del tiempo algunos pobladores se han visto
en la necesidad de extender las redes secundarias, esto se ha llevado a
cabo sin ningún criterio técnico y generalmente se realiza con tuberías
de PVC de ½” y 1” escasamente enterrada o en algunos casos expuesta.
a.5) Anexo de Payllihua

El anexo de Payllihua se abastece de 01 manantial, el manantial se
encuentra ubicado a una cota de 3189msnm, la captación es de tipo
manantial de ladera y tiene una antigüedad de aproximadamente 15
años, las estructuras se encuentran en regular estado de conservación
tiene un rendimiento de 0.82 lps. Paredes son del concreto, las
que mencionar que no presenta cerco perimétrico.
En la actualidad en anexo de Payllihua se abastece por medio de una

existente RE-01, la línea tiene una longitud de 2.1 kilómetros.
Almacenamiento
El sistema de abastecimiento de agua potable del anexo de Payllihua
cuenta con 01 reservorio de almacenamiento, el cual se ubica a una cota
de 1675 m.s.n.m. y sus características se describen a continuación:

• Volumen de Almacenamiento diseño: 12.00m3.
• Volumen de Almacenamiento actual: 9.0 m3

Socos se encuentra en malas condiciones ya que debido a su antigüedad
(aproximadamente 15 años) se ha deteriorado notablemente, esto se
pudo comprobar durante la visita de campo ya que se encontró fisuras
en las paredes de reservorio además también se pudo observar el
desarrollo de algas y hongos en las paredes del mismo esto se debe a la
humedad presente en estas paredes debido a las filtraciones de agua.
Línea de Aducción
se inicia en el RE–01, es de aproximadamente 59 metros de longitud, se
debe de indicar que en la visita de campo realizada se pudo ubicar
tramos en los que la línea de aducción se encontraba expuesta con los
problemas que esto podría ocasionar, también se nos informó que son
frecuentes las roturas y averías de esta línea ya que en ocasiones los
animales (vacas o caballos) de la zona al pastar causan roturas en estas
tuberías.
ubicadas puntos diferentes del anexo de Payllihua. Sin embargo al
crecer la población en el transcurso del tiempo algunos pobladores se
han visto en la necesidad de extender las redes secundarias, esto se ha
llevado a cabo sin ningún criterio técnico y generalmente se realiza con
tuberías de PVC de ½” y 1” escasamente enterrada o en algunos casos
expuesta.

b) Diagnostico del servicio de saneamiento

b.1) Anexos de Yuraccancha, Sayhua, Santa Rosa, Socos y Payllihua
En los anexos de Yuraccancha, Sayhua, Santa Rosa, Socos y Payllihua
no existe redes de alcantarillado y la disposición de excretas se realiza a
través de silos construidos de manera artesanal y sin orientación
técnica alguna, estos silos están ubicados generalmente en la parte
posterior de las viviendas, cerca de los cursos de agua y en los campos
de cultivo que rodean a la localidad, los pobladores que no cuentan con
este sistema de disposición de excretas hacen uso del campo (al aire
libre) lo que ocasiona serios problemas a la salud y malestar de la
población.
3.1.2.2 Diagnóstico de la Gestión de los Servicios de Agua y Saneamiento

a) Gestión Administrativa
Cabe resaltar que actualmente los anexos de Yuraccancha, Sayhua,
Santa Rosa, Socos y Payllihua; cuenta con un servicio de agua potable
administrado por la comunidad a través de Juntas Administradoras de
Servicios de Saneamiento (JASS), independientes quienes se encargan
de administrar solo el servicio de agua en cada uno de estos anexos.
b) Gestión de la Operación y Mantenimiento

De la información proporcionada anteriormente, se desprende que al
existir JASS independientes, la operación y mantenimiento de los
sistemas resulta deficiente al no contar con los suficientes recursos
económicos para afrontar la operación y el mantenimiento de los
sistemas de una manera adecuada.
A continuación, se indican estas deficiencias:

• Limitada cantidad de personal para realizar los trabajos de
operación y
• mantenimiento preventivo.
• No existe un catastro de redes existentes tanto de agua potable
en digital, solo se cuenta con planos, en muchos casos no
actualizados.
• No existen programas específicos que permitan mantener o
mejorar los niveles del servicio de agua potable y alcantarillado.
• Carencia de equipos para la medición de presiones en las redes
de agua potable.
c) Gestión Comercial
La gestión comercial se realiza de acuerdo al tipo de administración
descrito anteriormente, la gestión comercial lo realizan cada una de sus
JASS. En este último caso la gestión comercial es casi inexistente ya que
los pobladores no pagan de manera regular por el servicio de agua
potable también de S/. 2.50 nuevos soles, lo que ha originado
deficiencias en el servicio.
d) Nivel de Ingresos y Gasto Familiar

De la encuesta socioeconómica realizada, se determinó que el nivel de
ingreso familiar promedio del área de influencia del proyecto es de S/.
593.73 mensual.
La capacidad de pago por el servicio de saneamiento, para el nivel

promedio de ingreso es de S/. 29.69/mes (S/. 593.73*0.05), teniendo
en cuenta que dicha capacidad de pago se considera como el 5% del
total de ingresos mensuales.
Actualmente los pobladores que cuentan con el servicio de agua potable

pagan en promedio S/. 2.50 mensual.
e) Disposición de Pago
El 100.00% de usuarios que cuentan con servicio de agua potable
estarían dispuestos a pagar más si el servicio mejora.
3.1.3 Los Involucrados del PIP

La identificación, selección y preparación del proyecto cuenta con la
participación activa de la Municipalidad Distrital de Huac-Huas y Beneficiarios
(Habitantes de los anexos de Yuraccancha, Sayhua, Santa Rosa, Socos y
Payllihua, a continuación, se describe la participación de cada una de las
entidades involucradas en el proyecto, así como de los beneficiarios.
Municipalidad distrital de Huac – Huas

La Municipalidad Distrital de Huac-Huas es un órgano de gobierno promotor del
desarrollo local, con personería jurídica de derecho público y plena capacidad
para el cumplimiento de sus fines.
Representa al vecindario, promueve la adecuada prestación de los servicios

públicos locales y el desarrollo integral, sostenible y armónico de su
circunscripción.
La Municipalidad Distrital de Huac-Huas en la fase de post inversión durante las

acciones de operación y mantenimiento de los servicios de agua potable y
saneamiento brindará un soporte, asimismo fortalecerá y supervisará a la Junta
Administradora de Servicios de Saneamiento (JASS), a través del área técnica

municipal (ATM) creada, a fin de garantizar la sostenibilidad del proyecto.
Dirección Nacional de Saneamiento-DNS, Programa Nacional de

Saneamiento Rural –PNSR
El objetivo del DNS y la PNSR es contribuir al incremento de la cobertura de los
servicios de agua potable y saneamiento en las áreas rurales y pequeñas
ciudades del ámbito de intervención del Programa, orientados a reducir las
brechas en la provisión de los servicios e infraestructura básica, que tengan el
mayor impacto posible en la reducción de la pobreza y pobreza extrema en el
país.
Autoridad Local del Agua

La Autoridad Nacional del Agua (ANA), como ente rector del Sistema Nacional
de Recursos Hídricos, designó la creación de los Administradores Locales del
Agua (ALA), mediante Resolución Jefatura N° 0015-2009-ANA. Las
Administraciones Locales de Aguas son las unidades orgánicas de las
Autoridades Administrativas del Agua, que administran las aguas de uso agrario
y no agrario en sus respectivos ámbitos territoriales que se aprueban mediante
Resolución Ministerial, en base a la agrupación de unidades hidrográficas
indivisas, conforme a la metodología aprobada por el Ministerio de Agricultura.
La autoridad Local del Agua participa otorgando los permisos y autorizaciones
de uso de agua para el proyecto materia en estudio. Asimismo, tendrá la
administración y mantendrá actualizado el inventario de las fuentes de aguas
pública y privada, remitiendo la información para su consolidación y derivación
a la Dirección de Estudios de Proyectos Hidráulicos Multisectoriales.
Centro de Salud de Huac-Huas.

El distrito de Huac-Huas cuenta con un centro de Salud, el cual da atención de
primeros auxilios y a la vez cumple una labor importante ayudando a la
sostenibilidad del proyecto, por medio de las charlas y capacitaciones a la
población usuaria de los servicios de agua y saneamiento, por cuanto que el
objetivo del Centro de Salud de Huac-Huas, es promover la salud y prevenir las
enfermedades de la población a la que atiende.
Instituciones Educativas.
Las Instituciones Educativos deberán mantener la responsabilidad sobre la
vigilancia de la limpieza y desinfección del establecimiento educativo y el buen
estado de los servicios higiénicos y la disponibilidad de los insumos para el
lavado de manos de forma adecuada para el personal en general de la
Institución educativa y el alumnado, la cual está enmarcado en la Directiva
Sanitaria para la Limpieza y Desinfección de Centros Educativos en el Territorio
Nacional- RESOLUCIÓN MINISTERIAL N° 525-2009 / MINSA.
Cuadro N° 3.22: Matriz de grupos involucrados

PROBLEMAS
GRUPOS INTERESES ACUERDOS Y COMPROMISOS
PERCIBIDOS
✓ Baja cobertura en los
✓ Incrementar la cobertura y ✓ Mejorar la calidad de vida de la
Dirección servicios básicos de
el uso sostenible de los población, garantizando el
Nacional de agua potable y
servicios de agua y abastecimiento de agua potable y la
Saneamiento- disposición sanitaria
saneamiento en áreas implementación de sistemas de
DNS de excretas en las
urbanas y rurales. disposición Sanitaria de Excretas.
zonas rurales.
✓ Contribuir al incremento de ✓ Existencia de ✓ Hacer que se cumplan los objetivos
la cobertura de los servicios población pobre y nacionales de mejorar la calidad de
de agua potable y extremadamente vida de la población, garantizando el
saneamiento en las áreas pobre en el ámbito abastecimiento de agua potable, la
rurales y pequeñas ciudades del distrito de Huac- implementación de sistemas de
Programa del ámbito de intervención Huas que no cuenta disposición de excretas.
Nacional de del Programa, orientados a con servicios de ✓ Hacer cumplir los reglamentos
Saneamiento reducir las brechas en la saneamiento. referidos a saneamiento rural en
Rural -PNSR provisión de los servicios e ✓ La población de localidades con menos de 2,000
infraestructura básica, que zonas alto andinas habitantes.
tengan el mayor impacto alejadas no se ✓ El proyecto también debe comprender
posible en la reducción de la benefician con el la gestión del servicio a través de las
pobreza y pobreza extrema crecimiento entidades prestadoras de servicios de
en el país. económico del país. saneamiento.
✓ Insatisfacción de los ✓ Asume el financiamiento del
pobladores por expediente técnico, así como la
consumo de agua sin supervisión respectiva y los costos de
potabilizar. inversión del proyecto.
✓ Reducido ✓ Brinda apoyo para la elaboración del
✓ Promover la adecuada
presupuesto para estudio a nivel de Perfil en el marco del
Municipalidad prestación de los servicios
financiar proyectos SNIP.
Distrital de en Agua Potable y
de saneamiento. ✓ Apoyo en la conformación de la JASS
Huac-Huas Disposición Sanitaria de
✓ Capacidad técnica en los ámbitos del proyecto.
Excretas.
operativa mínima del ✓ La Municipalidad crea el Área Técnica
ATM para fortalecer, Municipal (ATM), a través del cual
asesorar y supervisar fortalecerá, brindará soporte y
a la JASS del ámbito supervisará a la JASS del ámbito del
del proyecto. proyecto.
✓ Otorgar los permisos y
autorizaciones de uso de
✓ Bajo registro de
agua agrario y no agrario ✓ Emitir la Resolución de permiso de uso
Autoridad Local control de la calidad
para el proyecto. de agua para fines de consumo
del Agua- ALA de agua de las
✓ Administrar el inventario de humano.
fuentes disponibles.
las fuentes de aguas pública
y privada.
✓ Presencia de
✓ Alumnos en buen estado de
síntomas de EDAS en
salud.
Instituciones la salud en los niños. ✓ Educación sanitaria a los niños de la
✓ Contar con adecuados
Educativas ✓ Inadecuados Institución Educativa y padres de
servicios de agua potable y
servicios de agua familia.
disposición sanitaria de
potable y disposición
excretas
sanitaria de excretas.
Población ✓ Contar con servicio continuo ✓ Incidencia de ✓ Los Pobladores conformantes de los
beneficiada del de agua potable de calidad enfermedades sub proyectos están dispuestos a pagar
área de y adecuada Disposición infecciosas una cuota mensual para asumir los
intervención sanitaria de excretas intestinales en la costos de operación y mantenimiento
del Proyecto. mediante la Unidad Básica población del ámbito de los Sistemas a través de la JASS.
de Saneamiento. del proyecto.
✓ Mejorar la calidad de vida. ✓ Exposición a la
contaminación al no
contar con sistemas
de Disposición
Sanitaria de excretas
y aguas residuales.
Elaboración: Equipo Técnico
3.2 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS

Después de haber realizado el diagnóstico de la situación del servicio de agua y
saneamiento en los anexos de Yuraccancha, Sayhua, Santa Rosa, Socos y
Payllihua, se concluye que los problemas que se tiene y que aqueja, es la
limitada cantidad del agua que provienen de las captaciones existente, bajas
presiones en algunos sectores, deficiente sistema de alcantarillado y
tratamiento de las aguas residuales. Todo esto conlleva al incremento de la
presencia de las enfermedades diarreicas y parasitarias en la población de los
anexos de Yuraccancha, Sayhua, Santa Rosa, Socos y Payllihua.
3.2.1 Definición del Problema Central

El problema central identificado en los anexos de Yuraccancha, Sayhua, Santa
Rosa, Socos y Payllihua, es el “Incremento de los casos de enfermedades
gastrointestinales, parasitarias y dérmicas”, que se presentan como
resultado de las deficiencias existentes en el servicio de agua potable y la
carencia de un sistema de evacuación y disposición final de excretas. Este
problema central conlleva a incrementos en las tasas de morbilidad,
contaminación ambiental, lo que ocasiona que la población tenga mayores
gastos en salud, deteriorándose así, la calidad de vida de la población.
3.2.2 Causas del problema central

Analizando las características del problema central podemos identificar las
causas que dan origen al problema central siendo los siguientes:
Causas directas
✓ Deficiente servicio de agua potable
✓ Deficiente Servicio de Alcantarillado y Disposición Final de Aguas
Residuales.
✓ Inadecuados hábitos y practicad de higiene.
✓ Limitada Capacidad de Gestión de los Servicios.
Causas indirectas
✓ Inadecuada Infraestructura de Abastecimiento de Agua Potable.
✓ Baja cobertura del servicio de agua potable
✓ Baja Cobertura del Servicio de Alcantarillado.
✓ Inadecuada Infraestructura de Tratamiento de Aguas Residuales.
✓ Bajos Niveles de Educación Sanitaria en la Población.
✓ Escasa Capacitación del Personal Encargado de la Operación y

Mantenimientos de los Sistemas.
3.2.3 Efectos del problema central

De lo descrito anteriormente podemos concluir que los efectos que genera el
problema central, se pueden agrupar en dos Efectos, Directos e Indirectos
Efectos directos
✓ Incremento de los gastos de salud de la población.
Efectos indirectos
✓ Incremento de la morbilidad.
✓ Incremento de la contaminación ambiental.
Todos estos efectos directos e indirectos, conllevarían al efecto final:
Efecto final
✓ El Efecto Final es el “Baja calidad de Vida en los anexos de Yuraccancha,
Sayhua, Santa Rosa, Socos y Payllihua”.
Gráfico N° 3.14: Árbol de causas y efectos

EFECTO FINAL
Baja calidad de Vida en los anexos de Yuraccancha, Sayhua,
Santa Rosa, Socos y Payllihua
EFECTO INDIRECTO
Incremento de los gastos de
salud de la población
EFECTO DIRECTO
EFECTO DIRECTO
Incremento de la
Incremento de la morbilidad
contaminación ambiental
PROB LEMA CENTRAL

Incremento de los casos de enfermedades gastrointestinales, parasitarias y dérmicas en los
anexos de Yuraccancha, Sayhua, Santa Rosa, Socos y Payllihua en el distrito de Huac-
Huas
CAUSA DIRECTA
CAUSA DIRECTA Deficiente Servicio de CAUSA DIRECTA CAUSA DIRECTA
Deficiente servicio de agua Alcantarillado y Inadecuado hábitos y Limitada Capacidad de
potable Disposición Final de practicad de higiene Gestión de los Servicios
Aguas Residuales
CAUSA INDIRECTA CAUSA INDIRECTA

Inadecuada CAUSA INDIRECTA CAUSA INDIRECTA Escasa Capacitación del
Infraestructura de Baja cobertura del Servicio Bajos Niveles de Educación Personal Encargado de la
Abastecimiento de Agua de Alcantarillado Sanitaria en la Población Operación y Mantenimiento
Potable de los Sistemas
CAUSA INDIRECTA
CAUSA INDIRECTA Inadecuada
Baja cobertura del servicio Infraestructura de
de agua potable Tratamiento de Aguas
Residuales
3.3 PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

En base a la situación negativa encontrada se propuso, la situación positiva. Es
decir, al pasar el problema principal a un problema resuelto se obtuvo el
siguiente objetivo central.
3.3.1 Definición del objetivo central

El principal objetivo del presente estudio es “Reducción de los casos de
enfermedades gastrointestinales, parasitarias y dérmicas en los
anexos de Yuraccancha, Sayhua, Santa Rosa, Socos y Payllihua”,
mediante un conjunto de acciones que permitan mejorar los servicios de agua y
saneamiento.
Este objetivo es compatible con los objetivos generales y específicos de los

lineamientos de la política del sector saneamiento.
3.3.2 Determinación de los medios del objetivo central del proyecto

Los MEDIOS para alcanzar el objetivo central serán aquellos orientados a
enfrentar las causas del problema.
Medios de primer nivel

✓ Eficiente Servicio de Agua Potable.
✓ Eficiente Servicio de Alcantarillado y Disposición Final de Aguas
Residuales.
✓ Adecuados Hábitos y Prácticas de Higiene.
✓ Adecuada capacidad de gestión de los Servicios.
Medios fundamentales
✓ Adecuada Infraestructura de Abastecimiento de Agua Potable.
✓ Alta Cobertura del Servicio de Agua Potable.
✓ Alta Cobertura del Servicio de Alcantarillado.
✓ Adecuada Infraestructura de Tratamiento de aguas Residuales.
✓ Elevados Niveles de Educación Sanitaria en la Población.
✓ Suficiente Capacidad del Personal Encargado de la Operación y
Mantenimiento.
3.3.3 Determinación de los fines del objetivo central del proyecto

El alcanzar el objetivo del proyecto generará consecuencias positivas para la
población beneficiaría por la ejecución del proyecto. A estas consecuencias
positivas les denomina los FINES del proyecto
Fines Indirectos
✓ Reducción de los gastos de salud de la población.
Fines Directos
✓ Reducción de la morbilidad.
✓ Reducción de la contaminación ambiental.
El logro de este objetivo y fines permite contribuir a lograr fin último:
Fin Último
✓ El Fin Último es “Mejorar la calidad de vida en los anexos de
Yuraccancha, Sayhua, Santa Rosa, Socos y Payllihua”.
Gráfico N° 3.15: Árbol de medios y fines

FIN ULTIMO
Mejorar la calidad de Vida en los anexos de Yuraccancha, Sayhua, Santa
Rosa, Socos y Payllihua
FIN INDIRECTO
Reducción de los gastos de
salud de la población
FIN DIRECTO
FIN DIRECTO
Reducción de la
Reducción de la morbilidad
Contaminación Ambiente
OB JETIVO CENTRAL
Reducción de los casos de enfermedades gastrointestinales, parasitarias y dérmicas en los anexos
de Yuraccancha, Sayhua, Santa Rosa, Socos y Payllihua en el distrito de Huac-Huas
MEDIO DE PRIMER
MEDIO DE PRIMER MEDIO DE PRIMER MEDIO DE PRIMER
NIVEL
NIVEL NIVEL NIVEL
Eficiente Servicio de
Eficiente servicio de agua Adecuado hábitos y Adecuada Capacidad de
Alcantarillado y Disposición
potable practicad de higiene Gestión de los Servicios
Final de Aguas Residuales
MEDIO
MEDIO MEDIO
MEDIO FUNDAMENTAL
FUNDAMENTAL FUNDAMENTAL
FUNDAMENTAL Suficiente capacidad del
Adecuada Infraestructura Elevados Niveles de
Alta cobertura del Servicio Personal Encargado de la
de Abastecimiento de Educación Sanitaria en la
de Alcantarillado Operación y Mantenimiento
Agua Potable Población
de los Sistemas
MEDIO
MEDIO FUNDAMENTAL
FUNDAMENTAL
Adecuada Infraestructura
Alta cobertura del servicio de Tratamiento de Aguas
de agua potable
Residuales
3.3.4 Alternativas de solución

a) Análisis de medios fundamentales
A partir de la última línea o raíz del árbol de medio y fines se obtiene los
medios fundamentales, para luego clasificarlos en medios fundamentales
imprescindibles y no imprescindibles.
Del gráfico se deduce que solamente existen medios fundamentales

imprescindibles que están vinculados con el objetivo central. En el siguiente
gráfico se muestra el árbol de medios fundamentales y acciones, donde se
puede identificar los medios fundamentales imprescindibles con sus respectivas
acciones, que permiten aclarar las intervenciones sobre las cuales se realizará el
proyecto.
Grafico N° 3.16: Árbol de medios fundamentales y acciones

Árbol de Medios Fundamentales y Acciones Propuestas Para el Proyecto
MEDIO FUNDAMENTAL 01
ACCION 1.1
Adecuada Infraestructura de
Mejoramiento de los sistemas de
Abastecimiento de Agua
captación, conducción y
Potable
almacenamiento de agua potable
ACCION 2.1
MEDIO FUNDAMENTAL 02 Mejoramiento y ampliación de
Alta cobertura del servicio de líneas de aducción, redes de
agua potable distribución e instalación de
conexiones domiciliarias de agua
potable
ACCION 3.1
Instalación del sistema de
Alta cobertura del Servicio de
Alcantarillado alcantarillado y conexiones
domiciliarias
ACCION 4.1
Instalación de plantas de
ACCION 4.2
tratamiento de aguas residuales
Instalación de plantas de
empleando sistemas: (Cámara
MEDIO FUNDAMENTAL 04 tratamiento de aguas residuales
de Rejas – Tanque Séptico -
Adecuada Infraestructura de empleando el sistema: (Lagunas
Pozo Percolador), (Cámara de
Tratamiento de Aguas de oxidación) incluye cerco
Rejas – Tanque Imhoff –Lecho
Residuales perimétrico de protección y
de Secado) incluye cerco
cerco vivo e instalación de
perimétrico de protección y
letrinas tipo pozo ventilado
cerco vivo e instalación de
letrinas tipo pozo ventilado
ACCION 5.1
Eventos de capacitación de
Educación Sanitaria en temas
Elevados Niveles de Educación
de adecuadas prácticas de
Sanitaria en la Población
higiene y uso adecuado de los
servicios de saneamiento básico
MEDIO FUNDAMENTAL 06 ACCION 6.1

Suficiente capacidad del Eventos de Capacitación en
Personal Encargado de la Administración, operación y
Operación y Mantenimiento de mantenimiento de los sistemas
los Sistemas de agua potable y alcantarillado
Acciones Complementarias
Acciones Excluyentes
b) Clasificación y relación de acciones

Una vez obtenido los medios fundamentales imprescindibles, se procedió a
clasificar las acciones en: mutuamente excluyentes, complementarias e
independientes, para luego relacionarlas entre ellas, como se aprecia en el
siguiente gráfico.
Grafico N° 3.17: Clasificación y relación de acciones
Acciones Acciones Acciones
Independientes Independientes Complementarias
Acción 4.1
Instalación de plantas
de tratamiento de
aguas residuales
empleando sistemas:
(Cámara de Rejas –
Tanque Séptico - Pozo
Percolador), (Cámara
de Rejas – Tanque
Imhoff –Lecho de
Secado) incluye cerco
perimétrico de
protección y cerco vivo Acción 5.1
e instalación de letrinas Eventos de
Acción 2.1 tipo pozo ventilado. capacitación de Acción 6.1
Mejoramiento y Acción 3.1 Educación Eventos de
Acción 1.1
ampliación de Instalación de Sanitaria en Capacitación en
Mejoramiento de
líneas de redes de temas de Administración,
los sistemas de
aducción, redes alcantarillado, adecuadas operación y
captación,
de distribución e buzones de prácticas de mantenimiento
conducción y
instalación de inspección y Acción 4.2 higiene y uso de los sistemas
almacenamiento
conexiones conexiones Instalación de plantas adecuado de los de agua potable
de agua potable.
domiciliarias de domiciliarias. de tratamiento de servicios de y alcantarillado
agua potable. aguas residuales saneamiento
empleando el sistema: básico
(Laguna de oxidación)
incluye cerco
perimétrico de
protección y cerco vivo
e instalación de letrinas
tipo pozo ventilado.
Del gráfico anterior se deduce que existen dos acciones mutuamente

excluyentes que se van a constituir en los ejes de las alternativas a proponerse,
2 acciones complementarias que servirán de apoyo a cada una de las acciones
mutuamente excluyentes. Por otra parte, no se obtuvo ninguna acción
independiente.
Alternativa 1: Acción 1.1+Acción 2.1+ Acción 3.1 + Acción 4.1 + Acción 5.1 +
Acción 6.1
Alternativa 2: Acción 1.1+Acción 2.1+ Acción 3.1 + Acción 4.2 + Acción 5.1 +
Acción 6.1
c) Planteamiento de Alternativas
Realizando la combinación de las acciones mutuamente excluyentes y las
acciones complementarias se obtuvieron dos alternativas que a continuación se
plantean.
Sobre la base de las acciones definidas en el planteamiento de alternativas se

ha considerado la acción de mitigación ambiental, puesto que el proyecto, por
su naturaleza genera impactos negativos al medio ambiente durante la etapa
de ejecución.
Alternativa 1:
✓ Mejoramiento de los sistemas de captación, conducción y
almacenamiento de agua potable.
✓ Mejoramiento y ampliación de líneas de aducción, redes de distribución
e instalación de conexiones domiciliarias de agua potable.
✓ Instalación de redes de alcantarillado, buzones de inspección y
conexiones domiciliarias.
✓ Instalación de plantas de tratamiento de aguas residuales empleando
sistemas: (Cámara de Rejas – Tanque Séptico - Pozo Percolador),
(Cámara de Rejas – Tanque Imhoff –Lecho de Secado) incluye cerco
perimétrico de protección y cerco vivo e instalación de letrinas tipo pozo
ventilado.
✓ Eventos de capacitación de Educación Sanitaria en temas de adecuadas
prácticas de higiene y uso adecuado de los servicios de saneamiento
básico.
✓ Eventos de Capacitación en Administración, operación y mantenimiento
de los sistemas de agua potable y alcantarillado.
Alternativa 2:
✓ Mejoramiento de los sistemas de captación, conducción y
almacenamiento de agua potable.
✓ Mejoramiento y ampliación de líneas de aducción, redes de distribución
e instalación de conexiones domiciliarias de agua potable.
✓ Instalación de redes de alcantarillado, buzones de inspección y
✓ Instalación de plantas de tratamiento de aguas residuales empleando el
sistema: (Cámara de Rejas – Tanque Imhoff –Lecho de Secado) incluye
cerco perimétrico de protección y cerco vivo e instalación de letrinas tipo
pozo ventilado.
✓ Eventos de capacitación de Educación Sanitaria en temas de adecuadas
prácticas de higiene y uso adecuado de los servicios de saneamiento
básico.
✓ Eventos de Capacitación en Administración, operación y mantenimiento
de los sistemas de agua potable y alcantarillado.
4. FORMULACIÓN
4.1 HORIZONTE DE EVALUACIÓN

Según los criterios de evaluación para los proyectos de saneamiento, el
horizonte del proyecto es de 20 años, teniendo como momento de inversión
inicial el año 2017 (Año 0), el inicio de operación del sistema implementado el
año 2018 (Año 1) y como horizonte el año 2037 (Año 20).
4.1.1 Fase de Inversión y su duración

En la fase de inversión, consideramos un total de 10 meses para las dos
alternativas, comprendido en dos etapas.
• I etapa: Elaboración del Expediente Técnico a Nivel Definitivo, para ello
se considera un tiempo de duración de 3 meses.
• II etapa: Mejoramiento, Ampliación e Instalación del Servicio de
Saneamiento a nivel constructivo, para esta etapa se considera una
duración de 7 meses para las dos alternativas.
4.1.2 Fase de Post Inversión

La fase de Post inversión es de 10 años, para ambas alternativas, en ella se
desarrollarán las actividades de operación y mantenimiento del proyecto.
Cuadro N° 4.01: Cronograma de actividades del proyecto

Alternativa I Alternativa II
Fases Actividades DURACIÓN DURACIÓN
(meses/años) (meses/años)
I INVERSIÓN
Expediente Técnico 03 meses 03 meses
Mejoramiento, Ampliación e Instalación del
07 meses 07 meses
Servicio de Saneamiento
II POST INVERSIÓN
Operación y Mantenimiento 10 años 10 años
4.2 UBICACIÓN Y ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO

4.2.1 Ubicación
El Proyecto se encuentra ubicado en el Distrito de Huac- Huas provincia de
Lucanas del departamento de Ayacucho.
El Distrito de Huac-Huas es uno de los 16 distritos de la Provincia de Lucanas y

localidad de Huac-Huas que se encuentra ubicada en las coordenadas UTM
506250.84 m Este, 8437717.96 m Norte a una altura de 3,175 msnm
Gráfico 4.01: Ubicación de la zona de intervención del proyecto
4.2.2 Área de Influencia del Proyecto

Con el fin de estimar los impactos económicos y sociales que el Proyecto
generará, se requiere demarcar un área de influencia, dentro de la cual se
efectuará el proceso de modelación y evaluación de las distintas situaciones. En
general, ella corresponde al espacio en el cual se ejecutarán las obras
asociadas al Proyecto. El área de influencia del proyecto está conformada por
los anexos de Payllihua, Socos, Santa Rosa, Sayhua y Yuraccancha.
Gráfico 4.02: Ubicación del área de influencia del proyecto
Fuente: Google Heart -2017
Grafico N° 4.03: Área de influencia del proyecto
Fuente: Estadistica Educativa

Elaboración: Equipo Tecnico
4.3 DETERMINACIÓN DE LA OFERTA DEMANDA

4.3.1 Análisis de la Demanda
Los supuestos y consideraciones generales tomados para la determinación de la
demanda en el ámbito del proyecto son los siguientes:
a) Población
La población total, la constituye la población del área de influencia del proyecto.
En este caso es la población de los anexos de Yuraccancha, Sayhua, Santa
Rosa, Socos y Payllihua. Esta población también se convierte en la población de
referencia, la población demandante potencial y la población demandante
efectiva.
De acuerdo al análisis realizado a partir de la encuesta socioeconómica

efectuada en campo, se está considerando una densidad promedio de 4.00
habitantes por vivienda; asimismo, de acuerdo a la información levantada en
campo se identifican 443 viviendas habitadas, es decir que hay un total de 1772
habitantes actualmente.
Cuadro N° 4.02: Población, Numero De Viviendas y Densidad, Años 2017

Población Tasa de N° de Distribución
Descripción
2017 crecimiento Viviendas (%)
Yuraccancha 228 57 12.87%
Sayhua 512 128 28.89%
Santa Rosa 304 4.0 76 17.16%
Socos 404 101 22.80%
Payllihua 324 81 18.28%
Total 1,772 4.0 443 100.00%
Fuente: Plano de Lotización en Digital, proporcionado por la Municipalidad Distrital de Huac-Huas
b) Tasa de Crecimiento Poblacional

Se ha determinado la tasa de crecimiento anual, considerando los Censos
Nacionales de Población y Vivienda de los años 1993 y 2007.
Cuadro N° 4.03: Tasa de Crecimiento Intercensal 1993-2007

Población censal Tasa de
Departamento/Provincia/Distrito
1993 2007 crecimiento
Ayacucho 492,507 612,489 1.57%
Lucanas 55,830 65,414 1.14%
Huac - Huas 2,216 2,704 1.43%
Fuente: INEI - Censo Nacional XI de Población y VI de Vivienda - Censo Nacional IX de Población y IV de Vivienda
De esta manera, analizando las características de la zona y los resultados

censales del distrito de Huac-Huas y la Provincia de Lucanas, se tienen tasas de
crecimiento de 1.43%, y 1.14% respectivamente. Para la proyección de la
población de la población de estos anexos se está considerado una tasa de
crecimiento de 1.43% la cual es una tasa conservadora que podría mantenerse

a lo largo del horizonte de evaluación.
c) Proyección de la Población
Para calcular la población futura, se ha recurrido al Método Geométrico, y
tomando como base la información del número de lotes, densidad población
obtenida de las encuestas realizadas en el área de estudio y la tasa de
crecimiento poblacional estimada.
El crecimiento geométrico se describe a partir de la siguiente ecuación:
Pf = Pt x (1+r)t
Dónde:
Pi y Pf = Población al inicio y al final del período.
T = Tiempo en años, entre Ni y Nf.
r = Tasa de crecimiento poblacional.
Cuadro N° 4.04: Proyección de la Población objetivo

Años Población N° de viviendas
0 2,017 1,772 443
1 2,018 1,797 449
2 2,019 1,823 456
3 2,020 1,849 462
4 2,021 1,875 469
5 2,022 1,902 476
6 2,023 1,929 482
7 2,024 1,957 489
8 2,025 1,985 496
9 2,026 2,013 503
10 2,027 2,042 511
11 2,028 2,071 518
12 2,029 2,101 525
13 2,030 2,131 533
14 2,031 2,161 540
15 2,032 2,192 548
16 2,033 2,223 556
17 2,034 2,255 564
18 2,035 2,287 572
19 2,036 2,320 580
20 2,037 2,353 588
Elaboración: Equipo técnico
Se puede observar que la población de diseño al año 20 asciende a 2353

habitantes, que equivale a 588 viviendas.
En la situación con proyecto en el año 2018 (año 1), la población total, se

estima en 1797 habitantes y 449 viviendas, que sería la población total servida
con sistema de agua potable y alcantarillado, ya que la cobertura como se

señala llegará al 100%.
d) Periodo Óptimo de Diseño

El período óptimo de diseño es el número de años durante el cual la capacidad
de producción de un componente de un sistema de agua potable o de
alcantarillado cubre la demanda proyectada. Minimizando el valor actual de
inversión, operación y mantenimiento durante el período de análisis del
proyecto.
A continuación, se muestran los periodos de diseño obtenido para los diferentes

componentes de los sistemas de agua potable y alcantarillado.
Cuadro N° 4.05: Periodos de Diseño según Componentes

Periodo de Diseño de
Unidades
las Estructuras
Sistema de Agua Potable
Captación 20 años
Reservorio 20 años
Línea de Conducción 20 años
Redes de Distribución 20 años
Sistema de Alcantarillado y Tratamiento de Aguas
Residuales
Redes de Alcantarillado 20 años
Planta de Tratamiento de Aguas Residuales 20 años
e) Número y Tipo de Conexiones de Agua Potable

Se tiene un total de 102 conexiones de agua potable, de las cuales 85 son
conexiones domésticas, 2 conexiones comerciales, 11 conexiones estatales y 4
conexiones del tipo social. Alcanzando cobertura de 23.00%, para un total de
444 viviendas en el área de estudio. Para la proyección de las conexiones
domiciliarias se ha utilizado una densidad de 4.00 habitantes/vivienda
(Obtenida de las encuestas).
Cuadro N° 4.06: Datos de Consumos por Conexión según Categoría

CONEXIÓN POR TIPO DE No. de TOTAL
TIPO DE USUARIO MEDICIÓN Conex. Conex.
Doméstico Sin Medidor 85 85
Comercial Sin Medidor 2 2
Estatal Sin Medidor 11 11
Social Sin Medidor 4 4
TOTAL 102
f) Cobertura del Servicio

Actualmente, el área de estudio cuenta con una cobertura del 23%, esto debido
a que existen una poca cantidad de lotes que se abastecen mediante
Con la instalación de redes y conexiones domiciliarias de agua potable ya

alcantarillado y la construcción de las infraestructuras comprendidas en el
sistema de agua potable y alcantarillado, la cobertura de los servicios se verá
incrementada en el primer año de operación del sistema en un 100.00%.
g) Pérdidas de Agua
Este porcentaje se mantendrá a lo largo del horizonte del proyecto, si bien es
cierto no existe ningún sistema de agua potable que sea hermético (fugas
totales 0%), lo que sí se puede lograr es controlar que el porcentaje de
pérdidas se mantenga en el rango del 20%, mediante la ejecución permanente
de una correcta operación y mantenimiento de los sistemas.
En el cálculo de la Demanda, el porcentaje de pérdidas de agua potable será de

la siguiente manera, 20% de pérdida para el año 1 (Año 2018), año en el cual
entraran en servicio las obras. Posteriormente desde el año 1 este porcentaje
se mantendrá constante a lo largo del horizonte del proyecto.
h) Consumos
De acuerdo al trabajo de campo (encuestas) se ha estimado un consumo para
la población. De esta manera, se ha estimado un consumo de 6.0m3/mes/cnx.
No obstante, este consumo se encuentra muy por debajo de las

consideraciones básicas de diseño de infraestructura sanitaria establecidas en el
Reglamento Nacional de Edificaciones, razón por la cual, para la situación con
proyecto (demanda proyectada) se ha considerado conveniente adoptar el
consumo sin medidor, establecidos por la EPS Huamanga S.A. para la localidad
de Huamanga - Ayacucho.
Cuadro N° 4.07: Datos de Consumos por Conexión según Categoría

DATOS DE CONSUMO POR CONEXIÓN SEGÚN CATEGORIAS
(m3/mes/cnx)
DOMESTICO
CONSUMO UNITARIO S/MEDIDOR 9.6
COMERCIAL
ESTATAL
SOCIAL
Fuente: Consumo Doméstico adoptado de la Estructura Tarifaria de la
EPS Huamanga S.A para la localidad de Huamanga
i) Proyección de la Demanda de Agua Potable

La demanda total de agua está conformada por la sumatoria de las demandas

domésticas, comercial, estatal, y social.
Las variaciones de consumo se plantean de acuerdo al Reglamento Nacional de

Edificaciones y se asume como coeficientes de variación de consumo lo
siguiente:
✓ K1 (Coeficiente máximo diario) = 1.3
✓ K2 (Coeficiente máximo horario) = 2.0
Empleando el Aplicativo elaborado por la Dirección Nacional de Saneamiento del

Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento y los parámetros de
proyección mencionados en el cuadro anterior, estimamos la Proyección de la
Demanda de Agua Potable comprendido en cada área de Estudio:
Cuadro N° 4.08: Número de conexiones

Viviendas Conexiones dom éstico
Cobertura de Personas /
Año Población servidas Dom éstico Com ercial Estatal Social
conexión (%) vivienda Total
(unidades) 9.6 14.4 21.6 14.4
0 1,772 23.02% 4.00 102 85 2 11 4 102
1 1,797 100.00% 4.00 449 432 2 11 4 449
2 1,823 100.00% 4.00 456 439 2 11 4 456
3 1,849 100.00% 4.00 462 445 2 11 4 462
4 1,875 100.00% 4.00 469 452 2 11 4 469
5 1,902 100.00% 4.00 476 459 2 11 4 476
6 1,929 100.00% 4.00 482 465 2 11 4 482
7 1,957 100.00% 4.00 489 472 2 11 4 489
8 1,985 100.00% 4.00 496 479 2 11 4 496
9 2,013 100.00% 4.00 503 486 2 11 4 503
10 2,042 100.00% 4.00 511 494 2 11 4 511
11 2,071 100.00% 4.00 518 501 2 11 4 518
12 2,101 100.00% 4.00 525 508 2 11 4 525
13 2,131 100.00% 4.00 533 516 2 11 4 533
14 2,161 100.00% 4.00 540 523 2 11 4 540
15 2,192 100.00% 4.00 548 531 2 11 4 548
16 2,223 100.00% 4.00 556 539 2 11 4 556
17 2,255 100.00% 4.00 564 547 2 11 4 564
18 2,287 100.00% 4.00 572 555 2 11 4 572
19 2,320 100.00% 4.00 580 563 2 11 4 580
20 2,353 100.00% 4.00 588 571 2 11 4 588
Cuadro N° 4.09: Consumo de agua potable proyectado

Consum o de agua de los conectados por localidades
CONSUMO DE AGUA CONECTADOS
(litros/día)
Año
Litros/día
Total (lps) Yuraccancha Sayhua Santa Rosa Socos Payllihua
Dom éstico Com ercial Estatal Social Total
0 17,000 640 4,400 1,600 23,640 0.27 3,042 6,831 4,056 5,390 4,322
1 138,240 960 7,920 1,920 149,040 1.73 19,177 43,063 25,569 33,980 27,251
2 140,480 960 7,920 1,920 151,280 1.75 19,465 43,711 25,953 34,490 27,661
3 142,400 960 7,920 1,920 153,200 1.77 19,712 44,265 26,283 34,928 28,012
4 144,640 960 7,920 1,920 155,440 1.80 20,000 44,913 26,667 35,439 28,421
5 146,880 960 7,920 1,920 157,680 1.83 20,288 45,560 27,051 35,950 28,831
6 148,800 960 7,920 1,920 159,600 1.85 20,535 46,115 27,381 36,387 29,182
7 151,040 960 7,920 1,920 161,840 1.87 20,824 46,762 27,765 36,898 29,592
8 153,280 960 7,920 1,920 164,080 1.90 21,112 47,409 28,149 37,409 30,001
9 155,520 960 7,920 1,920 166,320 1.93 21,400 48,056 28,533 37,919 30,411
10 158,080 960 7,920 1,920 168,880 1.95 21,729 48,796 28,973 38,503 30,879
11 160,320 960 7,920 1,920 171,120 1.98 22,018 49,443 29,357 39,014 31,288
12 162,560 960 7,920 1,920 173,360 2.01 22,306 50,090 29,741 39,525 31,698
13 165,120 960 7,920 1,920 175,920 2.04 22,635 50,830 30,180 40,108 32,166
14 167,360 960 7,920 1,920 178,160 2.06 22,924 51,477 30,565 40,619 32,576
15 169,920 960 7,920 1,920 180,720 2.09 23,253 52,217 31,004 41,203 33,044
16 172,480 960 7,920 1,920 183,280 2.12 23,582 52,957 31,443 41,786 33,512
17 175,040 960 7,920 1,920 185,840 2.15 23,912 53,696 31,882 42,370 33,980
18 177,600 960 7,920 1,920 188,400 2.18 24,241 54,436 32,321 42,953 34,448
19 180,160 960 7,920 1,920 190,960 2.21 24,570 55,176 32,761 43,537 34,916
20 182,720 960 7,920 1,920 193,520 2.24 24,900 55,915 33,200 44,121 35,384

Cuadro N° 4.10: Demanda de producción de agua potable (Qmedio)

Dem anda de producción de agua por localidades
Pérdidas Dem anda de producción de agua (litros/día)
Año
físicas
Yuraccancha Sayhua Santa Rosa Socos Payllihua
lps lpd m 3/año
0 40.00% 0.46 39,400.00 14,381.00 5,070 11,384 6,759 8,983 7,204
1 20.00% 2.16 186,300.00 67,999.50 23,971 53,829 31,961 42,475 34,064
2 20.00% 2.19 189,100.00 69,021.50 24,331 54,638 32,442 43,113 34,576
3 20.00% 2.22 191,500.00 69,897.50 24,640 55,332 32,853 43,660 35,015
4 20.00% 2.25 194,300.00 70,919.50 25,000 56,141 33,334 44,299 35,527
5 20.00% 2.28 197,100.00 71,941.50 25,360 56,950 33,814 44,937 36,039
6 20.00% 2.31 199,500.00 72,817.50 25,669 57,643 34,226 45,484 36,477
7 20.00% 2.34 202,300.00 73,839.50 26,030 58,452 34,706 46,123 36,989
8 20.00% 2.37 205,100.00 74,861.50 26,390 59,261 35,186 46,761 37,501
9 20.00% 2.41 207,900.00 75,883.50 26,750 60,070 35,667 47,399 38,013
10 20.00% 2.44 211,100.00 77,051.50 27,162 60,995 36,216 48,129 38,598
11 20.00% 2.48 213,900.00 78,073.50 27,522 61,804 36,696 48,767 39,110
12 20.00% 2.51 216,700.00 79,095.50 27,882 62,613 37,177 49,406 39,622
13 20.00% 2.55 219,900.00 80,263.50 28,294 63,538 37,726 50,135 40,207
14 20.00% 2.58 222,700.00 81,285.50 28,654 64,347 38,206 50,774 40,719
15 20.00% 2.61 225,900.00 82,453.50 29,066 65,271 38,755 51,503 41,305
16 20.00% 2.65 229,100.00 83,621.50 29,478 66,196 39,304 52,233 41,890
17 20.00% 2.69 232,300.00 84,789.50 29,890 67,121 39,853 52,962 42,475
18 20.00% 2.73 235,500.00 85,957.50 30,301 68,045 40,402 53,692 43,060
19 20.00% 2.76 238,700.00 87,125.50 30,713 68,970 40,951 54,421 43,645
20 20.00% 2.80 241,900.00 88,293.50 31,125 69,894 41,500 55,151 44,230
Fuente: Elaboración Propia del Consultor
Cuadro N° 4.11: Demanda máxima diaria proyectada (Qmáx_d)

Dem anda
Dem anda m axim a diaria por localidades
Dem anda de producción de agua m áxim a
Año
diaria Yuraccancha Sayhua Santa Rosa Socos Payllihua
lps lpd m 3/año lps
0 0.46 39,400.00 14,381.00 0.59 0.08 0.17 0.10 0.14 0.11
1 2.16 186,300.00 67,999.50 2.80 0.36 0.81 0.48 0.64 0.51
2 2.19 189,100.00 69,021.50 2.85 0.37 0.82 0.49 0.65 0.52
3 2.22 191,500.00 69,897.50 2.88 0.37 0.83 0.49 0.66 0.53
4 2.25 194,300.00 70,919.50 2.92 0.38 0.84 0.50 0.67 0.53
5 2.28 197,100.00 71,941.50 2.97 0.38 0.86 0.51 0.68 0.54
6 2.31 199,500.00 72,817.50 3.00 0.39 0.87 0.51 0.68 0.55
7 2.34 202,300.00 73,839.50 3.04 0.39 0.88 0.52 0.69 0.56
8 2.37 205,100.00 74,861.50 3.09 0.40 0.89 0.53 0.70 0.56
9 2.41 207,900.00 75,883.50 3.13 0.40 0.90 0.54 0.71 0.57
10 2.44 211,100.00 77,051.50 3.18 0.41 0.92 0.54 0.72 0.58
11 2.48 213,900.00 78,073.50 3.22 0.41 0.93 0.55 0.73 0.59
12 2.51 216,700.00 79,095.50 3.26 0.42 0.94 0.56 0.74 0.60
13 2.55 219,900.00 80,263.50 3.31 0.43 0.96 0.57 0.75 0.60
14 2.58 222,700.00 81,285.50 3.35 0.43 0.97 0.57 0.76 0.61
15 2.61 225,900.00 82,453.50 3.40 0.44 0.98 0.58 0.77 0.62
16 2.65 229,100.00 83,621.50 3.45 0.44 1.00 0.59 0.79 0.63
17 2.69 232,300.00 84,789.50 3.50 0.45 1.01 0.60 0.80 0.64
18 2.73 235,500.00 85,957.50 3.54 0.46 1.02 0.61 0.81 0.65
19 2.76 238,700.00 87,125.50 3.59 0.46 1.04 0.62 0.82 0.66
20 2.80 241,900.00 88,293.50 3.64 0.47 1.05 0.62 0.83 0.67
Cuadro N° 4.12: Demanda máxima horaria proyectada (Qmáx_d)

Dem anda
Dem anda m axim a horaria por localidades
Dem anda de producción de agua m áxim a
Año
horaria
lps lpd m 3/año lps
0 0.46 39,400.00 14,381.00 0.91 0.12 0.26 0.16 0.21 0.17
1 2.16 186,300.00 67,999.50 4.31 0.55 1.25 0.74 0.98 0.79
2 2.19 189,100.00 69,021.50 4.38 0.56 1.26 0.75 1.00 0.80
3 2.22 191,500.00 69,897.50 4.43 0.57 1.28 0.76 1.01 0.81
4 2.25 194,300.00 70,919.50 4.50 0.58 1.30 0.77 1.03 0.82
5 2.28 197,100.00 71,941.50 4.56 0.59 1.32 0.78 1.04 0.83
6 2.31 199,500.00 72,817.50 4.62 0.59 1.33 0.79 1.05 0.84
7 2.34 202,300.00 73,839.50 4.68 0.60 1.35 0.80 1.07 0.86
8 2.37 205,100.00 74,861.50 4.75 0.61 1.37 0.81 1.08 0.87
9 2.41 207,900.00 75,883.50 4.81 0.62 1.39 0.83 1.10 0.88
10 2.44 211,100.00 77,051.50 4.89 0.63 1.41 0.84 1.11 0.89
11 2.48 213,900.00 78,073.50 4.95 0.64 1.43 0.85 1.13 0.91
12 2.51 216,700.00 79,095.50 5.02 0.65 1.45 0.86 1.14 0.92
13 2.55 219,900.00 80,263.50 5.09 0.65 1.47 0.87 1.16 0.93
14 2.58 222,700.00 81,285.50 5.16 0.66 1.49 0.88 1.18 0.94
15 2.61 225,900.00 82,453.50 5.23 0.67 1.51 0.90 1.19 0.96
16 2.65 229,100.00 83,621.50 5.30 0.68 1.53 0.91 1.21 0.97
17 2.69 232,300.00 84,789.50 5.38 0.69 1.55 0.92 1.23 0.98
18 2.73 235,500.00 85,957.50 5.45 0.70 1.58 0.94 1.24 1.00
19 2.76 238,700.00 87,125.50 5.53 0.71 1.60 0.95 1.26 1.01
20 2.80 241,900.00 88,293.50 5.60 0.72 1.62 0.96 1.28 1.02
Cuadro N° 4.13: Demanda máxima de volumen de almacenamiento

Dem anda de Dem anda m axim a de volum en de alm acenam iento por
Dem anda de producción de agua volúm en de localidades
Año
alm acén
lps lpd m 3/año m 3/día
0 0.46 39,400.00 14,381.00 9.85 1.27 2.85 1.69 2.25 1.80
1 2.16 186,300.00 67,999.50 46.58 5.99 13.46 7.99 10.62 8.52
2 2.19 189,100.00 69,021.50 47.28 6.08 13.66 8.11 10.78 8.64
3 2.22 191,500.00 69,897.50 47.88 6.16 13.83 8.21 10.92 8.75
4 2.25 194,300.00 70,919.50 48.58 6.25 14.04 8.33 11.07 8.88
5 2.28 197,100.00 71,941.50 49.28 6.34 14.24 8.45 11.23 9.01
6 2.31 199,500.00 72,817.50 49.88 6.42 14.41 8.56 11.37 9.12
7 2.34 202,300.00 73,839.50 50.58 6.51 14.61 8.68 11.53 9.25
8 2.37 205,100.00 74,861.50 51.28 6.60 14.82 8.80 11.69 9.38
9 2.41 207,900.00 75,883.50 51.98 6.69 15.02 8.92 11.85 9.50
10 2.44 211,100.00 77,051.50 52.78 6.79 15.25 9.05 12.03 9.65
11 2.48 213,900.00 78,073.50 53.48 6.88 15.45 9.17 12.19 9.78
12 2.51 216,700.00 79,095.50 54.18 6.97 15.65 9.29 12.35 9.91
13 2.55 219,900.00 80,263.50 54.98 7.07 15.88 9.43 12.53 10.05
14 2.58 222,700.00 81,285.50 55.68 7.16 16.09 9.55 12.69 10.18
15 2.61 225,900.00 82,453.50 56.48 7.27 16.32 9.69 12.88 10.33
16 2.65 229,100.00 83,621.50 57.28 7.37 16.55 9.83 13.06 10.47
17 2.69 232,300.00 84,789.50 58.08 7.47 16.78 9.96 13.24 10.62
18 2.73 235,500.00 85,957.50 58.88 7.58 17.01 10.10 13.42 10.76
19 2.76 238,700.00 87,125.50 59.68 7.68 17.24 10.24 13.61 10.91
20 2.80 241,900.00 88,293.50 60.48 7.78 17.47 10.37 13.79 11.06
La demanda proyectada de agua potable al año 20 asciende a 88,293.5 m3/año

(2.8 l/s) y con el proyecto las pérdidas en el sistema serán de 20%. La
demanda de almacenamiento (año 20) asciende a 60.48 m3.
En al año 1, situación con proyecto se tiene una demanda de almacenamiento

de 47 m3, mientras que la demanda en el año 20 asciende a 61 m3. Asimismo,
se ha determinado los caudales de diseño, considerando como coeficiente de
variación de consumo lo siguiente:
· Demanda Máxima Diaria : 1.3
· Demanda Máxima Horaria: 2.0
Asimismo, para determinar el volumen de regulación se ha adoptado el 20% del

promedio anual de la demanda.
Esto considerado el criterio establecido en la Norma OS.030 Almacenamiento de

Agua para consumo humano del Reglamento Nacional de Edificaciones.
j) Proyección de la Demanda de Alcantarillado

Los supuestos y las consideraciones respecto a la población, horizonte del
proyecto y densidad por lote que han sido aplicados en las proyecciones de
agua potable también se utilizan para proyectar los flujos de desagües.
La cobertura del servicio de alcantarillado es del 0%, es decir los anexos del
área de influencia carecen del servicio, para los fines del proyecto, la cobertura
proyectada del alcantarillado por conexiones domiciliarias será la misma que la
cobertura de agua potable (100%).
La tasa de contribución de agua a las redes de alcantarillado se estima en un

80%, parámetro técnico estándar que se asume y que se mantendrá a lo largo
del horizonte del proyecto.
La demanda de evacuación de aguas residuales se calcula teniendo en cuenta

las estimaciones de demanda de agua potable en la localidad y la tasa de
contribución al desagüe, establecida por el Ministerio de Vivienda Construcción
y Saneamiento en 80% de la demanda total de agua para consumo. En el
cuadro siguiente se presentan los resultados de la proyección del número de
conexiones de desagüe y del volumen evacuado.
Cuadro N° 4.14: Número de conexiones del sistema de alcantarillado

Nº total de conexiones
Cobertura Nº de Viviendas
Población
Año Población con m iem bros/ servidas
servida Dom éstico Com ercial Estatal Social Total
conexiones conex. (unidades)
0 1,772 0.00% 0 4.00 0 85 2 11 4 102

1 1,797 100.00% 1,797 4.00 449 432 2 11 4 449
2 1,823 100.00% 1,823 4.00 456 439 2 11 4 456
3 1,849 100.00% 1,849 4.00 462 445 2 11 4 462
4 1,875 100.00% 1,875 4.00 469 452 2 11 4 469
5 1,902 100.00% 1,902 4.00 476 459 2 11 4 476
6 1,929 100.00% 1,929 4.00 482 465 2 11 4 482
7 1,957 100.00% 1,957 4.00 489 472 2 11 4 489
8 1,985 100.00% 1,985 4.00 496 479 2 11 4 496
9 2,013 100.00% 2,013 4.00 503 486 2 11 4 503
10 2,042 100.00% 2,042 4.00 511 494 2 11 4 511
11 2,071 100.00% 2,071 4.00 518 501 2 11 4 518
12 2,101 100.00% 2,101 4.00 525 508 2 11 4 525
13 2,131 100.00% 2,131 4.00 533 516 2 11 4 533
14 2,161 100.00% 2,161 4.00 540 523 2 11 4 540
15 2,192 100.00% 2,192 4.00 548 531 2 11 4 548
16 2,223 100.00% 2,223 4.00 556 539 2 11 4 556
17 2,255 100.00% 2,255 4.00 564 547 2 11 4 564
18 2,287 100.00% 2,287 4.00 572 555 2 11 4 572
19 2,320 100.00% 2,320 4.00 580 563 2 11 4 580
20 2,353 100.00% 2,353 4.00 588 571 2 11 4 588
Cuadro N° 4.15: Flujo promedio de desagüe

Flujos prom edio de desague Flujo prom edio de desague por localidades (lpd)
Año lpd
Dom éstico Com ercial Estatal Social Total Total (lps)
0 13,600.00 512.00 3,520.00 1,280.00 18,912 0.22 2,433.37 5,464.42 3,244.50 4,311.77 3,457.95
1 110,592.00 768.00 6,336.00 1,536.00 119,232 1.38 15,341.36 34,450.78 20,455.15 27,183.82 21,800.88
2 112,384.00 768.00 6,336.00 1,536.00 121,024 1.40 15,571.94 34,968.56 20,762.58 27,592.38 22,128.54
3 113,920.00 768.00 6,336.00 1,536.00 122,560 1.42 15,769.57 35,412.37 21,026.09 27,942.57 22,409.39
4 115,712.00 768.00 6,336.00 1,536.00 124,352 1.44 16,000.14 35,930.15 21,333.53 28,351.13 22,737.05
5 117,504.00 768.00 6,336.00 1,536.00 126,144 1.46 16,230.72 36,447.93 21,640.96 28,759.69 23,064.70
6 119,040.00 768.00 6,336.00 1,536.00 127,680 1.48 16,428.35 36,891.74 21,904.47 29,109.89 23,345.55
7 120,832.00 768.00 6,336.00 1,536.00 129,472 1.50 16,658.93 37,409.52 22,211.90 29,518.45 23,673.21
8 122,624.00 768.00 6,336.00 1,536.00 131,264 1.52 16,889.50 37,927.30 22,519.33 29,927.01 24,000.87
9 124,416.00 768.00 6,336.00 1,536.00 133,056 1.54 17,120.07 38,445.07 22,826.76 30,335.57 24,328.52
10 126,464.00 768.00 6,336.00 1,536.00 135,104 1.56 17,383.58 39,036.82 23,178.11 30,802.49 24,702.99
11 128,256.00 768.00 6,336.00 1,536.00 136,896 1.58 17,614.16 39,554.60 23,485.54 31,211.05 25,030.65
12 130,048.00 768.00 6,336.00 1,536.00 138,688 1.61 17,844.73 40,072.38 23,792.98 31,619.61 25,358.30
13 132,096.00 768.00 6,336.00 1,536.00 140,736 1.63 18,108.24 40,664.13 24,144.33 32,086.54 25,732.77
14 133,888.00 768.00 6,336.00 1,536.00 142,528 1.65 18,338.82 41,181.91 24,451.76 32,495.10 26,060.42
15 135,936.00 768.00 6,336.00 1,536.00 144,576 1.67 18,602.33 41,773.65 24,803.11 32,962.02 26,434.89
16 137,984.00 768.00 6,336.00 1,536.00 146,624 1.70 18,865.84 42,365.40 25,154.46 33,428.95 26,809.35
17 140,032.00 768.00 6,336.00 1,536.00 148,672 1.72 19,129.35 42,957.15 25,505.81 33,895.87 27,183.82
18 142,080.00 768.00 6,336.00 1,536.00 150,720 1.74 19,392.87 43,548.89 25,857.16 34,362.80 27,558.28
19 144,128.00 768.00 6,336.00 1,536.00 152,768 1.77 19,656.38 44,140.64 26,208.51 34,829.72 27,932.75
20 146,176.00 768.00 6,336.00 1,536.00 154,816 1.79 19,919.89 44,732.39 26,559.86 35,296.65 28,307.21

Cuadro N° 4.16: Flujo máximo horario de desagüe (lps)

Flujo m áxim o horario de desague por localidades (lps)
Flujo m áxim o
Año horario de
desague (lps) Yuraccancha Sayhua Santa Rosa Socos Payllihua
0 0.39 0.05 0.11 0.07 0.09 0.07

1 2.48 0.32 0.72 0.43 0.57 0.45
2 2.52 0.32 0.73 0.43 0.57 0.46
3 2.55 0.33 0.74 0.44 0.58 0.47
4 2.59 0.33 0.75 0.44 0.59 0.47
5 2.63 0.34 0.76 0.45 0.60 0.48
6 2.66 0.34 0.77 0.46 0.61 0.49
7 2.70 0.35 0.78 0.46 0.61 0.49
8 2.73 0.35 0.79 0.47 0.62 0.50
9 2.77 0.36 0.80 0.48 0.63 0.51
10 2.81 0.36 0.81 0.48 0.64 0.51
11 2.85 0.37 0.82 0.49 0.65 0.52
12 2.89 0.37 0.83 0.50 0.66 0.53
13 2.93 0.38 0.85 0.50 0.67 0.54
14 2.97 0.38 0.86 0.51 0.68 0.54
15 3.01 0.39 0.87 0.52 0.69 0.55
16 3.05 0.39 0.88 0.52 0.70 0.56
17 3.10 0.40 0.89 0.53 0.71 0.57
18 3.14 0.40 0.91 0.54 0.72 0.57
19 3.18 0.41 0.92 0.55 0.73 0.58
20 3.23 0.41 0.93 0.55 0.74 0.59
Cuadro N° 4.17: Volumen de desagüe (m3/año)

Volúm en de desague por localidades (m 3/año)
Volúm en de
Año desague
(m 3/año) Yuraccancha Sayhua Santa Rosa Socos Payllihua
0 6,902.88 888.18 1,994.51 1,184.24 1,573.79 1,262.15

1 43,519.68 5,599.60 12,574.54 7,466.13 9,922.09 7,957.32
2 44,173.76 5,683.76 12,763.52 7,578.34 10,071.22 8,076.92
3 44,734.40 5,755.89 12,925.52 7,674.52 10,199.04 8,179.43
4 45,388.48 5,840.05 13,114.50 7,786.74 10,348.16 8,299.02
5 46,042.56 5,924.21 13,303.49 7,898.95 10,497.29 8,418.62
6 46,603.20 5,996.35 13,465.48 7,995.13 10,625.11 8,521.13
7 47,257.28 6,080.51 13,654.47 8,107.34 10,774.23 8,640.72
8 47,911.36 6,164.67 13,843.46 8,219.56 10,923.36 8,760.32
9 48,565.44 6,248.83 14,032.45 8,331.77 11,072.48 8,879.91
10 49,312.96 6,345.01 14,248.44 8,460.01 11,242.91 9,016.59
11 49,967.04 6,429.17 14,437.43 8,572.22 11,392.03 9,136.19
12 50,621.12 6,513.33 14,626.42 8,684.44 11,541.16 9,255.78
13 51,368.64 6,609.51 14,842.41 8,812.68 11,711.59 9,392.46
14 52,022.72 6,693.67 15,031.40 8,924.89 11,860.71 9,512.05
15 52,770.24 6,789.85 15,247.38 9,053.13 12,031.14 9,648.73
16 53,517.76 6,886.03 15,463.37 9,181.38 12,201.57 9,785.41
17 54,265.28 6,982.21 15,679.36 9,309.62 12,371.99 9,922.09
18 55,012.80 7,078.40 15,895.35 9,437.86 12,542.42 10,058.77
19 55,760.32 7,174.58 16,111.33 9,566.10 12,712.85 10,195.45
20 56,507.84 7,270.76 16,327.32 9,694.35 12,883.28 10,332.13
La demanda en la situación con proyecto año 1 asciende a 43,519.68 m3/año,

mientras que la demanda al año 20 asciende a 56,507.84 m3/año.
4.3.2 Análisis de la Oferta

4.3.2.1 Oferta en la Situación Sin Proyecto
a) Sistema de Agua Potable
Fuente-Captaciones
Las fuentes de agua en el área de estudio son diversas, cada uno de los
anexos cuenta con estructuras de captación, en casi todos los casos estas
estructuras se encuentran en mal estado de conservación o no permiten
captar la suficiente cantidad de agua para el abastecimiento de la
población. El anexo de Yuraccancha cuenta con una estructura de
captación que se haya operativa y brinda un caudal de 0.65 lps, el anexo
de Sayhua cuenta con una estructura de captación que brinda un caudal de
1.50 lps, el anexo de Santa Rosa cuenta con una estructura de captación
que brinda un caudal de 0.80 lps sin embargo su estructura se halla en
estado deteriorado que no permite aprovechar el total de oferta disponible,
el anexo de Socos cuenta con estructura de captación que brinda un caudal
de 1.20 lps, la estructura se halla deteriorada situación que no permite
captar el 100% del caudal de oferta, y el anexo de Payllihua es otro de los

anexos que cuenta con una estructura de captación en estado de
operatividad deficiente, el caudal disponible es de 0.82 lps. De este análisis
en la situación sin proyecto oferta de este componente fuente-captación es
de 4.97lps.
Planta de Tratamiento de Agua Potable

A nivel de los anexos del área de influencia del proyecto el sistema
hidráulico funciona como una estructura de paso de agua, el cual se deriva
del manantial a través de captaciones tipo C-1 (Galerías Filtrantes) estando
en algunos casos operativos, De este análisis en la situación sin proyecto
oferta de este componente es cero no siendo necesario su implementación,
por considerarse fuentes de agua aptos para el consumo humano. (Se
adjunta Análisis de Agua)
Almacenamiento
Las estructuras de almacenamiento en el área de estudio también son
varias, cada uno de los anexos cuenta con estructuras de almacenamiento,
al igual que las captaciones estas en su gran mayoría se encuentran en mal
estado de conservación y no tienen el volumen suficiente para abastecer de
agua a las poblaciones. El anexo de Yuraccancha cuenta con un reservorio
de 4.0 m3 de capacidad, el anexo de Sayhua cuenta con un reservorio de
10m3 (actualmente solo almacena un volumen de 6.0m3); el anexo de
Santa Rosa cuenta con un reservorio de 4.0 m3, el anexo de Socos solo
cuenta con un reservorio de 4.0 m3 y el anexo de Payllihua cuenta con un
reservorio de 9.0 m3 (actualmente solo almacena un volumen de 5.0m3);
cabe resaltar que de todos estos reservorios ninguno se encuentra en buen
estado de conservación. De este análisis en la situación sin proyecto la
oferta de este componente es 21 m3.
Línea de Aducción
Las líneas de aducción en el área de estudio también son varias, cada uno
de los anexos cuenta con líneas de aducción, al igual que las captaciones y
reservorios estas en su totalidad se encuentran en mal estado de
conservación y no tienen la capacidad suficiente para abastecer de agua a
las poblaciones
Las estructuras de distribución en el área de estudio también son varias,
cada uno de los anexos cuenta con redes de distribución, al igual que las
líneas de aducción estas en su totalidad se encuentran en mal estado de
conservación y se hallan deficientemente instalado que no permite
coberturas el servicio de agua a las poblaciones.
Las estructuras de conexiones domiciliarias son deficientes y en su mayoría

se haya inoperativa, cada anexo cuenta con cierto número de conexiones
sea domiciliara o a través de piletas públicas, sin embargo la mayor parte
de la población hace uso de agua de regadío para su consumo.
b) Sistema de Alcantarillado y Planta de Tratamiento de Aguas

Residuales
Como se ha descrito en el diagnostico el servicio es inexistente; es decir,
no existe redes de alcantarillado y la disposición de excretas se realiza a
través de silos construidos de manera artesanal y sin orientación técnica
alguna, estos silos están ubicados generalmente en la parte posterior de las
viviendas, cerca de los cursos de agua y en los campos de cultivo que
rodean a la localidad, los pobladores que no cuentan con este sistema de
disposición de excretas hacen uso del campo (al aire libre) lo que ocasiona
serios problemas a la salud y malestar de la población.
4.3.2.2 Oferta en la Situación Con Proyecto

a) Sistema de Agua Potable
Fuente-Captaciones
La oferta en la situación con proyecto de este componente, es igual al
caudal de cada manantial ubicada en cada anexo, así tenemos para el
anexo de Yuraccancha un caudal de 0.65lps, para el anexo de Sayhua un
caudal de 1.50 lps, para el anexo de Santa Rosa un caudal de 0.80lps, para
el anexo de Socos un caudal de 1.20lps y para el anexo de Payllihua un
caudal de 0.82lps, cuyo caudal en total suma 4.97lps. Esta captación
permite abastecer de agua a toda el área de estudio y cubrir con la
demanda de 3.65lps, caudal de la demanda en el año 20.
Cuadro N° 4.18: Caudales de oferta de agua para consumo por anexo

Oferta
Localidad Fuente Origen Oferta bruta (lps) Oferta neta (lps) l/día M3/año
*(1) *(2) = (1) x Ef. *(3) = (2)x 86,400 *(4) = (3)x 365/1000
Yuraccancha Manantial Superficial 0.65 0.65 56,160.00 20,498.40
Sayhua Manantial Superficial 1.50 1.50 129,600.00 47,304.00
Santa Rosa Manantial Superficial 0.80 0.80 69,120.00 25,228.80
Socos Manantial Superficial 1.20 1.20 103,680.00 37,843.20
Payllihua Manantial Superficial 0.82 0.82 70,848.00 25,859.52
Total 4.97 4.97 429,408.0 156,733.92
Almacenamiento
La oferta en la situación con proyecto de este componente es igual a
68m3, es decir la suma de los volúmenes de almacenamiento de diseño,
8m3 (permitirá abastecer al anexo de Yuraccancha), 18m3 (permitirá
abastecer al anexo de Sayhua), 10m3 (permitirá abastecer al anexo de
Santa Rosa, 12m3 y 8m3 (permitirá abastecer al anexo de Socos) y 12m3

(permitirá abastecer al anexo de Payllihua).

Colectores
La oferta en la situación con proyecto de este componente es componente
es igual a 8,894.39 ml de colectores que permitirá cubrir con la recolección
de las aguas residuales del área de estudio. Considerando para esto una
ratio de 15ml por conexión servida en el año 20.
Planta de Tratamiento de Aguas Residuales

La oferta en la situación con proyecto de este componente es igual a
56,694.72 m3/año (3.24lps), caudal de diseño de la PTAR en el año 20.
4.3.3 Determinación de la Brecha

a) Balance Oferta Demanda Agua Potable
Se indicó anteriormente que en la situación sin proyecto la oferta del sistema de
agua potable, lo constituye un número de componentes descritos
anteriormente. Sobre dicha base, se procede estimar el balance Oferta –
demanda proyectado para la situación sin proyecto.

diseño. Para el caso de los componentes de captación y reservorio de agua
potable, dichos análisis se establece los periodos óptimos y capacidad de
diseño.
Fuente-Captaciones
Se tiene, que la demanda en el año 1 “situación con proyecto” asciende a
88,589.15 m3/año (2.81 lps) y la demanda al año 20 asciende a 115,161.15
m3/año (3.65 lps), con lo cual se observa, que la oferta de las captaciones
existente que asciende a 156,733.92 m3/año (4.97lps), satisface la demanda de
la población del área de estudio.
Al realizar el balance oferta demanda de este componente en la situación sin

proyecto, se observa que como captaciones de agua se presenta un superávit a
lo largo del horizonte del proyecto, siendo necesaria con la finalidad una mejor
operación y mantenimiento, proyectar trabajos en la estructura de captación en
los manantiales ofertantes por cada anexo que da un caudal de 4.97lps.

88,589.15 m3/año y la demanda al año 20 asciende a 115,161.15 m3/año, con
lo cual se observa, que la oferta de la captación asciende a 156,733.92 m3/año
(4.97lps), que satisface la demanda de la población del área de estudio.
Cuadro N° 4.19: Balance Oferta-Demanda de Agua Potable (Captación -

Conducción)
Balance Balance
(lps) (lps)
0 1.18 0.59 0.58 1.18 0.59 0.58
1 1.18 2.80 -1.63 4.97 2.80 2.17
2 1.18 2.85 -1.67 4.97 2.85 2.12
3 1.18 2.88 -1.70 4.97 2.88 2.09
4 1.18 2.92 -1.75 4.97 2.92 2.05
5 1.18 2.97 -1.79 4.97 2.97 2.00
6 1.18 3.00 -1.82 4.97 3.00 1.97
7 1.18 3.04 -1.87 4.97 3.04 1.93
8 1.18 3.09 -1.91 4.97 3.09 1.88
9 1.18 3.13 -1.95 4.97 3.13 1.84
10 1.18 3.18 -2.00 4.97 3.18 1.79
11 1.18 3.22 -2.04 4.97 3.22 1.75
12 1.18 3.26 -2.08 4.97 3.26 1.71
13 1.18 3.31 -2.13 4.97 3.31 1.66
14 1.18 3.35 -2.17 4.97 3.35 1.62
15 1.18 3.40 -2.22 4.97 3.40 1.57
16 1.18 3.45 -2.27 4.97 3.45 1.52
17 1.18 3.50 -2.32 4.97 3.50 1.47
18 1.18 3.54 -2.37 4.97 3.54 1.43
19 1.18 3.59 -2.41 4.97 3.59 1.38
20 1.18 3.64 -2.46 4.97 3.64 1.33
Elaboración propia
(*) Trabajos de campo - Aforos
(**) Según demanda máxima diaria
DEFICIT
SUPERAVIT
Líneas de Aducción y Distribución

Se tiene, que la demanda máxima horaria en el año 1 “situación con proyecto”
asciende a 135,999 m3/año (4.31 lps) y la demanda al año 20 asciende a
176,587.00 m3/año (5.6 lps), con lo cual se observa, que la oferta de las
captaciones existente que asciende a 313,467.84 m3/año (9.94lps), satisface la
demanda de la población del área de estudio.

proyecto, se observa que como captaciones de agua se presenta un superávit a
lo largo del horizonte del proyecto, siendo necesaria con la finalidad una mejor
operación y mantenimiento, proyectar trabajos en la estructura de captación en
los manantiales ofertantes por cada anexo que da un caudal de 4.97lps.

135,999.00 m3/año (4.31 lps) y la demanda al año 20 asciende a 176,587.00
m3/año (5.6 lps), con lo cual se observa, que la oferta de la captación asciende
a 313,467.84 m3/año (9.94lps), que satisface la demanda de la población del
área de estudio.
Cuadro N° 4.20: Balance Oferta-Demanda de Agua Potable (Aducción y

Distribución)
Balance Balance
(lps) (lps)
0 2.36 0.91 1.44 2.36 0.91 1.44
1 2.36 4.31 -1.96 9.94 4.31 5.63
2 2.36 4.38 -2.02 9.94 4.38 5.56
3 2.36 4.43 -2.08 9.94 4.43 5.51
4 2.36 4.50 -2.14 9.94 4.50 5.44
5 2.36 4.56 -2.21 9.94 4.56 5.38
6 2.36 4.62 -2.26 9.94 4.62 5.32
7 2.36 4.68 -2.33 9.94 4.68 5.26
8 2.36 4.75 -2.39 9.94 4.75 5.19
9 2.36 4.81 -2.46 9.94 4.81 5.13
10 2.36 4.89 -2.53 9.94 4.89 5.05
11 2.36 4.95 -2.60 9.94 4.95 4.99
12 2.36 5.02 -2.66 9.94 5.02 4.92
13 2.36 5.09 -2.74 9.94 5.09 4.85
14 2.36 5.16 -2.80 9.94 5.16 4.78
15 2.36 5.23 -2.87 9.94 5.23 4.71
16 2.36 5.30 -2.95 9.94 5.30 4.64
17 2.36 5.38 -3.02 9.94 5.38 4.56
18 2.36 5.45 -3.10 9.94 5.45 4.49
19 2.36 5.53 -3.17 9.94 5.53 4.41
20 2.36 5.60 -3.24 9.94 5.60 4.34
Elaboración propia
(**) Según demanda máxima Horaria
Almacenamiento
Se tiene, que la demanda en el año 1 “situación sin proyecto” asciende a 47m3
y la demanda al año 20 asciende a 61 m3, con lo cual se observa, que la oferta
del almacenamiento existente que asciende a 25m3, no satisface la demanda
de la población del área de estudio.

proyecto, se observa que como volumen de almacenamiento de agua se
presenta un déficit a lo largo del horizonte del proyecto, siendo necesario
proyectar nuevos reservorios que permitan abastecer al área de estudio.
Se tiene, que la demanda en el año 1 “situación con proyecto” asciende a 47

m3 y la demanda al año 20 asciende a 61 m3 con lo cual se observa, que la
oferta total del volumen de almacenamiento asciende a 66 m3, satisface la
demanda de la población del área de estudio.
Cuadro N° 4.21: Balance Oferta-Demanda de Agua Potable

(Almacenamiento)
Balance Balance
Dem anda Dem anda
Año Oferta actual oferta - Oferta actual oferta -
proyectada proyectada
(m 3)* dem anda (m 3)* dem anda
(m 3)** (m 3)**
(m 3/dia) (m 3/dia)
0 25.43 9.85 15.58 25.43 9.85 15.58
1 25.43 46.58 -21.14 66.00 46.58 19.43
2 25.43 47.28 -21.84 66.00 47.28 18.73
3 25.43 47.88 -22.44 66.00 47.88 18.13
4 25.43 48.58 -23.14 66.00 48.58 17.43
5 25.43 49.28 -23.84 66.00 49.28 16.73
6 25.43 49.88 -24.44 66.00 49.88 16.13
7 25.43 50.58 -25.14 66.00 50.58 15.43
8 25.43 51.28 -25.84 66.00 51.28 14.73
9 25.43 51.98 -26.54 66.00 51.98 14.03
10 25.43 52.78 -27.34 66.00 52.78 13.23
11 25.43 53.48 -28.04 66.00 53.48 12.53
12 25.43 54.18 -28.74 66.00 54.18 11.83
13 25.43 54.98 -29.54 66.00 54.98 11.03
14 25.43 55.68 -30.24 66.00 55.68 10.33
15 25.43 56.48 -31.04 66.00 56.48 9.53
16 25.43 57.28 -31.84 66.00 57.28 8.73
17 25.43 58.08 -32.64 66.00 58.08 7.93
18 25.43 58.88 -33.44 66.00 58.88 7.13
19 25.43 59.68 -34.24 66.00 59.68 6.33
20 25.43 60.48 -35.04 66.00 60.48 5.53
Elaboración propia
(**) Según demanda de Producción
b) Balance Oferta Demanda Alcantarillado y Tratamiento de Aguas

Residuales
Se indicó que en la situación sin proyecto la oferta del sistema de alcantarillado
y tratamiento de aguas residuales, lo constituye un número de componentes
descritos anteriormente. Sobre dicha base, se procede estimar el balance Oferta
– demanda proyectado para la situación sin proyecto.

diseño. Para el caso de los componentes de colectores y planta de tratamiento
de aguas residuales, dichos análisis se establece los periodos óptimos y
capacidad de diseño.
Colectores
Se tiene, que la demanda en el año 1 “situación sin proyecto” asciende a 0.0 lps
y la demanda al año 20 asciende a 0.39 lps, con lo cual se observa, que la
oferta de los colectores existente asciende a 0.39 lps, no satisface la demanda
de la población del área de estudio.

proyecto, se observa que se presenta un déficit a lo largo del horizonte del
proyecto, siendo necesario realizar la instalación de los colectores de manera
que permita cubrir con la demanda proyectada.
Se tiene, que la demanda en el año 1 “situación con proyecto” asciende a 2.48

lps y la demanda al año 20 asciende a 3.23 lps, con lo cual se observa, que la
oferta de los colectores asciende a 3.23 lps, con lo cual satisface la demanda de
la población del área de estudio, para ello se pretende instalar 8,894.39 ml de
redes colectoras.
Cuadro N° 4.22: Balance Oferta-Demanda del Servicio de Alcantarillado (Redes

Colectoras)
Año Dem anda Qpd Dem anda Qpd
Oferta Qpd (lps) Balance (lps) Oferta Qpd (lps) Balance (lps)
(lps) (lps)
0
1 0.00 0.39 -0.39 3.23 2.48 0.74
2 0.00 0.39 -0.39 3.23 2.52 0.70
3 0.00 0.39 -0.39 3.23 2.55 0.67
4 0.00 0.39 -0.39 3.23 2.59 0.63
5 0.00 0.39 -0.39 3.23 2.63 0.60
6 0.00 0.39 -0.39 3.23 2.66 0.57
7 0.00 0.39 -0.39 3.23 2.70 0.53
8 0.00 0.39 -0.39 3.23 2.73 0.49
9 0.00 0.39 -0.39 3.23 2.77 0.45
10 0.00 0.39 -0.39 3.23 2.81 0.41
11 0.00 0.39 -0.39 3.23 2.85 0.37
12 0.00 0.39 -0.39 3.23 2.89 0.34
13 0.00 0.39 -0.39 3.23 2.93 0.29
14 0.00 0.39 -0.39 3.23 2.97 0.26
15 0.00 0.39 -0.39 3.23 3.01 0.21
16 0.00 0.39 -0.39 3.23 3.05 0.17
17 0.00 0.39 -0.39 3.23 3.10 0.13
18 0.00 0.39 -0.39 3.23 3.14 0.09
19 0.00 0.39 -0.39 3.23 3.18 0.04
20 0.00 0.39 -0.39 3.23 3.23 0.00
Balance oferta - dem anda del Servicio de Alcantarillado (Redes Colectoras)

0.45
0.40
0.39 0.39 0.39 0.39 0.39 0.39 0.39 0.39 0.39 0.39 0.39 0.39 0.39 0.39 0.39 0.39 0.39 0.39 0.39 0.39
0.35
0.30
0.25
DEFICIT
0.20
0.15
0.10
0.05
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
Oferta Qpd (lps) Demanda Qp d (lp s)

Balance oferta - dem anda del Servicio de Alcantarillado (Planta de Tratam iento - PTAR)
3.50
3.23 3.23 3.23 3.23 3.23 3.23 3.23 3.23 3.23 3.23 3.23 3.23 3.23 3.23 3.23 3.23 3.23 3.23 3.23 3.23
3.23
3.00
SUPERAVIT 3.05 3.10 3.14 3.18
2.97 3.01
2.89 2.93
2.81 2.85
2.73 2.77
2.50 2.66 2.70
2.59 2.63
2.52 2.55
2.48
2.00
1.50
1.00
0.50
0.00
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
Demanda Qp d (lp s) Oferta Qpd (lps)

Se tiene, que la demanda en el año 1 “situación sin proyecto” asciende a
6,902.88 m3/año y la demanda al año 20 asciende a 56,507.84 m3/año con lo
cual se observa, que la oferta total de las plantas de tratamiento de aguas
residuales asciende a 0.00 m3/año, no satisface la demanda de la población del
área de estudio.

proyecto, se observa que se presenta un déficit a lo largo del horizonte del
proyecto, siendo necesario realizar la instalación de las plantas de tratamiento
de aguas residuales de manera que permita cubrir con la demanda proyectada.

43,519.68 m3/año y la demanda al año 20 asciende a 56,507.84 m3/año con lo
cual se observa, que la oferta total de las plantas de tratamiento de aguas
residuales asciende a 56,507.84 m3/año, el cual satisface la demanda de la
población del área de estudio.
Cuadro N° 4.23: Balance Oferta-Demanda del Servicio de Alcantarillado

(PTAR)
Año Oferta Qpd Dem anda Qpd Balance Oferta Qpd Dem anda Qpd Balance
(m 3/año) (m 3/año) (m 3/año) (m 3/año) (m 3/año) (m 3/año)
0
1 0.00 6,902.88 -6,902.88 56,507.84 43,519.68 12,988.16
2 0.00 6,902.88 -6,902.88 56,507.84 44,173.76 12,334.08
3 0.00 6,902.88 -6,902.88 56,507.84 44,734.40 11,773.44
4 0.00 6,902.88 -6,902.88 56,507.84 45,388.48 11,119.36
5 0.00 6,902.88 -6,902.88 56,507.84 46,042.56 10,465.28
6 0.00 6,902.88 -6,902.88 56,507.84 46,603.20 9,904.64
7 0.00 6,902.88 -6,902.88 56,507.84 47,257.28 9,250.56
8 0.00 6,902.88 -6,902.88 56,507.84 47,911.36 8,596.48
9 0.00 6,902.88 -6,902.88 56,507.84 48,565.44 7,942.40
10 0.00 6,902.88 -6,902.88 56,507.84 49,312.96 7,194.88
11 0.00 6,902.88 -6,902.88 56,507.84 49,967.04 6,540.80
12 0.00 6,902.88 -6,902.88 56,507.84 50,621.12 5,886.72
13 0.00 6,902.88 -6,902.88 56,507.84 51,368.64 5,139.20
14 0.00 6,902.88 -6,902.88 56,507.84 52,022.72 4,485.12
15 0.00 6,902.88 -6,902.88 56,507.84 52,770.24 3,737.60
16 0.00 6,902.88 -6,902.88 56,507.84 53,517.76 2,990.08
17 0.00 6,902.88 -6,902.88 56,507.84 54,265.28 2,242.56
18 0.00 6,902.88 -6,902.88 56,507.84 55,012.80 1,495.04
19 0.00 6,902.88 -6,902.88 56,507.84 55,760.32 747.52
20 0.00 6,902.88 -6,902.88 56,507.84 56,507.84 0.00
Balance oferta - dem anda del Servicio de Alcantarillado (Planta de Tratam iento - PTAR) - Sin Proyecto
8,000.00
7,000.00
6,902.886,902.886,902.886,902.886,902.886,902.886,902.886,902.886,902.886,902.886,902.886,902.886,902.886,902.886,902.886,902.886,902.886,902.886,902.886,902.88
6,000.00
5,000.00
4,000.00 DEFICIT
3,000.00
2,000.00
1,000.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
Oferta Qpd (m3/a ño) Demanda Qp d (m3/año )

Balance oferta - dem anda del Servicio de Alcantarillado (Planta de Tratam iento - PTAR) - Con Proyecto
60,000 .00
50,000 .00 SUPERAVIT
40,000 .00
30,000 .00
20,000 .00
10,000 .00
0.00
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
Demanda Qp d (m3/año ) Oferta Qpd (m3/a ño)
4.4 PLANTEAMIENTO TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN

El planteamiento de la alternativa solución de los sistemas de agua potable y
alcantarillado se ha realizado teniendo en cuenta los resultados de la
información procesada y desarrollada por el consultor.
• La evaluación de los sistemas de agua potable y alcantarillado
• La oferta de agua determinada
• La distribución de población de acuerdo a los sectores
• Las proyecciones de la demanda de agua
• Las proyecciones de los aportes al sistema de alcantarillado
Así mismo se ha tenido énfasis en que la alternativa de solución planteada sea:

• Tecnológicamente adecuada y sostenible en el tiempo
• Esté relacionada con los indicadores de Gestión de los servicios
• Basadas en componentes del sistema
4.4.1 Planteamiento Técnico Alternativa 1


Captación

alambres de púas; anexo de Socos construcción de una estructura de
captación tipo galería filtrante que permitirá captar un caudal de 1.20 lps en la
cota 2,953 m.s.n.m., para el sector SOCOS “A” y otra estructura de captación
m.s.n.m., para el sector SOCOS “B”; Además, se tiene proyectado la
construcción de su cerco perimétrico con alambres de púas y anexo de
Payllihua construcción de una estructura de captación tipo galería filtrante que
permitirá captar un caudal de 0.82 lps en la cota 1,840 m.s.n.m. Además, se
tiene proyectado la construcción de su cerco perimétrico con alambres de púas.
Cuadro Nº 4.24: Resumen de Metrado Línea de Conducción
Descripción Unidad Metrado
Anexo Santa Rosa
Captación Tipo C-1 (Manantial de fondo y
concentrado) Und 1.00
Cerco Perimétrico de Protección m 24.00
Línea de Conducción m 546.01
Cruce Aéreo Und 0.00
Cámara Rompe Presión Und 0.00
Válvula de aire Und 0.00
Válvula de Purga Und 000
Anexo Socos
Sector A
Captación Und 1
Línea de conducción m 2,655
Cruce aéreo Und 2
Cámara Rompe Presión Und 8
Caja repartidora de caudales Und 1
Caja de reunión de caudales Und 1
Sector A1
Línea de conducción m 269.00
Sector B
Captación Und 1
Línea de conducción m 3,551.62
Cruce aéreo Und 2

Anexo Payllihua
Captación Und 1
Cruce aéreo Und 2
Válvula de aire Und 2
Válvula de purga Und 2
Almacenamiento
Cuadro Nº 4.25: Resumen de Metrado Almacenamiento

Cota
Volumen
Descripción Terreno Tipo Forma
(m3)
(m.s.n.m)
Reservorio proyectado 1
3,363 8 Apoyado Rectangular
(Yuraccancha)
Reservorio proyectado 2 (Sayhua) 3,419 12 Apoyado Rectangular
Reservorio proyectado 3 (Santa
Rosa)
Reservorio proyectado 4a (Socos) 2,332 12 Apoyado Rectangular
Reservorio proyectado 4b (Socos) 2349 8 Apoyado Rectangular
Reservorio proyectado 4c (Socos) 2349 12 Apoyado Rectangular
Reservorio proyectado 5 (Payllihua) 1,675 12 Apoyado Rectangular
Línea de Aducción
de aducción.
Cuadro Nº 4.26: Resumen de Metrado Línea de Aducción

Línea de aducción Rp-1 (Yuraccancha) PVC SAP Ø=2’’ M
95.64
C-7.5
Línea de aducción Rp-2 (Sayhua) PVC SAP Ø=2’’ C- M
170.12
7.5
Línea de aducción Rp-3 (Santa Rosa) PVC SAP Ø=2’’ M
71.40
C-7.5
Línea de aducción Rp-4a (Socos) PVC SAP Ø=2’’ C- M
71.07
7.5
Línea de aducción Rp-4b (Socos) PVC SAP Ø=1 1/2’’ M
343.08
C-7.5
Línea de aducción Rp-4C (Socos) PVC SAP Ø=2’’ C-10 M 125.00
Línea de aducción Rp-5 (Payllihua PVC SAP Ø=2’’ C- M
59.07
7.5
C-10, las redes de distribución de las tuberías matrices serán de Ø=2’’ y la
proyecta la instalación de las válvulas de control, válvulas de purga y aire. En el
siguiente cuadro se describe las redes de distribución proyectadas.
Cuadro Nº 4.27: Resumen de Metrado Redes de Distribución

Anexo Yuraccancha
Red de distribución m 870.82
Válvula de control Und 5
Anexo Sayhua
Red de distribución m 1,674.11
Anexo Santa Rosa
Válvula de Purga Und 5.00
Válvula de control Und 5.00
Anexo Socos
Sector A

Sector A1
Válvula reductora de presión Und 6
Sector B
Anexo Payllihua
Cuadro Nº 4.28: Resumen de Metrado Conexiones Domiciliarias

Anexo Yuraccancha
Red de distribución Und. 58
Anexo Sayhua
Anexo Santa Rosa
Anexo Socos
Sector A
Sector A1
Sector B
Anexo Payllihua

Colectores
Tipo 2, h=2.01-3.00 y Tipo 3, h=3.01-4.00) . A continuación, se describe las
Cuadro Nº 4.29: Resumen de Metrado Colectores

Anexo Yuraccancha
Red de alcantarillado m 1,079.46
Buzones de inspección Und 22
Anexo Sayhua
Anexo Santa Rosa
Anexo Socos
Sector A
Red de alcantarillado m 786.57
Sector B
Anexo Payllihua
Buzones de inspección Und 24.00
DN 160mm.

Anexo Yuraccancha
Anexo Sayhua
Anexo Santa Rosa

Anexo Socos
Sector A
Sector B
Anexo Payllihua

102,050.50m3/año (3.24lps), distribuido anexo Yuraccancha = 0.42lps, anexo
b.1) Planta de Tratamiento de Aguas Residuales AD-01 (anexo Socos

b=0.48 lps) –Cámara de Rejas, Tanque Imhoff, Lecho de Secado –
Pozos percoladores
Cámara de rejas
• Desarenador
arenas en el fondo.
Tanque Imhoff


purga.

Lecho de Secado
COBERTURA DE CALAMINA
COLUMNAS
MURO CENTRAL
TUBERIA
TIJERAL
VIGAS
LO
DO
S
SALPICADOR
BUZONETA
MURO LATERAL COLUMNETA
E
HA FLUE
CI NT
AP E
OZ
LODOS O
PE
ARENA RC
OLA
GRAVA FINA DO
GRAVA GRUESA R
MAT. FINO COMPACTADO
CANALETA
Pozo Percolador

permeabilidad del terreno y el nivel freático son de un numero de 2 con un
radio de 1.5m a una profundidad de 3.20m, así mismo se considera la
instalación de una tapa de concreto de 0.60mx0.60m.

NIVEL DEL TERRENO
Ø 3/8" A .30 TAPA DE CONCRETO .30 MINIMO

AMBOS SENTIDOS Ø 3/8" A .20
ØC 3/8" A .25 .10
.10
VARIABLE
(Min: 0.40)
. P.V.C. Ø 4" VIENE

DE CAJA DE DISTRIBUCIÓN
VACIO SIN
MEZCLA
RELLENO GRAVA Ø 1/2"

MURO DE
3.20 LADRILLO MEZCLA 1:5
CEMENTO : ARENA
ANILLO DE CONCRETO
F"C = 175 KG/CM2
GRAVA Ø 1/2"
0.40 .30
.10
0.10 0.10 0.10 0.10

3.00
0.24 0.24
3.88
Cerco Perimétrico
Cerco Vivo
de un cerco vivo.
b.2) Planta de Tratamiento de Aguas Residuales AD-02 (Yuraccancha

– Sayhua – Santa Rosa – Socos a – Payllihua), Cámara de Rejas,
Tanque Séptico – Pozos percoladores
Cámara de rejas
• Desarenador
arenas en el fondo.
Se proyecta la instalación de 05 cámaras de rejas en un área de 12.69

m2 c/u.
Tanque Séptico
El tanque séptico está constituido por una caja de cemento o concreto y se usa
para la disposición final de aguas residuales domésticas en zonas rurales como
casas y albergues.
Es un depósito impermeable, generalmente subterráneo. A este depósito llegará

el agua servida a través de tuberías y será retenido por un periodo de tiempo.
Durante este periodo se separa la parte sólida de las aguas residuales mediante
un proceso de sedimentación simple; la materia orgánica acumulada en el
fondo se descompone por acción de las bacterias convirtiéndola en lodo
inofensivo.
Se proyecta la instalación de cinco (05) tanques sépticos en un área de 41.82

m2 c/u.
VENTILACION PVC DE Ø=4"

REGISTRO DE Ø=4"
REGISTRO DE Ø=4"
NIVEL DE TERRENO VENTILACION PVC DE Ø=4"
NATURAL
0.20
0.35
0.15 0.60 0.60 0.60 TEE PVC DE Ø=6"
0.30 ESPACIO LIBRE
0.07 VA A CAJA
He (NATA) DE DISTRIBUCION
TEE PVC DE Ø=6" 0.10
1.36 Hl (SEDIMENTADOR)
3.20
0.67 Hd (LODO)
2%
0.20
0.10
SOLADO e=0.10 M.
0.50 0.50 0.50
4.50 2.25
0.15 0.15 0.15
8.20
Pozo Percolador
residuales, instalándose de forma complementaria al Imhoff. Es un pozo
cubierto de forma circular, donde el efluente proveniente del tanque Imhoff
pasa a través del pozo. Las paredes del pozo serán revestidos de ladrillo y llega
al suelo circundante. Las dimensiones y el número de pozos según la
permeabilidad del terreno y el nivel freático son de un numero de 2 con un
radio de 1.5m a una profundidad de 3.20m, así mismo se considera la
instalación de una tapa de concreto de 0.60mx0.60m.
Se proyecta la instalación de 41 pozos percoladores (Yuraccancha =8 und;

Sayhua = 12 und; Santa Rosa = 8 und; Socos zona a = 5 und y Payllihua = 8
und).
NIVEL DEL TERRENO

ØC 3/8" A .25 .10
.10
VARIABLE
(Min: 0.40)
.
P.V.C. Ø 4" VIENE
VACIO SIN
MEZCLA

MURO DE
CEMENTO : ARENA
ANILLO DE CONCRETO
F"C = 175 KG/CM2
GRAVA Ø 1/2"
0.40 .30
.10
0.10 0.10 0.10 0.10

3.00
0.24 0.24
3.88
Cerco Perimétrico
madera y alambre de púas para cada planta de tratamiento.
Cerco Vivo
de un cerco vivo para cada planta de tratamiento.

letrinas.
MALLA
MOSQUITERO
VENTILACION
min=0 .50m
PVC SAL Ø 4"
MALLA MOSQUITERO
VER DETALLE
DE VENTANA
MALLA MOSQUITERO
ROLLIZO Ø 3"
EMPAQUETADURA DE JEBE
.20
02 ROLLIZO Ø 3"
.15
EUCALIPTO UNO
EN CADA MURO
3.00
ABRAZADERA
1.95
1.80
1.70
TAPA DE Cº
CON ASA DE FIERRO
TERRAPLEN .20
RELLENO TERRAPLEN
TALUD 1:1 RELLENO COMPACTADO
TALUD 1:2
.10
.15
LOSA DE C° A°
e = 5cm
0.30
ROLLIZO DE
.45 EUCALIPTO Ø 6" .45
CIMIENTO
CONCRETO CICLOPEO
1 .80 a 2.00
1.25
alcantarillado.




Gestión Comercial

a continuación:
4.4.2 Planteamiento Técnico Alternativa 2


Captación
alambres de púas; anexo de Socos construcción de una estructura de
captación tipo galería filtrante que permitirá captar un caudal de 1.20 lps en la
cota 2,953 m.s.n.m., para el sector SOCOS “A” y otra estructura de captación
m.s.n.m., para el sector SOCOS “B”; Además, se tiene proyectado la

construcción de su cerco perimétrico con alambres de púas y anexo de
Payllihua construcción de una estructura de captación tipo galería filtrante que
permitirá captar un caudal de 0.82 lps en la cota 1,840 m.s.n.m. Además, se
tiene proyectado la construcción de su cerco perimétrico con alambres de púas
Cuadro Nº 4.31: Resumen de Metrado Línea de Conducción
Anexo Santa Rosa
Captación Tipo C-1 (Manantial de fondo y
concentrado) Und 1.00
Línea de Conducción m 546.01
Cruce Aéreo Und 0.00
Cámara Rompe Presión Und 0.00
Anexo Socos
Sector A
Captación Und 1
Cruce aéreo Und 2
Sector A1
Línea de conducción m 269.00
Sector B
Captación Und 1
Cruce aéreo Und 2
Anexo Payllihua
Captación Und 1
Cruce aéreo Und 2

Válvula de purga Und 2
Almacenamiento
Cuadro Nº 4.32: Resumen de Metrado Almacenamiento

Cota
Volumen
Descripción Terreno Tipo Forma
(m3)
(m.s.n.m)
Reservorio proyectado 1
(Yuraccancha)
Reservorio proyectado 2 (Sayhua) 3,419 12 Apoyado Rectangular
Reservorio proyectado 3 (Santa
Rosa)
Reservorio proyectado 4a (Socos) 2,332 12 Apoyado Rectangular
Reservorio proyectado 4b (Socos) 2349 8 Apoyado Rectangular
Reservorio proyectado 4c (Socos) 2349 12 Apoyado Rectangular
Reservorio proyectado 5 (Payllihua) 1,675 12 Apoyado Rectangular
Línea de Aducción
de aducción.
Cuadro Nº 4.33: Resumen de Metrado Línea de Aducción

Línea de aducción Rp-1 (Yuraccancha) PVC SAP Ø=2’’ M
95.64
C-7.5
Línea de aducción Rp-2 (Sayhua) PVC SAP Ø=2’’ C- M
170.12
7.5
Línea de aducción Rp-3 (Santa Rosa) PVC SAP Ø=2’’ M
71.40
C-7.5
Línea de aducción Rp-4a (Socos) PVC SAP Ø=2’’ C- M
71.07
7.5
Línea de aducción Rp-4b (Socos) PVC SAP Ø=1 1/2’’ M
343.08
C-7.5
Línea de aducción Rp-4C (Socos) PVC SAP Ø=2’’ C-10 M 125.00
Línea de aducción Rp-5 (Payllihua PVC SAP Ø=2’’ C- M

59.07
7.5
C-10, la red de distribución de las tuberías matrices serán de Ø=2’’ y la
proyecta la instalación de las válvulas de control, válvulas de purga y aire. En el
siguiente cuadro se describe las redes de distribución proyectadas.
Cuadro Nº 4.34: Resumen de Metrado Redes de Distribución

Anexo Yuraccancha
Anexo Sayhua
Anexo Santa Rosa
Anexo Socos
Sector A
Sector A1
Válvula reductora de presión Und 6
Sector B

Anexo Payllihua

Anexo Yuraccancha
Anexo Sayhua
Anexo Santa Rosa
Anexo Socos
Sector A
Sector A1
Sector B
Anexo Payllihua

Colectores
Tipo 2, h=2.01-3.00 y Tipo 3, h=3.01-4.00) . A continuación, se describe las
Cuadro Nº 4.36: Resumen de Metrado Colectores

Anexo Yuraccancha
Anexo Sayhua
Anexo Santa Rosa
Anexo Socos
Sector A
Red de alcantarillado m 786.57
Sector B
Anexo Payllihua
DN 160mm.

Anexo Yuraccancha
Anexo Sayhua
Anexo Santa Rosa
Anexo Socos
Sector A
Sector B
Anexo Payllihua

102,050.50m3/año (3.24lps), distribuido anexo Yuraccancha = 0.42lps, anexo

b.1) Planta de Tratamiento de Aguas Residuales AD-01: Cámara de

Rejas, Tanque Imhoff, Lecho de Secado – Pozos percoladores.
Cámara de rejas
• Desarenador
arenas en el fondo.
Tanque Imhoff


purga.

BARANDA FºGº
PANTALLA DEFLECTORA PANTALLA DEFLECTORA
TUBO RESPIRADERO
AFLUENTE
VA AL LECHO DE SECADO
ZONA DE SEDIMENTACION
TUBERIA EXTRACCION
DE LODOS
ZONA DE DIGESTION
Lecho de Secado
COBERTURA DE CALAMINA
COLUMNAS
MURO CENTRAL
TUBERIA
TIJERAL
VIGAS
LO
DO
S
SALPICADOR
BUZONETA
MURO LATERAL COLUMNETA
E
HA FLUE
CI NT
AP E
OZ
LODOS O
PE
ARENA RC
OLA
GRAVA FINA DO
GRAVA GRUESA R
MAT. FINO COMPACTADO
CANALETA
Pozo Percolador

y llega al suelo circundante. Las dimensiones y el número de pozos según la la

NIVEL DEL TERRENO

ØC 3/8" A .25 .10
.10
VARIABLE
(Min: 0.40)
. P.V.C. Ø 4" VIENE

VACIO SIN
MEZCLA

MURO DE
CEMENTO : ARENA
ANILLO DE CONCRETO
F"C = 175 KG/CM2
GRAVA Ø 1/2"
0.40 .30
.10
0.10 0.10 0.10 0.10

3.00
0.24 0.24
3.88
Cerco Perimétrico
Cerco Vivo
de un cerco vivo.

letrinas.
MALLA
MOSQUITERO
VENTILACION
min=0 .50m
PVC SAL Ø 4"
MALLA MOSQUITERO
VER DETALLE
DE VENTANA
MALLA MOSQUITERO
ROLLIZO Ø 3"
EMPAQUETADURA DE JEBE
.20
02 ROLLIZO Ø 3"
.15
EUCALIPTO UNO
EN CADA MURO
3.00
ABRAZADERA
1.95
1.80
1.70
TAPA DE Cº
CON ASA DE FIERRO
TERRAPLEN .20
RELLENO TERRAPLEN
TALUD 1:1 RELLENO COMPACTADO
TALUD 1:2
.10
.15
LOSA DE C° A°
e = 5cm
0.30
ROLLIZO DE
.45 EUCALIPTO Ø 6" .45
CIMIENTO
CONCRETO CICLOPEO
1 .80 a 2.00
1.25
alcantarillado.




Gestión Comercial

a continuación:
4.5 COSTOS A PRECIOS DE MERCADO

Los costos de inversión del proyecto se han estimado a partir de los
componentes del sistema propuesto. De esta manera se tiene lo siguiente:
4.5.1 Costos en la situación Sin Proyecto

Se considera todos los costos de operación y mantenimiento de los servicios
que viene prestando en la zona del, los costos estimados de la operación y
mantenimiento ascienden a S/. 9,460.00 nuevos soles anuales, tal como se
detalla en el siguiente cuadro:
Cuadro N° 4.38: Costos de Operación y Mantenimiento Sin Proyecto

Ítem Descripción Unid Metrado
Unitario S/. S/.
1.0 Operación 5,280.00
1.1 Personal de operación del servicio de agua potable Mes 12 320.00 3,840.00
1.2 Bienes y Servicios Mes 12 120.00 1,440.00
2.0 Mantenimiento 4,180.00
2.1 Limpieza general del Sistema de Agua Potable Mes 12 240.00 2,880.00
2.2 Insumos para mantenimiento Glb 1 1,300.00 1,300.00
COSTO TOTAL DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS PRIVADOS S/. 9,460.00
Fuente: Equipo Consultor
4.5.2 Costos en la Situación Con Proyecto

a) Costos de Inversión
Se considera todos los costos de las actividades requeridas y necesarias de
acuerdo a los estudios realizados en campo para los trabajos que se requieren
en el proceso de mejoramiento, ampliación e instalación. Los costos para la
situación con proyecto son estimados con precios de mercado de la ciudad de
Ica correspondiente al mes de junio ello considera los precios de materiales,
insumos y maquinarias, por otro lado los costos de agregados como afirmado y
agregados para las obras de concreto son precios de la zona, a razón que su
explotación son de carácter local.
Según la metodología planteada para la elaboración del presupuesto, se ha

considerado un porcentaje del costo directo igual a 8% para los Gastos
Generales, un 7% del costo directo como Utilidad, en el análisis de costos
unitarios no se ha considerado el IGV. Así mismo para los gastos de supervisión
y expediente técnico se ha considerado montos que van en relación a las
actividades a desarrollar para lograr la implementación del proyecto.
Los costos de Inversión para las alternativas planteadas son de S/.

6,490,046.00 nuevos soles y S/. 6,809,300.50 nuevos soles. (Se adjuntan los
costos de inversión).
Ít em Descripció n Unid ad Met rad oParcial (S/ .) Sub To t al (S/ .)

Linea de conducción Gbl 1.00 441,378.69 441,378.69
Reservorio Gbl 1.00 153,719.40 153,719.40
Linea de aducción Gbl 1.00 42,154.15 42,154.15
Letrinas Gbl 1.00 101,443.46 101,443.46
4.0 Capacit ació n en Ed ucació n Sanit aria Gbl 1.00 30,466.00 30,466.00
5.0 Capacit ació n en Implement ació n d e Unid ad d e Gest
Gbl
ió n 1.00 22,746.00 22,746.00
UTILIDAD 7.00% 314,873.41
------------------------
SUB TOTAL 5,172,920.34
------------------------
------------------------
CO STO TO TAL DE INVERSIO N 6,490,046.00
Ít em Descripció n Unid ad Met rad oParcial (S/ .) Sub To t al (S/ .)

Linea de conducción Gbl 1.00 441,378.69 441,378.69
Reservorio Gbl 1.00 153,719.40 153,719.40
Linea de aducción Gbl 1.00 42,154.15 42,154.15
Planta de Tratamiento de Aguas Residuales AD-01 Gbl 1.00 1,141,117.88 1,141,117.88
Planta de Tratamiento de Aguas Residuales AD-02 Gbl 1.00 - -
Letrinas Gbl 1.00 101,443.46 101,443.46
4.0 Capacit ació n en Ed ucació n Sanit aria Gbl 1.00 30,466.00 30,466.00
5.0 Capacit ació n en Implement ació n d e Unid ad d e Gest
Gbl
ió n 1.00 22,746.00 22,746.00
UTILIDAD 7.00% 331,341.96
------------------------
SUB TOTAL 5,443,475.00
------------------------
------------------------
CO STO TO TAL DE INVERSIO N 6,809,300.50
Nota: En los Anexos se adjunta el presupuesto desagregado total del proyecto
b) Costos de Operación y Mantenimiento

Se han elaborado los costos de mantenimiento en función a las actividades
generales que se desarrollaran para cada una de las alternativas planteadas,
durante el horizonte del proyecto. A continuación, se muestra los costos de
mantenimiento de los servicios de agua potable, alcantarillado y PTAR.
Cuadro N° 4.41: Costo de O y M del Sistema de Agua Potable (Alternativa Única) a

Precios Privados
Unitario S/. S/.
1.0 Producción y Distribución de Agua 14,240.00
1.1 Operador Mes 12.00 750.00 9,000.00
1.2 Insumos Químicos (Hipoclorito) M3 28,000.00 0.05 1,400.00
1.3 Materiales Mes 12.00 320.00 3,840.00
2.2 Asistente Mes 12.00 450.00 5,400.00
2.3 Materiales de Oficina Global 1.00 1,650.00 1,650.00
COSTO DE OyM A PRECIOS PRIVADOS (Sistema de Agua Potable) S/. 29,090.00

Cuadro N° 4.42: Costo de O y M del Sistema de Alcantarillado (Alternativa Única) a

Precios Privados
Unitario S/. S/.
1.0 Recolección de Aguas Residuales

13,160.00
1.1 Operador Mes 12.00 750.00 9,000.00
1.2 Insumos Químicos Global 1.00 800.00 800.00
1.3 Materiales Mes 12.00 280.00 3,360.00
2.2 Asistente Mes 12.00 450.00 5,400.00
COSTO DE OyM A PRECIOS PRIVADOS (Sistema de Alcantarillado) S/. 27,010.00

Unitario S/. S/.
1.1 Operador Mes 12.00 750.00 9,000.00
1.3 Materiales Mes 12.00 850.00 10,200.00
2.2 Asistente Mes 12.00 450.00 5,400.00

Unitario S/. S/.
1.1 Operador Mes 12.00 750.00 9,000.00
1.3 Materiales Mes 12.00 1,440.00 17,280.00
2.2 Asistente Mes 12.00 450.00 5,400.00
4.5.3 Flujo de Costos de Inversión y Mantenimiento

Estos costos son el resultado de la comparación de costos en la situación con
proyecto menos los costos presentados en la situación sin proyecto; siendo esta
comparación a nivel de costos de inversión y costos de operación y
mantenimiento.
ESTUDIO DE PREINVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL: MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE E INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO Y TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES EN LOS ANEXOS DE YURACCANCHA, SAYHUA, SANTA ROSA, SOCOS Y
PAYLLIHUA DEL DISTRITO DE HUAC-HUAS – LUCANAS – AYACUCHO
Cuadro N° 4.45: Costos Incrementales (Precios Privados) – Alternativa 1

D escripció n 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037
I C OST OS C ON P R OYEC T O
A Inversió n 6,490,046.00 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Sistema de Agua Potable 1,606,809.95
Sistema de Alcantarillado 1,605,054.63
Planta de tratamiento de aguas residuales 1,233,115.02
Capacitación en Educación Sanitaria 30,466.00
Capacitación en Implementación de Unidad de Gestión 22,746.00
GASTOS GENERALES 359,855.33
UTILIDAD 314,873.41
IM PUESTO GENERAL A LAS VENTAS 931,125.66
B Operació n y M antenimiento - 91,450.0 91,450.0 91,450.0 91,450.0 91,450.0 91,450.0 91,450.0 91,450.0 91,450.0 91,450.0 91,450.0 91,450.0 91,450.0 91,450.0 91,450.0 91,450.0 91,450.0 91,450.0 91,450.0 91,450.0
Operación 42,550.0 42,550.0 42,550.0 42,550.0 42,550.0 42,550.0 42,550.0 42,550.0 42,550.0 42,550.0 42,550.0 42,550.0 42,550.0 42,550.0 42,550.0 42,550.0 42,550.0 42,550.0 42,550.0 42,550.0
M antenimiento 48,900.0 48,900.0 48,900.0 48,900.0 48,900.0 48,900.0 48,900.0 48,900.0 48,900.0 48,900.0 48,900.0 48,900.0 48,900.0 48,900.0 48,900.0 48,900.0 48,900.0 48,900.0 48,900.0 48,900.0
II C OST OS SIN P R OYEC T O
C Operació n M antenimiento - 9,460.0 9,460.0 9,460.0 9,460.0 9,460.0 9,460.0 9,460.0 9,460.0 9,460.0 9,460.0 9,460.0 9,460.0 9,460.0 9,460.0 9,460.0 9,460.0 9,460.0 9,460.0 9,460.0 9,460.0
Operación 5,280.0 5,280.0 5,280.0 5,280.0 5,280.0 5,280.0 5,280.0 5,280.0 5,280.0 5,280.0 5,280.0 5,280.0 5,280.0 5,280.0 5,280.0 5,280.0 5,280.0 5,280.0 5,280.0 5,280.0
M antenimiento 4,180.0 4,180.0 4,180.0 4,180.0 4,180.0 4,180.0 4,180.0 4,180.0 4,180.0 4,180.0 4,180.0 4,180.0 4,180.0 4,180.0 4,180.0 4,180.0 4,180.0 4,180.0 4,180.0 4,180.0
T OT A L (s/ .) (A +B -C ) 6,490,046.00 81,990.0 81,990.0 81,990.0 81,990.0 81,990.0 81,990.0 81,990.0 81,990.0 81,990.0 81,990.0 81,990.0 81,990.0 81,990.0 81,990.0 81,990.0 81,990.0 81,990.0 81,990.0 81,990.0 81,990.0
Factor de actualización 8.00%
Valor Actual de los Costos 7,295,035.91

Cuadro N° 4.46: Costos Incrementales (Precios Privados) – Alternativa 2
D escripció n 2017 2,018 2,019 2,020 2,021 2,022 2,023 2,024 2,025 2,026 2,027 2,028 2,029 2,030 2,031 2,032 2,033 2,034 2,035 2,036 2,037
A Inversió n 6,809,300.50 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Flete terrestre y otros 30,466.00
UTILIDAD 331,341.96
IM PUESTO GENERAL A LAS VENTAS 979,825.50
Operación 42,550.0 42,550.0 42,550.0 42,550.0 42,550.0 42,550.0 42,550.0 42,550.0 42,550.0 42,550.0 42,550.0 42,550.0 42,550.0 42,550.0 42,550.0 42,550.0 42,550.0 42,550.0 42,550.0 42,550.0
M antenimiento 60,180.0 60,180.0 60,180.0 60,180.0 60,180.0 60,180.0 60,180.0 60,180.0 60,180.0 60,180.0 60,180.0 60,180.0 60,180.0 60,180.0 60,180.0 60,180.0 60,180.0 60,180.0 60,180.0 60,180.0
Operación 5,280.0 5,280.0 5,280.0 5,280.0 5,280.0 5,280.0 5,280.0 5,280.0 5,280.0 5,280.0 5,280.0 5,280.0 5,280.0 5,280.0 5,280.0 5,280.0 5,280.0 5,280.0 5,280.0 5,280.0
M antenimiento 4,180.0 4,180.0 4,180.0 4,180.0 4,180.0 4,180.0 4,180.0 4,180.0 4,180.0 4,180.0 4,180.0 4,180.0 4,180.0 4,180.0 4,180.0 4,180.0 4,180.0 4,180.0 4,180.0 4,180.0
T OT A L (s/ .) (A +B -C ) 6,809,300.50 93,270.0 93,270.0 93,270.0 93,270.0 93,270.0 93,270.0 93,270.0 93,270.0 93,270.0 93,270.0 93,270.0 93,270.0 93,270.0 93,270.0 93,270.0 93,270.0 93,270.0 93,270.0 93,270.0 93,270.0

5. EVALUACIÓN
5.1 EVALUACIÓN SOCIAL

La evaluación social, supone utilizar precios que reflejen el costo de
oportunidad de los recursos y bienes asumidos, así como el bienestar generado
para la sociedad por una disponibilidad de bienes y/o servicios. Estos precios
son denominados precios de eficiencia económica y difieren de los de mercado,
en tanto existan distorsiones en su formación.
5.1.1 Beneficios sociales

Antes de entrar a tratar el tema de los beneficios es indispensable definir la
función demanda. Desde el punto de vista de la teoría económica, las funciones
de demanda se derivan del comportamiento de las unidades de consumo.
Los beneficios sociales de un proyecto reflejan el valor que asigna la sociedad

al aumento en la disponibilidad de bienes o servicios.
La máxima disposición a pagar es una medida monetaria del cambio en

bienestar de un consumidor que tiene accesos a unidades adicionales de un
determinado bien. Según la teoría del comportamiento del consumidor, esta
máxima disposición a pagar se puede aproximar por el área bajo la curva de
demanda de agua potable, entre las cantidades consumidas con y sin proyecto.
Los proyectos que permiten reducir el costo de aprovisionamiento de agua por
metro cúbico a través por ejemplo de sustituir la adquisición de agua de
camiones cisterna y/o acarreo desde un punto determinado por el servicio de la
red pública, además de liberar recursos económicos, inducen a un mayor
consumo, cuyo beneficio social se valora por el área bajo la curva de la
demanda.
Para la elaboración de la función demanda de agua, de forma lineal, se requiere

establecer por lo menos dos puntos consumo-precio:
- Consumo y precio de las familias no conectadas al servicio,
- Consumo y precio de las familias conectadas al servicio y/o
- Consumo de saturación de las familias conectadas al servicio.
Para la determinación del primer punto de la curva se ha considerado la

situación de los que actualmente no están conectados al servicio, los mismos
que tienen que acarrear agua de otra vivienda que si cuenta con dicho servicio.
Para la determinación del segundo punto de la curva, no se dispone de

información de consumo de los usuarios conectados al servicio (a quienes se les
cobra una tarifa fija que no guarda proporción directa con su consumo efectivo.
En ese sentido se ha recurrido a información de consumos no medidos de otras
localidades con características socioeconómicas, geográficas similares a las del
proyecto.
De esta manera, se tiene la siguiente información para la determinación de la

curva demanda:
Cuadro N° 5.01: Parámetros Considerados para Estimación de los Beneficios

Cálculo del valor social del tiempo dedicado al acarreo por día el consumo por familia y el precio por M3
Tiempo de Valor del tiempo
Tiempo total
Persona que acarreo por
N° de viajes por día de acarreo Por hora De acarreo
acarrea viaje
(horas) (s/.) (s/./día)
(minutos)
Padres e hijos
mayores 15 4 1.00 1.29 1.29
Hijos menores 20 2 0.67 0.65 0.43
1.72
* Valor del tiempo de acarreo por mes 51.72 S/. /mes
** Cantidad de agua acarreada adultos (18 litros/viaje) 72.00 Litros
** Cantidad de agua acarreada menores (9 litros/viajes) 18.00 Litros
* Cantidad de agua acarreada al mes 2.70 m3
* Valor de acarreo de agua por m3 19.16 S/. /m3/mes
** Datos de campo
Se ha considerado un consumo de saturación de 9.60 m3/mes/conex, dato que

representa el consumo unitario sin medidor proporcionado por la EPS. Este dato
se toma debido a las similares condiciones que tiene el ámbito de influencia de
la EPS con respecto a los anexos de Yuraccancha, Sayhua, Santa Rosa, Socos y
Payllihua.
Por lo tanto, para la estimación de la función de demanda se tiene lo siguiente:

1. Consumo y Precio de los no conectados al servicio (información de acarreo)
✓ Consumo de agua de los no conectados (Cnc) : 2.70m3/mes/conex
✓ Precio de los no conectados (Pnc) : 19.16 S/./m3
2. Consumo y Precio de los conectados al servicio

✓ Consumo sin Medición (no se cobra en proporción a su consumo -
cuota fija)
✓ Consumo de saturación (Cs) : 9.60 m3/mes/conex
Cuadro N° 5.02: Datos para la Curva de Demanda

Nuevos Usuarios
Variable cantidad Variable precio
Cantidad (S/.) Precio (S/./m3)
Precio máximo al cual no se
0 26.7
demandaría agua potable
Consumo de los no conectados al sistema Precio económico del agua para los no
2.70 19.16
(m3/mes/vivi.) conectados al sistema (S/./m3)
Consumo según tarifa de EPS o propuesta
9.60 0.0 Tarifa de la EPS o propuesta
(m3/mes/vivi.)
Consumo de saturación con tarifa marginal
9.60 0.0
cero (m3/mes/vivi.)
Q= 9.60 -0.36 P
1. Estimación de los beneficios de nuevos usuarios

1.1 Usuarios no sujetos medición
a. Beneficios por recursos liberados (S/. / fam/mes) 51.72
b. Beneficios por incremento del consumo de agua (S/. / fam/mes) 66.09
c. Beneficios brutos totales (S/. / fam/mes) 117.81
1.1 Usuarios no sujetos a micro medición

a. Beneficios por recursos liberados (S/. / fam/mes) 51.72
b. Beneficios por incremento del consumo de agua (S/. / fam/mes) 66.09
c. Beneficios brutos totales (S/. / fam/mes) 117.81
2. Estimación de los beneficios usuarios antiguos

2.1 Beneficios por incremento del consumo de agua (S/. /
fam/mes) 43.57
Cuadro N° 5.03: Beneficios Brutos Proyectados

N° de fam ilias conectadas al Servicio Beneficios Brutos Con Proyecto (S/.año)
Cobertura
Año Población de conexión
(%) Antiguas Nuevas Total Antiguas Nuevas Total
1 1,797 100.0% 102 347 449 53,327 490,547 543,874.19
2 1,823 100.0% 102 354 456 53,327 500,443 553,769.95
3 1,849 100.0% 102 360 462 53,327 508,925 562,252.03
4 1,875 100.0% 102 367 469 53,327 518,821 572,147.79
5 1,902 100.0% 102 374 476 53,327 528,716 582,043.55
6 1,929 100.0% 102 380 482 53,327 537,198 590,525.63
7 1,957 100.0% 102 387 489 53,327 547,094 600,421.39
8 1,985 100.0% 102 394 496 53,327 556,990 610,317.15
9 2,013 100.0% 102 401 503 53,327 566,886 620,212.91
10 2,042 100.0% 102 409 511 53,327 578,195 631,522.35
11 2,071 100.0% 102 416 518 53,327 588,091 641,418.11
12 2,101 100.0% 102 423 525 53,327 597,987 651,313.87
13 2,131 100.0% 102 431 533 53,327 609,296 662,623.31
14 2,161 100.0% 102 438 540 53,327 619,192 672,519.07
15 2,192 100.0% 102 446 548 53,327 630,501 683,828.51
16 2,223 100.0% 102 454 556 53,327 641,811 695,137.95
17 2,255 100.0% 102 462 564 53,327 653,120 706,447.39
18 2,287 100.0% 102 470 572 53,327 664,430 717,756.83
19 2,320 100.0% 102 478 580 53,327 675,739 729,066.27
20 2,353 100.0% 102 486 588 53,327 687,048 740,375.71
5.1.2 Costos de a precios sociales

La evaluación social que se efectúa al presente estudio, tiene la finalidad de
establecer la bondad de la inversión en términos del beneficio neto que traerá a
la población, durante el período de evaluación.
La metodología empleada para efectuar la evaluación social, consiste en:

a. Comparar los costos incrementales de inversión y costos de explotación con
los beneficios incrementales en todo el horizonte del proyecto.
b. Convertir los flujos de costos establecidos de precios de mercado a precios
sociales.
c. Determinar el flujo neto.
d. Actualizar los flujos netos con una tasa de descuento del 9 % promedio
anual.
e. Obtener los indicadores de rentabilidad social medidos por el VAN, TIR y

beneficio/costo. La estimación de la rentabilidad social se apoya en la
Metodología de Beneficio / Costo.
Los supuestos básicos y premisas que se están asumiendo son:

• Los costos de operación y mantenimiento corresponden a los
presupuestos reales estimados para la alternativa técnica del presente
estudio.
• En la “situación con proyecto” cualquier alternativa genera los mismos
beneficios.
• Para estimar los beneficios económicos se ha considerado la curva de
demanda establecida en base a información de campo de la misma
población.
• El período de evaluación es de 20 años.
• El análisis es incremental.
• Los costos de inversión a precios de mercado a fin de convertir a precios
sociales se aplica el factor correspondiente y sin considerar el IGV por
constituir transferencias dentro de la economía.
Factores de corrección
La evaluación social requiere definir factores de corrección para ajustar los
precios privados a precios sociales. Al respecto hay dos grandes grupos de
estos factores:
- Impuestos directos (impuesto a la renta), que no se considerarán como
costos adicionales del proyecto, dado que, si bien es una salida de dinero
para la respectiva institución, es también un beneficio para el Estado, por
lo que su efecto social final es nulo.
- Distorsiones en la valoración de mercado de los bienes y servicios, que
hacen que sea distinta a la valoración social. Entre dichas distorsiones se
encuentran los impuestos indirectos (IGV, ISC y aranceles).
Costo Social = (Factor de Corrección) * (Costo de Mercado)
Los factores de conversión o corrección han sido determinados por el Ministerio

de Economía y Finanzas en la Directiva General del SNIP, aprobada con RD N°
003-2011- EF/6801- Anexo SNIP 10.
Aplicando los factores de corrección social se calcularon los costos a precios

sociales del sistema de agua potable, alcantarillado y tratamiento de aguas
residuales, los cuales se muestran en los siguientes cuadros:

Alternativa 1
Co st o a Co st o a
Fact o r d e
Co rrecció n
Reservorio Gbl 1.00 181,388.89 0.759 137,674.17
Letrinas Gbl 1.00 119,703.28 0.785 93,967.08
UTILIDAD 371,550.62 0.847 314,703.38
------------------------
SUB TO TAL 4,847,344.83
------------------------
CO STO DE O BRA 4,847,344.83
------------------------
Tal como se señaló en el planteamiento de las alternativas, la diferencia entre

las mismas la determina el sistema de tratamiento de aguas residuales. Así se
tiene que la primera alternativa plantea la construcción de Tanque Séptico –
Cámara de Rejas y Pozo Percolador, así como Tanque Imhoff – Cámara de
Rejas - Lecho de Secado y Pozo Percolador, mientras que la segunda
alternativa plantea la construcción de Laguna de Oxidación. Siendo así, se
presenta el cuadro de costos a precios sociales, correspondiente al sistema de
tratamiento de aguas residuales de la segunda alternativa:

Alternativa 2
Co st o a Co st o a
Fact o r d e
Co rrecció n
Reservorio Gbl 1.00 181,388.89 0.759 137,674.17
Planta de Tratamiento de Aguas Residuales AD-01 Gbl 1.00 1,346,519.10 0.785 1,057,017.49
Planta de Tratamiento de Aguas Residuales AD-02 Gbl 1.00 - 0.785 -
Letrinas Gbl 1.00 119,703.28 0.785 93,967.08
UTILIDAD 390,983.51 0.847 331,163.04
------------------------
SUB TO TAL 5,100,541.41
------------------------
CO STO DE O BRA 5,100,541.41
------------------------
Flujo de Costos Incrementales a Precios Sociales.

Para fines de evaluación es necesario calcular para cada alternativa el flujo de
costos (Inversión y operación/mantenimiento) en el horizonte de evaluación del
proyecto y luego calcular los costos incrementales, es decir restar del flujo de
costos con proyecto las de sin proyecto optimizada.
Cuadro N° 5.06: Costos Incrementales (precios sociales) Alternativa 1

D escripció n 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037
A Inversió n 5,198,218.83 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Capacitación en Educación Sanitaria 32,678.44
UTILIDAD 314,703.38
IM PUESTO GENERAL A LAS VENTAS -
Operación 38,543.5 38,543.5 38,543.5 38,543.5 38,543.5 38,543.5 38,543.5 38,543.5 38,543.5 38,543.5 38,543.5 38,543.5 38,543.5 38,543.5 38,543.5 38,543.5 38,543.5 38,543.5 38,543.5 38,543.5
M antenimiento 43,185.0 43,185.0 43,185.0 43,185.0 43,185.0 43,185.0 43,185.0 43,185.0 43,185.0 43,185.0 43,185.0 43,185.0 43,185.0 43,185.0 43,185.0 43,185.0 43,185.0 43,185.0 43,185.0 43,185.0
Operación 4,718.4 4,718.4 4,718.4 4,718.4 4,718.4 4,718.4 4,718.4 4,718.4 4,718.4 4,718.4 4,718.4 4,718.4 4,718.4 4,718.4 4,718.4 4,718.4 4,718.4 4,718.4 4,718.4 4,718.4
M antenimiento 2,285.8 2,285.8 2,285.8 2,285.8 2,285.8 2,285.8 2,285.8 2,285.8 2,285.8 2,285.8 2,285.8 2,285.8 2,285.8 2,285.8 2,285.8 2,285.8 2,285.8 2,285.8 2,285.8 9,460.0
T OT A L (s/ .) (A +B -C ) 5,198,218.83 74,724.3 74,724.3 74,724.3 74,724.3 74,724.3 74,724.3 74,724.3 74,724.3 74,724.3 74,724.3 74,724.3 74,724.3 74,724.3 74,724.3 74,724.3 74,724.3 74,724.3 74,724.3 74,724.3 67,550.1

Cuadro N° 5.07: Costos Incrementales (precios sociales) Alternativa 2

D escripció n 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037
A Inversió n 5,451,415.41 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Linea de aducción 32,678.44
UTILIDAD 331,163.04
IM PUESTO GENERAL A LAS VENTAS -
Operación 38,543.5 38,543.5 38,543.5 38,543.5 38,543.5 38,543.5 38,543.5 38,543.5 38,543.5 38,543.5 38,543.5 38,543.5 38,543.5 38,543.5 38,543.5 38,543.5 38,543.5 38,543.5 38,543.5 38,543.5
M antenimiento 52,773.0 52,773.0 52,773.0 52,773.0 52,773.0 52,773.0 52,773.0 52,773.0 52,773.0 52,773.0 52,773.0 52,773.0 52,773.0 52,773.0 52,773.0 52,773.0 52,773.0 52,773.0 52,773.0 52,773.0
Operación 4,718.4 4,718.4 4,718.4 4,718.4 4,718.4 4,718.4 4,718.4 4,718.4 4,718.4 4,718.4 4,718.4 4,718.4 4,718.4 4,718.4 4,718.4 4,718.4 4,718.4 4,718.4 4,718.4 4,718.4
M antenimiento 2,285.8 2,285.8 2,285.8 2,285.8 2,285.8 2,285.8 2,285.8 2,285.8 2,285.8 2,285.8 2,285.8 2,285.8 2,285.8 2,285.8 2,285.8 2,285.8 2,285.8 2,285.8 2,285.8 9,460.0
T OT A L (s/ .) (A +B -C ) 5,451,415.41 84,312.3 84,312.3 84,312.3 84,312.3 84,312.3 84,312.3 84,312.3 84,312.3 84,312.3 84,312.3 84,312.3 84,312.3 84,312.3 84,312.3 84,312.3 84,312.3 84,312.3 84,312.3 84,312.3 77,138.1

5.1.3 Indicadores de Rentabilidad

Las decisiones de inversión relacionados con la infraestructura de uso público,
requieren ser analizados de acuerdo a la política de asignación de recursos para
las inversiones, mediante estudios Técnicos Económicos, que contemplen la
evaluación social del proyecto, que permita la comparación y priorización que
tienda a la mejor asignación de los recursos del sector.
a) Análisis Costo Beneficio del Sistema de Agua Potable

Para evaluar económicamente el sistema de agua, se ha utilizado la
metodología COSTO-BENEFICIO, siendo el criterio que, el proyecto es viable, si
el valor Actual Neto social (VANs) es mayor que cero y que la Tasa Interna de
Retorno social (TIRs) es mayor que la tasa de descuento establecida por el
Ministerio de Economía y Finanzas.
A continuación, se muestra el resultado de la evaluación social, de la alternativa

única planteada a través de los indicadores de rentabilidad: el Valor Actual Neto
Social (VAN), la Tasa Interna de Retorno Social (TIR).
Resultados de la Evaluación Social del Sistema de Agua Potable – Alternativa

Única
✓ Valor Actual Neto Social = S/. 3,853,724.83
✓ Tasa Interna de Retorno Social = 28.0%
De acuerdo a los resultados de los indicadores de evaluación, se concluye que

el proyecto a nivel de Perfil es rentable socialmente. A continuación, se
presentan el cuadro de evaluación:
Cuadro N° 5.08: Análisis de Rentabilidad Social del Sistema de Agua Potable

– Alt. Única
Beneficios brutos (S/ . Año) Costos incrementales (Precios sociales S/ ,) Flujo Neto a
Años Precios Sociales
Operación -
Antiguas Nuevas Total Inversiones Total Costos S/ ,
Mantenimiento
0 1,978,700.79 1,978,700.79 -1,978,700.79
1 53,327.23 490,546.96 543,874.19 19,054.30 19,054.30 524,819.89
2 53,327.23 500,442.72 553,769.95 19,054.30 19,054.30 534,715.65
3 53,327.23 508,924.80 562,252.03 19,054.30 19,054.30 543,197.73
4 53,327.23 518,820.56 572,147.79 19,054.30 19,054.30 553,093.49
5 53,327.23 528,716.32 582,043.55 19,054.30 19,054.30 562,989.25
6 53,327.23 537,198.40 590,525.63 19,054.30 19,054.30 571,471.33
7 53,327.23 547,094.16 600,421.39 19,054.30 19,054.30 581,367.09
8 53,327.23 556,989.92 610,317.15 19,054.30 19,054.30 591,262.85
9 53,327.23 566,885.68 620,212.91 19,054.30 19,054.30 601,158.61
10 53,327.23 578,195.12 631,522.35 19,054.30 19,054.30 612,468.05
11 53,327.23 588,090.88 641,418.11 19,054.30 19,054.30 622,363.81
12 53,327.23 597,986.64 651,313.87 19,054.30 19,054.30 632,259.57
13 53,327.23 609,296.08 662,623.31 19,054.30 19,054.30 643,569.01
14 53,327.23 619,191.84 672,519.07 19,054.30 19,054.30 653,464.77
15 53,327.23 630,501.28 683,828.51 19,054.30 19,054.30 664,774.21
16 53,327.23 641,810.72 695,137.95 19,054.30 19,054.30 676,083.65
17 53,327.23 653,120.16 706,447.39 19,054.30 19,054.30 687,393.09
18 53,327.23 664,429.60 717,756.83 19,054.30 19,054.30 698,702.53
19 53,327.23 675,739.04 729,066.27 19,054.30 19,054.30 710,011.97
20 53,327.23 687,048.48 740,375.71 19,054.30 19,054.30 721,321.41
VAN SOCIAL 3,853,724.83
TIR SOCIAL 27.99%
B/ C 2.78
b) Análisis de Costo Efectividad del Sistema de Alcantarillado y PTAR

Con la finalidad de evaluar el componente de alcantarillado se ha empleado la
metodología denominada análisis costo–efectividad, debido a que no es posible
cuantificar monetariamente los beneficios atribuibles a este servicio en forma
independiente del servicio de agua potable.
Por lo tanto, esta metodología de evaluación nos permite expresar los

beneficios del servicio de alcantarillado en unidades no monetarias (población
servida beneficiada) que permiten medir el costo promedio por habitante
servido a fin de lograr los objetivos del proyecto.
Para la evaluación económica mediante el método de costo efectividad se ha

considerado el total de costos de inversión y operación y mantenimiento de
alcantarillado.
Los resultados de la evaluación de costo efectividad arroja el siguiente

resultado:
Cuadro N° 5.09: Análisis de Rentabilidad Social del Sistema de Alcantarillado

– Alt. Única
OPERACIÓN Y POBLACION
TOTAL COSTOS
AÑO INVERSION (S/ .) MANTENIMIENTO BENEFICIADA
(S/ .)
(S/ .) INCREMENTADA
0 1,872,235.92 1,872,235.92
1 24,290.50 24,290.50 1,797
2 24,290.50 24,290.50 1,823
3 24,290.50 24,290.50 1,849
4 24,290.50 24,290.50 1,875
5 24,290.50 24,290.50 1,902
6 24,290.50 24,290.50 1,929
7 24,290.50 24,290.50 1,957
8 24,290.50 24,290.50 1,985
9 24,290.50 24,290.50 2,013
10 24,290.50 24,290.50 2,042
11 24,290.50 24,290.50 2,071
12 24,290.50 24,290.50 2,101
13 24,290.50 24,290.50 2,131
14 24,290.50 24,290.50 2,161
15 24,290.50 24,290.50 2,192
16 24,290.50 24,290.50 2,223
17 24,290.50 24,290.50 2,255
18 24,290.50 24,290.50 2,287
19 24,290.50 24,290.50 2,320
20 24,290.50 24,290.50 2,353
F.A = 8.00%
VAC = 2,110,723.63
ICE = 2,110,723.63 = S/ . 1,017.22 / beneficiario

2,075
Según el Anexo SNIP 09 de la Directiva General del SNIP, se tiene que el costo
per cápita por el componente Ampliación del servicio de alcantarillado es 282
US$/hab que equivale a 930.6 S/./hab. Del resultado obtenido, se observa que
el ICE del sistema de alcantarillado proyectado se encuentra por encima de
dicho valor. Cabe recordar que el costo per cápita para los proyectos de
saneamiento, tal como lo indica el citado Anexo, no son líneas de corte, sino
parámetros utilizados para la formulación del PIP (valores referenciales). La
explicación de que el valor se encuentra por encima del valor referencial, se
puede sustentar por los siguientes aspectos:
- La inversión por el componente del sistema de alcantarillado se
desarrolla sobre terrenos rocosos.
- La inversión por el componente sistema de alcantarillado incluye la
rotura y reposición de pavimento flexible y de concreto.
- La estimación realizada para la determinación de los costos per cápita
datan del año 2009.
Tratamiento de Aguas Residuales
Cuadro N° 5.10: Análisis de Rentabilidad Social de la PTAR - Alternativa 1

TOTAL COSTOS
AÑ O IN VERSION (S/ .) MAN TEN IMIEN TO BEN EFICIADA
(S/ .)
(S/ .) IN CREMEN TADA
0 1,347,282.12 1,347,282.12
1 31,379.50 31,379.50 1,797
2 31,379.50 31,379.50 1,823
3 31,379.50 31,379.50 1,849
4 31,379.50 31,379.50 1,875
5 31,379.50 31,379.50 1,902
6 31,379.50 31,379.50 1,929
7 31,379.50 31,379.50 1,957
8 31,379.50 31,379.50 1,985
9 31,379.50 31,379.50 2,013
10 31,379.50 31,379.50 2,042
11 31,379.50 31,379.50 2,071
12 31,379.50 31,379.50 2,101
13 31,379.50 31,379.50 2,131
14 31,379.50 31,379.50 2,161
15 31,379.50 31,379.50 2,192
16 31,379.50 31,379.50 2,223
17 31,379.50 31,379.50 2,255
18 31,379.50 31,379.50 2,287
19 31,379.50 31,379.50 2,320
20 31,379.50 31,379.50 2,353
F.A = 8.00%
VAC = 1,655,370.68
ICE = 1,655,370.68 = S/ . 797.77 / beneficiario

2,075
Cuadro N° 5.11: Análisis de Rentabilidad Social de la PTAR - Alternativa 2

TOTAL COSTOS
AÑ O IN VERSION (S/ .) MAN TEN IMIEN TO BEN EFICIADA
(S/ .)
(S/ .) IN CREMEN TADA
0 1,572,262.15 1,572,262.15
1 40,967.50 40,967.50 1,797
2 40,967.50 40,967.50 1,823
3 40,967.50 40,967.50 1,849
4 40,967.50 40,967.50 1,875
5 40,967.50 40,967.50 1,902
6 40,967.50 40,967.50 1,929
7 40,967.50 40,967.50 1,957
8 40,967.50 40,967.50 1,985
9 40,967.50 40,967.50 2,013
10 40,967.50 40,967.50 2,042
11 40,967.50 40,967.50 2,071
12 40,967.50 40,967.50 2,101
13 40,967.50 40,967.50 2,131
14 40,967.50 40,967.50 2,161
15 40,967.50 40,967.50 2,192
16 40,967.50 40,967.50 2,223
17 40,967.50 40,967.50 2,255
18 40,967.50 40,967.50 2,287
19 40,967.50 40,967.50 2,320
20 40,967.50 40,967.50 2,353
F.A = 9.00%
VAC = 1,946,235.85
ICE = 1,946,235.85 = S/ . 937.94 / beneficiario

2,075
per cápita por el componente Ampliación del tratamiento de aguas servidas es
109 US$/hab que equivale a 359.7 S/./hab. De los resultados obtenidos se
observa que el ICE del sistema de tratamiento de aguas servidas proyectadas
de ambas alternativas se encuentran ligeramente por encima de dicho valor,
siendo el ICE de la segunda alternativa la de menor valor
La explicación de que el valor se encuentra por encima del valor referencial, se

puede sustentar por los siguientes aspectos:
- La inversión por el componente de la PTAR es una infraestructura
nueva.
- La estimación realizada para la determinación de los costos per cápita
datan del año 2009.
5.1.4 Análisis de Sensibilidad

a) Sistema de Agua Potable – Alternativa Única
Este análisis de variaciones conjuga escenarios en los cuales se puede generar
un cambio porcentual sustantivo en las inversiones, en los costos de operación
y mantenimiento o en los beneficios, manteniendo constante los otros factores
para determinar su impacto en la viabilidad del proyecto y tener parámetros
respecto a esas variables.
Considerando los resultados de la evaluación; el análisis de sensibilidad del
proyecto, se ha centrado en tres variables principales: Los costos de inversión,
costos de operación y mantenimiento y beneficios, se ha sensibilizado en el
siguiente escenario: +-30%.
Cuadro N° 5.12: Análisis de Sensibilidad del Sistema de Agua Potable

Escenarios de Variación en los Costos de Inversion Variación en los Costos de OyM Variación en los Beneficios
Variación
VAN TIR B/ C VAN TIR B/ C VAN TIR B/ C
30% 2,825,415.86 21.55% 2.03 3,366,844.68 27.71% 2.53 5,090,525.57 36.40% 3.36
20% 3,023,285.93 23.36% 2.19 3,384,238.48 27.80% 2.55 4,533,359.08 33.61% 3.11
10% 3,221,156.01 25.48% 2.37 3,401,632.29 27.89% 2.57 3,976,192.58 30.81% 2.85
0% 3,853,724.83 27.99% 2.78 3,853,724.83 27.99% 2.78 3,853,724.83 27.99% 2.78
-10% 3,616,896.17 31.02% 2.85 3,436,419.90 28.08% 2.61 2,861,859.60 25.13% 2.33
-20% 3,814,766.25 34.77% 3.17 3,453,813.70 28.17% 2.63 2,304,693.11 22.23% 2.07
-30% 4,012,636.33 39.57% 3.57 3,471,207.51 28.27% 2.65 1,747,526.61 19.26% 1.81
El proyecto sigue siendo rentable ante un incremento del monto de

inversión del proyecto de hasta un 30%.
El proyecto sigue siendo rentable ante un incremento del monto de

operación y mantenimiento del proyecto de hasta un 30%.
El proyecto sigue siendo rentable ante un disminución de los beneficios

del proyecto de hasta un 30%.
b) Sistema de Alcantarillado y PTAR

per cápita por los componentes de Sistema de Alcantarillado (282 US$/hab que
equivale a 930.6 S/. /hab.) y Planta de Tratamiento (109 US$/hab que equivale
a 359.7 S/./hab) son valores referencial mas no líneas de corte que permitan
proyectar la sensibilidad del proyecto.
Para efectos de análisis del proyecto se ha efectuado simulaciones

incrementado los ratios de evaluación en un 10% los cuales serán considerados
como líneas de corte, con fines de determinar la variabilidad social entre las
alternativas planteadas.
Costos de Inversión
Los resultados del análisis de sensibilidad muestran que el proyecto se
mantiene rentable hasta con un incremento del 11.90% en los costos de
Inversión.
Cuadro N° 5.13: Sensibilidad Costos de Inversión

% Variación de Costos de Indicador Costo
Nº
Inversión Efectividad
1 0% 1009
2 4% 1045
3 6% 1063
4 8% 1081
5 10% 1099
6 12% 1117
7 14% 1135
8 16% 1154
9 18% 1172
10 20% 1190
Costos de Operación y Mantenimiento

operación y mantenimiento.
Cuadro N° 5.14. Sensibilidad Costos de OyM

% Variación de Costos de O Indicador Costo
Nº
&M Efectividad
1 0% 1009
2 30% 1041
3 45% 1057
4 60% 1073
5 75% 1089
6 90% 1105
7 105% 1121
8 120% 1137
9 135% 1153
10 150% 1169

Costo de inversión
Inversión, para la alternativa 1, situación contraria se presenta para la
alternativa 2 donde los resultados no permiten cubrir la línea de corte
propuesta.
Cuadro N° 5.15: Sensibilidad Costos de Inversión –

Alternativa 01
Nº
Inversión Efectividad
1 0% 798
2 6% 837
3 8% 850
4 10% 863
5 12% 876
6 14% 889
7 16% 902
8 18% 915
9 20% 928
10 22% 941
Cuadro N° 5.16: Sensibilidad Costos de Inversión –

Alternativa 02
Nº
Inversión
938 Efectividad
1 0% 938
2 4% 968
3 6% 983
4 8% 999
5 10% 1014
6 12% 1029
7 14% 1044
8 16% 1059
9 18% 1074
10 20% 1089
Costo de operación y mantenimiento

Operación y Mantenimiento para la alternativa 1, situación contraria se presenta
para la alternativa 2 donde los resultados no permiten cubrir la línea de corte
propuesta.
Cuadro N° 5.17: Sensibilidad Costos de OyM –

Alternativa 01
Nº
O& M Efectividad
1 0% 798
2 18% 824
3 27% 838
4 36% 851
5 45% 865
6 54% 878
7 63% 891
8 72% 905
9 81% 918
10 90% 931
Cuadro N° 5.18: Sensibilidad Costos de OyM –

Alternativa 02
Nº
O& M Efectividad
1 0% 938
2 12% 960
3 18% 970
4 24% 981
5 30% 992
6 36% 1003
7 42% 1014
8 48% 1024
9 54% 1035
10 60% 1046
5.2 ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD

a) Arreglos institucionales previstos para la fase de inversión del
proyecto
La Municipalidad Distrital de Huac-Huas será la encargada de la fase de
preinversión e inversión del proyecto (elaboración del perfil, expediente técnico
y ejecución de la obra), y los pobladores de los anexos de Yuraccancha,
Sayhua, Santa Rosa, Socos y Payllihua con apoyo y participación mediante la
mano de obra no calificada.
b) Financiamiento de los costos de operación y mantenimiento

Asimismo, la operación y mantenimiento está a cargo de la municipalidad de
distrital de Huac-Huas, a través de su unidad de Gestión, quien debe
emprender un proceso de mejora de la gestión institucional, implementado
programas de: control de la operación y mantenimiento de los sistema de agua
y saneamiento; de control de calidad; comercialización y contabilidad, a través
de estos programas se obtendrá Información básica para la implementación de
sus indicadores de gestión, de manera que sinceren los costos de operación y
estructura tarifaría, a fin de garantizar su sostenibilidad, técnica, económica y
financiera. Para cumplir con lo mencionado líneas arriba, durante la ejecución
del proyecto la contratista implementará programas de capacitación para los
recursos humanos, los cuales deberán abarcar tanto a los obreros como a los
profesionales, ellos serán capacitados tanto en la parte operacional como en la
parte de gestión.
c) Participación y compromiso de los beneficiarios

Por la prestación de los servicios, los beneficiarios se comprometen a realizar
los pagos mensuales en forma puntual y oportuna, con el fin de garantizar el
funcionamiento normal y continuo del proyecto.
d) Capacidad y disposición de pago de la población

El Ingreso Mensual por familia en los anexos de Yuraccancha, Sayhua, Santa
Rosa, Socos y Payllihua ha sido calculado en base al trabajo de campo realizado
por el consultor. Dadas las características de la actividad económica que
desarrollan en promedio tienen un Ingreso de 593.73 Nuevos Soles mensuales
por familia.
La capacidad de pago por el servicio de saneamiento, para el nivel promedio de

ingreso es de S/. 29.69/mes (S/. 593.73x0.05), teniendo en cuenta que dicha
capacidad de pago se considera como el 5% del total de ingresos mensuales.
Respecto a la disposición de pago de la población en relación al servicio agua

de agua potable y desagüe, el 100% de la población manifestó estar de
acuerdo.
e) Determinación de la Tarifa
En el cuadro siguiente, se presenta el cálculo de la tarifa incremental promedio
de largo plazo. Considerando los Costos de Inversión, Operación y
Mantenimiento para el sistema de alcantarillado y tratamiento de aguas
residuales.
Cuadro N° 5.19: Cálculo de la Tarifa Incremental Promedio de Largo Plazo

Calculo de la tarifa marginal de largo plazo - alternativa seleccionada
Costo de
Consumo Consumo
Consumo de Inversión total operación y Total costo a
incremental incremental
Años agua a precios mantenimiento precios
anual total
(m3/ año) privados (S/ .) a precios privados (S/ .)
(m3/ año) (m3/ año)
privados (S/ .)
0 6,490,046.00 6,490,046.00
1 67,999.50 67,999.50 67,999.50 24,290.50 24,290.50
2 69,021.50 1,022.00 69,021.50 24,290.50 24,290.50
3 69,897.50 876.00 69,897.50 24,290.50 24,290.50
4 70,919.50 1,022.00 70,919.50 24,290.50 24,290.50
5 71,941.50 1,022.00 71,941.50 24,290.50 24,290.50
6 72,817.50 876.00 72,817.50 24,290.50 24,290.50
7 73,839.50 1,022.00 73,839.50 24,290.50 24,290.50
8 74,861.50 1,022.00 74,861.50 24,290.50 24,290.50
9 75,883.50 1,022.00 75,883.50 24,290.50 24,290.50
10 77,051.50 1,168.00 77,051.50 24,290.50 24,290.50
11 78,073.50 1,022.00 78,073.50 24,290.50 24,290.50
12 79,095.50 1,022.00 79,095.50 24,290.50 24,290.50
13 80,263.50 1,168.00 80,263.50 24,290.50 24,290.50
14 81,285.50 1,022.00 81,285.50 24,290.50 24,290.50
15 82,453.50 1,168.00 82,453.50 24,290.50 24,290.50
16 83,621.50 1,168.00 83,621.50 24,290.50 24,290.50
17 84,789.50 1,168.00 84,789.50 24,290.50 24,290.50
18 85,957.50 1,168.00 85,957.50 24,290.50 24,290.50
19 87,125.50 1,168.00 87,125.50 24,290.50 24,290.50
20 88,293.50 1,168.00 88,293.50 24,290.50 24,290.50
Tasa de descuento: 8%
VACT. 737,822.73 6,490,046.00 238,487.71 6,728,533.71
CIP (I+ OyM) = (6728533.71/737822.73) S/ . 9.12 m3
CIP (I) = (238487.71/737822.73) S/ . 8.80 m3
CIP (OyM) = (238487.71/737822.73) S/ . 0.32 m3
Cuadro N° 5.20: Análisis de la Capacidad de Pago y Requerimiento de

Subsidios
Capacidad de
Pago/conexión/
pago por
m es por Subsidio
Costos unitarios/m 3 Soles/m 3 fam ilia
consum o de requerido
(soles/m es/fa
9.6 m 3
m ilia)
Costo unitario de Operación y mantenimiento S/. 0.32 S/. 3.11 S/. 29.69 NO
Costo unitario de Inversión + Operación y Mantenimiento S/. 9.50 S/. 91.20 S/. 29.69 SI
Costo Unitario de Inversión S/. 9.18 S/. 88.08 S/. 29.69 SI
5.3 IMPACTO AMBIENTAL

5.3.1 Determinación de variables ambientales afectadas por la intervención.
Teniendo en cuenta la zona de influencia del proyecto, los impactos

ambientales más importantes a tener en cuenta son:
• En la etapa de construcción se dará una utilización adecuada de los
recursos naturales (canteras, agregados y fuentes de agua), la ubicación
de botaderos que no afecten el ecosistema, empleo de métodos
constructivos que disminuyen el riesgo de inestabilidad de taludes y el
mínimo impacto del uso de explosivos, y eventualmente la afectación de
propiedades privadas. Los costos de estas acciones se reflejan en los
costos modulares por impacto ambiental del presupuesto del proyecto.
• En la etapa de uso de la infraestructura, se deberá prever a través de
señalización y campañas de educación vial, el riesgo de accidentes
debido a la presencia permanente de animales en traslado a los
pastizales. Estas actividades no representan gastos significativos sino
más bien un esfuerzo de coordinación con entidades y la propia
población.
5.3.2 Descripción de los Impactos Ambientales.

La Evaluación de Impacto Ambiental tiene el objeto de medir los efectos que
tendrá la ejecución de obras en el entorno ambiental, por lo tanto, constituye
un análisis y evaluación de las consecuencias y alcances sobre el medio
ambiente y las medidas de mitigación. Los impactos ambientales negativos más
significativos del proyecto a implementarse podrían ser los siguientes:
Cuadro N° 5.21: Matriz de evaluación de impacto ambiental

Matriz de evaluación de impacto ambiental
Efecto Temporalidad Espaciales Magnitud
permanente
moderada
negativo
nacional
regional
positivo
neutro
media
fuerte
Variables de incidencia
corta
larga
local
leve
MEDIO FÍSICO
Emisión de materiales particulado y polvo. X X X X
Generación de aguas residuales domésticas. X X X X
Generación de residuos sólidos. X X X X
Contaminación de cursos de agua. X X X X
MEDIO BIOLÓGICO
Incremento en los niveles de ruido. X X X X
Cambio en el uso del suelo. X X X X
Desplazamiento de especies de fauna. X X X X
Remoción y afectación de la cobertura vegetal. X X X X
MEDIO SOCIAL
Incremento en los niveles de ruido. X X X X
Cambio en el uso del suelo. X X X X
Impacto visual. X X X X
Cuadro N° 5.22: Lista de chequeo descriptivo

Ocurrencia Códigos
Fuentes de Impacto Ambiental del Proyecto
Sí / No Habilitados
A. POR LA UBICACIÓN FÍSICA Y DISEÑO.
2, 3, 11, 12, 15, 19, 21, 22,
¿La obra se ubica dentro de un Área Natural Protegida y/o Zona Arqueológica? NO
24, 25, 31, 32, 33, 35
¿La oficina o almacén se ubica a menos de 100m de un curso de agua? SI 1, 3, 11, 29
¿El proyecto se ubica en terreno agrícola y/o áreas de protección? NO 7, 8, 9, 20, 23
¿El proyecto carece de servicios higiénicos para los trabajadores? NO 7, 8, 9, 10
¿El proyecto se ubica cerca de un relleno sanitario o del sistema de tratamiento
NO 1, 3, 11, 29, 36
de desagüe? (a menos de 300m)
¿Las obras causaran un cambio significativo en la calidad del paisaje? NO 7, 8, 9, 20, 23, 26, 34
B. POR LA EJECUCIÓN
¿La comunidad beneficiaria estuvo desinformada respecto al proyecto? NO 12, 15, 17
¿El transporte de material afecta terrenos de cultivo? NO 7, 25, 26, 34
¿Se transitara por zonas propensas a la erosión? NO 11, 12, 17, 21, 22
¿El material sobrante permanecerá en el lugar? NO 12, 16, 17, 21, 22
¿Se utilizará maderas de bosques locales para las instalaciones? NO 12, 20, 21, 27
¿El almacén de combustibles, aceites, brea y otros aditivos tienen piso de
SI 1, 3, 11, 18
tierra?
¿Se utilizará maquinaria pesada? NO 15, 19, 22
¿Se abrirá trocha para acceder a la obra? NO 12, 17, 20, 21, 22
¿Los agregados provienen de canteras nuevas? NO 12, 16, 17, 22, 28
¿Se deberá talar árboles grandes? NO 3, 28, 31
¿Existe la posibilidad de desenterrar basura? NO 12, 16, 17, 27
¿Existe la posibilidad de encontrar agua subterránea? NO 15, 20, 22
C. POR LA OPERACIÓN.
SI
¿Los beneficiarios carecen de Comités de Mantenimiento? 26, 28, 29, 34
C. POR LA OPERACIÓN.
¿El proyecto necesita de personal técnico y/o profesional para el
NO 26, 28, 29, 34
mantenimiento?
Cuadro N° 5.23: Ficha de clasificación de impacto ambiental

FICHA DE CLASIFICACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL
Código Impacto Potencial Frecuencia Grado Medidas de Mitigación
1 Contaminación del agua 2 Leve Tratamiento de afluentes, Suprimir causas
2 Contaminación del suelo 2 Leve Suprimir causas, Eliminar suelo contaminado
3 Contaminación del aire 2 No significativo No quemar plásticos, No quemar malezas
Ubicar fuente alternativa de agua/utilizar
4 Alteración de los cursos del agua 3 Leve
canales de riego
5 Compactación 3 Leve Remover el terreno
Pérdida de suelo y arrastre de
6 4 Leve Sembrar vegetación, Revestir
materiales
7 Derrumbe y deslizamiento 3 Leve Elementos de contención
8 Ruidos fuertes 2 No significativo Suprimir causas
9 Perturbación del habitad 4 Leve Suprimir causas desfavorables
10 Destrucción del habitad 3 Leve Restituir, mejorar la zona
Reducción de las poblaciones de
11 2 No significativo Suprimir causas
fauna
12 Generación de focos infecciosos 4 Leve Tratamiento de desperdicios; reciclaje
Interferencia con los recursos de
13 2 No significativo Negociar un acuerdo, racionalizar consumo
otras comunidades
14 Accidentes fatales 2 Leve Medidas de seguridad
5.3.3 Grado de impacto ambiental del proyecto

Finalmente, sobre la base de esta frecuencia y utilizando las tablas anteriores,
se determinó que el proyecto se clasifica en la categoría Leve, Grado 2 (ver
cuadro siguiente).
Cuadro N° 5.24: Cuadro de valoración del IEA

Mayor o igual que 5 Intenso Al menos un caso de I 1
f>5 I
Ningún caso de I y al
Mayor o igual que 2 y Leve 2
menos uno de L
Menor o igual que 4 L
4>f>2
Menor o igual que 1 No significativo Ningún caso de I ni de L 3
f =/> 1 N
Grado 2
Categoría del proyecto Leve
5.3.4 Medidas de mitigación

La ejecución del Proyecto, no causará daños al ecosistema está considerado
con un grado 2 y su categoría de EIA es leve, pues los impactos positivos son
de mayor significación. Los impactos negativos son transitorios o
mitigables pero de importancia.
Cuadro N° 5.25: Impactos y medidas de mitigación ambiental

Impactos ambientales generados
Positivo Negativo Medidas de mitigación
Tipo de impacto
A M B A M B
Afectará a espacios de
un área protegida
Para contrarrestar las emisiones de polvo y partículas, se
recomienda el humedecimiento periódico de la vía en construcción.
Calidad del aire X Las maquinarias, deben tener un mantenimiento adecuado y
periódico, para que su funcionamiento reduzca los niveles de
ruido.
La revegetación, es la apuesta principal para restablecer el medio
original. Esta debe hacerse, con plantas nativas del lugar.
Paisaje X X Luego de terminadas las actividades de explotación de las
canteras, como la apertura de zanjas para materiales de préstamo;
estas deben rellenarse pero no impidiendo el drenaje natural.
Luego de abandonar los desvíos generados en el proceso de la
Obra, éstos serán restaurados a sus condiciones originales.
Los desechos producidos en la construcción, debe removerse y
disponer en sitios adecuados, lejos de los pasos de agua.
Los campamentos no estarán ubicados aguas arriba de las fuentes
de abastecimiento de centros poblados, para evitar riesgos
sanitarios.
Calidad del agua X El aprovisionamiento de combustibles y mantenimiento de equipos
se harán a una distancia mínima de 100 mts. De los cursos de
agua
En la construcción de los badenes y pontones, se tendrá cuidado
en eliminar materiales de construcción y / o desechos, para así no
contaminar los cauces.
Cortes y otras obras de excavación se efectuará en forma
coordinada con las de drenaje del Proyecto.
Formas del suelo X La cobertura vegetal extraída en el proceso de construcción, debe
disponerse en espacios cercanos, de forma tal que no interrumpa

el escurrimiento de las aguas, los mismos que deben ser
reutilizados en el recubrimiento de taludes.
En el corte de taludes, preferir métodos mecánicos; cuando el
corte sea por voladura, se debe utilizar la técnica de precorte, para
prevenir la apertura de discontinuidades y fisuración de la roca,
que causarían inestabilidad o desprendimientos.
Evitar desplazamientos innecesarios de las máquinas para
minimizar la compactación sobre el suelo.
La explotación de las canteras, al igual, debe reponerse a sus
condiciones originales y así recuperar su morfología como la de
hidrología superficial.
El material sobrante servirá como material para rellenar las
canteras en la construcción de terraplenes.
La vegetación que sea despejada, deberá hacerse según lo
indicado en las especificaciones técnicas del proyecto, evitando
mayores daños a la flora.
En los cortes de terreno, de tendencia crítica por la erosión en
taludes, será necesaria procesos de revegetación, con especies
nativas de la zona.
Calidad del suelo X
Debe ser necesario remover la superficie compactada, si hay
exceso de circulación de las máquinas, para así devolver al Suelo,
su permeabilidad natural.
Se establecerán controles topográficos en los taludes y se
implementarán sistemas adecuados de drenaje para aguas de
escorrentía.
Vegetación endémica -------------------------------------------
De proceder a eliminar cobertura vegetal, este debe limitarse al
ancho establecido en el diseño de ingeniería.
Se precisa la revegetación de las zonas intervenidas con cortes y
que resulten críticos de erosión en los taludes. En lo posible las
plantas deben ser nativas del lugar.
Vegetación no
X La explotación de la cantera, al igual, debe reponerse a sus
endémica
condiciones originales y así recuperar su morfología como la de
hidrología superficial.
Se sugiere menores desplazamientos de las maquinarias a fin de
minimizar la compactación antelada del suelo y en lugares no
perfilados.
Fauna endémica -------------------------------------------
Evitar una destrucción mayor de la cobertura vegetal, de esta
forma evitar mayor perturbación a la fauna, por la invasión de su
hábitat.
Fauna no endémica X
Retirar todo tipo de basuras, más los inorgánicos y tóxicos
(plásticos, pilas, etc.), por ser excesivamente lesivos para la fauna
silvestre (venados, pumas, aves, etc.).
Más que proponer medidas de mitigación en este punto –los
impactos en la matriz, son mayoritariamente positivos-, se debe
Aspectos culturales X impulsar acciones de reforzamiento de las costumbres y
tradiciones de laboriosidad y trabajo organizado, de la población
incorporada en el Proyecto.
5.3.5 Resultados de la Valoración de los impactos

Del análisis de la valoración del Grado y Duración de los impactos ambientales
indicados en cada una de las F.T.A antes descritas, se concluye que existen
impactos ambientales, negativos leves y de corta duración en la etapa de
ejecución de obra.
Los impactos negativos que se presentan en la fase de construcción se dan

sobre el medio físico, biológico y socioeconómico, detectándose mayor
magnitud en lo relacionado a la calidad del aire y suelo, la salud y seguridad de
los trabajadores, alteración del paisaje, presentando impactos negativos leves,
básicamente estos impactos tienen mayor significancia luego de los trabajos de
trazo y replanteo de obra.
El impacto que tiene mayor significancia está relacionado con el transito y

operación de las máquinas y equipos, que trae como consecuencia la
perturbación de las personas debido al incremento del ruido producido por los
motores encendidos y se incrementa la contaminación del aire por la emisión de
gases; y el movimiento de tierra de las excavaciones que produce aumento de
ruido ambiental y niveles altos de polvo.
Los impactos ambientales negativos mencionados son temporales, es decir, se

presentan en periodos cortos de tiempo durante la duración de la obra. Los
impactos positivos se darán luego de finalizada la obra, al implementarse un
adecuado servicio de agua y desagüe, con lo cual mejora la calidad de vida de
la población.
5.3.6 Vulnerabilidad del Proyecto

Eventos que Afectarían la Fuente de Agua y Otras Partes Esenciales
del Sistema
La fuente de abastecimiento de agua es subterránea (manantiales de ladera).
Los caudales podrían verse afectados por la reducción de la captación por
contaminación del agua, debido a agentes externos como deslizamientos de
tierra.
En el resto del sistema también pueden ocurrir fenómenos operacionales o de

origen externo que ocasionen interrupciones de tiempo largo o momentáneo.
• Rotura de tuberías por presión o antigüedad.
• Mal funcionamiento.
• Falta de seguridad (robos).
Deterioro de las Estructuras

El deterioro de las estructuras podría originarse por intemperismo o por la
acción humana.
El deterioro por intemperismo puede evitarse con mantenimiento constante a

las partes expuestas al aire y humedad, especialmente las estructuras
metálicas. La administración del servicio deberá tener un programa de
mantenimiento que incluya el pintado de las estructuras.
En cuanto a la acción humana, ésta se manifiesta principalmente por la acción

vandálica de delincuentes y otros elementos antisociales.
Destrucción de las estructuras

Las estructuras podrían ser destruidas por acción humana y por acción de la
naturaleza.
Las acciones humanas se refieren principalmente a los actos vandálicos y de
conmoción social. En caso de presentarse estas situaciones, es difícil encontrar
un medio efectivo que impida la destrucción de la estructura pues la vigilancia
y/o protección que pueda proporcionar la institución es limitada.
Las acciones de la naturaleza están referidas al riesgo sísmico: los diseños

estructurales de las instalaciones del proyecto deben tener en cuenta
parámetros sísmicos adecuados de la región, según el mapa de Zonificación
Sísmica del Perú, de acuerdo a las Normas de Diseño Sismo Resistente del
Reglamento Nacional de Edificaciones.
Medidas a tomar en caso de ocurrencia de Desastres

Tanto los operarios como cualquier trabajador ante el evento de un hecho de
emergencia deben realizar las siguientes acciones:
• Conjurar de inmediato la emergencia con los medios a su alcance.
• Dar aviso inmediato al personal calificado.
• Dar aviso inmediato a los trabajadores o terceras personas que podrían
ser afectados por la ocurrencia.
Costos de las Medidas de Mitigación Adoptadas

El siguiente cuadro, contiene los costos para el manejo ambiental que se
requieren para atender las medidas de mitigación.
Cuadro N° 5.26: Costos de Mitigación Ambiental

Unidad
Ítem Descripción de Cantidad
Unitario S/. S/.
Medida
Mitigación Ambiental para el Sistema de Agua
1
Potable
1.1 Medidas de Seguridad 1,500.00
1.1.1 Señalización P/Seguridad-Cintas Plásticas Glb 1 700 700
1.1.2 Cono de Fibra de Vidrio Fosforescente P/Señalización Glb 1 800 800
1.2 Medidas de Protección Medio Ambiente 7,200.00
1.2.1 Contenedores de Residuos Sólidos Glb 1 600 600
1.2.2 Medidores de Control de Partículas en Suspensión y Ruidos Glb 1 3,000.00 3000
1.2.3 Educación Ambiental al Comité de Mantenimiento Glb 1 3,600.00 3600
Mitigación Ambiental para el Sistema de
2
Alcantarillado
2.1.1 Señalización P/Seguridad-Cintas Plásticas Glb 1 600 600
2.1.2 Tranquera T/Baranda 2.4x1.20 P/Señalización-Protección Glb 1 1,500.00 1500
2.1.4 Puente Provisional Pase Peatonal Glb 1 1,500.00 1500
2.2.2 Medidores de Control de Partículas en Suspensión y Ruidos Glb 1 1,250.00 1250
2.2.3 Educación Ambiental al Comité de Obra Glb 1 3,200.00 3200
Mitigación Ambiental para la Planta de Tratamiento
3
de Aguas Residuales
3.1.1 Señalización P/Seguridad-Cintas Plásticas Glb 1 1,200.00 1200
3.1.2 Tranquera T/Baranda 2.4x1.20 P/Señalización-Protección Glb 1 1,500.00 1500
3.1.4 Puente Provisional Pase Peatonal Glb 1 1,500.00 1500
3.2.1 Revegetación y Reforestación de área de PTAR Glb 1 1,500.00 1500
3.2.3 Medidores de Control de Partículas en Suspensión y Ruidos Glb 1 650 650
3.2.4 Educación Ambiental al Comité de Obra Glb 1 2,800.00 2800
COSTO DE MITIGACIÓN AMBIENTAL A PRECIOS SOCIALES S/. 28,600.00
5.4 GESTIÓN DEL PROYECTO

5.4.1 Fase de inversión
La ejecución del presente proyecto a cargo de la Municipalidad Distrital de
Huac-Huas está garantizada, considerando la competencia funcional, capacidad
técnica, ejecutiva y administrativa suficiente de la Municipalidad, para ejecutar
este tipo de proyectos.
El órgano técnico es el Departamento de Proyectos y Obras Públicas de la

Municipalidad Distrital de Huac-Huas, es un órgano de línea, cuyas
competencias son formular, administrar y supervisar la ejecución de fichas
básicas de diagnóstico, estudios de pre inversión, expedientes técnicos, y obras
de infraestructura de agua y saneamiento, poseen la capacidad administrativa
para llevar a cabo procesos de contratación para elaboración de estudios y
ejecución de obras.
Modalidad de Ejecución
La modalidad de ejecución que se recomienda es por Contrata, por esta
modalidad se cumplirán los plazos establecidos, habrá mejores controles de
calidad y eficiente registro de información, con lo cual se garantizará una
adecuada administración y control de los proyectos por parte de las

instituciones involucradas con su financiamiento.
Plan de Implementación
Se estima como tiempo de ejecución del proyecto en 07 meses y 03 mes para
la elaboración del expediente técnico, en total de 10 meses, en este tiempo se
realizan diferentes actividades para cumplir con las metas, por las
características de las obras que se realizaran existen actividades que son
críticas y otras que tienen holgura, para lo cual se ha diseñado la programación
de actividades para terminar la ejecución del proyecto en la fecha programada.
Las actividades previstas para el logro de las metas del proyecto se detallan en
el siguiente cuadro:
Cuadro N° 5.27: Cronograma de avance físico

Avance (%)
Item Descripción Unidad Cantidad III Trimestre IV Trimestre I Trimestre II Trimestre Total
2017 2017 2018 2018
Captación tipo C-1 Gbl 1 100% 100%
Linea de conducción Gbl 1 85% 15% 100%
Reservorio Gbl 1 60% 40% 100%
Linea de aducción Gbl 1 100% 100%
Red de agua potable Gbl 1 100% 100%
2.0 Sistema de Alcantarillado
Redes de alcantarillado Gbl 1 40% 60% 100%
Buzones de inspección Gbl 1 100% 100%
3.0 Planta de tratamiento de aguas residuales
Letrinas Gbl 1 20% 80% 100%
Flete terrestre y otros Gbl 1 40% 55% 5% 100%
4.0 Capacitación en Educación Sanitaria Gbl 1 100% 100%
5.0 Capacitación en Implementación de Unidad de Gestión Gbl 1 100% 100%
GASTOS GENERALES 40% 55% 5% 100%
UTILIDAD 40% 55% 5% 100%
COSTO DE EXPEDIENTE TECNICO 100% 100%
COSTO DE SUPERVISION 40% 55% 5% 100%
Cuadro N° 5.28: Cronograma de avance financiero

Avance (%)
Item Descripción Unidad Cantidad III Trimestre IV Trimestre I Trimestre II Trimestre Total S/
2017 2017 2018 2018
Captación tipo C-1 Gbl 1.0 - 30,041.05 - - 30,041.05
Linea de conducción Gbl 1.0 - 442,702.83 78,124.03 - 520,826.86
Reservorio Gbl 1.0 - 108,833.34 72,555.56 - 181,388.90
Linea de aducción Gbl 1.0 - - 49,741.90 - 49,741.90
Red de agua potable Gbl 1.0 - - 897,751.16 - 897,751.16
2.0 Sistema de Alcantarillado -
Redes de alcantarillado Gbl 1.0 - 357,424.77 536,137.16 - 893,561.93
Buzones de inspección Gbl 1.0 - 599,070.90 - - 599,070.90
3.0 Planta de tratamiento de aguas residuales -
Letrinas Gbl 1.0 - - 23,940.66 95,762.63 119,703.29
Flete terrestre y otros Gbl 1.0 106,586.38 146,556.27 13,323.30 266,465.95
4.0 Capacitación en Educación Sanitaria Gbl 1.0 - - - 35,949.88 35,949.88
5.0 Capacitación en Implementación de Unidad de Gestión Gbl 1.0 - - - 26,840.28 26,840.28
GASTOS GENERALES - 169,851.72 233,546.11 21,231.46 424,629.29
UTILIDAD - 148,620.25 204,352.84 18,577.53 371,550.62
COSTO DE EXPEDIENTE TECNICO 186,400.00 - - - 186,400.00
COSTO DE SUPERVISION - 79,840.00 109,780.00 9,980.00 199,600.00
TOTAL INVERSIÓN 6,490,046.02
5.4.2 Fase de Postinversión

La JASS de los anexos de Yuraccancha, Sayhua, Santa Rosa, Socos y Payllihua
se harán cargo de la operación y mantenimiento del proyecto en la etapa de
postinversión, se adjunta acta de compromiso.
5.4.3 Financiamiento
Los recursos para la etapa de inversión provendrán del Tesoro Público,
consignados en el Presupuesto Anual de la Municipalidad Distrital de Huac-Huas
con fuente Recursos Determinados y los costos para la operación y
mantenimiento provendrán de los recursos propios de la población beneficiaria.
5.5 MATRIZ DEL MARCO LÓGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

En el siguiente cuadro se muestra la matriz del Marco lógico de la alternativa
seleccionada.
Cuadro N° 5.29: Matriz de Marco Lógico

RESUMEN DE OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS
• MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA EN LOS • AL AÑO 5, EL 100% DE LA POBLACIÓN • ENCUESTA DE EVALUACIÓN

ANEXOS DE YURACCANCHA, SAYHUA, SANTA ENCUESTADA CONSIDERA QUE HA MEJORADO DE I MPACTO DEL -
ROSA, SOCOS Y PAYLLIHUA SU CALIDAD DE VIDA. PROYECTO
FIN
• REDUCCIÓN DE LOS CASOS DE

• AL AÑO 5, POR MEJORA DE LOS SERVICIOS DE • SE HACE UN USO
ENFERMEDADES GASTROINTESTINALES,
SANEAMIENTO BÁSICO DISMINUYE AL 5% LA ADECUADO DE LOS
PARASITARIAS Y DÉRMICAS EN LOS ANEXOS DE • REPORTE ANUAL DEL
PROPÓSITO
FRECUENCIA DE ENFERMEDADES SERVICIOS DE AGUA

YURACCANCHA, SAYHUA, SANTA ROSA, PUESTO DE SALUD
GASTROINTESTINALES, PARASITARIAS Y POTABLE Y
SOCOS Y PAYLLIHUA EN EL DISTRITO DE HUAC
DÉRMICAS ALCANTARILLADO.
HUAS
• EQUIPO DE OPERACIÓN
Y MANTENIMIENTO
• ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE
REALIZA ADECUADA
ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE • AL AÑO 1, SE INCREMENTA LA COBERTURA DE • REPORTE ANUAL DE LA
OPERACIÓN Y
• ALTA COBERTURA DEL SERVICIO DE AGUA LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE AL 100%. MUNICIPALIDAD DISTRITAL
MANTENIMIENTO DEL
POTABLE • AL AÑO 1, SE INCREMENTA LA COBERTURA DE HUAC-HUAS.
SISTEMA.
• ALTA COBERTURA DEL SERVICIO DE DEL SERVICIO DE ALCANTARILLADO AL 100%. • INFORME FINAL DE
• LAS FAMILIAS MANTIENEN
ALCANTARILLADO • AL AÑO 1, LAS AGUAS RESIDUALES SON EJECUCIÓN DE OBRA.
EN ADECUADAS
• ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE TRATADAS AL 100%. • INFORME DE
CONDICIONES LA
TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES • AL AÑO 1: EL 100% DE LA POBLACIÓN CAPACITACIÓN CON
INFRAESTRUCTURA DE
• ELEVADOS NIVELES DE EDUCACIÓN SANITARIA BENEFICIARIA ES CAPACITADA EN PADRÓN DE LOS
• ALCANTARILLADO
EN LA POBLACIÓN EDUCACIÓN SANITARIA Y EL 100% DE LOS PARTICIPANTES.
COMPONENTES
SANITARIO Y DE
• SUFICIENTE CAPACIDAD DEL PERSONAL INTEGRANTES DE LA JASS SE ENCUENTRAN • REGISTRO DE USUARIOS
DISPOSICIÓN SANITARIA
ENCARGADO DE LA OPERACIÓN Y CAPACITADOS. (RECIBO DE PAGO).
DE EXCRETAS.
MANTENIMIENTO DE LOS SISTEMAS
• EJERCICIO DE BUENAS
PRÁCTICAS DE HIGIENE.
• EXPEDIENTE TÉCNICO: S/. 186,400.00
SOLES.
• AL AÑO 1 IMPLEMENTADO EL SERVICIO
SISTEMA DE AGUA POTABLE
DE AGUA POTABLE POR UN MONTO DE
• CAPTACIÓN TIPO C-1
S/.
• LÍNEA DE CONDUCCIÓN
• 1´896,035.74 SOLES.
• RESERVORIO
• AL AÑO 1 IMPLEMENTADO EL SISTEMA
• LÍNEA DE ADUCCIÓN
DE ALCANTARILLADO POR UN MONTO
• RED DE AGUA POTABLE • ASIGNACIÓN DEL
DE S/. 1´893,964.46 SOLES.
• CONEXIONES DOMICILIARIAS PRESUPUESTO
• AL AÑO 1 IMPLEMENTADO LA PTAR • RESOLUCIÓN DE
SISTEMA DE ALCANTARILLADO CORRESPONDIENTE.
POR UN MONTO DE S/. 1´455,075.72 APROBACIÓN DEL
• REDES DE ALCANTARILLADO • LA MUNICIPALIDAD,
SOLES. EXPEDIENTE TÉCNICO
• BUZONES DE INSPECCIÓN CUMPLE
• AL AÑO 1 EJECUTADO LOS EVENTOS DE • CUADERNO DE OBRA
• CONEXIONES DOMICILIARIAS OPORTUNAMENTE CON
CAPACITACIÓN DE EDUCACIÓN • VALORIZACIONES DE OBRA
PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS EL ABASTECIMIENTO DE
SANITARIA POR UN MONTO DE S/. • LIQUIDACIÓN DE OBRA
RESIDUALES MATERIALES Y LA
35,949.88 SOLES • ACTA DE RECEPCIÓN DE
• PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS CONTRATACIÓN DE
• AL AÑO 1 EJECUTADO LOS EVENTOS DE • OBRA
RESIDUALES AD-01 SERVICIOS PARA LA
CAPACITACIÓN DE I MPLEMENTACIÓN
• PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS EJECUCIÓN DE LA OBRA.
DE UNIDAD DE GESTIÓN POR UN MONTO
RESIDUALES AD-02
DE S/. 26,840.28 SOLES
• LETRINAS
• GASTOS GENERALES Y UTILIDAD: S/.
CAPACITACIÓN EN EDUCACIÓN SANITARIA
796179.92 SOLES.
CAPACITACIÓN EN IMPLEMENTACIÓN DE
ACTIVIDADES
• SUPERVISIÓN: S/. 199,600.00 NUEVOS

UNIDAD DE GESTIÓN
SOLES.
COSTO TOTAL DE LA INVERSIÓN S/.
6´490,046.00 SOLES

6. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
6.1 CONCLUSIONES
El presente estudio de pre inversión, desarrollado a nivel de perfil, se ha
llegado a las siguientes conclusiones:
1. El proyecto “Mejoramiento y Ampliación del Sistema de Agua
Potable e Instalación del Sistema de Alcantarillado y Tratamiento
de Aguas Residuales en los anexos de Yuraccancha, Sayhua, Santa
Rosa, Socos y Payllihua del distrito de Huac-Huas – Lucanas –
Ayacucho”, es rentable socialmente.
2. El componente sistema de agua potable tiene una inversión de
S/.1,511,529.18 a precios privados, con un VAN social de S/.3,853,724.83y
una TIR 28.00%.
3. El componente sistema de alcantarillado tiene un monto de inversión de
S/.1,462,140.57 a precios privados, con un ICE de S/.1,017.22/Poblador
Beneficiado.
4. El componente sistema de tratamiento de aguas residuales tiene un monto
de inversión de S/.1,142,234.44 a precios privados con un ICE de S/.
797.77/ Poblador Beneficiado para la alternativa 01 e ICE de S/.951.56/
Poblador Beneficiado para la alternativa 02.
5. El monto total del proyecto asciende a S/. 6,490,046.00 Soles a precios
privados.
6. Con la ejecución del proyecto se beneficiarán 1,772 habitantes,
conformados por los anexos de Yuraccancha, Sayhua, Santa Rosa, Socos y
Payllihua del distrito de Huac-Huas provincia de Lucanas, departamento de
Ayacucho, que equivalen a 443 viviendas.
7. Para dar sostenibilidad al proyecto, los costos de operación y
mantenimiento del proyecto serán cubiertos por los usuarios mediante el
pago por el servicio.
8. El proyecto es factible desde el punto de vista técnico, económico, social,
institucional y ambiental. La sostenibilidad del proyecto está garantizado por
la participación de los beneficiarios del proyecto.
9. Debido a que el proyecto no supera los S/.20´000´000.00 de inversión, no
requiere la fase de estudio de Factibilidad, quedando solo en la fase de
Perfil para su declaración de viabilidad.
10. El perfil como estudio preliminar basado en fuentes secundaria y primarias,
cuenta con estimaciones preliminares de diseño, costos y beneficios, por lo
que el estudio definitivo o de ingeniería determinará con mayor detalle los
diseños y el costo de inversión del proyecto, así como se profundizara y
detallará la evaluación del impacto ambiental de acuerdo a las normas de
conservación y mitigación ambiental.
11. Con respecto a la capacitación de la Junta Administradora del Servicio de
Saneamiento – JASS de los anexos de Yuraccancha, Sayhua, Santa Rosa,
Socos y Payllihua del distrito de Huac-Huas, así como ejecutar el programa
de capacitación en educación sanitaria, y operación y mantenimiento del
sistema de agua potable y saneamiento, estos deben ser presupuestados

dentro del expediente técnico de tal manera que se ejecute lo que está
previsto en el presente perfil y se cumpla los objetivos del proyecto, siendo
responsable del cumplimiento la Unidad Ejecutora.
6.2 RECOMENDACIONES
1. Después de haber realizado la evaluación del proyecto y ver que es rentable
desde el punto de vista social y el apoyo de las instituciones para su
ejecución se recomienda su viabilidad.
2. Es conveniente que al inicio la fase de inversión se disponga de los recursos
humanos, materiales y financieros para la realización de los estudios
definitivos.

Mejora de agua y alcantarillado en 5 anexos de Huac-Huas

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ESTUDIO DE PREINVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL: MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE E INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO Y

CAPITULO I RESUMEN EJECUTIVO

1.0 RESUMEN EJECUTIVO

CAPITULO II ASPECTOS GENERALES

2.0 ASPECTOS GENERALES

CAPITULO III IDENTIFICACIÓN

CAPITULO VI CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

6.0 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

CAPITULO VII ANEXOS

Se recomienda a la Municipalidad Distrital de Huac - Huas como Unidad

B. Planteamiento del proyecto

• Alta cobertura del Servicio de Alcantarillado

C. Determinación de la brecha Oferta y Demanda

Estimación del Balance Oferta-Demanda de la situación con proyecto

Cuadro N° 1.01: Balance Oferta-Demanda de Agua Potable (Captación -

Cuadro N° 1.02: Balance Oferta-Demanda de Agua Potable (Aducción y

(*) Trabajos de campo – Cálculos Hidráulicos

Balance Oferta Demanda Alcantarillado y Tratamiento de Aguas

Estimación del Balance Oferta-Demanda de la situación con proyecto

Cuadro N° 1.04: Balance Oferta-Demanda del Servicio de Alcantarillado (Redes

Situación Sin Proyecto Situación Con Proyecto

Cuadro N° 1.05: Balance Oferta-Demanda del Servicio de Alcantarillado

D. Análisis técnico del PIP

Así mismo se ha tenido énfasis en que la alternativa de solución planteada sea:

D.1 Planteamiento Técnico Alternativa 1

A continuación, se describe las características del sistema proyectado.

a) Sistema De Agua potable

b) Sistema de Alcantarillado y Tratamiento de Aguas Residuales

b) Plantas de Tratamiento de Aguas Residuales

b.1) Planta de Tratamiento de Aguas Residuales AD-01 (anexo Socos

En la cámara inferior se produce la digestión de los sólidos, en donde las

El lodo acumulado se extraerá a través de un tubo, llamado también tubo de

El tanque Imhoff está constituido por tres compartimientos o cámaras:

Es un pozo cubierto de forma circular, donde el efluente proveniente del tanque

Se proyecta la instalación de 02 pozos percoladores.

b.2) Planta de Tratamiento de Aguas Residuales AD-02 (Yuraccancha

Se proyecta la instalación de 05 cámaras de rejas en un área de 12.69

Es un depósito impermeable, generalmente subterráneo. A este depósito llegará

Se proyecta la instalación de cinco (05) tanques sépticos en un área de 41.82

Se proyecta la instalación de 41 pozos percoladores (Yuraccancha =6 und;

b.3) Letrinas tipo pozo ventilado

Con estas actividades de educación sanitaria se pretende, en la medida de las

Los ejes temáticos serán desarrollados mediante la capacitación en talleres

Es necesaria la convocatoria a un Taller de Concertación de Educación

Ejes Temáticos del Plan de Educación Sanitaria

Alcantarillado y Salud, en los siguientes temas:

d) Mejoramiento de la Gestión de los Servicios de Saneamiento

para el mejoramiento de la gestión administrativa, comercial u operativa; las

D.2 Planteamiento Técnico Alternativa 2

b) Sistema de Alcantarillado y Tratamiento de Aguas Residuales

Se tiene proyectado realizar la instalación de redes colectoras, las cuales

b) Plantas de Tratamiento de Aguas Residuales

b.1) Planta de Tratamiento de Aguas Residuales AD1: Cámara de

En la cámara inferior se produce la digestión de los sólidos, en donde las

El lodo acumulado se extraerá a través de un tubo, llamado también tubo de

El tanque Imhoff está constituido por tres compartimientos o cámaras:

Es un pozo cubierto de forma circular, donde el efluente proveniente del tanque

Se proyecta la instalación de 02 pozos percoladores.

b.2) Letrinas tipo pozo ventilado

protegidas con otros materiales para evitar su desmoronamiento. La losa, que

Con estas actividades de educación sanitaria se pretende, en la medida de las

Los ejes temáticos serán desarrollados mediante la capacitación en talleres