Menjadi Seorang Entrepreneur yang Mampu Berdiri Sendiri

Dalam Situasi Apapun

Dibuat oleh

Ery Hasan Fahmi

10114267

Teknik Informatika, Unikom

Rye.hasan@gmail.com

Abstract

Pada dasarnya seorang yang ingin entrepreneur sukses harus memiliki semangat

pantang menyerah karena dengan pantang menyerah kita akan meraih hasil yang baik,

tetapi kita juga memerlukan wawasan mengenai entrepreneur karena pada dasarnya

entrepreneur kegiatan yang menyenagngkan. Tetapi tanpa mengetahui komponen-

komponen darar mengenai menjadi entrepreneur, adapun beberapa komponen yang

ada yaitu mengenai cara membuat bisnis, mengelola bisnis, strategi pemasaran, dan

manajemen pemasaran bisnis.yang paling harus diketahui oleh kita semua adalah cara

melakukan pemasaran terhadap bisnis yang akan di jalankan.

Kata kunci : Entrepreneur, Strategi Pemasaran, Manajemen Pemasaran Bisnis .

1
 DAFTAR ISI

BAB 1 PENDAHULUAN ................................................................................................. 4

1.1 LATAR BELAKANG .......................................................................................... 4
1.2 RUMUSAN MASALAH ...................................................................................... 5
1.3 MANFAAT ......................................................................................................... 5
BAB 2 LANDASAN TEORI ........................................................................................... 6
2.1 Pengertian ............................................................................................................ 6
2.2 Aktivitas Bisnis .................................................................................................... 6
2.2.1 Sumber daya .................................................................................................. 6
2.2.2 Sistem ekonomi ............................................................................................. 7
2.2.3 Lingkungan bisnis ......................................................................................... 8
2.2.4 Ekonomi yang kreatif .................................................................................... 8
2.2.5 Ekspor dan impor .......................................................................................... 8
2.2.6 Kualitas manusia ........................................................................................... 8
2.3 Memulai Bisnis ..................................................................................................... 8
2.3.1 Ide Bisnis ........................................................................................................ 9
2.3.2 Peluang bisnis ............................................................................................... 9
2.3.3 Kategori Bisnis ............................................................................................ 10
2.3.4 Usaha Kecil .................................................................................................. 10
2.3.5 Awalan Bisnis .............................................................................................. 11
2.3.6 Bentuk Bisnis ............................................................................................... 12
2.4 Mengelola Bisnis ................................................................................................ 13
2.4.1 menetapkan sasaran bisnis ........................................................................ 13
2.4.2 Merumuskan Strategi Bisnis....................................................................... 13
2.4.3 Proses Manajemen ...................................................................................... 14
2.4.4 Keterampilan Manajemen............................................................................ 14
2.5 Strategi Pemasaran ........................................................................................... 15
2.5.1 Pemasaran.................................................................................................... 15
2.5.2 Masalah dalam pemasaran ......................................................................... 16
2.5.3 Dimensi Pemasaran ..................................................................................... 17
2.5.4 Konsep Penjualan Dan pemasaran ............................................................ 17
2.5.5 Perencanaan Strategi Pemasaran .............................................................. 18
2
 2.5.6 Strategi Mempertahankan Pelanggan ........................................................ 20
2.5.7 Strategi Mencari Pelanggan Baru ............................................................... 20
2.6 Kebijakan Bisnis ................................................................................................ 21
BAB 3 PROSES DAN HASIL ...................................................................................... 22
3.1 Proses ............................................................................................................. 22
3.1.1 Cara membangun bisnis ......................................................................... 23
3.1.2 Pengelolaan bisnis ..................................................................................... 24
3.1.3 Melakukan strategi dalam bisnis ............................................................... 25
3.1.4 Melakukan pemasaran bisnis .................................................................... 25
3.2 Hasil .................................................................................................................... 26
BAB 4 KESIMPULAN ................................................................................................... 26
Daftar Pustaka ............................................................................................................. 28

3
 BAB 1

PENDAHULUAN

1.1 LATAR BELAKANG

Untuk menjadi entrepreneur yang sukses kita selalu menemukan hambatan dalam

permasalahan bisnis yang kita hadapi, untuk itu kita harus mempersiapkan strategi yang

matang untuk mempersiapkan kita dalam persaingan pemasaran produk untuk bisa

mempertahankan bisnis agar tetap berjalan dengan baik dan menghasilkan keuntungan

yang baik .

Dalam entrepreneur kita sering mengalami kesulitan untuk menemukan solusi dalam

perkembangan bisnis kita, oleh karena itu kita memerlukan pengetahuan dalam

pemasaran agar kita bisa menjadi entrepreneur yang sukses. Untuk itu kita bisa

melakukan strategi pemasaran dalam bisnis agar kita bisa lebih mudah melakukan

transaksi terhadap konsumen.

Oleh karena itu untuk memulai bisnis kita memerlukan komponen-komponen untuk

menjadikan bisnis kita menjadi sukses atau berhasil, salasatunya dengan melakukan

pengelolaan bisnis. Dengan begitu kita dapat menjadi seorang entrepreneur yang sukses

dan dapat membuat sebuah lapangan pekerjaan untuk orang yang membutuhkan dan

memajukan perekonomian dalam negeri .

4
1.2 RUMUSAN MASALAH

1. Masalah dalam pengumpulan informasi

2. Dalam hal marketing

3. Strategi pemasaran

4. Pengelolaan bisnis

1.3 MANFAAT

1. Memberikan sebuah lapangan pekerjaan

2. Memajukan perekonomian

3. Menjadikan contoh bagi masyarakat

5
 BAB 2

LANDASAN TEORI

Eddy Soeryanto Soegoto (2014:3) mengatakan bahwa menjadi seorang

entrepreneur merupakan tantangan menarik yang perlu diwujudkan dalam suatu karya

nyata membangun suatu bisnis atau usaha atau sebuah perusahaan.

2.1 Pengertian

Entrepreneurship atau kewirausahaan adalah usaha kreatif yang dibangun

berdasarkan inovasi untuk menghasilkan sesuatu yang baru, memiliki nilai tambah,

memberi manfaat, menciptakaan lapangan kerja dan hasilnya berguna bagi oang lain.

(Eddy Soeryanto Soegoto, 2014:26)

Menurut Eddy Soeryanto Soegoto (2014:26) entrepreneurship mengandung

makna wiraswasta atau wirausaha adalah cabang ilmu ekonomi yang mengajarkan

bagaimana kita bisa mandiri dalam memulai suatu usaha dalam rangka mencapai profit

serta mengembangkan seluruh potensi ekonomi yang dimiliki.

2.2 Aktivitas Bisnis

Menurut Eddy Soeryanto Soegoto (2014:40-82) aktivitas bisnis meliputi:

2.2.1 Sumber daya

Sumber daya produksi ini sering disingkat menjadi 5 M yaitu:

6
 a. Man

adalah tenaga kerja yang terlibat dalam proses produksi baik fisik maupun

intelektual dangan berbagai keahlian dan keterampilan masing masing.

b. Money

adalah biaya yang dibutuhkan oleh pengusaha untuk menjalankan aktivitas

bisnis atau menghasilkan produk barang dan jasa.

c. Machine

adalah orang yang berjiwa kreatif dan inovatif yang menjadi motor

penggerak berlangsungnya suatu proses bisnis atau proses produksi.

d. Material

meliputi semua input produktif alamiah yang bermanfaat berupa tanah,

bangunan, hasil hutan, hasil laut yang digunakan dalam suatu proses

produksi.

e. Managerial

2.2.2 Sistem ekonomi

Sistem ekonomi memiliki dua macam sistem yaitu:

a. Sistem ekonomi terpimpin

adalah sistem ekonomi dimana factor produksi, keputusan produksi dan

alokasinya ditentukan dan dikontrol oleh pemerintah.

b. Sistem ekonomi pasar

adalah sistem ekonomi dimana faktor prodiksi, keputusan produksi dan

alokasinya ditentukandan dikontrol olehindividu-individu.

7
2.2.3 Lingkungan bisnis

Didalam lingkungan bisnis tedapat Organisasi Bisnis yang berhubungan

dangan setiap lingkungan, lingkungan bisnis juga dibagi menjadi beberapa

kelompok yaitu:

a. Perekonomian

b. Teknologi

c. Hukum Politik

d. Global

e. Tantangan dan Peluang yang Muncul

f. Organisasi Bisnis

g. Sosial Budaya

2.2.4 Ekonomi yang kreatif

Adalah ekonomi yang didasarkan atas daya kreativitas yang tinggi dengan

sentuhan inovasi guna menghasilkan produk baru yang berbeda dan berkualitas.

2.2.5 Ekspor dan impor

2.2.6 Kualitas manusia

2.3 Memulai Bisnis

Dalam memulai bisnis kita harus tau apa saja komponen yang di perlukan dalam

memulai bisnis berikut ini adalah komponen-komponen yang di perlukan dalam bisnis

sebagai berikut

8
2.3.1 Ide Bisnis

Dalam membuat bisnis kita harus memiliki ide dalam sebuah bisnis agar bisa

membuat bisnis yang baik,menurut Eddy Soeryanto Soegoto (2014:96-97) berikut ini

adalah berbagai ide bisnis yang menjadi penggrak seseorang membuka usaha :

a. Hobi

b. Mengamati

c. Membantu orang

d. Ide lama

e. Ide orang lain

f. Kolaborasi

g. Terbitkan

h. Catat secara hukum

i. Adakan pertunjukan

j. Nasihat ke orang lain

k. Konsumsi masyarakat

2.3.2 Peluang bisnis

Peluang bisnis merupakan situasi yang memungkinkan terciptanya kerangka

berpikir baru dalam rangka mengkreasi dan mengkombinasikan sumber daya untuk

menghasilkan profit. Eddy Soeryanto Soegoto (2014:98)

Menurut Eddy Soeryanto Soegoto (2014:97-102) Faktor-faktor Peluang bisnisadalah

sebagai berikut:

a. Perubahan Teknologi

9
 b. Perubahan Politik dan Kebijakan

c. Perubahan Demografi

d. Institusi Pendidikan

e. Akses Informasi

f. Variasi Pengalaman Hidup

g. Ikatan Sosial

h. Kepribadian

Ada 3 aspek dalam kepribadian yang berpengaruh dalam manfaatkan peluang ,

sebagai berikut:

1. Ekstraversi

2. Kesepahaman

3. Pengambilan Resiko

i. Motivasi

j. Evaluasi Diri

2.3.3 Kategori Bisnis

Menurut Eddy Soeryanto Soegoto (2014:103) Bisnis di klasifikasikan atas 4

kategori , yakni usaha mikro, usaha kecil, usaha menengah, usaha bersekala besar.

2.3.4 Usaha Kecil

Menurut Eddy Soeryanto Soegoto (2014:104) usaha kecil adalah usaha yang

dikelola secara mandiri, tidak mendominasi pasar dan memenuhi standar ukuran

tertentu dari sisi laba dan jumlah karyawan.

10
2.3.5 Awalan Bisnis

Menurut Eddy Soeryanto Soegoto (2014:114) Komponen-komponen dalam memulai

bisnis adalah :

 Menyusun Rencana Bisnis

yaitu dengan cara Menetapkan Tujuan dan Sasaran, Peramalan penjualan,

Rencana Keuangan.

 Awal Memulai Bisnis

yaitu dengan cara harus mengetahui Siapa pelanggan kita, Lokasi pelanggan,

Kemampuan daya beli pelanggan, Siapa pesaing kita, Beda produk dengan

pesaing.

 Yang Harus Diperhatikan

ada beberapa faktor yang harus di ketahui adalah:

-Tekad Kuat, Kerja Keras, Dan Dedikasi

-Kompetensi Manajerial

-Permintaan Pasar

-Kontrol yang ketat

-Beri perhatian

 Modal Diri

modal diri dari seorang entrepreneur adalah faktor 7k yaitu:

-Kompetensi

-Kecerdasan

-Akal pikir

-Keberanian

11
 -Keyakinan

-Ketekunan

-Keuletan

-Kerajinan

 Kunci sukses

kunci kukses dari usaha yaitu Modal, Skill, Lokasi, Promosi, Brand, Membangun

sistem, Karyawan.

 Penunjangan Keberhasilan

ada 7 kunci sukses memulai usaha yaitu Pengetahuan, Kemampuan,

Pengalaman, Visi, Harapan, Keyakinan, Kebahagiaan.

2.3.6 Bentuk Bisnis

Menurut Eddy Soeryanto Soegoto (2014:124) setiap bisnis dapat dikategodikan

menjadi 3 yaitu

a. Usaha perorangan

merupakan bentuk usaha yang paling umum dan paling sederhana karena tidak ada

perbedaan hukum yang memisahkan status pemilik tunggal sebagai individu degan

status pemilik bisnis.

b. Persekutuan

adalah bentuk kepemilikan usaha dengan dua pemilik atau lebih yang bersama-

sama mengelola prusahaan dan bertanggung jawab atas aliran dana dan utang-

utangnya.

12
c. Perseroan terbatas

adalah usaha yang berdiri sebagai suatu entitas legal yang terpisah dari pemiliknya

dan bertanggung jawab atas utang-utangnya sendiri.

2.4 Mengelola Bisnis

2.4.1 menetapkan sasaran bisnis

Menetapkan sasaran bisnis adalah suatu kewajiban yang harus diterapkan dalam

perusahaan karena dapat mempengaruhi pengaruh kinerja yang ingin di capai di masa

depan. Adapun tujuan penetapan sasaran bisnis yaitu

a. Memberikan arah dan panduan bagi para manager pelaksana.

b. Alokasi sumber daya.

c. Membangun budaya perusahaan.

d. Membantu manager menilai kinerja.

(Eddy Soeryanto Soegoto, 2014:137)

2.4.2 Merumuskan Strategi Bisnis

Yang berarti menciptakan program yang luas dari aspek praktis dalam

menetapkan sasaran, menetapkan jadwal dan memilih taktik, yang menggambarkan

maksud organisasi.adapun rumusan bisnis yang dikatakan oleh Eddy Soeryanto

Soegoto (2014:138-139) yaitu:

a. Menetapkan sasaran strategis

b. Menganalisis organisasi dan lingkungan

c. Menyesuaikan organisasi dan lingkungan

13
2.4.3 Proses Manajemen

Manajemen menurut Eddy Soeryanto Soegoto (2014:139) adalah proses

perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan sumber daya

organisasi untuk mencapai tujuan organisasi.

Suatu organisasi didasarkan atas 4 fungsi dasar yaitu

a. Perencanaan

Adalah proses manajemen untuk menetapkan sasaran dan tujuan organisasi dan

menentukan cara terbaik untuk mencapainya.

b. Pengorganisasian

proses manajemen menetapkan cara terbaik dalam mengatur sumber daya dan

aktivitas organisasi menjadi struktur yang logis.

c. Pengarahan

yang memandu dan memotivasi karyawan untuk mencapai sasaran organisasi.

d. Pengawasan

Proses yang memonitor kinerja organisasi untuk memastikan bahwa perusahaan

mencapai sasarannya.

2.4.4 Keterampilan Manajemen

Keterampilan manajemen sangan dibutuhkan karena dapat mempengaruhi

produktivitas pengolahan bisnis yang sedang berlangsung, berikut adalah semua

keterampilan keteramplan yang disebutkan oleh Eddy Soeryanto Soegoto (2014:146-

148) sebagai berikut:

a. Keterampilan mengambil keputusan

14
 b. Keterampilan konsepyual

c. Keterampilan teknis

d. Keterampilan pengolahaan waktu keterampilan hubungan manusia

e. Keterampilan teknologi informasi

2.5 Strategi Pemasaran

2.5.1 Pemasaran

Menurut Eddy Soeryanto Soegoto (2014:162) pemasaran adalah proses

perencanaan dan pelaksanaan konsepsi, penetapan harga, promosi, dan distribusi atas

ide.

Pemasaran merupakan suatu pendidikan objektif dan terrorganisasi untuk

mengumpulkan data pemasaran yang jika diproses, dianalisis akan memberikan

informasi yang lebih baik. (Dr. Ir. H. Eddy Soeryanto Soegoto. Marketing Research

the Smart Way to Solve a Problem, 2008 : 2).

Adapun tahapan dalam melakukan riset pemasaran menurut (Dr. Ir. H. Eddy

Soeryanto Soegoto. Marketing Research the Smart Way to Solve a Problem, 2008

: 3). Yaitu:

 Mendefinisikan masalah yang akan diteliti.

 Mengembangkan pendekatan yang digunakan untuk memecahkan

masalah yang diteliti.

 Membuat disain riset yang sesuai dengan pendekatan yang

diambil.

15
  Mengumpulkan data lapangan untuk bukti empiris jawaban

masalah.

 Mengolah dan menganalisis data yang sudah terkumpul.

 Membuat laporan dan mempresentasikannya kepada pihak

manajemen.

2.5.2 Masalah dalam pemasaran

Strategi dalam merumuskan masalah selalu dimulai dari peryataan yang bersifat

umum kemudian menuju ke komponen yang lebih spesifik. Adapun proses spesifikasi

masalah dalam manajemen pemasaran adlah: (Dr. Ir. H. Eddy Soeryanto Soegoto.

Marketing Research the Smart Way to Solve a Problem, 2008 : 21-23).

Pertanyaan masalah Pertanyaan riset Tujuan riset

manajemen pemasaran

Apakah harga baru akan Seberapa besar kesediaan Untuk mengetahui harga

dikenakan untuk produk konsumen untuk membeli yang disanggupi oleh

layanan internet produk tersebut? konsumen

Broadband?

Apakah sudah saatnya Apakah konsumen Untuk mengetahui

perusahaan memerlukan produk kebutuhan konsumen

mengembangkan layanan tersebut? tentang produk yang akan

baru tersebut? dikembangkan

16
Apakah strategi promosi Apakah strategi promosi Untuk mengetahui

akan diubah untuk yang baru akan lebih perbedaan antara strategi

memasarkan layanan baru efektif dibandingkan denan promosi lama dan baru

tesebut? yang lama?

Apakah tenaga penjualan Apakah tenaga penjualan Untuk mengetahui

perlu ditambah agar yang ada tidak memadai efektivitas tenaga

penjualan layanan tersebut lagi? penjualanyang lama

lebih efektif dan efisien?

2.5.3 Dimensi Pemasaran

Holistik Marketing merupakan suatu konsep pemasaran menyeluruh, yaitu konsep

dimana para pemasar berusaha untuk meningkatkan kesadaran dari suatu kebutuhan

konsumen agar didapat pendekatan yang lebih lengkap dan menyatu sehingga melebihi

aplikasi konsep pemasaran secara tradisional. (Eddy Soeryanto Soegoto, 2014:165).

Dimensi pemasaran Holistik juga mencakup:

 Pemasaran melalui hubungan konsumen, saluran dan relasi.

 Pemasaran yang bertanggung jawab secara social.

 Pemasaran terpadu.

 Pemasaran internal.

2.5.4 Konsep Penjualan Dan pemasaran

Menurut Eddy Soeryanto Soegoto (2014:169) Argumen pemasaran yang

menganut konsep pemasaran yaitu:

17
 a. Aktivitas perusahaan memiliki nilai yang kecil tanpa adanya pelanggan.

b. Oleh karena itu, tugas utama pemasaran adalah menarik dalam

mempertahankan pelanggan

c. Pelanggan ditarik melalui tawaran-tawaran yang unggul dibandingkan pesaing

dan dipertahankan melalui kepuasan.

d. Tugas pemasaran adalah mengembangkan tawaran yang unggul dan

memberikan kepuasan kepada pelanggan.

e. Kepuasan pelanggan dipengaruhi oleh kinerja departemen-departemen yang

lain.

f. Pemasaran perlu mempengaruhi departemen-departemen lain itu untuk bekerja

sama dalam bekerja sama dalam memberikan kepuasan sepada pelangan.

2.5.5 Perencanaan Strategi Pemasaran

Perencanaan merupakan salah satu dari empat fungsi manajemen yang penting

dan saling terikat satu sama lain. Eddy Soeryanto Soegoto (2014:174)

Robbins dan Coulter (2002) dalam Erni dan Kurniawan (2005) mendefinisikan

perencanaan adalah sebagai sebuah proses yang dimulai dari penetapan tujuan

organisasi, menentukan strategi untuk pencapaian tujuan organisasi tersebut secara

menyeluruh, serta merumuskan sistem perencanaan yang menyeluruh untuk

mengintergrasikan dan mengoordinasikan seluruh pekerjaan organisasi hingga

tercapainya tujuan organisasi.

Dari pengertian diatas dapat disimpulkan bahwa perencanaan strategis adalah

suatu rencana jangka panjang yang bersifat menyeluruh, memberikan rumusan yang

mana prusahaan akan diarahkan, dan bagaimana sumber daya dialokasikan untuk
18
mencapai tujuan selama jangka waktu tertentu dalam berbagai kemungkinan keadaan

lingkungan.

19
2.5.6 Strategi Mempertahankan Pelanggan

Menurut Eddy Soeryanto Soegoto (2014:201) strategi mempertimbangkan pelanggan

adalah sebagai berikut:

a. Mengelola atau memelihara tingkat kepuasa konsumen

b. Menyederhanakan proses pembelian

c. Menambah daya Tarik produk

Adapun upaya dalam mempertahankan pelanggan menurut Engel, Blackwell, dan

Miniard adalah sebagai berikut:

a. Membangun harapan yang realistik

b. Memastikan kualitas produk dan jasa memenuhi harapan

c. Memberikan informasi tentang pemakaian produk

d. Memberikan garansi yang realistik

e. Mengukuhkan loyalitas pelanggan

f. Menanggapi keluhan secara serius dan bertindak dengan penuh tanggung jawab

2.5.7 Strategi Mencari Pelanggan Baru

Bagi para entrepreneur mencari pelangggan baru adalah suatu keharusan yang

wajib dilakukan agar prusahaan tidak bangkrut, oleh karena itu strategi ini akan sangat

membantu bagi entrepreneur, yaitu sebagai berikut : Eddy Soeryanto Soegoto

(2014:203-204)

a. Mengambil posisi berhadapan langsung dengan pesaing.

b. Mengambil posisi yang berbeda dari yang dilakukan pesaing.

20
2.6 Kebijakan Bisnis

Kebijakan bisnis adalah pedoman yang diikembangkan oleh suatu organisasi

untuk mengatur tindakan-tindakan bisnis, dengan mendefinisikan batas-batas dimana

keputusan bisnis harus dibuat. Kebijakan bisnis juga berkaitan dengan akisisi sumber

daya untu mencapai tujuan organisasi.( Eddy Soeryanto Soegoto. Tren

Kepemimpinan Kewirausahaan dan Manajemen Inovatif di Era Bisnis Modern,

2017 : hal 207)

Suatu kebijakan bisnis yang efektif perlu memiliki sejumlah fitur yang sepesifik

yaitu :

 Hindari penggunaan jargon dan konotasi katauang hanya akan mengundang

kesalahpahaman.

 Kebijakan perlu dibuat sesederhana mungkin.

 Kebijakan perlu dibuat lengkap dan memiliki cakupan yang luas.

 Suatu kebijakan harus dapat diterjemahkan secara fleksibel kedalam langkah

oprasional dan aplikatif.

 Suatu kebijakan harus bersifat setabil.

( Eddy Soeryanto Soegoto. Tren Kepemimpinan Kewirausahaan dan

Manajemen Inovatif di Era Bisnis Modern, 2017 : hal 208).

21
 Adapun sebuah manfaat menurut .( Eddy Soeryanto Soegoto. Tren

Kepemimpinan Kewirausahaan dan Manajemen Inovatif di Era Bisnis Modern,

2017 : hal 210) yaitu:

 Membantu staf untuk membuat keputusan yang lebih efisien.

 Memberikan intruksi tentang bagaimana sejumlah tugas harus dilakukan.

 Menciptakan kepercayaan diri dan mengurangi bias dalam pengambilan

keputusan.

 Melindungi staf dari bahaya yang akan merugikan mereka.

 Melindungi staf dari bahaya yang akan melukai diri mereka sendiri.

 Membantu staf dalam melakukan sebuah tindakan.

 Meningkatkan akuntabilitas organisasi.

BAB 3

PROSES DAN HASIL

3.1 Proses

Dalam menjalankan atau mengembangkan wirausaha dari nol kita juga

pasti memiliki hambatan-hambatan yang menanti di masa depan, untuk itu

ada komponen-komponen yang penting dalam membangun wirausaha

tesebut diantaranya yaitu:

1. Cara membangun bisnis

2. Pengelolaan bisnis

22
 3. Cara mencari peluang bisnis

4. Melakukan pengolahan dalam bisnis

5. Melakukan strategi dalam bisnis

6. Melakukan pemasaran bisnis

3.1.1 Cara membangun bisnis

Cara membangun bisnis dengan benar biasanya memerlukan

sebuah aktivas dalam wirausaha yaitu :

 Melakukan pengecakan dalam sumber daya yang akan dipakan

sebagai awalam membuka wirausaha.

 Melakukan survey kepada keadan lingkungan karena keadaan

lingkungan sangat penting bagi seseoang yang akan memulai

wirausaha,adapun keadaan lingkungan yang harus diketahui

yaitu

-Lingkungan perekonomiannya

-Lingkungan teknologi

-Lingkungan Hukum-Politik

-Lingkungan berbisnis dan perizinannya

-Lingkungan sosial-budaya

 Kualitas manusia

kalau kita akan memulai wirausaha kita harus mengamati

kualitas manusianya karena sangat penting untuk prusahaan

karena kalau manusianya baik maka akan baik bagi prusahaan.

 Tenaga kerja dan upah/gaji

23
 Kalau kita akan memuali bisnis kita harus mulai memperhatikan

tentang tenaga kerja yang sesuai dan upah untuk membayar

mereka karena kalau tenaga kerja berlebih akan menyebabkan

kerugian dalam prusahaan oleh karena itu kita harus

menyesuaikan jumlah tenaga kerja yang akan kita rekrut.

3.1.2 Pengelolaan bisnis

Jika kita akan menjadi seorang wirausahawan kita harus bisa mengolah

pengelolaan bisnis yang akan kita bangun untuk itu kita harus mengetahui

apa saja yang harus kita ketahui untuk mengeloa bisnis, berikut adalah

langkah-langkah dalam mengelola bisnis yaitu:

 Harus bisa menetapkan sasaran bisnis

 Harus bisa merumuskan sebuah masalah

 Harus bisa melakukan pemrosesan manajemen

 Harus mengetahui tingkatan-tingkatan manajemen

 Harus mengetahui jenis/tipe-tipe manajemen

 Harus bisa berkompetisi bisnis

24
3.1.3 Melakukan strategi dalam bisnis

Dalam membuat usaha kita harus mengetahui strategi pemasaran

karena akan sangat berguna bagi proses pembentukan perusahaan oleh

karena itu kita harus mengetahui apa saja perencanaan strategi tersebut

berikut ini adalah beberapa perencanaan strategi bagi pemasaran

 Segmentasi pasar

 Memilih pasar sasaran

 Posisi produk

 Strategi bauran pemasaran

 Produk

 Strategi bauran pemasaran

 Harga

 Distribusi

 Promosi

3.1.4 Melakukan pemasaran bisnis

Dalam usaha kita harus mengetahui tentang pemasaran bisnis

karena kana sangat menguntungkan bagi kita kalau seandainya kita

mengetahui cara proses pemasaran bisnis karena akan sangat berguna

untuk masa depan perusahaan. Oleh Karena itu kita harus mengetahui

bagai mana proses pemasaran tersebut, berikut ini ada beberapa proses

pemasaran bisnis :

 Harus mengetahui dimensi pemasarannya

 Harus mengetahui bagian bagian dari kegiatan pemasaran

25
  Harus mengerti bagai mana pembuatan SWOT

 Harus memiliki strategi cara mempertahankan pelangan

 Harus mengetahui situasi dimana produk naik ataupun turun

Itulah bagaimana langkah-langkah proses pembuatan wirausaha.

3.2 Hasil

Dari proses di atas dapat kita dapatkan hasil dari proses tersebut, berikut

ini adalah hasil dari proses diatas:

1. Kita dapat membuat wirausaha yang bermanfaat dengan proses diatas

2. Kita dapat membuat wirausaha yang dapat membuat lapangan kerja bagi

warga

3. Dapat menjadi pembisnis yang handal dalam hal pemasaran

4. Dapat menjadikan semua peluang menjadi bisnis yang sukses

5. Dapat memahami karakteristik pasar nasional maupn internasional.

Dari hasil di atas dapat kita dapatkan bagaimana memanfaatkan keadaan untuk

memperoleh keuntungan.

BAB 4 KESIMPULAN

Dari bab-bab di atas dapat kita simpulkan bahwa menjadi seorang entrepreneur

tidaklah mudah karena kita harus mengetahui dasar-dasar nya agar kita bisa membuat

sebuah bisnis yang lancar dan sukses. Dari kesimpulan diatas kita tahu bahwa menjadi

entrepreneur harus pantang menyerah karena seseorang yang pantang menyerah akan

bisa meraut kesuksesan dalam dunia entrepreneur.

26
 Untuk menjadi seorang entrepreneur yang sukses kita harus bersikap disiplin agar

dapat memajukan bisnis dengan lancar dan taka da hambatak karena disiplin merupakan

cerminan seorang entrepreneur. Agar bisnis kita dapat mencapai puncak/sukses kita

harus memanfaatkan keadaan seperti menjikan dirikita dapat dipercayai oleh warga, oleh

karena itu kita harus bersikap jujur dalam situasi apapun untuk menunjukan bahwa kita

dapat memegang janji kepada para konsumen.

Dari kesimpulan diatas dapat kita simpulkan kalau ingin menjadi seorang yang

sukses tanpa menggunakan modal apapun kita harus pantang menyerah dalam

menghadapi apapun, dan yang terpenting dari semua itu kita harus mengetahui

komponen-komponen yang akan membuat kita sukses ter sebut.

27
 Daftar Pustaka

 Dr. Ir. Eddy Soeryanto Soegoto, 2014. Entrepreneurship Menjadi Pembisnis

Ulung. Jakarta : PT Elex Media Komputindo.

 Dr. Ir. Eddy Soeryanto Soegoto , 2017. Tren Kepemimpinan Kewirausahaan

dan Manajemen Inovatif di Era Bisnis Modern :CV. Andi Offset.

 Dr. Ir. Eddy Soeryanto Soegoto, 2008. Marketing Research the Smart Way to

Solve a Problem. Jakarta : PT Elex Media Komputindo.

28