Manajemen Operasional
Menyusun P2KT
1. Identifikasi Masalah
2. Penetapan Prioritas Masalah
3. Analisa Akar Masalah
4. Alternatif Pemecahan Masalah
5. Penyusunan RUK (Rencana Usulan Kegiatan)
6. Penyusunan RPK (Rencana Pelaksanaan Kegiatan)
Manajemen Tenaga
Bendahara BLUD
1. RSB
2. RBA
3. SPP/SPM/SP2D BUD
4. Surat Pernyataan Tanggung Jawab Mutlak
5. Laporan Belanja BLUD Bulanan
6. Laporan Realisasi Anggaran (LRA) BLUD
7. Laporan Perubahan SLA
8. Neraca
9. Laporan Operasional BLUD (LO)
10. Laporan Arus Kas (LAK)
11. Laporan Perubahan Ekuitas (LPE)
12. CaLK
Manajemen Pemberdayaan Masyarakat
Manajemen Program
Manajemen Mutu