Anda di halaman 1dari 3

ADMEN

Manajemen Umum Puskesmas

Manajemen Operasional

Menyusun P2KT

1. Identifikasi Masalah
2. Penetapan Prioritas Masalah
3. Analisa Akar Masalah
4. Alternatif Pemecahan Masalah
5. Penyusunan RUK (Rencana Usulan Kegiatan)
6. Penyusunan RPK (Rencana Pelaksanaan Kegiatan)

Memantau Proses Pelaksanaan dan Hasil Kegiatan Puskesmas

1. Lokakarya Mini Bulanan Puskesmas


2. Lokakarya Mini Tribulanan Linsek

Evaluasi Hasil Pelaksanaan (Penilaian Kinerja)

1. Melakukan Pengumpulan Data Dasar, Cakupan, dan Hasil Pelayanan


2. Melakukan Analisis Data Sesuai Program
3. Melakukan Penyajian Informasi Hasil Analisis

Manajemen Sumber Daya

Manajemen Peralatan (Medik/ Non Medik)

1. Kartu Inventaris Peralatan di Semua Ruangan


2. Mengupdate Daftar Inventaris Alat
3. Membuat Laporan Inventaris Alat
4. Menyusun Rencana dan Mengajukan Kebutuhan Alat
5. Pengamanan Aset
6. Memelihara Peralatan

Manajemen Obat/ Bahan

1. Pembuatan Buku Inventaris Obat


2. Pembuatan Buku Inventaris Bahan dan Alat Pendukung
3. Pengajuan Kebutuhan Obat/ Bahan
4. Pemeriksaan Kartu Stok Obat
5. Pencatatan Kartu Suhu dan Stok Vaksin
6. Pencatatan Buku Harian Penggunaan Obat
7. Pembuatan LPLPO
8. Pemusnahan Obat/ Bahan Kadaluwarsa
9. Kegiatan Stock Opname
10. PWS

Manajemen Tenaga

1. Daftar Urut Kepangkatan Pegawai


2. Uraian Tugas Pokok, Tugas Integrasi Pegawai
3. Catatan Penilaian Perilaku PNS
4. Sasaran Kinerja Pegawai (SKP)
5. Penilaian Pelaksanaan Tugas serta Umpan Balik
6. Buku Penjagaan Kenaikan Pangkat
7. Penjagaan Kenaikan Berkala

Manajemen Keuangan dan BMN/BMD

Bendahara Penerimaan Pembantu

1. Membuat Buku Kas Umum (BKU) Penerimaan yang Ditandatangani Kepala


Puskesmas Tiap Bulan
2. Membuat Buku Pembantu Rincian Obyek Penerimaan (Umum, Tindakan,
Laboratorium, RI/RB)
3. Membuat Buku Rekapitulasi Penerimaan
4. Membuat Laporan Penerimaan (SPJ Penerimaan Fungsional)
5. Pemeriksaan Kas Tiap 3 (Tiga) Bulan Sekali dengan Berita Acara Pemeriksaan Kas

Bendahara Pengeluaran Pembantu

1. Membuat Rencana Kegiatan Anggaran (RKA)


2. Membuat Buku Kas Umum (BKU) yang Ditandatangani Kepala Puskesmas Tiap
Bulan
3. Membuat Buku Pembantu (Simpanan Bank, Kas Tunai, Pajak) Buku Rekapitulasi
Pengeluaran Perincian Obyek
4. Membuat Laporan Keuangan (SP2D, SPJ)
5. Membuat Laporan Pajak (ke Kantor Pajak)
6. Pemeriksaan Kas Tiap 3 (Tiga) Bulan Sekali dengan Berita Acara Pemeriksaan Kas

Bendahara BLUD

1. RSB
2. RBA
3. SPP/SPM/SP2D BUD
4. Surat Pernyataan Tanggung Jawab Mutlak
5. Laporan Belanja BLUD Bulanan
6. Laporan Realisasi Anggaran (LRA) BLUD
7. Laporan Perubahan SLA
8. Neraca
9. Laporan Operasional BLUD (LO)
10. Laporan Arus Kas (LAK)
11. Laporan Perubahan Ekuitas (LPE)
12. CaLK
Manajemen Pemberdayaan Masyarakat

Variabel Tambahan yang Ada Dalam Permenkes 44/2016

Manajemen Data dan Informasi

Variabel Tambahan yang Ada Dalam Permenkes 44/2016

Manajemen Program

Variabel Tambahan yang Ada Dalam Permenkes 44/2016

Manajemen Mutu

1. Kalibrasi Alat Kesehatan


2. Self Assesment 3 Bulan Sekali
3. Client Interview 3 Bulan Sekali
4. Analisa Alur
5. Kepatuhan Provider Terhadap SOP
6. POA Perbaikan Mutu

Anda mungkin juga menyukai