EN RIESGOS
Enfoque basado en riesgos Norma ISO 9001 2015
Para certificar un Sistema de Gestión de la Calidad bajo la norma ISO 9001 2015
va a ser más que necesario contar con un enfoque basado en riesgos ISO 9001.
Este pensamiento debe servir para asegurar que el sistema es capaz de alcanzar
los objetivos propuestos y lograr la mejora continua.
El enfoque basado en riesgos ISO 9001 viene para sustituir a las acciones
preventivas empleadas hasta el momento. Normalmente el riesgo es tratado como
algo negativo, pero no es así. El riesgo es un elemento inherente a una actividad y
a una organización.
El enfoque basado en riesgos ISO 9001 está definido en la nueva norma como el
efecto de la incertidumbre o desviación ante un resultado de un proceso y los
objetivos marcados por la organización. Constituye un aspecto esencial para
conseguir un Sistema de Gestión de la Calidad eficaz.
Para cumplir con la conformidad de los requisitos de la norma ISO 9001 versión
2015, una organización necesitará planificar e implementar acciones que aborden
riesgos y oportunidades. Estas acciones aumentan la eficacia del Sistema de
Gestión de la Calidad, alcanza mejores resultados y evita efectos negativos.
Es muy importante definir este proceso porque la organización tendrá que precisar
las acciones necesarias para abordar riesgos y oportunidades. Es una obligación
impuesta por la norma ISO 9001 2015.
La organización debe demostrar una comprensión de los riesgos por los que se ve
afectada su actividad y su capacidad para cumplir con los requisitos del cliente.
Al fin y al cabo, el enfoque basado en riesgos de la norma ISO 9001 2015 hará que
las organizaciones sean más proactivas, permitirá llegar más allá de lo esperando
y creará un clima más propicio para la innovación y excelencia.
La norma ISO 9001 2015 deja total libertad a las organizaciones para instaurar el
enfoque basado en riesgos. Una referencia puede ser la norma ISO 31000.
1. Identificación
Es prioritario en este proceso contar con medidas para identificar los riesgos que
pueden afectar a la capacidad de una organización a lograr sus objetivos. El estudio
de los riesgos y formas para mitigarlos desembocará en nuevas oportunidades de
mejora. La norma ISO 9001 2015 maneja conjuntamente los conceptos riesgo y
oportunidad.
En cuanto al Sistema de Gestión de la Calidad hay que tener especial cuidado con
riesgos como no detectar una no conformidad, la falta de eficacia de los planes de
formación, una inadecuada evaluación de la satisfacción, el uso de indicadores
deficientes…
3. Planificación de acciones
4. Implementación de acciones