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Las habilidades que se deben tener en cuenta en la función gerencial contemporánea

son:
Seleccione una:
a. Sicológicas, conductuales y organizacionales.
b. Administrativas, organizacionales y sociales.

c. Gerenciales, organizacionales y sociales.


d. Organizacionales, productivas y gerenciales.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Gerenciales, organizacionales y sociales.

Pregunta 2
La ética en la empresa es importante para:
Seleccione una:
a. La ética orienta la toma de decisiones y promueve el compromiso por los valores

b. La ética se fundamenta en la moral de la organización y determina la rectitud de


las acciones.
c. Ayuda a establecer el liderazgo fundamentado en la razón y la moral.
d. Vincula a los empleados con la estrategia y con los valores de la organización,
con la imagen y sus marcas.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: La ética orienta la toma de decisiones y promueve el


compromiso por los valores.

Pregunta 3
Las siguientes opciones son consejos útiles para mejorar sus habilidades, marque la más
acertada, de acuerdo con sus lecturas y material:
Seleccione una:
a. Administración, control, dirección, ejecución.
b. Nuestra sonrisa, el agradecimiento, prestar atención a los demás, resolver

conflictos, comunicarse de forma clara.


c. Desarrollar el coaching, socializar las técnicas del manejo del stress, mantener un
liderazgo estratégico y manejo efectivo del personal.
d. Todas las opciones hacen parte útil para manejar habilidades sociales.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Nuestra sonrisa, el agradecimiento, prestar atención a los


demás, resolver conflictos, comunicarse de forma clara.

Pregunta 4
Los objetivos del coaching son:
Seleccione una:
a. Conocimiento de sí mismo, mejoramiento de su desempeño, cambio de conducta

y transformación.
b. Conocimiento de sí mismo, análisis productivo, empoderamiento y
trasformación.
c. Manejo del tiempo, manejo del estrés, empoderamiento y transformación.
d. Todas las anteriores ya que todas hacen parte de los objetivos que busca el
coaching.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Conocimiento de sí mismo, mejoramiento de su desempeño,


cambio de conducta y transformación.

Pregunta 5
Número reducido de personas con capacidades complementarias, comprometidas con un
propósito, un objetivo de trabajo y un planeamiento común y con responsabilidad
compartida. La anterior es la definición corresponde a:
Seleccione una:
a. Outsourcing.

b. Trabajo en equipo.
c. Coaching.
d. Liderazgo en grupos.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Trabajo en equipo.


Pregunta 6
¿Cuáles son los criterios para determinar la asignación de los recursos y el aumento en
las capacidades de una empresa o proceso?:
Seleccione una:
a. Lo importante, lo estratégico y lo excepcional.

b. Lo valioso, lo costoso, lo excepcional y lo insustituible.


c. Lo escaso, lo económico, la ventajosa y lo excepcional.
d. Todas las anteriores.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Lo valioso, lo costoso, lo excepcional y lo insustituible.

Pregunta 7
¿Que es el liderazgo?:
Seleccione una:
a. El liderazgo no se hace, simplemente se nace con él y hace parte de las
habilidades que poseen los que están llamados a ser cabezas visibles de una
organización.
b. El liderazgo es una capacidad propia de los gerentes para que los empleados
hagan lo que él les pida.
c. El liderazgo es una habilidad reducida que desarrollan los gerentes mediante
estudio y dedicación.
d. El liderazgo es un intento de influencia interpersonal, dirigido a través del

proceso de comunicación al logro de una o varias metas.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: El liderazgo es un intento de influencia interpersonal, dirigido


a través del proceso de comunicación al logro de una o varias metas.

Pregunta 8
¿Qué es liderazgo transformacional o carismático?:
Seleccione una:
a. El líder transforma su liderazgo a partir del coaching.
b. El líder obliga a sus subalternos a modificar su liderazgo basado en el carisma
propio.
c. El líder tiene la capacidad de modificar la escala de valores, las actitudes y las

creencias de los colaboradores.


d. El líder ve a los demás como personas influenciables (susceptibles de ser
motivados) donde puede transformar su desempeño.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: El líder tiene la capacidad de modificar la escala de valores, las
actitudes y las creencias de los colaboradores.

Pregunta 9
En la toma de decisiones existen dos tipos, cuales son:
Seleccione una:
a. Analíticas y consensuadas.
b. Analíticas y gerenciales.
c. Estratégicas y organizacionales.

d. Programadas y no programadas.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Programadas y no programadas.

Pregunta 10
::1::La elaboración de modelos para estrategias financieras se hace para:
Seleccione una:
a. Sirven para manejar los balances contables financieros.
b. Ya que todas las actividades de la empresa, requieren la presencia de recursos

financieros para su funcionamiento.


c. Sirven de soporte a la hora de presentar las estrategias competitivas a
proveedores.
d. Se tienen en cuenta a la hora del reparto de dividendos.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Ya que todas las actividades de la empresa, requieren la


presencia de recursos financieros para su funcionamiento.