I .- PROYECTO DE INVESTIGACION
A más de 3,900 metros sobre el nivel del mar se ubica el botadero de Jaquira que recibe
los residuos sólidos de todos los distritos de la provincia del Cusco.
El botadero de basura recibe a diario 380 toneladas de desechos. Esta cantidad podría
ser menor, si los municipios impulsaran programas de reciclaje. Además, hay muchos
distritos que no pagan por el uso del botadero.
Los desechos afectan en el aspecto visual y en la salud, los olores que producen los
desechos acumulados.
Después de ver todo esos desechos botados en la calle lo primero fue consultar a los
vecinos sobre la situación del problema, para empezar es un problema de la
municipalidad ya que ellos no se hacen cargo, los carros recolectores pasan una vez por
semana y eso no se abastece con tantos desechos, la población acumulamos basura a
diario.
V.- JUSTIFICACION
Tiene relevancia de carácter social porque afecta a toda una ciudad debido a la
contaminación, causando daño no solo en el medio ambiente, sino en el ordenamiento
jurídico así como a la inversión por ser considerado el Cusco una ciudad capital
histórica de la humanidad y ser poseedora de otros títulos a nivel internacional, por ende
esto desencadena en un problema que compete a toda la población en general.
En las calles del distrito de Santiago siempre hay montículos de basura acumulada
dando mal aspecto a la ciudad y el problema no es solo el aspecto si no la
consecuencias que produce en la salud dichos desechos
VI.- OBJETIVOS
OBJETIVOS GENERAL.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS.
VIII.- HIPOTESIS
UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE LOS ANDES
CONCLUCIONES
BIBLIOGRAFIA
http://repositorio.uandina.edu.pe/bitstream/UAC/802/1/Shelly_Tesis_bachiller_2
016.pdf
noticias cusco/ https://aprimerahora.pe/2019/01/05/basura-invade-al-distrito-de-
santiago-no-hay-servicio-de-limpieza-publica/
: http://repositorio.unsa.edu.pe/handle/UNSA/5961
[18:26, 22/7/2019] Anali: http://repositorio.unsa.edu.pe/handle/UNSA/5961
Anali:http://repositorio.uandina.edu.pe/bitstream/UAC/802/1/Shelly_Tesis_bachiller_201
6.pdf