¿Qué es la cadena de abastecimiento

o suministros?
Category: Comercio exterior, Exportación e Importación Tags: almacenaje y distribución

La gestión de la cadena de abastecimiento o suministros es una práctica que consiste

en la planificación, organización y el control de todas las actividades relacionadas con
el flujo y transformación de bienes hasta llegar al usuario final.

Pero, ¿cuál es la necesidad que las empresas tienen de implementar la cadena de

abastecimiento?, la respuesta es simple:

¨Llevar los bienes o servicios adecuados al lugar adecuado, en el momento adecuado

y en las condiciones deseadas, a la vez que se consigue la mayor contribución
a la empresa¨.

Así es, dado que las fuentes de materias primas, las fábricas y los puntos de venta
normalmente no están ubicados en el mismo lugar y el canal de flujo representa una
secuencia de pasos de manufactura, las actividades de logística se convierten en el
punto clave antes de que un producto llegue a su lugar en el mercado.

Incluso la misma “globalización de los mercados” y la incapacidad de control del canal

de flujo por parte de una sola compañía, ha obligado a las empresas a contratar
empresas especializadas en logística, sobre todo a la hora de exportar su mercancía.

Entonces, ¿cuál es el objetivo principal de la cadena de abastecimiento?

Como se ha hecho referencia, la función principal de la Cadena de Abastecimiento

SCM es optimizar el proceso de producción desde la compra de los insumos
hasta la entrega del producto terminado al cliente final.

Es decir, las cadenas de abastecimiento abarcan los procesos de negocio, talento

humano, organizacional, infraestructura física, tecnología y plataformas de
información, permitiendo el flujo continuo en pro de la creación de bienes y/o servicios
con el objetivo de satisfacer las necesidades de la demanda.

Engloba aquellas actividades asociadas con el movimiento de bienes, esto incluye la

selección, compra, programación de producción, procesamiento de órdenes, control
de inventarios, transportación, almacenamiento y servicio al cliente.

Un aspecto importante es que también incluye la coordinación y la colaboración con

socios de la cadena, los cuales pueden ser proveedores, intermediarios, proveedores
de servicios (3PL) y clientes.
Importancia de la cadena de abastecimiento
En esencia la administración de la cadena de abastecimiento integra la gestión de la
oferta y la demanda dentro y fuera de las empresas, incluyendo la participación de
proveedores, fabricantes, clientes, detallistas, transportistas, distribuidores.

Quienes en conjunto logran mover el producto hacia el consumidor o tener un

inventario disponible de manera oportuna, ya sea de forma nacional o exportando su
producto, creando valor para el cliente.

Finalmente considere que la creación de valor está directamente relacionada con

el cliente, la cual no es posible sin una buena logística y procesos de producción
óptimos.

Además, recuerde que una ventaja en el mercado es tener rentabilidad superior a los
rivales en el sector industrial en el cual compita, la cual tiene que ser sustentable en
tiempo y costos, lo cual se consigue generando valor.

Aquí es donde contratar a una empresa experta en logística permite un correcto

manejo en la gestión de la cadena de suministro, la cual generará beneficios para la
empresa tanto económicos como comerciales.

Lo invitamos a contactar a Logycom, empresa de logística y comercio exterior en

Monterrey, expertos en la administración de la cadena de abastecimiento con
experiencia en empresas nacionales e internacionales.