EJERCICIO N° 06

DETALLE
PRODUCCIÓN VENDIDA
PRECIO UNITARIO DE VENTA
MATERIAS PRIMAS
MANO DE OBRA DIRECTA
COSTOS INDIRECTOS VARIABLES
COSTOS INDIRECTOS FIJOS
GASTOS ADMINISTRATIVOS
GASTOS DE VENTAS VARIABLES
GASTOS DE VENTAS FIJOS

SE REQUIERE :
1.- PREPARAR EL ESTADO DE RESULTADO BAJO EL COSTEO DIRECTO.
2.- DETERMINAR EL PUNTO DE EQUILIBRIO EN SOLES
3.- DETERMINAR EL PUNTO DE EQUILIBRIO EN UNIDADES
4.- DETERMINAR EL PUNTO DE EQUILIBRIO EN SOLES Y UNIDADES SI CAMBIA LO SIGUIENT
a) Precio unitario de venta
a) Gastos de ventas variables A
a) Gastos de ventas fjos A
5.- TOMAR LAS DECISIONES NECESARIA
 EJERCICIO N° 06

UNIDADES COSTOS
44,967.00
113.00
48.86
5.11
5.17
487,651.00
1,345,987.00
3.01
202,345.15

DO BAJO EL COSTEO DIRECTO.

BRIO EN SOLES
BRIO EN UNIDADES
BRIO EN SOLES Y UNIDADES SI CAMBIA LO SIGUIENTE
118.00
3.40
202,354.06
 COSTEO DIRECTO RATIO

VENTAS ( 44,967 X 113.00 ) 5,081,271.00

(-) (-) COSTO VARIABLE 𝑷𝑬 (𝑺/.)𝑪𝑭/((𝟏−
𝑷𝑬 (𝑺/.)(𝑪𝒐𝒏𝒕 𝑴𝒈)/𝑪𝑭
M.P ( 44,967 X 48.86 ) 2,197,087.62
M.O.D ( 44,967 X 5.11 ) 229,781.37
C.I.V ( 44,967 X 5.17 ) 232,479.39
G.V.V ( 44,967 X 3.01 ) 135,350.67 (2,794,699.05) 2,286,571.95 1.12
C.C.F = =
CONTRIBUCIÓN MARGINAL 62.15 2,286,571.95 2,035,983.15

(-) (-) COSTOS FIJOS

C.I.F 487,651.00
G.Adm. 1,345,987.00
G.V.F 202,345.15 (2,035,983.15)
UTILIDAD OPERATIVA 250,588.80
 PREGUNTA N° 04

DETALLE
PRODUCCIÓN VENDIDA
PRECIO UNITARIO DE VENTA
MATERIAS PRIMAS
MANO DE OBRA DIRECTA
COSTOS INDIRECTOS VARIABLES
COSTOS INDIRECTOS FIJOS
GASTOS ADMINISTRATIVOS
GASTOS DE VENTAS VARIABLES
GASTOS DE VENTAS FIJOS

4.- DETERMINAR EL PUNTO DE EQUILIBRIO EN SOLES Y UNIDADES SI CAMBIA LO SIGUIENT

a) Precio unitario de venta
a) Gastos de ventas variables A
a) Gastos de ventas fjos A
5.- TOMAR LAS DECISIONES NECESARIA
 PREGUNTA N° 04

UNIDADES COSTOS
44,967.00
118.00
48.86
5.11
5.17
487,651.00
1,345,987.00
3.40
202,354.06

BRIO EN SOLES Y UNIDADES SI CAMBIA LO SIGUIENTE

118.00
3.40
202,354.06
 COSTEO DIRECTO

VENTAS ( 44,967 X 118.00 ) 5,306,106.00

(-) (-) COSTO VARIABLE
𝑷𝑬 (𝑺/.)(
M.P ( 44,967 X 48.86 ) 2,197,087.62
M.O.D ( 44,967 X 5.11 ) 229,781.37
C.I.V ( 44,967 X 5.17 ) 232,479.39
G.V.V ( 44,967 X 3.40 ) 152,887.80 (2,812,236.18)
CONTRIBUCIÓN MARGINAL 62.54 2,493,869.82

(-) (-) COSTOS FIJOS

C.I.F 487,651.00
G.Adm. 1,345,987.00
G.V.F 202,354.06 (2,035,992.06)
UTILIDAD OPERATIVA 457,877.76
 RATIO

𝑷𝑬 (𝑺/.)𝑪𝑭/((𝟏−𝑪𝑽/𝑽𝑻𝑨𝑺) )
𝑷𝑬 (𝑺/.)(𝑪𝒐𝒏𝒕 𝑴𝒈)/𝑪𝑭

2,493,869.82 1.22 2,035,992.06 2,035,992.06

C.C.F = = P.e S/ = =
2,035,992.06
( 1.00 -
2,812,236.18
5,306,106.00 ) ( 1.00
 PUNTO DE EQUILIBRIO

𝑷𝑬 (𝑺/.)𝑪𝑭/((𝟏−) )
𝑷𝑬 (𝑼𝒏)𝑪𝑭/((𝑷𝑼𝑽−𝑪𝑼𝑽) )

2,035,992.06 2,035,992.06 4,331,898.00 2,035,992.06

= = P.e UNID =
- 0.53
) 0.47
( 118.00 -
 COMP

VENTAS (
(-) (-) COSTO VARIABLE
M.P (
M.O.D (
C.I.V (
,035,992.06 2,035,992.06 36,711.00 UNID G.V.V (
= =
62.54
) 55.46
CONTRIBUCIÓN MARGINAL

(-) (-) COSTOS FIJOS

C.I.F
G.Adm.
G.V.F
PÉRDIDA OPERATIVA
COMPROBACIÓN

36,711 X 118.00 ) 4,331,898.00

36,711 X 48.86 ) 1,793,699.46 DETALLE

36,711 X 5.11 ) 187,593.21 UNIDADES
36,711 X 5.17 ) 189,795.87 VENTAS
36,711 X 3.40 ) 124,817.40 (2,295,905.94) COSTOS VARIABLES
62.54 2,035,992.06 COSTOS FIJOS
COSTO TOTAL
UTILIDAD OPERATIVA
487,651.00
1,345,987.00
202,354.06 (2,035,992.06)
-
6000000

5000000

4000000

3000000

2000000

1000000

0
0 5000 10000
 GRÁFICA

10
0 1 2 3 4 5 6
0 4496.7 8993.4 13490.1 17986.8 22483.5 26980.2
0 530610.6 1061221.2 1591831.8 2122442.4 2653053 3183663.6
0 281223.618 562447.236 843670.854 1124894.472 1406118.09 1687341.708
2035992.06 2035992.06 2035992.06 2035992.06 2035992.06 2035992.06 2035992.06
2035992.06 2317215.68 2598439.30 2879662.91 3160886.53 3442110.15 3723333.77
-2035992.06 -1786605.08 -1537218.10 -1287831.11 -1038444.13 -789057.15 -539670.17

PUNTO DE EQUILIBRIO GRUPO N° 7

VENTAS COSTOS FIJOS COSTO TOTAL PE

5000 10000 15000 20000 25000 30000 35000 40000 45000

 7 8 9 10
31476.9 35973.6 40470.3 44967
3714274.2 4244884.8 4775495.4 5306106
1968565.326 2249788.944 2531012.562 2812236.18
2035992.06 2035992.06 2035992.06 2035992.06
4004557.39 4285781.00 4567004.62 4848228.24
-290283.19 -40896.20 208490.78 457877.76

40000 45000 50000

 PREGUNTA N° 04

DETALLE
PRODUCCIÓN VENDIDA
PRECIO UNITARIO DE VENTA
MATERIAS PRIMAS
MANO DE OBRA DIRECTA
COSTOS INDIRECTOS VARIABLES
COSTOS INDIRECTOS FIJOS
GASTOS ADMINISTRATIVOS
GASTOS DE VENTAS VARIABLES
GASTOS DE VENTAS FIJOS

4.- DETERMINAR EL PUNTO DE EQUILIBRIO EN SOLES Y UNIDADES SI CAMBIA LO SIGUIENT

a) Precio unitario de venta
a) Gastos de ventas variables A
a) Gastos de ventas fjos A
5.- TOMAR LAS DECISIONES NECESARIA
 PREGUNTA N° 04

UNIDADES COSTOS
44,967.00
109.00
48.86
5.11
5.17
487,651.00
1,345,987.00
2.99
202,347.93

BRIO EN SOLES Y UNIDADES SI CAMBIA LO SIGUIENTE

109.00
2.99
202,347.93
 COSTEO DIRECTO

VENTAS ( 44,967 X 109.00 ) 4,901,403.00

(-) (-) COSTO VARIABLE
M.P ( 44,967 X 48.86 ) 2,197,087.62
M.O.D ( 44,967 X 5.11 ) 229,781.37
C.I.V ( 44,967 X 5.17 ) 232,479.39
G.V.V ( 44,967 X 2.99 ) 134,451.33 (2,793,799.71)
CONTRIBUCIÓN MARGINAL 62.13 2,107,603.29

(-) (-) COSTOS FIJOS

C.I.F 487,651.00
G.Adm. 1,345,987.00
G.V.F 202,347.93 (2,035,985.93)
UTILIDAD OPERATIVA 71,617.36
 RATIO

𝑷𝑬 (𝑺/.)𝑪𝑭/((𝟏−𝑪𝑽/𝑽𝑻𝑨𝑺) )
𝑷𝑬 (𝑺/.)(𝑪𝒐𝒏𝒕 𝑴𝒈)/𝑪𝑭

2,107,603.29 1.04 2,035,985.93 2,035,985.93

C.C.F = = P.e S/ = =
2,035,985.93
( 1.00 -
2,793,799.71
4,901,403.00 ) (
 PUNTO DE EQUILIBRIO

𝑷𝑬 (𝑺/.)𝑪𝑭/((𝟏−) )
𝑷𝑬 (𝑼𝒏)𝑪𝑭/((𝑷𝑼𝑽−𝑪𝑼𝑽) )

2,035,985.93 2,035,985.93 4,734,851.00 2,035,985.93

= = P.e UNID =
1.00 - 0.57
) 0.43
( 109.00
 (-)

2,035,985.93 2,035,985.93 43,439.00 UNID

= =
- 62.13
) 46.87

(-)
 COMPROBACIÓN

VENTAS ( 43,439 X 109.00 ) 4,734,851.00

(-) COSTO VARIABLE
M.P ( 43,439 X 48.86 ) 2,122,429.54
M.O.D ( 43,439 X 5.11 ) 221,973.29
C.I.V ( 43,439 X 5.17 ) 224,579.63
G.V.V ( 43,439 X 2.99 ) 129,882.61 (2,698,865.07)
CONTRIBUCIÓN MARGINAL 62.13 2,035,985.93

(-) COSTOS FIJOS

C.I.F 487,651.00
G.Adm. 1,345,987.00
G.V.F 202,347.93 (2,035,985.93)
PÉRDIDA OPERATIVA -
 GRÁFICA

10
DETALLE 0 1 2 3
UNIDADES 0 4496.7 8993.4 13490.1
VENTAS 0 490140.3 980280.6 1470420.9
COSTOS VARIABLES 0 279379.971 558759.942 838139.913
COSTOS FIJOS 2035985.93 2035985.93 2035985.93 2035985.93
COSTO TOTAL 2035985.93 2315365.90 2594745.87 2874125.84
UTILIDAD OPERATIVA -2035985.93 -1825225.60 -1614465.27 -1403704.94

PUNTO DE EQUILIBRIO GRUP

VENTAS COSTOS FIJOS COSTO

6000000

5000000

4000000

3000000

2000000

1000000

0
0 5000 10000 15000 20000 25000
 GRÁFICA

4 5 6 7 8 9
17986.8 22483.5 26980.2 31476.9 35973.6 40470.3
1960561.2 2450701.5 2940841.8 3430982.1 3921122.4 4411262.7
1117519.884 1396899.855 1676279.826 1955659.797 2235039.768 2514419.739
2035985.93 2035985.93 2035985.93 2035985.93 2035985.93 2035985.93
3153505.81 3432885.79 3712265.76 3991645.73 4271025.70 4550405.67
-1192944.61 -982184.29 -771423.96 -560663.63 -349903.30 -139142.97

DE EQUILIBRIO GRUPO N° 7
COSTOS FIJOS COSTO TOTAL PE

20000 25000 30000 35000 40000 45000

 10
44967
4901403
2793799.71
2035985.93
4829785.64
71617.36
 PREGUNTA N° 04

DETALLE
PRODUCCIÓN VENDIDA
PRECIO UNITARIO DE VENTA
MATERIAS PRIMAS
MANO DE OBRA DIRECTA
COSTOS INDIRECTOS VARIABLES
COSTOS INDIRECTOS FIJOS
GASTOS ADMINISTRATIVOS
GASTOS DE VENTAS VARIABLES
GASTOS DE VENTAS FIJOS

4.- DETERMINAR EL PUNTO DE EQUILIBRIO EN SOLES Y UNIDADES SI CAMBIA LO SIGUIENT

a) Mano de obra directa
b) Gastos de ventas Fijos

5.- TOMAR LAS DECISIONES NECESARIA

 PREGUNTA N° 04

UNIDADES COSTOS
44,967.00
118.00
48.86
6.24
5.17
487,651.00
1,345,987.00
3.40
202,346.28

BRIO EN SOLES Y UNIDADES SI CAMBIA LO SIGUIENTE

6.24
202,346.28
 COSTEO DIRECTO

VENTAS ( 44,967 X 118.00 ) 5,306,106.00

(-) (-) COSTO VARIABLE
M.P ( 44,967 X 48.86 ) 2,197,087.62
M.O.D ( 44,967 X 6.24 ) 280,594.08
C.I.V ( 44,967 X 5.17 ) 232,479.39
G.V.V ( 44,967 X 3.40 ) 152,887.80 (2,863,048.89)
CONTRIBUCIÓN MARGINAL 63.67 2,443,057.11

(-) (-) COSTOS FIJOS

C.I.F 487,651.00
G.Adm. 1,345,987.00
G.V.F 202,346.28 (2,035,984.28)
UTILIDAD OPERATIVA 407,072.83
 RATIO

𝑷𝑬 (𝑺/.)𝑪𝑭/((𝟏−𝑪𝑽/𝑽𝑻𝑨𝑺) )
𝑷𝑬 (𝑺/.)(𝑪𝒐𝒏𝒕 𝑴𝒈)/𝑪𝑭

2,443,057.11 1.20 2,035,984.28 2,035,984.28

C.C.F = = P.e S/ = =

( ) (
2,035,984.28 2,863,048.89
1.00 -
5,306,106.00
 PUNTO DE EQUILIBRIO

𝑷𝑬 (𝑺/.)𝑪𝑭/((𝟏−) )
𝑷𝑬 (𝑼𝒏)𝑪𝑭/((𝑷𝑼𝑽−𝑪𝑼𝑽) )

2,035,984.28 2,035,984.28 4,421,979.48 2,035,984.28

= = P.e UNID =
1.00 - 0.54
) 0.46
( 118.00
 (-)

2,035,984.28 2,035,984.28 37,474.40 UNID

= =
- 63.67
) 54.33

(-)
 COMPROBACIÓN

VENTAS ( 37,474 X 118.00 ) 4,421,979.48

(-) COSTO VARIABLE
M.P ( 37,474 X 48.86 ) 1,830,999.30
M.O.D ( 37,474 X 6.24 ) 233,840.27
C.I.V ( 37,474 X 5.17 ) 193,742.66
G.V.V ( 37,474 X 3.40 ) 127,412.97 (2,385,995.20)
CONTRIBUCIÓN MARGINAL 63.67 2,035,984.28

(-) COSTOS FIJOS

C.I.F 487,651.00
G.Adm. 1,345,987.00
G.V.F 202,346.28 (2,035,984.28)
PÉRDIDA OPERATIVA -
 GRÁFICA

10
DETALLE 0 1 2 3
UNIDADES 0 4,497 8993.4 13490.1
VENTAS 0 530610.6 1061221.2 1591831.8
COSTOS VARIABLES 0 286304.889 572609.778 858914.667
COSTOS FIJOS 2035984.28 2035984.28 2035984.28 2035984.28
COSTO TOTAL 2035984.28 2322289.17 2608594.06 2894898.95
UTILIDAD OPERATIVA -2035984.28 -1791678.57 -1547372.86 -1303067.15

PUNTO DE EQUILIBRIO GRUPO

VENTAS COSTOS FIJOS COSTO TOTA

6000000

5000000

4000000

3000000

2000000

1000000

0
0 5000 10000 15000 20000 25000
 GRÁFICA

4 5 6 7 8 9
17986.8 22483.5 26980.2 31476.9 35973.6 40470.3
2122442.4 2653053 3183663.6 3714274.2 4244884.8 4775495.4
1145219.556 1431524.445 1717829.334 2004134.223 2290439.112 2576744.001
2035984.28 2035984.28 2035984.28 2035984.28 2035984.28 2035984.28
3181203.84 3467508.73 3753813.61 4040118.50 4326423.39 4612728.28
-1058761.44 -814455.73 -570150.01 -325844.30 -81538.59 162767.12

E EQUILIBRIO GRUPO N°7

COSTOS FIJOS COSTO TOTAL PE

20000 25000 30000 35000 40000 45000

 10
44967
5306106
2863048.89
2035984.28
4899033.17
407072.83
 PREGUNTA N° 04

DETALLE
PRODUCCIÓN VENDIDA
PRECIO UNITARIO DE VENTA
MATERIAS PRIMAS
MANO DE OBRA DIRECTA
COSTOS INDIRECTOS VARIABLES
COSTOS INDIRECTOS FIJOS
GASTOS ADMINISTRATIVOS
GASTOS DE VENTAS VARIABLES
GASTOS DE VENTAS FIJOS

4.- DETERMINAR EL PUNTO DE EQUILIBRIO EN SOLES Y UNIDADES SI CAMBIA LO SIGUIENT

a) Mano de Obra Directa
b) Gastos de ventas fjos A

5.- TOMAR LAS DECISIONES NECESARIA

 PREGUNTA N° 04

UNIDADES COSTOS
44,967.00
118.00
48.86
3.98
5.17
487,651.00
1,345,987.00
3.40
202,363.84

BRIO EN SOLES Y UNIDADES SI CAMBIA LO SIGUIENTE

3.98
202,363.84
 COSTEO DIRECTO

VENTAS ( 44,967 X 118.00 ) 5,306,106.00

(-) (-) COSTO VARIABLE
M.P ( 44,967 X 48.86 ) 2,197,087.62
M.O.D ( 44,967 X 3.98 ) 178,968.66
C.I.V ( 44,967 X 5.17 ) 232,479.39
G.V.V ( 44,967 X 3.40 ) 152,887.80 (2,761,423.47)
CONTRIBUCIÓN MARGINAL 61.41 2,544,682.53

(-) (-) COSTOS FIJOS

C.I.F 487,651.00
G.Adm. 1,345,987.00
G.V.F 202,363.84 (2,036,001.84)
UTILIDAD OPERATIVA 508,680.69
 RATIO

𝑷𝑬 (𝑺/.)𝑪𝑭/((𝟏−𝑪𝑽/𝑽𝑻𝑨𝑺) )
𝑷𝑬 (𝑺/.)(𝑪𝒐𝒏𝒕 𝑴𝒈)/𝑪𝑭

2,544,682.53 1.25 2,036,001.84 2,036,001.84

C.C.F = = P.e S/ = =

( ) (
2,036,001.84 2,761,423.47
1.00 -
5,306,106.00
 PUNTO DE EQUILIBRIO

𝑷𝑬 (𝑺/.)𝑪𝑭/((𝟏−) )
𝑷𝑬 (𝑼𝒏)𝑪𝑭/((𝑷𝑼𝑽−𝑪𝑼𝑽) )

2,036,001.84 2,036,001.84 4,245,418.22 2,036,001.84

= = P.e UNID =
1.00 - 0.52
) 0.48
( 118.00
 (-)

2,036,001.84 2,036,001.84 35,978.12 UNID

= =
- 61.41
) 56.59

(-)
 COMPROBACIÓN

VENTAS ( 35,978 X 118.00 ) 4,245,418.22

(-) COSTO VARIABLE
M.P ( 35,978 X 48.86 ) 1,757,890.97
M.O.D ( 35,978 X 3.98 ) 143,192.92
C.I.V ( 35,978 X 5.17 ) 186,006.88
G.V.V ( 35,978 X 3.40 ) 122,325.61 (2,209,416.38)
CONTRIBUCIÓN MARGINAL 61.41 2,036,001.84

(-) COSTOS FIJOS

C.I.F 487,651.00
G.Adm. 1,345,987.00
G.V.F 202,363.84 (2,036,001.84)
PÉRDIDA OPERATIVA -
 GRÁFICA

10
DETALLE 0 1 2 3
UNIDADES 0 4,497 8993.4 13490.1
VENTAS 0 530610.6 1061221.2 1591831.8
COSTOS VARIABLES 0 276142.347 552284.694 828427.041
COSTOS FIJOS 2036001.84 2036001.84 2036001.84 2036001.84
COSTO TOTAL 2036001.84 2312144.19 2588286.53 2864428.88
UTILIDAD OPERATIVA -2036001.84 -1781533.59 -1527065.33 -1272597.08

PUNTO DE EQUILIBRIO GRUPO N°7

VENTAS COSTOS FIJOS COSTO TOTAL PE

6000000

5000000

4000000

3000000

2000000

1000000

0
0 5000 10000 15000 20000 25000 30000
 GRÁFICA

4 5 6 7 8 9
17986.8 22483.5 26980.2 31476.9 35973.6 40470.3
2122442.4 2653053 3183663.6 3714274.2 4244884.8 4775495.4
1104569.388 1380711.735 1656854.082 1932996.429 2209138.776 2485281.123
2036001.84 2036001.84 2036001.84 2036001.84 2036001.84 2036001.84
3140571.23 3416713.58 3692855.92 3968998.27 4245140.62 4521282.96
-1018128.83 -763660.58 -509192.32 -254724.07 -255.82 254212.44

ILIBRIO GRUPO N°7

FIJOS COSTO TOTAL PE

25000 30000 35000 40000 45000

 10
44967
5306106
2761423.47
2036001.84
4797425.31
508680.69
 PREGUNTA N° 04

DETALLE
PRODUCCIÓN VENDIDA
PRECIO UNITARIO DE VENTA
MATERIAS PRIMAS
MANO DE OBRA DIRECTA
COSTOS INDIRECTOS VARIABLES
COSTOS INDIRECTOS FIJOS
GASTOS ADMINISTRATIVOS
GASTOS DE VENTAS VARIABLES
GASTOS DE VENTAS FIJOS

4.- DETERMINAR EL PUNTO DE EQUILIBRIO EN SOLES Y UNIDADES SI CAMBIA LO SIGUIENT

a) Costos Indirectos Variables
b) Gastos de ventas fjos A

5.- TOMAR LAS DECISIONES NECESARIA

 PREGUNTA N° 04

UNIDADES COSTOS
44,967.00
118.00
48.86
3.98
7.43
487,651.00
1,345,987.00
3.40
202,331.59

BRIO EN SOLES Y UNIDADES SI CAMBIA LO SIGUIENTE

7.43
202,331.59
 COSTEO DIRECTO

VENTAS ( 44,967 X 118.00 ) 5,306,106.00

(-) (-) COSTO VARIABLE
M.P ( 44,967 X 48.86 ) 2,197,087.62
M.O.D ( 44,967 X 3.98 ) 178,968.66
C.I.V ( 44,967 X 7.43 ) 334,104.81
G.V.V ( 44,967 X 3.40 ) 152,887.80 (2,863,048.89)
CONTRIBUCIÓN MARGINAL 63.67 2,443,057.11

(-) (-) COSTOS FIJOS

C.I.F 487,651.00
G.Adm. 1,345,987.00
G.V.F 202,331.59 (2,035,969.59)
UTILIDAD OPERATIVA 407,087.52
 RATIO

𝑷𝑬 (𝑺/.)𝑪𝑭/((𝟏−𝑪𝑽/𝑽𝑻𝑨𝑺) )
𝑷𝑬 (𝑺/.)(𝑪𝒐𝒏𝒕 𝑴𝒈)/𝑪𝑭

2,443,057.11 1.20 2,035,969.59 2,035,969.59

C.C.F = = P.e S/ = =

( ) (
2,035,969.59 2,863,048.89
1.00 -
5,306,106.00
 PUNTO DE EQUILIBRIO

𝑷𝑬 (𝑺/.)𝑪𝑭/((𝟏−) )
𝑷𝑬 (𝑼𝒏)𝑪𝑭/((𝑷𝑼𝑽−𝑪𝑼𝑽) )

2,035,969.59 2,035,969.59 4,421,947.57 2,035,969.59

= = P.e UNID =
1.00 - 0.54
) 0.46
( 118.00
 (-)

2,035,969.59 2,035,969.59 37,474.13 UNID

= =
- 63.67
) 54.33

(-)
 COMPROBACIÓN

VENTAS ( 37,474 X 118.00 ) 4,421,947.57

(-) COSTO VARIABLE
M.P ( 37,474 X 48.86 ) 1,830,986.09
M.O.D ( 37,474 X 3.98 ) 149,147.05
C.I.V ( 37,474 X 7.43 ) 278,432.80
G.V.V ( 37,474 X 3.40 ) 127,412.05 (2,385,977.98)
CONTRIBUCIÓN MARGINAL 63.67 2,035,969.59

(-) COSTOS FIJOS

C.I.F 487,651.00
G.Adm. 1,345,987.00
G.V.F 202,331.59 (2,035,969.59)
PÉRDIDA OPERATIVA -
 GRÁFICA

10
DETALLE 0 1 2 3
UNIDADES 0 4,497 8993.4 13490.1
VENTAS 0 530610.6 1061221.2 1591831.8
COSTOS VARIABLES 0 286304.889 572609.778 858914.667
COSTOS FIJOS 2035969.59 2035969.59 2035969.59 2035969.59
COSTO TOTAL 2035969.59 2322274.48 2608579.37 2894884.26
UTILIDAD OPERATIVA -2035969.59 -1791663.88 -1547358.17 -1303052.46

PUNTO DE EQUILIBRIO GRUPO N°07

VENTAS COSTOS FIJOS COSTO TOTAL PE

6000000

5000000

4000000

3000000

2000000

1000000

0
0 5000 10000 15000 20000 25000 30000
 GRÁFICA

4 5 6 7 8 9
17986.8 22483.5 26980.2 31476.9 35973.6 40470.3
2122442.4 2653053 3183663.6 3714274.2 4244884.8 4775495.4
1145219.556 1431524.445 1717829.334 2004134.223 2290439.112 2576744.001
2035969.59 2035969.59 2035969.59 2035969.59 2035969.59 2035969.59
3181189.15 3467494.04 3753798.92 4040103.81 4326408.70 4612713.59
-1058746.75 -814441.04 -570135.32 -325829.61 -81523.90 162781.81

LIBRIO GRUPO N°07

FIJOS COSTO TOTAL PE

25000 30000 35000 40000 45000

 10
44967
5306106
2863048.89
2035969.59
4899018.48
407087.52
 PREGUNTA N° 04

DETALLE
PRODUCCIÓN VENDIDA
PRECIO UNITARIO DE VENTA
MATERIAS PRIMAS
MANO DE OBRA DIRECTA
COSTOS INDIRECTOS VARIABLES
COSTOS INDIRECTOS FIJOS
GASTOS ADMINISTRATIVOS
GASTOS DE VENTAS VARIABLES
GASTOS DE VENTAS FIJOS

4.- DETERMINAR EL PUNTO DE EQUILIBRIO EN SOLES Y UNIDADES SI CAMBIA LO SIGUIENT

a) Costo Indirecto Variable
b) Gastos de ventas fjos A

5.- TOMAR LAS DECISIONES NECESARIA

 PREGUNTA N° 04

UNIDADES COSTOS
44,967.00
118.00
48.86
3.98
2.91
487,651.00
1,345,987.00
3.40
202,386.96

BRIO EN SOLES Y UNIDADES SI CAMBIA LO SIGUIENTE

2.91
202,386.96
 COSTEO DIRECTO

VENTAS ( 44,967 X 118.00 ) 5,306,106.00

(-) (-) COSTO VARIABLE
M.P ( 44,967 X 48.86 ) 2,197,087.62
M.O.D ( 44,967 X 3.98 ) 178,968.66
C.I.V ( 44,967 X 2.91 ) 130,853.97
G.V.V ( 44,967 X 3.40 ) 152,887.80 (2,659,798.05)
CONTRIBUCIÓN MARGINAL 59.15 2,646,307.95

(-) (-) COSTOS FIJOS

C.I.F 487,651.00
G.Adm. 1,345,987.00
G.V.F 202,386.96 (2,036,024.96)
UTILIDAD OPERATIVA 610,282.99
 RATIO

𝑷𝑬 (𝑺/.)𝑪𝑭/((𝟏−𝑪𝑽/𝑽𝑻𝑨𝑺) )
𝑷𝑬 (𝑺/.)(𝑪𝒐𝒏𝒕 𝑴𝒈)/𝑪𝑭

2,646,307.95 1.30 2,036,024.96 2,036,024.96

C.C.F = = P.e S/ = =

( ) (
2,036,024.96 2,659,798.05
1.00 -
5,306,106.00
 PUNTO DE EQUILIBRIO

𝑷𝑬 (𝑺/.)𝑪𝑭/((𝟏−) )
𝑷𝑬 (𝑼𝒏)𝑪𝑭/((𝑷𝑼𝑽−𝑪𝑼𝑽) )

2,036,024.96 2,036,024.96 4,082,428.98 2,036,024.96

= = P.e UNID =
1.00 - 0.50
) 0.50
( 118.00
 (-)

2,036,024.96 2,036,024.96 34,596.86 UNID

= =
- 59.15
) 58.85

(-)
 COMPROBACIÓN

VENTAS ( 34,597 X 118.00 ) 4,082,428.98

(-) COSTO VARIABLE
M.P ( 34,597 X 48.86 ) 1,690,402.37
M.O.D ( 34,597 X 3.98 ) 137,695.49
C.I.V ( 34,597 X 2.91 ) 100,676.85
G.V.V ( 34,597 X 3.40 ) 117,629.31 (2,046,404.02)
CONTRIBUCIÓN MARGINAL 59.15 2,036,024.96

(-) COSTOS FIJOS

C.I.F 487,651.00
G.Adm. 1,345,987.00
G.V.F 202,386.96 (2,036,024.96)
PÉRDIDA OPERATIVA -
 GRÁFICA

10
DETALLE 0 1 2 3 4
UNIDADES 0 4,497 8993.4 13490.1 17986.8
VENTAS 0 530610.6 1061221.2 1591831.8 2122442.4
COSTOS VARIABLES 0 265979.805 531959.61 797939.415 1063919.22
COSTOS FIJOS 2036024.96 2036024.96 2036024.96 2036024.96 2036024.96
COSTO TOTAL 2036024.96 2302004.77 2567984.57 2833964.38 3099944.18
UTILIDAD OPERATIVA -2036024.96 -1771394.17 -1506763.37 -1242132.58 -977501.78

PUNTO DE EQUILIBRIO GRUPO N° 7

VENTAS COSTOS FIJOS COSTO TOTAL PE
6000000

5000000

4000000

3000000

2000000

1000000

0
0 5000 10000 15000 20000 25000 30000 35000 4
GRÁFICA

5 6 7 8 9 10
22483.5 26980.2 31476.9 35973.6 40470.3 44967
2653053 3183663.6 3714274.2 4244884.8 4775495.4 5306106
1329899.025 1595878.83 1861858.635 2127838.44 2393818.245 2659798.05
2036024.96 2036024.96 2036024.96 2036024.96 2036024.96 2036024.96
3365923.99 3631903.79 3897883.60 4163863.40 4429843.21 4695823.01
-712870.99 -448240.19 -183609.40 81021.40 345652.20 610282.99

°7
PE

30000 35000 40000 45000

 PREGUNTA N° 04

DETALLE
PRODUCCIÓN VENDIDA
PRECIO UNITARIO DE VENTA
MATERIAS PRIMAS
MANO DE OBRA DIRECTA
COSTOS INDIRECTOS VARIABLES
COSTOS INDIRECTOS FIJOS
GASTOS ADMINISTRATIVOS
GASTOS DE VENTAS VARIABLES
GASTOS DE VENTAS FIJOS

4.- DETERMINAR EL PUNTO DE EQUILIBRIO EN SOLES Y UNIDADES SI CAMBIA LO SIGUIENT

a) Gasto de venta variable
b) Gastos de ventas fjos A

5.- TOMAR LAS DECISIONES NECESARIA

 PREGUNTA N° 04

UNIDADES COSTOS
44,967.00
118.00
48.86
3.98
5.17
487,651.00
1,345,987.00
6.40
202,348.54

BRIO EN SOLES Y UNIDADES SI CAMBIA LO SIGUIENTE

6.40
202,348.54
 COSTEO DIRECTO

VENTAS ( 44,967 X 118.00 ) 5,306,106.00

(-) (-) COSTO VARIABLE
M.P ( 44,967 X 48.86 ) 2,197,087.62
M.O.D ( 44,967 X 3.98 ) 178,968.66
C.I.V ( 44,967 X 5.17 ) 232,479.39
G.V.V ( 44,967 X 6.40 ) 287,788.80 (2,896,324.47)
CONTRIBUCIÓN MARGINAL 64.41 2,409,781.53

(-) (-) COSTOS FIJOS

C.I.F 487,651.00
G.Adm. 1,345,987.00
G.V.F 202,348.54 (2,035,986.54)
UTILIDAD OPERATIVA 373,794.99
 RATIO

𝑷𝑬 (𝑺/.)𝑪𝑭/((𝟏−𝑪𝑽/𝑽𝑻𝑨𝑺) )
𝑷𝑬 (𝑺/.)(𝑪𝒐𝒏𝒕 𝑴𝒈)/𝑪𝑭

2,409,781.53 1.18 2,035,986.54 2,035,986.54

C.C.F = = P.e S/ = =

( ) (
2,035,986.54 2,896,324.47
1.00 -
5,306,106.00
 PUNTO DE EQUILIBRIO

𝑷𝑬 (𝑺/.)𝑪𝑭/((𝟏−) )
𝑷𝑬 (𝑼𝒏)𝑪𝑭/((𝑷𝑼𝑽−𝑪𝑼𝑽) )

2,035,986.54 2,035,986.54 4,483,045.56 2,035,986.54

= = P.e UNID =
1.00 - 0.55
) 0.45
( 118.00
 (-)

2,035,986.54 2,035,986.54 37,991.91 UNID

= =
- 64.41
) 53.59

(-)
 COMPROBACIÓN

VENTAS ( 37,992 X 118.00 ) 4,483,045.56

(-) COSTO VARIABLE
M.P ( 37,992 X 48.86 ) 1,856,284.80
M.O.D ( 37,992 X 3.98 ) 151,207.81
C.I.V ( 37,992 X 5.17 ) 196,418.18
G.V.V ( 37,992 X 6.40 ) 243,148.23 (2,447,059.02)
CONTRIBUCIÓN MARGINAL 64.41 2,035,986.54

(-) COSTOS FIJOS

C.I.F 487,651.00
G.Adm. 1,345,987.00
G.V.F 202,348.54 (2,035,986.54)
PÉRDIDA OPERATIVA -
 GRÁFICA

10
DETALLE 0 1 2 3 4 5
UNIDADES 0 4,497 8993.4 13490.1 17986.8 22483.5
VENTAS 0 530610.6 1061221.2 1591831.8 2122442.4 2653053
COSTOS VARI 0 289632.447 579264.894 868897.341 1158529.788 1448162.235
COSTOS FIJO 2035986.54 2035986.54 2035986.54 2035986.54 2035986.54 2035986.54
COSTO TOTAL 2035986.54 2325618.99 2615251.43 2904883.88 3194516.33 3484148.78
UTILIDAD O -2035986.54 -1795008.39 -1554030.23 -1313052.08 -1072073.93 -831095.78

PUNTO DE EQUILIBRIO GRUPO N° 07

VENTAS COSTOS FIJOS COSTO TOTAL PE

6000000

5000000

4000000

3000000

2000000

1000000

0
0 5000 10000 15000 20000 25000 30000 35000 40000 45000
ICA

6 7 8 9 10
26980.2 31476.9 35973.6 40470.3 44967
3183663.6 3714274.2 4244884.8 4775495.4 5306106
1737794.682 2027427.129 2317059.576 2606692.023 2896324.47
2035986.54 2035986.54 2035986.54 2035986.54 2035986.54
3773781.22 4063413.67 4353046.12 4642678.56 4932311.01
-590117.62 -349139.47 -108161.32 132816.84 373794.99

7
PE

35000 40000 45000 50000

 PREGUNTA N° 04

DETALLE
PRODUCCIÓN VENDIDA
PRECIO UNITARIO DE VENTA
MATERIAS PRIMAS
MANO DE OBRA DIRECTA
COSTOS INDIRECTOS VARIABLES
COSTOS INDIRECTOS FIJOS
GASTOS ADMINISTRATIVOS
GASTOS DE VENTAS VARIABLES
GASTOS DE VENTAS FIJOS

4.- DETERMINAR EL PUNTO DE EQUILIBRIO EN SOLES Y UNIDADES SI CAMBIA LO SIGUIENT

a) Gasto de Venta Variable
b) Gastos de ventas fjos A

5.- TOMAR LAS DECISIONES NECESARIA

 PREGUNTA N° 04

UNIDADES COSTOS
44,967.00
118.00
48.86
3.98
5.17
487,651.00
1,345,987.00
0.75
20,233.85

BRIO EN SOLES Y UNIDADES SI CAMBIA LO SIGUIENTE

0.75
202,333.85
 COSTEO DIRECTO

VENTAS ( 44,967 X 118.00 ) 5,306,106.00

(-) (-) COSTO VARIABLE
M.P ( 44,967 X 48.86 ) 2,197,087.62
M.O.D ( 44,967 X 3.98 ) 178,968.66
C.I.V ( 44,967 X 5.17 ) 232,479.39
G.V.V ( 44,967 X 0.75 ) 33,725.25 (2,642,260.92)
CONTRIBUCIÓN MARGINAL 58.76 2,663,845.08

(-) (-) COSTOS FIJOS

C.I.F 487,651.00
G.Adm. 1,345,987.00
G.V.F 202,333.85 (2,035,971.85)
UTILIDAD OPERATIVA 627,873.23
 RATIO

𝑷𝑬 (𝑺/.)𝑪𝑭/((𝟏−𝑪𝑽/𝑽𝑻𝑨𝑺) )
𝑷𝑬 (𝑺/.)(𝑪𝒐𝒏𝒕 𝑴𝒈)/𝑪𝑭

2,663,845.08 1.31 2,035,971.85 2,035,971.85

C.C.F = = P.e S/ = =

( ) (
2,035,971.85 2,642,260.92
1.00 -
5,306,106.00
 PUNTO DE EQUILIBRIO

𝑷𝑬 (𝑺/.)𝑪𝑭/((𝟏−) )
𝑷𝑬 (𝑼𝒏)𝑪𝑭/((𝑷𝑼𝑽−𝑪𝑼𝑽) )

2,035,971.85 2,035,971.85 4,055,446.97 2,035,971.85

= = P.e UNID =
1.00 - 0.50
) 0.50
( 118.00
 (-)

2,035,971.85 2,035,971.85 34,368.19 UNID

= =
- 58.76
) 59.24

(-)
 COMPROBACIÓN

VENTAS ( 34,368 X 118.00 ) 4,055,446.97

(-) COSTO VARIABLE
M.P ( 34,368 X 48.86 ) 1,679,229.99
M.O.D ( 34,368 X 3.98 ) 136,785.41
C.I.V ( 34,368 X 5.17 ) 177,683.57
G.V.V ( 34,368 X 0.75 ) 25,776.15 (2,019,475.12)
CONTRIBUCIÓN MARGINAL 58.76 2,035,971.85

(-) COSTOS FIJOS

C.I.F 487,651.00
G.Adm. 1,345,987.00
G.V.F 202,333.85 (2,035,971.85)
PÉRDIDA OPERATIVA -
 GRÁFICA

10
DETALLE 0 1 2 3 4
UNIDADES 0 4,497 8993.4 13490.1 17986.8
VENTAS 0 530610.6 1061221.2 1591831.8 2122442.4
COSTOS VARIABLES 0 264226.092 528452.184 792678.276 1056904.368
COSTOS FIJOS 2035971.85 2035971.85 2035971.85 2035971.85 2035971.85
COSTO TOTAL 2035971.85 2300197.94 2564424.03 2828650.13 3092876.22
UTILIDAD OPERATIVA -2035971.85 -1769587.34 -1503202.83 -1236818.33 -970433.82

PUNTO DE EQUILIBRIO GRUPO N° 7

VENTAS COSTOS FIJOS COSTO TOTAL PE
6000000

5000000

4000000

3000000

2000000

1000000

0
0 5000 10000 15000 20000 25000 30000 35000
 GRÁFICA

5 6 7 8 9 10
22483.5 26980.2 31476.9 35973.6 40470.3 44967
2653053 3183663.6 3714274.2 4244884.8 4775495.4 5306106
1321130.46 1585356.552 1849582.644 2113808.736 2378034.828 2642260.92
2035971.85 2035971.85 2035971.85 2035971.85 2035971.85 2035971.85
3357102.31 3621328.40 3885554.49 4149780.59 4414006.68 4678232.77
-704049.31 -437664.80 -171280.29 95104.21 361488.72 627873.23

RUPO N° 7
COSTO TOTAL PE

30000 35000 40000 45000 50000

 TOMA

DETALLE UTI/(PER) CONTRI MG P E (s/.)

ORIGEN 250,588.80 2,286,571.95 4,524,407.00
6( + ) UTILIDAD 457,877.76 2,493,869.82 4,331,898.00
7( - ) P.U.V 71,617.36 2,107,603.29 4,734,851.00
8( + ) M.O.D 407,072.83 2,443,057.11 4,421,979.48
9( - ) M.O.D 508,680.69 2,544,682.53 4,245,418.22
10 ( + ) C.I.V 407,087.52 2,443,057.11 4,421,947.57
11 ( - ) C.I.V 610,282.99 2,646,307.95 4,082,428.98
12 ( + ) G.V.V 373,794.99 2,409,781.53 4,483,045.56
13 ( - ) G.V.V 627,873.23 2,663,845.08 4,055,446.97
 TOMA DE DECISIONES

P E (Uni) DETALLE UTI/(PER) CONTRI MG

40,039.00 ORIGEN
36,711.00 6( + ) UTILIDAD (+) (+)
43,439.00 7( - ) P.U.V (-) (-)
37,474.40 8( + ) M.O.D (+) (+)
35,978.12 9( - ) M.O.D (+) (+)
37,474.13 10 ( + ) C.I.V (+) (+)
34,596.86 11 ( - ) C.I.V (+) (+)
37,991.91 12 ( + ) G.V.V (+) (+)
34,368.19 13 ( - ) G.V.V (+) (+)
P E (s/.) P E (Uni)

(-) (-)
(+) (+)
(-) (-)
(-) (-)
(-) (-)
(-) (-)
(-) (-)
(-) (-)