Análisis DOFA
Industry INC
Debilidades
1. Altos costos de producción y gastos administrativos.
2. No contar con procesos y procedimientos definidos.
3. Falencias en atención a clientes y en servicio de postventa. 3. Tendencia modernizadora.
4. Baja motivación del personal.
5. No se dispone de investigación de mercado.
6. No existe seguimiento de gestión.
7. No existe Planificación Estratégica.
8. Comunicación interna deficiente.
9. Difusión de Objetivos organizacionales.
10. Centros de Distribución se manejan informalmente
11. Bajo nivel de Flujo de Fondo.
12. La maquinaria actual no es la óptima
Fortalezas
1. Experiencia y prestigio de la administración.
2. Productos de Calidad.
3. Variedad de productos.
4. Trayectoria en el mercado.
5. Condiciones de negociación con proveedores.
6. Posicionamiento de productos.
7. Imagen Institucional.
8. Contar con infraestructura y equipos básicos.
Incorporar y Difundir procesos y procedimientos
Foralecer Servicios de Atención al cliente y Servicios de Post
Venta
Desarrollar Administración estratégica en la organización
Fortalecer Comunicación Interna.
Formalizar Operación de Centros de Distribución.
Incorporar Infraestructura y Tecnología.
Formular proyecto estratégico para captar demanda local.
Formular proyectos para alianza estratégica con inversionistas
internacionales.
Oportunidades
1. Mayor estabilidad y recuperación económica co
dolarización
2. Posibilidad de adquirir información, tecnolog
necesaria.
4. Acuerdos de comercio regional.
5. Existe demanda local e internacional especia
diferenciados y de calidad.
6. Posibilidad de alianza para cubrir demanda in
7. Acceso a Mano de Obra y Materia Prima ade
Amenazas
1. Inestabilidad política, social e inseguridad juríd
2. Déficit Fiscal y en la Balanza Comercial.
3. Falta de competitividad de empresas de apoyo,
4. Sistema Financiero deficiente y altas tasas de in
5. Estado traslada costos de ineficiencia.
6. Competencia Internacional creciente.
7. Ingreso ilegal de productos similares
8. Ausencia de Marco Legal que beneficie a la ind
9. Ineficiencia Aduanera.
Captar/ Incorporar informacion Estratégica.
Modernizar Tecnología.
Captar Demanda Local e Internacional.
Aliarnos a Inversores Internacionales en el sector.
Acceder a Mano de obra y Materia Prima.
Fortalecer la posisicón competitiva (Calidad, Serv
Fortalecer Posicionamiento (Costo, Diferenciaci´n
Fortalecer Participación Internacional.
 Oportunidades
uperación económica como resultado de la
r información, tecnología e infraestructura

dora.
o regional.
e internacional especialmente de productos

para cubrir demanda internacional

ra y Materia Prima adecuada

Amenazas
cial e inseguridad jurídica.
lanza Comercial.
de empresas de apoyo, productos y servicios.
ciente y altas tasas de interés.
e ineficiencia.
nal creciente.
tos similares
al que beneficie a la industria legal.

cion Estratégica.

nternacional.
nacionales en el sector.
Materia Prima.
mpetitiva (Calidad, Servicio, Innovación)
o (Costo, Diferenciaci´n)
ternacional.
 Análisis DOFA
BMW
Debilidades Oportunidades

Fortalezas Amenazas
Productora más grande de motocicletas.
Excelente Ingeniería.
Diversas Innovaciones( Calidad, Alta Performance, Confiabilidad).
Know How más actualizado ( escape supersilencioso).
Mano de Obra Capacitada.
Producción internamente de la mayoría de sus componentes
(Preocupación por la Calidad).
Oportunidades

Amenazas