A.

Pengertian Kewirausahaan
Pengertian kewirausahaan secara umum adalahsuatu proses dalam
mengerjakan sesuatu yang baru atau kreatif dan berbeda (inovatif) yang
bermanfaat dalam memberikan nilai lebih.
Wirausaha adalah seseorang yang berani berusaha secara mandiri dengan
mengerahkan segala sumber daya dan upaya meliputi kepandaian mengenali
produk baru, menentukan cara produksi baru, menyusun operasi untuk
pengadaan produk baru, memasarkannya, serta mengatur permodalan
operasinya untuk menghasilkan sesuatu yang bernilai lebih tinggi.
Menurut Para Ahli:
 Pengertian kewirausahaan menurut Ahmad Sanusi (1994) kewirausahaan
adalah suatu nilai yang diwujudkan dalam perilaku yang dijadikan sumber
daya, tenaga penggerak, tujuan, siasat, kiat, proses, dan hasil bisnis.
 Pengertian kewirausahaan menurut bapak Soeharto Prawiro (1997) adalah
suatu nilai yang dibutuhkan untuk memulai usaha dan mengembangkan
usaha.
 Pengertian kewirausahaan menurut Drucker (1959) bahwa kewirausahaan
adalah kemampuan untuk menciptakan sesuatu yang baru dan berbeda.
 Pengertian kewirausahaan menurut Zimmerer (1996) adalah suatu proses
penerapan kreativitas dan keinovasian dalam memecahkan persoalan dan
menemukan peluang untuk memperbaiki kehidupan usaha.
 Pengertian kewirausahaan menurut Siswanto Sudomo
(1989) kewirausahaan atau entrepreneurship adalah segala sesuatu yang
penting mengenai seorang wirausaha, yakni orang yang memiliki sifat
bekerja keras dan berkorban, memusatkan segala daya dan berani
mengambil risiko untuk mewujudkan gagasannya.

B. Tujuan Kewirausahaan
Tujuan dari Kewirausahaan, sebagai berikut:
1. Meningkatkan jumlah para wirausaha yang berkualitas.
2. Mewujudkan kemampuan dan kemantapan para wirausaha untuk
menghasilkan kemajuan dan kesejahteraan masyarakat.
 3. Membudayakan semangat sikap, perilaku, dan kemampuan
kewirausahaan yang handal dan unggul di kalangan masyarakat.
4. Menumbuhkembangkan kesadaran dan orientasi kewirausahaan yang
tangguh dan kuat terhadap masyarakat.

C. Ciri-Ciri Wirausaha
1. Berani mengambil risiko
Seseorang dikatakan wirausaha apabila memiliki sifat berani
mengambil risiko, hal ini tentu saja harus sejalan dengan perencanaan
yang sebelumnya telah dilakukan serta pengamatan yang dilakukannya
terhadap ide yang dimilikinya.
2. Mempunyai semangat dan kemauan keras
Seorang dapat dikatakan wirausaha selain berani mengambil risiko
haruslah memiliki semangat dan kemauan yang keras untuk sukses.
3. Mempunyai analisis yang tepat
Seseorang dapat dikatakan wirausaha apabila memiliki pengetahuan
yang tepat untuk membuat analisis yang tepat, diusahakan mendekati 100
% benar.
4. Tidak konsumtif
Ini adalah penyakit untuk masa sekarang.Seorang wirausaha haruslah
tidak konsumtif atau setidaknya, konsumsinya jauh lebih sedikit dari
penghasilannya.
5. Memiliki jiwa pemimpin
Jiwa pemimpin harus dimiliki seorang wirausaha.Dengan ini, mereka
mampu mengembangkan usaha mereka menjadi lebih maju.
6. Berorientasi pada masa depan
Seorang wirausaha pasti memiliki perencanaan jangka panjang untuk
usahanya tersebut.

D. Sektor Kewirausahaan
Sektor-sektor usaha dalam hubungannya dengan wirausaha dapat
dikelompokkan menjadi sektor formal dan informal.
a. Sektor Formal
Adalah kegiatan – kegiatan usaha yang dikelola sedemikian rupa,
sehingga kegiatannya bersifat tetap atau menjadi tumpuan harapan
pengelola.
Ciri kegiatan ekonomi di sektor formal, antara lain:
1) memiliki izin resmi dari pemerintah;
2) kegiatan yang dilakukan dikenai pajak;
3) memerlukan modal cukup besar;
4) umumnya berada di daerah perkotaan;
5) melaksanakan sistem administrasi dan manajemen yang baik.

Contoh kegiatan di sektor formal sangat bervariasi, antara lain dapat

berupa kegiatan yang menghasilkan barang dan jasa, seperti industri yang
bergerak di bidang pakaian jadi, percetakan, kerajinan tangan, jasa
angkutan, dan jasa periklanan.

Sektor ekonomi formal yang dapat diusahakan antara lain :

 Industri, baik industri besar, industri menengah , industri kecil , industri
kerajinan, maupun industri , pariwisata.
 Perdagangan, baik dalam negeri maupun luar negeri atau perdaganagn
internasional.
 Jasa dan transportasi, yang meliputi pedagang perantara, pembeli
kreditatau perbankan, pengusaha angkutan, pengusaha hotel, dan restoran,
pengusaha biro jasa atau travel pariwisata, pengusaha asuransi,
pergudangan, perbengkelan, koperasi, tata busana, dan lain sebagainya.
 Agraris, yang meliputi pertanian, perkebunan dan kehutanan, perikanan,
dan perternakan.
 Lapangan pertambanagn dan energi, meliputi bidang minyak bumi, dan
gas alam yang ada.
 Usaha – usaha lainnya yang berbentuk perusahaan dan berbadan hukum.

b. Sektor Informal
Kegiatan sektor ekonomi informal mencakup usaha perseorangan yang
berskala kecil dan umumnya paling banyak menyerap tenaga kerja.
Berikut disajikan tabel skala usaha perseorangan pada 2001 dan 2002.

Beberapa ciri sektor ekonomi informal, antara lain:

1) modal yang dimiliki relatif kecil;
2) sistem administrasi dan manajemen usaha sangat sederhana;
3) harga barang dan jasa yang dihasilkan relatif murah
4) usaha yang dilakukan tidak dikenakan pajak dan tidak memiliki izin
usaha;
5) tidak memerlukan pendidikan formal hanya berdasarkan pengalaman;
6) unit usaha mudah beralih antarsubsektor.

Contoh usaha sektor ekonomi informal, antara lain jasa kontrakan, jasa
pembantu rumah tangga, warung nasi, usaha mengumpulkan barang bekas,
pedagang kaki lima, pedagang asongan, dan usaha tambal ban.
E. Tahapan Manajemen Usaha
1. Perencanaan dan Pengambilan Keputusan: Penentuan Program Aksi
Planning atau perencanaan berarti menetapkan tujuan organisasi dan
memutuskan bagaimana cara terbaik untuk mencapainya. Perencanaan
adalah pengambilan keputusan terkait tujuan dan menetapkan arah masa
depan. Tindakan dari satu set alternatif untuk menjangkau hal
tersebut.Rencananya membantu untuk mempertahankan efektivitas
manajerial karena bekerja sebagai panduan oleh personil pada kegiatan di
masa depan. Memilih tujuan serta jalur untuk mencapai mereka
adalah bagian dari proses perencanaan.
Perencanaan juga melibatkan pemilihan misi, tujuan, dan tindakan
untuk mencapai mereka, diperlukan pengambilan keputusan atau
pemilihan tindakan program masa depan dengan berbagai alternatif.
Singkatnya, perencanaan berarti menentukan apa posisi organisasi dan
bagaiman situasi yang harus dihadapi pada masa yang akan datang
sekaligus memutuskan cara terbaik untuk mengatasi situasi tersebut.
Perencanaan membantu menjaga efektivitas manajerial dengan
membimbing kegiatan untuk masa depan.
Bagi seorang manajer, perencanaan dan pengambilan keputusan
memerlukan kemampuan untuk meramalkan, untuk memvisualisasikan,
serta kemampuan melihat jauh kedepan.
2. Organizing: Aktivitas Koordinasi dan Sumber Daya
Pengorganisasian dapat didefinisikan sebagai proses dimana rencana
didirikan, dipindahkan lebih dekat dengan realisasi. Setelah manajer
 menetapkan tujuan dan mengembangkan rencana, fungsi manajerial
berikutnya adalah mengorganisir manusia dan sumber daya lain yang
digunakan dalam rencana untuk mencapai tujuan.
Pengorganisasian melibatkan menentukan bagaimana kegiatan dan
sumber daya untuk dirakit dan dikoordinasikan. Organisasi juga dapat
didefinisikan sebagai struktur untuk menentukan posisi atau peran bagi
orang-orang untuk mengisi organisasi.
Pengorganisasian menghasilkan struktur hubungan dalam suatu
organisasi dan itu adalah melalui hubungan yang terstruktur yang rencana
masa depan yang dikejar. Pengorganisasian ini melibatkan: pembangunan
struktur dengan peran yang telah ditentukan bagi orang-orang untuk
mengisi organisasi.
Hal ini disengaja dalam artian untuk memastikan bahwa, semua tugas
yang diperlukan untuk mencapai tujuan yang ditugaskan pada orang-orang
yang bisa melakukannya dengan baik.Tujuan dari struktur organisasi
adalah untuk menciptakan lingkungan bagi kinerja manusia terbaik.
Struktur ini juga harus menentukan tugas yang akan dilakukan. Aturan
misalnya, maka hal tersebut harus didirikan juga harus dirancang
sesuai kemampuan dan motivasi dari orang-orang yang tersedia.
3. Memimpin: Mengelola dan Memotivasi Orang
Tahapan pada proses manajemen yang ketiga adalah memimpin.
Keterampilan mempengaruhi orang untuk tujuan tertentu atau alasan
disebut memimpin.Memimpin juga dianggap paling penting dan
menantang dari semua kegiatan manajerial.
Leading atau memimpin adalah mempengaruhi atau mendorong
anggota organisasi untuk bekerja sama bagi kepentingan
organisasi. Menciptakan sikap positif terhadap pekerjaan dan tujuan di
antara anggota organisasi disebut terkemuka.
Hal ini diperlukan karena akan membantu melayani tujuan efektivitas
dan efisiensi dengan mengubah perilaku karyawan. Memimpin melibatkan
sejumlah proses penundaan dan mengaktivasi. Fungsi arah, motivasi,
 komunikasi, dan koordinasi dianggap sebagai bagian dari proses menuju
atau sistem.
Koordinasi juga penting dalam memimpin.Kebanyakan penulis tidak
menganggapnya sebagai fungsi yang terpisah dari manajemen. Sebaliknya
mereka menganggap koordinasi sebagaimana esensi dari managership
untuk mencapai keharmonisan di antara upaya individu ke arah mencapai
target kelompok.
4. Mengontrol: Pemantauan dan Evaluasi kegiatan
Pemantauan kemajuan organisasi terhadap pemenuhan tujuan disebut
pengendalian atau controlling.Memantau kemajuan sangat penting untuk
menjamin tercapainya tujuan organisasi.Controlling adalah mengukur,
membandingkan, menemukan penyimpangan dan memperbaiki kegiatan
organisasi yang dilakukan untuk mencapai tujuan atau sasaran.
Mengontrol terdiri dari kegiatan seperti mengukur kinerja,
membandingkan dengan standar yang ada, menemukan penyimpangan dan
mengoreksi penyimpangan.Kegiatan pengendalian umumnya berhubungan
dengan pengukuran prestasi atau hasil dari tindakan yang diambil untuk
mencapai tujuan.
Terdapat beberapa sarana untuk melakukan kontrol, seperti anggaran
biaya, catatan pemeriksaan, dan catatan dari jam kerja yang hilang,
umumnya sering kita temui.Setiap ukuran juga menunjukkan apakah
rencana bekerja dapat menghasilkan.Jika penyimpangan bertahan, maka
koreksi harus dilakukan.Setiap kali hasil yang ditemukan berbeda dari
tindakan yang direncanakan, orang yang bertanggung jawab harus
diidentifikasi dan tindakan yang diperlukan harus diambil untuk
meningkatkan kinerja.

Berikut ini adalah 4 contoh wirausaha di bidang jasa:

1. Alibaba Group
2. Ruang Guru
3. Filosofi group
4.
1. Alibaba Group

Alibaba Group adalah induk grup dari berbagai perusahaan yang ada
dibawah naungannya, contohnya taobao.com, tmall.com, juhuasuan.com,
aliexpress, alibaba.com, 1688.com, alimama.com , alibaba cloud
(aliyun.com), antifinancial service group, caniao network, alizila.com, alipay
dan masih banyak perusahaan lain yang bernaung di bawah alibaba group ini.
Bahkan pada awal tahun 2016, alibaba group mengakuisisi perusahaan e-
commerce yang berbasis di asia tenggara yaitu lazada dengan nilai akuisisi
sebanyak US$ 1 miliar atau setara Rp 13 triliun. Langkah ini mempelihatkan
bahwa alibaba group tidak ingin hanya ‘jago kandang’ di daratan China saja.
Tetapi sekarang makalah ini hanya terfokus pada salahsatu anak perusahaan
dari alibaba group ini yaitu Alibaba.com.

A. Sejarah Awal Perjuangan

Alibaba.com adalah sebuah layanan e-commerce yang berpusat di
negara China dengan customer yang berasal dari 200 negara dan wilayah
dari seluruh dunia dan berfokus pada B2B e-commerce untuk
menghubungkan berbagai jenis usaha kecil dan menengah. Sehingga,
usaha mereka dapat berkembang hingga dapat dilirik hingga ke luar
China. Alibaba kini menjadi perusahaan teknologi kesayangan China.
Namun demikian, banyak orang yang tidak tahu perjalanan miris
Alibaba. Usaha ini dimulai Jack Ma dengan perjuangan dan rintangan
yang berat. Salah seorang mantan karyawan yakni Porter Erisman
menulis kisah ini dalam sebuah buku yangberjudul 'Alibaba's World.
 Jack Ma
Beberapa perusahaan besar yang ada saat ini banyak dimulai dari
rumahan. Sebut saja Apple, Steve Jobs memulai bisnis di garasi
keluarganya. Selain itu ada lagi facebook, Mark zuckerberg
menggunakan rumah Palo Alto yang menjadi sarang hacker hingga
akhirnya menciptakan Facebook. Namun, Alibaba mempunyai versi
sendiri. Dia adalah Jack Ma.Orang yang tak mengenal putus asa dan
berani menanggung risiko.Jack Ma berasal dari keluarga musisi dan
pencerita di Hangzhou, Tiongkok. Ia pernah hidup pahit di masa
Revolusi Kebudayaan dan mengalami berbagai kegagalan. Lahir di era
komunisme yang kaku membuat Jack terbiasa dengan kehidupan keras.
Jack hidup normal sebagaimana anak-anak lain di Hangzhou, sekitar 250
kilometer di sebelah barat Shanghai. Hangzhou dikenal sebagai kota
kebudayaan dengan kehadiran turis asing. Saat memasuki sekolah, sejak
SD sampai SMA, Jack perlu berkali-kali tes karena tidak hebat secara
akademis.Pernah gagal masuk universitas ternama. Akhirnya ia kuliah
setara program D-3 di Sastra Inggris Hangzhou Normal University, lulus
tahun 1988. ”Ini universitas berkualitas kelas tiga atau empat secara
nasional,” katanya. Ketika dia lulus dan KFC membuka cabang di
Hangzhou, Jack melamar. Dari 24 pelamar, hanya dia yang gagal.Ia juga
kandas menjadi polisi. ”Kegagalan menjadi bagian perjalanan hidup
saya,” katanya.
Jack memulai karir dengan mengajar dan membuka kursus bahasa
Inggris di Hangzhou dengan gaji hanya sekitar $12 hingga $15 per
bulannya.Para murid senang dengan cara Jack mengajar. Semasa kuliah,
ia memperdalam kemampuan berbahasa Inggris sebagai pemandu gratis
bagi turis. Dengan sepeda, ia menghampiri hotel yang ramai turis untuk
mempraktikkan ilmunya. Dari peran ini, Jack memiliki sahabat pena
yang kesulitan melafalkan nama Ma Yun sehingga kemudian
memanggilnya ”Jack”. Kemampuan bahasa Inggris memberi Jack
kesempatan berkunjung ke Amerika Serikat di tahun 1995. Ketika itu, ia
diminta menjelajahi dunia lewat internet yang baru muncul. ”Tidak,
tidak, tidak,” katanya, karena komputer barang mahal dan dia tak paham.
Jack tetap diyakinkan untuk mencoba. ”Pertama kali, saya mencari bir.
Saya menemukan produk bir dari sejumlah negara, tetapi tak satu pun
asal Tiongkok.” Dia pun terinspirasi membuatkan situs berisi informasi
produk-produk buatan Tiongkok. Kembali ke Tiongkok, Jack bekerja di
kementerian luar negeri dengan menawarkan jasa pemasaran produk
Tiongkok lewat internet. Bukan tipe pegawai negeri dengan birokrasi
berbelit-belit, ia mundur dari pemerintahan. Pada 1999, bersama
rekannya, ia merintis situs bernama Alibaba, yang mempertemukan
pembeli dan penjual produk di seluruh dunia. Ia terinspirasi situs
Amazon.
Jack Ma memulai usaha ini di apartemen kecil nan kumuh di
Hangzhou tahun 1999 silam. Karyawan pertama tidur, makan dan bekerja
sepanjang waktu di apartemen tersebut. Ini menjadi rumah Alibaba, dan
gerombolan insinyur dikirim dari Hangzhou untuk bekerja di rumah
tersebut. Para insinyur itu bekerja berjam-jam dan makan mi instan untuk
makan malam. Jack bersama 17 temannya sangat tekun dan selalu
berusaha agar Alibaba menjadi perusahaan yang besar. Tak mudah pada
awalnya, Alibaba tak menghasilkan uang di tiga tahun pertama. 17
teman Jack Ma pun sempat akan berputus asa. Namun, Jack optimistis
akan hasil besar. Ini hanya soal waktu.Jack adalah pilar daya tahan.Jack
meyakinkan pada teman-temannya agar terus berusaha meneruskan dan
memperbaiki usahanya.Hal ini dikarenakan Alibaba adalah salah satu
inovasi yang brilian jika diteruskan. Terhadap para mitra kerja di tahun
1999, ia bilang, ”Kita harus yakin ini jalan, tetapi harus kerja keras.” Jack
menawarkan jasa Alibaba kepada perusahaan mapan untuk jual beli
produk, tetapi malah ditertawakan.Ia lantas menengok banyak
 perusahaan skala menengah dan kecil yang tidak punya berkesempatan
mengikuti pameran internasional. Kalangan ini menyambut Jack meski
awalnya semua jasa gratis.Situs Alibaba diam-diam membuat banyak
orang beruntung.”Saya pernah makan di sebuah restoran di AS.Tiba saat
membayar, saya diberi tahu petugas restoran, saya telah dibayari sebuah
perusahaan yang berhasil menjual produk karena Alibaba.” Jack dan
rekannya terus mengembangkan Alibaba dan kemudian menciptakan
sistem pembayaran lewat situs Alipay. Kali ini tidak gratis.Sukses
Alibaba tersebar. Jerry Yang, kelahiran Taiwan tahun 1968, salah satu
pendiri Yahoo!, Goldman Sach, dan SoftBank (perusahaan Jepang),
menaruh kepercayaan. Alibaba melejit dengan moto melayani konsumen.
Yan Anthea Zhang, profesor strategi manajemen dari Rice University,
AS, mengatakan, sukses Alibaba terletak pada ketersediaan aneka produk
dan kecanduan konsumen berbelanja karena merasa nyaman. Lewat
Alibaba, ada 800 juta transaksi di seluruh dunia per hari. Alibaba pun
akhirnya semakin besar dan menjadi situs jual beli terbesar di Asia. Jack
Ma selaku pendiri Alibaba pun menjadi orang yang sangat kaya.Sejak
2008, Jack dikenal sebagai pengusaha muda kelas dunia. Ia punya
kekayaan senilai 27,4 miliar dollar AS, nomor dua terkaya di Tiongkok
setelah Wang Jianlin. Jack masuk dalam daftar warga terkaya dunia di
urutan ke-26 berdasarkan majalah Forbes.

B. Sumber Daya Manusia

Awalnya Jack ma mengirim gerombolan insinyur yang dikirim dari
Hangzhou, China untuk menjadi tim. Alibaba terus merekrut orang orang
yang berkompetensi di bidangnya untuk mendukung kelangsungan umur
alibaba yang masih ‘seumur jagung’ ini.
Bahkan ketika perusahaan milik Jack Ma ini sedang berkembang
tetapi masih serba kekurangan, Jack Ma mencari tim penjualan pertama,
dia malah merekrut orang muda dari pedesaan dengan latar belakang
pertanian. Hal ini dilakukan karena Alibaba saat itu belum sanggup
menggaji lulusan universitas terbaik China dengan USD.Jack Ma sering
 mengatakan bahwa orang yang membuat Alibaba bukanlah orang pintar.
Ia tentunya hanya bercanda, tapi ada satu fakta menarik dari pernyataan
tersebut. Jack sendiri merupakan guru bahasa Inggris dengan latar
belakang yang minim untuk bisa menjadi CEO perusahaan teknologi.
Banyak co-founder Alibaba lain juga berasal dari latar belakang yang
sama.
Pada tahap awal, Jack membuat kesalahan dengan merekrut banyak
manajer baru dengan CV yang mentereng dan latar pendidikan tinggi.
Orang-orang tersebut terlihat bagus di atas kertas, ungkap Porter, tapi
alhasil mereka tidak bisa bekerja dengan baik. Saat mereka dikeluarkan
dan Alibaba kembali di bawah kendali tim lama, segala sesuatunya
berjalan dengan lancar meski di atas kertas mereka memiliki kualifikasi
yang lebih rendah. Alibaba lebih banyak merekrut pegawai dari
negaranya sendiri karena lebih cocok dengan kultur perusahaan. Memilih
orang yang berkualitas juga penting, akan tetapi lulusan sekolah lokal
yang bisa bekerja sama dalam tim akan jauh lebih baik daripada lulusan
perguruan tinggi terkenal tapi tidak pernah menyetujui bagaimana
perusahaan dioperasikan.
Sistem penggajian di alibaba.com sama saja dengan kebanyakan
perusahaan lain namun ada faktor yag membedakan, Jack Ma sangat
murah hati memberikan saham perusahaan karena ia paham bahwa jika
pegawai berjuang untuk saham mereka, maka mereka akan bekerja lebih
keras. Dan setelah perusahaan sukses, maka semua pekerja mereka akan
menjadi kaya raya. Kemurahan hati Jack Ma terhadap pembagian saham
telah membuat ia menjadi jauh lebih kaya, bukan sebaliknya.

C. Aspek Pemasaran
Alibaba.com adalah perusahaan e-commerce yang memudahkan
penjual dan pembeli bertransaksi secara online dan tidak perlu repot-
repot untuk memikirkan jarak dengan segmentasi produk yang beragam
mulai dari kebutuhan pokok sampai produk yang mendukung lifestyle.
Situasi pasar untuk e-commerce seperti alibaba ini masih terbuka luas,
 ditunjang dengan alibaba group yang ‘super power’ yang membuat
pesaing segan untuk menggoyahkan tahta yang sudah melekat pada
alibaba.com ini.
Setelah Alibaba.com menghasilkan keuntungan dalam bisnis B2B-
nya, Jack Ma meluncurkan Taobao hingga menjadi platform belanja
online paling populer di China. Ma meluncurkan Taobao sebagai respon
kehadiran eBay di China. Jack Ma menganggap eBay tidak mengerti
kebiasaan konsumen di China yang pada saat itu tidak siap dengan
konsep bisnis yang dimiliki eBay yakni, dengan membebankan fee
terhadap member. Ma memberikan fasilitas yang ada di Taobao.com
sepenuhnya secara gratis selama tiga tahun. Hal ini membuat
Taobao.com merangkul konsumen lebih banyak dan dapat mengalahkan
eBay. Ketika eBay mulai kesulitan untuk mendominasi pasar e-
commerce di China, Jack Ma membuat sebuah gebrakan besar yaitu,
memberikan tambahan layanan gratis selama tiga tahun hingga total
enam tahun pada Taobao.com di tahun 2005. Strategi promosi ini tentu
saja memukul eBay hingga tidak bisa berkembang lagi di ‘negeri tirai
bambu’ ini.

D. Aspek Keuangan
Laporan keuangan didapat dari investing.com dengan mata uang USD
 Laporan terbaru pada saat dokumen ini diakses yaitu tanggal 02 Nov,
2016 Eps adalah earning per share atau laba per lembar saham. Pada data
diatas EPS nya menunjukan US$ 0.79 dan belum memenuhi perkiraan
sebesar US$ 1.13. Sedangkan pendapatan yang diterima per tanggal 2
nov 2016 adalah US$ 5.14 miliar yang diperkirakan akan tumbuh
menjadi US$ 21.27 miiar pada penutupan kuartal berikutnya

“Jika kamu ingin tumbuh, temukanlah kesempatan yang baik. Saat ini, jika
kamu ingin menjadi perusahaan yang baik, pikirkanlah permasalahan sosial
yang bisa kamu beri solusi”
2. Ruang Guru

Iman Usman, Co-Founder of Ruang Guru

Sejak diluncurkan pada April 2014, dua tahun kemudian Ruang Guru
sudah mengelola 47.000 guru yang mengajar lebih dari 100 mata pelajaran di
seluruh Indonesia. Lebih dari sekedar situs marketplace pencarian guru privat
yang mempertemukan guru dan murid, kini Ruang Guru mulai melebarkan
layanannya untuk merangkul elemen lain yang tidak kalah penting di dunia
pendidikan Indonesia yaitu orang tua dan institusi pemerintah lewat sejumlah
layanan dan fitur baru: sistem tata kelola pembelajaran digital (learning
management system), tes online, aplikasi monitoring untuk orang tua, dan
aplikasi untuk tutoring online. Hal ini dilakukan guna menyediakan akses
pendidikan berkualitas lebih luas lagi bagi masyarakat. Bagaimana cerita
Iman Usman menumbuhkembangkan Ruang Guru?

A. Susah cari guru untuk les GRE

Ide mendirikan Ruang Guru berawal dari kesulitan Iman di tahun
2013 mencari tutor GRE untuk persiapan kuliah S2 di Amerika.
Informasi tutor yang dia dapatkan kurang meyakinkan karena tidak
dibarengi dengan informasi yang pasti, akibatnya dia merasa seperti
membeli kucing di dalam karung. Iman berpikir, mengapa tidak ada
platform yang menyediakan informasi dan membantu banyak anak muda
menemukan pengajar-pengajar sesuai kebutuhan masing-masing
sementara banyak sekali platform belanja online yang menawarkan
produk berbeda meski layanannya serupa.
B. Selalu tertarik dengan dunia pendidikan
Iman sendiri sudah memiliki ketertarikan terhadap dunia pendidikan.
Dia merasa hidupnya berubah karena pengalamannya dididik dengan
bagus di sekolah dan memiliki kesempatan untuk mengenyam
pendidikan yang berkualitas. Ia berpendapat semua orang harusnya
mendapatkan kesempatan yang sama dalam mengakses pendidikan
berkualitas. Menurutnya, pendidikan dan kualitas sumber daya manusia
adalah salah satu akar permasalahan Indonesia untuk maju. Di sinilah visi
Iman untuk mewujudkan akses pendidikan berkualitas kepada semua
orang muncul. Dari berbagai elemen dalam pendidikan, ia kemudian
memutuskan untuk fokus kepada guru yang dianggapnya elemen paling
penting, dibandingkan dengan konten dan infrastruktur. “Yes content and
infrastructure is important, but without ensuring that a good teacher ada
di ruang kelas ya semua percuma,” kata Iman.

C. Tidak semudah membalikkan telapak tangan

Mencoba menjawab permasalahan pendidikan tersebut dengan
Ruang Guru, tentu Iman dihadapkan pada berbagai tantangan yang tidak
mudah. Mengelola Ruang Guru merupakan pengalaman pertama Iman
sebagai seorang wirausahawan. Model bisnis Ruang Guru yang berbasis
teknologi membuat Iman harus siap menghadapi tantangan yang juga
dihadapi technopreneur lainnya, seperti memastikan use
interface dan user experience(sering disebut dengan istilah UI dan UX)
mudah dipahami dan digunakan. Ini pekerjaan yang penuh pemikiran
terstruktur agar layanan yang ditawarkan benar-benar bisa dimanfaatkan
orang banyak. Pengalaman Iman berkecimpung di berbagai Non-
Governmental Organization membantunya menguatkan misi sosial
Ruang Guru, meski ia akui cara menjalankannya menggunakan
pendekatan yang sangat berbeda karena Ruang Guru sesungguhnya
adalah sebuah perusahaan, bukan NGO yang bersifat nonprofit. Untuk
memastikan rencana bisnisnya bekerja dengan baik, di tahun pertama
Iman ikut mengajar sebagai guru privat – sebuah pekerjaan yang
 sebelumnya sudah pernah ia jalani saat SMA dan kuliah. Ia mengajar
bahasa Inggris untuk semua tingkat, SD, SMP, SMA hingga orang
dewasa. Pengalaman tersebut membuatnya memahami kebutuhan
pemakai layanan Ruang Guru dengan lebih baik dan memunculkan
program pelengkap seperti pelatihan bagi guru terpilih agar lebih baik
dalam menghadapi murid dan orang tua. Itu adalah cara Iman untuk
memahami konsumennya.

D. Keputusan tersulit yang pernah dilakukan

Banyak gagasan yang muncul untuk terus mengembangkan Ruang
Guru sebagai platform penyedia akses pendidikan berkualitas. Bagi
Iman, keputusan terberat yang pernah dia buat adalah menghentikan satu
lini produk Ruang Guru. Keberanian untuk mengambil keputusan ini
adalah satu karakteristik penting yang harusnya bisa dimiliki oleh
seorang Wirausahawan Sosial, yaitu mau melakukan perubahan guna
mewujudkan misi yang dimiliki. “Karena untuk terus ngejalanin sebuah
produk, nggak bisa sekadar performanya OK, tapi perkembangannya
harus betul-betul signifikan supaya kita bisa alokasikan sumber daya
untuk terus ngembangin itu”, tuturnya.
Selain itu, menurut Iman, secara umum tantangan utama yang
dihadapi Ruang Guru adalah mengedukasi pasar yang isinya bukan
sekedar orang tua, murid, dan guru saja. “Kita kerja di sektor yang
kompleks. Bukan sekedar mempertemukan antara supply dan demand,
teknologi kita pakai untuk menghadirkan layanan yang dialami berbeda
oleh tiap pengguna. Ada faktor eksternal yang kita nggak bisa kontrol,
misalnya kebijakan dan infrastruktur.” Meski demikian, menyadari
batasan-batasan yang ada seperti sumber daya dan faktor eksternal justru
membantu Ruang Guru memfokuskan layanannya. Salah satu fitur
terbaru Ruang Guru, yaitu Tes Online, kini telah mulai digunakan oleh
Dinas Pendidikan beberapa pemerintah daerah seperti DKI Jakarta dan
Sumatera Selatan. Rencananya, setiap murid di propinsi tersebut akan
punya akun di Ruang Guru dan menggunakan Ruang Guru untuk belajar
 secara mandiri maupun mempersiapkan diri menghadapi berbagai ujian
yang ada, seperi Ujian Semester, Ujian Akhir Sekolah dan Ujian
Nasional. Bisa dibayangkan berapa banyak penamhaban jumlah
pengguna Ruang Guru dalam satu tahun ke depan!
Sangat menarik bukan? Ternyata pencapaian besar bisa saja bermula
dari isu sosial yang menggelitikmu selama ini, sama seperti ketertarikan
Iman ke dunia pendidikan yang membuahkan Ruang Guru yang kita
kenal sekarang. Tapi ingat, kalau kata Iman, “sekarang lagi trend anak
muda bikin start-up dan entrepreneur, tapi bukan berarti semua harus
begitu. Gak semua startup berhasil, 99% biasanya gagal. Kalo gak punya
determinasi yang kuat, alasan yang jelas kenapa bikin startup,gampang
sekali untuk jatuh. Saran saya, sebelum bikin startup sendiri, kerja dulu
dengan startupyang ada untuk lihat perkembangannya. Mulai dari yang
kecil dulu aja.” (usahasosial.com/Winda Senja Wedari)

Kalimat Motivasi : “Semua orang berhak mendapatkan akses pendidikan

berkualitas.” Iman Usman, Co-Founder of Ruang Guru.
3. Filosofi Group

Identitas :

1. Nama : Abdulloh Khoirul Huda

2. Asal : Kesamben Blitar
3. Lulusan : S1 Pendidikan IPA Universitar Trunojoyo Madura.

A. Sejarah Awal Perjuangan

Abdul Khoirul Huda, yang sering disapa dengan sebutan “Mas
Huda” merupakan Perantau muda yang berasal dari Blitar. Beliau sudah
berjualan pulsa sejak SMA.Pada tahun 2013di saat beliau lulus Sekolah
Menengah Atas dan beliau mendaftarkan diri untuk melanjutkan kuliah
di Perguruan Tinggi melalui jalur undangan. Kemudian beliau di terima
di Pendidikan IPA UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA dan dari
saat itulah beliau berdomisili di Perumahan Graha Permai Kamal (di
sebelah gapura – depan jalan raya) bersama teman – teman sedaerahnya.
Kemudian pada tahun awal 2015 saat beliau sedang mengerjakan
tugas dan mencoba printer barunya, banyak teman – teman yang
menghubungi untuksekedar bermain ke kosannya. Kemudian saat teman
– temannya melihat printer barunya teman – temannya menggojlokin dan
berbicara “enak nanti kalau ngprint di sini aja gratis”. Kemudian beliau
hanya tersenyum. Dan keesokannya teman – temannya datang dan
meminta tolong untuk mengeprint karena pada saat itu print – print di
daerah Perumahan belum ada, kalaupun ada harus ke daerah mendekati
kampus. Beliau berkata sambil tertawa “ngeprin di sini aja, tapi bawao
kertas sendiri”. Teman – temannya pun banyak yang mengeprint, mereka
 membawa kertas dan terkadang membawa camilan untuk cangkrung
bersama terkadang sampai larut malam. Saat itu ada ucapan temannya
“kenapa gak coba buka usaha print” dan beliau menjawab “tidak ada
modal, kalau membuka usaha kan harus memiliki modal yang cukup
besar” Kemudian beliau berfikir untuk membuka usaha. Karena lokasi
kosannya strategis yaitu depan jalan raya dan sebelahnya terdapat warung
nasi. Setelah beliau berfikir akahirnya beliau membuka jasa print dengan
menyisihkan uang sakunya dan keuntungan jual pulsanya. kemudian
beliau menyekat kosnya menjadi 2 yaitu kamar di bagian belakang dan
depan untuk usahanya.
Usaha Filosofi Group ini beliau rintis dari awal. Filosofi Group ini
terdiri dari Filosofi Printing dan Filosofi Cell. Filosofi Printing terdiri
dariprint dan penjilid, sedangkan Filosofi Cell terdiri dari Pulsa, Kartu
perdana, Token, serta pengagenan Pulsa.Dimana bisnis isi ulang pulsa
dan print jarang ada di daerah Perumahan Graha Permai Kamal.
Padahal, banyak mahasiswa UTM membutuhkan itu,” ujar beliau saat
diajak cangkruk di warung makan depan counternya yang berada di Jalan
Raya Kamal Perumahan Graha Permai tempo hari.
Karena saya ingin mempunyai usaha sendiri, saya memiliki
semangat. Dengan itu filosofi group di kelola oleh saya dan teman –
teman sekampung saya yang sekosan. Meski beliau tidak di sini, beliau
memantau melalui grup whatsapp dan mempercayai kepada teman
teman yang mengelolahnya.

B. Suka Duka Perjalanan

Banyak sekali suka duka yang dialami selama ini. Untuk memulai
usaha tersebut dia membutuhkan modal yang lumayan besar. Modal
tersebut didapat dari patungan antar teman seperjuangan.Selama
berbisnis banyak sekali suka duka yang dialami, salah satu duka adalah
banyaknya jenis usaha lain yang iri dan merasa tidak senang. Namun hal
ini bisa diatasi dengan sikap sportif dan jujur selama jalannya usaha.
Sementara suka yang dialami selama usaha ini berjalan yaitu
 bertambahnya teman dan pengalaman yang sangat berguna dalam
perkembangan usaha ini.

C. Cara Survive Selama Masa Sulit

Banyak sekali tantangan selama jalannya usaha tersebut. Namun
untuk mengatasi tersebut, mas huda dan teman-teman bersikap pantang
menyerah dalam menjalani usaha. Selain itu dengan sikap jujur,sportif,
ramah dan supel membuat semakin banyak warga sekitar yang menjadi
pelanggan resmi dari filosofi group..

D. Pengelolaan SDM dan Keuangan

Untuk pengelolaan sumber daya manusia dan keuangan agar usaha
Filosofi Printing dan Filosofi Cell dapat berjalan dengan baik adalah
pemutaran uang agar bisnis dapat berjalan. Keuntungan yang diperoleh
dari bisnis ini digunakan untuk menambah bisnis lain seperti penjualan
Alat Tulis. Kemudian beliau juga memutar keuntungan untuk membuka
cabang filosofi group yaitu Filosofi Advertising, yang terdiri dari
Pembuatan Banner, Pin dan Gantungan Kunci, Sablon Mug dan Kaos,
serta Kalung Wisuda.

E. Pemasaran
Untuk pemasaran usaha ini melaui online yaitu whatsapp, instagram
dan web. Selain melalui online pemasaran usaha dilakukan dengan
memperkenalkan usaha tersebut ke teman-teman mahasiswa UTM.
Dengan strategi pemasaran yang baik membuat usaha ini makin
berkembang pesat.

F. Kondisi Usaha Saat Ini

Kondisi usaha saat ini berkembang sehingga beliau dapat membuka
cabang di sekitar kampus UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA.
Filosofi group sekarang dikelola oleh rekan beliau yang bernama Endro.
Karena semenjak beliau menyelesaikan kuliahnya dan wisuda pada tahun
 lalu, beliau langsung mengambil S2 dengan jalur beasiswa dan akhirnya
diterima di UNIVERSITAS GADJAH MADA YOGYAKARTA. Beliau
juga berhasil menciptakan alat pengering padi yang bernama “Blitindo –
Giant Rice Dryer” dan sudah dibiayai oleh pemerintah. Usaha beliau
terletak di kampung beliau yaitu kesamben Blitar. Beliau membuka
lapangan pekerjaan untuk tetangga dalam pembuatan alat tersebut.
Sehingga beliau jarang untuk mengecek kondisi FilosofiGroup saat ini,
namun usaha di sini tetap berjalan lancar dan semakin berkembang.

G. Motto yang Bijak

Dari kisah hidup dan perjuangan dari “ mas huda” kita dapat
mempelajari banyak hal baik. Kita dapat mempelajari sifat semangat dan
pantang menyerah dar “ mas huda” yang terus berjuang untuk
mengembangkan usahanya yang dimulai dari “0” hingga sekarang yang
telah membuka cabang baru.

Salah satu mottto bijak yang menjadi motto hidup sang enterpreneur
“ mas huda” adalah hidup ini di jalani, dinikmati dan disyukuri.
4. Rio Motret

Pria berusia 29 ini, terkenal sebagai fotografer handal yang mampu

menangkap keindahan dari setiap obyek fotonya. Tak heran bila banyak artis
yang menjadi langgananya, baik untuk weeding, foto kehamilan, cover
album, dan masih banyak lagi. Saking kondangnya si emapunya nama
sebagai fotografer, tak heran bila dia dipanggil Rio Motret. Padahal, nama
aslinya adalah Rio Wibowo.

A. Sejarah Awal Perjuangan

Awal merintis karier pun ia jalani dengan niat,”Saya mulai
semuanya dari nol, beli kamera pakai uang tabungan sendiri, lalu belajar
motret. Awalnya teman-teman saja, dulu juga dibayar seadanya , bahkan
pernah dibayar Rp50 ribu, tapi ya namanya juga passion, ya saya jalanin
aja,” ujarnya dengan nada santai.
Keinginanya menjadi fotografer profesional pun sempat terkendala
selepas lulus SMA.”Dulu waktu lulus sma saya ambil jurusan graphic
design karena watu itu di Indonesia belum ada sekolah khusus fotografi.”
Selepas kuliah pun ia sempat bekerja di sebuah majalah fashion
sebagai seorang fotograer. Disana ia belajar untuk menjadi seorang
fotografer professional dan jatuh hati dengan fashion fotografi. Namun ia
tak berhenti disana, setiap tahun ia selalu memiliki target baru dalam
memperdalam ilmunya.
“Dulu tiap tahun saya selalu ada target untuk bisa menguasai suatu
ilmu. Misalnya wedding fotografi, nanti tahun depan apa lagi, gitu terus.
Jadi proses belajarnya terus menerus, karena belajar itu penting,”
tegasnya.
Ia pun mulai dikenal saat memotret prewedding artis, kehamilan, dan
pernikahan beberapa artis artis. Ternama. Karirnya pun menanjak, ia pun
sempat memotret beberapa brand ternama seperti L-Man, Hi-lo,
Commonwealth, Osella, Arnet, dan masih banyak lagi.
 Selain itu, ia mulai membuka studionya sendiri di daerah Pluit,
Jakarta Utara. Saat ini, ia sudah memiliki 2 studio dengan 20 karyawan.
Profesi yag ia tekuni dengan serius sejak tahun 2004 dan ini pun
akhirnya berbuah manis. Hal ini ditunjukkan dengan banyaknya relasi
artis yang ikut dalam pameran tunggal pertamanya di Grand Indonesia.
”Waktu saya ingin membuat pameran ini mengajak berbagai kawan
artis yang saya kenal. Beberapa menolak karena jadwal mereka bentrok
dengan kegiatan lain. Namun saya bersyukur yang lain menyanggupi
dengan senang hati sehingga total ada 60 artis yang turut serta. Kawan-
kawan desainer juga, beberapa bahkan rela membuatkan baju agar sesuai
dengan tema foto. Saya sangat bersyukur dengan hasil kerja keras kita
semua,” ujar pria berkulit putih ini.
Artis-artis yang menjadi model bahkan rela untuk tidak dibayar,
padahal proses pemotretan pun membutuhkan tenaga dan waktu yang
tidak sedikit.”Objek foto kita itu tidak selalu di studio, ada yang di bawah
air, sungai, dan sebagainya. Untuk mencapai tempat yang bagus itu
dibutuhkan banyak perjuangan, saya senang teman-teman artis banyak
yang ikut tanpa banyak mengeluh," dia menuturkan.
Ia pun dengan tangkas memilih berbagai aktor dan aktris berkualitas
dengan karakater yang disesuaikan dengan cerita rakyat yang akan dia
angkat.”Pemilihan karakter tokoh itu saya sesuaikan dengan masing-
masing karakter aktris dan aktornya. Misalnya saja waktu mau membuat
foto bertema Nyai Loro Kidul saya sudah kepikiran Jupe. Dia kan
karakternya kuat sekali, tidak mungkin digantikan dengan yang lain,”
ujarnya seraya tersenyum.

B. Suka Duka Perjalanan

"Sebenarnya perjalanan karier saya tidak mulus, ada banyak suka dan
dukanya,” jelas Rio. Namun semua kesuksesan ini berkat kerja kerasnya
mengejar passion dan hobi yang sudah ia tekuni sejak kecil. ”Dulu waktu
kecil sempat dibeliin kamera Kodak, terus dari situ suka. Kalau jalan-
jalan suma motret-motret, akhirnya jadi hobi," kenangnya.
C. Hasil Potret
 5. APRILRIZKIA WEDDING GALLERY

A. Sejarah awal perjuangan

Rizki Aprilia Poetry adalah seorang wrausahawan muda kelahiran
Surabaya, 03 April 1993. Dia beralamat di Dusun Jangur Desa
Mekanderejo Kecamatan Kedungpring Kabupaten Lamongan. Dia adalah
lulusan S1 Pendidikan Tata Rias Unesa yang saat ini sedang melanjutkan
studi di S2 Pendidikan Teknologi dan Kejuruan.
Semua berawal ketika dia mulai menggeluti dunia make up saat
kuliah, tahun 2011. Saat diterima di jurusan Tata Rias Unesa membuat dia
harus bergelut dengan bedak dan semua yang berhubungan dengan itu.
Sebelum membuka jasa make up wedding, dia memulai karir sebagai
“tukang rias panggilan” untuk event wisuda, acara pesta, acara sekolah
atau acara engagement. Saat itu saya jemput client dengan datang ke
tempat mereka.
Dari situ, perlahan dia mulai memberanikan diri untuk
mengkoleksi beberapa busana pendukung seperti kebaya, baju karnaval,
berbagai macam mahkota, dan lainnya. Usaha make up dia pun mulai
dikenal dan banyak yang cocok dengan hasil make up nya. Dari situ
mulailah dia memberanikan diri untuk membuka usaha rias yang lebih
besar, yaitu rias pengantin.

B. Modal awal yang dikeluarkan

Sebagai modal awal pada saat membuka usaha ini adalah modal
dari orang tua sebesar Rp. 25.000.000. Modal tersebut digunakan untuk
belanja perlengkapan make up diawal, seperti: beli gaun, kebaya, mahkota
dan beberapa aksesoris. Selebihnya dia membeli bebarapa perangkat rias
 yang lain dengan cara dicicil. Dimana saat ada rejeki baru dia membeli
gaun lagi, dan juga membeli perangkat rias yang lain.

C. Suka duka dalam menjalankan usaha

Banyak sekali pengalaman suka duka saat dia menjalankan
usahanya tersebut. Salah satu pengalaman sukanya adalah karena dia
menjalanan usaha tersebut dengan berdasarkan pada hobby/ egemaran dia
merias selama ini. Sejak dia kuliah di bidang tata rias unesa, dia mulai
mencintai dunia tata rias. Dia sangat bersyukur karena ilmu yang ia dapat
di kampus bisa berguna untuk orang lain. “Membuat orang lain puas
dengan make up kita adalah prioritas utama, uang saya anggap cuma
bonus” itulah prinsipnya.
Sementara pengalaman dukanya adalah capek dan kurang tidur.
Karena kerja rias merias meskipun terlihat sederhana, tetapi sungguh
melelahkan. Apalagi jika lokasi riasnya cukup jauh, dan waktu merias
adalah pagi sekali, maka dia harus bangun dini hari untuk mempersiapkan
semuanya. Katanya “di saat orang lain enak enakan tidur, saya sudah
bekerja, tapi harus disyukuri, alhamdulillah hehe”.

D. Cara survive dalam masa sulit (cara bertahan di tengah persaingan

usaha)
Dalam sebuah usaha tentu ada persaingan, namun dia sebenernya
satidak mau bersaing dengan siapapun dan tidak merasa tersaingi dengan
siapapun juga. Meski di tempatnya saat ini usaha rias sangat banyak sekali
bahkan yang lebih lama berdiri dia tidak masalah.
Dia menerapkan, rejeki tidak akan tertukar dan sudah ditakar sama
Allah. Segigih apapun dia berusaha, kalau bukan rejekinya, tidak akan
mungkin bisa dipaksakan. Hanya saja, memang dalam sebuah usaha harus
ada trik khusus agar tetep bisa survive.
Tingginya persaingan memaksa dia berfikir lebih kreatif. Dimana
dia harus paham clien maunya seperti apa, dan paham tren make up
terbaru yang sedang digandrungi oleh banyak orang. Setiap perias
mempunyai ciri khas tersendiri dalam hasil make up nya, dan sampai saat
ini dia berusaha konsisten dengan itu, menjaga kualitas agar clien tidak
kecewa.

E. Perkembangan usaha yang dijalankan

Saat ini usahanya telah berkembang dengan baik. Dulu tidak punya
apa-apa (dulu busana dll masih harus meminjam ke perias lain). Namun
sekarang perlahan sudah punya alat dan koleksi busana sendiri (walau
belum banyak). Saat ini karena banyaknya permintaan, maka dia memiliki
3 orang asisten. Dimana seperti saat acara wisuda dengan jumlah clien
 lebih dari 10 orang maka butuh 1 orang asisten. Tetapi saat jumlah clien
kurang dari 10 orang maka biasanya dia tangani sendiri. Asisten tersebut
dia rekrut dari sesama perias dan juga keluarganya sendiri. Mereka
membantu dalam merias, menyiapkan busana hingga membereskan saat
acara selesai. Saat ini dia memiliki beberapa paket untuk pernikahan yaitu
paket silver (mulai dari 7-9 jutaan) dan gold (mulai dari 10-15 jutaan).

F. Perputaran modal agar berkembang

Uang hasil kerja dia kumpulkan, kemudian digunakan untuk
kebutuhan lain seperti penambahan koleksi gaun, aksesoris, dekorasi, dll.
Karena usaha seperti ini harus mengikuti tren, maka dia tidak bisa stay
dengan 1 gaun saja. Saat libur/tidak ada job, gaun bisa disewa oleh perias
lain, begitupun dekorasinya. Jadi, selain mendapat hasil dari job saya
sendiri sebagai perias, dia juga mendapat hasil dari koleksi gaun, kebaya,
dekorasi, dll yang dia sewakan, dan itu lumayan.

G. Pemasaran / promosi
Untuk pemasaran dia menggunaan media online berupa instagram:
aprilrizkia, Facebook: Rizki Aprilia Poetry, dan whatsapp :
081332637117. Melaui media sosial dia meng-share eberapa hasil make
up, koleksi gaun dan dekorasinya. Selain melalui media sosial biasanya
promosi dari mulut ke mulut. Clien yang sudah pernah dia make up cerita
ke temannya dan akhirnya temannya menghubungi nya, dan begitu
seterusnya.

H. Kondisi usaha saat ini

Kondisinya usahanya saat ini adalah baik dan stabil. Hanya saja,
rias seperti ini musiman. Saat ini jadwal agak longgar dan mulai bulan
depan mulai ramai lagi untuk make up pengantin dan wisuda.

I. Tips dan motto

Dia memberikan tips agar sukses dalam berwirausaha adalah tetap
fokus, konsisten, jaga kualitas dan harus jujur. Jangan pernah melakukan
kecurangan dan memiliki sifat iri hati. Selalu percaya rejeki sudah ada
yang mengatur dan selalu bersyukur.
Ini bukan motto, hanya sebagai kalimat untuk selfreminder “Tidak
semua orang memiliki gaji, tapi semua orang memiliki rejeki. Rejeki itu
bisa berupa kemudahan, kesehatan, kebahagiaan atau lainnya. Gaji itu
uang. Gaji itu dari perusahaan, rejeki itu dari Tuhan. Gaji itu mudah
terduga, rejeki itu kadang-kadang tak terduga. Jangan khawatir, semua
sudah diatur oleh Tuhan. Bersyukurlah dan nikmati yang ada” katanya.
J. Hasil Make up
1. ACARA PENSI DI SEKOLAH

2. ACARA WISUDA
3. ACARA WEDDING