UNIVERSIDAD GALILEO

IDEA
CEI: Aguilar Batres
Curso: Administración 1
Horario: 8:00 a 9:00 am
Tutor: Lic. Julio Morales

NOMBRE DE LA TAREA:
TAREA 7
NATURALEZA DE LA ORGANIZACIÓN, EL ESPIRITU EMPRENDEDOR Y LA
REINGENIERIA

Nombre: David Regino López Chilel

Carné: 16006172
Fecha de Entrega: 10 de marzo de 2018
 INDICE

INTRODUCCION………………………………………………………… 1

CONTENIDO……………………………………………………………… 2

CONCLUSIONES………………………………………………………… 4

BIBLIOGRAFIA…………………………………………………………… 5
 INTRODUCCION

En la información a continuación podemos ver el proceso de formular metas que se

hacen con el fin de alcanzar objetivos dentro de la empresa la cual entrara en un
proceso de reingeniería o estructuración dentro de la misma. En dicho proceso se
da a conocer las actividades que se realizaran dentro de la misma la cual tienen
como objetivo final el mejoramiento de la empresa y todas sus funciones, cada parte
administrativa, gerencial, supervisión etc., tendrá la información adecuada para que
no existan problemas antes durante y después del trabajo que se realizara.
 NATURALEZA DE LA ORGANIZACIÓN,
ESPÍRITU EMPRENDEDOR Y REINGENIERÍA

Formule tanto metas como objetivos, políticas y planes de

apoyo para alcanzar los objetivos.

 Tener más empresas que nos confíen sus productos para

distribuirlos.
 Ser la empresa de mayor distribución en el país.
 Ser una de las empresas confiables y generadoras de empleo

POLITICAS
 Ser disciplinados
 Organizar bien todos los procesos internos y externos
(contables, administrativos, legales, clima organizacional,)
 Dar capacitaciones constantes a los
colaboradores(trabajadores)
 Dar los materiales necesarios y que los trabajadores sientan
bien su área de trabajo.

Identifique, clasifique y agrupe las actividades que se deben

realizar en una organización que entrara en etapa de
reingeniería.

 Todas las áreas deben estar en acuerdo de lo que se va realizar

 Hacer un diseño y mapa de todo lo que en la empresa sea necesario un
cambio y un rediseño radical
 Especificar y dar a conocer al personal trabajador de la empresa los
resultados importantes por alcanzar.
 Iniciar el proceso de reingeniería, ya con los objetivos metas y
actividades por realizar.
Actividades
 Los gerentes y trabajadores deberán colaborar en cada proceso que se
les pida
 Respetar los procesos a seguir
 Dar a conocer los objetivos que se tienen previstos alcanzar
 Que los colaboradores sepan con quien deben apoyarse
 Todo trabajador deberá saber qué hacer en cada circunstancia
  Cada autoridad dentro de las áreas tendrá acceso para desempeñar las
actividades
 Todo grupo dentro de la empresa tendrá acceso a la información
necesaria

Defina en que situaciones se debe delegar y coordinar la

autoridad, así como las relaciones de información.

 Cuando hay un proceso en el cual no se le esté dando el seguimiento correcto

 Cuando un grupo dentro de la empresa no está organizado en sus metas
 Cuando el trabajador no sigue las reglas de su trabajo
 Cuando los gerentes no están ejerciendo su liderazgo
 Que cada administrador, supervisor o encargado de área cumpla con la
información que le proporciones

Relaciones de información:
 Utilizar medios electrónicos
 Mandar correos seguidamente recordando los procesos
 Estar más cerca de los jefes de operación para supervisar el proceso del
trabajo
 Pedir información a diario de lo hecho en el día
 Reportes de los procesos a seguir en el día
 Conclusiones
En la realización de este proyecto se puede ver cómo es necesario
estudiar bien las áreas dentro de la organización, cuál es su función y
que se necesita trabajar para mejorar ya que hay empresas que no
tienen orden en sus procesos y no existen políticas para un proceso
dentro de ella. Es necesario tener a todo personal dentro informado de
los procesos y actividades a realizar cada jefe tiene que tener la
información necesaria de sus proyectos y los procesos que tiene que
seguir para tener un buen resultado y la reingeniería sea un éxito
dentro de la misma.
 BIBLIOGRAFIA

 http://www.cop.es/colegiados/m-00451/tomadeciones.htm

 https://www.reingerieriadeempresas.com

 Administración l
Harold Koontz, Heinz Weihrich, Mark Cannice

 Codisagrupo.pdc.la