ASSESMEN RESIKO PRA KONTRUKSI (PCRA)

TGL. REVISI
NO. DOKUMEN 0 HALAMAN
20/SPO/IPSRS/I/2018 REVISI KE 1/2
RSI AT-TIN HUSADA 0
Jl. Raya Ngawi – Solo
Km 4 Watualang, Ngawi
Direktur Utama
RSI At-Tin Husada
STANDAR TANGGAL TERBIT
PROSEDUR
OPERASIONAL

05 JANUARI 2018
Dr. Herbi Purwadianto

PENGERTIAN Asesmen risiko pra kontruksi (Pra-Construction Risk

Assessment/PCRA) merupakan penilaian risiko yang dilakukan
sebelum dilakukan renovasi atau pembangunan di dalam area Rumah
Sakit

TUJUAN Meminimalkan dampak konstruksi, renovasi, atau

penghancuran sehingga pelayanan pasien tetap terjaga
kualitas dan keamanannya

KEBIJAKAN 1. Surat Keputusan Direktur Rumah Sakit Islam At-tin Husada

no 05/SK-DIRUT/AH/IPSRS/I/2018 tentang Pedoman
instalasi pemeliharaan Sarana dan Prasarana Rumah Sakit
Pada Rumah Sakit Islam At-tin Husada
2. Surat Keputusan Direktur Rumah Sakit Islam At-tin Husada
no 01/SK- DIRUT/AH/MFK/I/2018 tanggal 2 Januari 2018
tentang “Kebijakan Manajemen Fasilitas dan Keselamatan
(MFK)

PELAKSANA (PJ) Bagian IPSRS

PERSIAPAN ALAT 1. APD (sarung tangan, sepatu, masker dll)

2. Tool box
3. Kunci
4. Form laporan
5. Bolpoint

PROSEDUR 1. Managerial RS menginformasikan kepada tim manajemen

resiko dan tim PPI tentang rencana pembangunan/renovasi
gedung rumah sakit
2. Tim menganalisa dampak pembangunan terhadap
lingkungan RS dengan menggunakan langkah langkah
 PCRA (terlampir)
3. Tim Manajemen resiko dan PPI memberikan rekomendasi
kepada tim konstruksi berdasarkan hasil telaah
4. Tim Konstruksi atau renovasi menandatangani format
kesepakatan Pengendalian dampak konstruksi dan renovasi
bangunan sesuai rekomendasi tim manajemen resiko dan
PPI
5. Tim konstruksi melanjutkan pembangunan apabila telah
melaksanakan rekomendasi tim manajemen resiko dan PPI
6. Tim manajemen resiko, tim PPI bersama manajemen RS
mengawasi jalannya pekerjaan konstruksi/renovasi
bangunan
7. Pihak manajemen dapat meninjau kembali izin pelaksanaan
konstruksi/renovasi apabila dalam pekerjaannya, tim
kontruksi tidak menjalankan rekomendasi yang dianjurkan
tim manajemen resiko dan PPI

Ukuran Keberhasilan Tidak ada kejadian yang mengganggu pasien dan keluarga
pasien

Unit Terkait 1. Instalasi Pemeliharaan Sarana dan Prasarana (IPS RS)

2. Tim PPI
3. Tim Pengawas Manajemen Resiko
4. Manajerial RS
5. Tim Konstruksi dan Renovasi Bangunan Rumah Sakit