Anda di halaman 1dari 31

MENTERI PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA

DAN REFORMASI BIROKRASI REPUBLIK INDONESIA

SINERGI UNTUK MELAYANI


TRANSFORMASI BIROKRASI BERKELAS DUNIA 2024

LAPORAN KEPADA WAKIL PRESIDEN RI

Drs. Syafruddin, M.Sc


Menteri PAN RB

Jakarta, 24 Juli 2019


Sinergi untuk melayani
Sinergi
untuk melayani
S I N E R G I U N T U K M E L AYA N I

Live in:
PRESIDENTIAL
LECTURE 2019
APARATUR
SIPIL NEGARA
PENGGERAK UTAMA BIROKRASI

TULANG PUNGGUNG BANGSA


SUMBER DAYA MANUSIA
BERKUALITAS DAN BERDAYA SAING

INDONESIA
EMAS
SMART
ASN 2024 2045
BIROKRASI 4.0

FLEKSIBILITAS EFISIENSI
KERJA PELAYANAN

PERCEPATAN AKURASI
PELAYANAN PELAYANAN

Sumber: Prof. Fahmi, BIG (2018)


GLOBAL COMPETITIVENESS INDEX 4.0
INDONESIA
90
45th/140
SCORES
82
67 72 69
61 64 64
58 58 58
37
2018

ENABLING HUMAN INNOVATION


MARKETS
ENVIRONMENT CAPITAL ECOSYSTEM
Source: World Economic Forum (2018)
GOVERNMENT EFFECTIVENESS INDEX

46 53 55 GAMBARAN PERSEPSI:
▪ KUALITAS LAYANAN PUBLIK
PERINGKAT INDONESIA

▪ KUALITAS ASN
▪ INDEPENDENSI DARI TEKANAN POLITIK
2015

2017
2016

▪ KUALITAS FORMULASI & IMPLEMENTASI KEBIJAKAN


▪ KREDIBILITAS KOMITMEN PEMERINTAH

60 53.85 52.88 54.81


47.39
50 46.15 45.63 46.12 46.41 46.89 46.45 45.5 45.67
42.86 42.44
39.8 38.78 38.24
40
30 23.5
26.94

20
10
0
-10

Source: The World Bank, TheGlobalEconomy.com (2019)


REKRUTMEN & SELEKSI
CPNS TAHUN 2018
FORMASI JUMLAH TERMASUK HASIL MEKANISME
UMUM PENGISIAN KEKOSONGAN FORMASI
DARI JENIS FORMASI LAINNYA

164.783
FORMASI LULUS SELEKSI
CPNS 2018 CPNS 2018
CUMLAUDE 6.307
238.015 180.624
FORMASI
DISABILITAS 1.808
KHUSUS
PUTRA/I PAPUA
76 15.841 & PAPUA BARAT 604
KEMENTERIAN/
LEMBAGA
DIASPORA 23
525 OLAHRAGAWAN

PEMDA
BERPRESTASI 287
INTERNASIONAL

EKS TENAGA
HONORER K-II 6.812
PESERTA DENGAN
NILAI SKD PESERTA TERMUDA
TERTINGGI
PENGHARGAAN KELAHIRAN
SKOR 444
PESERTA SELEKSI TAHUN 2000
ARYA BAGUS KEVIN
SITI RIZA AZMIYATI CPNS TAHUN 2018 RAJENDRA
BKKBN GOLONGAN III KEMENTERIAN PUPR
KOMPOSISI ASN
PNS INDONESIA
Per 30 Juni 2019 Sumber: BKN (2019)

4.287.526
LAKI-LAKI 49 %
PEREMPUAN 51 %

JP (TENAGA ADMINISTRATIF)
39% DOMINAN
JF GURU 35%
PERLU
JF TEKNIS termasuk Tenaga Kesehatan
15% PENYESUAIAN
STRUKTUR/
STRUKTURAL
11% KEAHLIAN
ROAD MAP PEMBANGUNAN
Aparatur Sipil Negara

RPJM 4 (2020-2024)
BIROKRASI 4 SMART ASN
BERKELAS DUNIA Profil:

INTEGRITAS

RPJM 3 (2015-2019) NASIONALISME


3
SISTEM MERIT PROFESIONALISME
WAWASAN GLOBAL DIGITAL TALENT
RPJM 2 (2010-2014) 2 IT & BAHASA ASING DIGITAL LEADER
REFORMASI BIROKRASI
HOSPITALITY
NETWORKING
RPJM 1 (2005-2009) 1 ENTREPRENEURSHIP
GOOD GOVERNANCE
WORLD CLASS
GOVERNMENT 2024
ASN HUMAN CAPITAL
MANAGEMENT STRATEGY 1
PERENCANAAN

UU NO. 5 TAHUN 2014 6 2


APARATUR SIPIL NEGARA (ASN) PENINGKATAN PEREKRUTAN
KESEJAHTERAAN DAN SELEKSI

PP NO. 11 TAHUN 2017


MANAJEMEN PEGAWAI NEGERI
SIPIL (PNS)
PROMOSI,
ROTASI, DAN
6P PENGEMBANGAN
KARIR KAPASITAS

PP NO. 49 TAHUN 2018 5 3


PENILAIAN
MANAJEMEN PEGAWAI
KINERJA &
PEMERINTAH DENGAN PENGHARGAAN
PERJANJIAN KERJA (PPPK)
4
1 PERENCANAAN ASN

BERDASARKAN:

▪ ARAH PEMBANGUNAN NASIONAL


DAN POTENSI DAERAH

▪ CORE BUSINESS INSTANSI


BERDASARKAN:
▪ ANALISIS JABATAN
▪ ANALISIS BEBAN KERJA
▪ ANALISIS BEBAN KERJA
2 REKRUTMEN DAN SELEKSI

KOMPETITIF
PRINSIP
ADIL
OBJEKTIF
TRANSPARAN
BERSIH DARI PRAKTIK KKN
TIDAK DIPUNGUT BIAYA

238 RIBU
FORMASI 2018

4,4 JUTA
PENDAFTAR
3 PENGEMBANGAN KOMPETENSI

KESENJANGAN PENGEMBANGAN
KOMPETENSI KOMPETENSI

ASN

CORPORATE
UNIVERSITY

PEMBELAJARAN SELF LEARNING &


STANDAR DI UNIT KERJA IN-CLASS
KOMPETENSI
KOMPETENSI 70% 10%
INDIVIDU
JABATAN COACHING &
PERMENPAN 38/2017 UJI KOMPETENSI MENTORING
20%
PENILAIAN KINERJA
4 DAN PENGHARGAAN
ATASAN
PP 30 TAHUN 2019: PENILAIAN KINERJA PNS

REKAN
PENILAIAN
KINERJA
360o

REKAN
BAWAHAN
5 PROMOSI, ROTASI, DAN KARIR

POLA KARIR
BERDASARKAN:

INTEGRITAS
SISTEM
MERIT
KOMPETENSI

KINERJA

KUALIFIKASI
6 PENINGKATAN KESEJAHTERAAN

TUNJANGAN BERBASIS IURAN BERSAMA ANTARA


GAJI, TUNJANGAN, DAN FASILITAS

PENSIUN DAN JAMINAN HARI TUA


KINERJA ASN DAN PEMERINTAH

PERATURAN RASIO MANFAAT YANG


GAJI KOMPETITIF
PEMERINTAH LAYAK
DALAM PROSES
HARMONISASI DIDANAI PENUH LEMBAGA
INTERNAL EQUITY
AKHIR PENGELOLA PENSIUN

JAMINAN HARI TUA DAN


DALAM BATAS ANGGARAN
JAMINAN SOSIAL LAINNYA
GLOBAL TALENT COMPETITIVENESS INDEX

ENABLE
100
80
GLOBAL
60
INDONESIA KNOWLEDGE
SKILLS 40
ATTRACT

PERINGKAT 20
2018

77
0

th/ 119
VOCATIONAL &

38.04
TECHNICAL GROW
Score SKILLS

RETAIN
Source: The Global Talent Competitiveness Index (2018) SCORES RANK
by INSEAD, the Adecco Group, and Tata Communications
KERANGKA MANAJEMEN TALENTA NASIONAL

KELOMPOK RENCANA SUKSESI

4 7 9
HIGH

VISI, MISI, STRATEGI


RENCANA KORPORAT ORGANISASI
KOMPETENSI

2 5 8 SEKTOR PRIVAT SEKTOR PUBLIK


MANAJEMEN

1 3 6
MANAJEMEN MANAJEMEN
TALENTA
TALENTA TALENTA
KORPORASI NASIONAL INSTITUSIONAL
PROFESIONAL ASN

LOW KINERJA HIGH

AKUISISI PENGEMBANGAN RETENSI PENEMPATAN


UNTUK MENGHASILKAN PEMIMPIN

PEREKAT NKRI
AKSELERASI
P ROM OSI PENCAPAIAN
DAN
TUJUAN
ROT A SI
PEMBANGUNAN
N A SI ON A L
NASIONAL

P R A S Y A R A T
MANAJEMEN TALENTA NASIONAL

PENGHASILAN DAN FASILITAS


YANG ADIL DAN PROPORSIONAL
THE INSPIRING LECTURES
PRESIDENTIAL LECTURE

PROF. BAMBANG BRODJONEGORO PROF. PAN SUK KIM WISHNUTAMA


MENTERI PERENCANAAN PEMBANGUNAN FORMER MINISTER OF PERSONNEL KOMISARIS UTAMA NET TV
NASIONAL (KEPALA BAPPENAS) MANAGEMENT REPUBLIC OF KOREA CREATIVE DIRECTOR OPENING AND CLOSING
PROFESSOR OF PUBLIC ADMINISTRATION, CEREMONIES OF ASIAN GAMES 2018
YONSEI UNIVERSITY, KOREA
KEMENTERIAN PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA
DAN REFORMASI BIROKRASI REPUBLIK INDONESIA
Sinergi untuk melayani
PRESIDENTIAL
LECTURE
SINERGI UNTUK MELAYANI
PRESIDENTIAL
LECTURE
SINERGI PERSATUAN BANGSA UNTUK MELAYANI NEGERI
MINISTRY OF ADMINISTRATIVE
AND BUREAUCRATIC REFORM
REPUBLIC OF INDONESIA