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APROVECHAMIENTO DE LOS RESIDUOS DE LA MADERA GENERADOS EN

EL SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN EN LA CIUDAD DE BOGOTÁ POR


MEDIO DEL RECICLAJE

Realizado Por:

FLOREZ CORREA KATIA LUZ


GONZALEZ ACERO MONICA LILIANA
MURCIA PAEZ SERVANDO ANDRES

Director:

JUAN GABRIEL ROBLES

FACULTAD DE INGENIERIA
POSTGRADO GESTION DE PROYECTOS DE INGENIERIA
IDENTIFICACION Y FORMULACION DE PROYECTOS
2016
TABLA DE CONTENIDO
1. INTRODUCCIÓN ...................................................................................................................... 7
2. IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO ...................................................................................... 9
2.1 GENERALIDADES........................................................................................................................ 9
2.2 CLASIFICACIÓN DEL PROYECTO ............................................................................................... 10
2.3 ORIGEN DEL PROYECTO........................................................................................................... 11
2.4 HIPOTESIS DE TRABAJO ........................................................................................................... 11
2.5 VARIABLES ............................................................................................................................... 12
2.6 JUSTIFICACIÓN......................................................................................................................... 13
2.7 OBJETIVOS ............................................................................................................................... 15
2.7.1 OBJETIVO GENERAL ................................................................................................ 15
2.7.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS ....................................................................................... 15
2.8 MARCO TEÓRICO ..................................................................................................................... 16
2.8.1 Estado Del Arte............................................................................................................... 16
2.9 MARCO HISTÓRICO ................................................................................................................. 17
2.10 MARCO CONCEPTUAL ........................................................................................................... 18
3. ESTUDIO DE MERCADO ...................................................................................................... 22
3.1 DEFINICION DEL PRODUCTO .................................................................................................. 22
3.2 PROPIEDADES DE LA MADERA ................................................................................................ 23
3.3 TRITURADO DE MADERA ......................................................................................................... 24
3.3.1 Aglomerado ..................................................................................................................... 24
3.4 ANÁLISIS DE LA DEMANDA ................................................................................................ 24
3.4.1 Estructura y Tamaño del Mercado de Aglomerados .................................................. 24
3.4.2 Estructura del Mercado Sector de la construcción ..................................................... 27
3.4.3 Resultados Datos de Fuentes Primarias ...................................................................... 33
3.4.4 Análisis de la información primaria ............................................................................ 35
3.5 ANÁLISIS DE LA OFERTA .......................................................................................................... 39
3.6 COMPORTAMIENTO DEL MERCADO META............................................................................. 40
3.7 PLAN DE POSICIONAMIENTO DEL PRODUCTO ........................................................................ 42
3.7.1 Segmentación de Mercado ............................................................................................. 42
3.7.2 Producto .......................................................................................................................... 45
3.7.3 Precio ............................................................................................................................... 46

2
3.7.4 Promoción ....................................................................................................................... 46
3.7.5 Estrategia de Distribución ............................................................................................. 47
3.7.6 Presupuesto de Mercadotecnia del Primer Año .......................................................... 47
4. ESTUDIO TECNICO ............................................................................................................... 48
4.1 MACROLOCALIZACIÓN ...................................................................................................... 49
4.2 DISTRIBUCION EN PLANTA ................................................................................................ 50
4.3 ANÁLISIS DE ESTRUCTURA PERT ....................................................................................... 54
4.4 CARACTERISTICAS TECNICAS DEL PRODUCTO ........................................................................ 56
4.4.1 Composición de la madera............................................................................................. 56
4.4.2 Proceso de reciclaje como medio de aprovechamiento de la madera ........................ 56
4.4.3 Características de la madera triturada ........................................................................ 57
4.5 MAQUINARIA UTILIZADA........................................................................................................ 57
4.5.1 Capacidad de producción .............................................................................................. 60
5. ESTUDIO ORGANIZACIONAL ................................................................................................. 63
5.1 MISIÓN .................................................................................................................................... 63
5.2 VISIÓN ..................................................................................................................................... 63
5.3 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS ...................................................................................................... 63
5.4 ORGANIGRAMA ....................................................................................................................... 64
6. ESTUDIO LEGAL ........................................................................................................................ 65
6.1 CONSTITUCION JURIDICA ........................................................................................................ 65
6.2 TRAMITE DE CONSTITUCIÓN ................................................................................................... 66
6.3 PERMISOS ................................................................................................................................ 67
6.4 NORMOGRAMA....................................................................................................................... 69
7. ESTUDIO FINANCIERO............................................................................................................. 72
7.1 LAS VENTAS ............................................................................................................................. 72
7.2 CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN ................................................................................................. 72
7.3 PARTICIPACIÓN EN EL MERCADO............................................................................................ 74
7.4 UTILIDADES QUE SE PIENSAN OBTENER ................................................................................. 78
7.5 COSTOS .................................................................................................................................... 78
7.5.1 Inversión.......................................................................................................................... 78
7.5.2 Costos de Personal.......................................................................................................... 79
7.5.3 Composición de los Costos ............................................................................................. 80

3
7.6 FLUJO DE CAJA......................................................................................................................... 80
7.6.1 Flujo de caja para un Escenario Optimista Sin préstamo .......................................... 80
7.6.2 Flujo de caja para un Escenario Optimista Con préstamo ........................................ 82
7.6.3 Flujo de caja para un Escenario Realista sin préstamo .............................................. 85
7.6.4 Flujo de caja para un Escenario Realista con préstamo ............................................. 87
7.6.5 Flujo de caja para un Escenario Pesimista sin préstamo ........................................... 90
7.6.6 Flujo de caja para un Escenario Pesimista con préstamo .......................................... 92
8. CONCLUSIONES ........................................................................................................................ 95
9. RECOMENDACIONES ............................................................................................................... 97
10. REFERENCIAS .......................................................................................................................... 98
11. ANEXOS................................................................................................................................... 102
ANEXO 1: COMPETENCIA ............................................................................................................ 102
ANEXO 2. EMPRESAS EN COLOMBIA EN EL SECTOR DE TRANSFORMACIÓN DE LA MADERA Y
FABRICACIÓN DE PRODUCTOS DE MADERA ............................................................................... 104
ANEXO 3: FORMATO DE ENCUESTA ............................................................................................ 106

4
ÍNDICE DE TABLAS

Tabla 1. Alternativas de gestión de uso de residuos............................................................................ 8


Tabla 2. Variables para el proyecto. .................................................................................................. 12
Tabla 3. Importaciones de tableros aglomerados .............................................................................. 25
Tabla 4. Toneladas de RCD entregadas por la obras controladas por la SDA periodo 2011-2014 . 29
Tabla 5: Clasificación de residuos RCD según toneladas producidas ............................................ 31
Tabla 6. Datos Históricos cantidad de RCD en toneladas ................................................................. 31
Tabla 7. Datos Pronosticados cantidad de RCD en Toneladas ......................................................... 32
Tabla 8. Cantidad de madera de RCD ............................................................................................... 32
Tabla 9. Tabulación de Resultados ................................................................................................... 34
Tabla 10. Competencia: Empresas comercializadoras y gestoras de RCD-Madera.......................... 39
Tabla 11. Variables Mercado Meta: Aglomerados ........................................................................... 43
Tabla 12. Presupuesto de Marketing ................................................................................................. 48
Tabla 13. Pronostico de las ventas operacionales. ............................................................................ 73
Tabla 14. Pronostico de las ventas por transporte de residuos .......................................................... 74
Tabla 15. Pronostico de las ventas Totales........................................................................................ 74
Tabla 16: Participación según ingresos operacionales en pesos en el 2015 a nivel nacional........... 75
Tabla 17. Participación según ingresos operacionales en pesos en el 2015 en la ciudad de Bogotá 76
Tabla 18. Presupuesto para inversión ................................................................................................ 78
Tabla 19. Calculo de la nómina Mensual .......................................................................................... 79
Tabla 20. Calculo de Aportes ............................................................................................................ 79
Tabla 21. Porcentajes para los Aportes ............................................................................................. 79
Tabla 22. Composición de los costos ................................................................................................ 80
Tabla 23. Pronostico de las ventas .................................................................................................... 80
Tabla 24. Flujo de caja para cálculo del Valor Presente Neto sin préstamo- Optimista ................... 81
Tabla 25. Consideraciones Caso Optimista Sin Préstamo ................................................................ 82
Tabla 26. Pronostico de las Ventas ................................................................................................... 82
Tabla 27. Flujo de Efectivo para Cálculo del Valor Presente Neto con préstamo- Optimista .......... 83
Tabla 28. Consideraciones Caso Optimista con Préstamo ................................................................ 84
Tabla 29. Amortización crédito Bancario ......................................................................................... 84
Tabla 30. Pronostico de las Ventas ................................................................................................... 85
Tabla 31. Flujo de caja para cálculo del Valor Presente Neto sin préstamo - Realista ..................... 86
Tabla 32. Consideraciones Caso Realista Sin Préstamo ................................................................... 87
Tabla 33. Pronostico de las ventas .................................................................................................... 87
Tabla 34. Flujo de caja para cálculo del Valor Presente Neto con préstamo - Realista .................... 88
Tabla 35. Consideraciones Caso Realista Con Préstamo ............................................................ 89
Tabla 36. Amortización crédito Bancario ......................................................................................... 89
Tabla 37. Pronostico de las ventas .................................................................................................... 90
Tabla 38. Flujo de caja para cálculo del Valor Presente Neto sin préstamo - Pesimista................... 91
Tabla 39. Consideraciones Caso Pesimista Sin Préstamo ................................................................. 92
Tabla 40. Pronostico de las ventas .................................................................................................... 92
Tabla 41. Flujo de caja para cálculo del Valor Presente Neto con préstamo - Pesimista.................. 93
Tabla 42. Consideraciones Caso Pesimista Con Préstamo ................................................................ 94

5
Tabla 43. Amortización crédito Bancario ......................................................................................... 94
Tabla 44. Resumen Posibles escenarios ............................................................................................ 94

ÍNDICE DE IMÁGENES

Imagen 1: Alternativas de disposición Final Para Los Residuos Sólidos Provenientes, Del
Desarrollo, De Obras Civiles ............................................................................................................ 10
Imagen 2. Área en proceso de construcción para viviendas en Bogotá por localidades. Primer
trimestre 2015, metros cuadrados...................................................................................................... 28
Imagen 3. Metros cuadrados construidos existentes por año, periodo 2010-2015 ........................... 29
Imagen 4. Porcentaje de RCD. Año 2015 ......................................................................................... 31
Imagen 5.Residuos de madera en Obra ............................................................................................. 45
Imagen 6. Madera Triturada .............................................................................................................. 45
Imagen 7. Posible Ubicación Geográfica de la planta de triturado ................................................... 50
Imagen 8. Distribución en planta piso 1 Trituración de Madera ...................................................... 53
Imagen 9. Distribución en planta piso 2 Trituración de Madera, Área Administrativa. .................. 53
Imagen 10: Diseño Triturador de 2 ejes ............................................................................................ 58
Imagen 11. Trituradora de madera .................................................................................................... 59
Imagen 12. Diagrama de flujo de Operación Triturado de madera ................................................... 62
Imagen 13. Organigrama propuesto Empresa de Aprovechamiento de madera ............................... 64
Imagen 14. Participación según ingresos operacionales en pesos en el 2015 a nivel nacional ........ 75
Imagen 15. Participación según ingresos operacionales en pesos en el 2015 en la ciudad de Bogotá
........................................................................................................................................................... 77

6
1. INTRODUCCIÓN

Los residuos de construcción y demolición RCD, conocidos como escombros,constituyen


un amplio porcentaje del total de residuos generados y sinembargo, han sido siempre
considerados de menor importancia frente a otrosresiduos como los domiciliarios, quizás
por ser teóricamente inertes y por lotanto, fácilmente eliminables.Este residuo se genera en
cualquier tipo de obra, ya sea en trabajos dedemolición, rehabilitación, reforma o nuevas
construcciones.

La generación de altas cantidades de residuos que en su mayoría decasos son superiores a


los residuos domésticos y el volumen que estos residuos consiguen ocupar,hacen que las
operaciones de transporte hacia el relleno sanitario se sobrecarguen ademásincentivan la
propagación descontrolada de puntos de vertido que poco a poco van acabando con el
medio ambiente; ocasionando contaminación ambiental, global y local, daños y
agotamiento de los recursos naturales, deterioro del paisaje, desperdicios de materiales

Son varias las soluciones aplicadas para resolver el problema de los residuos de la
construcción,pero sin dudas, el reciclaje es la variante que mayores beneficios ha reportado,
pudiendosolucionar a la misma vez, el problema de la eliminación del residuo y el de la
protección de recursos no renovables. Por esta razón se indican las siguientes ventajas y
desventajas de reciclar escombros.

“Ventajas: Socioeconómicas teniendo en cuenta que se generaría la reducción o


eliminación devertidos ilegales, permite el aprovechamiento de los escombros como
material reciclado,apacigua la carga de los vertederos tradicionales por medio de los
rellenos inertes para losescombros y ecológicamente se beneficia el entorno ya que los
escombros se convierten enmateriales sustitutos de agregados que provienen
exclusivamente de reservas naturales y de lascuales el ser humano se satisface sin medida.

Desventajas: El producto que se obtiene es decalidad inferior al agregado tradicional


teniendo características variables por la diversidad de los residuos que se manejan. Se
puede ver otros beneficios directamente relacionadas con las ventajas ya expuestas
queminimizan directamente el impacto ambiental ya que se reducen espacios que son

7
asignados paralas escombreras de residuos y las explotaciones mineras realizadas para
abastecer la materia, prima original incentivando de esta manera la protección de recursos
naturales que en un futuropodrían llegar a ser limitados. Es por esta razón que actualmente
el reciclaje de estos residuosestá en crecimiento y en un futuro el empleo de estos
materiales sustitutos se posicionara muybien y más ahora que lo que busca el mundo es ser
amigable con el medio ambiente” (Guarín N, Montenegro L., Walteros L, Reyes, S., (s.f))

Los diferentes residuos que se originan en la construcción y demolición de obraspueden ser


sometidos a uno o varios de los procedimientos de gestión aprovechable. Algunos
materiales admiten ser aprovechados ypara otros solo es recomendable la entrega en un
sitio de disposición final. Acontinuación se muestran las alternativas de uso para los RCD,
sin embargo el enfoque de este trabajo será la madera, la cual, según la Guía Técnica para
el manejo de escombros en las obras de construcción representa un 20 a 30% del RCD.

Tabla 1. Alternativas de gestión de uso de residuos

Fuente: Secretaria Distrital de Ambiente. 2015.

8
2. IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO

2.1 GENERALIDADES

La gran extensión territorial de Bogotá, y el alto volumen de construcciones que existen


en la ciudad, son causales de la generación de una gran variedad de residuos que
provienen de sus diferentes procesos operativos entre los que se encuentra la madera; lo
anterior sumado a la falta de cultura y compromiso de la mayoría de las empresas del sector
de la Construcción hacen difícil la disposición final de estos residuos de una manera
adecuada.

Según la Guía Técnica para el manejo de escombros en las obras de construcción, los
escombros1 de las construcciones están típicamente conformados en un 40 a 50 % de
desechos de concreto, asfalto, ladrillo, bloques, arenas, tierra y barro. Un 20 a 30% lo
conforman madera y productos afines como formaletas, residuos de estructuras de cubiertas
y pisos, madera tratada, marcos de madera y tablas. El último 20 a 30%, son desperdicios
misceláneos como maderas pintadas, metales, vidrios, acabados, asbestos y otros materiales
de aislamiento, tuberías y partes eléctricas.

La gran generación de madera como residuo y la normatividad del Ministerio del Medio
Ambiente para el tratamiento de los residuos no pétreos (Resolución 541 de 1994) generan
una oportunidad de negocio para la disposición final de la madera. Los residuos producidos
durante el desarrollo de una obra civil tienen (4)alternativas de disposición final:
Reutilización, Reciclaje, Disposición en unaescombrera autorizada por las autoridades
distritales y el relleno sanitariopara los residuos ordinarios que no se puedan aprovechar
como se muestra en la imagen 1.

1
La Secretaria Distrital de ambiente, en su Manual De Manejo De Residuos DeConstrucción Y Demolición
Para ObrasEn Bogotá, resalta que los Residuos de Construcción y Demolición (comúnmente denominados
escombros y a partir de ahora RCDs) se deriva no solo del creciente volumen de su generación, sino de su
tratamiento, que todavía hoy es insatisfactorio en la mayor parte de los casos.

9
Imagen 1: Alternativas
as de disposición Final Para Los Residuos Sólidos Provenientes, Del Desarrollo, De Obras Civiles

` Fuente: Universidad Nacional de Colombia (2003).

Sin embargo, se tienen como


mo alternativas más importantes y a su vezlucrativas para esta
actividad, la reutilización, incineración o el reciclaje; a continuación se ven algunos de sus
usos.

• Madera triturada (Reciclaje):


o Realización de aglomerados
o Pesebreras y galpones
o Jardines e invernaderos
• Reutilización de Madera:
o Construcción De Estibas.
o Retorno al sector de la Construcción
• Incineración:
o Hornos para fabricación de cemento
o Incineración en Asaderos y ladrilleras

2.2CLASIFICACIÓN
CLASIFICACIÓN DEL PROYECTO

La Disposición Final y Aprovechamiento de los Residuos de la madera generados en el


sector se la Construcción en la Ciudad de Bogotá por medio del Reciclaje, es un proyecto
de estudio, que pretende medir la demanda, la oferta y los demás requisitos necesarios
necesar para
hacer posible el reciclaje de llaa madera, convirtiéndola principalmente en materia prima de
aglomerados en la ciudad de Bogotá.

10
2.3 ORIGEN DEL PROYECTO

La gran generación de madera como residuo de las obras de construcción y la normatividad


del Ministerio del Medio Ambiente para el tratamiento de los residuos no pétreos
(Resolución 541 de 1994: “Por medio de la cual se regula el cargue, descargue, transporte,
almacenamiento y disposición final de escombros, materiales, elementos, concretos y
agregados sueltos, de construcción, de demolición y capa orgánica, suelo y subsuelo de
excavación”), generan una oportunidad de negocio para la disposición final de la madera.
Son varias las soluciones aplicadas para resolver el problema de los residuos de la
construcción, pero sin dudas, el reciclaje es la variante que mayores beneficios ha
reportado, pudiendo solucionar, a la misma vez, el problema de la eliminación del residuo y
el de la protección de recursos no renovables.

2.4 HIPOTESIS DE TRABAJO

El reciclaje de residuos de madera mediante el proceso de trituración en el que se


transforman y se reincorporan al ciclo económico y productivo en forma eficiente como
materia prima para la fabricación de aglomerados, pesebreras, galpones, jardines e
invernaderos y la evaluación de características de mercado, recolección, transporte, acopio,
separación, comercialización y selección de tecnología; constituyen las variables que
permitirán formular un proyecto factible para el aprovechamiento y disposición final de
residuos de madera procedentes de obras de construcción de la ciudad de Bogotá.

A partir de este análisis se podrá corroborar que el aprovechamiento a través de la


trituración y disposición final de residuos de madera de obras civiles es posible y conlleva a
beneficios ambientales, sociales y/o económicos en el marco de la Gestión Integral de los
Residuos Sólidos para incursionar y lograr posicionamiento del servicio y productos en el
mercado colombiano.

11
2.5 VARIABLES

A continuación se relacionan las variables que están presentes en el análisis de viabilidad.

Tabla 2. Variables para el proyecto.

VARIABLES DESCRICIÓN
Se debe clasificar la madera a la hora de la
CLASE DE RESIDUO trituración ya que pueden tener material que
afecte el trabajo.
SEGMENTO DE Las Constructoras y la población con los
MERCADO muebles y demás que se fabrique.
Es importante porque con el análisis que se
POBLACIÓN
realice se determinara que sectores se
BENEFICIADA
benefician
Es importante porque se vuelve a utilizar los
REUTILIZACIÓN productos (madera), creando así productos
nuevos útil para un nuevo usuario.
Es importante porque reducirá el volumen de
REDUCIR los residuos producido y de esta forma será
menor el impacto en el medio ambiente.
Proporciona ventajas ambientales favoreciendo
procesos de soporte al ecosistema y brindando
RECICLAJE
garantías como materia prima de alto potencial
físico, mecánico y estético para la construcción.

Determinar que los vehículos que se utilizaran


TRANSPORTE
sean adecuados para la transporte de la madera
Es importante determinar la ubicación donde
ACOPIO
estará el centro de recolección de madera
Es importante la clasificación ya que facilitara
CLASIFICACION
el proceso de trituración
Es importante determinar la tecnología que será
utilizada debido a que esto permitirá conocer
TECNOLOGIA
cuál es la más viable de acuerdo a las
características del triturado que se requiera.
Fuente: Autores

12
2.6 JUSTIFICACIÓN

Los residuos sólidos siempre han estado y estarán ligados a todas las actividades humanas y
animales, es por ello que el hombre, históricamente los ha manejado de acuerdo a las
condiciones de cada época. En especial, la construcción de proyectos de vivienda es una de
las actividades económicas más rentables en muchospaíses y la presencia de escombros es
un factor común e inevitable. Se considera un problema ambiental y socialpara las
ciudades, cuando los proyectos de infraestructura reflejan ausencia de gestión, control y
correctivas, ademásde poca sensibilización.

En la ciudad de Bogotá D.C. los procesos de expansión y desarrollo urbano,


crecimientodemográfico, generaron en el año 2011, un volumen aproximado de escombros
(hoy denominados Residuos deConstrucción y Demolición – RCD) de 13 millones de
t/año; correspondiente al material sobrante de las actividadesde construcción y obras
civiles. El panorama internacional, específicamente de los países
industrializados,manifiesta el reciclaje y reutilización de toda clase de residuos, incluyendo
los RCD, como el principal objetivo de losplanes estratégicos, dirigidos a un manejo
sostenible integral de los recursos; sin embargo, en países comoColombia, estas actividades
son enfocadas primeramente a los Residuos Sólidos Domiciliarios (RSD).

Las políticas Nacionales se vienen construyendo en armonía con los lineamientos


internacionales. En Colombia desde hace casi medio siglo se ha intentado dirigir el manejo
de residuos sólidos a través de la legislación con la cual se pretende minimizar la
problemática que afecta principalmente al medio ambiente y consecuentemente a la
sociedad. La política nacional de residuos sólidos se fundamenta, principalmente, en la
constitución colombiana de 1991, la ley 99 de 1993, ley 192 de 1994, el decreto 1713 de
2002 y el documento CONPES 2750 del Ministerio del Medio Ambiente.

Dando cumplimiento a la ley 99 de 1993, se expide por el ministerio del medio ambiente la
resolución 541 del 14 de diciembre de 19942, en dónde reglamenta además de otras

2
Resolución 541 Diciembre 14 de 1994: Por medio de la cual se regula el cargue, descargue, transporte, almacenamiento y
disposición final de escombros, materiales, elementos, concretos y agregados sueltos, de construcción, de demolición y
capa orgánica, suelo y subsuelo de excavación.

13
disposiciones, que en materia de disposición final, la persona natural o jurídica, pública o
privada que genere materiales como escombros, concretos y agregados suelos, de
construcción, de demolición y capa orgánica, suelo y subsuelo de excavación y/o elementos
como ladrillo, cemento, acero, mallas, madera, formaletas y similares, debe asegurar su
disposición final de acuerdo a la legislación sobre la materia.

Teniendo encuenta las tendencias del sector de la construcción y estimando que los
residuos de madera pueden ser aprovechados3 ensistemas productivos que permitan su
procesamiento y así ser usados nuevamente como materias primas de otrosprocesos
industriales; se encuentra la oportunidad de negocio brindando el servicio de recolección,
tratamiento y disposición final del residuo de la madera generado por las empresas de
construcción y a su vez reciclándola con el fin generar materias primas para el mismo y
otros sectores. Con este servicio se podrá corregir el incumplimiento legal de la
disposición de la madera en las empresas del sector de la construcción en la ciudad de
Bogotá.

3
El Decreto 1713 DE 2002, define que el Aprovechamiento es el proceso mediante el cual, a través de un manejo integral
de los residuos sólidos, los materiales recuperados se reincorporan al ciclo económico yproductivo en forma eficiente, por
medio de la reutilización, el reciclaje, la incineración con fines de generación de energía, el compostaje o cualquier otra
modalidad que conlleve beneficios sanitarios, ambientales, sociales y/o económicos.

14
2.7 OBJETIVOS

2.7.1 OBJETIVO GENERAL

Aprovechar los residuos de madera generados en el sector de la construcción en la ciudad


de Bogotá, por medio del reciclaje.

2.7.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS


• Definir y analizar el segmento de mercado cuyas necesidades y especificaciones
requieran madera como materia prima necesaria para sus procesos productivos.

• Realizar un estudio técnico que permita definir la ubicación, infraestructura y


maquinaria requerida para tratar la madera (clasificación, separación, trituración, etc).

• Establecer los requerimientos de recursos financieros y humanos necesarios para el


aprovechamiento de la madera.

• Determinar los aspectos legales, y ambientales para el aprovechamiento de la madera.

• Determinar la viabilidad del proyecto.

15
2.8 MARCO TEÓRICO

2.8.1 Estado Del Arte

Como parte de la preservación del medio ambiente se han generado distintas posibilidades
para el aprovechamiento de los residuos sólidos aprovechables. Estas nuevas ideas han
permitido que disminuya la explotación de los recursos naturales y la disminución del
volumen de los residuos producidos. Una opción para este aprovechamiento es la
disposición final de los residuos sólidos de madera principalmente generados por los
sectores industriales y productivos. A continuación, se relacionan algunos estudios
relacionados con la disposición final de residuos de madera a nivel nacional e Internacional.

ESTUDIOS INTERNACIONALES

Federación Europea de Fabricantes de Tableros

Año 2004 - Utilización Sostenible de la Madera para la Fabricación de Productos y


Obtención de Energía.

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL NORDESTE - ARGENTINA

Año 2000 - Reciclaje y reutilización de materiales de madera residuales de construcción y


demolición

ESTUDIOS NACIONALES

UNIVERSIDAD DISTRITAL FRANCISCO JOSE DE CALDAS

Año 2014 - Aprovechamiento De Los Residuos De La Madera Y Su Posible Reutilización


En Fabricación De Biomasa Generada En Bogotá.

PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA

Año 2011 - Diagnóstico Técnico Y Económico Del Aprovechamiento De Residuos De


Construcción Y Demolición En Edificaciones En La Ciudad De Bogotá.

UNIVERSIDAD INDUSTRIAL DE SANTANDER

16
Año 2010 – Estudio De Alternativas De Manejo De Residuos Generados Por La
Construcción Y Demolición De Edificaciones En La Ciudad De Bogotá.

2.9 MARCO HISTÓRICO

Los residuos sólidos siempre han estado y estarán ligados a todas las actividades humanas y
animales, es por ello que el hombre, históricamente los ha manejado de acuerdo a las
condiciones de cada época. La evacuación inapropiada de “las basuras” en la edad media y
renacentista generó una gran cantidad de vectores que afectaron significativamente la salud
pública de los habitantes de estos periodos y fue solo hasta el siglo XIX cuando se tomó
conciencia de la importancia que tiene el manejo adecuado de los residuos sobre la salud
humana y se empezaron a desarrollar prácticas más apropiadas para la disposición de los
residuos.

Más adelante aparece el concepto de Gestión de Residuos Sólidos que no solo involucra la
salud pública como único principio sino también la estética, la economía, la ingeniería y
otras consideraciones ambientales. Ésta como la disciplina asociada al control de la
generación, almacenamiento, recogida, transferencia y transporte, procesamiento y
evacuación de residuos sólidos de tal forma que armonice los principios anteriormente
expuestos.

Durante la Conferencia de las Naciones Unidas (CNUMAD) realizada en Río de Janeiro en


1992, se trazó la primera directriz a nivel mundial sobre la gestión ecológicamente racional
de los residuos sólidos, la cual quedó consignada en el capítulo 21 de la agenda adoptada
por esta conferencia, ratificada más tarde en Johannesburgo 2002, está compromete a los
países firmantes a iniciar un proceso de gestión que vaya más allá de la simple eliminación
o el aprovechamiento por métodos seguros de los residuos producidos y procurar resolver
la causa fundamental del problema intentando cambiar las pautas no sostenibles de
producción y consumo. Ello entraña la aplicación del concepto de gestión integrada del
ciclo vital que representa una oportunidad única de conciliar el desarrollo con la protección
del medio ambiente.

17
Las políticas Nacionales se vienen construyendo en armonía con los lineamientos
internacionales. En Colombia desde hace casi medio siglo se ha intentado dirigir el manejo
de residuos sólidos a través de la legislación con la cual se pretende minimizar la
problemática que afecta principalmente al medio ambiente y consecuentemente a la
sociedad. La política nacional de residuos sólidos se fundamenta, principalmente, en la
constitución colombiana de 1991, la ley 99 de 1993, ley 192 de 1994, el decreto 1713 de
2002 y el documento CONPES 2750 del Ministerio del Medio Ambiente.

Dando cumplimiento a la ley 99 de 1993, se expide por el ministerio del medio ambiente la
resolución 541 del 14 de diciembre de 1994 que regula el manejo de escombros en las obras
de construcción debido a que dichas obras afectan el especio público y por ende el medio
ambiente de las comunidades urbanas. Por medio de la cual se regula el cargue, descargue,
transporte, almacenamiento y disposición final de escombros, materiales, elementos,
concretos y agregados sueltos, de construcción, de demolición y capa orgánica, suelo y
subsuelo de excavación.

2.10 MARCO CONCEPTUAL

Análisis de la Información

El análisis de información forma parte del proceso de adquisición y apropiación de los


conocimientos latentes acumulados en distintas fuentes de información; el análisis busca
identificar la información “útil'', es decir, aquella que interesa al usuario, a partir de una
gran cantidad de datos. El producto del análisis debe ser transmitido en un lenguaje
sencillo, directo, sin ambigüedades y con un orden lógico que resista cualquier crítica o
duda, especificando claramente lo que se sabe, lo que no se sabe y las opciones respecto de
lo que podría suceder en el futuro. Está claro que todo esto depende de que no surjan
variables externas que cambien el escenario.

18
Medio Ambiente

Sistema dinámico determinado por las interacciones físicas, biológicas, químicas, sociales y
culturales, que se manifiestan entre los seres humanos y los demás seres vivos como seres
bióticos y todos los demás elementos abióticos del entorno en que se desarrollan, sean de
carácter natural o que se deriven de transformaciones o de intervenciones humanas.

Aprovechamiento en el marco del servicio público domiciliario de aseo.

Es el conjunto de actividades dirigidas a efectuar la recolección, transporte y separación,


cuando a ello haya lugar, de residuos sólidos que serán sometidos a procesos de
reutilización, reciclaje o incineración con fines de generación de energía, compostaje,
lombricultura o cualquier otra modalidad que conlleve beneficios sanitarios, ambientales,
sociales y/o económicos en el marco de la Gestión Integral de los Residuos Sólidos.

Aprovechamiento en el marco de la gestión integral de residuos sólidos.

Es el proceso mediante el cual, a través de un manejo integral de los residuos sólidos, los
materiales recuperados se reincorporan al ciclo económico y productivo en forma eficiente,
por medio de la reutilización, el reciclaje, la incineración con fines de generación de
energía, el compostaje o cualquier otra modalidad que conlleve beneficios sanitarios,
ambientales, sociales y/o económicos.

Residuos sólidos

Se entiende por residuo sólido cualquier objeto, material, sustancia o elemento sólido que
se abandona, y que es susceptible de aprovechamiento o transformación en un nuevo bien,
con valor económico.

19
Clasificación De Los Residuos Sólidos

Los residuos sólidos pueden clasificarse en reciclable y no reciclables, orgánicos


biodegradables, peligrosos y especiales.

Residuo Reciclable

Cualquier material, objeto, sustancia o elemento que no tiene valor para quien lo genera,
pero se puede incorporar nuevamente a un proceso productivo (Decreto 1713 de 2002).

Residuo No reciclable

Todo material o sustancia que no ofrece ninguna posibilidad de aprovechamiento,


reutilización o reincorporación a un proceso productivo. No tienen ningún valor comercial,
por lo tanto requieren disposición final (Decreto 1713 de 2002).

Residuo orgánico biodegradable

Son aquellos que tienen la característica de poder desintegrarse o degradarse rápidamente,


transformándose en otro tipo de materia orgánica. Ejemplo: Los restos de comida, de fruta,
cáscaras, carnes, huevos.

Residuos Peligrosos

Es aquel residuo o desecho que por sus características corrosivas, reactivas, explosivas,
tóxicas, inflamables, infecciosas o radiactivas puede causar riesgo a la salud humana y el
ambiente. Así mismo, se considera residuo o desecho peligroso los envases, empaques o
embalajes que hayan estado en contacto con ellos. (Decreto 4741 de 2005)

Residuos Especiales

Residuos sólidos que por su calidad, cantidad, magnitud, volumen o peso puede presentar
peligros y, por lo tanto, requiere un manejo especial. Incluye a los residuos con plazos de
consumo expirados, desechos de establecimientos que utilizan sustancias peligrosas, lodos,

20
residuos voluminosos o pesados que, con autorización o ilícitamente, son manejados
conjuntamente con los residuos sólidos municipales.

Reciclaje.

Es el proceso mediante el cual se aprovechan y transforman los residuos sólidos


recuperados y se devuelve a los materiales su potencialidad de reincorporación como
materia prima para la fabricación de nuevos productos. El reciclaje puede constar de varias
etapas: procesos de tecnologías limpias, reconversión industrial, separación, recolección
selectiva acopio, reutilización, transformación y comercialización.

Disposición Final

La disposición final de residuos sólidos es la última etapa con que se culmina el manejo
integral de los residuos. Dependiendo de su clasificación puede destinarse a un Relleno
sanitario o un centro de acopio y reciclaje.

21
3. ESTUDIO DE MERCADO

3.1 DEFINICION DEL PRODUCTO

Realizando la disposición de residuos de madera se genera un servicio y un producto de la


siguiente manera:

1. Madera Triturada: Esta es la parte principal de todo el proceso de reciclaje de


madera. Aquí llega la madera previamente separada y seleccionada, y se tritura hasta
conseguir viruta o aserrín cuyo destino aprovechable es:

Fabricación de tablero aglomerado, que son paneles formados por virutas o partículas
encoladas con resinas sintéticas. Es el destino de entre el 80% y el 90% de la madera
recuperada.

Fabricación de compost y usos ganaderos.

2. Como segunda opción, se genera el servicio de Disposición final de la madera para las
obras de construcción a través del acopio, clasificación, limpieza y trituración de la
madera. Como resultado se emitirá un certificado de disposición de residuos a quien
corresponda conforme con la reglamentación legal actual.

De esta manera se cuenta con dos tipos de mercados,

a. Mercado de Aglomerados (Aprovechamiento): Todos aquellos que se


interesen en adquirir madera triturada reciclada en especial las empresas
fabricantes de aglomerados, ya que esta se puede convertir en su materia prima.

b. Mercado de residuos de Obras civiles (Disposición): Todas aquellas obras


que utilicen madera para sus actividades y necesiten disponerla.

22
3.2 PROPIEDADES DE LA MADERA

Las propiedades dependen del crecimiento, edad, contenido de humedad clases que existen.
Las siguientes son las propiedades de la madera y sus fuentes

Humedad: La madera contiene agua de constitución, inerte a su naturaleza orgánica, agua


de saturación que impregna las paredes de los elementos leñosos y agua libre, absorbida por
capilaridad por los vasos. La humedad de la madera varía entre límites muy amplios. En la
madera recién cortada oscila entre el 50 y 60%, y por imbibición puede llegar hasta el 250 y
300%. La madera secada al aire contiene del 10 al 15 por ciento de su peso de agua y como
las distintas mediciones físicas están afectadas por el tanto por ciento de humedad, se ha
convenido en referir los diversos ensayos a una humedad media internacional de 15%.

Densidad: La densidad real de las maderas es sensiblemente igual para todas las especies,
aproximadamente 1,56. La densidad aparente varía no solo de unas especies a otras, sino
aún en la misma con el grado de humedad y sitio del árbol, Como la densidad aparente
comprende el volumen de los huecos y los macizos, cuanto mayor sea la densidad aparente
de una madera, mayor será la superficie de sus elementos resistentes y menor el de sus
poros.

Dureza: La dureza de la madera es la resistencia que opone al desgaste, rayado, clavar, etc.
Depende de su densidad, edad, estructura y si se trabaja en sentido de sus fibras o en el
perpendicular. Cuanta más vieja y dura es, mayor la resistencia que opone. La madera de
corazón tiene mayor resistencia que la de albura: la crecida lentamente obtiene una mayor
resistencia que la madera. Por su dureza se clasifican en: Muy duras; ébano, serbal, encina
y tejo. Bastante duras; roble, arce, fresno, álamo, acacia, cerezo, almendro. Algo duras;
castaño, haya, nogal, peral. Blanda; Abeto, alerce, pino, sauce. Muy blandas; tilo, chopo.

23
3.3 TRITURADO DE MADERA

Se conoce como triturado de madera a la materia prima producida al someter madera a un


proceso de trituración por medio de molinos eléctricos. El material resultante presenta una
textura de viruta de aproximadamente 30 ó 70 mm que dependerá entre otras cosas de la
criba que se le quiera poner.

3.3.1 Aglomerado

Están fabricados con madera triturada o virutas de madera unida por medio de un
aglomerante sintético. Presentan una superficie bastante lisa, que admite todo tipo de
revestimiento (lacados, barnizados, pintado, chapado en madera, plastificado.

3.4 ANÁLISIS DE LA DEMANDA

Teniendo en cuenta la definición del producto relacionados en el numeral 3.1, se procede a


definir el tamaño y la estructura para cada uno de los mercados.

3.4.1 Estructura y Tamaño del Mercado de Aglomerados

Para este mercado se encuentra que su estructura se asemeja al de un oligopolio debido a


que existen pocos oferentes y muchos demandantes. En Bogotá, según el directorio de
empresas comercializadoras y gestoras de residuos de construcción y demolición – RCD,
Subdirección de control ambiental al sector público – SCAS, existen 24 empresas
dedicadas a la disposición de residuos de construcción (Ver Anexo 1), quienes serían los
oferentes, sin embargo, no existe una que se dedique exclusivamente al reciclaje de la
madera.

Los demandantes serán todas aquellas personas y entidades que necesiten madera triturada
para sus procesos productivos. Para el fin de este estudio se hará énfasis en las empresas o
personas que fabriquen aglomerados. Según el artículo de internet del diario Portafolio del
09 de marzo de 2016, en Colombia el tamaño de mercado de tableros está entre los 340.000

24
y 360.000 m3/año, equivalente a cerca de 120 millones de dólares y se importa alrededor
del 40 por ciento de los tableros aglomerados de países como Chile, Ecuador y Brasil, lo
que podría indicar una alta demanda para el negocio de tableros reciclados.
Tabla 3. Importaciones de tableros aglomerados

Fuente: DIAN-DANE- Marín Villar, Camilo.

Teniendo en cuenta las siguientes consideraciones, se procede a estimar la demanda de


madera triturada:

• Un tablero aglomerado en promedio tiene unas dimensiones de largo 2.44m, Ancho:


1,53m, Espesor: 18mm, es decir se necesitan 0,067m3 de materia prima (madera
triturada) para fabricar un tablero.
• En Colombia el tamaño de mercado de tableros está entre los 340.000 y 360.000
m3/año del cual el 40% es importado.
• Según la Superintendencia de Sociedades a 31 de Diciembre de 2015, en Bogotá y
Cundinamarca existen 30 empresas en el sector de la transformación de la madera y
fabricación de productos de madera (Ver anexo 2), de las cuales tan solo 5 tienen dentro
de sus productos la fabricación de tableros en aglomerado, quienes para el caso se
convierten en los demandantes o posibles clientes, estos son: MADERAS
GORGONZOLA G&M LTDA,MADERISA SAS, TRIPLEX ACEMAR S.A.S ,
DISPANO S.A.S y TRIPLEX OMEGA SAS.

25
Después de realizar el análisis del mercado se encuentra que de los 360.000m3 de tableros,
31.631m3 se producen en Bogotá por las empresas mencionadas anteriormente y tienen
una representación en el mercado del 14,64%. Esto teniendo en cuenta que la empresa con
mayor participación en el mercado es Tablemac con un 79,8% y se encuentra en Medellín.

Sin embargo se debe considerar que en Marzo de 2016, ingresó al mercado una empresa
llamada PRIMADERA SAS, (Organización manufacturera dedicada a la fabricación de
tableros de madera aglomerada), que dentro de su proceso productivo utiliza madera
reciclada como parte de su materia prima en la elaboración de los tableros de madera
aglomerada, lo que la convierte en la única empresa en Bogotá en utilizar madera reciclada
para sus productos de aglomerados.

A continuación, se listan algunas empresas que por su marca han sido unas de las
fábricasmás representativas en tableros aglomerados en Colombia y serían los posibles
clientes:

1. PRIMADERA SAS: Ubicada en Gachancipá, Cundinamarca e inaugurada el 08 de


marzo de 2016, es considerada la mayor planta de producción de madera aglomerada
de Colombia. Esta se constituye en la fábrica más grande y la de mayor capacidad de
producción en su categoría en el país. Se considera la única planta del país dedicada a
la fabricación de los tableros de madera aglomerada tipo MDP (Tableros de partículas
de madera de densidad media), producto reconocido como el más evolucionado del
mercado en la actualidad.

2. TABLEMAC: Ubicada en la ciudad de Medellín. Sus plantas se encuentran en


Barbosa, Guarne, Yarumal y Manizales.

3. PIZANO SA: Es el productor de láminas de madera, fabricación de láminas


contrachapados, aglomerados, laminados, puertas y productos transformados en partes,
piezas y muebles. El principal centro fabril de la Compañía está localizado en la ciudad
de Barranquilla. Allí opera una fábrica de Contrachapados, plantas de láminas de
Partículas de Madera, plantas de Laminados Decorativos, una planta de formol y una

26
planta de resinas de avanzada tecnología. También cuenta con una planta de laminados
en Tocancipá.

4. TRIPLEX ACEMAR SA: Tradicionalmente, ha ofrecido una amplia gama de


chapillas nacionales e importadas, contrachapados (Triplex decorativos) y aglomerados
enchapados de alta calidad. Su planta se encuentra ubicada en Madrid, Cundinamarca.

De las anteriores empresas, tal vez la más interesante para el presente estudio es Primadera,
debido a que se encuentra en los alrededores de Bogotá y lo más importante fabrica tableros
aglomerados con madera reciclada, lo que la convierte en un cliente potencial. Sin embargo
hay que tener en cuenta que a la vez puede convertirse en competencia debido a que ellos
cuentan con una planta de reproceso de madera, localizada en Bogotá y la cual se nutre,
principalmente, de material recolectado.

3.4.2 Estructura del Mercado Sector de la construcción

Para este mercado se encuentra queexisten muchos oferentes y muchos demandantes. Los
oferentes para este mercado son los mismos mencionado en el numeral anterior.

Los demandantes se ubican en el sector de la construcción, y son todas las obras civiles
que para su proceso de construcción utilice madera. Bogotá es una ciudad que se encuentra
en constante crecimiento, lo cual implica que el sector de la construcción juega un papel
importante para el desarrollo de la ciudad. Dependiendo del sector y el tipo de
construcción (Edificios de Oficinas o viviendas), se observa que hay sectores en los que se
evidencia la mayor concentración de construcciones. En la imagen 2 se puede apreciar que
la zona que más metros cuadrados de construcción tiene es la localidad de Usaquén. Esta
localidad presenta proyectos urbanísticos para sector empresarial y residencial.

27
Imagen 2. Área en proceso de construcción para viviendas en Bogotá por localidades. Primer trimestre 2015, metros
cuadrados.

Fuente: DANE, Censo de Edificaciones. Cálculos Observatorio de Desarrollo Económico.

Según el censo inmobiliario realizado en el año 2015 por la Unidad Administrativa


Especial de Catastro
atastro Distrital, en Bogotá D.C., el área construida aumentó en un 2% frente
a lo reportado para el año 2014 (269.840.831 m2 respecto a 264.484.662 m2). Para apreciar
la tendencia de crecimiento de la construcción en la ciudad
ciudad,, en la Imagen 3 se presentan los
metros construidos desde el año 2010 hasta el mes de septiembre de 2015. Este incremento
en la construcción implica un aumento en el número de obras nuevas y esta potencialmente
asociado con la generación de RCD. De acuerdo a catastro se estima que para el 2016 se
mantendrá la tendencia de metros cuadrados construidos en la ciudad.

28
Imagen 3. Metros cuadrados construidos existentes por año, periodo 2010-2015

Fuente: Censo inmobiliario vigencia 2015, Unidad Administrativa Especial de Catastro Distrital.

En la siguiente tabla se muestra el control a la generación y disposición final de RCD para


el periodo de 2011 a 2014 discriminado por localidad.

Tabla 4. Toneladas de RCD entregadas por la obras controladas por la SDA periodo 2011-2014

Fuente: Secretaría Distrital de Ambiente. 2015. Resolución No. 00932

29
En materia de residuos clandestinos y domiciliarios en la capital se producen alrededor de
150 mil toneladas. Este volumen de escombros, es generado por las empresas públicas que
adelantan obras y por las empresas constructoras de obras en espacio privado, encargadas
de proyectos de construcción de vivienda, centros comerciales e hipermercados entre otras.
Según la Secretaría Distrital de Ambiente (SDA), la gran mayoría de estos residuos son
manejados inadecuadamente, aumentando significativamente el deterioro del ambiente, y
disminuyendo la calidad de vida de los más de siete millones trescientos de bogotanos al
2011. El arrojo de los escombros clandestinos proviene de conductores de vehículos de
tracción animal, conductores de volquetas, indigentes, habitantes de la calle, maestros de
obra ó constructores que incumplen las normas.

En el sector Público: las siguientes empresas se identifican como grandes generadores de


residuos:

• Instituto de Desarrollo Urbano IDU


• Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Bogotá
• Unidad Administrativa especial de servicios públicos UAESP
• Unidad administrativa especial de mantenimiento y rehabilitación UAEMRV

De esta madera se observa que la generación de RCD es alta y va en aumento. De acuerdo a


las toneladas producidas, es necesario clasificar los residuos. Según la secretaria Distrital
de ambiente dicha clasificación se da de la siguiente manera:

30
Tabla 5: Clasificación de residuos RCD según toneladas
producidas Imagen 4. Porcentaje de RCD. Año 2015

RESIDUO PORCENTAJE
Otros RESPEL
Pétreos 59.70% RAEES
1,58% generales
1,27%
0,04% Llantas Otros % RCD -2015
Vidrio 0.24% 7.90% 0,13%
Voluminoso
Plástico 4.07% s
Cartón y papel 3.03% 3,35% Orgánicos
6.20%
Madera 6.90% Metales
0,16% Madera
Metales 0.16% 6,90% Pétreos
Cartón y 59.7%
Orgánicos 6.20% papel Plástico
3,03% 4,07%
Voluminosos 3.55% Vidrio
0,24%
Otros 1.58%
Fuente: Secretaría Distrital de Ambiente
RESPEL generales 1.27%
RAEES 0.04%
Llantas 7.90%
Otros 0.13%
Fuente: Secretaría Distrital de Ambiente

Teniendo la cantidad de toneladas de RCD entregadas por la obras controladas por la SDA
en el periodo 2011-2014, se procede a pronosticar la cantidad de RCD para el periodo de
2015 a 2020 con el método de pronostico media móvil =4

Tabla 6. Datos Históricos cantidad de RCD en toneladas

2011 2012 2013 2014


6.356.160 6.548.770 8.472.055 8.303.963

Fuente: Autores

31
Los resultados que se obtuvieron son:

Tabla 7. Datos Pronosticados cantidad de RCD en Toneladas

PRONOSTICO
Año RCD
2015 10.138.580
2016 10.915.249
2017 11.691.919
2018 12.468.588
2019 13.245.258
2020 14.021.927
Fuente: Autores

Debido a que tan solo el 6,899%de los residuos de construcción y demolición corresponden
a madera se debe conocer el total de madera que se puede reciclar, a continuación se
presentan los datos resumidos.

Tabla 8. Cantidad de madera de RCD

TOTAL TOTAL
TOTAL
(TON) DE MADERA DE
MADERA DE
RCD EN RCD 6,899%
RCD EN M3
Año BOGOTÁ EN TON
2011 6.356.160 438.511 1.252.890
RCD DE OBRAS 2012 6.548.770 451.800 1.290.856
CONTROLADAS 2013
8.472.055 584.487 1.669.963
2014 8.303.963 572.890 1.636.830
2015 10.138.580 699.461 1.998.459
PRONÓSTICO 2016 10.915.249 753.043 2.151.552
MATERIA 2017 11.691.919 806.625 2.304.644
PRIMA 2018 12.468.588 860.208 2.457.737
MADERA 2019 13.245.258 913.790 2.610.829
USADA 2020 14.021.927 967.373 2.763.922
Fuente: Autores

32
De esta forma se entiende que el mercado del reciclaje de madera en las obras de
construcción para el periodo de 2017 a 2020 es en promedio de 886.999 toneladas por año
y va en aumento.

3.4.3 Resultados Datos de Fuentes Primarias

Debido a que el negocio del reciclaje de madera para incorporarla nuevamente en un ciclo
productivo es aún nuevo en Colombia y por lo consiguiente no se registran datos históricos
de empresas dedicadas a este fin, y con el propósito de determinar la viabilidad del
mercado, fue necesario realizar una encuesta a los posibles clientes mencionados en el
numeral 3.4.1,cuya actividad económica tuviera que ver con fabricación de productos a
base de madera triturada.

Para la aplicación de la encuesta cuyo formato se encuentra en el anexo 3, se tomó como


requisito la verificación de la actividad económica a través del código de Clasificación
Industrial Internacional Uniforme (CIIU), el cual fue CIIU 1620 : Fabricación de hojas de
madera para enchapado; fabricación de tableros contrachapados tableros laminados,
tableros de partículas y otros tableros y paneles.

Esta clase incluye:

• La fabricación de hojas de madera para enchapado, suficientemente delgadas para


producir madera enchapada, tableros y paneles contrachapados y para otros fines. Las hojas
pueden obtenerse mediante aserrado, rebanado y desenrollo (mondadura), y pueden estar
alisadas, teñidas, bañadas, impregnadas, reforzadas sobre una cara con papel o tela, o
cortadas de manera que conforman un motivo decorativo.

• La producción de madera aglomerada.

• La fabricación de tableros contrachapados, tableros de madera enchapada y otros


productos similares de madera laminada, y la fabricación de tableros de partículas y de
fibra. La fabricación de estos productos se caracteriza por la utilización de prensas de alta
presión y, a veces, por el uso de colas (encolada).

33
• La fabricación de madera laminada para enchapado.

• La fabricación de madera compactada.

La encuesta se aplicó vía correo electrónico previa explicación y gestión de la misma por
vía telefónica. A continuación se tabulan los datos de la encuesta aplicada, cabe resaltar que
con la empresa PIZANO S.A. no fue posible realizar la tabulación debido a que no se
recibió respuesta por parte de ellos.

Tabla 9. Tabulación de Resultados

PRIMADERA SAS TABLEMAC TRIPLEX


ACEMAR SA
Pregunta 1 SI SI SI
Pregunta 2 SI Comercializo SI
aglomerados
amigables con el
medio ambiente pero
NO reciclados
Pregunta 3 70 Ton/día SIN RESPUESTA SIN RESPUESTA
Pregunta 4 SI: Tablemac SI NO
(Medellin) Y Pizano
Pregunta 5 SI NO SI
Pregunta 6 Alrededores de Manizales, Yarumal, Alrededores de
Bogotá Barbosa Bogotá
Pregunta 7 $20.000/TON NA $50.000/ton
Pregunta 8 Algo Importante Muy importante Algo importante
Fuente: Autores

34
3.4.4 Análisis de la información primaria

Unaa vez realizadas las encuestas y la tabulación de los resultados, se procede a analizar los
datos y se obtienen los siguientes resultados:

Pregunta 1: ¿Fabrica
Fabrica algún producto cuya materia prima sea la madera triturada?

Esta es una pregunta filtro, de


entrada se escogieron las empresas
que se dedican a la fabricación de
productos a base de materia triturada
respecto a las que solamente las
comercializan, por este motivo es
lógico que para esta pregunta el
100% respondiera que SI.

Pregunta 2: ¿Comercializaría
Comercializaría sus productos aglomerados amigables con
c el medio
ambiente o reciclados?

Se observa como 2 de las 3 empresas contemplan la idea de comercializar productos con


madera reciclada, mientras que una empresa (Tablemac) no lo haría, aclara que amigables

35
con el medio ambiente si pero no reciclados. Este es un factor importante pues se empezaría
a descartar a Tablemac como un posible cliente.

Pregunta 3: ¿En
En promedio al día
día, qué cantidad de madera triturada procesan para la
fabricación de sus productos?

Esta pregunta se formula con la intención de calcular la demanda de madera triturada que
existe debido a la falta de datos históricos, infortunadamente solo una empresa dio
respuesta con claridad y fue PRIMADERA SA
SAS,
S, quien reporta que en promedio procesan
70 toneladas de madera triturada al día, información importante pues esta cantidad
podría ser la que se debe abastecer
abastecer.

Pregunta 4: ¿Conoce
Conoce otras empresas que reciclen madera para la elaboración de
productos?

2 de las 3 empresas (67%) encuestadas,


si conocen otras
as empresas que reciclan
madera, lo que indicaría que existe
competencia para este mercado. Las
empresas referidas dedicadas al
reciclaje de madera para reincorporarla
en un nuevo
evo ciclo productivo fueron
Tablemac y Pizano, sin embargo
confirmando esta información con Tablemac, nos aclara que ellos no utilizan madera
reciclada para la elaboración de ninguno de sus producto
productos,, lo que confirma que
PRIMADERA SAS quien fue el que prop
proporciono esta información, está equivocado en esa
afirmación.

Pregunta 5: ¿Estaría
Estaría dispuesto a comprar madera reciclada triturada, con el fin de
utilizarla como materia prima de su proceso?

36
De acuerdo a las respuestas obtenidas, se
analiza que 2 (67%) de 3 empresas si
contemplan la idea de comprar madera
triturada reciclada para su proceso, pero hay
una que tiene un NO rotundo, esta es
Tablemac, lo que reafirma lo expuesto en la
pregunta 2.

Con esta pregunta se busca indagar la


viabilidad de la idea y nos dice que si es posible reciclar la madera porque hay empresas
que si estarían dispuestos a comprarla.

Pregunta 6. ¿En
En dónde está ubicada la planta de producción de sus productos a base
de madera triturada?

Debido a que el proyecto de


disposición de residuos de madera y su
trituración es en la ciudad de Bogotá,
es indispensable conocer en dónde se
encuentran ubicados los
lo posibles
clientes con el fin de organizar la
logística de suministro de madera
triturada reciclada y por supuesto
su la
ubicación de la planta.
planta Como se
observa, las plantas de producción de
dell 67% de las empresas, se encuentran a los alrededores
de Bogotá, mientras que el restante están ubicadas en otras ciudades. Este es otro factor que
en primer paso descartaría como posibles clientes a las empresas que están ubicadas en
otras ciudades, para este caso sería Tablemac quien produce desde Manizales, Yarumal y
Barbosa.

Pregunta 7. En promedio cuánto estaría disp


dispuesto
uesto a pagar por la madera triturada?
tritu

37
El objetivo de esta pregunta es aproximar el precio del producto, ya que como bien se ha
dicho, este negocio es nuevo y cada empresa tritura su propia madera para la elaboración de
sus productos. Para fijar el precio cada empresa respondió que depende
ende de la calidad de la
madera, así que en el mejor de los casos por la madera triturada reciclada
reciclada,P
PRIMADERA
SAS estaría dispuesto a pagar $20.000/ tonelada y por otro ladoTRIPLEX
TRIPLEX ACEMAR
SA$50.000 tonelada. La empresa Tablemac no respondió esta pregunta ya que de hecho
ellos no reciclarían la madera para sus productos. De esa manera se infiere que las empresas
que respondieron, estarían dispuestas a tercerizar el proceso de trituración de madera
reciclada, lo que beneficia el presente proyecto.

Pregunta 8. Cuán importante es para Ud. que sus proveedores le permitan líneas de
crédito?

Se observa que para el 67% de la


las empresas, es algo importante el crédito que puedan
ofrecer sus proveedores y para el resto es muy importante. Lo que implica que se debe
pensar en líneas de crédito como estr
estrategia
ategia para incursionar en el mercado sin descuidar el
flujo del dinero.

38
3.5 ANÁLISIS DE LA OFERTA

Difícilmente se puede hablar de cifras en producción de residuos de construcción y


demolición a nivel nacional por la carencia de inventarios y de registro, pero un avance
administrativo de Bogotá frente a la Secretaria Distrital de Ambiente (SDA) sí permite
contar con estas cifras distritales. Para el año 2014, la producción de RCD fue de 8.303.963
Ton, cantidad considerable para cualquier etapa de gestión integral de residuos e impactos
de cada una de ellas.

En algunos puntos de las diferentes localidades de Bogotá, objeto de estudio, se observó


que los pequeños generadores (los cuales generan ≤ 1 m3) no conocen cual es el costo por
la cantidad de residuos de escombros que generan. Según la Unidad Administrativa
Especial de Servicios Públicos UAESP, el minino cobro para la recolección depende del
estrato socio económico de la localidad donde sea necesario recoger el escombro y varía
entre $ 9.600/m3 en estrato 1 y 2, hasta $ 20.000/m3 en estratos 3, 4, 5 y 6. La falta de
conocimiento de estas tarifas y de la cantidad de escombros genera un impacto en la ciudad
ya que estos escombros son finalmente recolectados por vehículos de tracción animal.

Según la Secretaría Distrital de Ambiente – SDA, a 27 de Junio de 2016 existen 24


empresas comercializadoras y gestoras de residuos de construcción y demolición – RCD
(Ver Anexo 1) de las cuales 8 reciclan madera, convirtiéndose en la competencia directa. A
continuación se relacionan.

Tabla 10. Competencia: Empresas comercializadoras y gestoras de RCD-Madera

TELEFONO DIRECCIO
EMPRESA N MATERIALES QUE RECICLAN
6771467- Demolición de construcciones, compra y
3144606991- venta de puertas de madera y metálicas,
ANG CL 182A No
3108651951 ventanas, closet, tejas, cocinas integrales,
DEMOLICIONES 7-33
varillas, cerchas, lámparas, hierro,
canales

DEMOLICIONES 2706519- 2309107 AUTOP SUR Demolición de construcciones, compra y

EL TORNADO 3133721130, No 56-60 venta de carpintería metálica, hierros,

39
3133366537 aluminios, cobre, maderas, drywall,
bronce.

DEMOLICIONES 5449627
Y CR77 BIS 68-
Compran todo de las demoliciones
EXCAVACIONES 37
JAS
7755600 Gestión integral de residuos, metales,
KRA 70C
ECOPOSITIVA 3014809842 plásticos, PVC, cartones, papeles, vidrios
57R -57 SUR
SAS madera, residuos peligrosos (aceites,
PERDOMO
soluciones, sólidos contaminados, lodos)
4903659 - Gestores Ambientales Integrales
EXIRECICLABLE CARRERA
3112232561 Chatarra, Madera, Icopor, Papel, carton y
S 68G No 79-30
Plasticos
6311711-3119962 CARRERA
RECOLECTORA Gestores Ambientales Integrales
68C No 74B-
EL TRIENFO Chatarra, Madera, Drywall, Icopor,
43
Papel, carton y Plasticos

6701955 - Demolición de construcciones. Compra y


ABARCO
3125705185 KR 7 No 186- venta de materiales, puertas, ventanas,
DEMOLICIONES
83 closets, tejas, cerchas, maderas, muebles
SAS
de baños, tinas, chimeneas, vidrios,
aluminio.
Fuente: Secretaría Distrital de Ambiente – SDA (2016).

3.6 COMPORTAMIENTO DEL MERCADO META

Ubicación geográfica:

Se eligió distribuir el producto inicialmente en la ciudad de Bogotá debido a que en los


últimos años el sector de la construcción ha venido en aumento por sus centros comerciales
y edificaciones residenciales, se están generando muchas obras de construcción y allí es
donde se ve la oportunidad de negocio para lo que compete a la disposición de residuos, por
otro lado, la demanda de los tableros aglomerados también está en auge en esta ciudad tanto

40
así que las empresas del sector están ampliando sus capacidad para cubrir la demanda y
disminuir las cantidades importadas.

De igual manera se tuvo en cuenta que en la ciudad de Bogotá y sus alrededores se


construirán en los próximos años nuevos apartamentos o conjuntos residenciales lo cual
generaría más materia prima para el producto (madera triturada).

Nivel socioeconómico:

El mercado meta inicialmente serán las empresas que fabrican aglomerados en la ciudad de
Bogotá, seguido del sector de la construcción, las empresas más destacadas por sus ingresos
operacionales del 2015 fueron Tablemac, Triplex Acemar y Dispano. Entre todas sumaron
$335.215 millones en ventas. Pizano, que en 2012 había sido la segunda con $159.547
millones de pesos, no tiene datos disponibles para 2015, de seguir teniendo estos ingresos
seguiría siendo la segunda en el mercado.

Las empresas que mayor participación a nivel nacional tienen en el sector son:

Empresa Participación Ingreso Operacional anual 2015

TABLEMAC SA 79,80% $ 283.470.000.000

TRIPLEX ACEMAR S.A.S 5,38% $ 19.106.704.000

DISPANO S.A.S 3,39% $ 12.054.642.000

En las cifras presentadas anteriormente, es posible establecer que la industria de los


aglomerados en Bogotá ha venido presentando un crecimiento positivo constante durante la
última década, lo que es un indicador positivo de que esta industria tiene potencial para ser
explotada y dar a conocer un producto que contribuye al medio ambiente y está alineado
con la legislación ambiental.

41
Estilo de vida:

En este factor el producto tendrá un fuerte impacto en Bogotá ya que a medida que
transcurre el tiempo, el sector de la construcción crece por el aumento de población en esta
ciudad, adicional el gobierno está contribuyendo con los subsidios de viviendas, lo que
promueve el aumento de la construcción y por ende los clientes a quienes ofrecerles un
servicio.

Ambiental:

En este sector se busca impactar de manera positiva al medio ambiente con el


cumplimiento del objeto social, que es el de reciclar la madera desecha en las obras de
construcción con el fin de devolverla al ciclo productivo a través de la industria de los
aglomerados.

En la actualidad gran parte de la madera que se desecha en las obras de construcción se


lleva para los rellenos sanitarios y/o al sistema de basura, generando un impacto negativo
para el medio ambiente al generar más contaminación, uno de los grandes problemas que
hoy en día aqueja a la humanidad. Los altos índices de contaminación están generando
cambios en el planeta como el calentamiento global, afectando a toda la humanidad. Por
esta razón surge la idea de reciclar y darle nueva vida a la madera.

3.7 PLAN DE POSICIONAMIENTO DEL PRODUCTO

3.7.1 Segmentación de Mercado

Como ya se ha mencionado para el presente proyecto se cuenta con dos tipos de mercados,
el de los aglomerados y el del sector de la construcción. Luego del proceso de reciclado y
trituración de la madera se tiene como opciones para la venta de la viruta los siguientes
segmentos:

42
Segmentos
Producto
de mercado
Empresas fabricantes de
Materia Prima para
tableros aglomerados
fabricación de tableros
que se encuentren en
aglomerados
bogota y sus alrededores

Viruta para crianza de Viruta para pesebreras y


Madera Triturada
animales galpones

Viruta para Jardines e


invernaderos.

Luego del análisis de segmentación, el mercado meta escogido es el de los aglomerados el


cual está caracterizado de la siguiente forma:

Tabla 11. Variables Mercado Meta: Aglomerados

VARIABLES/ SEGMENTO MERCADO Materia Prima para fabricación de


tableros aglomerados
Ubicación del mercado Bogotá DC y sus alrededores
Tamaño del mercado meta 31.631m3 para atender
Número de empresas productoras de Actualmente se conocen 6 empresas que
aglomerados y con fabrica en Bogotá: fabrican aglomerados en Bogotá y son:
1. Maderas Gorgonzola G&M Ltda,
2. MaderisaSas,
3. Triplex Acemar S.A.S
4. Dispano S.A.S
5. Triplex Omega Sas. Y
6. Primadera SAS
Clientes Potenciales para iniciar con la PRIMADERA SAS: Por el momento es la
penetración en el mercado empresa que se ve mas interesada en reciclar
madera para sus aglomerados.
Fuente: Autores

43
Por otro lado, se cuenta con el mercado de la construcción, el cual se puede segmentar de la
siguiente manera:

Segmentos de
Producto mercado

Obras de construcción
Construcción de con destino al uso
Edificios habitacional o no
residencial

Servicio de
Construcción de Construcción de
Disposición de
Residuo de madera
Vivienda edificios residenciales

Incluye
puentes, túneles, carreteras, l
íneas de
Obras civiles ferrocarril, aeropuertos, puer
tos , y otras obras de
ingeniería civil

Se atenderá todo tipo de obra de construcción que en su proceso constructivo utilice


madera. El único comportamiento que se espera del segmento es que deseen disponer sus
residuos de madera de forma legal y con una entidad dispuesta para ello.

Algunas variables que se tienen para este mercado son:

Tamaño esperado para 2017: 806.625 ton = 2.304.644 m3 de residuos de madera por
disponer.

Ubicación del mercado: Obras que se encuentren en Bogotá, parámetro urbano.

Clientes Potenciales: Todo tipo de obra que genere residuos de madera. La secretaria de
ambiente obliga a disponer la madera a todas las obras así que este es un factor importante
para ofrecer el servicio.

44
3.7.2 Producto
El proceso para la trituración de la madera empieza al recoger la materia prima (residuos de
madera) en las obras de construcción, allí es donde se genera el servicio de disposición;
como resultado del servicio se emitirá un certificado de disposición de residuos a quien
corresponda conforme con la reglamentación legal actual. Se evidencia en laimagen 5 , que
la madera ya se encuentra acopiada en la obra y separada de escombros de gran magnitud
como icopor, carton , chatarra, etc, sin embargo el proceso no es completo así que en la
planta se debe realizar la separación para eliminaran el resto de residuos.

Imagen 5.Residuos de madera en Obra

Fuente: Autores
Luego de recoger la madera, se continúa con el proceso productivo hasta obtener madera
triturada que se utilizará como materia prima para fabricación de tableros de aglomerados.

Imagen 6. Madera Triturada

Fuente: Lippel Brasil

45
3.7.3 Precio

De acuerdo al estudio de mercados, dónde se consultó lo máximo que el cliente está


dispuesta a pagar por la madera triturada, obteniendo como resultado un rango entre los
20.000 y 50.000 pesos la tonelada, y teniendo en cuenta el costo estimado del producto,
se establece que el precio para la madera es de $25.000/tonelada.

El precio de transporte de madera se establece en $10.000/tonelada, el cual está muy por


debajo del mercado, en promedio las empresas competidoras de disposición están cobrando
$200 /Kg para disponer la madera. Lo que permite dar este precio de disposición es en
primer lugar que solo se está cobrando por transportarla y constituye la materia prima del
proceso de trituración; y en segundo lugar porque ya existe una empresa que esta reciclando
madera para sus productos de aglomerado y su precio de transporte es similar al que aquí
se ofrece.

Como estrategia de apertura se ofrece sensibilizar a las grandes empresas fabricantes de


aglomerados con este producto que colabora con el medio ambiente al igual que a las obras
de construcción para que dispongan sus residuos con nosotros y no de forma ilegal, con ello
pueden lograr beneficios de cumplimiento con la secretaria de ambiente. Una vez
reconocidos en el mercado, el precio no será un diferenciador debido a que la estrategia se
basa en la experiencia de los interesados y a brindar una solución cuidando del medio
ambiente. Los precios se revisarán y definirán de acuerdo a las necesidades que requiera el
proyecto y a las expectativas sobre rentabilidad.

3.7.4 Promoción

Para publicitar la madera triturada reciclada para aglomerado, se establece una estrategia
de mercadeo que permita dar a conocer rápidamente este proyecto, como un proyecto
amigable con el medio ambientepara el sector de los aglomerados y de la construcción.

Tener como estrategia fundamental las promociones garantiza aumentar la base de clientes,
y no perder participación en el mercado. Por ello la forma como conocerán y comprarán los
clientes, podrá ser a través de las promociones de Telemarketing, publicidad por

46
medioselectrónicos utilizando estrategias de E-Marketing como publicitar en páginas
electrónicas especializadas y con la ayuda de las redes sociales con el fin de llegar
masivamente a gerentes y empresarios de la industria.

3.7.5Estrategia de Distribución

Al iniciar operaciones se tendrá un control óptimo de toda la producción, se trabajará con


un modelo de justo a tiempo, las políticas de inventarios y de producción estarán dadas por
el número de pedidos que los clientes soliciten. La venta directa será la estrategia para la
distribución de la madera triturada para aglomerados, sin emplear intermediarios para llevar
el producto al consumidor. Se trata de una venta sin la utilización de tiendas físicas, solo
por medio del teléfono, el internet, los catálogos y las personas fuerza de ventas.

Por esta razón al inicio de la operación la mejor estrategia de distribución es tener un nivel
controlado de pocos inventarios, con despacho inmediato a los clientes, mediante un
camión propiedad de la compañía.

Como ventajas se tiene el control del canal, el contacto directo con el cliente y una mayor
sensibilidad a la reacción inmediata del mercado. Por otro lado, se encuentra como
desventaja no poder competir con el alcance geográfico, aumento de costos al tener que
invertir en activos fijos y lo que ello acarrea como los vehículos, su conductor, personal de
carga, entre otros, y además se obliga a tener un equipo de venta y a hacer gestiones
diferentes a la especialidad.

3.7.6 Presupuesto de Mercadotecnia del Primer Año

El presupuesto de mercadotecnia asignado para el primer año es aproximadamente un 2.1


% del proyectado de ventas para el año 2017. Este presupuesto lo componen los siguientes
ítems:

Promoción Telefónica: Esta actividad es propuesta para realizar la divulgación de nuestro


producto vía telefónica a nuestros posibles clientes, por lo que es necesario contar con una
plataforma tecnológica y personal encargado de realizar la actividad.

47
Visita a clientes: Para brindar un refuerzo a la promoción telefónica se requiere realizar
visitas a los clientes para que conozcan el producto y los beneficios ambientales que se
obtienen con su utilización.

Página Web: Es necesario la creación de la página Web para dar a conocer a la empresa
en la red, los productos ofrecidos, los procesos realizados para la elaboración del producto
y los casos de éxito con nuestros clientes. De igual forma se pretende hacer difusión en
redes sociales, debido a que este servicio no genera costo. La creación de la página Web y
utilizar redes sociales permitirá la difusión masivamente.

Llavero y Brochure con reciclados: Estos suvenir hacen parte del merchandising para dar
a conocer a la empresa y el producto.

Tabla 12. Presupuesto de Marketing

PRESUPUESTO DE MARKETING VALOR

RELACIONES PUBLICAS
PROMOCION TELEFONICA $ 6.020.000,00
VISITA A CLIENTES $ 1.440.000,00

PUBLICACION EN MEDIOS
PAGINA WEB $ 5.508.000,00
REDES SOCIALES $ 0,00

MERCHANDISING
LLAVEROS Y BROCHURE CON
RECICLADOS $ 795.000,00

TOTAL $ 13.763.000,00
Fuente: Autores

4. ESTUDIO TECNICO

48
4.1 MACROLOCALIZACIÓN

Las decisiones sobre la localización son un factor importante dentro del proyecto, ya que
determinan en gran medida el éxito económico, pues ésta influye no sólo en la
determinación de la demanda real del proyecto, sino también en la definición y
cuantificación de los costos e ingresos.

Del análisis de mercado, se concluye que los principales clientes son las empresas
PRIMADERA SAS y TRIPLEX ACEMAR SA, quienes tienen sus plantas de producción
en Gachancipa Cundinamarca y Madrid Cundinamarca, respectivamente y estarían
dispuestos a comprar madera triturada reciclada para incorporarla en su ciclo productivo.

Para la determinación de la zona en dónde ubicar la planta se tienen en cuenta factores


como:
• Los clientes a proveer se encuentran en los alrededores de Bogotá
• Según la imagen 3, las localidades que presentaron mayor área de construcción para el
2015 fueron Usaquén, Suba y Chapinero.
• “Bogotá está saturada. Es más barato ubicarse en la Sabana. Además, la infraestructura
está permitiendo que las empresas lleguen a los municipios. Las vías están soportando
la entrada y salida de los carros de carga, y ya se encuentra mano de obra en la región”,
explicó Edilberto Afanador Sastre, experto en planificación del desarrollo regional.
• El costo del suelo, así como los incentivos que reciben las empresas por parte de los
gobiernos municipales, son otros elementos que pesan para elegir dónde ubicarlas.
“Cota vende el metro cuadrado en 600.000 pesos (...) Si un empresario requiere un
terreno de 10.000 metros cuadrados para hacer su planta, en Bogotá debe invertir
35.000 millones de pesos en el terreno. En cercanías a Bogotá puede encontrar un lote
atractivo que le brinda todos los servicios a más bajo costo: en $ 6.000 millones”, dijo
Luis Eduardo Castro, exalcalde de ese municipio.

De acuerdo a lo anteriormente mencionado, se está en condiciones de afirmar que la zona


que ofrece mayores ventajas para la instalación de una planta de trituración de madera

49
usada, es en los alrededores de Bogotá hacia el nororiente o noroccidente de esta ciudad. En
la imagen 7, se muestra la ubicación geográfica de las dos plantas a abastecer y en algún
punto de la línea azul podría estar ubicada la planta.

Imagen 7. Posible Ubicación Geográfica de la planta de triturado

Fuente: Google Maps.

4.2 DISTRIBUCION EN PLANTA

Para la realización de disposición final de los residuos de madera del sector de la


construcción se establece una posible distribución en planta del proceso como se muestra
en la imagen 7 e imagen 8.La distribución y medidas relacionadas están de acuerdo a la
disposición del decreto 456 de 2010 en el Titulo II, Capitulo 1, Articulo 6 en donde se
establecen las normas urbanísticas y arquitectónicas para las instalaciones privadas de
reciclaje y aprovechamiento, de acuerdo a los siguientes lineamientos

Tipo 2 Bodegas de Mediana Área. Las condiciones urbanísticas y arquitectónicas de este


tipo de bodegas serán las siguientes:

50
Condiciones urbanísticas y arquitectónicas

a. Escala:

Vecinal: Área útil del lote entre 80 a 500 m2. Dando cumplimiento el lugar en donde se
realizaría la trituración de la madera cuenta con 168 m2 distribuidos en el área de
procesamiento y en el área de Oficina.

b. Localización.

Área de Actividad Industrial: Debido a la actividad, la ubicación más adecuada para el


acopio y el procesamiento de los residuos de la madera se encuentra en las periferias de la
Ciudad.

c. Accesibilidad.

En la distribución se encuentra dos accesos, uno para realizar el descargue de los residuos
de madera y el segundo para el cargue de la materia prima que es la viruta de madera.

d. Edificabilidad.

Bodegas de escala vecinal

Índice de ocupación: Máximo 0,7

Índice de construcción: Máximo 3.O

Frente mínimo de predio: 5 mts. El frente del predio es de 8 mtsVer imagen 8

Alturas: Tres (3) pisos o lo que indique la ficha reglamentaria del sector. En este caso
se posee una planta con dos pisos en donde se encuentra que el primer piso tiene una doble

51
altura debido a los espacios de acopio, limpieza y secado y almacén. En total la bodega
tiene una altura de 15m distribuida en los dos niveles.

e. Aislamientos.

Bodegas de escala zonal

Aislamiento posterior: De acuerdo a la normatividad se debe contar con un aislamiento


posterior mínimo de 3 mts.

Aislamiento Lateral: Estos aislamientos tienen una distancia mínima de 2 mts o lo que
disponga la ficha reglamentaria del sector

De acuerdo al decreto 456 de 2010 en el Titulo II, Capitulo 1, Articulo 6 numeral 2 se


contemplan normas mínimas para el funcionamiento de instalaciones privadas de reciclaje
y aprovechamiento las cuales se pueden observar en las imágenes 8 y 9.

Otras Normas de Funcionamiento.

a. Áreas internas.

Área de administración:Debe comprender como mínimo Área de oficina y baño.

Área operativa: Debe comprender como mínimo el Área de recepción y pesaje, Área de
clasificación y beneficio de los materiales aprovechables.

b. Área de almacenamiento temporal. Las áreas de almacenamiento temporal deberán


adecuarse al tipo de material reciclable almacenado en el sitio.

52
Imagen 8. Distribución en planta piso 1 Trituración de Madera

Fuente: Autores

Imagen 9. Distribución en planta piso 2 Trituración de Madera, Área Administrativa.

Fuente: Autores

53
4.3 ANÁLISIS DE ESTRUCTURA PERT

PASO 1. Lista de las actividades que deben desarrollarse

PASO2: Asignar etiqueta y la duración de cada actividad

TIEMPO TIEMPO
PREDECES TIEMPO TIEMPO
CLAVE ACTIVIDAD ORA OPTIMISTA
MAS PESIMIST
ESPERADO
PROBABLE A
A Recolección madera de
las obras de - 1 2 3 2
construcción
B Transporte hacia la
A 2 3 4 3
planta.
C Llegada del material a la
A 1 1 1 1
planta
D Separación manual de
algunos contaminantes,
como plásticos,
polímeros, metales
B,C 2 3 4 3
grandes ferrosos o no
ferrosos, telas cartón,
etc. y acopio de la
madera.
E Trituración. D 1 2 3 2
F Tratamiento de limpieza
D 2 3 4 3
y temperatura
G Almacenaje en
temperaturas entre 30°C D 1 1 1 1
y 32 °C
H Despacho a clientes E,F,G 2 3 4 3

PASO 3. Determinar la precedencia o prelación de las actividades

CLAVE ACTIVIDAD PREDECESORA TIEMPO


ESPERADO
Recolección madera de las obras de
A - 2
construcción
B Transporte hacia la planta. A 3
C Llegada del material a la planta A 1
Separación manual de algunos
D B,C 3
contaminantes, como plásticos, polímeros,

54
metales grandes ferrosos o no ferrosos,
telas cartón, etc. y acopio de la madera.
E Trituración. D 2
F Tratamiento de limpieza y temperatura D 3
Almacenaje en temperaturas entre 30°C y
G D 1
32 °C
H Despacho a clientes E,F,G 3

Para la actividad C, la llegada del material se da en dos casos recogiéndolo o cuando las
obras de construcción lo llevan directamente a la planta, depende del proceso logístico que
se maneje en ese momento.

PASO 4. Diagrama PERT

F
6
3

B H
D E
A 7 9
1 2 4 5
2 3 3
3

C 1 1
G
3 8

55
4.4 CARACTERISTICAS TECNICAS DEL PRODUCTO

4.4.1 Composición de la madera

En composición media se constituye de un 50 % de carbono (C), un 42 % de oxígeno (O),


un 6 % de hidrógeno (H) y el 2 % restante de nitrógeno (N) y otros elementos.

Los componentes principales de la madera son la celulosa, un polisacárido que constituye


alrededor de la mitad del material total, la lignina (aproximadamente un 25 %), que es un
polímero resultante de la unión de varios ácidos y alcoholes fenilpropílicos y que
proporciona dureza y protección, y la hemicelulosa (alrededor de un 25 %) cuya función es
actuar como unión de las fibras. Existen otros componentes minoritarios como resinas,
ceras, grasas y otras sustancias.

4.4.2 Proceso de reciclaje como medio de aprovechamiento de la madera

Primer paso. Llegada del material a la planta

Una vez llega los vehículos a la planta cargados con madera lo primero que se hace es un
control:

• Se apunta el peso
• Se apunta la procedencia del mismo
• se determina el grado de calidad y el tipo de madera.
• Se separan los residuos con los que normalmente la madera va mezclada, como
plástico, cartón, metales, entre otros.

Segundo Paso: Trituración

Esta es la parte principal de todo el proceso de reciclaje para aprovechamiento de madera.


Aquí llega la madera previamente separada y seleccionada, y se tritura hasta conseguir
viruta o serrín. Las partes metálicas, como tornillos clavados, se separan en esta parte del
proceso.

56
Una vez se termina este sencillo proceso, nos encontramos con un producto uniforme y
limpio.

4.4.3 Características de la madera triturada

Son trozos, previamente descortezados y posteriormente reducidos a viruta de 0.2 y 0.4 mm


de espesor, las cuales son secadas hasta un 4 a 6% de humedad.

La madera utilizada en la producción del tablero OSB, son virutas cortadas que tienen un
ancho aproximado de 75mm, siendo posteriormente reprocesadas hasta tener un tamaño
final típico entre 5 y 10mm de ancho y de 100 a 120mm de largo.

Temperatura

La Madera es vulnerable a descomposición por organismos que prosperan en un rango


óptimo de temperatura de 21 °C a 30 °C. En temperaturas sobre 32 °C, el crecimiento de la
mayoría de los organismos declina, aunque un cierto número de especies continúe
extremadamente tolerante a prosperar hasta 40 °C. La mayoría de los organismos mueren a
la exposición prolongada sobre este nivel, y generalmente se acepta que en 75 minutos de
exposición a la temperatura de 65,6 °C todos los hongos que están establecidos en la
madera decaen.

4.5 MAQUINARIA UTILIZADA

El equipo generalmente utilizado es el triturador de dos ejes para disminuir el tamaño o


cambiar la forma de diferentes materiales sin importar las dimensiones finales. Se utiliza
para triturar materiales los trozos de madera y los materiales como puntillas y clavos
Neumáticos que la acompañan a veces.

A continuación se relacionan las especificaciones técnicas de la trituradora seleccionada a


utilizar:

57
Especificaciones técnicas

Modelo: PTL 240 x 600 Roll On

Entrada de apertura vertical: 240 mm

Entrada de apertura horizontal: 600 mm

Producción: 30 - 60 m³/h

Potencia Necessaria: 100 - 150 CV

Tamaño de Chip: 10 - 70 mm

Accionamiento: motor diesel eléctrica o estacionario

Imagen 10: Diseño Triturador de 2 ejes

58
Fuente: Kresisch, T. (2016). Triturador de dos Ejes - 2º edición

Imagen 11. Trituradora de madera

Fuente: Lippel Brasil

59
4.5.1 Capacidad de producción

A continuación se realiza el estimado de producción de la trituradora a utilizar en un año


teniendo en cuanta los días y horas laborales hábiles. En total se estima que la máquina
trituradora puede procesar por año 49.140 toneladas al año.

Días laborados al año 260 días


Horas laboradas al año 2340 horas
Producción max. maquina: 30 - 60m³/h = 10,5 - 21 ton/h 49.140 ton/año = 140.400m3/año

Cargue de Madera vehículos propios 72 ton/dia


Total madera a reciclar 18.720 ton/año = 53.486m3/año

4.6 Proceso de operación

El proceso de operación para la disposición final de la madera y la transformación de esta


en materia prima para la venta de triturado consta de los siguientes pasos:

Acopio: Se realiza la recolección de la madera del sector de la construcción utilizando el


transporte de la empresa o recibiendo la madera que los clientes lleven a las instalaciones.

Separación: Para poder realizar la trituración, es necesario realizar la separación de


residuos que vienen con la madera (cartón, plástico entre otros) y de la madera que por sus
características no sirve para ser triturada (madera con contaminación de hidrocarburos).
Aunque por normatividad se requiere realizar la separación en la fuente, algunas de estas
materias llegan al punto de acopio y pueden generar contaminación en el triturado.

Trituración: El proceso de Trituración inicia cuando se traslada la madera por medio de un


montacargas para alimentar la máquina trituradora la cual puede procesar de 30 a 60m³/h.
Se requiere ajustar las cuchillas de la máquina para que el material posea un tamaño
aproximado de 7.5 mm.

60
Limpieza: Una vez finalizado el proceso de triturado, las partículas de madera se trasladan
por medio de una banda hacia el cuarto de limpieza. Este proceso inicia desde la banda,
debido a que posee magnetos que separan la madera del particulado de metal compuesto
por puntillas, grapas y alambre. Cuando ingresa al cuarto de limpieza se realiza un lavado a
presión para retirar el particulado de cemento, concreto y otros minerales.

Secado: Se realiza el secado por medio de resistencias que se encuentran configuradas para
suministrar una temperatura entre 21°C y 30 °C y mantener el triturado de madera en estas
condiciones.

Almacenamiento: Una vez seco, se traslada el triturado de madera a un cuarto que posee
unas condiciones de humedad y temperatura específicas para mantener el producto sin
alteraciones mientras se despacha al cliente final.

Despacho: Este proceso se realiza utilizando un montacargas que deposita en el transporte


de la empresa la cantidad solicitada por el cliente

61
Imagen 12. Diagrama de flujo de Operación Triturado de madera

RECOLECCION DE
MADERA

ACOPIO DE MADERA

SEPARACIÓN DE
MATERIAL
CONTAMINANTE

¿CUMPLE CON LOS NO


DISPOSICION FINAL
REQUERIMIENTOS
EN RELLENO
PARA EL
SANITARIO
TRITURADO?

SI NO
¿POSEE EL MATERIA PARA
TRITURACION DE LA TAMAÑO INVERNADEROS
MADERA INDICADO? O BIOMASA

LIMPIEZA

SI

¿EL TRITURADO SE NO
ENCUENTRA
LIMPIO?

SI ¿MANTIENE LAS SI
PRODUCTO LISTO CONDICIONES DE
TEMPERATURA Y SECADO
PARA ALMACENAJE
Y DESPACHO HUMEDAD?

NO
AJUSTES EN
TEMPERATURA Y
HUMAEDAD

62
En los distintos pasos se realiza el control de calidad correspondiente para mantener el
triturado en condiciones de tamaño y limpieza que generen un producto de alta calidad para
el cliente.

5. ESTUDIO ORGANIZACIONAL

Como parte del estudio para la creación de una empresa dedicada al aprovechamiento de
los residuos de madera, se propone La Misión, visión y objetivos estratégicos que darán un
horizonte a una empresa en el año 2020.

5.1 MISIÓN

Nuestra misión como empresa es crear valor agregado a nuestros clientes y empleados
brindando un producto y servicio mediante el aprovechamiento de los residuos de la
madera. Mediante un compromiso y disciplina de los procesos gerenciales, la seguridad
industrial y el medio ambiente sostendremos una ventaja competitiva en el mercado.
Logramos el éxito desarrollando un producto de alta calidad y obteniendo resultados para
nuestros clientes.

5.2 VISIÓN

En el 2020 se reconocidos y elegidos por nuestros clientes, empleados y grupos de interés


como una organización pionera en el sector del reciclaje de Residuos Sólidos de la madera,
gracias a nuestro portafolio de productos, servicios y al talento humano.

5.3 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

Garantizar la plena satisfacción del cliente, mediante la aplicación eficiente de


procesos y entrega oportuna de nuestros productos y servicios
Lograr el nivel de utilidad operativa que asegure el éxito y la permanencia en el
mercado
Establecer procesos de acopio, embalaje, almacenamiento y distribución con altos
estándares de calidad.

63
Desarrollar competencia laborales
Mantener un buen clima organizacional

5.4 ORGANIGRAMA

Imagen 13. Organigrama propuesto Empresa de Aprovechamiento de madera

GERENCIA /ADMINISTRACION

SECRETARIA

DPTO FINANCIERO DPTO PRODUCCION DPTO COMERCIAL

CONTADOR
REP DE VENTAS

AUX CONTABLE

OPERARIOS DE ALMACENISTA TRANSPORTES


PRODUCCION

CONDUCTOR AUXILIAR

64
6. ESTUDIO LEGAL

6.1 CONSTITUCION JURIDICA

Como parte del estudio para la creación de una empresa dedicada al aprovechamiento de
los residuos de madera, se propone la creación de una empresa de Sociedades por Acciones
Simplificadas SAS.

Las Empresas SAS surgieron mediante la ley 1258 de 2008, además del decreto 2020 de
Junio de 2009 y basándose en la antigua ley de emprendimiento (1014 de 2006). Este tipo
de sociedad, Estimula el emprendimiento debido a las facilidades y flexibilidades que posee
para su constitución y funcionamiento.

Puede constituirse por una o varias personas naturales o jurídicas sin importar si nos
nacionales o extranjeras. Aunque su naturaleza es comercial, también puede hacer
actividades civiles.

Se crea por documento privado y nace después del registro en la cámara de comercio, a
menos de que los aportes iníciales incluyan bienes inmuebles se requiere de escritura
pública.El documento privado para su constitución debe contener:

Nombre, documento de identidad y domicilio de los accionistas


Razón Social seguida de las letras “SAS”
El domicilio principal de la sociedad y las sucursales
Término de duración, puede ser a término indefinido
Enunciación clara de las actividades.
Capital Autorizado, Suscrito y Pagado. Número y clase de acciones, términos y
formas en que se pagarán
Forma de administrar, con documentos y facultades de los administradores.
Debe tener al menos un Representante Legal

65
6.2TRAMITE DE CONSTITUCIÓN

A continuación se relacionan aspectos que deben ser tenidos en cuenta al momento de


realizar los trámites para la constitución de una Sociedad por Acciones Simplificada:

Consultar nombre en el RUES:


Es un requerimiento consultar en el RUES (Registro Único Empresarial y Social) para
comprobar que no exista otra empresa con el mismo nombre que desea registrar.

Preparar la Papelería:
Se debe tener los siguientes documentos para la constitución:
- Documento privado de constitución: Este documento está compuesto por los
estatutos de la compañía donde están definido la estructura de la organización cuyos
componentes se relacionaron anteriormente.
- PRE – RUT: este documento se debe diligenciar en la página de la DIAN
- Fotocopia de la cedula del Representante Legal
- Formulario Único Empresarial: este documento se obtiene en la cámara de
comercio y debe estar diligenciado con todos los datos de la empresa.

Inscripción en la cámara de comercio:


Llevar toda la documentación para hacer el registro de la empresa, y pagar el
respectivo costo por la constitución de la misma.
Cunando se haya completado el proceso y aprobado la Cámara de Comercio entrega
una versión preliminar de la matricula mercantil la cual servirá para el
procedimiento de crear la cuenta de ahorros. En este proceso, también se entrega un
a segunda versión del PRE-RUT.

Crear una Cuenta de Ahorros:


Con los documentos obtenidos en la Cámara de Comercio se crea una cuenta de
ahorros a nombre de la empresa. Dependiendo las políticas del Banco en algunas
ocasiones es necesario relacionar documentación como el Balance inicial. Una vez

66
finalizada la creación de la cuenta, el banco emite una carta dirigida a la DIAN,
donde se certifica la creación de la cuenta.

Tramitar el RUT definitivo:


Para realizar este trámite, se requiere la cedula de representan legal y una copia, la
versión previa del registro mercantil y la constancia de titularidad dela cuenta de
ahorros.

Tramitar el registro mercantil definitivo:


El registro en la cámara y comercio termina cuando ya tenemos el RUT y así se
podrá solicitar copias de la matricula mercantil. Ya la empresa quedaría totalmente
constituida.

Resolución de facturación y firma digital


Para este trámite se diligencia un formulario que puede ser descargado en la página
de la DIAN, se debe llevar la cedula del representante legal (original y copia) y el
registro mercantil definitivo.

6.3 PERMISOS

Para realizar el manejo de los residuos Sólidos incluyendo los de la madera es necesario
realizar los siguientes trámites:

Realizar el registro como transportador en la secretaría distrital de ambiente, conforme


a lo establecido en la Resolución 01115 de 2012. Este proceso se realiza ingresando al
sitio Web de la secretaria y siguiendo el procedimiento relacionado en la página.
Realizar el registro como sitio para la disposición final. Para poder realizar esta
actividad es necesario tener aprobado el PMA (Plan de manejo ambiental), de acuerdo a
lo establecido en el decreto 456 de 2010 emitido por la Alcaldía Mayor de Bogotá
Contar con la certificación del SDA (Secretaria Distrital de Ambiente) para el
funcionamiento como Centro de tratamiento y/o Aprovechamiento. Lo anterior debido a

67
que la SDA certifica el adecuado funcionamiento del centro de acopio, dando
cumplimiento de la normatividad ambiental vigente.
Para el funcionamiento de la empresa se debe obtener un concepto técnico por parte del
Departamento de Bomberos sobre las condiciones de seguridad humana, riesgos de
incendio, materiales peligrosos y sistemas de protección contra incendios que se pueden
presentar en el lugar donde se realizarán las actividades. Lo anterior de acuerdo a lo
establecido en las siguientes normas

• Resolución 1016 de 1989


• Acuerdo 20 de 1995
• Concepto 012 de 2002
• Ley 1575 de 2012

68
6.4 NORMOGRAMA

FECHA DE ENTIDAD
No NORMA NUMERO DESCRIPCION ARTICULO
EMISION EMISORA
Expone el deber del estado artículos los
cuales mencionan la protección del medio Artículos Asamblea
1 C. POLITICA 04/07/1991 ambiente y que también menciona el 58, 79, 80, Nacional
derecho de cada ciudadano a tener un 95, 98 Constituyente
ambiente sano.
Por medio de este se crea el Ministerio de
Articulo 5 CONGRESO DE LA
2 Ley 99 22/12/1993 Medio Ambiente que se encarga del manejo
numeral 32. REPUBLICA
de los residuos sólidos.
Regula el uso del suelo para empresas y
Articulo 8 CONGRESO DE LA
3 Ley 388 18/07/1997 lugares donde se encargan del manejo de
Numeral 2 REPUBLICA
los residuos sólidos. Articulo 8 Numeral 2.
Es el servicio de recolección municipal de
Artículo 1
residuos, principalmente sólidos. También
que modifica
se aplicará esta ley a las actividades CONGRESO DE LA
4 Ley 689 28/08/2001 el artículo 14
complementarias de transporte, tratamiento, REPUBLICA
la ley 142
aprovechamiento y disposición final de
de1994
tales residuos
CONGRESO DE LA
Por la cual se expide el Código Nacional de REPUBLICA
5 Ley 769 06/08/2002 Tránsito Terrestre y se relaciona la Capítulo 10 PODER PÚBLICO
Protección Ambiental RAMA
LEGISLATIVA
Comparendo ambiental para el mal manejo
Todos los CONGRESO DE LA
6 Ley 1259 19/12/2008 de residuos sólidos, garantiza el derecho de
artículos REPUBLICA
las actividades de reciclador.
Reglamenta en relación con la prevención y
Todos los PRESIDENCIA DE
7 Decreto 948 05/06/1995 control de la contaminación atmosférica y
artículos LA REPUBLICA
protección de la calidad del aire.
Por el cual se regula el manejo, transporte y
Todos los ALCALDIA MAYOR
8 Decreto 357 21/05/1997 disposición final de escombros y materiales
artículos DE BOGOTA
de construcción.

69
Por el cual se reglamenta parcialmente la
prevención y el manejo de los residuos o PRESIDENCIA DE
9 Decreto 4741 30/12/2005 Articulo 3
desechos peligrosos generados en el marco LA REPUBLICA
de la gestión integral.
Por el cual se adopta el Plan Maestro para
Todos los ALCALDIA MAYOR
10 Decreto 312 15/08/2006 el Manejo Integral de Residuos Sólidos para
artículos DE BOGOTA
Bogotá Distrito Capital.
Complementa el Plan Maestro de Residuos
Sólidos (Decreto 312 de 2006), mediante la
adopción de las normas urbanísticas y
arquitectónicas para la regularización y Artículos ALCALDIA MAYOR
11 Decreto 620 28/12/2007
construcción de las infraestructuras y 2 Y 4 DE BOGOTA
equipamientos del Sistema General de
Residuos Sólidos, en Bogotá Distrito
Capital”.
Por el cual se establecen condiciones para
el tránsito de vehículos de carga en el área Capitulo ALCALDIA MAYOR
12 Decreto 034 05/02/2009
urbana del Distrito Capital y se dictan otras 1y 3 DE BOGOTA
disposiciones.
Complementa el Plan Maestro de para el
Manejo Integral de residuos sólidos con
Todos los ALCALDIA MAYOR
13 Decreto 456 27/10/2010 requerimientos y especificaciones para la
artículos DE BOGOTA
ubicación de bodegas según el Plan de
Ordenamiento Territorial
Por el cual se reglamenta la prestación del
servicio público de aseo. Recolección de
residuos de construcción y demolición. La
PRESIDENCIA DE
14 Decreto 2981 20/12/2013 responsabilidad por el manejo y disposición Articulo 45
LA REPUBLICA
de los residuos de construcción y
demolición será del generador, con sujeción
a las normas que regulen la materia.
Por medio del cual se adopta el modelo
eficiente y sostenible de gestión de los Todos los ALCALDIA MAYOR
15 Decreto 586 29/12/2015
residuos de construcción y Demolición - artículos DE BOGOTA
RCD en Bogotá D.C.

70
Por medio de la cual se regula el cargue,
descargue, transporte, almacenamiento y
disposición final de escombros, materiales, Todos los MINISTERIO DEL
16 Resolución 541 14/12/1994
elementos, Concretos y agregados sueltos, artículos MEDIO AMBIENTE
de construcción, de demolición y capa
orgánica, suelo y subsuelo de excavación”.
Por medio de la cual se adoptan los
lineamientos técnico- ambientales para las Artículos 1, SECRETARIA
17 Resolución 01115 26/09/2012 actividades de aprovechamiento y 2, 3, 4, 6, 7, DISTRITAL DEL
tratamiento de los residuos de construcción 8, 9 y 10 MEDIO AMBIENTE
y demolición en el distrito capital.

Por medio de la cual se establece la ley Todos los CONGRESO DE LA


18 ley 1575 21/08/2012
general de. bomberos de Colombia artículos REPUBLICA

Por medio de la cual se modifica la


Resolución 1115 del 26 de septiembre de
SECRETARIA
2012 y se adoptan los lineamientos técnico- Todos los
18 Resolución 00715 30/05/2013 DISTRITAL DEL
ambientales para las actividades de artículos
MEDIO AMBIENTE
aprovechamiento y tratamiento de los
residuos de construcción y demolición.
MINISTRO DE
Plantea la elaboración de la metodología de
Todos los AMBIENTE,
19 Resolución 1045 26/09/2003 los Procedimientos de Gestión Integral de
artículos VIVIENDA Y
Residuos Sólidos en todo el País.
DESARROLLO
Por medio del cual se reglamenta el
Todos los CONCEJO DE
20 Acuerdo 417 17/12/2009 comparendo ambiental en el Distrito
artículos BOGOTA
Capital y se dictan otras disposiciones.

71
7. ESTUDIO FINANCIERO

7.1 LAS VENTAS

Para este proyecto se pretende vender la madera triturada y prestar el servicio de


disposición final de la misma a las obras de construcción. Según el estudio de mercadosy el
análisis de precios para el producto operacional y el servicio que se generan, lo precios
serán de la siguiente manera:

Venta de madera triturada reciclada a $25.000 la tonelada

Disposición de madera de obras de construcción (incluye transportar madera y generar


certificado de disposición) a $10.000/tonelada.

Para estimar el precio del triturado de madera se tuvo en cuenta el costo de producción para
el primer año y las encuestas realizadas a nuestros posibles clientes.

En cuanto a los costos para producción se tiene que es de 20.222 pesos por tonelada, esto
teniendo en cuenta que se producen al año 18.750 Toneladas de triturado de madera.

En cuanto a las encuestas realizadas a los posibles clientes en la pregunta ¿En promedio
cuanto estaría dispuesto a pagar por la madera triturada? Tuvo como resultado que el valor
de la tonelada oscila entre los 20.000 y 50000 pesos

De acuerdo a lo anterior se establece un precio de venta de 25.000 pesos por tonelada de


triturado lo que representa un 23.63 % de margen de ganancia por la venta del triturado de
madera. Este se complementa con el servicio de recolección de la madera en las obras el
cual representa un margen de ganancia total 27.45 % para el primer año.

7.2 CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN

La capacidad de producción que manejará la planta para el primer año será de 18.720
ton/año correspondiente a un 38% de la capacidad instalada, esto debido a que para iniciar
el proyecto se contará solamente con dos vehículos propios encargados de recoger la
madera. A medida que se incremente la capacidad operativa se analizarán las alternativas
de tercerizar el servicio de transporte o adquirir más vehículos.
72
En términos generales la capacidad de producción para el primer año está regida por los
siguientes criterios:

Días laborados al año 260 días


Horas laboradas al año 2340 horas
Producción max. maquina: 30 - 60m³/h =
10,5 - 21 ton/h 49.140 ton/año = 140.400m3/año

Cargue de Madera vehículos propios 72 ton/día


Total madera a reciclar 18.720 ton/año = 53.486m3/año

Según lo anterior las ventas proyectadas están distribuidas de la siguiente manera, con un
aumento del 25% para cada año:

Tabla 13. Pronostico de las ventas operacionales.

PRECIO MADERA
TRITURADA $ 25.000 $/TONELADA
PRECIO TRANSPORTE
RESIDUOS MADERA $ 10.000 $/TONELADA
PRONOSTICO DE LAS VENTAS OPERACIONALES (MADERA TRITURADA)
2017 2018 2019 2020

CANT (Ton) 18.720 23.400 29.250 36.563


VENTAS TOTALES $ 468.000.000 $ 585.000.000 $ 731.250.000 $ 914.062.500
Fuente: Autores

73
Tabla 14. Pronostico de las ventas por transporte de residuos

PRONOSTICO DE LAS VENTAS (MADERA TRANSPORTADA PARA DISPOSICIÓN)


2017 2018 2019 2020

CANT (Ton) 18.720 23.400 29.250 36.563


$ 187.200.000 $ 234.000.000 $ 292.500.000 $ 365.625.000
VENTAS TOTALES
Fuente: Autores

Tabla 15. Pronostico de las ventas Totales

PRONOSTICO DE LAS VENTAS TOTALES


2017 2018 2019 2020

CANT (Ton) 18.720 23.400 29.250 36.563


VENTAS MADERA TRITURADA $ 468.000.000 $ 585.000.000 $ 731.250.000 $ 914.062.500
VENTAS MADERA $ 187.200.000 $ 234.000.000 $ 292.500.000 $ 365.625.000
TRANSPORTADA PARA
DISPOSICIÓN
VENTAS TOTALES $ 655.200.000 $ 819.000.000 $ 1.023.750.000 1.279.687.500
Fuente: Autores

El servicio de transporte de madera se toma como un ingreso no operacional debido a que


las obras tienen la potestad de llevar su madera a la planta o de contratar el servicio de
transporte.

7.3 PARTICIPACIÓN EN EL MERCADO

La participación del mercado de los aglomerados se calculó según los ingresos


operacionales del 2015 reportados por la base de datos SIREM, Superintendencia de
Sociedades para las empresas que se dedican a la transformación de la madera y
fabricación de productos específicamente de aglomerados. Dicho mercado, a nivel
nacional, está distribuido por las siguientes empresas y de la siguiente manera:

74
Tabla 16: Participación según ingresos operacionales en pesos en el 2015 a nivel nacional

COMPETIDORES INGRESOS PARTICIPACIÓN EN UBICACIÓN


OPERACIONALES 2015 EL MERCADO A
NIVEL NACIONAL
MADERAS GORGONZOLA G&M $ 3.801.991.000 1,07% BOGOTA D.C.
LTDA
MADERISA SAS $ 11.192.578.000 3,15% BOGOTA D.C.
TRIPLEX ACEMAR S.A.S $ 19.106.704.000 5,38% BOGOTA D.C.
DISPANO S.A.S $ 12.054.642.000 3,39% BOGOTA D.C.
TRIPLEX OMEGA SAS $ 5.862.041.000 1,65% BOGOTA D.C.
TABLEMAC SA $ 283.470.000.000 79,80% ANTIOQUIA
MADERAS DE ORIENTE S.A. $ 4.516.294.000 1,27% CALDAS
INMUNIZADORA SERYE S.A. $ 9.593.184.000 2,70% ANTIOQUIA
PORTEX S.A.S $ 5.618.223.000 1,58% QUINDIO

$ 355.215.657.000 100%
Fuente: Autores

Imagen 14. Participación según ingresos operacionales en pesos en el 2015 a nivel nacional

2,70% 1,58% 1,07% 3,15%


1,27% 5,38% MADERAS GORGONZOLA
3,39% G&M LTDA
1,65% MADERISA SAS

TRIPLEX ACEMAR S.A.S

DISPANO S.A.S

TRIPLEX OMEGA SAS

TABLEMAC SA

MADERAS DE ORIENTE S.A.


79,80%
INMUNIZADORA SERYE S.A.

PORTEX S.A.S

Fuente: Autores

75
En ese entorno, las empresas más destacadas por sus ingresos operacionales en el 2015
fueron Tablemac, Triplex Acemar y Dispano. Entre todas sumaron $335.215 millones en
ventas. Pizano, que en 2012 había sido la segunda con $159.547 millones de pesos, no tiene
datos disponibles para 2015, de seguir teniendo estos ingresos seguiría siendo la segunda
en el mercado.

Se puede observar, que las empresas con mayor participación a nivel nacional son:

TABLEMAC SA 79,80%
TRIPLEX ACEMAR S.A.S 5,38%
DISPANO S.A.S 3,39%

Como el proyecto se ubica en Bogotá, la participación del mercado para esta ciudad está
distribuida de la siguiente manera:

Tabla 17. Participación según ingresos operacionales en pesos en el 2015 en la ciudad de Bogotá

COMPETIDOR INGRESOS PARTICIAPACIÓN


OPERACIONALES EN EL MERCADO
BOGOTÁ
TRIPLEX ACEMAR S.A.S $ 19.106.704.000 36,73%
DISPANO S.A.S $ 12.054.642.000 23,17%

MADERISA SAS $ 11.192.578.000 21,52%


TRIPLEX OMEGA SAS $ 5.862.041.000 11,27%
MADERAS GORGONZOLA G&M $ 3.801.991.000 7,31%
LTDA
TOTAL $ 52.017.956.000 100%
Fuente: Autores

76
Imagen 15. Participación según ingresos operacionales en pesos en el 2015 en la ciudad de Bogotá

7,31% MADERAS
GORGONZOLA G&M
11,27% LTDA
MADERISA SAS

21,52%
23,17%
TRIPLEX ACEMAR
S.A.S

DISPANO S.A.S
36,73%

Fuente: Autores

Es importante resaltar, que en marzo de 2016 ingreso al mercado la empresa PRIMADERA


SAS, Dicha empresa tiene la meta de producir alrededor de 180.000 m3 de tableros
aglomerados equivalentes aproximadamente a 60 millones de dólares, unos $180.000
millones de pesos.

El estudio estima que la empresa puede vender $468 millones de pesos en madera triturada
para el primer año de funcionamiento, lo que representa un 0,9% de participación en el
mercado para la ciudad de Bogotá. Para el año 2020 se pretende tener una participación en
el mercado de 1.76% equivalentes a $ 914.062.500 en ventas operacionales.

El estudio de mercados arroja que de las empresas productoras de tableros aglomerados la


única que está dispuesta a comprar y agregarle madera reciclada a sus productos es la
empresa Primadera SAS, lo que la constituye en nuestra oportunidad de negocio como
primera entrada al mercado.

De la meta de producción de Primadera SAS, se pretende abastecerles53.486m3/año,


equivalentes a 30% de su producción. Para abastecer dicha cantidad se cuenta con una

77
máquina trituradora con capacidad instalada de 140.400m3/año y un mercado de 2.304.644
m3/año en residuos de madera por reciclar.

7.4UTILIDADES QUE SE PIENSAN OBTENER

Los ingresos que se pretenden tener se deben a la venta de madera triturada y al servicio de
transporte para la disposición de residuos, dichos ingresos al igual que las utilidades
esperados para un proyecto financiado con recursos propios son:

2017 2018 2019 2020


AÑO 1 2 3 4
INGRESOS $468.000.000 $ 585.000.000 $731.250.000 $914.062.500
OTROS INGRESOS (Transporte
escombros) $187.200.000 $234.000.000 $ 292.500.000 $365.625.000
UTILIDAD NETA $179.821.954 $ 279.160.582 $ 404.760.141 $ 563.257.178
MARGEN DE UTILIDAD 27,45% 34.09% 39.54% 44,02%

Para el primer año se espera un margen de utilidad del 27,45% equivalente a una utilidad
neta de $179.821.954, la cual irá en aumento y en el año 4 llegará al 44,02% equivalente a
$563.257.178.

7.5 COSTOS

7.5.1 Inversión
Tabla 18. Presupuesto para inversión

INVERSION

CANT (Und) ITEM PRESUPUESTO

1 Chipeadora de Madera a Tambor Mobile PTL 240 x 600 Roll On $390.000.000


1 CAMION NQR REWARD EURO IV modelo 201X 6 TONELADAS (Valor incluido carrocería e IVA) $146.620.000
1 CAMION FTR FORWARD EURO IV 12 TONELADAS (Valor incluido IVA, carrocería y cupo de Ley) $262.000.000

MUEBLES Y ENSERES (mesas, sillas, computadores, etc.) $ 5.000.000

CAPITAL DE TRABAJO 3 MESES $ 63.046.710


TOTAL $ 866.666.710

78
Fuente: Autores

7.5.2 Costos de Personal


Inicialmente, el personal de trabajo está compuesto de la siguiente manera:

Tabla 19. Calculo de la nómina Mensual

CALCULO DE LA NÓMINA MENSUAL


CARGO CANT IBC TOTAL AUX TRANSPORTE
OPERADOR DE TRITURADORA 1 $ 950.000 $ 950.000 $ 77.700
CONDUCTORES 2 $ 750.000 $ 1.500.000 $ 155.400
AYUDANTES 3 $ 680.000 $ 2.040.000 $ 233.100
ADMINISTRADOR 1 $ 2.000.000 $ 2.000.000 N/A
$ 6.490.000 $ 466.200

Tabla 20. Calculo de Aportes

DESCRIPCION % TOTAL
Aportes de LEY Empresa 51,30% $3.329.370
Auxilio de transporte $466.200
TOTAL NOMINA MENSUAL $10.285.570

Los aportes de Ley en Colombia están discriminaos de la siguiente manera:

Tabla 21. Porcentajes para los Aportes

APORTE PORCENTAJE
Cesantías 8,3%
Intereses de Cesantías 1,0%
Prima 8,3%
Vacaciones 4,2%
Caja de CompensaciónFamiliar 4,0%
SENA 2,0%
ICBF 3,0%
Salud 8,5%
Pensiones 12,0%

79
Total Aportes Empresa 51,3%
Fuente: Autores según legislación laboral vigente

7.5.3 Composición de los Costos

Tabla 22. Composición de los costos

COMPOSICION DE LOS COSTOS


MENSUAL ANUAL
MANO DE OBRA $ 10.285.570 $ 123.426.840
ARRIENDO $ 5.000.000 $ 60.000.000
COSTOS DE PRODUCCION $ 3.000.000 $ 36.000.000
GASTOS DE ADMINISTRACION $ 3.200.000 $ 38.400.000
DEPRECIACION VEHICULOS $ 6.810.333 $ 81.724.000
DEPRECIACION MAQUINARIA $ 3.250.000 $ 39.000.000
$ 31.545.903 $ 378.550.840
Fuente: Autores

7.6 FLUJO DE CAJA

7.6.1 Flujo de caja para un Escenario Optimista Sin préstamo

Tabla 23. Pronostico de las ventas

PRECIO MADERA TRITURADA $ 35.000 $/TONELADA


PRECIO TRANSPORTE
RESIDUOS MADERA $ 22.000 $/TONELADA
PRONOSTICO DE LAS VENTAS
2017 2018 2019 2020
CANT (Ton) 18.720 25.272 34.117 46.058
VENTAS TOTALES $ 655.200.000 $ 884.520.000 $ 1.194.102.000 $ 1.612.037.700

Fuente: Autores

80
Tabla 24. Flujo de caja para cálculo del Valor Presente Neto sin préstamo- Optimista

FLUJO DE EFECTIVO PARA CALCULO DEL VALOR PRESENTE NETO


2016 2017 2018 2019 2020
AÑO 0 1 2 3 4
+ INGRESOS $ 655.200.000 $ 884.520.000 $ 1.194.102.000 $ 1.612.037.700
+ OTROS INGRESOS (Transporte escombros) $ 411.840.000 $ 555.984.000 $ 750.578.400 $ 1.013.280.840
- COSTOS FIJOS $ (183.426.840) $ (192.598.182) $ (202.228.091) $ (212.339.496)
- COSTOS VARIABLES $ (36.000.000) $ (37.800.000) $ (39.690.000) $ (41.674.500)
- GASTOS VENTAS
- GASTOS ADMON $ (38.400.000) $ (38.400.000) $ (38.400.000) $ (38.400.000)
- DEPRECIACION MAQ Y EQUIPO $ (39.000.000) $ (39.000.000) $ (39.000.000) $ (39.000.000)
- DEPRECIACIO VEHICULOS $ (81.724.000) $ (81.724.000) $ (81.724.000) $ (81.724.000)
- DEPRECIACION EQUIPOS COMPUTO
= UAII $ 688.489.160 $ 1.050.981.818 $ 1.543.638.309 $ 2.212.180.544
= UAI $ 688.489.160 $ 1.050.981.818 $ 1.543.638.309 $ 2.212.180.544
- IMPUESTO (35%) $ (240.971.206) $ (367.843.636) $ (540.273.408) $ (774.263.191)
= UTILIDAD NETA $ 447.517.954 $ 683.138.182 $ 1.003.364.901 $ 1.437.917.354
+ DEPRE MAQ Y EQUIPO $ 39.000.000 $ 39.000.000 $ 39.000.000 $ 39.000.000
+ DEPRECIACIO VEHICULOS $ 81.724.000 $ 81.724.000 $ 81.724.000 $ 81.724.000
+ DEPRECIACION EQUIPOS COMPUTO
- INVERSION INICIAL $ (866.666.710)
+ Recuperación del capital de trabajo
+ Valor de salvamento
= FLUJO EFECTIVO NETO $ (866.666.710) $ 568.241.954 $ 803.862.182 $ 1.124.088.901 $ 1.558.641.354
Fuente: Autores

81
Tabla 25. Consideraciones Caso Optimista Sin Préstamo

CONSIDERACIONES CASO OPTIMISTA SIN


PRESTAMO OPTIMISTA SIN PRESTAMO
1. El precio de la madera triturada es de $35.000 SIN PRESTAMO
/tonelada TIO 20%
2. El servicio de transporte de los residuos de madera VPN $1.567.279.892
de las obras se cobrará a $22.000/tonelada TIR 84%
3. Las ventas aumentan a partir del año 2 en un 35%
4. Los costos fijos aumentan el 5% a partir del año 2.
5. Los Gastos permanecen constantes.
Fuente: Autores

7.6.2 Flujo de caja para un Escenario Optimista Con préstamo

Tabla 26. Pronostico de las Ventas


PRECIO MADERA TRITURADA $ 35.000 $/TONELADA
PRECIO TRANSPORTE
RESIDUOS MADERA $ 22.000 $/TONELADA
PRONOSTICO DE LAS VENTAS
2017 2018 2019 2020
CANT (Ton) 18.720 25.272 34.117 46.058
VENTAS TOTALES $ 655.200.000 $ 884.520.000 $ 1.194.102.000 $ 1.612.037.700

Fuente: Autores

82
Tabla 27. Flujo de Efectivo para Cálculo del Valor Presente Neto con préstamo- Optimista

FLUJO DE EFECTIVO PARA CALCULO DEL VALOR PRESENTE NETO


2016 2017 2018 2019 2020
AÑO 0 1 2 3 4
+ INGRESOS $ 655.200.000 $ 884.520.000 $ 1.194.102.000 $ 1.612.037.700
+ OTROS INGRESOS (Transporte escombros) $ 411.840.000 $ 555.984.000 $ 750.578.400 $ 1.013.280.840
+ PRÉSTAMO $ 433.333.355
- COSTOS FIJOS $ (183.426.840) $ (192.598.182) $ (202.228.091) $ (212.339.496)
- COSTOS VARIABLES $ (36.000.000) $ (37.800.000) $ (39.690.000) $ (41.674.500)
- GASTOS VENTAS
- GASTOS ADMON $ (38.400.000) $ (38.400.000) $ (38.400.000) $ (38.400.000)
- DEPRECIACION MAQ Y EQUIPO $ (39.000.000) $ (39.000.000) $ (39.000.000) $ (39.000.000)
- DEPRECIACIO VEHICULOS $ (81.724.000) $ (81.724.000) $ (81.724.000) $ (81.724.000)
- DEPRECIACION EQUIPOS COMPUTO
= UAII $ 688.489.160 $ 1.050.981.818 $ 1.543.638.309 $ 2.212.180.544
- INTERESES $ (138.623.340) $ (116.832.293) $ (88.070.290) $ (50.107.322)
= UAI $ 549.865.820 $ 934.149.525 $ 1.455.568.019 $ 2.162.073.223
- IMPUESTO (35%) $ (192.453.037) $ (326.952.334) $ (509.448.807) $ (756.725.628)
= UTILIDAD NETA $ 357.412.783 $ 607.197.191 $ 946.119.212 $ 1.405.347.595
+ DEPRE MAQ Y EQUIPO $ 39.000.000 $ 39.000.000 $ 39.000.000 $ 39.000.000
+ DEPRECIACIO VEHICULOS $ 81.724.000 $ 81.724.000 $ 81.724.000 $ 81.724.000
+ DEPRECIACION EQUIPOS COMPUTO
- AMORTIZACIÓN $ (68.118.310) $ (89.909.357) $ (118.671.360) $ (156.634.328)
- INVERSION INICIAL $ (866.666.710)
+ Recuperación del capital de trabajo
+ Valor de salvamento
= FLUJO EFECTIVO NETO $ (433.333.355) $ 410.018.473 $ 638.011.834 $ 948.171.852 $ 1.369.437.266

Fuente: Autores

83
Tabla 28. Consideraciones Caso Optimista con Préstamo

CONSIDERACIONES CASO OPTIMISTA CON PRESTAMO OPTIMISTA CON PRESTAMO


1. El precio de la madera triturada es de $35.000 /tonelada CON PRESTAMO
2. El servicio de transporte de los residuos de madera de TIO 20%
las obras se cobrará a $22.000/tonelada VPN $1.560.538.391
3. Las ventas aumentan a partir del año 2 en un 35% TIR 128%
4. Los costos fijos aumentan el 5% a partir del año 2.
5. Los Gastos permanecen constantes.
6. Se toma un préstamo por el 50% de la inversión inicial
Fuente: Autores

Tabla 29. Amortización crédito Bancario

Tasa de Interés anual del Banco31,99%


Número de periodos4
VALOR CREDITO 50% INVERSION $ 433.333.355
PERIODO SALDO INTERES PAGO AMORTIZACIÓN
0 $ 433.333.355
1 $ 365.215.045 $ 138.623.340 $ 206.741.650 $ 68.118.310
2 $ 275.305.688 $ 116.832.293 $ 206.741.650 $ 89.909.357
3 $ 156.634.328 $ 88.070.290 $ 206.741.650 $ 118.671.360
4 0,00 $ 50.107.322 $ 206.741.650 $ 156.634.328
Fuente: Autores

84
7.6.3 Flujo de caja para un Escenario Realista sin préstamo

Tabla 30. Pronostico de las Ventas

PRECIO MADERA TRITURADA $ 25.000 $/TONELADA


PRECIO TRANSPORTE
RESIDUOS MADERA $ 10.000 $/TONELADA
PRONOSTICO DE LAS VENTAS
2017 2018 2019 2020
CANT (Ton) 18.720 23.400 29.250 36.563
53.486 66.857 83.571 104.464
VENTAS TOTALES $ 468.000.000 $ 585.000.000 $ 731.250.000 $ 914.062.500
Fuente: Autores

85
Tabla 31. Flujo de caja para cálculo del Valor Presente Neto sin préstamo - Realista

FLUJO DE EFECTIVO PARA CALCULO DEL VALOR PRESENTE NETO


2016 2017 2018 2019 2020
AÑO 0 1 2 3 4
+ INGRESOS $ 468.000.000 $ 585.000.000 $ 731.250.000 $ 914.062.500
+ OTROS INGRESOS (Transporte escombros) $ 187.200.000 $ 234.000.000 $ 292.500.000 $ 365.625.000
- COSTOS FIJOS $ (183.426.840) $ (192.598.182) $ (202.228.091) $ (212.339.496)
- COSTOS VARIABLES $ (36.000.000) $ (37.800.000) $ (39.690.000) $ (41.674.500)
- GASTOS VENTAS
- GASTOS ADMON $ (38.400.000) $ (38.400.000) $ (38.400.000) $ (38.400.000)
- DEPRECIACION MAQ Y EQUIPO $ (39.000.000) $ (39.000.000) $ (39.000.000) $ (39.000.000)
- DEPRECIACIO VEHICULOS $ (81.724.000) $ (81.724.000) $ (81.724.000) $ (81.724.000)
- DEPRECIACION EQUIPOS COMPUTO
= UAII $ 276.649.160 $ 429.477.818 $ 622.707.909 $ 866.549.504
= UAI $ 276.649.160 $ 429.477.818 $ 622.707.909 $ 866.549.504
- IMPUESTO (35%) $ (96.827.206) $ (150.317.236) $ (217.947.768) $ (303.292.327)
= UTILIDAD NETA $ 179.821.954 $ 279.160.582 $ 404.760.141 $ 563.257.178
+ DEPRE MAQ Y EQUIPO $ 39.000.000 $ 39.000.000 $ 39.000.000 $ 39.000.000
+ DEPRECIACIO VEHICULOS $ 81.724.000 $ 81.724.000 $ 81.724.000 $ 81.724.000
+ DEPRECIACION EQUIPOS COMPUTO
- INVERSION INICIAL $ (866.666.710)
+ Recuperación del capital de trabajo
+ Valor de salvamento
= FLUJO EFECTIVO NETO $ (866.666.710) $ 300.545.954 $ 399.884.582 $ 525.484.141 $ 683.981.178

Fuente: Autores

86
Tabla 32. Consideraciones Caso Realista Sin Préstamo

CONSIDERACIONES CASO REALISTA SIN PRESTAMO REALISTA SIN PRESTAMO


1. El precio de la madera triturada es de $25.000 /tonelada SIN PRESTAMO
2. El servicio de transporte de los residuos de madera de las TIO 20%
obras se cobrará a $10.000/tonelada VPN $295.437.530
3. Las ventas aumentan a partir del año 2 en un 25% TIR 35%
4. Los costos fijos aumentan el 5% a partir del año 2.
5. Los Gastos permanecen constantes.
Fuente: Autores

7.6.4 Flujo de caja para un Escenario Realista con préstamo

Tabla 33. Pronostico de las ventas

PRECIO MADERA TRITURADA $ 25.000 $/TONELADA


PRECIO TRANSPORTE
RESIDUOS MADERA $ 10.000 $/TONELADA
PRONOSTICO DE LAS VENTAS
2017 2018 2019 2020
CANT (Ton) 18.720 23.400 29.250 36.563
VENTAS TOTALES $ 468.000.000 $ 585.000.000 $ 731.250.000 $ 914.062.500
Fuente: Autores

87
Tabla 34. Flujo de caja para cálculo del Valor Presente Neto con préstamo - Realista

FLUJO DE EFECTIVO PARA CALCULO DEL VALOR PRESENTE NETO


2016 2017 2018 2019 2020
AÑO 0 1 2 3 4
+ INGRESOS $ 468.000.000 $ 585.000.000 $ 731.250.000 $ 914.062.500
+ OTROS INGRESOS (Transporte escombros) $ 187.200.000 $ 234.000.000 $ 292.500.000 $ 365.625.000
+ PRÉSTAMO $ 433.333.355
- COSTOS FIJOS $ (183.426.840) $ (192.598.182) $ (202.228.091) $ (212.339.496)
- COSTOS VARIABLES $ (36.000.000) $ (37.800.000) $ (39.690.000) $ (41.674.500)
- GASTOS VENTAS
- GASTOS ADMON $ (38.400.000) $ (38.400.000) $ (38.400.000) $ (38.400.000)
- DEPRECIACION MAQ Y EQUIPO $ (39.000.000) $ (39.000.000) $ (39.000.000) $ (39.000.000)
- DEPRECIACIO VEHICULOS $ (81.724.000) $ (81.724.000) $ (81.724.000) $ (81.724.000)
- DEPRECIACION EQUIPOS COMPUTO
= UAII $ 276.649.160 $ 429.477.818 $ 622.707.909 $ 866.549.504
- INTERESES $ (138.623.340) $ (116.832.293) $ (88.070.290) $ (50.107.322)
= UAI $ 138.025.820 $ 312.645.525 $ 534.637.619 $ 816.442.183
- IMPUESTO (35%) $ (48.309.037) $ (109.425.934) $ (187.123.167) $ (285.754.764)
= UTILIDAD NETA $ 89.716.783 $ 203.219.591 $ 347.514.452 $ 530.687.419
+ DEPRE MAQ Y EQUIPO $ 39.000.000 $ 39.000.000 $ 39.000.000 $ 39.000.000
+ DEPRECIACIO VEHICULOS $ 81.724.000 $ 81.724.000 $ 81.724.000 $ 81.724.000
+ DEPRECIACION EQUIPOS COMPUTO
- AMORTIZACIÓN $ 68.118.310 $ 89.909.357 $ 118.671.360 $ 156.634.328
- INVERSION INICIAL $ (866.666.710)
+ Recuperación del capital de trabajo
+ Valor de salvamento
= FLUJO EFECTIVO NETO $ (433.333.355) $ 278.559.092 $ 413.852.948 $ 586.909.813 $ 808.045.747
Fuente: Autores

88
Tabla 35. Consideraciones Caso Realista Con Préstamo

CONSIDERACIONES CASO REALISTA CON PRESTAMO REALISTA CON PRESTAMO


1. El precio de la madera triturada es de $25.000 /tonelada CON PRESTAMO
2. El servicio de transporte de los residuos de madera de las TIO 20%
obras se cobrará a $10.000/tonelada VPN $815.526.541
3. Las ventas aumentan a partir del año 2 en un 25% TIR 85%
4. Los costos fijos aumentan el 5% a partir del año 2.
5. Los Gastos permanecen constantes.
6. Se toma un préstamo por el 50% de la inversión inicial
Fuente: Autores

Tabla 36. Amortización crédito Bancario

Tasa de Interés anual del Banco


31,99%
Número de periodos4
VALOR CREDITO 50% INVERSION$ 433.333.355
PERIODO SALDO INTERES PAGO AMORTIZACIÓN
0 $ 433.333.355
1 $ 365.215.045 $ 138.623.340 $ 206.741.650 $ 68.118.310
2 $ 275.305.688 $ 116.832.293 $ 206.741.650 $ 89.909.357
3 $ 156.634.328 $ 88.070.290 $ 206.741.650 $ 118.671.360
4 0,00 $ 50.107.322 $ 206.741.650 $ 156.634.328
Fuente: Autores

89
7.6.5 Flujo de caja para un Escenario Pesimista sin préstamo

Tabla 37. Pronostico de las ventas

PRECIO MADERA TRITURADA $ 22.000 $/TONELADA


PRECIO TRANSPORTE
RESIDUOS MADERA $ 10.000 $/TONELADA
PRONOSTICO DE LAS VENTAS
2017 2018 2019 2020
CANT (Ton) 18.720 22.464 26.957 32.348
VENTAS TOTALES $ 411.840.000 $ 494.208.000 $ 593.049.600 $ 711.659.520
Fuente: Autores

90
Tabla 38. Flujo de caja para cálculo del Valor Presente Neto sin préstamo - Pesimista

FLUJO DE EFECTIVO PARA CALCULO DEL VALOR PRESENTE NETO


2016 2017 2018 2019 2020
AÑO 0 1 2 3 4
+ INGRESOS $ 411.840.000 $ 494.208.000 $ 593.049.600 $ 711.659.520
+ OTROS INGRESOS (Transporte escombros) $ 187.200.000 $ 224.640.000 $ 269.568.000 $ 323.481.600
- COSTOS FIJOS $ (183.426.840) $ (192.598.182) $ (202.228.091) $ (212.339.496)
- COSTOS VARIABLES $ (36.000.000) $ (37.800.000) $ (39.690.000) $ (41.674.500)
- GASTOS VENTAS
- GASTOS ADMON $ (38.400.000) $ (38.400.000) $ (38.400.000) $ (38.400.000)
- DEPRECIACION MAQ Y EQUIPO $ (39.000.000) $ (39.000.000) $ (39.000.000) $ (39.000.000)
- DEPRECIACIO VEHICULOS $ (81.724.000) $ (81.724.000) $ (81.724.000) $ (81.724.000)
- DEPRECIACION EQUIPOS COMPUTO
= UAII $ 220.489.160 $ 329.325.818 $ 461.575.509 $ 622.003.124
= UAI $ 220.489.160 $ 329.325.818 $ 461.575.509 $ 622.003.124
- IMPUESTO (35%) $ (77.171.206) $ (115.264.036) $ (161.551.428) $ (217.701.094)
= UTILIDAD NETA $ 143.317.954 $ 214.061.782 $ 300.024.081 $ 404.302.031
+ DEPRE MAQ Y EQUIPO $ 39.000.000 $ 39.000.000 $ 39.000.000 $ 39.000.000
+ DEPRECIACIO VEHICULOS $ 81.724.000 $ 81.724.000 $ 81.724.000 $ 81.724.000
+ DEPRECIACION EQUIPOS COMPUTO
- INVERSION INICIAL $ (866.666.710)
+ Recuperación del capital de trabajo
+ Valor de salvamento
= FLUJO EFECTIVO NETO $ (866.666.710) $ 264.041.954 $ 334.785.782 $ 420.748.081 $ 525.026.031

Fuente: Autores

91
Tabla 39. Consideraciones Caso Pesimista Sin Préstamo

CONSIDERACIONES CASO PESIMISTA SIN PRESTAMO PESIMISTA SIN PRESTAMO


1. El precio de la madera triturada es de $22.000 /tonelada SIN PRESTAMO
2. El servicio de transporte de los residuos de madera de las obras TIO 20%
se cobrará a $10.000/tonelada VPN $82.542.274
3. Las ventas aumentan a partir del año 2 en un 20% TIR 24%
4. Los costos fijos aumentan el 5% a partir del año 2.
5. Los Gastos permanecen constantes.
Fuente: Autores

7.6.6 Flujo de caja para un Escenario Pesimista con préstamo

Tabla 40. Pronostico de las ventas

PRECIO MADERA TRITURADA $ 22.000 $/TONELADA


PRECIO TRANSPORTE
RESIDUOS MADERA $ 10.000 $/TONELADA
PRONOSTICO DE LAS VENTAS
2017 2018 2019 2020
CANT (Ton) 18.720 22.464 26.957 32.348
VENTAS TOTALES $ 411.840.000 $ 494.208.000 $ 593.049.600 $ 711.659.520
Fuente: Autores

92
Tabla 41. Flujo de caja para cálculo del Valor Presente Neto con préstamo - Pesimista

FLUJO DE EFECTIVO PARA CALCULO DEL VALOR PRESENTE NETO


2016 2017 2018 2019 2020
AÑO 0 1 2 3 4
+ INGRESOS $ 411.840.000 $ 494.208.000 $ 593.049.600 $ 711.659.520
+ OTROS INGRESOS (Transporte escombros) $ 187.200.000 $ 224.640.000 $ 269.568.000 $ 323.481.600
+ PRÉSTAMO $ 433.333.355
- COSTOS FIJOS $ (183.426.840) $ (192.598.182) $ (202.228.091) $ (212.339.496)
- COSTOS VARIABLES $ (36.000.000) $ (37.800.000) $ (39.690.000) $ (41.674.500)
- GASTOS VENTAS
- GASTOS ADMON $ (38.400.000) $ (38.400.000) $ (38.400.000) $ (38.400.000)
- DEPRECIACION MAQ Y EQUIPO $ (39.000.000) $ (39.000.000) $ (39.000.000) $ (39.000.000)
- DEPRECIACIO VEHICULOS $ (81.724.000) $ (81.724.000) $ (81.724.000) $ (81.724.000)
- DEPRECIACION EQUIPOS COMPUTO
= UAII $ 220.489.160 $ 329.325.818 $ 461.575.509 $ 622.003.124
- INTERESES $ (138.623.340) $ (116.832.293) $ (88.070.290) $ (50.107.322)
= UAI $ 81.865.820 $ 212.493.525 $ 373.505.219 $ 571.895.803
- IMPUESTO (35%) $ (28.653.037) $ (74.372.734) $ (130.726.827) $ (200.163.531)
= UTILIDAD NETA $ 53.212.783 $ 138.120.791 $ 242.778.392 $ 371.732.272
+ DEPRE MAQ Y EQUIPO $ 39.000.000 $ 39.000.000 $ 39.000.000 $ 39.000.000
+ DEPRECIACIO VEHICULOS $ 81.724.000 $ 81.724.000 $ 81.724.000 $ 81.724.000
+ DEPRECIACION EQUIPOS COMPUTO
- AMORTIZACIÓN $ 68.118.310 $ 89.909.357 $ 118.671.360 $ 156.634.328
- INVERSION INICIAL $ (866.666.710)
+ Recuperación del capital de trabajo
+ Valor de salvamento
= FLUJO EFECTIVO NETO $ (433.333.355) $ 242.055.092 $ 348.754.148 $ 482.173.753 $ 649.090.600

Fuente: Autores

93
Tabla 42. Consideraciones Caso Pesimista Con Préstamo

CONSIDERACIONES CASO PESIMISTA CON PRESTAMO PESIMISTA CON PRÉSTAMO


1. El precio de la madera triturada es de $22.000 /tonelada CON PRESTAMO
2. El servicio de transporte de los residuos de madera de las TIO 20%
obras se cobrará a $10.000/tonelada VPN $602.631.284
3. Las ventas aumentan a partir del año 2 en un 25% TIR 71%
4. Los costos fijos aumentan el 5% a partir del año 2.
5. Los Gastos permanecen constantes.
6. Se toma un préstamo por el 50% de la inversión inicial
Fuente: Autores

Tabla 43. Amortización crédito Bancario

Tasa de Interés anual del Banco31,99%


Número de periodos4 VALOR CREDITO 50% INVERSION $ 433.333.355
PERIODO SALDO INTERES PAGO AMORTIZACIÓN
0 $ 433.333.355
1 $ 365.215.045 $ 138.623.340 $ 206.741.650 $ 68.118.310
2 $ 275.305.688 $ 116.832.293 $ 206.741.650 $ 89.909.357
3 $ 156.634.328 $ 88.070.290 $ 206.741.650 $ 118.671.360
4 0,00 $ 50.107.322 $ 206.741.650 $ 156.634.328
Fuente: Autores

En la tabla 44 se resumen los posibles escenarios con sus resultados:

Tabla 44. Resumen Posibles escenarios

ESCENARIO OPTIMISTA PESIMISTA PESIMISTA


S/VARIABL OPTIMISTA SIN CON REALISTA SIN REALISTA CON SIN CON
ES PRESTAMO PRESTAMO PRESTAMO PRESTAMO PRESTAMO PRESTAMO
TIO 20% 20% 20% 20% 20% 20%

VPN $1.567.279.892 $1.560.538.391 $295.437.530 $ 815.526.541 $82.542.274 $602.631.284


TIR 84% 128% 35% 85% 24% 71%

94
8. CONCLUSIONES

• El proceso de aprovechamiento de madera de obras de construcción genera dos tipos de


mercados: Mercado de Aglomerados (Aprovechamiento): Todos aquellos que se
interesen en adquirir madera triturada reciclada en especial las empresas fabricantes de
aglomerados, ya que esta se puede convertir en su materia prima. Mercado de residuos
de Obras civiles (Disposición): Todas aquellas obras que utilicen madera para sus
actividades y necesiten disponerla.

• La madera reciclada en forma de viruta (triturada) tiene varios segmentos de mercados


a los cuales se puede llegar, sin embargo para el presente proyecto se escogió el
segmento de los aglomerados, el cual está caracterizado de la siguiente manera:

VARIABLES/ SEGMENTO MERCADO Materia Prima para fabricación de


tableros aglomerados
Ubicación del mercado Bogotá DC y sus alrededores
Tamaño del mercado meta 31.631m3 para atender
Número de empresas productoras de Actualmente se conocen 6 empresas que
aglomerados y con fabrica en Bogotá: fabrican aglomerados en Bogotá y son:
1. Maderas Gorgonzola G&M Ltda,
2. MaderisaSas,
3. Triplex Acemar S.A.S
4. Dispano S.A.S
5. Triplex Omega Sas. Y
6. Primadera SAS
Clientes Potenciales para iniciar con la PRIMADERA SAS: Por el momento es la
penetración en el mercado empresa que se ve mas interesada en reciclar
madera para sus aglomerados.

• El presupuesto de la inversión que se necesita es de aproximadamente $866.666.710 la


cual esta discriminada de la siguiente manera:

95
ITEM PRESUPUESTO

1 UndChipeadora de Madera a Tambor Mobile PTL 240 x 600 Roll On $ 390.000.000


1 Und CAMION NQR REWARD EURO IV modelo 201X 6 TONELADAS
(Valor incluido carrocería e IVA) $ 146.620.000
1 Und CAMION FTR FORWARD EURO IV 12 TONELADAS (Valor incluido
IVA, carrocería y cupo de Ley) $ 262.000.000

MUEBLES Y ENSERES (mesas, sillas, computadores, etc.) $ 5.000.000

CAPITAL DE TRABAJO 3 MESES $ 63.046.710


TOTAL $ 866.666.710

• El costo mensual de personal dispuesto para el proceso de reciclaje inicialmente es de


$10.285.570, y esta comprendido por un operador de trituradora, dos conductores, tres
Ayudantes y un administrador.

• Con una tasa de interés de oportunidad del 20%, se concluye que para un escenario realista
con o sin préstamo, el proyecto es viable. Se espera una tasa interna de retorno del 85% si
los recursos no son propios, equivalente a un valor presente neto de $815.526.540.

• En el peor de los casos, un escenario pesimista financiado con recursos propios, el proyecto
también es viable, pues la tasa interna de retorno sería del 24% , equivalente a un valor
presente neto de $82.542.274.

• A través de las encuestas realizadas a las empresas que fabrican aglomerados, algunas
muestran gran interés por adquirir la madera reciclada triturada para usarla como materia
prima en la fabricación de sus tableros; por lo tanto, dada a la falta de empresas que
reciclan la madera desechas en las obras de construcción, se concluye que con la puesta en
marcha del proyecto, además de contribuir con productos amigables con el medio
ambiente, se garantiza una apertura de un gran mercado para la empresas de aglomerados, y
unomás para la disposición final del residuos de madera generados por las empresas de
construcción.

96
9. RECOMENDACIONES

• Durante el proceso de reciclaje de madera es probable que se generen desperdicios


debido a que la madera no es apta para los tableros aglomerados, así que se recomienda
indagar más sobre el mercado de la Viruta para crianza de animales, jardines e
invernaderos ya que allí hay otra oportunidad de negocio.

• Para la ejecución del proyecto se deben considerar personas muy capaces, decididas,
audaces y con ganas de plasmar sus ganas en el despegue de una gran empresa.
Adicional el operador de la trituradora debe contar con la capacitación suficiente para
manejar este tipo de máquinas.

• Mantener el equilibrio de producción con las cantidades establecidas en el estudio, en lo


posible no disminuir ya que podría ser perjudicial en cuanto al beneficio.

• Desarrollar estrategias de marketing relacionándose en ferias o exposiciones, con el


propósito de dar a conocer más en el mercado.

97
10. REFERENCIAS

Alcaldía Mayor de Bogotá. (1994). Resolución 541 del 14 de Diciembre de 1994.


Recuperado de: http://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=45540

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Alcaldía Mayor de Bogotá. (2010). Proyecto de Acuerdo No. 098 de 2010. Recuperado de
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C.P., Forero-Díaz D.A., Casas-Camargo H.L., Albarracín J., Pérez-Parra L.F.,
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100
Velez, R. (s.f). Fabricación de Tableros Aglomerados Viruta-Cemento. Recuperado de
http://infomadera.net/uploads/articulos/archivo_157_16120.pdf

WIKIPEDIA. (2016). Madera. Recuperado dehttps://es.wikipedia.org/wiki/Madera

101
11. ANEXOS

ANEXO 1: COMPETENCIA

DIRECTORIO DE EMPRESAS COMERCIALIZADORAS Y GESTORAS DE RESIDUOS DE CONSTRUCCIÓN Y


DEMOLICIÓN – RCD
SUBDIRECCIÓN DE CONTROL AMBIENTAL AL SECTOR PÚBLICO – SCAS

102
Fuente: Secretaría Distrital de Ambiente – SDA (2016).

103
ANEXO 2. EMPRESAS EN COLOMBIA EN EL SECTOR DE
TRANSFORMACIÓN DE LA MADERA Y FABRICACIÓN DE PRODUCTOS DE
MADERA

NIT RAZON SOCIAL CIUDAD DEPARTAMENTO


890926674 FOCOLSA S.A.S CALDAS ANTIOQUIA
900034902 DEPOSITO DE MADERAS J.M.G. S A S CALDAS ANTIOQUIA
800237440 H.A. COCINAS Y MUEBLES S.A.S ITAGUI ANTIOQUIA
DEPOSITO Y ASERRIO DE MADERAS EL
890923482 TITAN NO 2 S A S ITAGUI ANTIOQUIA
890940970 INMUNIZADORA SERYE S.A. LA CEJA ANTIOQUIA
890931594 ACMA LTDA LA ESTRELLA ANTIOQUIA
900682082 INTERDOORS SAS LA ESTRELLA ANTIOQUIA
800034568 OBRA EN MADERA S A S MEDELLIN ANTIOQUIA
811037693 ASERRIO CUIVA S.A. MEDELLIN ANTIOQUIA
900398772 MADERAS DE CACERI S.A.S MEDELLIN ANTIOQUIA
811022796 INMUNIZADORA RIONEGRO S.A S RIONEGRO ANTIOQUIA
800203657 MADERINCO SA SABANETA ANTIOQUIA
811011137 MADERAS T.S. S.A.S. SABANETA ANTIOQUIA
900244645 MADERA DE CAFE S.A. SABANETA ANTIOQUIA
900468565 COLASERRIOS S.A.S YARUMAL ANTIOQUIA
802005438 INVERSIONES TRIFER LTDA BARRANQUILLA ATLANTICO
890101006 MADERAS NACIONALES LIMITADA BARRANQUILLA ATLANTICO
ESTIBAS Y MADERAS EL TRIUNFO
900041378 LIMITADA BARRANQUILLA ATLANTICO
MANUFCTURAS DE MADERAS CARPINDEK
800183942 LTDA BOGOTA D.C. BOGOTA D.C.
800189661 INDUSTRIAS VIAN LTDA BOGOTA D.C. BOGOTA D.C.
MANUFACTURAS DE MADERAS MADUFAR
800204992 LTDA BOGOTA D.C. BOGOTA D.C.
830045463 ANDINA JUEGOS Y PARQUES S A S BOGOTA D.C. BOGOTA D.C.
830056735 MADERAS GORGONZOLA G&M LTDA BOGOTA D.C. BOGOTA D.C.
830058343 HOME LINE S AS BOGOTA D.C. BOGOTA D.C.
830088479 INDUSTRIAS DCA LTDA BOGOTA D.C. BOGOTA D.C.
830120884 VETA TECNOLOGIA EN MADERAS S.A. BOGOTA D.C. BOGOTA D.C.
830505917 DISTRICAMER LTDA BOGOTA D.C. BOGOTA D.C.
INMUNIZADORA DE MADERAS SERRANO
860005658 GOMEZ S.A. BOGOTA D.C. BOGOTA D.C.
860021303 ESPECIMADERAS H & A S A S BOGOTA D.C. BOGOTA D.C.
860044747 SARMIENTO MORA HERMANOS LTDA BOGOTA D.C. BOGOTA D.C.
860044928 TRIPLEX ACEMAR S.A.S BOGOTA D.C. BOGOTA D.C.
860052160 ARTECMA S A S BOGOTA D.C. BOGOTA D.C.
860054851 JOSE MONROY Y CIA LTDA BOGOTA D.C. BOGOTA D.C.
860068437 DISPANO S.A.S BOGOTA D.C. BOGOTA D.C.
900009474 MADERAS Y LAMINAS ESPECIALES S A S BOGOTA D.C. BOGOTA D.C.

104
900113005 QHARI S.A. BOGOTA D.C. BOGOTA D.C.
900201331 ARQUITEC STORE SAS BOGOTA D.C. BOGOTA D.C.
900335172 TRIPLEX OMEGA SAS BOGOTA D.C. BOGOTA D.C.
ABASTECEDORA NACIONAL DE ESTIBAS
808000381 S.A. BOSA BOGOTA D.C.
830123200 MADERISA SAS BOSA BOGOTA D.C.
830126784 MADERFORMAS S A S FONTIBON BOGOTA D.C.
860517096 IM INDUSTRIAL DE MADERAS S A S FONTIBON BOGOTA D.C.
800149334 CARPINTERIA ELGUEDO S A S CARTAGENA BOLIVAR
900241192 BOSQUES DEL FUTURO S.A. CARTAGENA BOLIVAR
INMUNIZADORA DE MADERAS DEL
860053330 ORIENTE LTDA TUNJA BOYACA
810000073 MADECO S.A.S MANIZALES CALDAS
890803008 MADERAS DE ORIENTE S.A. PENSILVANIA CALDAS
860078623 A Y P S A S CHIA CUNDINAMARCA
830086340 CONCRETOS Y MADERAS S A S COTA CUNDINAMARCA
900320237 MADISLAV DEKO SAS COTA CUNDINAMARCA
860042414 IMPRODEMA S A S FUNZA CUNDINAMARCA
800095184 MUDAR DE COLOMBIA LTDA MADRID CUNDINAMARCA
832001266 RODWAR LTDA ZIPAQUIRA CUNDINAMARCA
822000944 INVERSIONES EL VERGEL LIMITADA VILLAVICENCIO META
890000785 INDUSTRIAS PROMAR S.A. ARMENIA QUINDIO
900144110 PORTEX S.A.S ARMENIA QUINDIO
891400490 DARIO GIL Y CIA. S..A.S PEREIRA RISARALDA
800038070 INDUSTRIAS REYMAN LTDA BUCARAMANGA SANTANDER
800110303 OBRAS EN MADERA S.A. CALI VALLE
890312758 KARNAR Y CIA LTDA CALI VALLE
800115116 MADERAS INDUSTRIALES S A S YUMBO VALLE
INDUSTRIA COLOMBIANA DE MADERAS S
890308085 AS YUMBO VALLE

Fuente: Base de Datos SIREM, Superintendencia de Sociedades

105
ANEXO 3: FORMATO DE ENCUESTA

UNIVERSIDAD DISTRITAL FRANCISCO JOSÉ DE CALDAS


FACULTAD DE INGENIERÍA
ESPECIALIZACIÓN EN GESTIÓN DE PROYECTOS DE INGENIERÍA
FORMULACIÓN E IDENTIFICACIÓN DE PROYECTOS

ENCUESTA PARA ESTUDIO DE MERCADO

Encuesta Elaborada Por: Mónica González, Katia Florez y Andrés Murcia

Objetivo: Identificar las necesidades y preferencias de la población objetivo, con


relación al consumo y abastecimiento de made
maderara triturada reciclada para uso en
nuevos procesos productivos.

1. ¿Fabrican
Fabrican algún producto cuya materia prima sea la madera triturada?
a. Si____ Cuáles?_____________________________________________
_____________________________________________
b. No____

2. ¿Comercializaría
Comercializaría sus productos aglomerados amigables con el medio
ambiente o reciclados
reciclados?.
a. Si____
b. No___
c. Comercializo aglomerados amigables con el medio ambiente o recicladas__

3. En promedio al día, ¿¿qué cantidad de madera triturada procesan para la


fabricación de sus productos?
productos?__________________________

Conoce otras empresas que reciclen madera para la elaboración de


4. ¿Conoce
productos?
a. Si__ ¿cuáles?________________________
?________________________
b. No__

5. ¿Estaría
Estaría dispuesto a comprar madera reciclada triturada, con el fin de
utilizarla como materia prima de su proceso?
a. Si___
b. No__

106
6. ¿En dónde está ubicada la planta de producción de sus productos a base
de madera triturada?

a. Bogotá ___
b. Alrededores de Bogotá ___
c. Otra ciudad ___¿Cuál?__________________________

7. En promedio ¿cuánto estaría dispuesto a pagar por la madera triturada?


(especificar valor o rango y unidad) ___________________________

8. ¿Cuán importante es para Ud. que sus proveedores le permitan líneas de


crédito?
a. Muy importante _____
b. Algo importante _____.
c. No importante. _____

Nombre de la empresa ________________________


Nombre de la persona encuestada ________________________

107

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