BUCARAMANGA
2019
DISEÑO DE BATIDORA CON CAPACIDAD DE 12 Kg
PROFESOR:
GILBERTO PARRA
BUCARAMANGA
2019
CONTENIDO
RESUMEN: ............................................................................................................................................5
1. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA: .......................................................................................................6
2. JUSTIFICACIÓN .............................................................................................................................6
3. OBJETIVOS ....................................................................................................................................8
3.1. OBJETIVO GENERAL..............................................................................................................8
3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS.......................................................................................................8
4. MARCO TEÓRICO .........................................................................................................................9
4.1. Antecedentes de Investigación: ...........................................................................................9
4.1.1 Antecedentes internacionales: ...........................................................................................9
4.2. BATIDORA ......................................................................................................................... 11
4.2.1. TIPOS DE BATIDORA .................................................................................................. 12
4.2.2. CARACTERÍSTICAS DE UNA BATIDORA ...................................................................... 14
4.2.3. PARTES DE UNA BATIDORA ....................................................................................... 16
4.3. MEZCLAS DE HARINA ........................................................................................................ 18
4.3.1. DETERMINACIÓN DE LA CALIDAD DE LA MEZCLA..................................................... 18
4.4. Materiales: ........................................................................................................................ 20
4.4.1. ACERO INOXIDABLE:...................................................................................................... 20
4.4.1.1. Férricos:................................................................................................................. 20
5. PLANTEAMIENTO DE ALTERNATIVAS:....................................................................................... 21
5.1. ALTERNATIVA 1: ................................................................................................................ 21
5.2. ALTERNATIVA 2: ................................................................................................................ 22
5.3. ALTERNATIVA 3: ................................................................................................................ 23
6. SELECCIÓN DE ALTERNATIVA: ................................................................................................... 23
7. ESTIMACIÓN DE COSTOS: ......................................................................................................... 25
8. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES: ............................................................................................. 26
REFERENCIAS:.................................................................................................................................... 27
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TABLA DE FIGURAS
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RESUMEN:
DESCRIPCIÓN:
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1. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA:
Una industria panadera en Bucaramanga que realiza sus productos de una forma
totalmente manual decide aumentar su producción, pero el método de producción
representa una limitación ya que requieren de muchos empleados, un gran espacio
y mucho tiempo. En vista de esta situación deciden que necesitan una máquina que
disminuya estos factores en la sección de pastelería, dicha maquina debe procesar
lotes de 12 kg durante un periodo de trabajo normal de 7 días a la semana cada uno
de 8 horas laborales.
2. JUSTIFICACIÓN
Actualmente Colombia afronta una dura recesión económica debido a una pésima
gestión en la lucha contra la corrupción en los gobiernos anteriores, lo cual ha
desatado una serie de reformas tributarias para mitigar el hueco fiscal, pero dichas
reformas afectan la canasta familiar de manera severa y prácticamente injustificada.
Esta dura crisis económica se ve agravada por una migración masiva de múltiples
personas que buscan una mejor calidad de vida en Colombia, causando una masiva
ola de despidos por la demanda de trabajos por una remuneración por debajo del
mínimo, haciendo así que las cifras del desempleo aumenten el país.
Entre una de las muchas reformas tributarias que se crearon, una de ellas gravo
gran parte de los productos de la canasta familiar, no solo haciendo que aumentaran
sus precios, haciendo que muchas familias ya no pudiesen tener acceso a diferentes
servicios y productos, sino amenazando la existencia de productos que
simplemente no pueden alzar su precio, debido a que los consumidores dejarían de
comprar dicho producto. El caso más particular es este fenómeno es el pan de 200
pesos.
Los intentos por parte de los panaderos para no desaparecer dicho producto han
consistido principalmente en una reducción al tamaño del pan, para mantener su
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margen de ganancias o en su defecto han optado por proporcionar al consumidor
nuevas opciones como el pan de 500 pesos y disminuir la producción de pan de
200, pero aun conservando la opción de que se pueda comprar. Incluso, algunos
empresarios han visto esta situación como una oportunidad para aumentar su
margen de ingresos y han decidido no solo aumentar el precio del pan, sino reducir
la porción del mismo.
Bucaramanga es una de las ciudades con mayor inflación en el país, teniendo así
unos de los costos de vida más elevados en la nación. Con estas condiciones es
claro que aquí es donde se ve más amenazado la existencia del pan de 200 pesos,
ya que no generaría ninguna ganancia a los panaderos si se mantiene las
circunstancias económicas actuales.
Por medio de este proyecto se busca ayudar a los panaderos para que obtengan
una mejor calidad en sus productos y puedan afrontar los cambios económicos que
se avecinan de forma que mantengan su margen de ganancias, pero sin sacrificar
la calidad de uno de los productos más antiguos de la canasta familiar colombiana.
Cabe agregar desde un punto más subjetivo, que este proyecto permite sentar
cabeza los autores en el proceso de diseño, así como el seguimiento de las normas
para la presentación de trabajos de grado, y los más importante, una primera
muestra, de cómo se mueve la industria y la sociedad colombiana en estos
momentos.
7
3. OBJETIVOS
8
4. MARCO TEÓRICO
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Gracias a este trabajo, se empezó a considerar que la calidad del pan
no depende necesariamente del equipo en el que se mezcla la masa,
sino de las propiedades reológicas de la misma masa. Por
consiguiente, se debe tener extremo cuidado con el tiempo de
mezclado, la proporción de agua- harina, el volumen de la mezcla, su
porosidad, y por supuesto, su temperatura.
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efecto era es menos notorio cuando se mezclan con velocidades altas
como 110 rpm.
4.2. BATIDORA
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4.2.1. TIPOS DE BATIDORA
Fuente: https://www.webstaurantstore.com/guide/523/commercial-mixer-buying-
guide.html
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4.2.1.2. Batidora amasadora:
FUENTE: https://www.webstaurantstore.com/guide/523/commercial-mixer-buying-
guide.html
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4.2.1.3. Batidora cortadora vertical:
FUENTE: https://www.webstaurantstore.com/guide/523/commercial-mixer-buying-
guide.html
4.2.2.1. Tamaño:
Dependiendo de la capacidad de la batidora estas pueden clasificarse
en batidoras de mostrador, en caso de que tengan una capacidad
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menor a 10 cuartos de galón; si pueden contener entre 10 a 20 cuartos
de galón se les considera batidora con soportes ligeros y si pueden
albergar más de 20 cuartos de galón, deben ser instaladas
directamente sobre el piso.
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podrán hacer durante la marcha o si se requerirá detener el mezclado
para realizar el cambio y así proceder con la siguiente fase. este
aspecto se tiene en cuenta para evitar que el agitador se fracture o
deforme por los cambios bruscos de carga, también en caso de que el
motor empleado no tenga una gran potencia.
FUENTE: https://www.webstaurantstore.com/guide/523/commercial-mixer-buying-
guide.html
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O amasador en espiral, se usa para mezclas de alta densidad entre
ellas masa para pizza y pan.
FUENTE: https://www.webstaurantstore.com/guide/523/commercial-mixer-buying-
guide.html
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FUENTE: https://www.webstaurantstore.com/guide/523/commercial-mixer-buying-
guide.html
4.2.3.2. Tazón:
Figura 7. tazón
FUENTE: https://www.webstaurantstore.com/guide/523/commercial-mixer-buying-
guide.html
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importancia de conocer las propiedades físicas y los valores óptimos que
se deben alcanzar al momento de mezclar; dichas propiedades pueden
ser medidas por de los instrumentos que serán expuestos a continuación.
4.3.1.1. Mixógrafo:
El mixógrafo emula a una batidora comercial de alta velocidad, lo
cual permite el desarrollo rápido de la masa. Posee 3 agujas que
giran y agitan la muestra de masa, la cual debe estar con la cantidad
óptima de agua para obtener resultados verídicos acerca de la
resistencia que presenta la mezcla a dejarse agitar. Dicha
resistencia es registrada en una mixografia, es decir, una gráfica de
resistencia versus tiempo, que generalmente muestra después de
cierto tiempo, un pico de máxima resistencia seguido de una caída
considerable de la misma; el tiempo que tarda la masa en llegar a
dicha máxima resistencia se conoce como tiempo de desarrollo de
la mezcla, y es igual al tiempo de batido que debe permanecer esta
solución de harina y agua para obtener un pan de buena calidad.
4.3.1.2. Farinógrafo:
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4.4. Materiales:
4.4.1. ACERO INOXIDABLE:
4.4.1.1. Férricos:
FUENTE:
http://calvosealing.com/sites/default/files/acero_inoxidable._clasificacion_0.pdf
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Tabla 2. Aplicaciones de aceros inoxidables
FUENTE:
http://calvosealing.com/sites/default/files/acero_inoxidable._clasificacion_0.pdf
5. PLANTEAMIENTO DE ALTERNATIVAS:
5.1. ALTERNATIVA 1:
Consiste en un sistema de batido simple con un eje que rota sobre si
en un sentido el cual dispone de un agitador de látigo en acero
inoxidable, el módulo de rotación estaría alineado con el centro del
tazón que permanecerá estático mientras se podrá retirar a través de
una guía deslizante que permite un desplazamiento vertical.
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Figura 8.Alternativa 1
FUENTE: https://www.equiposalimenticios.com/manuales-de-
equipos- alimenticios/page/4
5.2. ALTERNATIVA 2:
Batidora de doble agitador intercambiable de rotación simple que se
posiciona dentro del tazón de acero inoxidable, mediante un sistema
rotativo de inclinación que remueve el modulo superior hacia atrás
Figura 9. Alternativa 2
FUENTE:https://www.coagrip.com/familias/subfamilias/pe
queo-electrodomstico-batidoras-de-varillas-20-
0308?pagina=1
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5.3. ALTERNATIVA 3:
Batidora que consiste en un eje de rotación planetaria con agitadores
de acero inoxidables intercambiables, con tazón sin rotación de
remoción vertical.
FUENTE:http://kitchensupply.com.ar/index.php?pagina=detalle&idp=
273
6. SELECCIÓN DE ALTERNATIVA:
Se realizará bajo un listado de criterios que tendrán diferentes valores
máximos donde la eficiencia representa el criterio de mayor importancia
dependiendo de su importancia y conforme cada alternativa vaya cumpliendo
dichos criterios, se irán sumando en relación a que tan bien los cumpla, sea
de manera deficiente para un 1 o excelente para un 4, para finalmente
escoger la alternativa con más puntos.
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Tabla 3. Criterios de selección
CRITERIO ALTERNATIVA
1 2 3
OPERACIÓN 3 2 2
RUIDO 1 1 1
COSTO 3 2 2
EFICIENCIA 1 2 4
CONSTRUCCIÓN 4 4 3
12 11 12
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Las alternativas 1 y 3 presentaron igual puntuación, pero debido a que
el criterio de mayor importancia es la eficiencia, la alternativa 3 es la
seleccionada para el proceso.
7. ESTIMACIÓN DE COSTOS:
Se realiza una aproximación muy generalizada de los costos que podrían
representar los diferentes requerimientos para la fabricación de la maquina
con precios medios de la industria, dichos resultados se tabulan a
continuación.
Total
Rubros Aclaracion Cantidad Valor
(COP)
Acero
Lamina de 3mm 1ftx 1 ft 10 37000 370000
inoxidable
Soldadura Precio por trabajo hora del
4 50000 200000
TIG operario
Material
- 5 80000 400000
bibliografico
Capacitacion
en - 2 200000 400000
solidWorks
Motor de
- 1 1300000 1300000
5HP a 230 V
Sistema de
- 1 1200000 1200000
transmision
Total $3870000
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8. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES:
Para la realización de las distintas fases propuestas en el proyecto se
establecen unos lapsos de tiempo en los cuales se deberán trabajar las
etapas del proceso (tabla 6).
Tabla 6. Cronograma
SEMANA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
15 Agosto- 22 Agosto
8 Agosto-15 Agosto
13 Junio - 20 Junio
20 Junio - 27 Junio
23 Mayo-30 Mayo
1 Agosto-8 Agosto
25 Julio-1 Agosto
30 Mayo-6 Junio
6 Junio - 13 Junio
27 Junio - 4 Julio
11 Julio-18 Julio
18 Julio-25 Julio
4 Julio-11 Julio
DISEÑO DE CONCEPTO
Busqueda de antecedentes al proyecto
Determinacion de los componentes de la batidora
Determinacion de las condiciones de trabajo
Selección de alternativas de diseño
Creacion de bocetos
DISEÑO DE DETALLE
Cálculos de resistencia de soportes
Selección del sistema de transmision
Selección del motor electrico
Creacion de planos individuales
Creacion de planos de ensamblaje
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REFERENCIAS:
Webstaurantstore, “Commercial Mixer Buying Guide”. [En linea].
(Recuperado el 10 de junio de 2019).Disponible en:
https://www.webstaurantstore.com/guide/523/commercial-mixer-buying-
guide.html
S.prakash, J.l.Kokini, “Estimation and prediction of shear rate
distribution as a model mixer”. [En linea]. ELSEVIER, mayo del 2000
(Recuperado el 10 de junio de 2019). Disponible en:
https://www.sciencedirect.com/science/article/abs/pii/S0260877499001661
R.Eduardo, “DISEÑO DE UNA MÁQUINA MEZCLADORA,
AUTOMÁTICA, DE MATERIAS PRIMAS PARA LA ELABORACIÓN
DE JABONES LÍQUIDOS, SUAVIZANTES Y DESENGRASANTES
INDUSTRIALES, PARA LA EMPRESA QUÍMICOS ZOREL”,
fundación universidad de américa. 2017.
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