IMPORTANCIA DE LA ADMINSTRACION DE RECURSOS HUMANOS

EN LA ORGANIZACION

La importancia de la Administraci�n de Recursos Humanos, ha ido aumentando, debido

a que Las empresas requieren cada vez m�s de personal altamente calificado y
motivado para poder adaptarse a los constantes cambios del entorno.
Hoy en d�a el capital humano, las pol�ticas de responsabilidad social, las
organizaciones antes de asumir compromisos de gesti�n sensibles a las necesidades
de sus trabajadores. La motivaci�n por parte de la empresa hacia sus trabajadores
le da mayores beneficios a la misma empresa, por ello, en el desarrollo de una de
ellas es la que propicia el mejoramiento del desempe�o del trabajador, en donde es
importante tomar en cuenta las necesidades de los empleados y satisfacerlas.
Se considera que el factor clave de la organizaci�n son las personas ya que en
�stas reside el conocimiento y la creatividad, para que estas den su m�ximo, deben
de estar satisfechos, se debe de ver desde el enfoque de ganar ganar en donde ambos
tengan derechos pero al mismo tiempo obligaciones.
La Administraci�n de Recursos Humanos proporciona a los individuos de una empresa
las habilidades y aptitudes necesarias para lograr la satisfacci�n y eficiencia
requerida dentro de la organizaci�n. La Administraci�n de Recursos Humanos
reglamenta las funciones desempe�adas dentro de la empresa, se elaborar�n de
acuerdo a las metas que se deseen lograr, a la magnitud de la empresa, a su
ubicaci�n geogr�fica, a la forma de organizaci�n y a las pol�ticas gubernamentales.
Los objetivos ser�n los mismos que tenga la organizaci�n, estos son principalmente
la eficiencia y la eficacia para lograr mayor productividad mediante la
satisfacci�n del trabajo de los individuos que integran la empresa.

los recursos humanos es el proceso administrativo aplicado al acercamiento y

conservaci�n del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las
habilidades, etc., de los miembros de la organizaci�n, en beneficio del individuo,
de la propia organizaci�n y del pa�s en general.

Estas tareas las puede desempe�ar una persona o departamento en concreto (los
profesionales en Recursos Humanos) junto a los directivos de la organizaci�n.

El objetivo b�sico que persigue la funci�n de Recursos Humanos (RRHH) con estas
tareas es alinear las pol�ticas de RRHH con la estrategia de la organizaci�n, lo
que permitir� implantar la estrategia a trav�s de las personas.

Generalmente la funci�n de Recursos Humanos est� compuesta por �reas tales como
Reclutamiento y Selecci�n, Compensaciones y Ben�ficos, Capacitaci�n y Desarrollo y
Operaciones.

Dependiendo de la empresa o instituci�n donde la funci�n de Recursos Humanos opere,

pueden existir otros grupos que desempe�en distintas responsabilidades que pueden
tener que ver con aspectos tales como la administraci�n de la n�mina de los
empleados, el manejo de las relaciones con sindicatos, etc.

Para poder ejecutar la estrategia de la organizaci�n es fundamental la

administraci�n de los Recursos humanos, para lo cual se deben considerar conceptos
tales como:

� Comunicaci�n Organizacional
� Liderazgo
� Trabajo en Equipo
� Negociaci�n
� Cultura
� Sistema de Administraci�n de Recursos Humanos