PROGRAMA DE BIENESTAR

SOCIAL LABORAL
 TABLA DE CONTENIDO

1. Introducción…………………………………………………………………………. 3

2. Objetivos………………………………………………………………………………4

2.1 Objetivos Específicos…………………………………………………….4

3. Justificación……………………………………………………………………………5

4. Normograma…………………………………………………………………………...6

5. Políticas de Bienestar

6. Alcance

7. Áreas de Intervención

8. Cronograma

9. Presupuesto

10. Indicadores de Gestión

11. Anexos

12. Cibergrafia
 INTRODUCCIÓN

El programa de Bienestar laboral busca fortalecer el área de talento humano y el

crecimiento de las personas y que su calidad de vida esté ligada a satisfacer de forma
adecuada sus necesidades.
Es por esta razón que el presente plan de bienestar pretende brindar una propuesta de
mejora dirigida al clima y cultura organizacional, instaurando un plan de incentivos,
estímulos o beneficios que se reflejen en el buen desempeño de los integrantes de la
compañía S.I. Asesores S.A.S.
 OBJETIVO GENERAL

Diseñar el plan de bienestar social laboral en la PYME S.I ASESORES S.A.S que ayude
al mejoramiento del clima y la cultura organizacional y a su vez a la calidad de vida de
sus colaboradores.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

 Proponer un plan de incentivos, estímulos y/o beneficios que genere el buen

desempeño de los colaboradores dentro de la organización.
 Proponer acciones que tiendan al mejoramiento de la calidad de vida de los
colaboradores de la organización y su grupo familiar.
 Propiciar condiciones laborales que desarrollen la creatividad, participación y
seguridad laboral de los colaboradores.
 JUSTIFICACIÓN

El programa de bienestar se elaboró con el propósito de satisfacer las necesidades

identificadas en la organización con el objetivo de mejorar la calidad de vida de nuestros
colaboradores y sus familias generando un alto nivel de satisfacción y efectividad y así
lograr que los integrantes adquieran sentido de pertenencia hacia la organización,
fomentando un equilibrio psicosocial, físico y de crecimiento personal que contribuya a
mejorar y mantener las buenas relaciones interpersonales con todo lo anterior se
contribuye a prestar un servicio de calidad haciendo participes a todos los miembros de
la organización.
 NORMOGRAMA

POLÍTICAS DE BIENESTAR
1. CALIDAD DE VIDA: Proporcionar una mejor calidad para satisfacer las
necesidades de los empleados dentro de la organización pensado en el bienestar
de cada individuo teniendo en cuenta el sentido de pertenencia reconociendo el
esfuerzo y la dedicación por excelencia.

2. ACTIVIDADES DE CLIMA LABORAL: Para S.I Asesores S.A.S las actividades

de Bienestar están orientadas al desarrollo de actividades Lúdicas, que impacten
positivamente y mejoren la integración personal y laboral.

3. INCLUSIÓN FAMILIAR: Tendrán derecho a beneficiarse de los programas de

bienestar social todos los empleados de S.I Asesores S.A.S y sus familias.

4. INCENTIVO DE FIN DE AÑO: Al finalizar el año contable, la empresa como

retribución a los empleados por haber alcanzado los objetivos institucionales y
financieros, podrá entregar por liberalidad un incentivo económico a los
empleados, correspondientes al __% del sueldo básico.

5. SEGURO DE VIDA: La empresa anualmente tomara un seguro de vida para todos

los empleados, exceptuando aquellos cargos que la empresa considera como
temporales y tiene como finalidad el amparo ante los posibles riesgos de muerte,
invalidez.

ALCANCE
Los beneficiarios del presente Plan de Bienestar Social Laboral son todos los empleados
vinculados a la Empresa S.I. ASESORES S.A.S, haciendo participes de una manera
indirecta a la familia de los colaboradores.

ÁREAS DE INTERVENCION
CLIMA LABORAL
Esta área se ocupará de fomentar un ambiente laboral satisfactorio y propicio para el
bienestar y el desarrollo del empleado; está constituida por las condiciones laborales
relevantes para la satisfacción de las necesidades básicas del funcionario, la
motivación y el rendimiento laboral, logrando generar un impacto positivo al interior de
la entidad.

ACTIVIDAD DESCRIPCIÓN
CLIMA LABORAL
Jornadas pedagógicas para promover Reforzar la identificación del empleado
valores del código de ética con la empresa.
Taller de comunicación asertiva y Trabajo Generar condiciones de equidad, respeto
en equipo. y solidaridad

INCENTIVOS
Son premios o gratificación económica que se le ofrece o se le entrega a un empleado
que trabaje más y mejor en una determinada tarea. Estos pueden ser: Individuales o
grupales, económicos o no económicos.

DESARROLLO DE CARRERA
Es el mejoramiento de las habilidades destrezas y conocimiento de la persona, a través
de la proyección de las mismas dentro de la organización, donde se le permita a la
persona la posibilidad de aplicarlas en su lugar de trabajo.
 DESARROLLO DE CARRERA

ACTIVIDAD DESCRIPCIÓN

Apoyo educativo para trabajadores
Charla sobre la Imagen Corporativa
Tiene como objetivo cubrir parte de los
gastos en que incurran los colaboradores
por medio de una alianza con la caja de
compensación.
Afianzar los conocimientos sobre el
direccionamiento estratégico de la
organización y apropiación de sus
políticas.

ESTILOS DE DIRECCIÒN
Es la supervisión y control del desempeño de los trabajadores a fin de garantizar el
cumplimiento y calidad de los procesos inherentes al compromiso laboral.

ESTILOS DE DIRECCIÓN

ACTIVIDAD DESCRIPCIÓN

Taller de liderazgo Tiene como finalidad incentivar en los

trabajadores el liderazgo en sus
actividades, propiciando posibles
ascensos en el futuro dentro de la
organización.
Taller de habilidades Gerenciales y toma de Se resaltarán las cualidades gerenciales
decisiones de los colaboradores teniendo en cuenta
su posición jerárquica.

DESVINCULACIÒN LABORAL ASISTIDA

Es la readaptación laboral entendida como el conjunto de acciones orientadas al retiro
laboral del trabajador.
Aspectos que se deben tener en cuenta para realizar un retiro laboral asistido:
  Aspectos Emocionales: Apoyo para la asimilación de la nueva situación
reafirmar todo el autoestima personal (autoestima, autoimagen, auto concepto,
auto eficacia)
 Aspectos Ocupacionales: Preparación para el nuevo abordaje laboral, adoptar
mejores estrategias para la búsqueda de empleo.
 Aspectos Financieros: Estrategias para fomentar la cultura del ahorro, acceder
a créditos y forma de organización cooperativa.
 Aspectos Familiares: Hacer consiente que la familia sobre la nueva situación.

DESVINCULACIÓN LABORAL ASISTIDA

ACTIVIDAD DESCRIPCIÓN

Taller experiencial asesorado por personal Es necesario fortalecer implementar una

calificado del fondo de pensiones con
mayor número de cotizantes de la
compañía
Taller de sensibilización apoyo para la
asimilación de la nueva situación,
reafirmación del autoesquema personal de
cada colaborador (autoestima, autoimagen,
autoconcepto, autoeficacia)
cultura de aprendizaje permanente
para enfrentar el cambio, lo cual facilitará
realizar un buen proceso de
desvinculación.
Asesorados por que las entidades que
planeen, ejecuten y evalúen programas
destinados a dar asistencia técnica
oportuna a los colaboradores para su
desvinculación de manera que ésta sea lo
menos traumática posible para ellos.

ÁREA DE PROTECCIÓN Y SERVICIOS SOCIALES

De acuerdo con el decreto 1567/98 se deben diseñar programas que atiendan las
necesidades a las necesidades de protección, ocio, identidad y el aprendizaje del
aprendizaje del empleado y la familia, para mejorar sus niveles de vida
 AREA DE PROTECCIÓN Y SERVICIOS SOCIALES

ACTIVIDAD DESCRIPCIÓN

Charla informativa sobre beneficios Asesoría sobre créditos y beneficios

educativos por parte de la caja de educativos que pueda brindar la caja de
compensación familiar (Compensar) compensación familiar con el fin de
mejorar el nivel profesional de los
colaboradores y sus familias
Establecimiento de convenios Especiales Busca apoyar a los empleados en
con entidades crediticias para la educación formal, de acuerdo al artículo 4
financiación de préstamos educativos. decreto 1567/98, la educación formal se
entiende como aquella que importe
establecimientos educativos aprobados
que conducen grados y titulaciones.

PROGRAMAS DE SEGURIDAD SOCIAL

Conjunto de entidades, normas y procedimientos que dispone la persona para gozar de
una calidad de vida.

PROGRAMAS DE SEGURIDAD SOCIAL

ACTIVIDAD DESCRIPCIÓN

Talleres con asesoría de la EPS con mayor Lograr concientizar a los colaboradores del
número de afiliados, en promoción y cuidado y planificación familiar.
planificación familiar.
Charla de Nutrición y cuidado Personal. Generar tips de autocuidado y buena
alimentación en los colaboradores de la
organización

SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

Tiene como finalidad proteger y mantener la salud física, mental y social en los puestos
de trabajo, proporcionando condiciones seguras e higiénicas a fin de evitar accidentes
de trabajo y enfermedades profesionales para mejorar la productividad, estos programas
se deben llevar a cabo en conjunto con la ARL a la cual esté vinculada la organización.
 SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

ACTIVIDAD DESCRIPCIÓN

Socialización de las políticas de SG-SST, Tiene como finalidad proteger y mantener

asesorado por la ARL Bolívar.
Programa de Pausa laboral Activa
la salud física, mental y social en los
puestos de trabajo, proporcionando
condiciones seguras e higiénicas a fin de
evitar accidentes de trabajo y
enfermedades profesionales
Tiene como objetivo proteger y
mantener la salud física, mental y social
de los colaboradores en los puestos de
trabajo.

PROGRAMA DE EDUCACIÒN
Busca apoyar a los empleados en educación formal, de acuerdo al artículo 4 decreto
1567/98, la educación formal se entiende como aquella que importe establecimientos
educativos aprobados que conducen grados y titulaciones.

PROGRAMAS DE RECREACIÒN
La recreación es un instrumento de equilibrio para la vida del trabajador, en donde se le
reconoce las capacidades de expresión, imaginación y creación, con el fin de lograr su
participación, comunicación e interacción para una mejor socialización y un mejor
desarrollo.
 PROGRAMAS DE RECREACIÓN

ACTIVIDAD DESCRIPCIÓN

Torneo interno de Bolos en las Pretende lograr la participación,

instalaciones de la caja de compensación
(compensar)
Caminata ecológica
Celebraciones de fechas Importantes
comunicación e interacción del equipo de
trabajo en la búsqueda de una mayor
socialización y desarrollo para beneficio de
la organización.
Propicia el reconocimiento del entorno y
su desarrollo en un ambiente diferente.
Se realizara con el fin de festejar a los
colaboradores los días relevantes,
(cumpleaños, día de la mujer, día del
Hombre, Día de la madre, del padre,
Halloween, Navidad)

CRONOGRAMA
CONCLUSIONES
La propuesta planteada va encaminada a fortalecer el clima laboral en la organización
creando condiciones que favorezcan el desarrollo del trabajador, el mejoramiento de su
nivel de vida y el de su familia y que a su vez incremente los niveles de satisfacción,
eficiencia e identificación con su trabajo.

RECOMENDACIONES
El programa de bienestar social laboral se estableció con el objetivo de ayudar al
mejoramiento y fortalecimiento del clima y cultura organizacional y a su vez la calidad de
vida de los colaboradores. Las actividades propuestas desde las áreas desarrollo de
carrera, estilos de dirección, desvinculación laboral asistida, protección y servicios
sociales, incentivos, clima laboral, seguridad social, seguridad y salud en el trabajo,
recreación y educación formal.
Se sugiere la ejecución de las actividades en cada una de las áreas con el fin de permitir
el logro de cada una de estas hasta su vigencia y mejorar satisfactoriamente la
motivación y el desempeño de los colaboradores de la organización

ANEXOS
 CIBERGRAFIA

Año, (2016). [online]

Recuperado de: http://www.mineducacion.gov.co/.../articles-190204_archivo_pdf_

Acceso 23 Nov. 2016.