PUSKESMAS MAKRAYU
TAHUN 2019
I. Latar Belakang
Untuk menilai kinerja pelayanan di Puskesmas Makrayu perlu dilakukan audit internal. Dengan adanya audit internal akan dapat diidentifikasi kesenjangan
kinerja yang menjadi masukan untuk melakukan perbaikan dan penyempurnaan, baik pada sistem pelayanan maupun sistem manajemen.
Audit internal dilakukan oleh tim audit internal yang dibentuk oleh kepala Puskesmas Makrayu dengan berdasarkan pada standar kinerja dan standar akreditasi
yang digunakan.
UKM
Meliputi :
1.P2P PTM
2.Gizi
3. Lansia
UKP
Meliputi :
1. Pendaftaran
2. Farmasi
3. laboratorium
ADMEN
Meliputi :
1.Keuangan
P2P PTM Menilai Petugas PTM, proses Tim II 1. Permenke Telaah dokumen, 12-14 Mei
1. 12-14 Nov
Hipertensi capaian petugas pelaksanaan (UKM) s no.4 th 2019 wawancara petugas, 1. panduan telaah
dan DM indikator laboratorium, kegiatan PTM tentang petunjuk observasi dokumen
kinerja (SPM petugas lansia, dan indikator teknis SPM,
Hipertensi dan petugas kinerja HT dan 2. Panduan PTM, 2. panduan telaah
DM) promkes, DM 3. Indikator SPM dokumen
petugas gizi hipertensi dan
DM 3. daftar pertanyaan
4. SOP pelayanan
hipertensi 4. daftar tilik SOP
5. SOP pelayanan pelayanan hipertensi
DM
5. daftar tilik SOP
pelayanan DM
Posbindu Jumlah Petugas Pelaksanaan Tim II Panduan Telaah dokumen, 12-14 Mei
2. 12-14 Nov
PTM kunjungan posbindu kegiatan (UKM) pelaksanaan wawancara, Observasi 1. Daftar pertanyaan
posbindu PTM, petugas posbindu PTM posbindu PTM 2. Panduan observasi
PTM, laboratorium,
pelaksanaan petugas
posbindu promkes, lintas
PTM, sektor
komitmen
lintas sektor
GIZI Menilai Petugas gizi, Indikator ASI Tim II Kebijakan Telaah dokumen 12-14 Juni
3. d
capaian petugas ekslusif, (UKM) Permenkes 75 th capaian ASI ekslusif, a
cakupan promkes, kegiatan yang 2014, indikator wawancara petugas Daftar pertanyaan,
pemberian ASI petugas KIA dilakukan kinerja ASI
Ekslusif dalam ekslusif
peningkatan
capaian ASI
ekslusif
Lansia Menilai Petugas lansia, Indikator SPM Tim II Kebijakan, SOP Telaah dokumen, 1. Daftar pertanyaan 12-14 April 12-14 Okt
capaian petugas dan proses (UKM) pelaksanaan wawancara petugas, 2. Daftar tilik SOP
indikator laboratorium, pelaksanaan posyandu lansia, observasi pelaksanaan PTM
kinerja (lansia) petugas kegiatan lansia indikator SPM 3. panduan observasi
promkes, lansia
petugas gizi
Panduan pertanyaan
No Kriteria audit Daftar Pertanyaan Fakta lapangan Temuan audit Rekomendasi audit
Uraian
Bukti – Bukti Obyektif Metode Audit
Ketidaksesuaian
(Diisi dengan ketidak Pindahkan dari Instrumen Wawancara
sesuaian dari Periksa dokumen/rekaman (Lihat di Audit Plan)
instrumen)
BAGIAN 2: Rencana tindak lanjut dari analisi akar permasalahan, tindakan koreksi dan perbaikan dengan waktu
penyelesaian (Dapat menggunakan formulir tind kan perbaikan atau pencegahan)
Analisis Akar Permasalahan (Bagaimana/Mengapa hal ini bisa terjadi?)
(lakukan analisis sehingga ditemukan akar masalahnya……)
Tanggal:
No Kriteria audit Daftar Pertanyaan Fakta lapangan Temuan audit Rekomendasi audit
No Kriteria audit Daftar Pertanyaan Fakta lapangan Temuan audit Rekomendasi audit
Daftar pertanyaan:
Nama pegawai
2
3
10
15 Apakah dilakukan
pemutakhiran file
kepegawaian
d: Contoh-contoh Instrumen audit internal
Apakah tenaga
yang
memberikan
pelayanan sesuai
dengan standar
kompetensi
Apakah
pelaksanaan
interpertasi
dilakukan oleh
petugas yang
terlatih
Apakah petugas
tertib
menggunakan
APD
2 3.1.3. Apakah
penyerahan hasil
3.1.4 lab sesuai
dengan
ketentuan yang
berlaku
Apakah
pelaporan hasil
lab yang kritis
dilakukan sesuai
dengan
prosedur yang
ditetapkan
3 3.1.5 Apakah
penyimpanan
reagensia
memenuhi
ketentuan yang
ditetapkan
Apakah semua
reagensia diberi
label
d. Contoh lain instrumen audit adalah check list untuk menghitung compliance rate suatu prosedur
Total
Tingkat Kepatuhan (compliance rate) Jumlah Ya dibagi dengan jumlah (Ya+Tidak) x 100 %