Universidad Abierta y a Distancia de México

Lic. en Gestión y Administración de PyME

Primer Semestre

Fundamentos de investigación

La investigación y su entorno, Unidad 1.

Evidencia de aprendizaje, Actividad 3.

Líneas de investigación de la actualidad

Donald Templeton Barrera

22-octubre-2017
Contenido
Problemáticas actuales del campo Administrativo de las PyMES ............................................................ 3
No contar con un plan de negocios ........................................................................................................................ 3
Resistencia al cambio ............................................................................................................................................... 3
Gestión del recurso humano.................................................................................................................................... 4
Tipo de investigación que se aplicaría para cada tema ............................................................................. 5
No contar con un plan de negocios ........................................................................................................................ 5
Resistencia al cambio ............................................................................................................................................... 5
Gestión del recurso humano.................................................................................................................................... 5
Conclusiones..................................................................................................................................................... 6
Bibliografía......................................................................................................................................................... 7
Problemáticas actuales del campo Administrativo de las PyMES

No contar con un plan de negocios

Cuando se inicia las empresas o comercios es necesario contar con un plan de

negocios, de acuerdo con las necesidades que se presenten esto tiene como
objetivo que las áreas como finanzas, administración, mercadotecnia, recursos
humanos etc., operen de manera adecuada, realizando las actividades requeridas
para que sea una empresa o comercio más productivo.
Los expertos recomiendan realizar un plan de negocios antes de iniciar la empresa
o negocio en curso ya que este permite prever situaciones de riesgo que impidan
el crecimiento y desarrollo de las PyMES (Rocío, 2007)

Ventajas de contar con un plan de negocios

 Contar con el presupuesto necesario, para cumplir las necesidades de cada

área de la PyMES.
 En caso de que se presente alguna crisis económica, poder subsistir sin llegar
al grado de cerrar la PyMES.

Resistencia al cambio

En la actualidad las PyMES se enfrentan con un cambio muy marcado que es el

uso de las nuevas tecnologías, esto ha permitido el crecimiento de las mismas, pero
a su vez una renuencia por parte de empresas que se resisten al cambio y al uso
de nuevas herramientas de trabajo principalmente por el miedo al desconocido, y
no permiten visualizar que la tecnología facilita, simplifica y apoya el desarrollo de
las PyMES. Una de las ventajas del uso de las tecnologías es cubrir las
necesidades de las empresas y la conserva de los clientes y atracción de nuevos
prospectos, ya que es necesario cubrir las necesidades de los clientes, para
conservarlos y no correr el riesgo de que se vaya con la competencia.
 A su vez no solo se basa en la mercadotecnia sino en todas las áreas pues en la
actualidad de han creado un sin fin de programas estrategias, aplicaciones y
hermanitas que facilitan el trabajo para que las empresas y las personas sean más
rentables. (Valecillos & Quintero, 2007)

Ventajas de innovar
 Crecimiento empresarial, nuevas oportunidades de negocio
 Conocer tendencias e intereses de los clientes

Gestión del recurso humano

Consiste en planear, organizar y desarrollar todo lo concerniente a promover el

desempeño eficiente del personal que compone una estructura. Es importante
contar con todas posiciones que conforman las PyMES ya que esto completa el
funcionamiento adecuado de cada empresa, Administrar Recursos Humanos
significa conquistar y mantener a las personas y miembros de una organización,
en un ambiente de trabajo armonioso, positivo y favorable.
Los principales objetivos es crear, mantener y desarrollar un conjunto de
personas con habilidades, motivación y satisfacción suficientes para conseguir los
objetivos de la organización. (Guerrero, 2004)

Ventajas de Gestionar el personal adecuado

 Cumplir con objetivos a corto plazo
 Contar con personal apto y capacitado para cumplir actividades de acuerdo
con su perfil
Tipo de investigación que se aplicaría para cada tema

No contar con un plan de negocios

El tipo de investigación que aplicaría es cuantitativo, basándome en información más
concreta que facilite una investigación veraz utilizando herramientas como Observación,
encuestas y entrevistas cerradas ya que esto permitirá conocer las necesidades que
tiene la empresa o comercio, así como conocer la demanda, rentabilidad y ganancias.

Resistencia al cambio
Referente a este tema realizaría una investigación mixta, aplicando el método cualitativo,
y cuantitativo aplicando entrevistas e identificando cual es uno de los principales motivos
por el cual las empresas se resisten a la innovación, y así comprender ya poyar las
deficiencias de las PyMES.

Gestión del recurso humano

En este caso aplicaría la investigación cualitativa, para aplicar una investigación más
profunda que permita elegir a las personas más adecuadas y las características
necesarias para cubrir las necesidades de cada área que conformaría las PyMES.
Conclusiones
Considero que una de las principales formas de mejoramiento en los temas que
selecciones es la investigación, aplicando con cada uno de los métodos que seleccione
esto permitirá un mejoramiento a corto plazo.
Los temas expuestos, los elegí porque considere que tienen uno de los mayores
problemas hoy en día y en lo personal donde trabajo se están presentando y me pareció
que sería buenas opciones.
Bibliografía
Guerrero, E. E. (2004). Las PyMES y su problemática empresarial. Análisis de casos. Escuela de Administración de
Negocios, 119-135. Obtenido de http://www.redalyc.org/pdf/206/20605209.pdf
Rocío, S. V. (2007). Entendiendo El Plan de Negocios. Lulu.com. Obtenido de https://goo.gl/9DgX9s
Valecillos, C., & Quintero, N. (2007). Enfoque de las organizaciones inteligentes en la implementación de nuevas
técnicas de dirección en las pequeñas y medianas empresas (PYMEs). Revista de Ciencias Sociales, XIII(2),
278-289. Obtenido de http://www.redalyc.org/html/280/28011677007/