Anda di halaman 1dari 75

Template Analisa Biaya

RC.1 HALAMAN : 1

Keterangan
(1) Waktu (mnt) = waktu (jumlah menit) untuk melakukan satu kali tindakan dinilai dalam satuan menit
(2) Profesionalisme = Profesionalisme yang melakukan tindakan dengan kode :
1 = perawat (D3)
2 = analis kesehatan, perawat (S1)
3 = dokter umum
4 = dokter spesialis
5 = dokter subspesialis
(3) Tingkat Kesulitan = tingkat kesulitan untukmelakukan suatu tindakan dibanding dengan seluruh tindakan yang ada
Perangkingan dari 1 sampai 10
Paling Mudah 1----------------------> 10 Paling Sulit

Poliklinik/Ruang/Instalasi Radiologi

Bobot untuk SDM --> 0.4 0.3 0.3


Jumlah Tingkat BMHP per
No Jenis Tindakan waktu (menit) Profesionalisme
Tindakan Kesulitan Tindakan
1 Os Nasal 2 -
2 Mandibula 2 -
3 Zigomaticum 2 -
4 Waters 2 -
5 Mastoid R + L 2 -
6 Skull / Cranium AP BAYI / ANAK 2 -
7 Skull / Cranium LAT BAYI / ANAK 3 -
8 Skull / Cranium AP + LAT BAYI / ANAK 2 -
9 Skull / Cranium AP DEWASA 2 -
10 Skull / Cranium LAT DEWASA 2 -
11 Skull / Cranium AP + LAT DEWASA 2 -
12 Thorax AP BAYI/ANAK 2 -
13 Thorax AP + LAT BAYI/ANAK 2 -
14 Thorax AP DEWASA 2 -
15 Thorax AP + LAT DEWASA 2 -
16 Abdomen / BNO AP BAYI / ANAK 2 -
17 Abdomen / BNO 2 Posisi BAYI / ANAK 2 -
18 Abdomen / BNO 3 Posisi BAYI / ANAK 2 -
19 Abdomen / BNO AP DEWASA 2 -
20 Abdomen / BNO 2 Posisi DEWASA 2 -
21 Abdomen / BNO 3 Posisi DEWASA 2 -
22 Pelvis AP BAYI / ANAK 2 -
23 Clavicula AP BAYI / ANAK 2 -
24 Shoulder AP BAYI / ANAK 2 -
25 Humerus AP + LAT BAYI / ANAK 2 -
26 Elbow AP + LAT BAYI / ANAK 2 -
27 Antebrachi AP + LAT BAYI / ANAK 2 -
28 Wrist AP + LAT BAYI / ANAK 2 -
29 Manus AP + LAT BAYI / ANAK 2 -
30 Hip Joint AP BAYI / ANAK 2 -
31 Femur AP + LAT BAYI / ANAK 2 -
32 Genu AP + LAT BAYI / ANAK 2 -
33 Cruris AP + LAT BAYI / ANAK 2 -
34 Ankle AP + LAT BAYI / ANAK 2 -
35 Pedis AP + LAT BAYI / ANAK 2 -
36 Calcaneus AP + LAT BAYI / ANAK 2 -
37 V. Cervical AP + LAT BAYI / ANAK 2 -
38 V. Cervical AP + LAT + OBL BAYI / ANAK 2 -
39 V. Thoracal AP + LAT BAYI / ANAK 2 -
40 V. Thoracal AP + LAT + OBL BAYI / ANAK 2 -
41 V. Lumbosacral AP + LAT BAYI / ANAK 2 -
42 V. Lumbosacral AP + LAT + OBL BAYI / ANAK 2 -
43 V. Sacral AP + LAT BAYI / ANAK 2 -
44 Pelvis DEWASA 2 -
45 Clavicula DEWASA 2 -
46 Shoulder DEWASA 2 -
47 Humerus AP + LAT DEWASA 2 -
48 Elbow AP + LAT DEWASA 2 -
49 Antebrachi AP + LAT DEWASA 2 -
50 Wrist AP + LAT DEWASA 2 -
51 Manus AP + LAT DEWASA 2 -
52 Hip Joint AP DEWASA 2 -
53 Femur AP + LAT DEWASA 2 -
54 Genu AP + LAT DEWASA 2 -
55 Cruris AP + LAT DEWASA 2 -
56 Ankle AP + LAT DEWASA 2 -
57 Pedis AP + LAT DEWASA 2 -
58 Calcaneus AP + LAT DEWASA 2 -
59 V. Cervical AP + LAT DEWASA 2 -
60 V. Cervical AP + LAT + OBL DEWASA 2 -
61 V. Thoracal AP + LAT DEWASA 2 -
62 V. Thoracal AP + LAT + OBL DEWASA 2 -
63 V. Lumbosacral AP + LAT DEWASA 2 -
64 V. Lumbosacral AP + LAT + OBL DEWASA 2 -
65 V. Sacral AP + LAT DEWASA 2 -
66 BABYGRAM 2 -
67 DENTAL / GIGI 2 -
68 USG ABDOMEN 2 -
69 USG APPENDIKS 2 -
70 USG TUG / UROLOGI 2 -
71 USG ADNEKSIA 2 -
72 USG PROSTAT 2 -
73 USG MASSA / TUMOR 2 -
74 USG SCROTUM 2 -
75 USG MAMMAE 2 -
76 USG THIROID 2 -
77 USG RENAL 2 -
78 USG GINEKOLOGI 2 -
Template Analisa Biaya
RC.1.2 HALAMAN :

PERHITUNGA
(PEMAKAIAN BMHP, F
Nama BMHP atau Reagen Satuan Hasil kali Harga satuan x Jumlah Pemakaian BM
(kolom kode jenis pemeriksaan) 1, 2 , ----> sam

SYSMEX (HB,AL AT HT)


Harga per
Satuan

LED
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -
TOTAL - -
HALAMAN : 1

PERHITUNGAN BIAYA BAHAN


(PEMAKAIAN BMHP, Film, & Bahan Pendukung)
ga satuan x Jumlah Pemakaian BMHP atau Reagen Untuk Melakukan Satu Kali Pemeriksaan
jenis pemeriksaan) 1, 2 , ----> sampai…… (sesuai dengan banyaknya variasi pemeriksaan)

WAKTU PERDARAHAN

WAKTU PEMBEKUAN

RETIKULOSIT

GOL DARAH
DIFFCOUNT

MALARIA

LE CELL

WIDAL
- - - - GDT - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
TRANSUDAT EXUDAT

SPERMA ANALISA
ANTI HBSAG
CROSS TEST

NARKOBA
VDRL

ASTO

CRP

RF
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
PROTEIN URINE
URINE RUTINEr
GRAM,JAMUR

DIFTHERIE

PLANOTES

REDUKSI
SEKRET

FAECES
BTA

- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
CHOLESTEROL

TRIGLYCERIT
CREATININ

URIC ACID
UREUM

SGOT

GULA
SGPT

HDL
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
ALK PHOSP
BILLIRUBIN

GAMMA QT
CHLORIDA
ALBUMIN

NATRIUM

CALCIUM
PROTEIN

KALIUM
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
- - - - - - - - -
MALARIA RAPID

GLUCCOMETER
MAGNESIUM

CKMB

- - - - HIV -
- - - - -
- - - - -
- - - - -
- - - - -
- - - - -
- - - - -
- - - - -
- - - - -
- - - - -
- - - - -
- - - - -
- - - - -
- - - - -
- - - - -
- - - - -
- - - - -
- - - - -
- - - - -
- - - - -
- - - - -
- - - - -
- - - - -
- - - - -
- - - - -
- - - - -
- - - - -
- - - - -
- - - - -
- - - - -
- - - - -
- - - - -
- - - - -
- - - - -
- - - - -
- - - - -
- - - - -
- - - - -
- - - - -
- - - - -
- - - - -
- - - - -
- - - - -
- - - - -
- - - - -
- - - - -
- - - - -
- - - - -
- - - - -
- - - - -
- - - - -
- - - - -
- - - - -
- - - - -
- - - - -
- - - - -
- - - - -
- - - - -
- - - - -
- - - - -
- - - - -
- - - - -
- - - - -
- - - - -
- - - - -
Template Analisa Biaya
RC.1.2.1 HALAMAN :

PENGGUNAAN BAHAN UNTUK PE


(PEMAKAIAN BMHP, Film, & Bahan
Nama BMHP atau Reagen Satuan Jumlah Pemakaian BMHP atau Reagen Untuk Me
(kolom kode jenis pemeriksaan) 1, 2 , ----> samp

ZIGOMATICUM
MANDIBULA
OS. NASAL
Harga per
Satuan
WATERS
1

MASTOID R + L

SKULL / CRANIUM AP
NAAN BAHAN UNTUK PEMERIKSAAN
IAN BMHP, Film, & Bahan Pendukung)

BAYI / ANAK

SKULL / CRANIUM LAT


BAYI / ANAK
BMHP atau Reagen Untuk Melakukan Satu Kali Pemeriksaan

SKULL / CRANIUM AP
+ LAT BAYI / ANAK

SKULL / CRANIUM AP
DEWASA
emeriksaan) 1, 2 , ----> sampai…… (sesuai dengan banyaknya variasi pemeriksaan)

SKULL / CRANIUM LAT


DEWASA

SKULL / CRANIUM AP
+ LAT DEWASA

THORAX AP BAYI /
ANAK

THORAX AP + LAT
BAYI / ANAK
THORAX AP DEWASA

THORAX AP + LAT
DEWASA

ABDOMEN / BNO AP
BAYI / ANAK

ABDOMEN / BNO 2
POSISI BAYI / ANAK

ABDOMEN / BNO 3
POSISI BAYI / ANAK

ABDOMEN / BNO AP
DEWASA

ABDOMEN / BNO 2
POSISI DEWASA

ABDOMEN / BNO 3
POSISI DEWASA

PELVIS AP BAYI /ANAK

CLAVICULA AP BAYI /
ANAK
SHOULDER AP BAYI /
ANAK

HUMERUS AP + LAT
BAYI / ANAK

ELBOW AP + LAT
BAYI / ANAK

ANTEBRACHI AP + LAT
BAYI / ANAK

WRIST AP + LAT BAYI /


ANAK

MANUS AP + LAT
BAYI / ANAK

HIP JOINT AP BAYI /


ANAK

FEMUR AP + LAT BAYI /


ANAK

GENU AP + LAT BAYI /


ANAK

CRURIS AP + LAT
BAYI / ANAK
ANKLE AP + LAT BAYI /
ANAK

PEDIS AP + LAT BAYI /


ANAK

CALCANEUS AP + LAT
BAYI / ANAK

V. CERVICAL AP + LAT
BAYI / ANAK

V. CERVICAL AP + LAT
+ OBL BAYI / ANAK

V. THORACAL AP + LAT
BAYI / ANAK

V. THORACAL AP + LAT
+ OBL BAYI / ANAK

V. LUMBOSACRAL AP +
LAT BAYI / ANAK

V. LUMBOSACRAL AP +
LAT + OBL BAYI / ANAK

V. SACRA AP + LAT
BAYI / ANAK
PELVIS AP DEWASA

CLAVICULA AP
DEWASA

SHOULDER AP
DEWASA

HUMERUS AP + LAT
DEWASA

ELBOW AP + LAT
DEWASA

ANTEBRACHI AP + LAT
DEWASA

WRIST AP + LAT
DEWASA

MANUS AP + LAT
DEWASA

HIP JOINT AP DEWASA

FEMUR AP + LAT
DEWASA
GENU AP + LAT
DEWASA

CRURIS AP + LAT
DEWASA

ANKLE AP + LAT
DEWASA

PEDIS AP + LAT
DEWASA

CALCANEUS AP + LAT
DEWASA

V. CERVICAL AP + LAT
DEWASA

V. CERVICAL AP + LAT
+ OBL DEWASA

V. THORACAL AP + LAT
DEWASA

V. THORACAL AP + LAT
+ OBL DEWASA

V. LUMBOSACRAL AP +
LAT DEWASA
V. LUMBOSACRAL AP +
LAT + OBL DEWASA

V. SACRA AP + LAT
DEWASA

BABYGRAM

DENTAL / GIGI

USG ABDOMEN

USG APPENDIKS

USG TUG / UROLOGI

USG ADNEKSIA

USG PROSTAT

USG MASSA / TUMOR


USG SCROTUM

USG MAMMAE

USG THIROID

USG RENAL

USG GINEKOLOGI
TEKNIK PERHITUNGAN BIAYA SATUAN LABORATORIUM

Perhitungan UC Tindakan

Unit Laboratorium

Jumlah Porsi Makan Karyawan 2,112 <-- sumber : Template MN.4 jumlah porsi makan karyawan unit laboratorium
UC per porsi Makan Karyawan 10,417 <-- sumber : Template PpC, hasil perhitungan UC gizi per porsi makan karyawan
Alokasi Biaya Makan Karyawan
1 <-- jumlah porsi x UC per porsi
Alokasi BTL Gizi 29,498,707 <-- sumber : Template PpC, hasil perhitungan alokasi BTL Gizi pada unit laboratorium
Alokasi Biaya Gizi (Total) 2 <-- Alokasi biaya makan karyawan + Alokasi BTL Gizi

Jumlah Order Farmasi 26 <-- sumber : Template MN.4 jumlah order Farmasi unit laboratorium
UC per Order Farmasi 4,796 <-- sumber : Template PpC, hasil perhitungan UC order farmasi
Alokasi Biaya Order Farmasi3 <-- jumlah order x UC per order

Bobot untuk SDM --> 0.4 0.3 0.3

Profesional Tingkat BMHP/


6
Jenis Tindakan Jumlah Tindakan Waktu isme Kesulitan Tindakan 4
Os Nasal - - 2 - -
Mandibula - - 2 - -
Zigomaticum - - 2 - -
Waters - - 2 - -
Mastoid R + L - - 2 - -
Skull / Cranium AP BAYI / ANAK - - 2 - -
Skull / Cranium LAT BAYI / ANAK - - 3 - -
Skull / Cranium AP + LAT BAYI / A - - 2 - -
Skull / Cranium AP DEWASA - - 2 - -
Skull / Cranium LAT DEWASA - - 2 - -
Skull / Cranium AP + LAT DEWASA - - 2 - -
Thorax AP BAYI/ANAK - - 2 - -
Thorax AP + LAT BAYI/ANAK - - 2 - -
Thorax AP DEWASA - - 2 - -
Thorax AP + LAT DEWASA - - 2 - -
Abdomen / BNO AP BAYI / ANAK - - 2 - -
Abdomen / BNO 2 Posisi BAYI / A - - 2 - -
Abdomen / BNO 3 Posisi BAYI / A - - 2 - -
Abdomen / BNO AP DEWASA - - 2 - -
Abdomen / BNO 2 Posisi DEWASA - - 2 - -
Abdomen / BNO 3 Posisi DEWASA - - 2 - -
Pelvis AP BAYI / ANAK - - 2 - -
Clavicula AP BAYI / ANAK - - 2 - -
Shoulder AP BAYI / ANAK - - 2 - -
Humerus AP + LAT BAYI / ANAK - - 2 - -
Elbow AP + LAT BAYI / ANAK - - 2 - -
Antebrachi AP + LAT BAYI / ANAK - - 2 - -
Wrist AP + LAT BAYI / ANAK - - 2 - -
Manus AP + LAT BAYI / ANAK - - 2 - -
Hip Joint AP BAYI / ANAK - - 2 - -
Femur AP + LAT BAYI / ANAK - - 2 - -
Genu AP + LAT BAYI / ANAK - - 2 - -
Cruris AP + LAT BAYI / ANAK - - 2 - -
Ankle AP + LAT BAYI / ANAK - - 2 - -
Pedis AP + LAT BAYI / ANAK - - 2 - -
Calcaneus AP + LAT BAYI / ANAK - - 2 - -
V. Cervical AP + LAT BAYI / ANAK - - 2 - -
V. Lumbosacral AP + LAT BAYI / - - 2 - -
V. Lumbosacral AP + LAT + OBL B - - 2 - -
V. Sacral AP + LAT BAYI / ANAK - - 2 - -
Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
USG GINEKOLOGI - - 2 - -
Total Err:509 8
4
makan karyawan unit laboratorium
ngan UC gizi per porsi makan karyawan

ngan alokasi BTL Gizi pada unit laboratorium

Farmasi unit laboratorium


ngan UC order farmasi

Sumber data : Template MN.6 Biaya Tahunan unit laboratorium --> 12,133,818,538 -
Hasil Kali (Waktu, Profesionalisme, dan Hasil Kali Dasar Alokasi Dasar
Tingkat Kesulitan) (Waktu) (Waktu, Alokasi
Profesionalisme, (Waktu) Biaya Medis Biaya Bahan
dan Tingkat Habis Pakai Makanan
6 7 10
9 Kesulitan) 4 (Obat & Alkes) (Dapur Gizi)
4 4 4
- - 14,137,678,018 273,000,000 27,685,000 ### ###

Biaya Bahan Biaya Materi Biaya


Cucian 11 SDM (diluar 12
Pendidikan / Biaya SDM (jasa Biaya Biaya Alat Rumah Biaya Alat Pemeliharaan
(Laundry) Praktikum langsung) 4 jasa langsung) 4 Tangga Tulis Kantor Alat Medis

negosiasi
19,090,000 14,400,000 350,202,220 16,600,000 96,924,846 67,516,363 20,710,762 6,781,753

Biaya Biaya Biaya Biaya


Pemeliharaan Pemeliharaan Biaya Penyusutan Penyusutan
Alat Non Gedung & Penyusutan Alat Non Gedung & Biaya
Medis Bangunan Alat Medis Medis Bangunan Biaya Listrik Biaya Air Telepon
Template MN, Hasil
Hasil Template perhitungan, " Hasil
Perhitungan PpC, Hasil Alokasi Biaya perhitungan, "
Alokasi Biaya Perhitungan Makan Alokasi Biaya
Tidak Alokasi Biaya Karyawan + Order
Langsung Sterilisasi BTL Gizi" Farmasi"
4 5
### 860,059,081 297,056

Alokasi Biaya Alokasi Biaya


Biaya Lain- Tidak Alokasi Biaya Alokasi Biaya Order
lain Langsung Sterilisasi Gizi Farmasi Unit Cost 13
4
TEKNIK PERHITUNGAN BIAYA SATUAN LABORATORIUM

Perhitungan UC Tindakan

Unit Laboratorium

Jumlah Porsi Makan Karyawan 2,112 <-- sumber : Template MN.4 jumlah porsi makan karyawan unit laboratorium
UC per porsi Makan Karyawan 10,417 <-- sumber : Template PpC, hasil perhitungan UC gizi per porsi makan karyawan
1
Alokasi Biaya Makan Karyawan =B7*B8 <-- jumlah porsi x UC per porsi
Alokasi BTL Gizi 29,498,707 <-- sumber : Template PpC, hasil perhitungan alokasi BTL Gizi pada unit laboratorium
Alokasi Biaya Gizi (Total) 2 =SUM(B9:B10) <-- Alokasi biaya makan karyawan + Alokasi BTL Gizi

Jumlah Order Farmasi 26 <-- sumber : Template MN.4 jumlah order Farmasi unit laboratorium
UC per Order Farmasi 4,796 <-- sumber : Template PpC, hasil perhitungan UC order farmasi
Alokasi Biaya Order Farmasi
3 =B14*B15 <-- jumlah order x UC per order

Bobot untuk SDM --> 0.4 0.3 0.3

Profesional Tingkat BMHP/


Jenis Tindakan Jumlah Tindakan Waktu isme Kesulitan Tindakan
Os Nasal - - 2 - -
Mandibula - - 2 - -
Zigomaticum - - 2 - -
Waters - - 2 - -
Mastoid R + L - - 2 - -
Skull / Cranium AP BAYI / ANAK - - 2 - -
Skull / Cranium LAT BAYI / ANAK - - 3 - -
Skull / Cranium AP + LAT BAYI / A - - 2 - -
Skull / Cranium AP DEWASA - - 2 - -
Skull / Cranium LAT DEWASA - - 2 - -
Skull / Cranium AP + LAT DEWASA - - 2 - -
Thorax AP BAYI/ANAK - - 2 - -
Thorax AP + LAT BAYI/ANAK - - 2 - -
Thorax AP DEWASA - - 2 - -
Thorax AP + LAT DEWASA - - 2 - -
Abdomen / BNO AP BAYI / ANAK - - 2 - -
Abdomen / BNO 2 Posisi BAYI / A - - 2 - -
Abdomen / BNO 3 Posisi BAYI / A - - 2 - -
Abdomen / BNO AP DEWASA - - 2 - -
Abdomen / BNO 2 Posisi DEWASA - - 2 - -
Abdomen / BNO 3 Posisi DEWASA - - 2 - -
Pelvis AP BAYI / ANAK - - 2 - -
Clavicula AP BAYI / ANAK - - 2 - -
Shoulder AP BAYI / ANAK - - 2 - -
Humerus AP + LAT BAYI / ANAK - - 2 - -
Elbow AP + LAT BAYI / ANAK - - 2 - -
Antebrachi AP + LAT BAYI / ANAK - - 2 - -
Wrist AP + LAT BAYI / ANAK - - 2 - -
Manus AP + LAT BAYI / ANAK - - 2 - -
Hip Joint AP BAYI / ANAK - - 2 - -
Femur AP + LAT BAYI / ANAK - - 2 - -
Genu AP + LAT BAYI / ANAK - - 2 - -
Cruris AP + LAT BAYI / ANAK - - 2 - -
Ankle AP + LAT BAYI / ANAK - - 2 - -
Pedis AP + LAT BAYI / ANAK - - 2 - -
Calcaneus AP + LAT BAYI / ANAK - - 2 - -
V. Cervical AP + LAT BAYI / ANAK - - 2 - -
V. Lumbosacral AP + LAT BAYI / - - 2 - -
V. Lumbosacral AP + LAT + OBL B - - 2 - -
V. Sacral AP + LAT BAYI / ANAK - - 2 - -
Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
USG GINEKOLOGI - - 2 - -
Total Err:509 8
makan karyawan unit laboratorium
ngan UC gizi per porsi makan karyawan

ngan alokasi BTL Gizi pada unit laboratorium

Farmasi unit laboratorium


ngan UC order farmasi

Sumber data : Template MN.6 Biaya Tahunan unit laboratorium --> 12,133,818,538 -
Hasil Kali (Waktu, Profesionalisme, dan Hasil Kali Dasar Alokasi Dasar
Tingkat Kesulitan) (Waktu) (Waktu, Alokasi Biaya Habis
Profesionalisme, (Waktu) Pakai Tindakan Biaya Bahan
dan Tingkat (Obat
6 7 9 Kesulitan) 10 & Alkes & Makanan
Materi Test) (Dapur Gizi)
=B21*((C21*C$19)+(D21*D$19)+(E21*E$19)) =B21*C21 =G21/G$73 =F21
=SUM(G21:G72)
- - 14,137,678,018 273,000,000 27,685,000 ### ###

11 12
Biaya Bahan Biaya Materi Biaya
Cucian Pendidikan / Biaya SDM (jasa Biaya SDM (diluar Biaya Alat Rumah Biaya Alat Pemeliharaan
(Laundry) Praktikum langsung) jasa langsung) Tangga Tulis Kantor Alat Medis
=P$18*$I21/$B21 =Q$18*$J21/$B21

negosiasi
negosiasi
19,090,000 14,400,000 350,202,220 16,600,000 96,924,846 67,516,363 20,710,762 6,781,753

Biaya Biaya Biaya Biaya


Pemeliharaan Pemeliharaan Biaya Penyusutan Penyusutan
Alat Non Gedung & Penyusutan Alat Non Gedung & Biaya
Medis Bangunan Alat Medis Medis Bangunan Biaya Listrik Biaya Air Telepon
Template MN, Hasil
Hasil Template perhitungan, " Hasil
Perhitungan PpC, Hasil Alokasi Biaya perhitungan, "
Alokasi Biaya Perhitungan Makan Alokasi Biaya
Tidak Alokasi Biaya Karyawan + Order
Langsung Sterilisasi BTL Gizi" Farmasi"
4 5
### 860,059,081 297,056 =B11 =B16

Alokasi Biaya Alokasi Biaya


Biaya Lain- Tidak Alokasi Biaya Alokasi Biaya Order 13
lain Langsung Sterilisasi Gizi Farmasi Unit Cost
=SUM(K21:AF21)
TEKNIK PERHITUNGAN BIAYA SATUAN LABORATORIUM

Perhitungan UC Tindakan

Unit Laboratorium

Jumlah Porsi Makan Karyawan 2,112 <-- sumber : Template MN.4 jumlah porsi makan karyawan unit laboratorium
UC per porsi Makan Karyawan 10,417 <-- sumber : Template PpC, hasil perhitungan UC gizi per porsi makan karyawan
Alokasi Biaya Makan Karyawan 22,001,015 <-- jumlah porsi x UC per porsi
Alokasi BTL Gizi 29,498,707 <-- sumber : Template PpC, hasil perhitungan alokasi BTL Gizi pada unit laboratorium
Alokasi Biaya Gizi (Total) 51,499,722 <-- Alokasi biaya makan karyawan + Alokasi BTL Gizi

Jumlah Order Farmasi 26 <-- sumber : Template MN.4 jumlah order Farmasi unit laboratorium
UC per Order Farmasi 4,796 <-- sumber : Template PpC, hasil perhitungan UC order farmasi
Alokasi Biaya Order Farmasi 124,702 <-- jumlah order x UC per order

Sumber data : Template MN.6 Biaya Tah


Bobot untuk SDM --> 0.4 0.3 0.3 Hasil Kali
(Waktu,
Profesionalisme,
Profesional Tingkat BMHP/ dan Tingkat
Jenis Tindakan Jumlah Tindakan Waktu isme Kesulitan Tindakan Kesulitan)
Os Nasal - - 2 - - -
Mandibula - - 2 - - -
Zigomaticum - - 2 - - -
Waters - - 2 - - -
Mastoid R + L - - 2 - - -
Skull / Cranium AP BAYI / ANAK - - 2 - - -
Skull / Cranium LAT BAYI / ANAK - - 3 - - -
Skull / Cranium AP + LAT BAYI / A - - 2 - - -
Skull / Cranium AP DEWASA - - 2 - - -
Skull / Cranium LAT DEWASA - - 2 - - -
Skull / Cranium AP + LAT DEWASA - - 2 - - -
Thorax AP BAYI/ANAK - - 2 - - -
Thorax AP + LAT BAYI/ANAK - - 2 - - -
Thorax AP DEWASA - - 2 - - -
Thorax AP + LAT DEWASA - - 2 - - -
Abdomen / BNO AP BAYI / ANAK - - 2 - - -
Abdomen / BNO 2 Posisi BAYI / A - - 2 - - -
Abdomen / BNO 3 Posisi BAYI / A - - 2 - - -
Abdomen / BNO AP DEWASA - - 2 - - -
Abdomen / BNO 2 Posisi DEWASA - - 2 - - -
Abdomen / BNO 3 Posisi DEWASA - - 2 - - -
Pelvis AP BAYI / ANAK - - 2 - - -
Clavicula AP BAYI / ANAK - - 2 - - -
Shoulder AP BAYI / ANAK - - 2 - - -
Humerus AP + LAT BAYI / ANAK - - 2 - - -
Elbow AP + LAT BAYI / ANAK - - 2 - - -
Antebrachi AP + LAT BAYI / ANAK - - 2 - - -
Wrist AP + LAT BAYI / ANAK - - 2 - - -
Manus AP + LAT BAYI / ANAK - - 2 - - -
Hip Joint AP BAYI / ANAK - - 2 - - -
Femur AP + LAT BAYI / ANAK - - 2 - - -
Genu AP + LAT BAYI / ANAK - - 2 - - -
Cruris AP + LAT BAYI / ANAK - - 2 - - -
Ankle AP + LAT BAYI / ANAK - - 2 - - -
Pedis AP + LAT BAYI / ANAK - - 2 - - -
Calcaneus AP + LAT BAYI / ANAK - - 2 - - -
V. Cervical AP + LAT BAYI / ANAK - - 2 - - -
V. Lumbosacral AP + LAT BAYI / - - 2 - - -
V. Lumbosacral AP + LAT + OBL B - - 2 - - -
V. Sacral AP + LAT BAYI / ANAK - - 2 - - -
Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
USG GINEKOLOGI - - 2 - - -
Total Err:509 Err:509
nit laboratorium
rsi makan karyawan

zi pada unit laboratorium

r data : Template MN.6 Biaya Tahunan unit laboratorium --> 12,133,818,538 - - - 14,137,678,018
Hasil Kali Dasar Alokasi Dasar
(Waktu) (Waktu, Alokasi Biaya Habis
Profesionalisme, (Waktu) Pakai Tindakan Biaya Bahan Biaya Bahan Biaya Materi
dan Tingkat (Obat & Alkes & Makanan Cucian Pendidikan / Biaya SDM (jasa
Kesulitan) Materi Test) (Dapur Gizi) (Laundry) Praktikum langsung)
- Err:509 Err:509 -

negosiasi
- Err:509 Err:509 -
- Err:509 Err:509 -
- Err:509 Err:509 -
- Err:509 Err:509 -
- Err:509 Err:509 -
- Err:509 Err:509 -
- Err:509 Err:509 -
- Err:509 Err:509 -
- Err:509 Err:509 -
- Err:509 Err:509 -
- Err:509 Err:509 -
- Err:509 Err:509 -
- Err:509 Err:509 -
- Err:509 Err:509 -
- Err:509 Err:509 -
- Err:509 Err:509 -
- Err:509 Err:509 -
- Err:509 Err:509 -
- Err:509 Err:509 -
- Err:509 Err:509 -
- Err:509 Err:509 -
- Err:509 Err:509 -
- Err:509 Err:509 -
- Err:509 Err:509 -
- Err:509 Err:509 -
- Err:509 Err:509 -
- Err:509 Err:509 -
- Err:509 Err:509 -
- Err:509 Err:509 -
- Err:509 Err:509 -
- Err:509 Err:509 -
- Err:509 Err:509 -
- Err:509 Err:509 -
- Err:509 Err:509 -
- Err:509 Err:509 -
- Err:509 Err:509 -
- Err:509 Err:509 -
- Err:509 Err:509 -
- Err:509 Err:509 -
Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
- Err:509 Err:509 -
Err:509 Err:509 Err:509
273,000,000 27,685,000 ### ### 19,090,000 14,400,000 350,202,220 16,600,000

Biaya Biaya Biaya


Biaya SDM Biaya Alat Biaya Pemeliharaan Pemeliharaan Biaya Penyusutan
(diluar jasa Rumah Biaya Alat Pemeliharaan Alat Non Gedung & Penyusutan Alat Non
langsung) Tangga Tulis Kantor Alat Medis Medis Bangunan Alat Medis Medis
Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509

osiasi
Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
Template MN, Hasil
Hasil Template perhitungan, "
Perhitungan PpC, Hasil Alokasi Biaya
Alokasi Biaya Perhitungan Makan
Tidak Alokasi Biaya Karyawan +
Langsung Sterilisasi BTL Gizi"

96,924,846 67,516,363 20,710,762 6,781,753 1,127,566,000 860,059,081 297,056 51,499,722

Biaya
Penyusutan Alokasi Biaya
Gedung & Biaya Tidak Alokasi Biaya Alokasi Biaya
Bangunan Biaya Listrik Biaya Air Telepon Biaya Lain-lain Langsung Sterilisasi Gizi
Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509
Hasil
perhitungan, "
Alokasi Biaya
Order
Farmasi"

124,702

Alokasi Biaya
Order
Farmasi Unit Cost
Err:509 Err:509
Err:509 Err:509
Err:509 Err:509
Err:509 Err:509
Err:509 Err:509
Err:509 Err:509
Err:509 Err:509
Err:509 Err:509
Err:509 Err:509
Err:509 Err:509
Err:509 Err:509
Err:509 Err:509
Err:509 Err:509
Err:509 Err:509
Err:509 Err:509
Err:509 Err:509
Err:509 Err:509
Err:509 Err:509
Err:509 Err:509
Err:509 Err:509
Err:509 Err:509
Err:509 Err:509
Err:509 Err:509
Err:509 Err:509
Err:509 Err:509
Err:509 Err:509
Err:509 Err:509
Err:509 Err:509
Err:509 Err:509
Err:509 Err:509
Err:509 Err:509
Err:509 Err:509
Err:509 Err:509
Err:509 Err:509
Err:509 Err:509
Err:509 Err:509
Err:509 Err:509
Err:509 Err:509
Err:509 Err:509
Err:509 Err:509
Err:509 Err:509
Err:509 Err:509
Err:509 Err:509
Err:509 Err:509
Err:509 Err:509
Err:509 Err:509
Err:509 Err:509
Err:509 Err:509
Err:509 Err:509
Err:509 Err:509
Err:509 Err:509
Err:509 Err:509
Utilization Radiologi

Used Capacity
Jumlah Pasien setahun 287,052 <--Sumber data : Template MN.4 Jumlah P
Jumlah Tindakan setahun 660,413 <--Sumber data : Template MN.4 Jumlah T
Jumlah Hari Kerja (pelayanan) 365 <--Sumber data : Template MN.3 Jumlah h
Jumlah Hari Kerja (SDM) 240 <--Sumber data : Template MN.3 Jumlah h
Used Capacity (pasien/hari) 786 = Total pasien setahun / jumlah hari kerja
Used Capacity (tindakan/hari) 1,809 = Total tindakan setahun / jumlah hari kerj

Resources Capacity
Eksisting Output
Total Hasil Kali Waktu x jumlah tindakan (menit) Err:509 <--hasil kali waktu x jumlah tindakan pada
Rata-rata waktu/pasien (menit) Err:509 =B14/B5
Rata-rata waktu/tindakan (menit) Err:509 =B14/B6

Maximum Capacity
Jumlah Shift 3 <--Sumber data : Template MN.3 Jumlah s
Waktu per Shift (menit) 480 <--sesuaikan penjadwalan waktu kerja di R
Jumlah peralatan yang digunakan untuk periksaan 10 <--sesuaikan jumlah peralatan di RS
Waktu Peralatan tersedia (menit/hari) 14,400 =Jumlah Shift x Waktu per shift x Jumlah r
Waktu Peralatan (menit/tahun) 5,256,000 =B22*B7
Jumlah sampel yang dapat diproses secara paralel bersamaan 8 <--sesuaikan jumlah kapasitas peralatan d
Maximum Capacity (pasien/th) Err:509 =(B23*B24)/B15
Maximum Capacity (tindakan/th) Err:509 =(B23*B24)/B16
Maximum Capacity (pasien/hari) Err:509 =B25/B7
Maximum Capacity (tindakan/hari) Err:509 =B26/B7

Optimum Capacity (Facility)


Jumlah shift 3 <--Sumber data : Template MN.3 Jumlah s
Waktu per Shift (menit) 480 <--sesuaikan penjadwalan waktu kerja di R
Jumlah menit persiapan/shift 15 <--sesuaikan penjadwalan waktu kerja di R
Jumlah menit pembersihan/shift 15 <--sesuaikan penjadwalan waktu kerja di R
Jumlah menit waktu istirahat/shift 60 <--sesuaikan penjadwalan waktu kerja di R
Waktu efektif Fasilitas (menit/shift) 390 =B32-SUM(B33:B35)
Jumlah peralatan yang digunakan untuk periksaan 10 <--sesuaikan jumlah peralatan di RS
Waktu efektif Peralatan (menit/hari) 11,700 =Jumlah Shift x Waktu per shift x Jumlah r
Waktu efektif Peralatan (menit/tahun) 4,270,500 =B38*B7
Jumlah sampel yang dapat diproses secara paralel bersamaan 8 <--sesuaikan jumlah kapasitas peralatan d
Optimum Capacity (pasien/th) Err:509 =(B39*B40)/B15
Optimum Capacity (tindakan/th) Err:509 =(B39*B40)/B16
Optimum Capacity (pasien/hari) Err:509 =B41/B7
Optimum Capacity (tindakan/hari) Err:509 =B42/B7

Sum. Of Resources Capacity


jumlah jumlah
pasien/hari tindakan/hari
Maximum Capacity Err:509 Err:509
Optimum Capacity Err:509 Err:509
Used Capacity 786 1,809
Idle Capacity Err:509 Err:509

Perhitungan Potensi Pendapatan Baru dan Opportunity Cost

Pendapatan setahun 43,344,195,044


Total Biaya (asli) 39,139,654,400 <--Sumber data : Template MN.6 biaya pe
Alokasi Biaya BTL Serv. Center 860,059,081 <--Sumber data : Template MN. Perhitung
Alokasi Biaya Sterilisasi 297,056 <--Sumber data : Template PC. Laboratori
Alokasi Biaya Gizi 51,499,722 <--Sumber data : Template PC. Laboratori
Alokasi Biaya Order Farmasi 124,702 <--Sumber data : Template PC. Laboratori
Total Biaya 40,051,634,960 =SUM(B58:B62)
Biaya Bahan Habis Pakai 12,133,818,538 <--Sumber data : Template MN.6 biaya pe
Biaya SDM Jasa Langsung 14,137,678,018 <--Sumber data : Template MN.6 biaya pe
Biaya non Bahan+Jasa Pelayanan 13,780,138,405 = Total Biaya - (Biaya BHP + Biaya SDM J
Dengan Asumsi : Biaya yang cenderung variabel terhadap volume pelayanan adalah biaya bahan habis pakai dan jasa pelayanan
Jumlah Tindakan setahun (eksisting) 660,413 =B6
Rata-rata Unit Cost Total per tindakan 60,646 =B63/B68
Rata-rata Unit Cost Variabel BHP per tindakan 18,373 =B64/B68
Rata-rata Unit Cost Variabel JP per tindakan 21,407 =B65/B68
Biaya Tetap selama setahun' 13,780,138,405 =B66
Dengan Asumsi : Potensi kapasitas yang dapat menjadi sumber pendapatan baru adalah idle capacity
Potensi Kapasitas (tindakan/hari) Err:509 = Idle Capacity (tindakan/hari) =C52
Rata-rata pendapatan per tindakan 65,632 =B57/B68
Persentase Biaya Jasa Pelayanan/Pendapatan 33% =B65/B57

Potensi Pengembangan Usaha dengan Pemanfaatan Idle Capacity


Per Hari Per Tahun
Jumlah Tindakan Err:509 Err:509
Rata-rata pendapatan/tindakan x jumlah tindakan Err:509 Err:509

Biaya SDM Jasa Langsung (pendapatan x % Biaya JP/pendpatan) Err:509 Err:509


Rata-rata Unit Cost Variabel BHP per tindakan x jml tindakan Err:509 Err:509

Laba/Rugi Kotor Err:509 Err:509


sebelum adanya pengembangan
Radiologi usaha
Per Hari Per Tahun
Jumlah tindakan (eksisting) 1,809 660,413
Jumlah tambahan tindakan Setelah Pengembangan
Total tindakan 1,809 660,413

Pendapatan (eksisting) 118,751,219 43,344,195,044


Tambahan pendapatan setelah pengembangan
Total Pendapatan 118,751,219 43,344,195,044

Biaya SDM Jasa Langsung (eksisting) 38,733,364 14,137,678,018


Biaya BHP (eksisting) 33,243,338 12,133,818,538
Tambahan Biaya SDM Jasa Langsung
Tambahan Biaya BHP
Biaya Tetap 37,753,804 13,780,138,405
Total Biaya 109,730,507 40,051,634,960

Laba/Rugi Kotor 9,020,713 3,292,560,084


Rata-rata Unit Cost Total per tindakan 60,646 60,646
Rata-rata Unit Cost Sarana (non JP) per tindakan 39,239 39,239

BEP Point

Perkiraan rata-rata pendapatan per tindakan 65,632


Unit Cost Varibel JP/tindakan 21,407
Unit Cost Varibel BHP/tindakan 18,373
Margin Kontribusi (pendapatan - UC Variabel) 47,259

Biaya Tetap 13,780,138,405

BEP Ponit (jumlah tindakan) setahun 291,588


BEP Ponit (Jumlah tindakan) per hari 799
mber data : Template MN.4 Jumlah Pasien
mber data : Template MN.4 Jumlah Tindakan
mber data : Template MN.3 Jumlah hari kerja (pelayanan)
mber data : Template MN.3 Jumlah hari kerja (SDM)
l pasien setahun / jumlah hari kerja
l tindakan setahun / jumlah hari kerja

sil kali waktu x jumlah tindakan pada LK Perhitungan UC Laboratorium

mber data : Template MN.3 Jumlah shift


suaikan penjadwalan waktu kerja di RS
suaikan jumlah peralatan di RS
ah Shift x Waktu per shift x Jumlah ruangan x Jumlah peralatan =B19*B20*B21

suaikan jumlah kapasitas peralatan di RS

mber data : Template MN.3 Jumlah shift


suaikan penjadwalan waktu kerja di RS
suaikan penjadwalan waktu kerja di RS
suaikan penjadwalan waktu kerja di RS
suaikan penjadwalan waktu kerja di RS
SUM(B33:B35)
suaikan jumlah peralatan di RS
ah Shift x Waktu per shift x Jumlah ruangan x Jumlah peralatan =B31*B36*B37

suaikan jumlah kapasitas peralatan di RS

% jumlah % jumlah
pasien/hari tindakan/hari
Err:509 Err:509
Err:509 Err:509
Err:509 Err:509
Err:509 Err:509

mber data : Template MN.6 biaya per unit kerja, Total Biaya Instalasi Laboratorium
mber data : Template MN. Perhitungan Alokasi BTL, Total Biaya Tidak Langsung Teralokasi ke Laboratorium
mber data : Template PC. Laboratorium, Perhitungan UC Laboratorium, Biaya Sterilisasi teralokasi ke Laboratorium
mber data : Template PC. Laboratorium, Perhitungan UC Laboratorium, Biaya Gizi teralokasi ke Laboratorium
mber data : Template PC. Laboratorium, Perhitungan UC Laboratorium, Biaya Farmasi teralokasi ke Laboratorium

mber data : Template MN.6 biaya per unit kerja, Biaya Bahan Habis Pakai Laboratorium
mber data : Template MN.6 biaya per unit kerja, Biaya SDM Jasa Langsung Laboratorium
l Biaya - (Biaya BHP + Biaya SDM Jasa Langsung) =B63-SUM(B64:B65)
s pakai dan jasa pelayanan

Capacity (tindakan/hari) =C52

=Opportunity cost apabila Idle capacity tidak dimanfaatkan


setelah adanya pengembangan
usaha
Per Hari Per Tahun
1,809 660,413
Err:509 Err:509
Err:509 Err:509

118,751,219 43,344,195,044
Err:509 Err:509
Err:509 Err:509

38,733,364 14,137,678,018
33,243,338 12,133,818,538
Err:509 Err:509
Err:509 Err:509
37,753,804 13,780,138,405
Err:509 Err:509

Err:509 Err:509 = Margin untuk Rumah Sakit (net)


Err:509 Err:509
Err:509 Err:509
Implikasi
Unit Cost ▼
Beban RS ▼
Volume (tindakan▲
Pendptan RS ▲
COST VS REVENUE LIFE CYCLE (total)
KETERANGAN 2002 2003 2004

Informasi Utama
Total Pendapatan 11,150,769,015 11,925,594,995 13,287,080,236
Beban Bahan + SDM Jasa Langsung 6,897,586,454 7,962,547,287 8,633,773,726
Beban Non Bahan & SDM Jasa Langsung 8,044,503,512 7,858,931,187 7,913,465,369
Total Beban 14,942,089,966 15,821,478,474 16,547,239,095

COST vs RE

50,000,000,000
RUPIAH

45,000,000,000
40,000,000,000
35,000,000,000
30,000,000,000
25,000,000,000
20,000,000,000
15,000,000,000
10,000,000,000
5,000,000,000
-
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008

TAHUN
2005 2006 2007 2008 2009 2010

16,764,471,128 21,252,188,127 21,667,169,266 21,763,595,344 27,429,164,486 29,172,185,827


12,407,333,108 15,120,758,213 14,750,532,798 13,934,886,739 16,670,876,347 16,602,840,360
7,388,787,699 8,177,104,352 7,185,874,411 7,250,649,853 10,418,693,253 11,799,927,867
19,796,120,807 23,297,862,565 21,936,407,209 21,185,536,592 27,089,569,600 28,402,768,227

COST vs REVENUE

Total Pendapatan

Beban Bahan + SDM Jasa Lan

Beban Non Bahan & SDM Jasa


Langsung

Total Beban

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

TAHUN
2011 2012 2002-2012 2002-2012 2002-2012
Intercept Slope AVERAGE

34,843,385,482 43,344,195,044 (5,854,524,985,710) 2,928,494,571 20,925,560,391


18,124,276,259 26,271,496,556 (3,064,884,979,058) 1,534,226,194 13,110,541,129
11,982,757,687 13,780,138,405 (1,121,347,312,443) 563,329,314 8,802,069,519
30,107,033,946 40,051,634,960 (4,186,232,291,501) 2,097,555,508 21,912,610,648

dapatan

han + SDM Jasa Langsung

n Bahan & SDM Jasa

an
CHECK UP
COMPARE TO AVERAGE

22,418,634,653 ABOVE
13,160,955,427 ABOVE
4,978,068,886 ABOVE
18,139,024,312 ABOVE

Anda mungkin juga menyukai