GESTIÓN DE PROYECTOS

SEGUNDA UNIDAD: EVALUACIÓN Y ANÁLISIS DE VIABILIDAD

Y FACTIBILIDAD DE PROYECTOS
CONTROL DE LECTURA

Resultado de aprendizaje: Formula perfiles de proyectos aplicando

herramientas de metodologías de gestión de proyectos y utilitarios del
Office (Project, Excel, etc.), selecciona y determina la dimensión y
Tamaño del Proyecto en base al diagrama de acción del Proyecto
complementado con la planificación donde realiza, analiza y valida las
Viabilidades Técnica y Comercial, Económica, Financiera, Impactos
Ambiental y el Análisis Institucional y de la Organización.

INSTRUCCIONES:
1) Investigar sobre los siguientes temas y subtemas:
Diagrama de acción del Proyecto:
 Introducción
 Ciclo de mejora continua (PHVA)
 Procesos sistémicos
 Tipos de procesos
 Cadena de valor de Michael Porter.
 Análisis de valor agregado
 MS Project
 Herramienta de gestión GPR

2) Investigar, leer y analizar los temas indicados.

3) Elaborar un Resumen Bibliográfico.
4) Se evaluará:
Presentación (ortografía, redacción, entre otros), valoración 2 puntos.
Calidad y coherencia de la información presentada, valoración 4
puntos.
Presentación de ejemplos de acuerdo a la temática, valoración 2
puntos.
Bibliografía presentada y aplicación de normas APA versión sexta,
valoración 2 puntos.
Indicaciones:
El trabajo debe ser presentado entre 2 estudiantes máximo.
Se realizará el lunes 17 de junio del 2019 en el aula de clases de 13h00
a 17h00.
En la semana 11, socializaremos estas temáticas (dicha socialización
será evaluada).
Trabajo Autónomo:

Realizar un Mapa Mental de los temas y subtemas indicados. (Trabajo

Individual)

Fuente:

 Ollè, Candela y Berta Cerezuela. Gestión de Proyectos paso a paso, Editorial

UOC,2018. ProQuest Ebook Central,
https://ebookcentral.proquest.com/lib/uleamecsp/reader.action?ppg=1&doclD=53
08401&tm=152383612581.
 Bataller, Alfons. La gestión de proyectos, Editorial UOC, 2016
https:/ebookcentral.proquest.com/lib/uleamecsp/reader.action?
ppg=58&docID=4570072&tm= 1523893282279
 Palladino, Enrique. Administración y gestión de proyectos, Espacio Editorial, 2014
ProQuest Ebook Central,
https:/ebookcentral.proquest.com/lib/uleamecsp/reader.action?
ppg=140&docID=4423227&tm 1523893394645
 Hernández-Sampieri, R.., Fernández-Collado, Carlos, Baptista-Lucio, M (2014).
Metodología de la Investigación (Sexta ed.). México D.F.: McGRAW-HILL/
INTERAMERICANA EDITORES, S.A DE C.V DOI:ISBN: 978-14562-236-0
CAPÍTULO 9

 PMI. (2014). PMBOK Guide. Fifth Edition. PMI. Recuperado el 11 de febrero de 2014,
de www.pmiecuador.org.... CAPÌTULO 9

Recomendaciones para realizar un Resumen

¿Cómo se hace un resumen?

Para hacer correctamente un resumen podemos guiarnos por los siguientes pasos:

 Leer el texto original a cabalidad. Esto es indispensable para hacer el resumen:

no se puede resumir lo que se desconoce, ni se puede resumir un texto leyéndolo
por encima, pues ignoraremos cuáles son las ideas principales y cuáles las
secundarias.
 Separar el texto en párrafos. Una vez separado, marcar en cada párrafo las
ideas principales, secundarias y suplementarias, empleando un resaltador
diferente para cada categoría. Si es necesario, toma apuntes al margen o en una
hoja aparte.
 Trascribe lo subrayado. Copia en tu cuaderno las ideas principales y secundarias
solamente, y trata de ordenarlas para formar con ellas un único párrafo.
 Redacta de nuevo el párrafo. Vuelve a escribir el párrafo con las ideas primarias
y secundarias ordenadas, pero esta vez trata de hacerlo con tus propias palabras.
 Revisa lo escrito. Relee tu texto final y elimina las cosas que le sobren. Añádele
un título y la información del libro resumido (autor, título, editorial) en alguna
parte.

Fuente: https://concepto.de/resumen-2/#ixzz5r6skia2O