PROGRAMA 5S
Frigorífico Avícola Guarantã Ltda.
LINS – SP
2008
FLÁVIA GALDINO SILVA
JULIANA DE FREITAS DA SILVA
KAUÊ DE QUEIROZ CAPOANI
LÍCIA MARA DENIS FERREIRA
PROGRAMA 5S
Lins – SP
2008
Silva, Flavia Galdino; Silva, Juliana de Freitas; Capoani, Kauê de
Queiroz; Ferreira, Licia Mara Denis
S58p Programa 5S Frigorífico Avícola Guarantã/ Flavia Galdino Silva;
Juliana de Freitas da Silva; Kauê de Queiroz Capoani; Licia Mara
Denis Ferreira. Lins, 2008.
78p. il. 31cm.
CDU 658
FLÁVIA GALDINO SILVA
JULIANA DE FREITAS DA SILVA
KAUÊ DE QUEIROZ CAPOANI
LÍCIA MARA DENIS FERREIRA
Programa 5S
Banca examinadora:
Profª. Orientadora: Máris de Cássia Ribeiro
Titulação: Mestre em Administração pela Faculdade de Gestão de Negócios da
Universidade Metodista de Piracicaba
Assinatura: ____________________________
1º Prof.(a): ______________________________________________________
Titulação: _______________________________________________________
Assinatura: ____________________________
2º Prof.(a): ______________________________________________________
Titulação: _______________________________________________________
Assinatura: ____________________________
Lins – SP
2008
5 coisas que aprendi com o lápis!
1° qualidade: você pode fazer grandes coisas, mas não deve esquecer nunca
que existe uma Mão que guia seus passos. Esta mão nós chamamos de Deus,
e Ele deve sempre conduzi-lo em direção à Sua vontade.
2° qualidade: de vez em quando eu preciso parar o que estou escrevendo, e
usar o apontador. Isso faz com que o lápis sofra um pouco, mas no final, ele
está mais afiado. Portanto, saiba suportar algumas dores, porque elas o farão
ser uma pessoa melhor.
3° qualidade: o lápis sempre permite que usemos uma borracha para apagar
aquilo que estava errado. Entenda que corrigir uma coisa que fizemos não é
necessariamente algo mau, mas algo importante para nos manter no caminho
da justiça.
4° qualidade: o que realmente importa no lápis não é a madeira ou sua
forma exterior, mas o grafite que está dentro. Portanto, sempre cuide daquilo
que acontece dentro de você.
E Finalmente a 5° qualidade: o Lápis sempre deixa uma marca. Da mesma
maneira, saiba que tudo que você fizer na vida, irá deixar traços.
Paulo Coelho
DEDICATÓRIA
Dedico este trabalho a Deus, pela força e sabedoria nessa longa caminhada,
pois muitas foram às dificuldades. Obrigado por tudo, pois sem o senhor nada
seria possível.
Aos meus companheiros de grupo, que sem eles a realização deste trabalho
não seria possível. Enfim a todos aqueles que contribuíram direta ou
indiretamente na elaboração deste trabalho.
A Professora Máris, por aceitar orientar nosso grupo, pela dedicação com que
se empenhou para realização deste trabalho.
Flávia
DEDICATÓRIA
Agradeço a Deus por tudo que tenho, e tenho certeza de que nada é por
acaso. Acredito que até os lugares por onde passo já estava predestinado em
minha vida, e se tenho tudo isso hoje, foi resultado de uma batalha muito
grande, e sem fé e otimismo eu não conseguiria.
Aos meus pais amados João e Elzira, obrigado por ter me dado a vida,
obrigado por terem me apoiado, com muito carinho, respeito e amor,
entendendo as dificuldades e imposições da vida, dando a volta por cima em
momentos difíceis com palavras doces e tranqüilas, apresentando a vida como
sendo não tão difícil, e encarando as coisas com naturalidade e honestidade.
Minha eterna gratidão.
Aos meus irmãos, Rosângela e Junior, por também sempre terem me apoiado
e incentivado, obrigado também por estarem presentes em todos os principais
momentos da minha vida, e pela alegria contagiante.
A todos os meus amigos, pois são eles que nos dão forças para superar
os desafios que a vida nos proporciona, em especial as minhas amigas Flávia,
Lícia, Fernanda, Kelly, Alex Moreno, Paty, Kauê, Fabiano e Danny, por sempre
estarem presentes e dar todo apoio do mundo necessário.
A Profª. Máris, minha eterna gratidão por aceitar um trabalho a principio sem
diretrizes e contribuir decisivamente para a qualidade do mesmo e a profª
Heloisa, pelo exemplo de cordialidade e justiça em todos os seus atos.
Juliana
DEDICATÓRIA
Dedico este trabalho a minhas amigas de grupo, Flávia Galdino, Juliana Freitas
e Lícia Ferreira.
Foi muito bom trabalhar com vocês, e desejo há todas muito sucesso
profissional e pessoal.
Tenho certeza que se não estivesse com vocês meu caminho até aqui seria
muito mais difícil e penoso.
Queria mandar um abraço especial para a Profª. Máris, que além de ser nossa
orientadora foi também muito amiga do grupo nos momentos difíceis deste
trabalho científico.
Kauê
DEDICATÓRIA
Dedico este trabalho a Deus, pois tenho certeza que hoje estou aqui, graças a
Ele, pois muitas vezes pensei em desistir, pois não via possibilidades em
continuar e Deus abria todas as portas possíveis, para que eu continuasse e
que eu chegasse lá, não importava como, mas ele me mostrava que eu ia
conseguir.
À mina mãe, que sempre esteve ao meu lado, sempre me dando força e me
mostrando o melhor caminho a seguir.
Aos meus amigos que sempre estão comigo, e sempre vão estar no meu
coração: Alex, Fernanda, Flávia, Juliana, que são pessoas em quem posso
confiar plenamente, e hoje estamos mais uma vez juntos.
Lícia
AGRADECIMENTOS
A Deus, principalmente, que está acima de tudo e que sem ele não estaríamos
aqui hoje.
À Profª. Heloísa que sempre teve muita paciência conosco, e sempre entendeu
nosso lado, nos ajudando.
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO.......................................................................................... 18
Avícola Guarantã....................................................................................... 53
3.1.1 A implantação do programa 5S............................................... 53
3.1.2 Descrição do processo produtivo............................................ 53
3.1.2.1 Setor de descanso das aves................................................... 54
3.1.2.2 Plataforma de desembarque dos frangos............................... 54
3.1.2.3 Escaldagem e depilação......................................................... 56
3.1.2.4 Evisceração............................................................................. 57
3.1.2.5 Corte....................................................................................... 59
3.1.2.6 Embalagem............................................................................. 60
3.1.2.7 Câmara fria............................................................................. 62
3.1.2.8 Expedição............................................................................... 62
3.2 Parecer final sobre o caso...................................................... 63
PROPOSTA DE INTERVENÇÃO............................................................. 64
CONCLUSÃO............................................................................................ 65
REFERÊNCIAS......................................................................................... 66
APÊNDICES.............................................................................................. 68
ANEXOS.................................................................................................... 77
19
INTRODUÇÃO
CAPÍTULO I
1.3 Qualidade
1.4 Produtividade
Guarantã, tais como: frango resfriado, carcaça, dorso, peito, asas, moela,
pescoço, coração, fígado, pé, cortes resfriados, cortes resfriados temperados
(filé, peito, coxa, sobrecoxa e asa), frango resfriado temperado, cortes
congelados de frango (coxa, sobrecoxa, peito, asa), galinha congelada e frango
congelado.
Hoje a produtividade do Frigorífico Avícola Guarantã é de 40.000 a
50.000 frangos.
1.5 Administração
Diretoria
Transporte
Contabilidade
Financeiro
Recursos
Humanos
Compra e
Venda
Almoxarifado Expedição
Produção
1.5.1 Diretoria
1.5.2 Transporte
“Com o passar dos anos vão surgindo cada vez mais transportes, e
27
estes são cada vez mais distintos e com muitos gêneros diferentes, emergem
constantemente vários tipos de veículos e meios de transporte por todo o
globo”. (GUNSTON, 1972, p. 7).
O transporte é dividido em dois setores: entrada e saída.
A entrada é quando os frangos vivos chegam para o abate e a saída é o
produto depois de congelado, que é enviado para o consumidor final.
O gerente fica responsável pela escolha do transporte que será utilizado,
sendo ele próprio ou terceirizado.
Para o mercado interno é utilizado o transporte rodoviário, caminhões
comuns, quando ocorre a chegada dos frangos vivos e, na saída do produto
final, caminhões refrigerados para manter a temperatura do produto. Para o
mercado externo, será utilizado o transporte bimodal, via caminhões até a
chegada ao porto e, posteriormente, através de navios.
1.5.3 Contabilidade
1.5.4 Financeiro
1.5.6 Produção
1.5.6.3 Escaldagem
1.5.6.4 Depilação
1.5.6.5 Evisceração
1.5.6.6 Corte
1.5.6.7 Embalagem
1.7 Missão
1.8 Visão
CAPÍTULO II
PROGRAMA 5S
2 ORIGEM
2.1 Conhecendo o 5S
2.2 Denominação do 5S
Tem como objetivo organizar os objetos necessários dos que não são
necessários, dando a cada um deles o destino adequado. É o senso do
descarte, mas precisa-se tomar cuidado com o que vai ser descartado para não
perder informações e documentos importantes.
Conforme Osada (2004) deve-se também dar atenção especial aos
equipamentos que não funcionam corretamente para evitar prejuízos futuros ou
desnecessários.
38
Item Estocagem
Objetos usados
Em local de fácil acesso.
Freqüentemente
Objetos usados
Em local onde possa ser facilmente retirado se precisar usá-lo.
Constantemente
Objetos usados Certifique-se de colocá-los novamente no seu local de origem, ou
Esporadicamente seja, classificando por ordem alfabética ou por cores.
Arquivos Numerados e codificados por cor ou por ordem também.
Fonte: Osada, 2004, p. 48.
Quadro 2 – Como estocar os objetos a serem usados
39
2.2.1.1.2 Prepare-se
É importante avaliar tudo que foi jogado fora, bem como manter sempre
um registro do que foi descartado, quando foi descartado.
2.4 Benefícios do 5S
45
2.5 Os custos do 5S
2.6 5S em escritórios
2.7 Implantação do 5S
Continua
Perfil dos participantes Metodologia utilizada
Alta Direção Palestra por especialista no assunto e reunião.
Média Gerência e Pessoal Palestra ou curso ministrado por especialista no assunto,
Administrativo dando exemplos e mostrando fotos.
Curso, linguagem mais emocional, como filmes, fotos da
Operacional situação, fotos do antes e depois, oferecer cartilhas em
quadrinhos, realização de gincanas com premiação.
49
Conclusão
2.8 Auditoria do 5S
Problema Aparente
Comentários
Apontado pelo Auditor do 5S
CAPÍTULO III
A PESQUISA
3 INTRODUÇÃO
Métodos:
Técnicas:
3.1.2.4 Evisceração
pelos dois pés para que seja extraída a croaca e para que seja efetuado um
corte em seu abdômen por onde serão retiradas as vísceras.
3.1.2.5 Corte
pesagem, onde é lacrada com 18 kg. Após atingir o peso ideal, vai para um
carrinho que transporta o produto até o túnel onde serão refrigerados.
Para que este setor funcione adequadamente, bem como os outros
setores do frigorífico, é preciso que a saúde física e mental dos colaboradores
esteja em dia, assim, ocorrerá o uso também dos três primeiros sensos:
organização (SEIRI), ordenação (SEITON) e limpeza (SEISO).
Conforme Hirano (1994), o senso de organização (SEIRI) começa
quando, depois de eliminar os itens desnecessários, se limpa os locais sujos e
os espaços vazios de onde os itens desnecessários foram retirados. O senso
de ordenação (SEITON) é deixar os objetos de trabalho em fácil acesso aos
funcionários. O senso de limpeza (SEISO) tem o objetivo de livrar-se de toda a
poeira, sujeira e manter o local de trabalho impecável.
3.1.2.6 Embalagem
de um túnel que faz a embalagem dos mesmos. Então vai para outra esteira
que grampeia a embalagem para fechar. Continua na esteira e vão para as
caixas de papelão, onde serão pesados. O peso das caixas varia entre 20 e 24
kg, sem ou com a caixa. Após, continuam na mesma esteira até chegarem à
raque, onde se acumulam 42 caixas que irão para o túnel a fim de serem
refrigerados.
O sucesso do Programa 5S depende da colaboração de todos,
principalmente o de limpeza (SEISO), que é essencial em todos os setores do
frigorífico, pois traz benefícios pessoais e para a empresa.
De acordo com Silva (1996), o senso de limpeza (SEISO), deve ser
efetuado por cada pessoa, limpando a sua própria área de trabalho e,
sobretudo, ser conscientizada para as vantagens de não sujar.
3.1.2.8 Expedição
PROPOSTA DE INTERVENÇÃO
CONCLUSÃO
REFERÊNCIAS
PENNA, G. Aprenda a jogar com o seu tempo. Você S/A. São Paulo: Abril, p,
36-45, out. 2007.
ROCHA, M. Santa Rotina. Você S/A. São Paulo: Abril, p. 80-81, jun. 2007.
APÊNDICES
70
1 INTRODUÇÃO
3 DISCUSSÃO
I – IDENTIFICAÇÃO
Empresa: _______________________________________________________
Localização: _____________________________________________________
Atividade Econômica: _____________________________________________
Data de Fundação: _______________________________________________
Proprietários: ____________________________________________________
I – IDENTIFICAÇÃO
II – PERGUNTAS ESPECÍFICAS
I – IDENTIFICAÇÃO
II – PERGUNTAS ESPECÍFICAS
8 Existem locais definidos para cada tipo de objeto de trabalho que facilite a
movimentação dentro do processo produtivo?
_______________________________________________________________
_______________________________________________________________
_______________________________________________________________
_______________________________________________________________
76
I – IDENTIFICAÇÃO
Ii – PERGUNTAS ESPECÍFICAS
_______________________________________________________________
_______________________________________________________________
_______________________________________________________________
_______________________________________________________________
ANEXOS
79
ANEXO A – Fotos