Anda di halaman 1dari 6

PROPOSAL

PENAWARAN Training Early Warning System & Code Blue


Public Training
Rumah Sakit
JULY 2, 2019 VOLUME 1, NUMBER 1

Kepada Yth:

Bapak/Ibu

Direktur /Pimpinan

RSUD H. Abdul Aziz Marabahan

Jl. Jend. Sudirman No.10, Marabahan, Kab. Barito Kuala

Provinsi Kalimantan Selatan

DISI Training Center

Merupakan
perusahaan jasa
konsultasi
pengembangan
sistem manajemen
dan pelatihan
peningkatan
kompetensi personil.

Jasa konsultasi yang


kami berikan meliputi
konsultasi sertifikasi
sistem manajemen
mutu, lingkungan, K3
dan jugajasa
konsultasi untuk
sertifikasi produk
seperti SPPT, SNI,
Halal, BPOM dll

Kami didukung
konsultan dan
instruktur yang
memiliki kompetensi
dan berpengalaman di
bidangnya.
Pelatihan Manajemen
Rumah Sakit: Pendahuluan
1. Manajemen
Diklat Pelayanan gawat darurat adalah pelayanan profesional yang didasarkan

2. Manajemen pada ilmu dan metodologi keperawatan gawat darurat berbentuk


Instalasi
Farmasi
pelayanan bio-psiko-sosio-spiritual yang komprehensif, ditujukan kepada
pasien yang mempunyai masalah aktual atau resiko yang mengancam
3. Manajemen
Linen & Laundry kehidupan terjadinya secara mendadak atau tidak dapat diperkirakan,
4. Manajemen dan tanpa atau disertai kondisi lingkungan yang tidak dapat dikendalikan.
Laktasi
Rangkaian kegiatan yang dilaksanakan dikembangkan sedemikian rupa
5. Manajemen ICU
& NICU sehingga mampu mencegah kematian atau cacat yang mungkin terjadi.
6. Manajemen Asuhan keperawatan dan medis gawat darurat adalah rangkaian kegiatan
Nyeri
praktek gawat darurat yang diberikan kepada klien oleh perawat yang
7. Manajemen
Keuangan
berkompeten di ruang gawat darurat. Asuhan yang diberikan meliputi
biologis, psikologis, dan sosial klien baik aktual yang timbul secara
8. Manajemen
Logistik bertahap maupun mendadak. (Dep.Kes RI, 2005). Proses asuhan gawat
9. Manajemen darurat berbeda dengan asuhan keperawatan, asuhan medis yang ada di
Risiko Klinis
ruangan lain, karena ketika perawat melakukan pengkajian faktor waktu
10. Sistem
Informasi dan informasi terbatas, Prioritasnya adalah mengkaji dan mengatasi
Manajemen RS
masalah yang mengancam kehidupan. Intervensi yang dilakukan
berdasarkan masalah yang ada , Sedangkan sifat evaluasi dalam menit,
bukan jam atau hari.

Code blue adalah isyarat yang digunakan dalam rumah sakit yang
PT. Disi Solusi Mandiri menandakan adanya seorang pasien yang sedang mengalami henti
Head Office :
Telagamurni Blok E9 No. jantung (Cardiac Arrest) atau mengalami situasi henti nafas (Respiratory
2A Cikarang Barat,
Arrest) dan situasi darurat lainnya yang menyangkut dengan nyawa
Kab. Bekasi, Jawa Barat –
Indonesia pasien.Sedangkan Tim code blue adalah kelompok tenaga medis yang
ditujukan untuk menangani kejadian henti jantung atau henti nafas di

Phone area rumah sakit.


(021) 9472-7486

Web Address Early Warning Scoring System adalah sebuah sistem skoring fisiologis
www.disi-trainingcenter.com
yang umumnya digunakan di unit medikal bedah sebelum pasien
mengalami kondisi kegawatan. Skoring EWSS disertai dengan algoritme
tindakan berdasarkan hasil skoring dari pengkajian pasien. (Duncan &
McMullan, 2012). Penerapan EWSS di gawat darurat karena terjadinya
over crowding,sehingga memperpanjang waktu tunggu rawat di IGD,
Monitoring yang dilakukan tidak optimal menyebabkan pasien
mengalami perburukan dari katagori kuning menjadi merah. Early
warning scores lebih berfokus kepada mendeteksi kegawatan sebelum
hal tersebut terjadi. Sehingga diharapkan dengan tatalaksana yang lebih
dini, kondisi yang mengancam jiwa dapat tertangani lebih cepat atau
bahkan dapat dihindari, sehingga output yang dihasilkan lebih baik
(Firmansyah, 2013). Sistem dalam early warning scoring dikenal dengan
sistem “Melacak dan Memicu’. Pendeteksian dini untuk melacak
atau menemukan pasien yang mengalami perburukan kondisi dengan
hasil analisa tanda-tanda vital dalam parameter fisiologis sesuai hasil
scoring. Dan Memicu panggilan team medik reaksi cepat untuk
memberikan intervensi secara cepat pada pasien dengan status kondisi
yang memburuk. (NHS, Report 2012).

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta mampu :

 Memahami tentang prinsip EWS, komponen EWS Code Blue


 Memahami tentang parameter fisiologi EWS code blue
 Memahami tentang pelaksanaan EWS Code Blue
 Memahami tentang langkah penggunaan NEWS 2 versi 2017

Peserta Pelatihan
Dokter, perawat dan tenaga kesehatan lainnya yang ada di rumah sakit.

Materi Pelatihan

 Prinsip EWS (Early Warning Score)


 Komponen EWS
 Pelaksanaan EWS
 Parameter Fisiologi EWS pasien dewasa, anak, obstetric
 Pemantauan EWS
 Lembar rekam medis EWS
 Code blue
 Pengenalan dini kegawatdaruratan
 Penyusunan panduan SPO tentang EWS
 Langkah penggunaan NEWS 2 Versi 2017
 Tingkat kesadaran ACVPU
 FMEA (Failure Mode Effect Analysis)

Metodologi Pelatihan

Pelatihan dikemas dengan baik sehingga diharapkan peserta pelatihan bisa


mengikuti pelatihan dengan tetap fokus dan bersemangat, metode yang
digunakan antara lain penjelasan ceramah, teori, workshop, pembahasan studi
kasus, permainan, video.

Durasi Pelatihan
Pelatihan dilaksanakan selama 14 jam efektif (2 hari kerja)

Trainer
Dr. Widya Sistha Prima, MARS & Team

Trainer DISI Training Center yang satu ini sudah sangat professional di
bidangnya. Beliau merupakan lulusan Fakultas Kedokteran Universitas
Islam Indonesia Yogyakarta, serta meneruskan Magister Administrasi
Rumah Sakit (MARS) di Fakultas Ilmu Kesehatan Masyarakat di
Universitas Indonesia. Pengalaman karir beliau pernah menjadi dokter
Praktek Swasta, Dokter Trainer di Insani Medical Center, Dokter Trainer
di Klinik Aroba, Dokter di PUSKESMAS Jayanti, Dokter di Dinas Kesehatan
Kabupaten Tangerang dan sekarang menjadi Direktur di RSHB Lampung
Tengah.

Freddy O. Purba, SKM, MARS & Team

Trainer DISI Training Center yang satu ini sudah sangat professional di
bidangnya. Beliau merupakan lulusan Fakultas Kesehatan Masyarakat
Universitas Sumatera Utara (USU), serta meneruskan Magister
Administrasi Rumah Sakit (MARS) di Fakultas Ilmu Kesehatan
Masyarakat di Universitas Indonesia. Pengalaman karir beliau pernah
menjadi Kepala Bagian Tata Usaha di salah satu RSUD di Indonesia,
Direktur Akademi Kesehatan Lingkungan pada Yayasan Sari Mutiara,
Dosen tidak tetap pada POLITEKNIS Kesehatan Depkes Tanjung Karang,
Wakil Direktur Umum RS Griya Medika dan sekarang menjadi GA
Manager pada PT.Perintis Pelayanan Paripurna.

Jadwal Pelatihan

Pelatihan dilaksanakan tanggal 25-26 Juli 2019


Tempat:
Hotel Amos Cozy
Jl. Melawai Raya No.83-85, Blok M, Jakarta Selatan
Telp: 021- 7280 1369 website: www.amoscozy.com

Biaya Investasi
Pembayaran dilakukan dalam dua tahap sbb:

No. Keterangan Waktu pembayaran Jumlah


1. Pendaftaran 2 (dua) minggu Rp. 500.000,-
sebelum pelatihan
2. Pelunasan Biaya 1 (satu) minggu Rp. 3.750.000,-
Investasi sebelum pelatihan
Jumlah Rp. 4.250.000,-

Note:
 Jika pembayaran di tempat (on site) maka harus melampirkan
Surat Tugas yg di tanda tangani oleh Direktur Rumah Sakit dan di
Stempel Rumah Sakit.
 Melampirkan bukti booking Tiket Pesawat keberangkatan dan
kepulangan peserta yg sudah terbayar.

Persetujuan Proposal
Kami sangat senang untuk mendiskusikan lebih jauh mengenai teknik
pelaksanaan dan masalah komersial sehubungan dengan proposal ini.
Silakan menandatangani dan memberikan stempel perusahaan /
organisasi sebagai tanda persetujuan.
Perusahaan PT. Disi Solusi Mandiri Rumah Sakit Peserta
Nama Rizky Hasibuan
Jabatan Staff Marketing & Operasional
Tanggal 02 Juli 2019
Tanda Tangan &
Stempel
Perusahaan

Jika telah dilengkapi, dapat dikirimkan melalui email ke alamat:


disi.training.center@gmail.com
Selanjutnya akan kami proses dengan staff kami.

Information

Untuk informasi lebih lanjut, silahkan hub kami


Telaga Murni Blok D14 No.5
Cikarang Barat - Bekasi
Telp. : 021-2218 2807
Mobile : 0812 8457 4848 (WA) atau 0815 1934 3986 (WA)
Fax. :-
Email : disi.training.center@gmail.com
Website : www.trainingrumahsakit.co.id

Pembayaran dapat ditansfer melalui rekening Bank Mandiri


No. Rekening : 156-00-1074583-6
Atas Nama : PT Disi Solusi Mandiri
Nomor NPWP : 70.104.060.2-413.000