Universidad Tecnológica de Honduras

Catedrático(a): Dr. Walther Santos

Asignatura: Administración de la producción

Tarea: Modulo # 1

Presentado por:

Lesly Aracely Ordoñez Bustillo 201620060091

Fecha: 6 de Febrero 2019

Honduras C.A
 1. El Plan estratégico debe presentarse de acuerdo a la metodología presentada de acuerdo a la
metodología presentada en la lección 2 y debe contener cada uno de los elementos mencionados en
dicha lección.

PLAN ESTRATEGICO DE EQUIPOS INDUSTRIALES S.A. DE C.V.

NUESTRA VISION
Es el marco del plan de trabajo y describe lo que se necesita lograr para conseguir la máxima estabilidad,
calidad y crecimiento. Con ella, se pretenden lograr cuatro objetivos importantes: Personas: Ser un buen lugar
donde trabajar, que las personas se sientan inspiradas para dar cada día lo mejor de sí mismas. Socios:
Desarrollar una red de trabajo para crear un valor común y duradero. Planeta: Ser un ciudadano responsable
que marque la diferencia al ayudar a construir y apoyar comunidades sostenibles. Productividad: Ser una
organización eficaz y dinámica.

NUESTRA MISION

Definir el objetivo de Equipos Industriales a largo plazo. Nuestras tres metas fundamentales son: Desarrollar
con la mejor tecnología de punta, supliendo productos de alta calidad, entregando a nuestros clientes absoluta
garantía sobre los productos suministrados. Relaciones comerciales exitosas, gracias a la calidad de nuestros
productos y el profesionalismo de nuestro personal. Marcar la diferencia a nivel nacional.
 NUESTROS VALORES

 Liderazgo: Formar líderes en todas las áreas de la empresa.

 Compromiso: Hacer que nuestros colaboradores se sientan parte de la empresa.
 Honestidad: Manejar con transparencia los negocios de la empresa.
 Respeto: Tratar con respeto a nuestros clientes y colaboradores.
 Perseverancia: Lograr el cumplimiento de las metas.
 Servicio de calidad: Brindar el mejor servicio a nuestros clientes.

ANALISIS FODA

FORTALEZAS
OPORTUNIDADES
Conocimiento del mercado
Calidad en los productos Tendencias favorables de mercado
Experiencia en recursos humanos Fuente de poder adquisitivo del segmento meta
procesos tecnicos y administrativos de calidad Necesidad del producto
herramientas de trabajo adecuado Proyectos hidroelectricos
Prevalece la confianza y el apoyo entre ampliar las lineas de producto
compañeros
Precios competitivos
Buenos salarios y beneficios

AMENAZAS

DEBILIDADES Tendencias desfavorables del merrcado

No reconocen los logros de los demas Poder adquisitivo de los clientes
Empleados no conocen los planes de carrera Competencia
Cambio de trabajopor similares condiciones Prexios
Pocos planes de carrera Proveeedores
no conocen el 100% las politicas de calidad Saturación del mercado
Cambio de leyes
 ESTRATEGIAS

Equipos Industriales es una empresa especializada en la comercialización y distribución de materiales

eléctricos en Honduras. Cuentan con el Stock de Productos Eléctricos y soluciones de electricidad más grande
y completa de Honduras.

Dentro de sus estrategias para alcanzar los objetivos establecidos ya sea a corto, mediano o largo plazo están:

GARANTIZAR CALIDAD: equipos industriales se asegura de que todo el equipo que ofrecen al mercado sea de
la mejor calidad logrando la preferencia de los consumidores. Esto lo logran desarrollándolo con la mejor
tecnología de punta, supliendo productos de alta calidad y entregando a los clientes absoluta garantía sobre
los productos suministrados.

MOTIVAR EL CRECIMIENTO: para lograr el crecimiento de la empresa, es de suma importancia lograr el

crecimiento de sus colaboradores para que estos sientan el compromiso y puedan desarrollar el sentido de
pertenencia, esto lo logran creando un buen ambiente laboral donde los colaboradores se sientan inspirados
a dar cada día lo mejor de sí.

ESTAR A LA VANGUARDIA: al ser una empresa que se provee equipos industriales eléctricos, estar a la
vanguardia es parte del día, ya que constantemente aparecen nuevos productos y los clientes cada día son
más exigentes, por lo que la empresa se preocupa por siempre tener lo mejor, de la mejor calidad y por
supuesto que sea los más novedoso del mercado para poder complacer a su clientela. Dentro de esto no
podemos omitir que EQUIPOS INDUSTRIALES está a la vanguardia en lo que es la Energía Solar la cual gana
terreno cada día más en el mundo, no solo por ser una opción más económica a largo plazo sino también por
ser “ECO AMIGABLE”

COMUNICACION: equipos industriales cuenta con una estrategia de comunicación planificada y diseñada de
tal forma que el mensaje que quiere dar a sus clientes sea llevado de forma inconexa y arbitraria, ya que al fin
de cuentas es lo que va conformar la imagen corporativa y el éxito del negocio.

La empresa para lograr el éxito en su estrategia de comunicación desarrolla ciertos objetivos, así como el
diseño de soportes y una metodología que será necesaria para ponerla en marcha. Todos estos aspectos
construyen un plan de comunicación con sentido empresarial y permanencia en el tiempo. Complementando
dicho plan con una filosofía que dispone del mensaje que se desea transmitir tanto a la organización como al
exterior de la misma. Dentro de las estrategias de comunicación encontramos:
 Mantener siempre una imagen positiva de la empresa creando una identidad propia con los valores
de empresa.
 La estrategia apunta a mantener una buena relación con los agentes sociales y en general con el
entorno de la organización.
 Integran a todo el personal en los proyectos y objetivos ya que entienden que los empleados son el
ente transmisor de la identidad corporativa.
 Motivar continuamente al personal a través de un mejor conocimiento de los objetivos de la empresa,
incluyendo las expectativas, esto a largo plazo permite obtener la imagen de empresa confiable.

OBJETIVOS

 Mantener un mejor ambiente laboral para sus colaboradores desarrollen las actividades programadas.

 Motivar para lograr un mejor desempeño, mejorar el clima de trabajo o lograr una fidelización a la
empresa entre otros. Hacer un diagnóstico de motivación que permita al departamento de recursos
humano de la empresa. Identificar las estrategias de motivación

 Que ayudaran al crecimiento de un ambiente laboral que fomente la actitud positiva y a la vez
ayudara al crecimiento de la misma y de sus colaboradores.

 Reducir el nivel de Estrés Laboral ,mejorar el rendimiento y productividad de los empleados

 Proporcionar soluciones efectivas a los clientes mediante el servicio prestado

 Mejoramiento continuo en los procesos de gestión de calidad

 Lograr el crecimiento y la rentabilidad de la empresa

 Nuevos sistemas de inventarios para la mejor atención al cliente

 MAPA ESTRATEGICO
Equipos Industriales S.A, de C.V.

Visión: Plan de trabajo, máxima estabilidad y logro de cuatro objetivos, personas, socios,
planeta, productividad

Garantizar Calidad Ambiente Laboral Proporción de soluciones

Mejor calidad, Colaboraciones y desarrollo Efectividad en servicio al
logrando preferencia
a los consumidores de actividades clientes

Motivar el Motivación y desempeño Mejoramiento continúo

crecimiento

Lograr compromiso,
Mejorar clima de trabajo, Procesos de gestión de
desarrollo y fidelización calidad
competencia

Vanguardia Crecimiento Logros

Nuevos productos
mejor calidad,
Ambiente laboral, actitud Crecimiento y rentabilidad
novedoso mercado positiva de los colaboradores de la empresa

Comunicación Estrés Laboral Nuevos sistemas

Diseño y planificación,
imagen corporativa y
Reducción de nivel, Inventarios y mejor atención
éxito mejoramiento en la al cliente
productividad

Misión: tres metas fundamentales, desarrollo, tecnología de punta, suplimiento productos de calidad, entrega,
garantía de productos suministrados, relaciones comerciales, gracias a los productos de calidad
2. Para presentar el mapa mental debe hacer una copia de pantalla del mismo dentro de la página
Gocongr, además de pegar el link respectivo. Puede ver más detalles en el manual Gocongr que se
encuentra dentro de la lección lineamientos de las actividades en el sección lecciones.
https://www.goconqr.com/es/p/16646911